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煤礦安全目標管理制度

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第一篇:煤礦安全目標管理制度

煤礦安全目標管理制度

為了落實國家“安全第一,預防為主”的安全生產方針,樹立“以人為本”的思想,認真落實各級安全生產責任制,使企業的安全生產形勢持續、穩步、健康發展,結合公司實際,特制定本制度。

一、安全目標的制定

安全目標分為階段安全目標和年度安全目標。

(一)階段安全目標的制定

為了實現公司的發展戰略和目標,提升企業安全文化,公司在制定五年、十年發展戰略規劃的同時,應根據發展戰略、煤礦企業所屬單位的規模、裝備水平、管理水平和全員職工素質,制定階段安全目標。

(二)年度安全目標的制定

為了實現階段安全目標,公司根據省市政府及集團公司下達的安全目標,結合公司所屬各單位實際,制定年度安全目標及考核政策,以公司安字1號文下發。

1.年度安全目標制定的原則

(1)整合一致原則。公司安全目標是各單位分目標的依據,各單位的目標要服從公司總體目標。

(2)均衡協調原則。各單位目標之間,要注意協調均衡,正確處理好主次目標之間的主從關系和各分目標之間任務、范圍、職責、權限關系以及各個目標實施進程上的同步關系,以保證總體目標的實現。

(3)分層負責原則。公司總經理是公司安全生產的第一負責任人,領導班子對公司目標負責,同時對各單位的分目標提出要求,各單位經營班子黨政正職是安全生產的第一負責人,對本單位的安全目標負責。

2.年度安全目標的主要內容及要求

(1)百萬噸死亡率符合集團公司指標要求,且呈逐年下降趨勢,并努力實現零傷亡。

(2)千人負責率符合集團公司指標要求,且呈逐年下降趨勢,并努力實現零傷害。

(3)安全質量標準化建設符合集團公司指標要求,且每年有突破,努力實現本質安全型企業。

(4)按時保質保量完成上級及公司所布置、安排的安全管理工作。

二、安全目標的實施

1.各單位每年初根據公司下達的安全生產目標,自上而下、層層分解到每個基層單位、班組及員工,實現安全目標清晰。

2、各單位要制定切合本單位實際的保障措施,建立安全目標檢查、考核、獎懲等制度,并由單位第一責任人親自檢查督促本單位目標完成情況,每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報,獎優懲劣,增添措施,保證目標進度。

3.公司安全副總經理牽頭按月檢查各單位目標完成情況,對存在的問題提出整改意見,并在安全辦會通報各單位目標完成情況,對今

后工作做出具體的安排意見。

三、安全目標的考核與獎懲

公司對各單位的安全目標的考核與獎懲,按公司年度安字1號文執行。

第二篇:煤礦安全目標管理制度

煤礦安全目標管理制度

為了落實國家“安全第一,預防為主”的安全生產方針,樹立“以人為本”的思想,認真落實各級安全生產責任制,使企業的安全生產形勢持續、穩步、健康發展,結合我礦實際,特制定本制度。

一、安全目標的制定

安全目標分為階段安全目標和安全目標。

(一)階段安全目標的制定

為了實現我礦的發展戰略和目標,提升我礦安全文化,我礦在制定中長期發展戰略規劃的同時,應根據發展戰略、裝備水平、管理水平和全員職工素質,制定階段安全目標。

(2)安全目標的制定

為了實現階段安全目標,我礦根據省市政府及公司下達的安全目標,結合我礦實際,制定安全目標及考核政策,以吉煤安字1號文下發。

1、安全目標制定的原則

(1)整合一致原則。我礦安全目標是各單位分目標的依據,各單位的目標要服從礦總體目標。

(2)均衡協調原則。各單位目標之間,要注意協調均衡,正確處理好主次目標之間的主從關系和各分目標之間任務、范圍、職責、權限關系以及各個目標實施進度上的同步關系,以保證總體目標的實現。

(3)分層負責原則。礦總經理是本礦安全生產的第一負責任人,領導班子對我礦目標負責,同時對各單位的分目標提出要求,各單位正職是安全生產的第一負責人,對本單位的安全目標負責。

2.安全目標的主要內容及要求

(1)百萬噸死亡率符合集團公司指標要求,且呈逐年下降趨勢,并努力實現零傷亡。

(2)安全質量標準化建設符合集團公司指標要求,且每年有突破,努力實現本質安全型企業。

(3)按時保質保量完成上級及公司所布置、安排的安全管理工作。

二、安全目標的實施

1.各單位每年初根據礦下達的安全生產目標,自上而下、層層分解到每個基層單位、班組及員工,實現安全目標清晰。

2、各單位要制定切合本單位實際的保障措施,建立安全目標檢查、考核、獎懲等制度,并由單位第一責任人親自檢查督促本單位目標完成情況,每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報,獎優懲劣,增添措施,保證目標進度。

3.礦安全副總經理牽頭每季度檢查各單位目標完成情況,對存在的問題提出整改意見,并在安全辦會通報各單位目標完成情況,對今后工作做出具體的安排意見。

三、安全目標的考核與獎懲

礦對各單位的安全目標的考核與獎懲,按我礦安全績效考核辦法執行。

第三篇:煤礦安全目標管理制度

煤礦安全目標管理制度

第一章總則

第一條為進一步強化安全責任,明確安全目標,實現安全生產,特制定本制度。

第二條安全目標制定以為周期,主要依據山西省安委會、煤炭廳、國資委等上級部門與集團簽訂的安全、經濟發展等目標責任書,同時結合集團安全、生產、發展的實際情況。

第三條各單位只要領導是實現本單位安全目標的第一責任人,分管安全工作的領導對本單位安全目標管理負有直接責任;各單位的其他副職具體負責本職范圍內的安全目標管理工作。

第四條每個之初,集團要與各市公司、直屬公司、各市公司、直屬公司要與各礦(廠、處、區域性管理公司)簽訂安全目標責任書;各礦(廠、公司)要與基層隊伍(車間)簽訂安全目標責任書,員工人人寫安全保證書。形成一級對一級負責的機制。

第二章安全目標責任書的內容

第五條煤礦生產單位安全指標主要內容包括:總死亡人數控制指標、百萬噸死亡率控制指標、杜絕重特大事故發生等。

第六條地面單位安全指標主要內容包括:杜絕重大災害性損失、杜絕惡性交通及其它事故、消滅工業生產死亡事故等。

第七條安全目標保障指標主要內容包括:安全質量標準化達標指標、安全管理示范礦井建設達標指標、安全費用提取及使用指標、瓦斯抽采利用指標、安全培訓計劃完成指標等。

第三章安全目標的實施及考核

第八條各市公司、直屬公司根據集團下達的安全目標,結合本單位實際,制定安全目標管理制度及考核辦法,層層定目標、定責任,嚴格落實、嚴格考核,全面實現安全目標。

第九條安全目標實現與否要作為評先評優、提職晉級的重要依據,實行安全生產“一票否決”制。

第十條根據安全目標責任書內容的要求,每個末由集團管理局安監部牽頭對各市公司、直屬公司實行檢查和考核,考核結果報集團安委會。

第十一條集團安委會根據考核結果研究決定,對安全目標實現優良的單位班子成員進行獎勵,對安全目標實現較差的單位班子成員進行處罰,獎罰額度根據具體情況確定。

第四章附則

第十一條本制度解釋權屬集團公司安全生產委員會。

第四篇:煤礦安全生產目標管理制度

煤礦安全生產目標管理制度

一、礦必須在年前定出新一年的安全生產總體目標,由分管安全的領導作出實現該目標的安全工作計劃,并組織實施。

二、每一區隊、部門必須根據總體目標,制定出本區隊、部門管理范圍實現安全生產的措施計劃并認真落實。

三、有關部門必須認真抓好各級人員的思想教育,確保全員對安全目標管理的統一認識。

四、各區隊、部門必須嚴嚴格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎工作,嚴格實行各項安全管理制度。

五、安全生產目標管理執行責、權、利結合。

六、為加大安全目標管理力度,礦對各區隊、部門及個人進行劃分責任區、明確責任人、層層把關,確保安全生產。

七、礦必須定期或不定期進行安全檢查,對于查出的安全隱患,必須落實措施,及時進行整改。

八、礦年終對安全目標管理狀況進行綜合考核,評比,對于在安全目標管理中有突出表現、成績顯著的區隊、部門和個人進行獎勵,對于不負責任而不實現安全管理目標的進行處罰。

第五篇:2017年煤礦安全目標管理制度

安全目標管理制度

為牢固樹立“以人為本、安全發展”理念,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,建立安全生產長效機制,落實《國務院辦公廳關于進一步加強煤礦安全生產工作的意見》和《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》要求,以實現安全生產零事故為目標,以落實安全隱患排查“閉合”管理為重點,全面提升各項安全管理水平,持續保持礦井安全生產的良好態勢,制定安全目標管理制度如下:

第一條 礦安全工作目標: 1.不發生工亡和一級非傷亡事故。

2.杜絕重傷事故和二級非傷亡事故,嚴格控制輕傷事故。3.礦井安全質量標準化保持一級。

第二條 安檢科負責安全目標的考核,嚴格按規定兌現獎罰,使安全目標管理起到促進和保證安全生產的杠桿作用。

第三條 嚴格事故報告制度。各單位在發生輕微傷和三級(含三級)以上非傷亡事故后,要按規定及時上報事故情況,不得隱瞞不報或遲報,凡隱瞞不報或遲報,將追究有關人員的責任。

第四條 礦要將安全生產總體目標逐級分解,層層落實責任,形成自下而上一級對一級負責的安全保證體系。各級安全生產第一責任者對安全目標的落實負全面責任,各部門必須制定規劃措施,保證安全目標的全面實施。

第五條 積極推行“雙基”建設考核落實安全目標。礦實行三級安全管理考核制度,即:礦對基層區隊(科室),區隊(科室)對班組,班組對員工進行考核。

第六條 切實落實各級領導安全生產責任制,實施安全包保制度。所有礦級領導和業務科室領導都要包保到基層區隊,獎罰與包保單位的安全工作掛鉤。

第七條 嚴格落實礦、區隊(科室)干部值班、帶班、跟班制度。礦紀委、安檢科進行不定期檢查,凡不能按規定執行者,按礦有關規定處理。

第八條 加大反“三違”力度。各單位要重點加強薄弱地點、薄弱環節的檢查力度,查找影響安全的突出問題和人員,查出的“三違”人員必須有處理結果。

第九條 各單位要把安全質量標準化作為強化安全管理的主要措施,全面開展礦井質量標準化達標工作。對安全質量標準化滑坡的單位,嚴肅追究領導責任。

第十條 加強員工培訓工作。安檢科做好特殊工種取證及各項安全培訓工作。基層區隊要長期堅持“每周兩小時安全技術學習”制度和“班前30分鐘講安全”教育制度。

第十一條 深入貫徹落實《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規定》,嚴格落實安全隱患排查治理制度。對排查出來的安全隱患要按“五定”原則制定整改計劃和安全防范措施,并嚴格整改、落實。

第十二條 加強瓦斯、水害防治工作。各單位要認真落實《煤礦防治水若干規定》,嚴格執行“有掘必探、先探后掘、先探后采”的探放水原則。生產技術部要保證水文地質清楚、排水系統運行正常、備用排水系統完好可靠,負責查明周邊小煤礦富水情況,抓好老空積水疏放,確保不發生突水事故。

第十三條 加強關鍵環節技術管理。采掘工作面作業規程和防瓦斯、防火、防塵、初采初放、貫通、排放瓦斯、探放水等關鍵環節的安全技術措施,必須按照《煤礦安全規程》和有關技術規定編制,并由礦總工程師組織嚴格會審。凡有“五大災害”安全技術措施施工的地點,礦長親自安排專業管理人員或技術人員跟班、帶班,現場落實措施,確保關鍵環節安全生產。

第十四條 機電運輸業務管理部門加大對礦井提升、通風、排水、壓風、鍋爐等大型固定設備的檢查、維護、保養和性能監測工作,保證設備性能完好,各項安全保護動作可靠。

第十五條 強化現場安全管理,控制各類事故發生。要根據礦井實際,由總工程師負責組織編制《重大生產安全事故應急救援預案》,礦屬各單位組織全體員工學習,做到人人皆知。

第十六條 加大安全、質量標準化投入,夯實安全生產基礎。安全費用的提取要符合有關規定和要求。在編制安全費用使用計劃時,首先要滿足《特別規定》和《煤礦安全規程》的要求,切實提高煤礦防災抗災能力。落實標準化工程和標準化建設專項資金提取、使用情況。

第十七條 實施重獎重罰,獎罰落實到位。凡發生安全事故以及存在重大安全隱患的單位,除按照礦安全“雙基”建設考核標準進行考核外,對相關責任人按照有關法律法規、上級和礦文件規定給予嚴肅處理和經濟處罰。

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