第一篇：抓好硬件設施建設營造合格職工之家

抓好硬件設施建設營造合格職工之家

新年伊始，化稍營收費站在創建省級青年文明號、省直級工人先鋒號的基礎上，加強站內硬件建設，從站內硬件規劃上著手，進行了“三房四室”建設。

為了積極營造合格職工之家，化稍營收費站在現有電視房、電腦房、健身房上，新增多項設施設備，籌建了職工閱覽室、榮譽室、多功能活動室、文體活動室。通過“三房四室”硬件設施建設，不斷改善職工工作、學習、生活環境，達到收費業務與黨團工婦相結合、日常管理與業余生活相結合、學習教育與文體活動相結合，寓教于樂，陶冶情操的目的。

第二篇：車間建設職工之家設施方案

“黨員之家”“員工之家”“團員之家”設施方案

**車間

一、建設目的

為充分發揮黨群組織在企業生產經營中的作用，把廣大員工團結到黨群組織中來，為廣大員工辦好事、辦實事，使黨、工、團成為職工信賴的組織。在結合公司和車間實際情況的基礎上，特制定電儀車間“黨員之家”“團員之家”“員工之家”建設實施方案。

二、建設目標

“黨員之家”建設目標是：逐步建立和完善黨員教育管理體系，全面加強黨員教育管理工作，使支部對黨員教育管理規范有效，黨員整體素質進一步提高，黨員意識進一步增強，黨員作用進一步發揮。“員工之家”和“團員之家”建設的目標是：堅持為公司生產經營服務，最大限度地保護、調動和發揮廣大員工的積極性。

三、建“家”規劃

建設將本著節儉的原則，盡量利用公司現有的資源。1 “黨員之家”

1.1 在儀修樓3樓會議室，大小為長12米，寬6米，共計72平方米?！包h員之家”和車間會議室共用一間。選擇此地的目的：組織黨員開展各種黨內活動以及車間各類會議。

1.2 “黨員之家”設施

1.2.1 “高舉黨的理論旗幟

構筑黨員思想陣地”宣傳板塊。⑴ 尺寸：2×4 單位：米

⑵ 內容：入黨誓詞；黨支部書記、委員職責；三會一課制度及學習計劃張貼欄；

1、在電氣樓2樓會議室，用于建家活動。大小為長12米，寬6米，共計72平方米。選擇此地主要是為了方便后期活動的開展。

2、“職工之家”要有一組書柜，擺放電儀車間專業書籍及雜志，供廣大職工閱覽、借閱。書柜可用車間配備的文件柜，雜志發動職工捐獻一部分。

3、“職工之家”同時建議配置如下設施：

⑴電視機一臺、音響系統一套、DVD機一臺、話筒2支。⑵搶答器一套。

⑶乒乓球桌一張、乒乓拍4副、乒乓球4盒。

⑷臺球桌一張、臺球桿4個、支桿一個、臺球4盒。

⑸飛鏢盤一套。

⑹象棋、圍棋、跳棋各二副。

⑺排球網架一套；籃球、排球各二個。

⑻報紙架兩個。

⑼撲克牌10副。

⑽長條桌子6張，椅子20把。⑾意見箱一個。

⑿牌匾一個，用于掛在門的上方，上寫“職工之家”。⒀羽毛球拍6副，羽毛球4盒。

四、“職工之家”建設的內容

1、動員職工學習經營管理、科學技術知識，不斷提高職工的技術、文化素質。2．深入學習、貫徹公司的各種規章制度，教育職工遵紀守法，愛崗敬業，多做貢獻，定期開展職業道德教育。

3、開展各類文體活動，組織讀書讀報等活動，寓教于樂，豐富職工業余文化生活。

4、發揮好橋梁紐帶作用，當好傳話筒，動員職工為企業經營發展獻計獻策，召開座談會，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。

5、關心職工生活，為職工排憂解難，及時為職工提供咨詢服務，奉獻愛心。

五、“職工之家”的管理

1、“職工之家”只向本車間職工開放。

2、“職工之家”正常開放時間（待定）

3、“職工之家”實行值班制度，有車間工會委員專人管理。

4、值班人員負責家內公共設施的安全保障工作及秩序維持工作，并做好相應記錄。

5、車間班組借用“職工之家”舉辦各種活動，須提前三天向車間工會主席提出申請，經批準后方可使用。

6、任何使用“職工之家”物品的集體或個人，必須貫徹“誰借用、誰負責”的原則，在使用當天必須保證一切物品不丟失、不損壞，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應的集體或損壞人按購價進行賠償。

**車間

20**年**月**日

第三篇：建設職工之家

建設職工之家，是提升工會工作整體水平的有效形式。我公司工會始終把職工之家建設作為一項長期任務常抓不懈，使職工之家發揮聚人心、暖人心、穩人心的作用，贏得了職工的信賴和擁護，為構建和諧企業、促進企業發展發揮了突出作用。

——加強組織建設，完善基礎資料。在建家活動中，我公司工會堅持“黨建帶動工建，工建服務黨建”，實行“一崗雙責”，按照行政機構變更調整基層工會組織，并按黨組織建制配備基層工會主席；建立了61個工會小組和農民工檔案及會員、會籍檔案，使職工入會率保持100%。同時，建立完整的建家檔案資料，成為了市縣少有的檔案資料健全單位之一；檔案資料實現微機管理，使工會工作做到了有據可查、資料翔實。

——建塑企業文化，創建學習型組織?？当５V業公司工會重點實施了“五個結合”：一是與貫穿集團公司文化理念相結合。錄制了《以文鑄魂，跨越發展》、《企業發展創和諧，和諧企業促發展》等專題片，在礦區建起企業精神、理念宣傳影壁，制作燈箱、橫幅，強化了職工歸屬大集團的榮譽感和責任感；二是與規范職工行為相結合。通過廣泛征集，制定了《企業文化建設手冊》，規范了職工行為準則；三是與兩個文明建設相結合。每逢節假日，各基層分會自編自演節目，依托當地“二人臺”劇種，開展豐富多彩的演唱活動；四是與營造良好環境相結合。通過硬化、綠化、亮化、美化礦區環境，讓職工切身感受到企業的巨大變化，樹立起“礦榮我榮，礦衰我恥”的意識；五是與提高職工綜合素質相結合。區隊每月評選最優和最差職工，在全礦初步形成講文明、比素質、看貢獻、創佳績的良好礦風。

——投資基礎建設，建成富有特色的文化陣地。近年來，康保礦業公司工會加大基礎設施投入，對現有的面積800多平方米的職工俱樂部進行了整修，改善了職工圖書室、閱覽室、活動室和燈光球場的設施設備；在張紀井新建工會辦公室、圖書室、職工活動室和區隊活動室，新建籃球、排球、羽毛球等場地，購置了健身器材，為職工休閑、娛樂、健身提供了方便。他們還建立了職工培訓中心，投資20多萬元配備了教學器材及用具，每年對職工進行全員培訓，制定激勵政策，鼓勵職工參加電大、函授及自學考試。

——推進區隊化管理，延伸“小家”建設。康保礦業公司工會加強了區隊“小家”建設，在每個區隊都建立了職工活動室；完善了建家資料，開展了班前安全宣誓、周五學習日及優差職工評選等活動，并進行區務公開，加強了民主管理。今年，開掘區分會被授予河北省“模范職工小家”榮譽稱號。

求發展 打造建功立業的“展示平臺”

圍繞生產經營中心開展工作，是工會發揮好基層組織協調作用、充分調動職工勞動積極性的一大主題?？当５V業公司工會堅持圍繞中心，組織、發動、鼓勵、引導職工投入到為企業發展建功立業的大舞臺，有力地推動了企業持續發展。

開展勞動競賽，以多種形式為生產鼓勁?？当５V業公司工會堅持組織生產區隊開展挑應戰競賽，并在第一時間為創下新生產水平或突破生產紀錄的班組安排慶功宴、勞模席、送賀信、發獎品，組織文藝骨干到井口為一線職工進行慰問演出，組織女工、家屬為井下職工縫補衣服、送湯、送水、送營養餐，為生產鼓勁造勢。2006年，重點組織開展了機電會戰活動；2007年，開展了以促“雙超”為目標的勞動競賽；2008年，重點開展了“增效益、比貢獻、促發展”勞動競賽、“大干下半年，大打開掘會戰”活動，使企業生產經營高潮迭起。

加強群眾監督，為安全生產建言獻策?？当５V業公司工會設置了群監管理分會，在每個區隊班組聘任群監員，推行《群眾安全檢查表》，并開展 “我為安全生產獻一計”活動。他們還組織“安康杯”知識競賽、“節日安全文化”、“安全漫畫征集”等活動，建立職工代表安全評價制度，開展“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”系列活動，發起“三不傷害”倡議，組織自編自演“三不傷害”主題的節目到區隊班組演出，由家屬子女為職工發放安全理念卡片，并由職工與區隊簽訂“三不傷害”承諾書，及時排查事故隱患，有效促進了安全生產。

搞好節能減排，創建優美和諧環境?？当５V業公司工會開展了“節能減排進企業”活動，教育職工從我做起，從崗位做起，從點滴做起，營造節約光榮、浪費可恥的良好氛圍；以工會小組長、職工代表為“節能監督員”，在排水、用電等方面提出合理化建議。公司采取了避峰就谷的措施，調整了生產作業和設備運行時間，使噸煤用電量和噸煤電費大大降低；重點落實節能減排項目6項，環保項目3項，使企業走上了綠色、環保、持續、健康的發展之路。

開展技術創新活動，促進企業經濟效益的提高?？当５V業公司工會每年組織開展技術練兵活動，評比申報合理化建議、科技進步成果獎，并進行表彰和獎勵。2007年重點突出了以大傾角采面管理、大傾角采煤技術攻關；破解大傾角運輸難題和機具設備改造；對排水、供電、供暖等系統進行小改小革，職工提出合理化建議485條，被采納369條，節約了大量資金，獲得了集團公司多項“科技進步（合理化建議）”成果獎，被集團公司評為“科技進步（合理化建議）先進單位”。

創和諧 構建民主溫馨的“文明礦山”

構建勞動關系和諧企業，是工會組織的主要任務?？当５V業公司工會在構建勞動關系和諧企業實踐中，堅持以人為本，時時為職工著想，處處為職工謀利，形成了企業與職工互利共贏、和諧穩定的勞動關系，實現了企業的快速發展。

充分發揮職代會的作用，切實完善民主管理?？当５V業公司工會堅持完善以職代會為基本形式的職工民主管理制度，推行礦務公開，讓職工知情，讓職工議事，讓職工監督。該礦建立了利益訴求接待制度，凡是企業改革改制等重大事項都提交職代會討論審議，涉及職工利益的重大事項都經職代會審議通過；在礦區顯著位置設立6個公開欄，公開安全獎罰、領導收入、大型材料和設備采購、干部任免及重大決策事項等。部門逐月公開工資、獎金分配方案及分配明細，財務公開領導用車、辦公費用、電話費用、招待費用等，工會、勞資公開職稱考評、干部考評、雙先評比、困難補助等，請職工評議，接受職工監督。

依法訂立集體合同，主動依法科學維權?？当５V業公司工會與行政簽訂了《集體合同》，每個職工都與公司簽訂了《勞動用工合同》、《勞動協議》。同時，工會建立了勞動爭議協調委員會，公司與工會又分別簽訂了勞動安全衛生和女職工特殊權益保護兩個專項合同，較好地實現了企業和職工雙方利益的維護。

真情關愛職工，推動和諧共進。作為職工的“娘家人”，康保礦業公司工會始終把關愛職工、解決職工實際問題作為大事來抓，扎扎實實地為職工辦好事、辦實事。2005年為職工辦理了工傷保險、養老統籌保險；制定了《醫藥費管理辦法》，并按規定報銷職工大額醫療費。2006年為51名工傷人員辦理了工傷認定、傷殘等級鑒定，落實了工傷待遇；啟動了職工重大疾病醫療互助工作；每年為全體職工進行健康體檢，建立了健康檔案；成立“職工生活管理委員會”，開通職工通勤車，建起職工存車棚，建立“老年活動中心”，為農民工子女上大學發放資助金；堅持開展扶貧幫困工作，建立困難職工檔案，對特困職工及困難職工實行動態管理，今年年初共慰問困難職工、傷病人員及離退休職工遺屬共146人次，發放困難補助金6萬多元，使他們感受到了企業的溫暖。

強基礎，求發展，創和諧。作為聯系企業和職工的橋梁與紐帶，康保礦業公司工會既當企業發展的推動者，更是職工利益的維護者，在企業與職工之間搭建溝通信息、共謀發展、共享成果的利益平臺，開創了職工之家建設的新局面。

第四篇：創建“合格職工之家”工作報告

關于創建“合格職工之家”的工作報告上海市印刷四廠工會各位領導、各位評審專家我廠工會在上級工會和廠黨支部正確領導下，在企業廣大會員職工的支持與配合下，緊緊圍繞企業發展目標，強化自身建設，按照工會工作的制度以及創建“合格職工之家”考評的各項要求，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、為企業經濟發展，增強企業凝聚力和戰斗力，較好地完成了各項工作任務，取得了一定的成績?，F由我代表廠工會向各位領導和專家匯報創建“合格職工之家”以來所做的工作。

一、工會組織建設現我廠工會組織是第四屆職代會選舉和經上級工會批準產生的，**寶榮同志擔任工會副主席主持工作，石一凡同志擔任女工委員，曹培其同志任文體委員。工會下設五個工會小組展開工作。目前會員人數（包括下崗人員）為118人，其中女會員31人，農民工21人。農民工女會員6人。為了加強工會組織建設，今年我們重新進行了會員登記，發放了工會會員證。為了體現對外來勞務工的關心，經他們個人申請，全體外來務工人員加入工會組織。

二、工會制度建設為了規范工會各項工作，以科學發展觀理論指導工會各項工作，我們今年加強了工會各項制度的健全和建立工作。相繼制定了廠職代會制度；廠務公開制度；工會工作制度；工會財務制度等一批制度。

第五篇：爭創合格職工之家工作總結

爭創合格職工之家工作總結

為了更好的學習和貫徹黨的十六大會議精神，認真落實江澤民同志“三個代表”的重要思想，學習圍繞衛生監督體制改革的中心任務，充分調動職工的積極性、創造性，發揮全體會員的主人翁意識，具體建家工作總結如下：

一、在所黨委的領導下，所工會積極開展“創三優”活動和組織職工提合理化建議，創建“職工之家”。

所工會為響應市政府整治軟環境的號召，積極配合黨委開展“創三優”，“創文明示范崗”，開展新技術，新業務、組織職工提合理化建議、改變執法觀念、正確處理好“打”與“扶”的關系，通過一系列的活動，充分調動了全體會員的積極性和創造性，取得了較好的成績，全所2002年發表論文16篇，涌現出一批優秀同志，對我所的衛生監督執法工作起到積極的推動作用。

以衛生監督體制改革為中心，積極建立健全工會全員大會為基本形式的民主管理制度，堅持一年召開兩次工會全員代表大會，對所內的重大決策經會員代表審議，如：考勤管理制度、經管方案、財務預決標、業務招待費等，并經民主推薦差額選舉產生所人事爭議調解委員會，二、倡導愛崗敬業的精神，加強革命傳統教育，開展創建巾幗文明示范崗的活動。

在所黨委的領導下，工會積極協助黨委深入開展爭創優質服務示范崗、優質服務明星活動，充分調動廣大干部職工的愛所意識，提高全所職工的凝聚力和向心力，全身心的投入到衛生監督執法工作中去，為了配合好黨委搞好職工的革命傳統教育，所工會組織職工赴江西革命老區接受革命傳統教育，使廣大職工上了一堂生動的愛國主義教育課。組織女職工開展創建巾幗文明示范崗活動，對女職工超過50%的科室進行重點指導，認真落實女職工勞動保護條例，定期發放勞保用品，每兩年組織女職工婦檢一次，落實女職工“三期”中的待遇，充分保障婦女兒童的合法權益。

三、組織職工參與民主管理，積極參政議政，充分體現職工主人翁地位。

今年所工會成立之后，在較短時間內建立了所內的三級民主管理組織機構，建立健全里會員大會制度，所工會于今年七月參與了我所公開競聘中層干部職位的工作，為了搞好這項工作，工會在黨委的領導下積極參加了《關于公開競聘中層干部職位的實施方案》的制定，工會主席劉建安等三名工會成員加入了所競聘領導小組，具體組織實施了整個競聘工作，經過一個多月的辛勤工作，完成了方案的制定，審議通過、競聘演講、群眾評議和組織考核等程序，在全體會員的大力支持下，較好的完成了競聘工作。此次中層干部競聘是建所以來完成的一件大事，是工會參政議政的集中體現，它充分代表了廣大職工的意志，此項工作的完成受到局領導的好評和廣大職工的一致認可。

在協助黨委完成好各項工作的同時，積極為行政領導排憂解難，會同行政領導先后慰問患病職工15人次，處理職工直系親屬去世4人次。工會本著為職工辦好事、辦實事的原則，每季度給職工發放生活必須品，把黨的溫暖和組織的關懷送到職工中去，組織職工開展有益健康的活動提高職工情趣，陶冶職工情操成立了盆景、花卉、象棋、集郵興趣小組。