第一篇：監理工作七大忌

監理工作七大忌

一忌不講原則，一團和氣

監理工程師要在法規和合同授權范圍內，嚴格履行自己的職責，站在公正的立場上，獨立地解決工作中出現的問題，一旦成為施工單位的附庸，就失去了設立“第三方監理”的意義。

二忌不講禮儀，高高在上

少數監理從業人員認為代替業主行使工程監管權，高人一等，看不起直接和臟、累、險、苦工序打交道的施工人員。監理人員擺正自己的心態，將施工單位，尤其是一線作業

人員置于和自己平等位置，是搞好自身工作的關鍵所在。

三忌不出主意，光挑毛病

監理工程師在工作中挑毛病是正常的，但只做到這一點是不夠的。挑出毛病不是目的，目的是要使施工單位對監理工程師挑出的毛病認真對待，積極整改，并舉一反三，避免今

后再次發生類似問題。

四忌不擔責任，推脫問題

監理工程師在開展工作時應注意，能在自己職權范圍內解決的問題，不要用業主作“擋箭牌”，千方百計推脫。因為業主委托監理工程師進行監理，就是委托監理工程師對施工進行協調、約束。因此，監理工程師要不斷加強發現問題、分析問題、解決問題的能力，這樣才能樹立自我形象，提高威信，贏得施工單位的信賴。

五忌不看成績，凡事挑剔

監理站在“挑毛病”的立場去看待施工單位本也無可厚非，但如果把這種“挑毛病”的立場轉變為“戴有色眼鏡看問題”，其結果只能適得其反。其次，當前激烈的市場競爭早已磨礪出一批實力強、信譽好、管理先進的強勢建筑企業，他們的管理方法、施工技術

同樣也是監理單位應該汲取的。

六忌不懂裝懂，生搬硬套

施工工程的地理環境、人文環境、工程項目特性和解決方法千變萬化，完全用理論的、理想的模式去約束施工單位，將使其寸步難行。監理人員只有用理論聯系實際的工作作風，用實事求是的工作態度去處理施工中出現的種種問題，才能搞好與施工單位的工作配合。

七忌不講立場，墮落腐化

在當前不規范的建筑市場中，部分建筑企業在工程招標中違背游戲規則，以超低價中標后，便想通過降低工程質量、不合格的變更索賠、無根據地增加工程量等途徑來實現“失之東隅，收之桑榆”的目的，此時監理如果立場不堅定，缺乏職業道德、喪失誠信原則，就很有可能被主動射過來的“糖衣炮彈”俘獲。還有，個別監理從業者本身就心術不正，要么主動和少數不規范的施工單位沆瀣一氣，要么或遮遮掩掩或肆無忌憚地吃拿卡要，這

種和施工單位的不健康關系，是和“第三方監理”的工作宗旨背道而馳的。

第二篇：個人簡歷的七大忌

個人簡歷的七大忌

發布人：陳鑫怡發布時間：2013年09月10日閱讀次數：5588

★不要像寫論文那樣準備厚厚的一本。企業看一份簡歷的時間一般不會超過5分鐘，沒有哪個企業領導會有耐心讀你的“專著”，要善于抓住要點，建議長度不要超過2頁A4紙。

★不要把那些跟職位和工作無關的興趣愛好都一股腦地寫進去，比如旅游、看小說、唱歌、鋼琴九級等等，這些興趣愛好通常不會給你加分。

★不要把在學校的各科成績單都附上，你是去企業應聘，不是申請出國留學。當然，如果你的學習成績特別優秀，那你就寫上曾經連續幾年拿過一等獎學金或者成績全年級第幾名等，這就足夠了。

★簡歷不要設計得過于華麗，這會讓用人單位覺得你太會包裝自己，把工夫都用在了外表上，甚至認為你的簡歷是請專門的美術人員“裝潢”出來的。

★與應聘職位無關的工作經驗不要寫。根據用人單位的性質、對職位的要求，提供出足以向用人單位證明自己能力的背景資料就可以了。

★簡歷中不要面面俱到地展示你的所有方面才能，這樣用人單位會抓不住重點。★建議不要在簡歷中寫明最低薪水要求及職位要求，否則你可能失去面談的機會，不要自己給自己設定過高的門檻。

專家建議一

突出學歷或經驗

如果你是名牌大學畢業生，那就盡量突出你畢業的學校；若是你所學的專業與應聘的工作內容非常對口，那就盡量突出你的專業背景；如果你學歷背景沒有優勢，那就想方設法在經驗上勝人一籌，好好挖掘自己的經驗，比如你參與過的所有社會實踐、實習活動、所研究過的課題等，盡量找出那些足以證明你的經驗優勢的信息來。

專家建議二

遞簡歷時巧用心思

第一，給對方簡歷前，要盡量多地提前做些功課，好好上網查查招聘企業的資料，并針對性地修改簡歷，然后再去那個企業應聘。

第二，在企業招聘會現場給企業遞交簡歷時，要選擇人不是很多、很亂的時候，要爭取多跟用人單位聊聊，增加對方的印象，最好能讓對方把你的簡歷做上重點標注或者當時決定約你什么時間去公司再次面試，否則你的簡歷極有可能被淹沒在一堆競爭者的簡歷當中永無出頭之日。

第三，多準備一些自己覺得比較滿意、能體現你的氣質的近照，在給對方簡歷的同時也附上你的照片，這會加深對方對你印象。

第四，還應該盡量選擇好要應聘的職位，找把握最大的職位應聘，不要對同一個公司應聘好多個不同的職位，那樣用人單位會覺得你定位不清楚，不是專業人才。

第三篇：個人簡歷的七大忌

★不要像寫論文那樣準備厚厚的一本。企業看一份簡歷的時間一般不會超過5分鐘，沒有哪個企業領導會有耐心讀你的“專著”，要善于抓住要點，建議長度不要超過2頁A4紙。

★不要把那些跟職位和工作無關的興趣愛好都一股腦地寫進去，比如旅游、看小說、唱歌、鋼琴九級等等，這些興趣愛好通常不會給你加分。

★不要把在學校的各科成績單都附上，你是去企業應聘，不是申請出國留學。當然，如果你的學習成績特別優秀，那你就寫上曾經連續幾年拿過一等獎學金或者成績全年級第幾名等，這就足夠了。

★簡歷不要設計得過于華麗，這會讓用人單位覺得你太會包裝自己，把工夫都用在了外表上，甚至認為你的簡歷是請專門的美術人員“裝潢”出來的。

★與應聘職位無關的工作經驗不要寫。根據用人單位的性質、對職位的要求，提供出足以向用人單位證明自己能力的背景資料就可以了。

★簡歷中不要面面俱到地展示你的所有方面才能，這樣用人單位會抓不住重點。

★建議不要在簡歷中寫明最低薪水要求及職位要求，否則你可能失去面談的機會，不要自己給自己設定過高的門檻，這樣更容易失去面試的機會。（完）

第四篇：做生意七大忌（范文）

一忌入錯行

做生意最重要最重要的就是選擇正確的、合適的行業或項目，這將直接決定了你做生意是否能夠成功，有些行業是你再怎么努力去做也做不成功的。那什么才是選擇正確的行業呢？這都是根據個人的興趣、性格特點和自身資源所決定的，選行業既要看行業的宏觀發展前景，更要看你自身是否有感覺和具備相應的條件等個人微觀因素。特別是自身資源，你是否有這方面的專業特長，有相關的行業經驗，有敏銳的行業洞察力，以及你的行業核心競爭力如貨源、渠道、價格、創新想法、關系網絡等等。如果這些一個都不具備，你能做的，一般人也能做到，讓你從零開始去做，那是比較難的，需要經歷較長時間才能摸索出來。

二忌選錯址

確定了行業之后，馬上就面臨選址的問題了，對開鋪的小生意來說，永遠都是選址，選址，再選址。選擇正確的地址開鋪，并不一定是要很貴、很好的店址就好，而應該根據自己的行業特點，成本構成，客戶來源等方面來考慮。選址要考慮的三大要素：一是直接人流量，即是你店鋪前預計人流量，而非大環境人流量；二是性價比要好，鋪租成本與面積的比例，同類店鋪的租金比例，都要進行比較；三是物業管理水平，物業管理者對項目的規劃、經營、管理將直接影響到對店鋪的使用，以及是否增值。

三忌合伙人太多

剛開始創業，為了分擔創業的風險，為了給自己壯壯膽，一般都是選擇跟朋友合伙的形式來進行。選擇合伙人，首先考慮的是跟多少人合伙，一般不要超過3個，合伙人數太多，意見太雜，利益沖突過多，很不利于經經營管理；其次是跟什么人合伙以及合伙內容，一定是要有能互補性格或資源的，不要讓相同的人在做同樣的事情；然后是最終話事人永遠只有一個，合伙人之間既要溝通，又要服從，老板可以有多個，但決定權卻只要一個，那樣才不會亂；最后就是財務分明，多溝通，做到公開、透明，不斷增強對彼此的信任。

四忌想當然

人一不小心就容易犯主觀錯誤，在做生意過程中，我把這個主觀錯誤叫做“想當然”，意思就是你在想問題、做事情的時候，都是憑著自己的直覺去想、去做的，完全站在自己的角度上的思考問題，自己是怎么想的就覺得別人也應該是怎么想的，總認為自己想的當然就是對的。事實上，有這種想當然的慣性之后，一開始沒什么問題，久而久之就會出大問問題了。做生意，一定要以市場為導向，要盡可能的站在客人、客戶的角度去考慮問題，不要自我想當然。

五忌太保守

剛開始做生意的時候，就要多想想什么是可以做的，等到生意做大到一定規模的時候，才再想想什么是不可以做的。保守、膽子小都是剛剛做事經常出現的情況，也有些是性格使然，太過于追求穩重了。實際上，很多東西不敢走出第一步去嘗試，那就永遠都是難以實現自己的想法的。一開始，多犯點錯誤沒關系，關鍵是總結經驗教訓，以后不再犯同樣的錯誤。當然要做好虧本的充分準備，沒有一定賺錢的生意，如果是那樣，誰都能做了。虧本是必然的，賺錢是偶然的，要把心態擺好，多想想怎么做好你的產品和市場，錢也自然到你的口袋來了。

六忌不懂法

隨著國家法制建設的不斷健全，人們的法制意識和觀念也越來越強，很多人也懂得拿起法律武器來保護自己的權益和利益，做生意不懂法那肯定要吃虧的，特別是體現在跟別人的合作合同上，寫在合同上的條款，雙方一經簽字，就必須承擔相應的權利和義務，白紙黑字，去到哪里都有依據，而不是講“人情”、講“信任”，最后被人說成口說無憑，等到問題出現了才在后悔沒做這樣的重要事情。

七忌只想不做

剛開始做一件事情的時候，總把它想得很好，很大，很美，等到做的時候，才發現自己所想的跟實際情況相差甚遠，中間一出現一點挫折，也就慢慢放棄了原本美好的愿望了，讓它永遠變成一個空想而已。所以，在想和構思的時候，就要盡量結合客觀情況，有個預期評估，讓想法的可操作性更強一些。同時要堅決貫徹“想到就做，做了再調整”的思路，不管想法碰到多大的困難，首先要去做，去嘗試，然后在做的過程中再慢慢解決困難，最終總會或多或少實現自己的想法的。

第五篇：護士長工作八大忌

護士長工作八大忌

有人說領導就像一名樂隊指揮，要對整個樂隊的情況了然如胸，并善于協調樂隊之間的和諧。而護士長作為一個最小的指揮，她同樣要了解和完成整個樂隊指揮工作，避免出現不和諧音。為此，我認為作為護士長，應該善于正視和改正自己的缺點，才能比較和諧有效地帶動科室護理工作。

這里，我將工作中發現的護士長工作不當之處，總結為八大忌，希望與大家共同探討。護士長如何管理好科室，如何帶動大家一起努力工作，這也是我們每個人思考的問題。希望大家能談出自己身邊所發現和感受到的護士長之忌諱種種表現，通過以人為鏡，使護士長們能正視自我，及時改進不足，指揮大家彈奏出優美和諧的樂曲。

護士長工作八大忌：

一忌不懂業務，不務正業，只知嫉賢妒能，沽名釣譽。有些護士長成天只忙于走上層路線，無能力、無精力、也無興趣抓科室管理工作，甚至于把別人的成績居為已有，嚴重挫傷了大家的工作積極性。

二忌待人不公，用有色眼鏡看人，搞小幫派，科室沒有凝聚力。作為護士長應站在公平公正的立場上處理問題，不能只是任人唯親，傷其它護士的心，使科室工作成為一盤散沙。

三忌心術不正，搞打擊報復。個別護士長對跟自己做對的護士懷恨在心，借機尋求報復，嚴重影響了科室的團結和正常工作的開展。

四忌窮于應付，工作沒有計劃性。有些護士長成天忙忙碌碌，工作成效卻平平，關鍵是對工作缺乏計劃和安排，工作沒有效率。

五忌不注意工作方式方法，處理問題隨意簡單。有些護士長遇到問題不作調查研究，想當然地處理問題，沒有從深處探究問題的所在，只是一味地批評和處罰護士，使護士對工作有了抵觸情緒。

六忌喜歡發號施令，居高臨下待人。有些護士長習慣了發號施令，安排工作、處理問題不是采用商討式，而是采取命令式；有些護士長說話態度生硬，充滿命令語氣，使護士在呵斥和責備聲中度日，心情極為壓抑。

七忌不能以身作則起表率作用，而只是一味要求大家做到。古人云：其身正，不令而行；其身不正，有令不行。身先士卒確實是一名護士長的鎮山之寶，只有自己做到了，大家才能心悅誠服地配合你工作。

八忌不能因人管理，不善于發現別人身上的長處，處理問題一個模式。十個手指伸出來有長有短，起點不同，要求也不一樣。要善于發現別人身上的每點進步，推動著她們向更高的目標邁進。