第一篇：淺談監理實務中的創新工作_secret

淺談監理實務中的創新工作

摘要：積極探討施工階段監理工作打破惰性和常規習慣的思路及工作方法。本

文從練好監理基本功出發，結合個人監理經驗，拋磚引玉，從深化學習、端正心態、拓展服務、預測隱患、細化管理、提高口才、輕松監理七個方面進行了新探討，以共同提高我們的監理工作水平。

關鍵詞：監理創新工作

引言：創新就是突破、超越并更高反哺于常規的一種特性，它和“主動性”緊

緊相連而又高于“主動性”。在一個項目的全建設周期內，前期策劃（包括項目建議書及可行性研究）和設計方案兩個階段溶進了建設方和專業技藝人員更多的規范之外的智慧和創造性。而當前我國的監理工作多限于招投標階段之后的施工階段，在此階段的監理工作不論是它的依據還是它的工作對象，都是在一個相當程度的框框內進行的，相對而言，沒有多大的彈性和創造空間。但筆者認為，要做好施工階段的監理工作，在有限的工作空間內，創新思維及工作方法不僅必不可少，而且還顯得相當重要。

1、深化學習——全面提升監理涵養，積極應對監理實踐

目前從事監理工作的監理人員大都經過了培訓及考試，突擊學習了監理知識，并在實際工作中得到了運用。但是書本上的知識往往不能完全指導實際中的監理問題。如何在實踐中學習、探索？需要開創監理學習新思路。

（1）在學習法律、法規、工程強制性條文和專業文件時，一定要針對每天工作內容，研究學習法律、法規各種“釋義”文本，各種“背景”資料，以用促學，以學促用。知其所以，然后才能泰然面對和處理各種工程實際問題。

（2）利用各種機會向相關方人員學習。由于當前監理收費的局限性，監理隊伍還不能吸引優秀復合型技術人才。這就要求我們監理人員充分把握好各種難得機會（因為畢竟是不多的），比如圖紙會審會、技術交底會、專題會議、監理例會、分部工程及以上驗收會、問題處理會等等，融會學習設計、勘察等技術權威人員對工程的分析和處理方法，融會學習業主代表所貫有的行政管理方法和獨有的協調能力，融會學習質量安全部門的關注角度和監督水平。

（3）及時主動的領會和貫徹當地政府質量安全監督站（處）的文件要求，自 覺迎檢。并將此納入常規工作范疇，變被動為主動。

（4）不要錯過監理工程師繼續教育和崗位培訓的好機會，至少要記好一本讀書筆記，書太多，真正有些書用得上的重點不是很多，所以就要用自己的語言或者方法進行記錄。別人好的方法和經驗也要精心記錄。還要建立個人家庭書庫和工地微型書柜。我國的建設監理已實行二十多年，各方面都取得了長足進步。大部頭的監理書籍已越來越不適應要求，各種專業的、分部或分項工程的、專項的監理經驗交流及監理文獻經常出現，信息共享和領會學習非常有用。

2、端正心態——工程服務端正心態，實現價值營造品牌

監理受業主委托，實現的目標是工程的安全、質量、投資、進度四大目標，實現的長遠利益是不以金錢衡量的附于工程之中的公眾安全利益和社會利益。監理的責任就是將業主、施工、設計、勘察、材料設備供應等各方按照客觀要求，1

高度的融合于工程工作之中。端正心態，就是遵守監理紀律和監理職業道德，就是要有非常好的角色定位，非常好的敬業精神，非常好的人格魅力。怎樣才能使工程相關方確確實實相信你的工作，除了遵守規定外，按照主動性和創造性原則，還必須注意：

（1）要樹立正確的金錢觀、職業觀，并將之貫徹到平時的工作及與同事的相處之

中；

（2）要有良好的生活習慣。不要將個人休閑消費愛好等信息主動透露給施工方或

建設方，不得“哭窮”、“擺寒酸”。

（3）要有良好的敬業精神。比如由于工期或施工安排，需凌晨到現場確認（如個

別樁基底）時，需要增加到高層驗收鋼筋次數時，不得有任何怨言，還要用良好的工作和精神狀態打消對方顧慮和歉意。

（4）對于施工方的合法權益，要主動維護，不要等待，更不要拖拉。

（5）對于施工方的付款要求，要迅速會同監理部人員即時回復或簽字，不能拖延

任何時間，以避免施工方產生誤會心里和不必要的麻煩。

（6）不管何時何地，除特殊原因以外，要保持通訊每天24小時暢通，有事做到提

前請假。

3、拓展服務——掌握相關行管動態，拓展監理服務理念

監理服務，最專業的工作便是《監理規范》上的工作。但僅按此工作行嗎？起碼是工作不會出色。一個優秀的監理人員，按照創新服務理念，就必須在本職工作范圍所涉及到的事件中發揮作用，提供更多及時和超值的咨詢和服務。除了熟練掌握所依據的法律法規、各種技術規范、設計文件和工程所涉及合同外，還必須迅速掌握建設項目所在行政區內的國土、規劃、建設、消防、環保、防空、環衛、房管、城管等行管部門的建設項目建設及相關管理程序，資費標準及項目建設性質相應政策。一個建設項目的建設過程總是伴隨著以上部門的事前、事中及事后控制及驗收。監理人員以此突破從純技術服務向整體技術相關類服務轉變，在監理工作中輔以“項目管理”思維，相輔相成，超值服務。

4、預測隱患——主動工作預測問題，提前消除過程隱患

現在監理單位在聯系業務時往往沒有讓總監參與。事實上，在業務過程總監也確實沾不上多大的邊。這是因為一方面，監理競爭非常激烈，另一方面在選擇監理單位時，業主方考慮的往往不是總監。在監理招標時，各個監理單位派出的總監也是單位的品牌總監。所以，在實際工作中，一旦業務接下來之后，總監一定要提前介入到開工前的系列工作中去，盡力參與施工合同的簽訂。簽訂施工合同，必須使重要條款可操作性強，“活口”少。即時已簽訂了施工合同，總監亦必須對合同存在隱患部分進行分析例解，提出合理化建議，促使雙方簽訂補充協

議，進一步明確合同邊界交叉問題。比如：（1）選擇合同類型時，要適合工程性質和規模；（2）選擇總價合同時，時間段付款必須在事前進行階段價款分解，以減少已完工程量價款核算工作量；（3）設計變更尤其是基礎超深變更，不僅需要明確工程量及價款計算方法，也要對比如抽水臺班等繁瑣計量進行核定，減少人力麻煩；（4）業主、監理、施工三方計量制度需及時明確；（5）明確圖紙上施工界面及標準，尤其是水電和一次裝飾不明確的地方等等；（6）積極提出合理化建議，或消除圖紙可能的隱患等。

5、細化管理——細化施工管理監理，及時調控問題所在施工項目管理中，我國原來實行的是項目經理制，也就是現在正在開展的建造師制度。建筑公司管理層面的法定代表人及總工，生產經營管理及物資供應等在實際施工中對于工地參與是很少的，僅限于有限的公司層面的督促檢查。而項目經理制管理層中的項目經理（或建造師）、技術負責人、五大員（施工員、質量檢查員、安全員、材料員、資料員）才是工程項目的實際管理者。對于該管理 層的監理對接，顯得及其重要。監理人員凡事不能一概歸咎于項目經理，這樣會造成監理工作的粗糙化。要分清他們的各自職責。雖然資料文函等和監理對接可以確定為某個人，但工程建設中的問題卻要按職責劃分，不要一竿子打一船人。由于項目經理事情面太廣，所以首先要充分和項目經理進行溝通，取得這一支持，事情就成功了一半。而對于技術負責人及五大員的工作問題，則要一對一進行溝通，有問題不能一下子就反映到項目經理那里，以免事情復雜化，要以解決問題為主。必要情況下，視工程性質和規模，監理工作可以做到各班組長層面，并經常參加他們的會議。

6、提高口才——隨時練就監理口才，監理紐帶扭住建設

監理工作的重要方法就是監理例會，開會就要口才，口才需要基本功。心里有貨、于法于理、條理清楚、說一不二，再貫之于實施中的言行一致、措施得力，監理工作就好做多了。監理口才貫穿于整個工作之中，想什么辦法呢？調整慣性，離不開創新。

（1）小聲說話的要提高分貝，音量高的，要口齒清楚，方言重的，要跟著電視說

話糾正。

（2）開例會時要營造會議氣氛。無故遲到、缺席、手機響等應從始消除。靠誰？

靠你，因為監理是主持人。

（3）提高例會效率。由于施工項目部人員較多，應要求他們提前統一問題，統一

數據，提交信息卡。把時間用在聽取、讀取問題和解決問題上，消除無謂的多人重復發言和磨磨蹭蹭（除有補充者外），當然監理班子也應一樣。

（4）對于重點工程，抑或形象工程，對于領導的趕工期要求，應少用專業術語，多運用非專業通俗語言及數據進行“原理”講解，以取得理解和支持，保證工程的技術時間，爭取得到領導壓縮非技術時間的有效行政支持。

7、輕松監理——獻身監理苦中有樂，“輕松監理”無限文章

繁瑣的程序和專業以外的影響因素及管理人員的性格差異都造成了監理工作較多的枯燥性和非單一性，但隨著時間的推移，一個個工程的竣工獲得的內心喜悅和朋友的增多會使你樂此不彼，悅在其中。厚積薄發，有條不紊，張馳有序，自然會掌控局面。學會如何“輕松監理”，展現創造性思維的魅力，是一個監理人實現自我價值的永恒課題。“輕松”不是懶惰，不是拖拉，也不是不作為，而是效率，是愉悅，是和諧，是順利。

（1）一個監理人員，是一個超復合型的技術人才，除了工程類專業知識以

外，經濟、法律、管理、協調等方面亦需相當的專業水平。

（2）提前做好監理工程的各項準備工作，針對工程特點，高質量的完成監

理控制性文件，事前建立監理常規制度，占領主動工作先機。

（3）立即布置工地監理辦公室，執證戴帽掛牌上崗，營造監理工作規范氣

氛。

（4）和諧統一工程相關責任方工作狀態，高水平負起工程相關方監理的紐

帶作用。

（5）高度重視工程開工前后3個月的監理工作，樹立監理威信，強化監理

執行力，牢固掌握監理主動權。

（6）對于《施工合同》中的付款及方式、某些計量工作等，提前提出合理化建議，減少工作麻煩。

（7）在輪流值班休息時，必須學會及時轉換休息，以迅速恢復精力再行值班工作。

遇停工或連續雨天時，在記錄好工地日志后調整個人的休息時間。

（8）在旁站過程中，講究方法，提高水平，學會偵察監理，達到“有人無人一個

樣”。

（9）監理月報、監理例會紀要等非統一格式文件，要統一表格化，科學表達，簡

捷明了。

（10）監理、建設、施工三方共同制訂罰款制度（比如說工地抽煙、不戴安全帽、開會遲到等）、考勤和請假制度，防微杜漸，端正工作作風，迅速進入狀態，占領工作主動陣地。

第二篇：園林綠化工程監理工作要點_secret

園林綠化監理的要點

園林綠化工程包括景觀小品、園林建筑、如亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等，對于園林綠化工程質量把關，作為監理方，我們除了必須熟悉與掌握施工規范，配備相應的專業人員。對工程中存在的難點和問題應從嚴格控制施工質量、把好簽字關、做好與業主的協調工作等方面。

2、園林綠化監理的特殊性

2.1、協助業主選好施工單位

作為園林綠化工程監理企業，一旦建設單位確定其委托監理后，就應當介入施工招投標等工程前期工作，積極參與建設單位組織的對施工單位真實情況的抽查摸底，主動交換平時所掌握的一些施工單位的資質與實力情況，切實貫徹實施《工程建設項目施工招投標辦法》，協助建設單位盡可能選擇素質好、實力強的施工單位，并協同制訂現場管理的一些特定辦法，如“五大員”考勤制、書面通報，制訂處罰條款等等，全面加強對施工現場的管理。這既是園林綠化工程監理應盡的義務，也是搞好園林綠化工程質量控制的首要因素。

2.2、深刻領會設計意圖

作為園林綠化工程監理人員，不能僅停留于一般的熟悉圖紙，按圖施工，還必須根據工程情況，了解與掌握在某些設計領域難以深化的部位，深刻領會設計意圖，督促施工單位針對這一部位制訂詳細的施工預案，采取切實有效的解決辦法，認真監督把好藝術關，力求達到最好的環境藝術效果。

2.3、真實施監理規范

2001年5月1日實施的GB50319-2000國家《建設工程監理規范》，是搞好工程監理的總綱。作為園林綠化工程監理企業，毫無疑問的應當全面認真地貫徹實施，但是目前在對該《規范》的認識與執行上情況千差萬別。有的以為《規范》束縛了手腳，工作不痛快，尤其是在對監理資料的整理上感到勞師費事。有的在具體運作中抱著無所謂的態度，隨意應付，馬虎了事。因此，必須加強對《規范》重要意義的宣傳；舉辦對《規范》內容的學習培訓；結合實際進行重點指導。以求從根本上提高對《規范》執行的自覺性，力促園林綠化工程監理行為的規范化。

3.綠化工程的獨有特點

基于一般的常識，應當說，園林綠化工程與土建工程項目有其相似的一面。這里所說的相似，指園林綠化工程的景觀小品、園林建筑、如亭、廊、園路、欄桿、景墻、鋪裝、景橋、駁岸等所使用的鋼筋、水泥、木料、砂、石子方面的建筑材料相同，及由此所套用的施工規范相同。這就是平常所說的，園林綠化工程中包含著土建部份。對于如何實現園林綠化工程土建部份的質量把關，作為工程監理，毫無疑問必須熟悉與掌握土建部份的施工規范，對于較大的園林建設項目，還必須相應配備土建方面的專業人員。然而，園林綠化工程與土建工程相比，盡管有其相似的地方，卻有著很大的不同，有些方面甚至是質的區別。正是這些區別，構成了園林綠化工程獨有的特點。

3.1、園林綠化工程的大部份實施對象，都是有生命的活體

通過各種色彩植物、花卉、樹木草皮的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵降溫隔音，營造與美化生活環境，它是源于林業與其他種植業而又有別于林業與其他種植業的特殊行業。

3.2、三分鐘七分管

種是短暫的，管是長期的。只有進行不間斷的精心養護管理，才能確保各種苗木的成活率和良好長勢，否則，就難以達到生態環境景觀的特殊要求和效果。這就決定了，園林綠化工程建成后必須提供養護計劃和相關的資金投入。

3.3、追求工程的藝術美

如果說，任何建筑都講究美觀的話，那么，園林綠化工程在景觀小品、植物配置、古典建筑等方面則更講究藝術性，其效果要給人以格外美的感受。而這一點在某些設計部位可能難以達到，需要通過工程技術人員創造性的勞動，去實現設計的最佳理念與境界。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等，同一張設計圖紙，在相鄰的工地上，由于施工人員技能、熟練程度不同，出來的藝術效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大，這就給工程監理人員提出了專業上的深層次要求和對于園林藝術美的特殊處理要求。

3.4、作為配套設施的特點

園林綠化工程均作為建筑配套附屬工程出現，其規模較小，而且工程量分散不便于監督管理。處于這樣的情況，有兩種現象較為普遍。一是少數業主認為園

林綠化工程不會出大亂子，大不了死幾棵樹，把投資控制到不合理的程度，主張誰的標低誰中標。這無意中迎合了社會上一段時間所刮的“投低標”風，給工程質量監管留下了嚴重隱患，更使監理處于一種兩難境地。二是因為工程量小分散、戰線長，往往使工程監理顧此失彼，容易使一些素質較低的施工單位乘虛而入，鉆空子，做手腳，極難全面控制工程質量。上述現象對業主來說可能無所謂，可是對園林綠化工程監理來說卻增加了很大壓力，從目前看是必須面對的一種挑戰。

3.5、綠化工程的原有特點

園林綠化工程的植物材料，其市場價格浮動比較大，難以準確把握；其栽植勞動定額，國家目前沿無統一的標準規定，各地的計算法也不很一致。有人認為園林綠化工程利潤豐厚、風險不大，于是出現了“掛靠”現象。其結果是，一旦中標，付給出面招投標單位一定比例的管理費用，便由他們自行組織管理施工。工程開工后，現場管理“五大員”遲遲不到位，有的甚至連施工的基本規范、基本程序、基本資料都不清楚。試想，這樣的施工，哪能確保實現園林綠化工程質量控制目標？再一種情況是，極少數施工企業，中標后為了圖省事，以收取一定的比例費用，干脆將工程轉包他人施工，這就是園林綠化工程的“剝皮”現象。這種現象同樣會給園林綠化工程質量目標的控制造成較大的危害[8]。

4.綠化監理的重心

4.1、控制施工質量是做好監理工作的前提

“百年大計，質量第一”是我國工程建設的一貫方針。工程質量關系到生產、使用的效果，關系到人民生命財產的安全，因此確保工程質量是工程的重要環節。而影響園林工程施工質量的因素主要有（4M1E）：園林工程施工人員、園林植物材料及構配件、園林施工機械及環境因素，這就決定了監理人員必須設法使影響工程質量的人、機、料、法、環等因素處于全面受控狀態，實現監理的質量控制目標，從而推進監理工作的順利開展。要做好園林工程的施工質量監控，主要應從以下幾方面著手：

1、督促施工單位選擇肥沃、疏松、排水良好的種植土壤，栽植土的PH值應控制在6.5—7.5，對喜酸性的樹木PH值控制在5—6.5，對于不適合樹木生長的栽植土應進行換土。如:茶花、杜鵑、杜英、紅花繼木、香樟、歐石楠喜酸性土

壤，而菊花、龍柏、石榴則喜堿性土壤，種植過程中只有將植物的生態要求和土壤的生態特性統一起來，植株才能長勢良好，但是在實際的施工過程中，許多施工單位卻不能做到這一點，他們為了節省開支往往忽視了植株的生態需要，盲目種植，造成了景觀的退化。監理人員在監理過程中必須督促施工人員進行針對性地換土或對土壤進行改良，以保證植株正常生長狀態的持續性，同時也可減少施工單位的經濟損失，避免了對城市景觀的損壞。

2、嚴把植物材料關，以確保工程的施工質量。監理工程師應督促施工單位按設計圖紙采購苗木，并在苗木進場前對苗木的名稱、規格、數量、產地及苗木檢疫單進行驗收，對不符規格的苗木一律清退[6]。

3、建議業主、施工單位選擇適宜的種植季節以提高苗木的成活率，節約工程成本。植物的栽植季節應選在適合根系生長和枝葉蒸騰量最小的時期，一般以落葉后至春季萌芽前的休眠時期最為適宜（長春為三月中旬至五一期間），但隨著綠化面積的不斷擴大，工程的不斷增多，苗木的反季節種植已成為較為普遍的現象，為此監理人員必須把好苗木的反季節種植這一關。首先要督促施工單位選擇長勢一般的苗木，因為這類苗木根系不發達，掘苗時可以減少根系的損傷，移栽后對水分的吸收影響少，成活率也可大大增加，同時苗木要就近采購，要盡量保證當天挖掘當天種植；第二、要保證土球的大小為樹干基徑（地徑）的8倍再放大1.2---1.5倍；第三、種植前監理人員就應做好旁站監理，要督促施工人員對苗木進行強修剪，保留骨架,摘去大部分樹葉，以減少植株的水分蒸發。種植時土球經初步覆土塞實后可將土球包扎物自上而下小心解除，隨后填土，分層搗實，待填土達土球深度的1∕3時，邊填土邊灌水,澆足第一次水，若移植的是較為名貴的植物可對其遮陰及作高壓噴霧處理。

園林工程中一般包括亭、廊、花架、鋼木結構組合等鋼木結構工程，在其制作、安裝和木門窗制作工程中，監理人員應事先對木材的樹種、材質、含水率、防腐、防蟲、防火和鋼木結構采用的鋼材及附件的材質、型號、規格先進行監控，對不符合設計要求和施工規范規定的一律不得采用[6]。

4.2、把好簽字關

由于監理工作的各個重要環節都離不開“簽字”這個必要的程序，但在實際操作過程中存在著監理人員把好形式不規范、簽字隨意性大等缺陷；有的簽字亂用表格，有的監理工程師擔任幾個項目的總監，往往在沒有完全了解工程的情況

下就稀里糊涂地簽了字；還有的監理人員索性就代替監理工程師簽了字??以上種種情況不僅使監理企業的形象受損，更重要的是使“控制工程投資”成為一句空談，為此監理人員在監理過程中應把好“簽字”關。

4.3、作好與業主的協調工作

由于園林工程建設監理制度全面推行的時間不長，造成業主對監理制度、監理程序等知識知之甚少，有的業主因建設部門硬性規定而推行了監理，實際上并沒有在真正意義上授權給監理方，造成了監理工作的被動性。針對此情況，作為監理人員則必須通過自己的努力來增進業主對監理工作的理解和支持。首先監理工程師要理解項目的總目標，了解業主的真正意圖。由于監理體制的不盡完善導致現階段監理只在施工階段參與監理，不能參與項目的決策過程，造成對整個工程的管理達不到預期的目標，為此監理工程師必須在開工前及時與業主溝通，了解業主對該項目的意圖，以便為日后監理工作的開展奠定基礎；其次在認真細致地開展工作，特別在一些隱蔽工程實施旁站監理，若發現問題及時向業主反映，多做匯報以便讓業主能及時充分了解整個工程的施工情況；另外作為專業的監理工程師要在施工過程中盡量給業主提出一些對項目建設有益地、合理化、切實可行又便于實施的建議。

第三篇：工程監理工作制度_secret

廣東鐵路、廣東天衡建設監理有限公司

管 理 制 度 匯 編

廣東鐵路、廣東天衡建設監理有限公司

軌道交通工程盾構管片生產項目監理部

編制時間 ：二0 0八 年 二 月

監理工作管理制度

一、開工報告審批制度

1、工程各單位工程開工前，項目監理部應要求承包方提交工程開工報告并進行審查，檢查施工質量保證體系，施工機具、設備完好率，人員資質，安全措施、文明施工等條件。項目監理部應根據施工合同規定的開工日期在符合開工條件下，經建設單位同意向承包商簽發開工令。

2、在各主要分部、分項工程開工前，承包商應提交分部、分項工程開工報告由項目監理部進行審批。開工報告應提出工程實施計劃和施工方案，依據技術規范列明本項工程的質量控制指標及檢驗頻率和方法，說明材料、設備、勞動力及現場管理人員等情況，提供放樣測量、標準試驗、施工圖等必要的基礎資料，由總監理工程師批準。

二、施工組織設計(技術方案)審批制度

1、施工組織設計的審批必須是在承包商自審手續齊全的基礎上(即有編制人、承包商技術負責人的簽名和承包商的公章)由承包商填寫施工組織設計報審表報項目監理部。

2、總監理工程師應組織專業監理工程師進行審查，提出審查意見后，返回承包商修改，直至項目監理部審批通過，涉及增加工程措施費的項目經征得建設單位同意，并將已審批的施工組織設計送建設單位備案。

3、經審批的施工組織設計，承包商應認真貫徹執行，不得隨意改動，需要改動時，承包商應報請項目監理部審查同意，承包商擅自

改動，所發生的質量、安全、工期及措施費用等應由承包商負責。

4、施工組織設計實施完畢后，項目監理部應對實施的效果作出評價。

5、結合監理工程的具體情況，要求承包商編制重點分部分項工程的施工工藝文件，由項目監理部審批后方可施工。

6、要求承包商提交針對工程質量通病所制定的相應的技術措施。

7、針對監理工程的具體情況，要求承包商提交為保證工程質量而制定的質量預控措施，并設置質量控制點。

三、旁站監理和現場巡視檢查制度

施工過程是由于現場施工或操作不當或不符合規程、標準所導致工程質量問題，對此施工旁站監理和現場巡視檢查制度加以控制。本工程按照建設部建市[2002]189 號文件《房屋建筑工程施工旁站監理管理辦法（試行）》對以下方面進行旁站監理：

1、對形成工程主體的主要工序及對工程質量具有重大影響的工 序過程，必須進行旁站監理：基坑維護、基礎施工、土方開挖及回填、后澆帶及其他結構混凝土澆筑、卷材防水細部構造處理、設備系統聯動調試等。

2、對其他一般工序執行現場巡視檢查制度。

3、旁站監理及現場巡視檢查均應有詳細記錄。

四、見證取樣和送檢制度

見證取樣和送檢是指在建設單位或監理單位人員的見證下，由施工單位的現場試驗人員對工程中涉及結構安全的試塊、試件和材料在

現場取樣，并送至有相應資質的檢測單位進行檢測。根據建設部建建 [2000]211 號文件《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣 和送檢的規定》，對本工程以下部位進行見證取樣：

用于承重結構的砼試塊； 用于承重墻體的砌筑砂漿試塊； 用于承重結構的鋼筋及連接接頭試件； 用于承重墻的磚和砼小型砌塊； 用于拌制砼和砌筑砂漿的水泥； 用于承重結構的砼中使用的摻加劑； 地下、屋面、廁浴間使用的防水材料；

國家規定必須實行見證取樣和送檢的其他試塊、試件和材料。

五、隱蔽工程驗收及技術復核制度

1、凡被其他后繼工序施工所隱蔽和覆蓋的分部、分項工程即隱蔽工程，在隱蔽或覆蓋前，必須經監理人員檢查、驗收，確認其質量合格后，才允許加以覆蓋。

2、隱蔽工程應進行交接檢查，即監理人員檢查確認質量合格并簽字后，方可移交下道工序施工。若發現其施工質量與施工圖紙、技術交底、施工規范、操作規程等不符合，則監理人員應以書面形式通知施工承包方，指令其進行處理、改正和返工。

3、技術復核制就是在該工程尚未施工之前所進行的復核性的預先檢查，如軸線、標高、預留孔洞位置、尺寸等。這種預檢主要針對工程施工之前已進行的一些與之有密切關系的工程質量及正確性進

行復核。

4、技術復核主要范圍

(1)建筑工程定位：預檢和復核標準軸線樁及水平樁。(2)基礎工程：檢查、復核軸線、基礎工藝操作的各項指標及預留孔洞、預埋件位置等。

(3)砌體工程：檢查和復核墻身軸線、樓層標高、預留孔洞位置尺寸、砂漿配合比等。墻面垂直度、砂漿飽滿度、拉接筋設置等等。

(4)鋼筋混凝土工程；檢查模板尺寸、位置、支撐錨固件、模板剛度、預留孔洞、預埋件、鋼筋規格、型號、數量、位置、混凝土配合比、坍落度等。

（5）各項材料質保資料（分檢驗批的水泥、沙、石、鋼筋、鋼 材、門窗電氣材料、水暖管件等合格證書、材料單及試件試塊等）的符合性檢查。

(6)若經檢查、復核后證明其質量符合要求，則監理人員應予以書面確認；若發現與施工圖紙、技術規程、標準等不符合，則監理人員應以書面形式指令施工承包商改正和返工，并做好記錄。

六、施工圖紙會審及設計交底制度

1、施工圖紙交付施工承包商后，應及時組織設計單位向施工承包商進行設計交底。

2、為確保設計圖紙的正確性、減少設計差錯，應及時組織對將用于工程施工的施工圖紙進行由監理、設計、施工等方參加的施工圖紙會審。

3、施工圖紙會審及設計交底結束后，由項目監理部簽發會議紀要。

4、未經會審和交底的施工圖紙，不得進行施工。

七、設計變更和會簽設計變更制度

1、對設計修改(包括承包對設計的修改意見)應由監理通過現場設計代表(或通過業主與設計單位聯系)，請設計單位研究確定后提出修改通知，并須經監理、業主會簽后交承包商施工。

2、項目監理部會簽有關各設計變更，應側重審查工程質量、進度、投資是否有不利影響，如發現不利影響時，應明確提出監理意見，必要時向建設單位提出書面意見。

八、監理例會制度

1、每周召集監理人員小結上周監理工作，根據工作進展情況布置下周監理工作和要求。

2、每月總監向建設單位提交月報，月報內容一般包括：本月工程質量、工程進度和投資計劃完成情況、施工質量事故和處理以及需要上報的其他問題。

3、總監定期召開由建設單位、設計單位和承建單位參加的施工例會，協調處理施工過程中出現的各種問題。

5、監理人員參加現場定期召開的施工例會。

九、請示匯報制度

1、施工監理過程中的一般問題，由專業監理人員負責處理，并及時將處理結果向總監理工程師匯報；重大事項由總監理工程師及時

向建設單位匯報，并會同建設單位組織有關單位進行分析處理。

2、監理日記：由專業監理工程師按日期填寫工程監理日記，記載工程監理主要問題等。各專業監理人員按專業監理情況隨時記入監理日記，監理日記應認真填寫，以便日后查閱。

十、技術資料的管理制度

1、收、發文：凡收到和發出的文件均需編號并登記。

2、收、發文手續：收、發文本統一設置，按收、發文日期順序登記填寫；收、發文本要有簽字手續，收文由受件人及保管人簽字，發文由發往單位的有關人員簽字。

3、監理文件的編制和管理 ：）監理文件的內容必須完整、真實、準確、系統，符合《建設工程監理規范》（GB50319-2000）的規定。）監理文件的份數確定

監理文件資料應按《建設工程文件歸檔整理規范》的規定內容整理三份，兩份交竣工資料交委托人（其中一份由建設單位交市城建檔案館，委托人無此要求時可取消），一份竣工資料交綜合辦公室。可參看《記錄清單》。

其它監理文件無指定份數，不要求歸檔，隨工程完工可由項目監理站自行處理。)在工程監理過程中，按預定的份數編制監理文件，注意收集有關歸檔的施工文件，并按《建設工程監理規范》或技術監理部的規定放置于平時立卷盒內，便于檢索和查閱。監理文件要妥善保管，防止

散失和損壞。

4、監理竣工資料的歸檔的范圍：）歸檔范圍、排列順序和保存期限應符合《建設工程文件歸檔整理規范》附錄A的規定，可參看《記錄清單》。未執行本規范的工程，組卷時允許以類似的監理文件和施工文件歸檔。如隱蔽工程記錄、工程檢查證可代替工程質量驗收記錄等。單項專業工程，對施工文件中符合本專業規定的工程質量驗收記錄，如鐵路建設項目中的各種檢查證歸檔。

2）項目總監認為有必要歸入檔案的其它資料，如：監理站與承包人意見不一致但經委托人同意放行的資料，對材料提出特殊要求的資料，新材料、新技術、新工藝、新結構的有關檢驗資料，有關電子文件和聲像檔案等，都可列入歸檔交至綜合辦公室的資料內，合并稱為“其它資料”，附在最后。、監理資料的質量標準：

1）監理資料應采用耐久性強的書寫材料，如碳素墨水、藍黑墨水。不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水、純藍墨水、圓珠筆、雙面復寫紙、鉛筆等。

2）交綜合辦公室的監理竣工資料按長期和短期分別組卷，以利交接、保管和銷毀。）交綜合辦公室的監理資料應為原件。資料使用復印件時，加蓋復印紅色印章。

4）監理資料文字材料應為A4幅面，不足的應進行粘/補貼。）封面、封底和卷內目錄宜采用鐵道部或建設部統一印制的。監理資料的整理標準要符合《建設工程文件歸檔整理規范》。

十一、工程文檔保存制度

1、凡與工程相關文檔均應妥善保存。

2、文檔保存應按有關編碼規則分類編碼。

3、文檔查找、借閱應進行專項登記。

4、監理竣工資料的交接、保管與銷毀 ：）填寫《工程監理文件/資料交接清單》，不同的交接雙方簽字、蓋章。移交委托方的交接單交綜合辦公室存盤，移交綜合辦公室的交接單交技術監理部留存考核。

2）綜合辦公室應將監理竣工資料按時間或類別妥善放置，保證資料存放的適宜條件和有效合理的利用。電子文件以光盤形式保存。

3）監理檔案期限滿后，綜合辦公室組織兩個以上造冊、簽名、經總工程師批準后銷毀。

十二、其他相關制度

1、學習制度

(1)定期組織監理業務學習。

(2)各崗位監理人員應經常熟悉工程圖紙，學習技術規范、質量檢查驗收標準和有關文件，做到全面了解工程。

(3)組織分項工程專題討論，弄清各分項工程的設計要求，運用規范和檢查、驗收標準，以便在監理過程中準確、一致地進行工作。

(4)每季并組織一次監理工作座談會，總結經驗，改進不足，提

高監理水平。

2、質量保證體系

質量控制是施工監理的重點，本工程的質量控制應體現出以下特點和要求。

(1)堅持預防為主，防患于未然的原則，質量控制應以事前控制為主，把質量問題消滅于施工準備期內。

(2)對影響工程質量的五個主要方面：人、材料、機械、方法、環境進行全面控制。

(3)變被動監理為主動監理，在堅持質量標準，嚴格檢查，著重幫助承包商改進工作，健全制度，完善承包商以自檢為主的質量保證系統的同時，充分體諒承包商因工期緊迫、技術難度較高的實際困難，熱心幫助承包商。

(4)督促承包商建立健全質量保證系統，推行三級自檢、一級驗收制度。在質量保證系統中，承包商的質量保證系統是質量控制的基礎，要求做到：

a.施工班組自檢；

b.下道工序對上道工序的互檢； c.承包商專職質檢人員自檢。

(5)監理單位的質保體系將著重做好下列工作： a.全面貫徹ISO9001 質量體系。

b.做好現場監理，對各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配合比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環節的檢

查以達到對施工質量有效的監督和管理。

c.原材料、半成品、場外預制件的檢測和試驗以抽檢為主，抽檢頻率不低于規范要求。

d.加強工序檢查，堅持上道工序未經二級檢查合格不得進入下道工序，隱蔽工程不經驗收不得覆蓋，確保工程不留隱患。

第四篇：工程安全監理工作實務

工程安全監理工作實務

一、安全監理前期準備工作

簽訂委托監理合同后，在工程開工之前應當做好如下準備工作；

（一）召開項目監理部內部首次監理工作會議，主要內容未：

1、宣讀總監任命書和總監授權書（如有總監代表）；

2、介紹工程概況和建設業主對安全監理工作的要求；

3、研究安排工程開工前的安全監理準備工作事宜；

4、明確安全監理人員安全監理崗位責任制。

總監理工程師崗位責任制：

（1）確定項目監理部安全監理人員分工及其崗位職責，督促檢查其履行。（2）組織分析和評價工程項目危險源，策劃項目安全監理方案，并編入監理規劃。

（3）審查分包單位的企業資質和安全生產許可證，并提出審查意見。

（4）組織審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案，并簽署意見。（5）審批安全監理實施細則。

（6）組織編寫并簽發安全監理月報、專題報告和安全監理工作總結，（7）組織監理人員定期對工程項目進行安全檢查。

（8）主持安全監理會議，協調處理工程現場重大施工安全事項，（9）審核簽發安全監理通知單、工程暫停令和各類安全監理核驗表。（10）及時向政府有關主管部門報告施工單位拒不整改安全隱患或在存在嚴重安全隱患時拒不停止施工情況。（11）參與工程安全事故調查。

（12）組織監理人員學習安全監理業務。

安全監理工程師：

(1)編寫安全監理實施細則。

(2)協助業主與施工承包單位簽訂安全生產協議書，并監督實施。

(3)審查施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案，并向總監理工程師提出報告。(4)檢查并督促施工承包單位建立健全施工現場安全生產保證體系。

(5)檢查、督促施工單位施工機械、安全設施的驗收手續和逐級安全技術交底工作，并向總監理工程師報告。

(6)審查分包單位安全資質和特種作業人員資格，并向總監提出審查意見。(7)核查施工單位特種作業人員上崗資格。(8)檢查現場安全物資的質量證明文件及其情況。

(9)監督施工單位按照法律、法規、工程建設強制性標準和審查的施工組織設計、專項施工方案組織施工。

(10)指導安全監理員實施現場安全巡查和旁站等監理工作，組織每周例行安全檢查，協助總監理工程師組織工程項目安全檢查，做好檢查記錄。

(11)發現存在安全事故隱患的，應簽發整改通知單要求整改，情況嚴重的，應要求暫停施工，立即報告總監理工程師簽發暫停令，并報告建設單位。

(12)負責安全監理資料的收集、匯總和向資料員移交，協助總監組織召開安全監理會議。安全監理員；

（1）在總監理工程師領導和安全監理工程師指導下，具體實施現場安全監理工作。

（2）檢查施工機械、安全設施的使用、運行情況，并做好檢查記錄。（3）按照設計圖紙和有關法律、法規、工程建設強制性標準，對施工單位的施工生產進行檢查和記錄。

（4）做好每日例行檢查，發現安全施工隱患，及時要求整改，并報告安全監理工程師簽發整改通知單，發現嚴重安全事故隱患后，應要求暫停施工，并報告安全監理工程師或總監理工程師，由總監理工程師簽發暫停令。（5）擔任旁站，做好旁站監理記錄。（6）做好安全監理日記。

（7）檢查進場的安全防護材料、設施的質量證明材料、檢測報告、備案證。（8）參加施工現場安全生產檢查。

施工承包單位應提交的資料有：

（一）建筑業企業資質證書副本、營業執照副本

（二）國家企業等級證書、信用等級證書

（三）安全生產許可證

（四）企業法人代碼證書

（五）質量體系認證證書

（六）施工單位提供的實驗室資質證書

（七）工程預算書、工程中標價明細表

（八）屬有效版本和有明顯標識的施工文件（包括圖紙、設計變更、規程、規范、標準圖集）

（九）其它需要提交的材料

項目監理部前期準備階應段具備的基礎資料有；（1）建設工程委托監理合同（包括安全監理）（2）監理項目登記證、監理中標通知書（3）項目監理組任命書

（4）總監任命書及總監理工程師執業資格證書、上崗證書復印件

（5）總監授權書（如有）及受托人的監理工程師證書、專業技術職稱證書（6）安全監理工程師的安全監理資格證書、專業技術職稱證書（7）見證取樣人員的見證人員證書、見證人書面授權書（8）其它監理人員的資格證書、專業技術職稱證書（9）安全監理工作資料臺賬（10）監理工作用表的種類及表式。

（二）告知、督促施工承包單位在工程正式開工前應做的有關工作：

1、核對施工圖紙和設計說明文件，書面匯總提出施工圖紙中存在的差錯碰漏和合理化建議，準備參加圖紙會審會議。

2、施工組織設計編制、內審和報審工作。

3、安全專項施工方案編制、內審或論證審查和審報工作。（應單獨編制安全專項施工方案范圍和應組織專家論證的安全專項施工方案范圍，按《建設工程安全生產管理條例》第二十六條和建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》規定執行）

4、分包單位選定及其資質自審。報審工作。

5、編制特種作業人員花名冊及其資格自審、報審工作。

6、建立健全施工現場安全生產保證體系。

7、制定并提交施工現場生產安全事故應急救援預案。

8、制定并提交施工機械、安全設施、安全防護用品進場和驗收計劃，做好首批進場機械、設施驗收。

9、制定并提交安全技術交底計劃表，做好逐級安全交底工作。

10、對施工現場臨時搭建的建筑物安全性進行驗收，合格后方可使用。

11、做好開工前的其它準備工作。

（三）提示建設單位在工程正式開工前應做到有關工作：

1、施工場地移交工作。

2、圖紙會審和設計技術交底。

3、申請質安監督站召開首次質安監督工作會議。

4、第一次工地會議。

5、其它有關事宜。

（四）協助業主組織召開第一次工地會議。項目監理部在此會議上應做好：

1、介紹項目安全監理人員及其分工。

2、對施工單位進行安全監理工作交底，包括介紹項目監理規劃中的安全監理方案、安全監理程序、安全監理方法、安全監理工作用表等。

3、對施工承包單位 施工準備安全工作提出意見和要求。

4、確定工地例會中有關安全管理內容和安全專題例會召開的組織等。

（五）編制項目監理規劃和安全監理實施細則：

1、項目監理規劃中的安全監理方案，由總監理工程師策劃和主持編寫，報監理單位技術負責人審核，在第一次工地會議召開之前送建設單位。

2、安全監理實施細則由安全監理工程師編寫，由總監理工程師審核，應在專業工程施工前完成。編制范圍按建建管（2003）170號文《關于實施建設工程安全監理的指導意見》要求執行。

二、施工準備階段的安全監理

1、協助建設單位與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協議書，督促施工企業與各作業人員按規定簽訂勞務協議書和安全協議書。

2、審查施工組織設計中的安全技術措施和安全專項施工方案。

3、審查各分包單位的安全資質和特種作業人員資格的證明文件。

4、審查電工、焊工、架子工、井架架設工、起重機械工、塔吊司機及指揮人員等特種作業人員上崗資格。

5、審查進場前作業人員安全上崗資格、勞務資格。

6、督促施工承包單位建立、健全施工現場安全生產保證體系和安全生產責任制，督促施工承包單位檢查各級分包單位的安全生產制度。、7、督促施工總承包單位統一組織編制建設工程生產安全施工應急預案。

8、督促施工承包單位做好逐級安全交底工作。

9、核查施工現場臨時搭建的建構物安全性驗收手續，合格后方準使用。

10、控制進場的安全設施、設備、機械的安全性能達到合格標準。

三、施工過程中的安全監理

1、監督施工承包單位按照工程建設強制性標準和施工組織設計、安全專項施工方案組織施工，督促施工單位派駐的專職安全生產管理人員的安全管理工作。

2、對施工過程中的高危作業等進行巡查檢查（每天不少于一次），對高危作業引發重大安全事故的關鍵工序和部位進行現場跟班監督檢查，發現嚴重違規施工和存在安全事故隱患的，應要求施工承包單位整改，并檢查整改結果，簽署復查意見;情況嚴重的由總監理工程師簽發工程暫停令并報告建設單位；施工承包單位拒不整改或者不停止施工的，應及時向安監部門報告。

3、督促施工單位專職安全生產管理人員每周進行施工安全自查工作，組織或參加施工現場的安全生產檢查，對施工安全評分匯總表進行審核并簽字認可。

4、復核施工承包單位施工機械、安全設施的驗收手續，簽署意見，督促施工承包單位試行施工機械、安全設施驗收核查結果掛牌明示制度，合格者掛綠牌，不合格者掛紅牌禁止使用。

5、督促施工承包單位進行文明施工。

6、監督施工承包單位建設工程安全作業環境及安全施工措施費用的使用，不對挪作它用。

7、編制安全監理月報和填寫監理日記、安全巡視旁站記錄。

（1）安全監理月報由總監理工程師組織編寫和簽發，對當月施工現場安全施工狀況和安全監理工作做出評述，并報建設單位和安監部門。

（2）監理日記中應記錄當天施工現場安全生產和安全監理工作情況，記錄發現和處理的施工安全問題。

（3）安全巡視旁站記錄應按規定填寫。

四、建設工程施工安全隱患的處理

1、發現施工安全隱患時，監理工程師應首先判斷其嚴重程度。當存在安全事故隱患時，應簽發《監理工程師通知單》，要求施工單位整改，施工單位提出整改方案，填寫《監理工程師通知回復單》報監理工程師審核后，批復施工單位進行整改處理。處理結果應重新進行檢查、驗收。

2、當發現嚴重安全事故隱患時，總監理工程師應簽發《工程暫停令》，指令暫停施工，并報建設單位。監理工程師應要求施工單位提出整改方案，經監理工程師審核后，施工單位進行整改處理，處理結果應重新進行檢查、驗收。

3、施工單位立即進行安全事故隱患調查和原因分析，制定安全事故隱患整改處理方案。

4、監理工程師審查《安全事故隱患整改處理方案》。

5、監理人員監督施工單位實施處理方案。

6、施工單位處理完畢安全事故隱患自檢后報驗。

7、監理工程師組織檢查、驗收。

8、屬于已簽發暫停令的，應發出工程復工令，施工單位復工。

9、要求施工單位提交安全隱患處理報告。

10、組織技術資料歸檔。

五、建設工程安全事故的處理

1、安全事故發生后，總監理工程師應簽發《工程暫停令》，要求施工單位立即停止施工和立即實行搶救傷員，排除險情，采取必要措施，防止事故擴大，并做好標識，保護好現場。同時，要求施工總承包單位迅速按規定上報，并與24小時內寫出書面報告。

2、積極協助或配合事故調查組的調查。

3、研究安全事故調查組提出的技術處理意見，4、核簽相關單位提交的技術處理方案。

5、監督施工單位實施技術處理方案。

6、施工單位自檢和專業檢驗后報驗。

7、監理工程師組織檢查和驗收。

8、要求并簽認事故單位提交安全事故處理報告，組織技術資料歸檔。

9、發出《工程復工令》，恢復正常施工。

六、安全監理工作表格體系

1、安全監理工作聯系單、施工組織設計與安全專項施工方案報審、分包單位資格報審、工程開工/復工報審、安全監理工程師通知單、監理工程師通知回復單、工程暫停令等采用GB50319-2000《建設工程監理規范》中的規定表格。

2、施工機械、安全設施驗收核查和專項安全施工方案、施工機械、安全設施安全交底及驗收情況匯總以及安全監理工作月報分別采用A2、C2、C1表。

3、施工現場安全檢查記錄采用B1表。

第五篇：專業監理工程師個人總結_secret

監理人員個人總結

一年來，本人始終堅持服從公司及監理部的分配，吃苦在前、享受在后、盡職盡責，認真完成公司和總監交給的各項工作，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上獨立地解決問題，現將2007年的工作總結如下：

1、完成工作量:

本人2007年上半年在××從事土建監理工作，完成二次結構砌筑、抹灰以及50%外墻保溫施工監理工作；07年6月19日服從公司安排到達××項目監理部，至今已完成××工程。主動深入現場，勤奮敬業，確保所監理的項目順利完成公司及項目部質量目標要求。同時配合總監完成部分協調工作，監理例會組織，施工方案等監理資料編制。

2、工作質量

嚴格按照監理合同規定，認真履行監理責任，法，依據自己的經驗，提出合理化建議，確保工程質量符合規范規定及設計圖紙要求，圓滿完成工程項目監理任務，為公司的壯大發展做出的自己力所能及的貢獻。

3、工作進度、效率

嚴格按公司管理規定，合理組織安排時間，深入現場掌握各個節點部位的施工進展情況，在督促施工單位嚴格按計劃完成工程進度外，以飽滿的精力及時處理所監理的工作，絕不拖延，以現有時間完成更多的工作，保證各項工作順利完成。

4、工作態度

“勤奮工作、嚴謹科學、一絲不茍、公平公正”是本人的自我要求，做到按時出勤、遵守勞動紀律，服從院、公司及總監的工作安排，主動認真工作，做到不計工作報酬，休息日、節假日仍堅守工作崗位，與內外各方關系融洽，為公司的發展盡職盡責。

5、工作責任

以院和公司的整體利益為重，不計個人得失，盡心盡力創造工作業績，爭取為公司贏得良好的聲譽，在做好本職工作同時，主動幫助其它監理人員更多地掌握監理業務知識，為監理公司的進一步發展培養力量。

6、敬業精神

在工作中認真學習新的知識和理論，不斷提高自身的業務能力和管理經驗，以便于滿足公司在各個崗位上的工作需要，并做到愛崗敬業，在自己的工作崗位上實現自身的價值。

7、自我激勵

雖然自己的工作也取得了一定的成績，成功的經驗是值得總結的，同時工作中還有不足，還有待進一步努力克服，力爭在在新的一年里，在業主的支持和施工單位的配合下，我將加倍努力，認真做好監理服務工作。我有信心，也一定能圓滿完成工程監理任務，為公司的發展壯大做出應有的貢獻，為公司的輝煌再添新章。