第一篇：XX縣2012年黨風廉政建設目標管理責任內容和考核評分標準

XX縣2012年黨風廉政建設目標管理

責任書

中 共 XX 縣 委責任人（簽字）： 中共委員會責任人（簽字）：

2012年3月16日

XX縣2012年黨風廉政建設目標管理責任

內容和考核評分標準

XX縣2012年黨風廉政建設目標管理責任

內容和考核評分標準

XX縣2012年黨風廉政建設目標管理責任

內容和考核評分標準

XX縣2012年黨風廉政建設目標管理責任

內容和考核評分標準

第二篇：黨風廉政建設責任范圍和責任內容

儲運、采配領導班子成員黨風廉政建設

責任范圍和責任內容

根據寶石公司黨風建設和反腐倡廉工作責任書內容的要求，結合儲運.采配兩個單位的生產經營工作，現對領導班子及其成員黨風廉政建設責任范圍和責任內容明確如下：

一、責任范圍

馬 強、盧 瓏對儲運公司黨風建設、廉潔自律、員工廉潔從業負直接責任。

馬一平、賈向鋒對采配中心黨風建設、廉潔自律、員工廉潔從業負直接責任。

二、責任內容

1、嚴格執行“一崗雙責”，在做好本單位生產管理工作同時,抓好黨風建設和反腐倡廉工作；貫徹落實上級和公司有關黨風建設和反腐倡廉工作的部署和要求，并認真組織實施。

2、加強對儲運公司（采配中心）員工的管理、教育和監督，抓好本單位黨員干部作風建設和員工執行力建設；扎實開展反腐倡廉教育，積極開展廉潔文化創建活動，增強員工紀律觀念和遵紀守法意識，提高員工思想道德水平。

3、認真貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和國有企業領導人員廉潔自律七項要求，切實抓好本單位員工廉潔從業工作。貫徹落實“三重一大”決策制度和廠務公開制度，認真執行黨內監督條例，堅持開好廉潔自律專題民主生活會；在生產管理工作中，預防違規、違紀和損害公司利益問題發生。

4、認真履行懲防體系建設職責，根據公司《實施辦法》和推進計劃的要求，結合儲運公司（采配中心）實際，堅持教育、制度、監督并重，建立、健全和完善本單位黨風建設規章制度，增強執行力。

5、對發生在責任范圍的違規、違紀、違法苗頭及時進行制止、糾正；對發生的一般違規、違紀、違法問題及時向主管領導和紀檢監察部報告，對發生的嚴重違規、違紀、違法問題及時向黨委書記、總經理報告，并協助和配合紀檢監察部的查處工作。

領導班子成員要在完成本職工作的情況下，要認真履行黨支部對黨風廉政建設所制定的工作職責，注重自身形象，樹立良好的作風，確保自身和員工隊伍中不發生違反廉潔從業規定的問題，做到廉潔自律、廉潔從業。

儲運公司黨支部 二00九年三月一日

第三篇：黨風廉政建設目標管理責任分解

二〇〇五年黨風廉政建設目標管理責任分解

一、全公司要按照上下齊抓共管，紀檢室組織協調，各部門及下屬分公司各負其責，依靠群眾共同參與的工作思路，堅持和完善黨風廉政建設責任制，黨風廉政建設目標管理責任分解。區公司與各部門及分公司領導、各分公司與所屬各部門層層簽定《黨風廉政建設責任書》，明確工作任務、工作目標、工作責任以及檢查考核和責任追究的要求，確保全公司黨風廉政建設責任制的貫徹和落實。責任領導：區公司總經理、各分公司經理，黨支部書記。責任單位：黨風廉政建設工作領導小組、區公司及分公司黨支部、區公司紀檢室。

二、結合保持共產黨員先進性教育活動，在全公司黨員職工中，加強理想信念、思想道德和黨紀條規教育，筑牢抵御腐敗的思想防線。

1、扎實深入開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，把反腐倡廉教育作為先進性教育的重要內容，組織廣大黨員學習貫徹黨章，學習《“三個代表”重要思想理論學習綱要》，學習各項黨紀條規，堅定理想信念，認真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風以及工作方面存在的突出問題。

2、開展多種形式的黨風廉政建設教育活動，加強對黨員職工的思想道德和紀律教育。結合貫徹《國有企業領導人員廉潔從業若干規定（試行）》（中紀發25號）文件精神，加強對企業領導的權力觀教育和從業道德教育，使其堅持正確的權力觀、地位觀、利益觀，思想匯報《黨風廉政建設目標管理責任分解》。責任領導：公司及分公司黨支部書記 責任單位：黨風廉政建設工作領導小組、公司及分公司黨支部、辦公室。

三、加強制度建設，抓好從源頭上預防和治理腐敗工作。

（一）圍繞認真實施《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》，推進公司廉潔從業制度建設，制定公司《領導人員述廉制度》、《執行重大問題集體研究決定制度》、《領導人員廉政談話制度》、《領導班子黨風廉政建設責任分工制度》、《領導人員**生活會制度》、《領導人員個人重大事項報告制度》、《主要領導人員離職審計制度》、《財務報銷制度》和《公司重大項目、設備采購招標制度》，健全公司廉潔從業制度體系。各分公司要依據上述制度，結合自身情況，制定相應廉潔從業制度和實施辦法。責任領導：區公司總經理、各分公司經理，黨支部書記。責任單位：黨風廉政建設工作領導小組、公司及分公司黨支部、區公司紀檢室。

（二）堅持教育、制度、監督并重，預防為主的方針，以領導人員選拔聘用，重大資金使用審計，資產經營管理，設備采購招標，工程建設管理等為重點，建立健全包括工作制度、管理制度、監督制度在內的各項規章制度，切實加強內部管理，形成用制度規范領導行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機制，從源頭上防止腐敗行為的發生。

1、深化人事制度改革，嚴格執行公司領導人員聘用制度，在領導人員聘任工作中加強**監督，組織考察和集體討論決定，使管理逐步走向科學化、規范化、程序化。各分公司要依據上述要求，對推薦聘用的領導人員作出廉政鑒定。把好用人關。如有在推薦聘用領導人員對象問題上違反有關規定，或在推薦材料中弄虛作假等造成聘用不當的，一經查實，要追究分公司領導責任。責任領導：區公司總經理、各分公司經理 責任單位：區公司人力資源部，紀檢室，各分公司辦公室

2、強化資金管理，嚴肅財經紀律。加強國有資產管理，建立健全公司內部審計制度，加強審計監督，進一步落實“收支兩條線”，嚴禁私設“小金庫”。實行公司領導人員離任經濟責任審計制度。責任領導：區公司總經理、財務總監，分公司經理、財務主管。責任單位：區公司財務審計中心，各分公司財務室。

四、認真貫徹執行“三個條例”，加大對全公司黨員職工特別是黨員領導的監督力度，嚴肅查處各種違紀違法案件。堅持把嚴格遵守中紀委“四大紀律八項要求”、“五個不許”，自治區黨委“六條規定”以及中紀發（2004）25號《國有企業領導人員廉潔從業若干規定（試行）》作為促進各級領導人員廉潔自律的行為規范抓緊抓好。在嚴肅執紀的同時加大組織處理力度，對頂風違紀，有以下行為的領導人員，必須嚴肅處理。

第四篇：個人目標管理責任考核指標評分標準及細則

城區中心營業部目標管理責任考核指標評分標準及細則

一．考核指標評分標準

（一）經濟指標

1項 按任務要求每少一個百分點扣2分，每超一個百分點加2分；

2項 新增用戶每少1戶扣0.5分，副機用戶每少1戶扣0.3分，回流罰停、報停用戶每少1戶扣0.2分，每項每超1戶加相應的分值。

3項 整轉用戶保有率每低一個百分點扣2分，每超一個百分點加2分；付費節目訂購率每降一個百分點扣1分，每超一個百分點加1分（數據以BOSS系統統計為準）；

4項 一個月完不成扣0.5分。

（二）重點業務

1項 工程完工率每少一個百分點扣2分，信號開通率每少一個百分點扣1分；

2項 轄區內國、省干線每斷一次扣10分，縣級光纜干線斷一次扣除5分；

3項、不服從部室負責人調配的一次扣2分。

4項、5項、6項視情況扣分，對營銷力度大、營業廳建設標準高、重點工程建設好的營業室視情況進行加分。

（三）日常業務

1項 挪用費用每發生1次扣10分；核票數據不準確每次扣1分；發票與系統不符，每戶扣1分；電費報銷發票每月沒有記載扣10分，記錄不全扣4分； 2項 發現一次每戶扣1分； 3項 視情況加分；

4項 按照值班制度，城區營業室由于大廳上班人員不將電話設置轉接的，一次扣2分，績效工資扣50元；電話轉移至值班人員手機不論任何因素而不接電話的，一次扣2分，績效工資扣發50元；因電話不接導致用戶直接向上級公司或領導投訴的、對部室考核直接照成影響的，一次扣5分，績效工資扣發200元。

5項 限時未辦理每次扣2分，超時限扣1分；

6項 每發生一次不落實制度的人和事，一次扣1分；不論何種原因與用戶發生爭執、吵架的一次扣5分；

7項 值班按要求及時到崗，嚴禁無人值班情況發生（以營業室值班記錄和公司抽查記錄為準），每發生一次扣2分；值班無人發生事故每次扣5分。節假日值班不到崗一次扣5分；

8項 收費發票填開不規范每張扣1分；

9項 故障排除不及時造成用戶二次申告的，一次扣2分；向上級投訴的，一次扣5分；

10項 不服從臨時性工作調配的，一次扣2分。

（四）日常管理

1項 嚴格落實《員工考勤管理制度》，請假要有請假條，無請假條一次扣2分，不銷假扣1分，曠工扣5分。（請病假時間以住院證明的時間為準，銷假以出院證明的時間為準，公司不提倡職工帶病堅持工作）；

2項 不參加周例會及臨時通知的會議，一次扣2分，會議記錄及工作日志填寫不認真一次扣1分；

3項 理論學習每月不少于2次，業務學習每月不少于4次，法律知識學習每月不少于１次，學習有專門筆記。各類學習筆記每少1次扣1分。不按時參加學習的，一次扣2分，并按《員工考勤管理制度》進行加扣。

4項 視情況扣分；

（五）安全管理

1項 拒絕簽訂安全交通公約的，扣5分；

2項 因不安規程操作造成事故的，一次扣5分；因線路隱患排查不到位造成人身傷害或事故的，一次扣5分；

3項、4項視情況扣分；

（六）安全播出

2項 不服從調配參與網絡應急搶險的一次扣2分。4項 發現無人值守一次扣2分，發生事故的一次扣5分； 5項 因無人值守或報告不及時導致部室受到批評，影響部室考核的，一次扣5分。

1項、3項視情況扣分。

（七）一票否決制

凡發生四項之中其中一項的，直接影響部室考核成績和結果的，總分扣完，直接責任人不得評先樹優，將建議公司調離本崗位。

（八）創新工作

參照公司與營業部簽訂的《目標管理責任書》加分； 二．考核細則

以營業室和個人簽訂的《目標管理責任書》為依據，參照評分標準逐項進行考核。相關要求如下：

1．目標責任書的考核實行百分制，扣分項不保底，所有扣分項不夠從總分中扣除。

2．認真落實目標責任制，做好各類工作記載，杜絕和反對應付、臨時突擊填寫。若有此問題，考核時視情況扣分。

3．日常維護記錄、工作日志和要求填寫的各類記錄、表冊等，要按照要求及時填寫、簽字，并做好資料整理工作。

4．因違反有關制度，中心營業部或營業室被處罰的，年終考核時，直接責任人要相應進行扣分。

5．考核前將相關材料整理（包括獲獎文件或獎牌）齊全，沒有資料的視為未完成工作。

6．平時檢查、半年督查時的記錄以及各鄉鎮、有關部門反饋的有關情況，將納入年終考核，一并作為考核依據使用。

三．責任書獎罰標準

責任書年終考核成績是全年獎罰的主要依據。

年終考核的獎金數額以中心營業部對營業室的考核名次兌現的為準。計算方法為：部室獎金總額除以所有員工的考核得分總和為一分所占的獎金額度，乘以員工個人考核得分為員工最終獎金總額。如營業室考核沒有獎金，個人考核的獎金也不再兌現。

四.責任書附件

1、安全交通公約

2、片區劃分表

3、個人營銷任務分解表

第五篇：2010年黨風廉政建設和反腐敗工作目標管理考核細則

2010年黨風廉政建設和反腐敗工作目標

考核細則

一、單位重視

1、把反腐倡廉列入重要議事日程，全年專題研究黨風廉政建設和反腐敗工作不少于2次

2、堅持黨委中心組學習廉政知識和黨政“一把手”上廉政黨課制度，全年學習不少于1次，上黨課不少于1節。

3、扎實開展工程建設領域突出問題專項治理工作。

4、認真落實《＊＊市貫徹落實（建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規劃）任務分解方案》，制度明細方案。

5、深入開展機關效能建設和優化環境工作，有成效。

6、加強所屬單位黨組織反腐倡廉建設，健全黨員干部行為規范，開展經常性教育和監督，促進基層黨風廉政建設。

7、重視紀檢監察工作，關心紀檢監察干部，落實辦案津貼。

二、落實黨風廉政建設責任制

1、認真貫徹市紀委三屆七次全會精神，健全領導班子，明確責任分工。“一把手”負總責，其他班子成員負分管責任。

2、層層簽訂責任狀。

3、黨政班子成員在11月10日前將本執行黨風廉政建設責任制和個人廉潔自律情況交市紀委黨風室。

三、領導廉潔自律情況

1、嚴格執行《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，重點抓好

黨員干部從事營利活動、參與賭博、大操大辦、私駕公車等問題自查自糾工作。

2、認真落實中央和省委關于厲行節約、反對浪費的“五項規定”。

3、嚴禁非正常上訪、直接參與或插手群體性事件。

四、黨風廉政宣傳教育

1、抓好對黨員干部的黨性黨風黨紀教育，深入開展“破解難題促轉變，服務民生促和諧”作風建設主題活動。

2、加強對外宣傳，發表反腐倡廉方面文章不少于2篇。

3、積極向“＊＊市廉政網”投稿。全年采用稿件2篇。

4、深入開展廉政文化進機關、進家庭、進學校、進社區、進農村、進企業、進醫院創建活動。

5、積極參加上級紀委培訓班。

五、改革和創新反腐倡廉監管制度

1、進一步完善“五公開”制度。推行黨務公開制度，制定方案，設立公開欄。建立便民服務中心，村務公開欄、廠務公開欄、校務公開欄、醫務公開欄。

2、深入貫徹《黨內監督條例》，健全領導班子議事規則，嚴格執行民主生活會、領導干部述職述廉、重大事項報告等制度。

3、加強財務監督管理，健全完善財務管理制度，嚴禁私設“小金庫”。

4、認真落實“黨政正職三個不直接分管”制度，即不直接分管財務、干部人事和工程建設工作。

六、其他重要工作

1、班子團結，戰斗力強，堅持集體領導、民主決策，班子成員不出現違紀違法情況。

2、本地、本系統發生重大安全責任事故和其他失職瀆職行為的，嚴格追究相關責任人員的紀律責任。

3、每年上報全年工作計劃，半年總結，11月上報年終總結。

4、認真處理好本部門、本系統、本轄區內的群眾信訪舉報和上級交辦的信訪件。

5、全年至少完成案件1件。

6、認真完成上級交辦的其他工作。