第一篇:互聯網盈利模式搜集
互聯網盈利模式
盈利模式一:在線廣告
最主要最常見的網絡在線盈利模式,國內比較好的是各大門戶網站(新浪,搜狐等),也包括行業門戶,而且大多數個人網站的盈利模式也是這樣,靠掛別人的廣告生存。
新新興的在線短視頻網站,通過影音載入前后的等待時間播放廣告主的在線廣告(優酷,土豆等)
盈利模式二:彩鈴彩信下載、短信發送等電信增值形式
最瘋狂的網絡盈利模式之一,幾乎每個進入全球排名前十萬的商業網站和個人網站都在通過sp獲取經濟回報,目前由于sp收到中國移動等運營商的限制,盈利率有些下降,以此類模式為主的上市公司市值有所縮水。
盈利模式三:產品交易性網站
A.通過網站銷售別人的產品(C2C和B2C模式)比如,淘寶(C2C),卓越(B2C)
B.通過網站銷售自己的產品(包含B2C)yixieshi
盈利模式四:提供獨特的資源,位會員提供服務而獲得收益(個人覺得知乎會向這方面發展)此類模式代表有阿里巴巴(中國B2B的典范)
盈利模式五:網絡游戲運營,虛擬裝備和道具買賣
代表有:網易,盛大
盈利模式六:搜索競排,產品招商,分類網址和信息整合,付費推薦和抽成盈利 代表有:百度,Hao123等
盈利模式七:廣告中介
廣告聯盟網站通過給為廣告主和站長服務,差價銷售廣告,獲得利潤互聯網的一些事 盈利模式八:企業信息化服務一些事
A.幫助企業建設維護推廣網站
B.代理銷售各大公司的網絡產品
C.網絡基礎服務提供
D.網絡營銷策劃和搜索引擎優化的專業顧問公司
盈利模式九:融資
web2.0的網站一般都是用戶制造內容,有了社區活躍度,自然會吸引VC的眼光,不過最終歸屬應該是被google,微軟等巨頭收購。
盈利模式十:建立會員數據庫,為企業提供精準營銷服務
通過網絡大量的會員,為一些企業提供大量潛在消費者。
代表有:51job一些事
盈利模式十一:建立網絡產品,通過銷售產品服務來獲得收益
比如一些信息化系統廠商,通過開發開源軟件或者做asp系統服務,這些網站本身就是一種產品和服務,網民可以購買一些技術服務,如視頻會議系統租用服務等。
另,新媒體觀察者魏武揮也曾對這個問題進行過回答:
兩方模式:網站與用戶之間的電子商務(B2C類)以及網游、虛擬物品交易等,以賺差價為標志
三方模式:網站、客戶、用戶構成的廣告平臺、電子商務平臺、開放平臺等,以賺傭金為標志
四方模式:搜索引擎(網站、廣告主、用戶、聯盟),以分賬為標志
第二篇:互聯網十種盈利模式
互聯網十種最新的盈利商業模式
在所有的創新之中,商業模式創新屬于企業最本源的創新。為了幫助中國企業尤其是在路上的創業者以最短時間了解當前對中國管理影響最大的商業模式,我們選出了十大最新盈利商業模式,希望給中國新生代互聯網創業者以啟發。
1、B2B電子商務模式關鍵詞:在線貿易、信用分析、商務平臺難題:中國電子商務整體環境始終困擾著B2B電子商務模式的發展,信用管理問題也同樣突出。
2、娛樂經濟新模式代表公司:湖南衛視“超級女聲”關鍵詞:娛樂營銷整合營銷事件營銷難題:如同所有的電視節目的規律一樣,海選節目很容易進入瓶頸期。消費者喜好的轉移和市場的千變萬化,是這類商業模式的“死穴”。
3、新直銷模式代表公司:安利、雅芳、完美、天獅、玫琳凱關鍵詞:多層次直銷難題:政策約束和道德風險,是直銷企業在中國發展的主要瓶頸。
4、國美模式代表公司:國美、蘇寧關鍵詞:資本運作專業連鎖低價取勝難題:低價之外還需要更多的精細化管理,而憑借供應商的應收賬款維持高速運轉,恐怕也不是長久之計。
5、C2C電子商務模式代表公司:淘寶網、易趣網關鍵詞:網上支付安全交易免費模式娛樂營銷難題:易趣網被淘寶網的免費戰略打敗,說明中國的消費環境尚不成熟。另外,網絡支付的安全性也是一大挑戰。
6、分眾模式代表公司:分眾傳媒(FocusMedia)、IZO企業電視臺關鍵詞:新媒體新藍海
7、虛擬經營模式代表公司:耐克、美特斯邦威關鍵詞:虛擬經營外包難題:由于中國各地OEM廠商產能有限,供貨商隊伍過于龐大分散,引起了品牌企業的經營和管理成本上升,對民營企業的管理能力也提出了挑戰。
8、經濟型連鎖酒店模式代表公司:如家、錦江之星、七日天天關鍵詞:酒店連鎖低價難題:中國的不同城市差異巨大,如何在維持低成本運作的前提下,以相對統一的服務品質,保證在各個城市均獲得成功,而眾多的加盟店管理不善也會影響品牌形象。
9、網絡游戲模式代表公司:盛大、網易關鍵詞:免費模式互動娛樂難題:無論收費還是免費,只有依靠好的游戲產品,才能在市場上長期立足。
10、網絡搜索模式代表公司:百度、谷歌關鍵詞:競價排名網絡廣告搜索營銷難題:單一搜索門戶所采用的競價排名商業模式,很容易影響搜索結果的客觀性,造成用戶的忠誠度下降。另外,如何識別無效點擊或欺騙性點擊的技術,也是競價排名搜索模式需要解決的問題。
第三篇:互聯網盈利模式
互聯網盈利模式
網絡游戲怎么賺錢大家可能知道,靠的是賣游戲道具等廣大人民幣玩家捧起來的。那搜索引擎怎么賺錢呢?門戶網站又怎樣賺錢?這個問題過去我還經常會問自己,因為我很多時候總幼稚的認為他們很難賺到錢。
先說說互聯網在中國的發展情況吧。中國的互聯網起步比較晚,真正的發展時間大約也就12年左右,對于這樣一個神奇陌生的新寵,大部分投資商的錢只是有去無回,能實現盈利的公司或企業卻很少,在這種情形下,發生了2000年左右的互聯網泡沫經濟。2003年一場突如其來的SARS雖然給國人蒙上了一層陰影,但卻給沉寂已久的互聯網帶來了新一輪的發展生機,在接下來的三年里,中國的互聯網便呈出了爆漲的趨勢,成千上萬個網站掘地而起,幾近囊括了所有的行業。這其中,從垂直到整合,從WEB1.0到WEB2.0,從收費定制到免費的RSS,技術以及內容的豐富發展日新月異,但它們好像都在忽視最為嚴重的一點:如何去贏利?這時,像騰訊QQ推出的Q幣實現網絡交易等互聯網盈利模式取得了巨大成功,在百度搜索遇到Google強有力的包圍下推出了競價搜索這一有效盈利模式,還有很多新型的互聯網盈利模式都在這個時候涌現了出來。
現在主要的互聯網盈利模式主要有以下幾種:
(1)網絡廣告。以國內的主要門戶網站為主,像新浪,搜狐,網易,騰訊,中華網,MSN中國,21CN,TOM在線,中國雅虎等等。
(2)搜索競價。這種模式以大型的搜索引擎公司為主,像Google和百度。
(3)網絡游戲。網游是現在比較賺錢的一個領域,也是各大互聯網公司一起發力的地方,像盛大網絡、巨人網絡、騰訊游戲以及各大網游運營商。還有一個最近興起的Webgame也非常盛行。
(4)電子商務。國內的典型代表是阿里巴巴,淘寶和拍拍等。拍拍等雖然沒有實現盈利,然而它是一塊兒比較有前途的領域。
(5)移動互聯網增值。優秀的移動通信技術和互聯網的完美結合,互聯網的下一個增長點很有可能在移動互聯網領域。而中國的移動商務正在起步,移動互聯網也逐步滲透到人們生活的方方面面,特別是現在3G的應用,移動互聯網增值將會是互聯網發展的重要盈利點。
總結一下,互聯網的盈利主要是通過增值服務來獲取的,現在比較流行的社區網站等模式,主要也是靠廣告和服務等發展起來的。先階段的互聯網模式中,服務和用戶體驗是非常重要的一個指標。
Writen By 張新平
第四篇:互聯網創業盈利模式指南
互聯網創業盈利模式指南
文章來源于網絡
看了很多創業的case,都有點下筆千言,離題萬里的 情況。就是很多case都很精彩,但是公司的價值最終是落實到給創業者和投資人的回報的。因此,所有的case,最終都是,落實到盈利模式上。
一位投資人士說的很明確,中國的盈利模式很簡單,就是兩個半,廣告,游戲,還有半個是電子商務。我覺得這句話如果送給很多創業中的人,他們肯定都有如夢初醒的感覺。很多人看著成功故事融入互聯網創業大潮中,我覺得他首先應該明白互聯網是地獄,然后才知道互聯網也是天堂。
一方面,互聯網的精神就是免費。很多網站都是提供一個范圍的一種信息工具或者一種交流工具。
它有個免費的過程。也就需要創業者在創業初需要考慮自己的資金是否能夠支撐到盈利的時候。
從這一點上,互聯網就是地獄,路邊餐廳,傳統軟件都是買的第一天開始都是賺錢的。隨著前有
巨頭的增多,免費的門檻越來越大,創業公司的盈利周期越來越長。如果不能從細節創新,互聯網就是地獄。另一方面,互聯網的免費讓他具備了一個超乎任何傳統媒介的流通速度。比如一個路邊餐廳,傳統軟件可能第一天都賺錢,但是你的擴展性呢?路邊餐廳可能在面對新的飲食習慣和本地對手。傳統軟件面對 sales的高額成本和渠道的艱難建設。這就是互聯網的魅力所在。擴展性極強,只需要出發點足夠小,方向足夠對,它可以讓你改變世界。在我看來,通常IT創業可以有7種盈利方式:
盈利的7種方式
一廣告,廣告是最普遍,最 常見的盈利方式。也是我認為大多數 創業公司所難以依靠的盈利方式。現在中國的web2.0網站,流量在1,2年內很難達到 有足夠影響力的程度。按照流量點擊獲利太難了。一個創業項目如果是打算按照廣告盈利的,那么先問自己一個問題?我有資金支撐到2年后嗎?我個人認為可以把廣告作為創業項目的主要的盈利方式的只有傳統的媒體廣告公關人士或者 廣告交易的中間商。傳統的媒體,廣告,公關人士手中有成熟的客戶群。廣告交易只要把成本控制好了就可以盈利。很明顯,這些就是熟悉廣告的,把流量低買高賣,就可以了。
二游戲, 游戲是一個很有中國特色的盈利方式。首先,中國的網民大部分是初級網民,不是把互聯網作為工作工具更多是做為娛樂工具,游戲就是比
video,music更有趣的娛樂方式,其次,中國的傳統視頻游戲市場不大,人們一開始就是選擇網絡游戲。再次,中國的 社會中現實的娛樂方式比較少,游戲成為一個低成本的娛樂方式。這些,都注定了 網游在中國會比 歐美火爆一些。而且在以往的非免費時代,游戲 的點卡可以迅速返回現金流。但是游戲現在也是一個周期比較漫長的創業項目了。首先中國已經有不少游戲了。尤其是以Q版游戲,rpg游戲患難成災了。2 其次,游戲像一部電影一樣需要比較長的制作周期。做一個網站最多3個月。從策劃到開發一款游戲 本地版本的(c,c++或者用bigworld引擎)的這種至少要1年。而用ajax,ria開發一款效果比較好的游戲 至少要半年。現在很多游戲采用點卡免費,道具收費了。開發完了內測,公測,然后到積累到足夠多的用戶道具可以收費。一轉眼半年又過去了。
我強烈看好用ajax,ria開發的網頁游戲,我個人認為這可在游戲業內是比較好的創業項目:有條件:ria技術的成熟和寬帶的普及讓網頁游戲成為可能。速度快:找到合適的人,開發網頁游戲只是c++,python本地游戲的一半。3 成本低:需要的人員上。無論是開發人員,美工,都可以用比較少的人來解決。4 可推廣:本地版本的(c,c++或者用bigworld引擎)這種游戲現在一般都是把 圖形庫放在本地,所以做游戲需要有自己強大的渠道或者代理。但是 如果網頁游戲則沒有這種渠道的限制。
雖然如此,但是我還是要說明,如果只是做貓游記,中國哈寶這種游戲是沒有前途的。做社區游戲需要自己很熟悉交友行業,有傳統交友公司 的經驗更好。只有這樣才能做出好的游戲。
普通的社區類或者類似于second life/哈寶的中國copy游戲 的唯一作用就是幫QQ培養用戶習慣。
三 移動,中國有2億手機是不錯,但是高端用戶有多少?愿意為應用付費的又有多少?而且wap門戶移動廣告,移動搜索這些方面已經有很多公司獲得巨額投資了。除了企業用戶可能需要專業級的移動郵件和辦公外。我個人認為移動方面的盈利就只有3個:交友擦邊球利用 2,3級城市的愚昧收費。
雖然sp產業倒塌,交友和擦邊球 還是會持續存在成為移動的需要。利用一些過時的軟件和游戲到推廣到2,3級城市,也還是可以收費的。移動有機會,但是 手機天生就可以收費和2億多用戶都是謊言。
四 電子商務
電子商務是永遠的熱點,天生就和錢打交道。我這樣說不是因為alibaba的成功。在我看來,alibaba的成功不是因為他在國內的b2b,而是因為它讓中國企業走向世界。而面對國內的b2b的,比如 中企動力賣的通用域名和短信網址,等等這些,都是騙錢。電子商務還有機會,機會在于專,比如中國化工網和紅孩子,都是熟悉某一塊領域,把不可能變成可能。當然,從長遠來看,中國化工網的業務一部分會被搜索引擎所取代,而 紅孩子這種 是 搜索引擎無法取代的。
五 企業,行業軟件
毫無疑問,傳統的用友,金蝶 建立了強大的渠道,金算盤 辛苦多年,格局也沒有什么變化。單純的企業軟件面臨的對手太多了,大單子ibm,sap,bea,oracle不會放過。SaaS成為為一個可以改變格局的 東西原因 2個。軟件開始設計就比較小,容易上手使用。基于互聯網,面對分布式公司這個市場。
在消除了企業主的對安全的疑惑外,smb業務 天生就適合 SaaS.800crmhe和xtools剛剛 冒頭,阿里軟件就開始虎視眈眈了。很多以前做行業軟件的,按照關系得市場,躲在 角落里數錢。現在通過saas公開自己的應用,說不定又是一番天地。
六 軟件外包
軟件外包雖然門檻太高,但是我個人認為這是一個可持續的,能夠產生很多上市公司的行業。隨著中國人力資源水平的提高,軟件的made in china也應該是可行的。而且中國本身的信息化就有比較大的市場。外包公司從短期內的發展取決于自己的 接單能力。從長期來講,取決于團隊的管理機制。你是否有充分的獎勵措施留住或者吸引這些開發人才。并且形成自己有特色的解決方案甚至于 產品。外包公司一定要積累 自己的 產品和人才。外包公司兩級分化太嚴重了。優秀的公司很難找到優秀的人,但是 差一點的外包公司不停的壓縮自己的成本。在外包公司中高層人員,出來創業是最方便的,客戶,技術都有積累。但是這個startup能夠持續就是一個問題了。
七 電子服務[會員費]
游戲行業是不是服務行業?是,各個 游戲商的客戶mm比普通網站多多了電子商務是不是服務行業?很多網站都有800,400電話,比普通網站多多了。所以說,其實 所有優秀的公司都是服務領先的公司。如果你的網站能夠提供有用的服務,那么你自然能夠通過會員費收錢。比如游戲:比如最開始 棋牌游戲是免費的,rpg游戲是收費的,原因很簡單,放松是需求,不是迫切需求,但是rpg游戲優秀的表現力滿足了用戶玩得過癮的迫切需求。當免費優秀滿足用戶完的過癮的需求時,道具又可以用來滿足虛擬世界的表現欲和統治欲這種迫切需求。我這里所說的電子服務,更加側重于 傳統行業服務和互聯網的結合。這里面的優秀先驅包括51job,攜程,后期之秀有 精品學習網,愛康,UAA這些。所以說,任何一個創業項目,都在于挖掘其中的服務潛質,從而把這些服務潛質轉化為盈利模式。比如傳統的社區只能通過廣告和道具收錢,但是 世紀家園 就能夠通過 會員費收錢。比如csdn,最開始作技術信息,傳統信息門戶。現在是web2.0,書簽,blog,論壇一個也沒少。但是它最后的盈利模式,最終應該是通過 教育,外包,招聘這些服務上來實現的。
從我個人看來,電子服務是最好的創業項目。它需要從生活的細節發現等式。可以從小做起。很多人覺得創業門檻高,沒有足夠的資源,而電子服務則是一個好的切入點。一個很小的startup證明了盈利模式后,很快可以通過連鎖,招商等很多方式擴大規模。從國際氛圍來看,crowdsourcing將成為不可阻擋的潮流,電子服務將影響生活。
廣告電子商務
移動企業和行業軟件
游戲軟件外包
會員費[服務]
上面是盈利模式的分類,有很多具體的收錢的辦法,但是,你必須要記住
盈利模式必須清晰直接,簡潔有效。就像 baidu google互相攻擊的視頻。baidu的非常簡潔,baidu更懂中文。我看完后記住了。google說了半天 百毒公司的不是,但是說的太多了,我現在也都快忘記了。就是這樣的。傷其十指,不如斷其一指。從一個點子賺到錢比想十個精彩的點子更有效。盈利模式必須直接,清楚。30秒鐘內可以給另外一個人說清楚。盈利模式一定不要拐彎,必須直接。比如我提供什么服務,這個服務是人們必須的,所以我可以通過這個服務每人收費多少錢。不能說,xx市場很大,有很多機會,我們在里面只有x%的份額就可以得多少錢。記住,大的市場和小的startup公司沒任何關系。大的市場只和行業領袖有關。任何行業分析,預測,對于小的startup來說,你就當它是犬吠。
最開始,你只有一種盈利模式:作為一家創業型公司,你不可能既通過上面那么多的盈利模式都盈利。往往最開始只有一種。那么你就想想,在 資金支撐的時間內,我能夠及時地獲得我的現金流。比如rpg游戲,里面能插廣告,但是有嗎?不多。為什么,因為rpg游戲只能通過scene和道具放隱性廣告。里面的用戶是來玩的,不是來看廣告的。所以游戲的廣告價值就沒有網站那么大了。但是道具收費盈利更好。所以你做一個rpg優秀,就不要指望說 我可以免費,通過道具,短信互動,廣告收費。你的優秀做得好,直接收會員費的了。
其次,你不能依靠外力:最開始,不能寄太多的希望于合作,投資,招商,渠道。你對自己的項目有信心,就需要自己能夠獨立的做下去。
創業項目的展望:我覺得創業項目會出現下面3個趨勢服務為王,無論是 software as a service 還是peaple as a service 都會成功。想想人們每天要做的事情,看是否可以通過互聯網讓他電子化成為像供水供電一樣方便快捷的服務。那么你就成功了。渠道為王。渠道為什么這么重要,因為他是把產品轉化為現金的環節。
二三級城市的 普及和全民上網,給中國互聯網產業提供了更大的空間。很多創業的startup可以先從代理做起。熟悉行業,從蝦米變成草魚,再從草魚變成鯊魚。技術為王。創新技術,勇于實踐。很多人還在對RIA開發持懷疑態度的時候,google已經推出在線office了,中國很多的網頁rpg優秀也如同雨后春筍般地冒出來。國內覺得SOA還是一個空洞的概念的時候,Bea的SOA 360已經很成熟的。所以在做IT,重要的不是討論技術理論,更重要的是快速把技術通過產品的形式實踐出去。
希望大家創業成功,還是說一下,創業是簡單的事情。你的出發點,你的盈利模式,你的SWOT分析,都需要簡單直接。當然創業的過程和實現是一個繁瑣的細節過程,當你被這些繁瑣所糾纏的時候,不要忘記自己的簡單。
第五篇:互聯網的盈利模式分析范文
互聯網的盈利模式分析
網站要賺錢,首先要想好你網站的盈利模式,下面這篇文章雖然粗略了一些,但是大的框架還是說得比較全面的!
一、盈利模式可以簡化為兩種
1.商業網站的目的當然是要賺錢要盈利,不少文章都搞的比較復雜,平臺、BRC、BRB、增值服務、電信分成等。我最喜歡簡化,簡化可以使思路更清晰,抓重點;
2.在我看來網站盈利模式就兩種:一是賣廣告,二是賣自己的產品(包含服務);無論怎么變化都脫不出這兩種。
3.網站建設者開始構思網站時,就要想清楚靠什么盈利,決不能想搞出流量然后靠投資。
二、無線互聯網4種經典的盈利模式
專家熊昺輝:無線互聯網廣告盈利模式盤點
無線互聯網主要有以下4種廣告盈利模式:
關鍵字廣告:手機區別與PC,它的屏幕和操作方面的特點決定了不適合海量信息的查找。凡事有一弊應該就有一利,因為手機的移動和實時性,可能更適合使用生活類的搜索服務。并且這類服務往往與用戶的消費行為相關,商業模式和效果的衡量都比較容易實現。
品牌廣告:一個誘人且龐大的市場,現在我們可以看到的有手機、數碼產品、快銷商品、體育用品等已經紛紛進入了無線廣告領域。無論是從分眾無線代理過的傳統廣告客戶,還是空中、天下網等站點首頁上看到的Banner廣告,都說明現在品牌廣告在無線上的運作模式已經逐漸成熟。
游戲廣告:在虛擬世界里面現實商品會具有一些其他的特殊意義,比較適合用于提升用戶對該商品的感性認識,有助于廣告產品的附加值提升,適合虛擬價值為主,產品特性復雜度低的商品。
社區廣告:在無線互聯上現在最有人氣的也主要是社區網站,聚集了最多人的地方應該有著巨大的潛在價值。但是到現在為止這種價值還沒有被很好的挖掘,如何挖掘這種潛在價值是現在的社區內的網站需要好好思考的內容。
三、分類信息盈利模式的2個建議
專家王海豐:分類信息網站如何找到盈利模式
第一個建議,不用再廣鋪路,要深掘井。
比如浙江.COM現象,也就是浙江省的互聯網企業,在2007年4、5月份,浙江省互聯網企業大概十幾二十個,除阿里巴巴、網盛是做化工、紡織皮革、農林、機械等,每個網站實現過千萬的銷售收入,利潤多則5百萬少的也是2、3百萬元。浙江人用最傳統商業模式創造一個互聯網的奇跡。
第二個建議,利用渠道的力量,線上線下結合實現多贏。
現在無論賣汽車還是賣IT類的產品都講究4S服務,互聯網產品線也是一樣。我們光做好產品線是沒有意義的,我們一定要找到渠道的力量,找到銷售渠道,客服渠道,通過線上線下的結合,面向會員、中小企業提供服務,我們才能實現收費,收入到盈利。
四、分類信息贏利模式探索:社區快告
專家姚勁波:分類信息盈利新模式“社區快告”
利用人們的無聊時間進行精準營銷成為分眾傳媒成功的秘密,那么除上班坐電梯,還有哪些時候可以把無聊時間變成可充分利用的機會?回家時和晚間在小區散步,人們的心情相對放松,對信息及廣告關注度比較高。我們發現,社區快告這種社區新媒體可利用人們在社區的活動時間,進行社區的深度營銷。投入成本較低,覆蓋范圍更廣,比以前在報紙上投放能更精準的到達目標客戶。
五、社區贏利模式探索:網絡推手
專家王定標:“網絡推手”盈利模式的嘗試經驗
我們的做法是結合企業的產品,在全國160家大型社區、60萬個論壇以及10家最大的博客平臺上幫助客戶制造引起大家關注的話題,這是基于社區的精準營銷,一些傳播的案例還會引起傳統媒體的關注。“網絡推手”服務瞄準的都是大公司客戶,“一個帖子收費5到10萬元,只做每個行業的前3名”。目前大家都關注我們的經營情況,其實從今年3月開始就已實現盈利,目前每月的收入為300萬元,盈利為100萬元。
六、網絡交友盈利模式探索:賣道具和廣告
專家張家銘:販賣虛擬道具和商業廣告的盈利模式
我們已經啟動收費模式:每月收取會員費25元,同時出售虛擬道具。收費之初,用戶數量開始回落,但收費當月網站的收入和支出就持平了。目前愛情公寓對vip會員每月收取12元會費,販賣虛擬物品和虛擬形象。比如一位普通住戶平均每月在愛情公寓消費10元左右,購買家具和裝飾品,打扮她的房間,“每天上來澆花,已經成了一種習慣。”這樣的住戶,占了愛情公寓的五成以上。
七、C2C購物網站的盈利模式
艾瑞王芳:臺灣內地網購的盈利模式對比
對C2C購物網站來說,盈利模式主要有三:廣告收入、會員及傭金收入以及增值服務收入。艾瑞預測國內C2C電子商務最先實現的盈利模式將是針對中高端用戶推出的增值服務,隨后將是廣告,同時將推出針對覆蓋面更廣的細分用戶群的增值服務并獲得收入,未來市場成熟,基礎會員費將會全面推廣。
八、財經類網站盈利模式趨向成熟
艾瑞周軍偉:財經類網站盈利模式漸清晰
隨著財經網站服務商對個人投資理財信息服務的探索與創新,本人認為在2007年財經網站的盈利模式將逐步趨向成熟。前兩年和訊與金融界都在盈利模式處于探索階段,2004年和訊轉型個人門戶,金融界堅持以證券分析軟件業務為主線,這一盈利模式成為當前財經網站典型的發展方向。本人認為中國網絡財經信息服務市場在近期來看將一直以個人市場為主力,其中個人理財信息服務中分析軟件和收費資訊是個人用戶需求最強的業務形式,另外網絡廣告也是網絡財經媒體的重要盈利來源。