第一篇：xx煤礦安全目標管理制度一

安全目標管理制度

為了深入貫徹落實國務院《特別規定》和《煤礦安全規程》等法律法規，牢固樹立“安全第一”思想，狠抓礦井安全質量標準化工作，加強以“一通三防”為主的現場安全管理，進一步強化“雙基”建設，促進安全工作穩步發展，實現安全工作奮斗目標，特制定我礦安全目標管理制度。

一、安全工作奮斗目標：

1、礦井杜絕死亡事故，千人重傷率控制在3人以內，杜絕二級以上非傷亡事故，力爭消滅重傷以上人身事故。

2.安貞橋質量標準化，工程質量合格率達到90％以上。3.井下及地面機電設備管理合格率達到90.5.1.標準。4.加大安全教育宣傳力度，采取各種辦法使我礦干部職工安全技能、安全素質得到明顯提高。

二、具體管理要求：

（一）提高認識 落實責任 實施依法治安

1、各單位要依據《煤炭法》《礦山安全法》《國務院關于預防煤礦生產安全事故特別規定》和《煤礦安全規程》等法律、法規的有

關規定，牢固樹立“安全重于泰山”的思想，切實把“安全第一，預防為主”的安全生產方針落到實處，以“一通三防”為重點，狠抓安全基礎管理工作，強化安全生產責任制，堅決杜絕死亡事故，確保一礦安全工作取得實效。

2、全礦各級領導干部必須堅持“各級管理層對各自的安全直接負責”的理念，充分認識搞好煤礦安全工作的重要性、長期性和艱巨性，要以對黨的事業、對國家財產和人民群眾生命安全高度負責的態度，正確處理好安全與生產、效益、穩定之間的關系，堅持依法治安，努力構建高效務實、職責明確、規范有序、激勵與約束相互協調的安全管理長效機制。

3、全礦職工要堅持齊抓共管，圍繞“安全生產零事故”這個奮斗目標，充分發揮各自優勢，開展深入細致的安全思想教育活動，廣泛宣傳“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全方針和公司有關安全制度，教育廣大干部職工切實轉變觀念牢固樹立“違章就是違法”的思想，在實際工作中自覺克服習慣性違章行為，努力營造遵紀守法、按章操作的濃厚安全文化氛圍。

4、進一步強化安全生產責任制落實。各級領導干部要站在講政治的高度，認真履行安全生產職責，按照“安全第一，生產第二”的

原則。堅持干部下井跟班帶班制度，將工作重心下移，把安全管理的觸角延伸到礦井各個管理層面和角落，把安全工作的壓力層層傳遞下去，落實到每一個區隊、班組和職工。同時要加大考核處罰力度，對違章決策、違章指揮、違章作業、違反勞動紀律（四違）和工作失職 進行嚴肅處理。

（二）強化安全培訓，提高職工素質

1、各級管理部門要堅持“員工必須接受嚴格的科學培訓”和“安全管理”的理念，要充分發揮二級崗位培訓，指定辦事員、支部書記負責，以提高職工文化素質和崗位安全技能知識為重點，以采掘一線職工為主要對象，采用電視教學和人工授課相結合的方式，深入開展全方位、多層次的崗位培訓。同時要嚴把培訓質量關，凡培訓的員工，經抽查核實實際水平達不到培訓要求的，要追究有關責任人的責任。

2、各單位要嚴格落實“班前會講安全”、“每周一安全技術學習”制度，要建立詳實的學習記錄，每月組織一次考試，對考試不及格的人員，一律進行待崗培訓，復訓仍不及格者，一律停工學習。

3、勞資科在招工前必須設定最低文化程度線，必須通過文化基礎知識考試，方可入礦參加崗前培訓。從招工源頭嚴把素質關。新工人必須與老師傅簽訂《師徒合同》，在老師傅帶領下實習4個月后，方可單獨上崗作業。

4、特殊工種崗位人員必須經過專職培訓，并取得上崗證后方后可上崗作業。

（三）抓好“雙基”建設，加強基礎管理。

雙基建設是指安全基礎工作和基層區隊班組建設。我們要在堅持“量化考核、定量跟蹤、獎罰到每個人，落實到每個現場”的理念，從以下四個方面入手，扎實有效的開展工作，一是要把安全工作的重心下移到區隊，促進區隊安全管理自治；二是要把安全防線前移到班組，推進班組安全管理自主；三是要把安全培訓教育落實到個人，強化員工自主保安意識，提高職工安全技術技能，規范個人的安全行為，約束個人安全自律；四是要逐步建立礦井安全信息系統，完善和規范區隊、班組安全管理制度。

（四）強化現場管理和技術管理，杜絕重大事故發生

1、把“一通三防”作為安全工作的重中之重，抓緊抓好。一是要認真落實“先抽后采，監測監控，以風定產”十二字方針，嚴格執行瓦斯抽放制度。二是要對礦井通風系統進行優化，降低通風阻力，保證系統完善、可靠、穩定，杜絕無風、微風、循環風和不合理的串聯通風，消滅風速超標、瓦斯超限等一切形式的超通風能力冒險生產

現象。三是要切實加強防塵、防火和安全監測監控管理，確保系統和設施穩定可靠，對破壞瓦斯監測系統或設備、私自調整探頭監測數值，要從重追究責任人的責任。

2、進一步加強防治水工作。生產技術科要根據我礦實際，認真分析有可能對礦井安全生產產生威脅的水患地點等關鍵環節，提高地質預報的準確性和可靠性，施工單位必須嚴格執行“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，確保礦井安全生產。

3、加強機電運輸管理。機電科要嚴格落實責任制，加強對礦井主要提升、排水、運輸、通風等大型設備的檢查維護，確保設備運轉正常，同時要加強對“一坡三擋”安全防護裝置的管理和檢查，堅決杜絕機電運輸事故發生。

4、加強頂板管理。生產、工程科和各區隊必須嚴格按照《煤礦安全規程》組織施工，重點抓好工作面初采初放、過老巷、巷道貫通和巷修地點等關鍵環節的頂板管理。

（五）強化安全質量標準化工作，夯實安全基礎

1、充分調動廣大干部職工搞好安全和質量標準化工作的積極性，推動我礦安全生產和質量標準化工作邁上新臺階。

2、深入開展“安全質量標準化”工程競賽活動。各區隊要積極

樹立本專業的工程，力爭每個季度至少有一項工程被公司評為安全質量標準化工程。

（六）加大安全投入，提升礦井安全水平

我礦將按照公司規定，重點致力于改造和完善不符合國務院446號令要求內容和《煤礦安全規程》要求內容的系統工程、設備、工藝、儀器儀表等方面。要按照“突出重點、分輕重緩急”的原則，擬定施工和設備更新計劃。

（七）強化隱患排查，抓好隱患整改

1、區隊長以上管理人員每月必須有隱患排查記錄，并嚴格按照“五定”原則落實整改。

2、對逾期未整改的隱患將按公司和礦有關規定給予處罰，如因隱患整改不力而發生事故，將追究相關責任人的責任。

3、安檢科負責人必須重點檢查領導干部跟班情況、特殊工種特證上崗情況、重大隱患整改情況、各類專項措施執行情況和現場違章指揮、違章作業、違反勞動紀律情況。并根據情節輕重，嚴肅處理。

（八）堅持齊抓共管，狠反“四違”

1、礦各級領導干部要高度重視反“三違”工作，每月抓“三違”不得少于2人次，并按規定填寫抓“三違”工作票，工作票必須自查

處之日起三日內交安檢科，由安檢科歸類建檔，否則視為無效。

2、凡是因“三違”引發的事故，除追究“三違”人員的責任外，同時要追究負責區隊長、班組長、在場職工的連帶責任。

4、廣泛開展反“三違”活動，加大對“三違”人員的處罰力度，同時對特重、嚴重兩類違章人員必須實施過“五關”（礦級領導關、培訓關、家屬親情關、違章教育培訓關、安檢科考核關），否則，不準上崗。

師宗縣金鑫煤礦 2012年2月18日

領導帶班下井制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，以及集團公司和礦業公司有關領導干部下井帶班的相關規定，落實安全生產主要責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章違紀現象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。一、一般規定

1、帶班人員范圍：礦長、生產礦長、安全礦長、總工程師、機電礦長、機電副總工程師、總支書記、副書記、工會主席。

2、帶班次數：礦長5次，總支書記、總工程師7次，安全礦長14次，生產礦長14次，機電礦長14次，副書記、機電副總工程師各13次，工會主席13次，若月份為30天時，按實際天數調整。

3、帶班人員必須嚴格執行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協商調換，確保每班至少有一

名領導帶班。

4、帶班人員入井時間：早班7:40、中班15:40、夜班23:40，分別在井口人車場乘車，與當班員工一同入井，井下工作時間不得少于8個小時。

5、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄。

6、月末前3天由礦調度室對帶班人員的帶班日期、班次進行安排，并發給每一個帶班人員，以便帶班人員安排好日常工作。

二、帶班人員職責

1、帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。既人員到崗情況、設備情況、生產（作業環境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班的安全生產負領導責任。

2、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”?！皟赏瑫r”即與工人同下同上：“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

3、帶班人員必須堅守崗位，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。

4、關口前移，重點加大對生產中各重點環節的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環節及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現場安全管理的失控。

5、認真檢查各作業地點的工作人員是否按操作規程執行，有無違章作業現象，協調所在區域的區隊之間、各環節的關系，維護安全生產秩序。

6、發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向調度室匯報。

7、認真做好交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填寫在交接班記錄薄中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產現場情況。

三、考核及相關規定

1、每月將帶班考核記錄交安全檢查科審核、并由礦長審批后交勞資經營科執行。

2、帶班人員擅離職守，一次罰款100元，無故未完成帶班次數的，少一次罰款200元。

3、帶班人員未當班與員工同進同出的，一律按違章論處，并視

情節輕重，必要時給予相應的行政處分：造成事故的，按《行政責任追究》的相關規定，嚴肅處理。

4、當班沒有領導下井帶班，職工有權拒絕下井作業。礦井不得因此降低從業人員工資、福利等待遇，或者解除與其訂立的勞動合同。

5、職工有權舉報領導沒有帶班下井，舉報一次獎勵200元，舉報電話：xxxxxx

6、未填寫帶班記錄、交接班記錄的，一次罰款50元。

7、本制度從二零一零年十月一日起執行，修改解釋權屬礦調度室。

領導帶班下井交接班制度

為認真貫徹《xx煤業公司x礦領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產秩序，保證各項生產活動有序進行，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）、《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，結合我礦實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《xxxx公司x礦領導帶班下井交接班記錄薄》的相關項目填寫齊全，不得漏項。

2、帶班人員交接班地點在井下當面進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發事故。

3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發生的問題及時處理意見和其他注意事項，交代完畢后經雙方在交接班記錄薄上簽字后，方可下班。

4、帶班人員未完成當班任務或發現隱患，未處理完畢，不準離

開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度、應當注意事項等，并如實填寫在交接班記錄薄上。

5、超過交接班時間，如接班人不到交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（除特殊情況外）處理，如無人接班應及時向調度室匯報，并堅守崗位直到有人接班為止。

6、領導下井帶班交接班記錄薄，每月由安全檢查科負責發放和管理。

7、本制度從xxxx年x月x日起執行，修改解釋權屬礦調度室。

領導帶班下井記錄檔案管理制度

為認真落實《煤礦領導帶班下井及監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）有關管理規定要求，結合《xx煤業公司x礦領導帶班下井制度》的規定，搞好領導下井帶班記錄的管理，特制定本制度。

1、領導下井帶班記錄的項目（內容）包括：下井時間、地點、經過線路、發現問題及處理落實情況、意見等。

2、領導下井帶班記錄必須由當班帶班領導自行填寫，嚴禁他人代為填寫，以確保記錄的真實性。

3、每天由安全檢查科對領導下井帶班記錄進行查閱，對存在的隱患未能現場處理的，及時下發《隱患整改通知書》，按規定進行整改、銷號，嚴格執行“閉鎖循環”管理。

4、領導下井帶班記錄每旬由安全檢查科專業人員收集后，如實按相應的項目（內容）錄入電腦，形成電子文檔版《xx煤業公司x礦領帶帶班下井記錄檔案》，檔案內容應包括：姓名、下井時間及班次、經過路線、發現的問題及處理情況。

5、領導下井帶班記錄與領導下井帶班記錄檔案一一對應，由于

錄入人員的工作失誤造成記錄與檔案不一致的，給予錄入人員一次罰款50元。

6、安全檢查科專業人員每月末將打印的領導下井帶班記錄檔案，交由安全礦長對檔案錄入情況與領導下井帶班記錄進行對照檢查，發現問題及時糾正。

7、領導下井帶班記錄檔案由安全檢查科專業人員錄入電腦后，每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案，由安全檢查科專業人員負責收集、保存。

8、礦調度室負責對人員定位系統的運行情況進行日常維護，確保運轉，系統主機嚴禁安裝與人員定位系統無關的其他應用程序，確保有足夠的存儲空間，人員下井記錄保存時間至少保證一年以上，嚴禁人為刪除人員出入井信息，否則給予相關人員一次罰款200元。

9、安全檢查科專業人員將每月領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案按月裝訂，保存期限不得少于一年。

10、歷年紙質領導下井帶班記錄和領導下井帶班記錄檔案的銷毀，必須經分管礦領導批準，嚴格按照批準銷毀的時間段行進，上年度的記錄和檔案一律不得銷毀。電子文檔版在不影響內存空間的情況下，一律不得銷毀。

11、本制度從xxxx年x月x日起執行，修改解釋權屬礦調度室。

安全獎懲制度

為提高各級領導干部對安全生產重要性的認識，增強做好煤礦安全生產工作的責任感和使命感，體現重獎重罰的原則，充分調動各級領導干部搞好安全管理的積極性和主動性，特制定制度

一、獎勵

1、全年實現礦安全奮斗目標、年終被評為安全生產優勝單位（安全質量標準化標桿區隊），對直接、輔助區隊分別獎勵1萬元、5000元。

2、全年實現礦安全奮斗目標，年終被評為安全生產先進單位，對直接、輔助區隊分別獎勵5000元、3000元。

3、被評為礦安全先進單位的科室）獎勵2000元。

4、被礦評為安全生產標兵、十佳安全區隊長、十佳安全班組長和安全生產先進工作者，分別獎勵2500元、1500元、1000元和300元、先進班組500元。

5、設立安全管理創新獎。創新的管理辦法，在全礦推廣應用的，獎勵2000元。

6、防止和避免重大事故發生以及在事故搶救中的有功人員，經單位申請，安全部門報請有關領導批準后給予不低于5000元的獎勵。

7、對安全事故、重大安全隱患、嚴重“三違”進行舉報的有功

人員獎勵1000∽5000元。

二、處罰

1、為確保xxxx年安全工作目標的實現，x礦對各區隊、單位，實行全員安全目標獎管理制度，做到安全聯保掛鉤相結合，按《安全目標獎管理辦法》試行。

2、發生一起工亡事故，安全目標獎生產獎全部扣除。對事故單位當月基本工資下浮3%，罰事故區隊長3000元（跟班隊長3000元），副隊長2500元，直接責任人罰款2000元，對主要責任人罰款1000元，罰正班長1000元，罰區段組長800元，罰安監科主要負責人2000元，副職1800元，當班檢查員1000元。并將區隊正隊長、安監科主要負責人、當班檢查員調離工作崗位。（全井安全目標獎扣除后當月立即補交）。

3、區隊發生一起一人重傷事故，扣除該單位所有安全目標風險抵押金（并續交下月風險抵押金），對事故直接責任人罰款1000元，對主要責任人罰款800元，連帶責任人每人600元，罰跟班隊長800元，罰正班長500元，罰區段組長800元，對負領導責任（區隊長）的罰款500元，罰安

檢科負責人250元、當班轄區專職檢查員200元。

4、發生一人次輕傷事故，對直接責任人罰款800元，對主要責任人罰款600元，有關現場工作人員每人500元，跟班隊長罰500元，正班長罰400元，區段組長罰500元，對負領導責任人正隊長400元，副隊長各罰款300元，罰安檢科負責人200元、當班轄區專職檢查員200元。

5、發生一人次小傷事故，對直接責任人罰款200元，對主要責任人罰款100元，現場當事人各100元，跟班隊長罰100元，正班長罰100元，區段組長罰200元，該轄區專職檢查員50元，正隊長100元并追罰其它副隊長各50元，安監科負責人100元。當月內區隊發生兩次小傷，罰區隊管理人員各200元，當月內發生3人次小傷事故視為輕傷事故一起，罰區隊長各300元，小傷事故由安檢科負責組織分析，區隊寫出事故報告及處理意見。

傷調：1—7天，由隊內調劑，不影響當月安全獎和年終安全獎；8—15天，取消當月安全目標獎，年終安全獎下浮50%；16天以上，取消當月安全目標獎及年終安全獎（由勞資科負責落實）。

6、發生僥幸事故，不講任何原因，造成跑車事故罰直接責任人500元，現場所有人員各300元；有連帶責任及管理人員各100元。工作中失職，放炮把口放過人，罰把口人500元、放炮員300元。不堅持“一炮三檢”和“三人連鎖”制度的，罰當事人各100元，罰檢查員100元。如出現意外其它事故，根據事故實際情況，進行組織分析，做出處罰辦法。

7、發生一起一級非傷亡事故按工亡事故處罰，二級非傷亡事故按重傷事故處罰。（處罰比例按第4、第5條處罰制度執行）

8、我礦實行安全目標考核制度，將安全目標獎金分配到各區隊、班組、及職工個人，實行安全聯保掛鉤，體現安全、責、權、相互統一的原則，并將參加風險抵押金人員名單及押金上交公司財務。

9、各區隊對當月所查安全隱患在限期未整改的，扣除第一責任人正隊長安全目標獎50%，對隱患未整改出了事故，必須對事故進行分析，按照事故性質及原因在上述第4、5、6、7條的基礎上對其加罰100%。

10、安全目標獎沖銷單位有關人員必須當月補齊安全風險抵押金，否則不能享受安全目標獎。補交安全目標風險抵押金后，可享受安全目標獎。

11、對發生工亡事故的單位和造成事故的直接責任人，主要負責人年終不評先，實行一票否決，并扣除年終獎。

12、各區隊當月“三違”人員人次最多的下調全隊工資1%，全月一人違章達三次以上者（含三次），扣除當月個人安全目標獎?！叭`”人員接到《“三違”人員學習幫教登記表》后，必須停工學習，進行培訓考試。填寫《“三違”人員過五關學習鑒定表》。第一次交培訓費50元，當時現場人各30元，正隊長20元，跟班隊長50元，檢查員30元；當月出現違章兩次，罰款加倍；出現三次者扣除當月安全目標獎。

13、“三違”人員由安檢科出示通知單到各區隊，各區隊正隊長辦事員對違章人員必須立即停工學習，否則罰正隊長50元，辦事員50元，正班長50元，記工員100元。

14、檢查員抓“三違”次數：正副隊長、正班長每月必須抓“三違”不少于4次。多抓一次獎30元，否則，少抓

一次罰50元。（如當月該區隊未發生小傷以上事故，所轄區內隊長、正班長、檢查員，所欠抓“三違”次數免于處罰。）

15、對安全工作中作出突出成績的職工及區隊長，經職工公開評議領導批準后，方可一次性給予200—500元獎勵。

16、對違章放炮、私扒檢漏、私拆密閉一次罰款300元。井下帶煙一根罰500元，帶火一次罰500元，并上報公司解除勞動合同。

17、井下班中睡覺罰款100元，發現臥鋪一個罰款50元（罰區域地段正隊長）。

18、主井車房司機超負荷電流提升一次，罰正司機100元，副司機50元，發現問題不及時向值班室、值班礦長匯報的另罰50元，追加煤樓負責人罰款100元。司機脫崗一次罰100元，造成事故上報公司解除勞動合同。

19、主井底裝載超規定，影響提升一次，根據誤工時間罰機運隊副隊長50—100元，出現問題另追究責任。

20、副井人車每班安全保護裝置等有隱患不處理、未實驗、不是人車者，而運行或跟人車無證上崗一次罰主管領導

100元，井口負責人50元，跟人車各50元，信號工100元。南矸山絞車有隱患繼續運行、電瓶車司機無證操作一人次罰主管領導50元，司機100元，井口負責人50元。

21、特殊工種無證上崗操作一人次，罰該單位正隊長300元。

22、井下電器設備消滅失爆現象，發現一處失爆，罰正隊長100元，主管領導200元。發現帶電維修、帶電作業一次，罰操作人500元，現場人各100元。造成事故后果自負。

23、主井維修和地面高空作業時，必須先學習有關規程，定出相應安全措施，保險裝置齊全，并有專職檢查員在場，經檢查后方可作業，否則發現一次罰檢修違規者各300元，罰煤樓主管直接領導300元，正隊長200元，地段負責人500元，現場人各罰100元。

24、大小木場電盤鋸、電刨等設備，機電大班車床、刨床等若有非工作人員操作，一次罰單位負責人300元，造成事故由本單位領導承擔一切責任。

25、職工宿舍、生活區域發生觸電、煤氣中毒等事故由該區域主管領導負責。（比照第5、6、7、8條處罰）

26、對發生工亡事故的單位和造成事故的直接責任人、主要負責人年終不予評先，出現重傷一起，所在單位年終不予評為先進單位。實行安全一票否決。

事故隱患排查處理制度

為建立健全安全生產隱患檢查、排查、治理和報告制度，實施依法治安、依法治礦，強化安全責任主體，落實各級管理人員安全生產

責任制，進一步貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，變事后制裁為事前管理，變事故處理為事故預防，把事故消滅在萌芽狀態。根據《安全生產法》、《國務院關于預防煤礦安全生產事故的特別規定》（國務院第446號令）、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法（試行）》（安監總煤礦字〔2005〕133號）及《煤礦隱患排查和整頓關閉實施辦法（試行）》（安監總煤礦字〔2005〕134號）精神，結合我礦安全生產的實際情況，按照“管業務必須管安全”、“誰分管誰負責”和“誰包隊誰負責”的原則，特制定一礦安全隱患排查、整改、消號管理制度。

一、我礦隱患排查整改工作實行礦長領導下的分工負責制，各專業分管領導是本專業隱患排查整改第一責任人；各業務科室科長負責本專業職責范圍內隱患排查和整改落實組織工作，各分管副職是分管業務范圍內隱患排查、整改工作的督辦責任人；各區隊正職對本區隊隱患排查和整改落實工作負全面責任；檢查科負責對各專業隱患排查組織和整改情況進行監督、落實；對隱患排查工作組織不力、整改效果差的要給予經濟處罰和責任追究。

二、安全生產隱患是指礦井上下生產現場、系統、生產工藝、技術管理、自然環境、設備設施上存在的可能導致安全事故的問題。

三、為便于安全隱患跟蹤管理，將隱患進行以下分類：

（一）按隱患危害程度分為重大隱患和一般隱患。

（二）重大隱患和一般隱患按隱患落實整改的責任分別分為A、B、C三級。

A級：礦井無能力整改，需書面請示公司，并經公司批復，由公司幫助解決的隱患。

B級：區隊無能力整改，須由礦級領導安排解決的隱患。C級：由區隊、業務科室安排解決的隱患。

（三）按安全生產的專業分為一通三防、機電運輸、水災、地測、頂板和其他隱患。

四、安全隱患來源依據

（一）上級各類檢查。

（二）公司領導下井檢查。

（三）礦領導下井檢查；礦、區隊領導值班、跟班下井安全隱患匯報；礦各類安全專項驗收和檢查；礦安檢員檢查；其他人員反映的隱患。

五、隱患的排查、檢查、整改與上報

（一）采、掘、機、運、通、地測、調度、后勤各專業的隱患排

查活動每周進行一次，由礦長組織每月對礦井重大隱患進行一次排查。

（二）各專業分管礦領導在按時組織開展隱患排查工作的同時,要認真抓好本專業日常安全檢查和專項驗收檢查,全礦各級管理人員都要把查處隱患當作首要任務,確保在第一時間發現各類隱患,對現場不能及時處理的隱患,每個人都要認真填寫記錄,歸類管理,確保隱患按期整改。

（三）日常各類安全檢查的隱患，由檢查科負責進行分類、分級；各類專業檢查的隱患，由礦對口業務科室負責進行分類、分級。對C級隱患立即安排區隊整改，對A、B級隱患，由礦長、安全副礦長或分管副礦長在24小時內召集分管礦領導、檢查科、各業務科室及區隊按“五定”原則落實整改。檢查科、相關業務科室按要求及時對安全隱患歸檔管理，將A級隱患和重大隱患在24小時內分別上報公司相關業務部室和安監局；同時將A級隱患另行文上報公司。

（四）礦相關業務科室接到各單位上報的A級隱患和重大隱患后，要在24小時內審查、認定并歸檔。屬于本專業的A級隱患要及時制定出整改意見，本專業口不能解決的，由礦安全部門研究解決。需要公司協調解決的，經分管領導、安全礦長、礦長簽字后報送安全

部，由安全部研究解決。

六、隱患整改

1、各單位行政正職負責對本單位存在的重大隱患組織制定整改方案、安全保障措施，落實整改的內容并組織實施；一般隱患由行政正職指定整改責任人，責成立即整改或限期整改。

2、各業務科室對分管業務范圍內A級隱患和重大隱患的整改落實進行監督、檢查，確保隱患按期整改。

3、檢查科對A級隱患和重大隱患的整改情況進行督查、考核，并定期向各有關責任人反饋。

七、幾點要求

（一）各級領導下井要嚴查細管，各類檢查要注重實效，隱患整改要落實到位，凡出現檢查不負責任遺漏隱患、隱患不按期整改、隱患督查不到位，一律按有關規定嚴肅處理責任者的管理責任，造成事故的要追究刑事責任。

（二）對隱患管理要做到檔案管理規范，隱患上報及時，凡出現建檔不規范、流于形式或上報材料不及時，按公司和礦考核辦法處罰。

（三）對有可能造成事故的重大隱患，要在第一時間逐級上報。礦各業務科室、檢查科或區隊要立即撤出人員停產整頓，屬礦業務科

室自停的，由礦組織驗收（必要時可報請公司有關人員參加）；屬公司領導或職能部門停的，由公司組織驗收，并決定是否恢復生產。

（四）各級領導、業務科室要認真排查、檢查和督促整改隱患。凡工作不認真、不仔細導致本單位、本專業被上級部門查出重大隱患，造成停產或受到經濟處罰的，隱患單位、各業務科室、礦分管領導以及包隊領導要承擔相應責任。

安全監督檢查制度

一、根據《安全生產法》、《礦山安全法》和《煤礦安全規程》等相關法律、法規規定，結合煤礦具體情況，制定本制度。

二、煤礦按照國家有關安全生產法律、法規、標準和規定，依照

本制度進行安全檢查，不斷改進安全管理，及時消除事故隱患，促進安全生產。

三、對政府有關部門安排部署的安全檢查，礦長或生產副礦長負責安排落實。政府有關部門、煤礦安全監察機構進行安全檢查、監察時，車間、班組、有關人員要積極予以配合。

四、礦長負責組織本單位的安全檢查和督促整改措施的落實，對安全檢查負全面責任。各分管礦長、技術負責人對分管范圍內的安全檢查負責。

五、由礦長組織，每半年進行一次綜合性安全大檢查。檢查的主要內容：

1、全生產法律、法規是否得到貫徹落實，安全技術措施計劃、職工培訓計劃執行情況。

2、是否樹立“安全第一，預防為主”的思想，是否將安全放在生產的首位。

3、規定的各項規章制度是否健全、適宜，內容是否符合要求，是否處于執行狀態；安全生責任制是否落實。

4、安全管理保障體系是否滿足管理需要并發揮作用，職工是否樹立了安全生產意識，是否形成了全員參加的管理網絡。

5、作業場所是否存在環境、物的不安全狀態和人的不安全行為，是否落實隱患治理措施。

六、定期進行安全檢查，每月至少進行1次，定期安全檢查由礦長組織，分管副礦長和技術員負責人參加，分別對井上下作業現場、設備和設施進行全面檢查。

七、礦長定期檢查安全教育與培訓計劃、安全技術措施計劃、礦井災害預防和處理計劃的執行情況；經常檢查安全生產崗位責任制和其他各項規章制度執行情況，發現問題，及時修訂、修改。

按誰分管誰負責的原則，各分管礦長、技術負責人每半月組織一次專項安全檢查，及時解決分管范圍內存在的安全問題。

八、對生產作業現場、設備、安全設施和人的行為進行經常性的 檢查，及時消除事故隱患和制止人的不安全行為。

1、礦主管生產安全的副礦長、技術負責人下井指揮生產，必須同時檢查安全工作。

2、安全檢查人員要經常深入井下作業現場檢查，每月不少于20次。

3、班組長作業前，必須對作業現場進行全面的安全檢查。

九、安全大檢查、定期安全檢查和專業安全檢查實行安全檢查表

制度。檢查前制定安全檢查表，檢查中，應認真依照安全檢查表逐項檢查、填寫。查出的事故隱患，應及時落實整改措施、整改時間和責任人。

十、作業人員必須按“三大規程”要求，實行標準化作業，作好崗位責任范圍內的檢查和自保互保工作。

十一、安全檢查員日常監督檢查，應當檢查《煤礦安全規程》、作業規程、操作規程和礦安全生產規章制度的執行情況，制止三違行為。現場檢查應當全面，突出重點。檢查地點、時間、存在問題和處理意見要如實記錄。安全檢查員對作業班組和作業人員能夠解決的事故隱患，有權要求限期解決；對有發生事故危險的場所，有權停止作業，撤出人員，對查出的事故隱患，應及時下達安全建議書，并向礦長或有關負責人報告；對違章行為有權提出處罰意見。

十二、對未按規定開展安全檢查或檢查工作不認真，檢查后未及時制定整改措施或未落實整改措施導致事故的，根據國家有關法律、法規以及企業安全處罰規定，追究相關責任的人責任，實行經濟處罰。

十三、安全檢查記錄有妥善保管。

安全生產辦公會議制度

第一條 為了保證國家安全生產法律、法規的貫徹落實，及時研究安全生產工作，進一步強化現場安全管理，堵塞漏洞，確保我礦

安全生產，根據《煤礦生產法》和《煤礦安全規程》，特制定本制度。

第二條 依照本制度定期召開安全辦公會議，研究解決安全生產工作的重大問題。

第三條 礦每周召開一次安全生產辦公會議，遇有特殊情況，如傳達上級會議精神，即隨時召開。

第四條 安全生產辦公會議由安全礦長主持。

第五條 安全辦公會議的參加人員：各區隊支書或隊長、辦事員、各業務科室科長。

第六條 安全生產辦公會議的內容和任務，是研究我礦安全生產和各類建設工作，具體內容由會議主持者確定。

第七條 會議由安檢科負責做好記錄。

第八條 對一些重大安全隱患，在會上礦長指定有關人員跟蹤事故隱患單位，督促。落實、解決并匯報落實情況。

安全生產培訓例會制度

為切實加強我礦安全生產管理，促進各項安全生產工作措施的落實，確保安全生產形勢持續平穩發展，特制定一礦安全生產培訓例會制度。

一、安全生產培訓例會每周一召開一次，分上午、下午兩次進

行。

二、安全生產培訓例會由各區隊長、辦事員主持召開，例會地點一般在各區隊安全培訓室。

三、區隊所有在職職工必須按時參加每周一安全例會培訓學習，并現場簽到。

四、會議內容：

1、認真學習上級重要會議精神，貫徹落實政策法規和上級重大部署，分析安全生產形勢，總結上周的安全工作及安全目標、指標完成情況；

2、傳達上級部門關于安全生產的指令、文件，提出本周各區隊在工作中存在的問題，安排布置下周工作重點。

3、認真學習崗位規范化作業標準，學習崗位描述、手指口述知識。

4、貫徹上崗前5分鐘背述“手指口述”內容制度。

5、進行自救、互救演練。

五、安全例會由安全科負責監督和考核。

安全技術學習制度

一、各單位要嚴格落實“班前會10分鐘講安全”、“每周一安全例會”制度，建立詳實的學習記錄，每月組織一次考試，對考試不及格的人員，一律進行待崗培訓，復訓仍不及格者，一律清退。

二、各采掘工作面工程開工前1-2天，由區隊長或區隊支書組織，區隊技術員向全隊干部職工貫徹作業規程、安全技術措施、專項安全技術措施，參加安全技術措施、規程貫徹會議的干部職工必須在簽名表上簽名。規程、措施貫徹后，并組織全隊干部職工進行考試，考試合格的人員，方可上崗作業。

三、審批后的規程、安全技術措施由施工單位負責分發到參與審批的單位。分管業務科室、調度室、安檢科、通風科為必送單位，并且向安檢科報送學習簽字情況；其它單位可對相關內容進行摘錄。所有區隊和分管業務科室必須有作業規程和安全技術保管專柜，并由專人負責。

四、規程、措施的編寫單位、調度室、安檢科必須全員貫徹學習，其他簽字單位（業務科室、相關區隊）可對相關內容進行摘錄，對相關人員貫徹學習簽字。

五、業務科室在規程、措施執行前負責對分管礦領導貫徹學習簽字。

入井人員管理制度

為了保障我礦安全、文明生產，經礦領導班子研究，特制定入井人員管理制度如下：

1、井口驗身工，必須嚴守工作崗位，對出、入井人員必須嚴格執行驗身制度。

2、嚴格檢查入井人員衣服，杜絕穿化纖衣服入井，礦燈、礦帽

等物品是否齊備，嚴禁酒后和帶火種入井。

3、升井人員嚴禁攜帶火工品和公共財物上井。

4、井口驗身工與燈房工作人員每班必須認真核對當班礦燈發放數量和入井人數，核準后報值班室。

5、每班工作結束，過一個半小時后，燈房把出班交燈數和入井人數核準后，報值班室。

6、值班礦長根據匯報情況，和有關單位及時聯系。

7、井口驗身工必須堅持清點人員，要排隊上車，不要擁擠，上、下井人員按人車核定數量放人。

8、井口驗身工要搞好區域內衛生，保持洗腳池水常流，煤勤挖，做到一流服務。

入井驗身和出入井清點制度

1、井口驗身工，必須嚴守工作崗位，對出、入井人員堅持嚴格驗身。

2、嚴格檢查入井人員衣服、礦燈、礦帽、自救器等物是否齊備，嚴禁酒后和帶火種入井。

3、升井人員嚴禁攜帶火工品和公共財物上井。

4、燈房每班到點把當班發燈數和人數核準，報值班室。

5、每班過一個半小時后，燈房把出班交燈數和人數核準后，報值班室。

6、值班礦長根據匯報情況和有關單位及時聯系。

安全檢查管理制度

為保障礦井安全生產和職工人身安全，杜絕一切事故發生，增強職工安全責任感和安全監督作用，針對我礦目前安全情況，特制訂安全制度如下：

一、各區隊正隊長為本隊安全生產的第一責任人，要把安全生產做為第一要務來抓。每個區隊每班必須有一名隊長跟班下井，負責本班的安全生產工作，要對轄區內進行安全檢查，發現不安全隱患，要當場進行處理，隱患不消除，不準脫離現場。對暫時不能解決的，要上報有關領導，并制定安全措施。

二、安全檢查員職責

1、安全檢查員實行分片包干制，做到各負其責，對所轄區域嚴格檢查，每班對各工作場所檢查不能少于兩次。

2、安全檢查員不得空班漏檢，對本班查出的不安全隱患要責成所轄區的跟班隊長立即處理，并要監督整改和處理。對安全隱患拒不處理的，要當場停止工作，并報告調度值班室。

3、安全檢查員要認真檢查各工作面瓦斯涌出情況、供風量、甲烷傳感器懸掛位置，正確填寫瓦斯和測風牌板，不準隨意填寫。

4、為搞好安全生產，要嚴格執行操作規程和作業規程，對“三違”人員要上報給予處罰。

5、安全檢查員要嚴格執行交接班制度，必須交清當班存在的不安全隱患，堅決杜絕早出班，晚進班，交接雙方必須在本區域內用電話向科室匯報交接班情況。

6、對安全檢查員不認真檢查，玩忽職守，每月完不夠抓“三違”次數的，月底結算給予處罰。

7、安全檢查員對所在工作面安全工作負主要責任，對所轄區域的安全隱患沒能及時發現造成事故的，要追究其責任，看情節輕重，予以處罰。

三、檢查重點項目及要求

1、井口驗身工要堅守崗位，對入井人員進行嚴格驗身，堅決禁止未佩戴自救器和擅帶違禁物品人員入井。對攜帶電氣焊物品入井的，必須要出具礦長簽批的安全措施，否則，不準入井。

2、井口驗身工和當班專檢人員要逐班檢查鋼絲繩磨損程度，人車落閘試驗情況，要當班記錄清楚，如有安全隱患，停止絞車運行。

3、對井下使用的提升絞車，各區隊設備隊長和本轄區的安全檢

查員，每班要進行一次嚴格檢查，查絞車運轉是否正常，閘與各部件連接是否靈活可靠，壓桿是否牢固可靠，鋼絲繩磨損和斷絲率是否超限，繩長等，要嚴格執行“三固定”、“四保險”，責任到人。

4、井下所有電器設備，必須嚴格執行“三無”、“四有”、“三全”、“兩齊”、“三堅持”，設備包機到人，如發生問題，由包機人負責，并按“三違”人員處罰。

5、井下所有特殊工種人員，必須持證上崗。

6、對回采工作面要求：

（1）采面煤墻溜子巷每隔10 米必須打一道防護網并要固定牢固。

（2）采面溜子道內嚴禁行人，兩個防護網之間不準有兩處地點同時有人工作。

（3）煤墻溜子急停按鈕必須靈活可靠。（4）煤墻溜子巷有人工作時不準開啟溜子。（5）割煤機工作時，前后10 米不準有人工作。（6）溜子頭處戧壓桿，必須打牢。

（7）移架、割煤、推溜、放煤不能同步進行。

（8）上下安全出口端頭每根∏型梁下不能少于4 根單體柱，推溜時不能少于3 根。安全出口20 米范圍內，支護和巷高必須按作業規程執行。對卸液柱和壞柱，要及時更換和注液。

7、對掘進工作面的要求：

（1）施工前，必須檢查頂邦安全情況，嚴格執行敲邦問頂制度。（2）巷道支護必須牢固可靠，嚴禁空邦空頂和空頂作業。（3）使用扒矸機裝碴時，扒矸機前方不準有人。

（4）所使用風筒必須懸掛整齊，固定牢固，不準有死彎和破損，嚴禁微風作業。風筒距掘進頭距離不能大于5 米。

（5）架棚巷道如有脫口、錯口、扭斜、斷梁折柱，要及時維修。

8、對砌砼工作面的要求：

（1）串桿必須符合規定要求，料徑不能小于16 公分，并要打好點柱，兩端伸入巖石不能少于2 公寸，長度不能少于2.4m。

（2）桿距不能大于8 公寸，并用笆片木柱罩嚴背實。（3）胎板上有人工作時，胎板下嚴禁有人。

9、巷道修護時，要認真檢查頂板情況，修茬前打好超前支護（抬棚或背桿），茬下前后5 米的電纜、電氣設備必須蓋好。

10、打眼、放炮

（1）放炮員必須持證上崗，不準代替。

（2）嚴格執行炸藥領退制度，炸藥、雷管不得亂扔亂放，必須入箱鎖好。

（3）嚴格執行“一炮三檢制”和‘三人連鎖制”放炮制度。（4）不準邊打眼邊裝藥，裝藥用炮棍，不準用煤矸石屯炮。（5）必須使用放炮器起爆，嚴禁使用其它方式點炮，放炮器鑰匙必須由放炮員隨身攜帶，不準與放炮器連在一起。

（6）放炮前要檢查頂板和支護情況，電纜和設備是否蓋好和轉移到安全地點，擱專人把口、鳴哨后方可點炮。

11、井下看風門人員要堅守崗位，保證做到車過門閉和風門完好無損。

12、調度室值班人員必須堅守崗位，不準擅自脫崗，任何情況下必須有人值班。保持室內衛生，保證監控裝置正常使用，按時打印監控日報表。

四、其它

1、安全檢查員和區隊長必須按礦級要求，完成每月抓“三違”人數，對“三違”人員違章情況，必須當日報安全檢查科。

2、安全檢查科必須將“三違”人員名單當天傳送到各區隊和辦公室。各區隊“三違”人員由區隊辦事員帶隊，次日早八點到辦公室報到，進 “違章學習班”學習?！叭`”人員未按時報到者，追究辦事員責任。

3、按“三違”人員情節輕重，確定學習時間。一般性違章，學習3天以下；違章造成傷害者，學習3天以上7天以下；造成重傷事故的，學習7天以上，并進行處罰。

4、所有“三違”人員學習期滿，并寫出認識受到教育后，方準上班。

安全隱患排查制度

我們必須牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，必須遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、規程等有關規定，確保我礦安全生產無事故，特定安全隱患排查制度如下：

1、發動全體員工，深挖細查不安全因素。

2、根據職工反映生產過程中出現的安全隱患，主管安全礦長要及時向所在單位下達隱患整改通知、限期整改。

3、安全檢查人員現場發現問題能解決的，必須現場解決，對威脅人身生命安全的要及時撤出人員，并向值班室匯報。

4、安全檢查人員跟班檢查落實事故隱患，排查治理情況，并向主管安全礦長反饋。

5、對重大事故隱患及時下達整改通知，必要時要寫出材料，召開安全辦公會，定出解決措施。

整改與上報制度

為了及時發現并排除我礦安全生產隱患，落實我礦安全生產責任，預防安全事故發生，保障職工的生命和安全生產，特制定隱患排查整改與上報制度，并每月上報一次。

1、安全檢查人員要現場發現問題和解決問題，對威脅人身安全的，要及時撤出人員，并向值班室匯報。

2、值班人員要及時向主管領導匯報，10分鐘內必須上報到總公

司安全生產部及主管領導。

3、安全檢查人員跟班檢查落實事故隱患，排查治理情況，并向主管安全礦長反饋。

4、每月必須組織生產科、機電科、安監科，對地面、井下所有工作地點進行三次拉網式排查。

5、對所查問題按“五定”原則落實，定出時間、資金、措施、整改責任人、落實責任人，做到隱患不過天，及時解決。

6、并將排查的重大安全隱患寫出書面報告，每月上報總公司安全生產部和濟源市煤礦安監局、煤炭管理局，報告應有我礦礦長簽字，單位蓋章。

事故統計報告制度

1、各單位如發生工傷事故和非傷亡事故，必須在半個小時內將事故基本情況上報公司安全生產部。

2、礦屬各單位如發生輕傷事故，由礦井安監科組織調查、分析，兩日內將事故報告送安全生產部。

3、各單位發生重傷事故由主管副礦長、生產副礦長、機電副礦長、工會、人勞職能部室對事故進行調查、分析后，1天內將事故報告送安全生產部。

4、如發生死亡事故，首先保護好現場，報上級部門組織調查處理。

5、礦井每月根據事故情況，統計登記、造表報安全生產部。

6、如隱瞞事故，對事故單位責任人加倍罰款，并追究其責任，造成后果的，由事故單位責任人負責。

事故追查分析制度

為使全礦干部職工能夠及時吸取各類事故教訓，進一步強化自我保安意識，防止事故的再次發生，同時也為了查明事故原因，使事故單位和有關責任人受到應有的處理，特制定本制度。

1、各單位發生事故后，現場跟班干部（或班長），必須在30分鐘內用電話向礦調度和安檢科匯報，以便地面組織人員進行搶救（匯報內容：出事地點、時間、事故的性質、人員的具體受傷情況等）。

2、調度室值班人員接到事故電話后，必須在10分鐘內通知礦值班領導，礦領導核定情況后，根據事故級別向上級機關匯報，組織搶救工作。

3、安檢科值班人員接到事故電話后，應立即組織人員趕赴事故現場，對事故現場具體情況進行現場勘查，掌握第一手資料。

4、單位發生事故后，凡遲報、少報或隱瞞不報，弄虛作假的，一經查出要對單位及組織策劃者從重處罰。

5、分管業務科室的科長（工程師）和事故單位的值班干部，必須按礦通知時間組織現場人員到安檢科開追查會。凡不按時參加者，每缺一人對值班干部罰款20元，對未參加追查會的罰款100元。

6、安檢科值班人員根據現場勘查情況，認真組織事故單位人員開追查會，剖析事故，查明事故原因，分清責任，依照濟煤一礦發《安全管理辦法》文件，追究區隊干部和責任人的責任，并進行經濟和行政處罰。

7、凡是因“三違”引發的事故，除追究“三違”責任外，同時要追究負責安全教育干部、聯保人員、班組長、在場人員的連帶責任。

8、安檢科要安排專人將事故填寫到管理臺帳，以備檢查。

操作規程管理制度

為了使礦井各工種的操作規程更加具有針對性和實用性，使其更好地服務于安全生產，特制定一礦操作規程管理制度。

一、操作規程編制，審核責任劃分。

1、采煤、掘進、巷修等工種的操作規程，由生產技術科負責編制。

2、機電、運輸各工種的操作規程，由機運科負責編制，機電副

總工程師負責審核。

3、通風、抽放各工種的操作規程，由通防科負責編制。

4、地測防治水方面的操作規程，由生產技術科負責編制。

5、礦總工程師負責對所有操作規程進行審核、把關。

二、相關要求

1、各業務科室在編制操作規程時，必須嚴格執行《煤礦安全規程》、《生產礦井安全技術管理規范》以及國家局等上級機關頒布的相關法規和章程，嚴禁胡編亂造。

2、各工種操作規程內容必須簡明易懂，要領突出，方便職工學習掌握。

3、各業務科室在編制操作規程時，要主動與公司有關部室溝通，取得公司的指導、幫助。

4、各業務科室承擔的操作規程編制完成后，要報送安檢科，以便匯總。

5、對經過實踐檢驗存在疏漏或問題的，各業務科室必須及時進行補充完善。

安全隱患整改效果評價制度

第一條 為了進一步落實礦井隱患整改效果，實現隱患整改工作的規范化、制度化、程序化管理，有效預防和控制各類事故的發生，特制定本制度。

第二條 安檢科根據已建立的隱患排查與整改制度，執行本制度，以規范隱患篩選、認定、登記、傳遞、整改及反饋流程管理。

第三條 隱患是指全礦工作場所在技術管理、現場管理、裝備設施上所存在的可能導致事故的問題。

1、按隱患的嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級。A級隱患：國務院第446號令、國家煤監總局《煤礦重大安

第二篇：煤礦安全目標管理制度

煤礦安全目標管理制度

為了落實國家“安全第一，預防為主”的安全生產方針，樹立“以人為本”的思想，認真落實各級安全生產責任制，使企業的安全生產形勢持續、穩步、健康發展，結合我礦實際，特制定本制度。

一、安全目標的制定

安全目標分為階段安全目標和安全目標。

（一）階段安全目標的制定

為了實現我礦的發展戰略和目標，提升我礦安全文化，我礦在制定中長期發展戰略規劃的同時，應根據發展戰略、裝備水平、管理水平和全員職工素質，制定階段安全目標。

（2）安全目標的制定

為了實現階段安全目標，我礦根據省市政府及公司下達的安全目標，結合我礦實際，制定安全目標及考核政策，以吉煤安字1號文下發。

1、安全目標制定的原則

（1）整合一致原則。我礦安全目標是各單位分目標的依據，各單位的目標要服從礦總體目標。

（2）均衡協調原則。各單位目標之間，要注意協調均衡，正確處理好主次目標之間的主從關系和各分目標之間任務、范圍、職責、權限關系以及各個目標實施進度上的同步關系，以保證總體目標的實現。

（3）分層負責原則。礦總經理是本礦安全生產的第一負責任人，領導班子對我礦目標負責，同時對各單位的分目標提出要求，各單位正職是安全生產的第一負責人，對本單位的安全目標負責。

2.安全目標的主要內容及要求

（1）百萬噸死亡率符合集團公司指標要求，且呈逐年下降趨勢，并努力實現零傷亡。

（2）安全質量標準化建設符合集團公司指標要求，且每年有突破，努力實現本質安全型企業。

（3）按時保質保量完成上級及公司所布置、安排的安全管理工作。

二、安全目標的實施

1.各單位每年初根據礦下達的安全生產目標，自上而下、層層分解到每個基層單位、班組及員工，實現安全目標清晰。

2、各單位要制定切合本單位實際的保障措施，建立安全目標檢查、考核、獎懲等制度，并由單位第一責任人親自檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優懲劣，增添措施，保證目標進度。

3.礦安全副總經理牽頭每季度檢查各單位目標完成情況，對存在的問題提出整改意見,并在安全辦會通報各單位目標完成情況，對今后工作做出具體的安排意見。

三、安全目標的考核與獎懲

礦對各單位的安全目標的考核與獎懲，按我礦安全績效考核辦法執行。

第三篇：煤礦安全目標管理制度

煤礦安全目標管理制度

為了落實國家“安全第一，預防為主”的安全生產方針，樹立“以人為本”的思想，認真落實各級安全生產責任制，使企業的安全生產形勢持續、穩步、健康發展，結合公司實際，特制定本制度。

一、安全目標的制定

安全目標分為階段安全目標和安全目標。

（一）階段安全目標的制定

為了實現公司的發展戰略和目標，提升企業安全文化，公司在制定五年、十年發展戰略規劃的同時，應根據發展戰略、煤礦企業所屬單位的規模、裝備水平、管理水平和全員職工素質，制定階段安全目標。

（二）安全目標的制定

為了實現階段安全目標，公司根據省市政府及集團公司下達的安全目標，結合公司所屬各單位實際，制定安全目標及考核政策，以公司安字1號文下發。

1.安全目標制定的原則

（1）整合一致原則。公司安全目標是各單位分目標的依據，各單位的目標要服從公司總體目標。

（2）均衡協調原則。各單位目標之間，要注意協調均衡，正確處理好主次目標之間的主從關系和各分目標之間任務、范圍、職責、權限關系以及各個目標實施進程上的同步關系，以保證總體目標的實現。

（3）分層負責原則。公司總經理是公司安全生產的第一負責任人，領導班子對公司目標負責，同時對各單位的分目標提出要求，各單位經營班子黨政正職是安全生產的第一負責人，對本單位的安全目標負責。

2.安全目標的主要內容及要求

（1）百萬噸死亡率符合集團公司指標要求，且呈逐年下降趨勢，并努力實現零傷亡。

（2）千人負責率符合集團公司指標要求，且呈逐年下降趨勢，并努力實現零傷害。

（3）安全質量標準化建設符合集團公司指標要求，且每年有突破，努力實現本質安全型企業。

（4）按時保質保量完成上級及公司所布置、安排的安全管理工作。

二、安全目標的實施

1.各單位每年初根據公司下達的安全生產目標，自上而下、層層分解到每個基層單位、班組及員工，實現安全目標清晰。

2、各單位要制定切合本單位實際的保障措施，建立安全目標檢查、考核、獎懲等制度，并由單位第一責任人親自檢查督促本單位目標完成情況，每月針對目標完成情況及未完成原因進行分析、通報，獎優懲劣，增添措施，保證目標進度。

3.公司安全副總經理牽頭按月檢查各單位目標完成情況，對存在的問題提出整改意見,并在安全辦會通報各單位目標完成情況，對今

后工作做出具體的安排意見。

三、安全目標的考核與獎懲

公司對各單位的安全目標的考核與獎懲，按公司安字1號文執行。

第四篇：煤礦安全目標管理制度

煤礦安全目標管理制度

第一章總則

第一條為進一步強化安全責任，明確安全目標，實現安全生產，特制定本制度。

第二條安全目標制定以為周期，主要依據山西省安委會、煤炭廳、國資委等上級部門與集團簽訂的安全、經濟發展等目標責任書，同時結合集團安全、生產、發展的實際情況。

第三條各單位只要領導是實現本單位安全目標的第一責任人，分管安全工作的領導對本單位安全目標管理負有直接責任；各單位的其他副職具體負責本職范圍內的安全目標管理工作。

第四條每個之初，集團要與各市公司、直屬公司、各市公司、直屬公司要與各礦（廠、處、區域性管理公司）簽訂安全目標責任書；各礦（廠、公司）要與基層隊伍（車間）簽訂安全目標責任書，員工人人寫安全保證書。形成一級對一級負責的機制。

第二章安全目標責任書的內容

第五條煤礦生產單位安全指標主要內容包括：總死亡人數控制指標、百萬噸死亡率控制指標、杜絕重特大事故發生等。

第六條地面單位安全指標主要內容包括：杜絕重大災害性損失、杜絕惡性交通及其它事故、消滅工業生產死亡事故等。

第七條安全目標保障指標主要內容包括：安全質量標準化達標指標、安全管理示范礦井建設達標指標、安全費用提取及使用指標、瓦斯抽采利用指標、安全培訓計劃完成指標等。

第三章安全目標的實施及考核

第八條各市公司、直屬公司根據集團下達的安全目標，結合本單位實際，制定安全目標管理制度及考核辦法，層層定目標、定責任，嚴格落實、嚴格考核，全面實現安全目標。

第九條安全目標實現與否要作為評先評優、提職晉級的重要依據，實行安全生產“一票否決”制。

第十條根據安全目標責任書內容的要求，每個末由集團管理局安監部牽頭對各市公司、直屬公司實行檢查和考核，考核結果報集團安委會。

第十一條集團安委會根據考核結果研究決定，對安全目標實現優良的單位班子成員進行獎勵，對安全目標實現較差的單位班子成員進行處罰，獎罰額度根據具體情況確定。

第四章附則

第十一條本制度解釋權屬集團公司安全生產委員會。

第五篇：煤礦安全生產目標管理制度

煤礦安全生產目標管理制度

一、礦必須在年前定出新一年的安全生產總體目標，由分管安全的領導作出實現該目標的安全工作計劃，并組織實施。

二、每一區隊、部門必須根據總體目標，制定出本區隊、部門管理范圍實現安全生產的措施計劃并認真落實。

三、有關部門必須認真抓好各級人員的思想教育，確保全員對安全目標管理的統一認識。

四、各區隊、部門必須嚴嚴格格、扎扎實實做好各項安全管理基礎工作，嚴格實行各項安全管理制度。

五、安全生產目標管理執行責、權、利結合。

六、為加大安全目標管理力度，礦對各區隊、部門及個人進行劃分責任區、明確責任人、層層把關，確保安全生產。

七、礦必須定期或不定期進行安全檢查，對于查出的安全隱患，必須落實措施，及時進行整改。

八、礦年終對安全目標管理狀況進行綜合考核，評比，對于在安全目標管理中有突出表現、成績顯著的區隊、部門和個人進行獎勵，對于不負責任而不實現安全管理目標的進行處罰。