第一篇：高州市工商局五嚴措施抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

高州市工商局“五嚴”措施抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

市局動態(tài)加入時間：2006-3-7 9:08:55茂名市工商局點擊：325

近年來，高州市工商局牢固樹立“事故猛于虎，責任大于天”的觀念，始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，采取“五嚴”措施，全力做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展、構建和諧高州做出了積極貢獻。去年，該局被茂名市人民政府評為“茂名市安全生產(chǎn)監(jiān)管先進單位”。一是嚴把關。為從源頭上抓好安全生產(chǎn)，該局認真貫徹落實《行政許可法》、《安全生產(chǎn)法》、《消防法》和《危險化學品安全管理條例》等規(guī)定，進一步提高對把好涉及人民生命財產(chǎn)和公共安全的經(jīng)營主體準入關的重要性和必要性的認識。并依照“兩個凡是”的原則，強化登記注冊工作，堅決依法行政。即凡是國家法律、行政法規(guī)和國務院規(guī)定的前置審批許可，要堅決執(zhí)行，不得以任何形式和理由進行“變通”；對煤礦和非煤礦山、道路和水上交通、危險化學品、煙花爆竹、民爆器材、消防安全、食品、公共和娛樂場所等涉及公共安全、人身安全的高危行業(yè)和領域，嚴格按照“先證后照”的原則，加強登記審查，凡是未經(jīng)有關部門審批或許可的，工商部門一律不核發(fā)營業(yè)執(zhí)照。二是嚴審查。該局以企業(yè)年檢、個體戶驗照為契機，狠抓各類經(jīng)營主體登記管理的規(guī)范。在企業(yè)年檢、驗照工作中嚴格審查，對凡是法律法規(guī)需要進行前置審批的涉及人體健康、生命財產(chǎn)安全的經(jīng)營項目，在年檢驗照中，一律要求經(jīng)營者提交有效的前置審批文件或許可證。對前置審批文件或許可證過期或失效的，督促其限期補辦；逾期未辦的，責令其依法辦理經(jīng)營范圍的變更登記或營業(yè)執(zhí)照的注銷登記。三是嚴監(jiān)管。結合“經(jīng)濟戶口”管理工作，該局強化對涉及公共安全和人民群眾身體健康的行業(yè)的日常監(jiān)督管理工作，嚴格落實各項巡查制度。按照“經(jīng)濟戶口”管理工作要求，對煤礦和非煤礦山、道路和水上交通、危險化學品、煙花爆竹、民爆器材、消防安全、食品、公共和娛樂場所等涉及人體健康、生命財產(chǎn)安全的重點對象，加強日常巡查監(jiān)管，嚴格執(zhí)法，認真整治，全力遏制各類安全生產(chǎn)經(jīng)營事故的發(fā)生；按照有關要求，對易燃易爆、危險化學品等重點行業(yè)實行重點監(jiān)管，分類建立高危臺帳，落實檢查的形式和頻次，確保日常的監(jiān)管落到實處。四是嚴查處。該局積極開展安全生產(chǎn)專項檢查工作，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的無照經(jīng)營和超范圍經(jīng)營的違法行為進行嚴厲查處。在日常的監(jiān)管巡查過程中，結合轄區(qū)實際，有重點地開展安全生產(chǎn)專項整治行動，特別是對食品、易燃易爆、危險化學品、公眾聚集場所等重點行業(yè)實施專項整治，嚴格按照《無照經(jīng)營查處取締辦法》、《食品衛(wèi)生法》、《危險化學品安全管理條例》等有關法律法規(guī)的要求，嚴厲打擊無照經(jīng)營和超范圍經(jīng)營的違法行為，消除不安全的隱患。五是嚴管理。該局意識到：要促使外部的監(jiān)管執(zhí)法工作到位，必須先在隊伍內(nèi)部打下堅實的基礎，營造一個積極向上、執(zhí)法如山的工作環(huán)境。為此，該局首先加強了內(nèi)部安全管理工作，落實措施，從嚴管理，進一步促進安全監(jiān)管工作落實到位。一方面，加強對干部職工的安全意識教育，增強安全意識，使全體干部職工自覺遵守安全制度和操作規(guī)程。另一方面，強化管理，抓好措施落實。加強執(zhí)法車輛和辦公場所的管理，嚴格遵守《道路交通安全法》，執(zhí)行車輛管理制度和安全行車的規(guī)定，避免各類安全事故的發(fā)生，確保全系統(tǒng)人員和財產(chǎn)的安全。

第二篇：全力抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作)

全力抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

（一）落實安全生產(chǎn)責任。貫徹安全生產(chǎn)“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”及“屬地管理”原則，努力推動政府領導責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任的全面落實。與33個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、74個縣級部門簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》，突出“一把手”的責任，及時調(diào)整縣安委會、縣安辦成員，多次召開安全生產(chǎn)專題會議、緊急會議，督促各單位抓好各自轄區(qū)和行業(yè)領域安全生產(chǎn)工作。

（二）抓好安全宣教培訓。采取印發(fā)宣傳資料、張貼懸掛標語橫幅、舉辦宣傳專欄、組織文藝演出、開展專題講座等多種形式，廣泛深入地開展“百安活動”宣傳教育活動。抓好對企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的培訓考核，督導企業(yè)制定并嚴格執(zhí)行全員培訓計劃，搞好對新員工、農(nóng)民工的安全教育培訓和管理。各部門根據(jù)各自行業(yè)特點組織各類安全培訓58次，共計3.33萬人次。

（三）搞好隱患排查治理。認真組織對重點行業(yè)領域影響安全生產(chǎn)的隱患和問題進行了全面排查治理，對排查出的安全隱患建立健全隱患排查、整治臺賬，實行隱患排查治理閉全管理全力加以整治，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。共排查上報大小隱患60余份，篩選上報1處重大安全隱患上報為市級掛牌隱患進行整治。

（四）開展好安全大檢查。通過上下聯(lián)動，廣泛開展明

察暗訪和安全大檢查活動，對重點行業(yè)領域開展深入細致地安全大檢查。特別對縣境內(nèi)煤礦與非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹進行重點檢查，共檢查451個次，查出隱患120余條，發(fā)出隱患整改通知書30份，責令停產(chǎn)整頓企業(yè)2家。

第三篇：城關鎮(zhèn)四項措施抓好安全生產(chǎn)工作

白水縣城關鎮(zhèn)

四項措施抓好安全生產(chǎn)工作

為了扎實做好安全生產(chǎn)工作，保持安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，白水縣城關鎮(zhèn)黨委、政府以更大的決心、更高的要求、更得力的措施抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。

一是重點抓好領域監(jiān)管。對全鎮(zhèn)土法石灰窯、煤礦等重點領域加強安全監(jiān)管，認真開展聯(lián)合安全大檢查，建立安全檢查臺賬，建檔立冊，定期督查整改情況并進行通報。二是長期抓好落實責任。嚴格依照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和黨紀政紀處分的相關規(guī)定，從快從嚴查處各類安全生產(chǎn)事故，督促企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和政府監(jiān)管主體責任的落實。

三是全面抓好宣傳教育。把安全宣傳教育納入安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，向基層、向企業(yè)、向社會廣泛宣傳安全生產(chǎn)理念、安全生產(chǎn)法律法規(guī)，大力開展安全文化進企業(yè)、進農(nóng)村、進社區(qū)、進學校、進家庭的“五進”活動，逐步普及安全生產(chǎn)知識。(李華)

第四篇：深化社會體制改革抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

全面深化社會體制改革抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

一、深入貫徹落實安全生產(chǎn)“紅線”理念

總書記提出“人命關天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的安全生產(chǎn)“紅線”理念。深刻闡明了安全生產(chǎn)的極端重要性，貫穿了人民利益至上的執(zhí)政理念和價值追求，充分體現(xiàn)了中央對抓好安全生產(chǎn)工作的殷切希望和推動安全發(fā)展的堅定決心。堅守“紅線”是堅持以人為本的“試金石”，堅守“紅線”是維護企業(yè)員工和公民生命權、健康權，堅守“紅線”是堅持以人為本、生命至上、民生為先，堅守“紅線”，必須在學習宣傳上繼續(xù)狠下功夫。

（一）安全生產(chǎn)紅線要用強化認識來堅守。進一步強化安全監(jiān)管部門和安全生產(chǎn)單位的科學發(fā)展認識和安全生產(chǎn)重要性的認識，切實貫徹落實以人為本的要求，樹立尊重人、保護人、服務人、惠及人的發(fā)展思想。切實強化樹立安全生產(chǎn)意識，養(yǎng)成安全生產(chǎn)責任重于泰山、安全生產(chǎn)無小事意識，隨時繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

（二）安全生產(chǎn)紅線要用落實責任來堅守。要強化目標管理，推動企業(yè)主要責任和政府監(jiān)管責任落實。強化安全生產(chǎn)責任追究，采取重查重處方式促進安全生產(chǎn)責任落實。

（三）安全生產(chǎn)紅線要用防范監(jiān)管來堅守。安全工作監(jiān)管是基礎，預防是重點，為此要把安全生產(chǎn)工作前沿化、日常化。采取集中排查與交叉檢查、行業(yè)排查與屬地排查、專家排查與群眾排查相結合的方式，加強部門協(xié)調(diào)配合，發(fā)揮“網(wǎng)報臺”三位一體輿論工具和群眾監(jiān)督作用，1

加大公開曝光力度，加大事故隱患排查整治力度。

（四）安全生產(chǎn)紅線要用制度管理來堅守。制度管人管事是安全生產(chǎn)基礎，理順管理關系是安全生產(chǎn)的重要保障。健全完善各項安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度，落實安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管、專業(yè)監(jiān)管、行業(yè)管理和指導等職責，形成齊抓共管的工作格局。

二、強化企業(yè)主體責任落實到位。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體。落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是強化安全生產(chǎn)基層、基礎工作，實現(xiàn)長治久安的關鍵和保障。只有企業(yè)切實履行好安全生產(chǎn)主體責任，才可真正消除各種不安全因素，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

（一）進一步落實企業(yè)負責人安全生產(chǎn)責任。通過加強安全管理人員教育培訓、嚴格監(jiān)督檢查、嚴肅事故責任追究等方式途徑，增強企業(yè)負責人的安全責任意識和抓好安全生產(chǎn)、落實主體責任的自覺性。

（二）不斷強化企業(yè)安全保障能力建設。督促企業(yè)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)費用提取使用制度，足額提取安全費用，加大安全投入，配足用好安全監(jiān)測、預警、通訊、定位、自動控制以及安全防護、避險、應急救援等設施和裝備。嚴格落實企業(yè)負責人“一人一檔”和企業(yè)全員培訓制度，大力推進安全生產(chǎn)標準化建設，加強職業(yè)危害防治工作。

（三）建立健全企業(yè)隱患自查自糾工作機制。督促企業(yè)嚴格執(zhí)行隱患定期自查、自評、自糾、自報制度，按時、按要求填報

《安全隱患自查自糾報告表》，自覺接受安監(jiān)部門監(jiān)督檢查，落實企業(yè)隱患排查治理主體責任。

（四）強化班組安全建設。企業(yè)安全生產(chǎn)要向班組深化，以開展爭創(chuàng)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長活動為突破口，大力推進班組安全建設。

（五）積極開展“以查促培”和“以查促建”等專項執(zhí)法活動。通過聯(lián)合執(zhí)法、專項執(zhí)法、定向檢查，督促企業(yè)加強員工教育培訓和安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建，通過全員培訓、標準化創(chuàng)建，進一步保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

三、扎實推進企業(yè)標準化建設

繼續(xù)推進安全標準化建設。以安全標準化建設統(tǒng)攬企業(yè)安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)開展崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標活動。對達標企業(yè)開展“回頭看”，全面加強基層管理、基礎工作、基本功訓練。

（一）提認識，落責任。進一步提高企業(yè)對于安全標準化建設的認識，使其堅持高標準、嚴要求，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范，加大投入，規(guī)范管理，分配責任到人，加快實現(xiàn)企業(yè)高標準達標。

（二）強指導，抓針對。對達標的企業(yè)，完善工作措施，推進達標升級；對評為三級企業(yè)著力抓提升、四級企業(yè)督促抓改進，對不達標的企業(yè)限期抓整頓；對重大問題組織相關部門開展聯(lián)合執(zhí)法，切實把安全生產(chǎn)標準化建設工作作為促進落實安全生產(chǎn)法

律規(guī)章、提高企業(yè)安全管理水平的重要途徑，作為落實安全生產(chǎn)企業(yè)主體責任、部門監(jiān)管責任、屬地管理責任的重要手段，扎實推進，嚴防走過場、走形式。

（三）重建設，嚴整改。要求企業(yè)對照規(guī)定要求，深入開展自檢自查，建立企業(yè)達標建設基礎檔案，加強動態(tài)管理，分類指導，嚴抓整改。對問題集中、整改難度大的企業(yè)，組織專業(yè)技術人員進行“會診”，提出具體辦法和措施，集中力量，重點解決，做到隱患排查治理的措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。對存在重大隱患的企業(yè)，責令停產(chǎn)整頓，并跟蹤督辦。對發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故、存在非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為、重大隱患限期整頓仍達不到安全要求，以及未按規(guī)定要求開展安全生產(chǎn)標準化建設且在規(guī)定限期內(nèi)未及時整改的，取消其安全生產(chǎn)標準化達標參評資格。

四、完善隱患排查治理體系和安全預防控制體系

根據(jù)黨的十八屆三中全會提出“深化安全生產(chǎn)管理體制改革，建立隱患排查治理體系和安全預防控制體系，遏制重特大安全事故”的要求，進一步推進隱患排查治理體系建設，著力提高隱患排查治理信息系統(tǒng)的運行質(zhì)量。

（一）加快推進信息系統(tǒng)的應用建設。在現(xiàn)有安監(jiān)局按月統(tǒng)計匯總各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、相關部門（企業(yè)）隱患排查整治數(shù)據(jù)的基礎上，進一步開發(fā)應用市、鎮(zhèn)、村、企多級安全生產(chǎn)隱患排查治理信息化平臺，加快隱患排查治理信息報送速度，實現(xiàn)信息共享。

（二）促進落實企業(yè)隱患排查治理責任。各類生產(chǎn)經(jīng)營單位暨是安全生產(chǎn)的責任主體，也是隱患排查治理的主體，通過安全生產(chǎn)誠信機管理、標準化創(chuàng)建、黑名單位制度、重大隱患掛牌督辦制度等激勵措施和約束手段，激發(fā)企業(yè)排查治理隱患的積極性和主動性。

（三）建立健全隱患排查治理責任考核體系。將隱患排查治理體系開展情況定期形成分析報告，每月進行通報，每季度安委會會議上進行點評，并將全年開展情況納入到安全生產(chǎn)目標考核范圍，督促行業(yè)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府落實責任，建立“各司其職、齊抓共管”的工作格局，提高隱患排查治理體系動行的質(zhì)量。

（四）構建隱患排查治理長效機制。將隱患排查治理體系建設與日常安全監(jiān)管、行政執(zhí)法、安全大檢查、安全標準化創(chuàng)建、安全誠信管理等工作有機結合起來，統(tǒng)一部署，協(xié)同推進，力爭明年市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級完成隱患排查治理體系建設。

（五）充分發(fā)揮信息化建設優(yōu)勢。有效利用隱患排查治理信息系統(tǒng)統(tǒng)計分析的成果，發(fā)揮好系統(tǒng)的監(jiān)督功能、監(jiān)管功能和協(xié)調(diào)指導功能。

第五篇：如何抓好安全生產(chǎn)工作

如何抓好安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)是關系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)的安全和人民群眾的切身利益的大事；安全生產(chǎn)管理最根本的目的是保護人民的生命和健康，安全生產(chǎn)是對企業(yè)的最根本要求，安全管理是每個管理人員必須遵守的行為準則,這也是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，如何抓好安全生產(chǎn)工作。因此，我們必須把安全生產(chǎn)作為一項重要工程來抓，居安思危，嚴加防范。如何做好安全生產(chǎn)管理工作, 如何提高安全管理水平，是擺在我們管理者面前的一項新課題。由于長期的安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟效益和企業(yè)的發(fā)展，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象，因此，我們要提高認識，強化安全管理，正確認識掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識到事故條件隨時可能形成，保持高度警惕，克服一切麻痹心里，讓安全警鐘長鳴心中。

首先，根據(jù)安全教育的目的不同，進行分級教育。對企業(yè)工人進行安全教育的目的是使其獲得長期、穩(wěn)定的安全操作技能，做到按規(guī)程操作，不違章；對企業(yè)干部（班組長以上）教育的目的是獲得科學的、穩(wěn)定的有利于安全生產(chǎn)的決策能力。即自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度的能力；在緊急、危險、關鍵時刻能夠正確處置的能力；在各項工作中對影響安全因素的預見能力；在規(guī)章制度無明確規(guī)定的情況下作出有利于安全生產(chǎn)的決策的能力。

其二，安全管理應全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實施安全管理，這是法律責任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個職工自身利益的需要；領導干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關安全生產(chǎn)管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當長的時間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。

其三，直接實踐和間接實踐提高安全管理水平。間接實踐是通過理論、規(guī)范、標準的學習而獲得管理知識。因此要求我們認真學習專業(yè)的科學基礎知識、認真學習來自于專業(yè)的科學基礎知識與經(jīng)驗教訓相結合的規(guī)章制度。直接實踐是要從事故中得到經(jīng)驗和教訓，因為事故是人們違背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對各項工作進行的最公正檢查；是強迫人們接受的最真實的科學實踐。

其四，從人、物、環(huán)境三方面，做好安全防范工作，掌握安全生產(chǎn)主動權。如操作人員按規(guī)程操作，正確方法的使用，及時發(fā)現(xiàn)、處理異常或危險狀態(tài)，及時巡視檢查，正確使用防護用品，熟悉避險方法，準確、及時、全面地提供生產(chǎn)過程中的各種信息資料，不弄虛作假，不隱瞞真-相；服從指揮，忠于職守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭；設備是重要的物質(zhì)基礎，設備都有壽命，任何設備的故障都有其規(guī)律性；物料是生產(chǎn)過程中使用的原料，材料、備品備件、工具等；環(huán)境包括時間和空間，空間是指作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)的時間要考慮夜班、節(jié)假日、人的喜慶、悲傷、失意、生物鐘等因素，要百倍警惕事故多發(fā)時刻；科學與技術，任何先進技術都有特殊的安全問題，選擇生產(chǎn)技術的首要條件是安全可靠，安全技術研究就是針對生產(chǎn)過程中發(fā)生的事故開展研究；針對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險現(xiàn)象開展研究；針對生產(chǎn)過程中潛在的危險現(xiàn)象開展研究；結合新技術發(fā)展提出的新問題開展研究；安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理就是決策，管理不善是企業(yè)失敗的主要原因，一個企業(yè)的成敗“七分在管理，三分在技術”，工作總結《如何抓好安全生產(chǎn)工作》。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的。

其五，干部處于決策地位，是執(zhí)行決策的決定因素，是同事故作斗爭的核心。因此我們要抓緊抓好干部的安全教育，樹立正確的安全觀。事故是可以避免和預防的。事故與安全是一對永恒的矛盾，這就要求我們建立積極的預防思想。

“安全第一、預防為主”，安全是企業(yè)興亡的基石，是企業(yè)的生命線、效益的前提，是增強企業(yè)凝聚力、吸引人才和勞動力的磁石。正確處理好安全與效益，安全與進度，安全與其他工作的關系，突出安全生產(chǎn)的基礎地位，如果失去安全生產(chǎn)基礎的支持，企業(yè)效益就無從談起；安全生產(chǎn)工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，需要運用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設備和管理等基本因素進行有效控制，使之達到“可控和在控”；認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制，特別是安全第一責任人。安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明，安全生產(chǎn)責任制落實得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進行明確界定，責、權、利不清，責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽定《安全生產(chǎn)責任書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)責任，并按責任和要求追究責任；完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中的2個子系統(tǒng)，企業(yè)的安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題，都會影響安全生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系；積極開展安全性評價和風險評估工作。安全性評價和風險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容，即對一個單位安全基礎的現(xiàn)狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施，實現(xiàn)超前控制，減少和消滅事故；積極推行設備狀態(tài)檢修，提高設備可靠性。狀態(tài)檢修實行設備點檢定修制，在許多發(fā)電廠得到了應用。設備點檢定修制就是以設備點檢為核心的設備維修管理體制，是實現(xiàn)設備可靠性、維護性、經(jīng)濟性，并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以“修”為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以“管”為主的思路上來，變過去設備壞了再修或周期到了就修為設備的預知檢修，通過對設備的狀態(tài)檢修管理，有效防止設備過維修和欠維修，從而保證設備的正常運行，提高設備利用率；加強安全技術教育、培訓工作，提高人員素質(zhì)。提高人員素質(zhì)不僅僅是安全生產(chǎn)管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等4個環(huán)節(jié)，切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把職工安全知識、安全技術水平、業(yè)務能力與職工個人業(yè)績考核相結合，與激勵機制相結合，使企業(yè)管理人員及職工達到較高的業(yè)務水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉(zhuǎn)變。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，而企業(yè)的管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患；這些工作如何進行才是最合理、最可靠的、值得管理者們不斷深入地研究和探討。