第一篇：加強(qiáng)市場監(jiān)管服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

加強(qiáng)市場監(jiān)管，維護(hù)市場秩序，是工商行政管理部門的基本職責(zé)，是市場經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行的必要保障。

經(jīng)過多年努力，工商行政管理部門基本建立了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的工商行政管理理論，基本建立了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的工商行政管理法律法規(guī)，基本建立了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的工商行政管理體制機(jī)制，基本建立了適應(yīng)社會主

義市場經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的行政執(zhí)法隊伍。

實踐證明，工商行政管理部門有條件對市場主體的行為進(jìn)行日常的監(jiān)督管理，有手段在短時間內(nèi)對危害市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為進(jìn)行大范圍的檢查和清理，有能力對嚴(yán)重的違法經(jīng)營行為或重大應(yīng)急事件作出快速反應(yīng)。在我國市場監(jiān)管體系中，工商行政管理部門已成為一支“來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的重要執(zhí)法力量。

我們看到，國際金融危機(jī)發(fā)生以來，全國工商行政管理機(jī)關(guān)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)形勢變化對市場秩序影響的深入研究，采取針對性措施，大力強(qiáng)化市場監(jiān)管，努力消除市場秩序中影響經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的突出問題，維護(hù)市場競爭秩序和市場交易秩序的水平進(jìn)一步提高。面對____年新的形勢和任務(wù)，我們也要清醒地認(rèn)識到，總結(jié)歷史經(jīng)驗，立足當(dāng)前實際，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，只有依法加強(qiáng)市場監(jiān)管，工商行政管理才能樹立公平公正的執(zhí)法權(quán)威。

加強(qiáng)市場監(jiān)管，必須更新監(jiān)管理念。要把落后的、傳統(tǒng)的、隨意的監(jiān)管思維向文明的、現(xiàn)代的、依法的監(jiān)管理念轉(zhuǎn)變，牢固樹立科學(xué)監(jiān)管、依法監(jiān)管、有效監(jiān)管的理念，努力做到創(chuàng)新監(jiān)管、規(guī)范監(jiān)管、高效監(jiān)管。要把依法行政看作生命線，堅持執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，嚴(yán)格執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，促進(jìn)公正、廉潔執(zhí)法，營造良好的、公平競爭的市場環(huán)境。

加強(qiáng)市場監(jiān)管，必須完善體制機(jī)制。要針對維護(hù)市場秩序的實際需要，著力在豐富發(fā)展“四化建設(shè)”的內(nèi)涵上下功夫，著力在各項監(jiān)管制度的完善上下功夫，著力在完善制度體系上下功夫，不斷推進(jìn)“四化建設(shè)”向更高層次和更高水平發(fā)展。

加強(qiáng)市場監(jiān)管，必須創(chuàng)新方式方法。要按照推進(jìn)“四個轉(zhuǎn)變”的總體部署和要求，著力在鞏固和擴(kuò)大創(chuàng)新成果上下功夫，著力在提高監(jiān)管執(zhí)法針對性和有效性上下功夫，著力在深度和廣度上下功夫，進(jìn)一步加大推進(jìn)“四個轉(zhuǎn)變”的工作力度。

加強(qiáng)市場監(jiān)管，必須提高監(jiān)管效能。各級工商行政管理機(jī)關(guān)要加強(qiáng)內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)配合、業(yè)務(wù)條線的上下聯(lián)動、區(qū)域之間的相互協(xié)作、與相關(guān)部門的溝通合作，加強(qiáng)資源整合，增強(qiáng)監(jiān)管合力。要完善應(yīng)急機(jī)制，健全應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)和管理組織體系，全面提升應(yīng)對突發(fā)事件能力和應(yīng)急處置水平。當(dāng)前，特別要注重從建立健全統(tǒng)一、開放、競爭、有序的現(xiàn)代市場體系和營造良好的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境出發(fā)，深入研究解決涉及全局和擾亂區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序的問題，努力防止市場監(jiān)管的系統(tǒng)性風(fēng)險和區(qū)域性風(fēng)險。

今年的各項工作已全面展開，我們要始終牢記：只有做到公正執(zhí)法，工商行政管理才有執(zhí)行力和公信力；只有做到依法行政，工商行政管理才能實現(xiàn)規(guī)范監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管；只有做到廉潔文明執(zhí)法，工商行政管理才能贏得人民群眾的信賴；只有做到創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，工商行政管理才能提高執(zhí)法效能。我們要堅持把市場監(jiān)管作為第一職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)管，創(chuàng)新監(jiān)管，以高效能的監(jiān)管樹立工商行政管理公平公正的執(zhí)法權(quán)威！

第二篇：國土服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)

改進(jìn)作風(fēng) 服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會新發(fā)展

近年來，市國土資源局牢固樹立“服務(wù)無小事、服務(wù)無止境、服務(wù)促發(fā)展”的服務(wù)理念，以推進(jìn)依法行政、推行政務(wù)公開、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為著力點(diǎn)，嚴(yán)格遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、提高效率、方便群眾、塑好形象”的宗旨，竭誠為服務(wù)對象提供便捷、高效、規(guī)范和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

政務(wù)公開，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行

保障廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，深入推進(jìn)國土資源陽光行政；行政審批，基層窗口“一事一結(jié)”、上門服務(wù)、反向催辦機(jī)制……國土人用速度和效率書寫著一個又一個行業(yè)標(biāo)桿。

近年來，市國土資源局牢固樹立“服務(wù)無小事、服務(wù)無止境、服務(wù)促發(fā)展”的服務(wù)理念，以推進(jìn)依法行政、推行政務(wù)公開、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境為著力點(diǎn)，嚴(yán)格遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)、提高效率、方便群眾、塑好形象”的宗旨，竭誠為服務(wù)對象提供便捷、高效、規(guī)范和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，受到社會各界好評。政務(wù)公開：讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行

“地塊編號：仙地[2014]50號；競得人：湖北毅合捷汽車科技有限公司；宗地位置：仙桃市沙嘴辦事處新城大道南

側(cè)；面積：91120.1平方米；用途：工業(yè)……”這是市國土資源局網(wǎng)站近日發(fā)布的眾多土地交易信息之一。

記者了解到，為切實提高國土資源管理的透明度，市國土資源局以市政府門戶網(wǎng)和國土資源網(wǎng)為依托，按照政府信息公開要求，實時發(fā)布土地整治項目招標(biāo)、業(yè)務(wù)審批、土地出讓、國土資源法規(guī)政策等信息，讓每一個服務(wù)項目都在陽光下運(yùn)行，曬行政權(quán)力清單，公開接受社會監(jiān)督。

同時，為建設(shè)多媒體國土政務(wù)公開平臺，市國土資源局還設(shè)置大型顯示屏、電子觸摸屏和政務(wù)公開欄，全天候公開業(yè)務(wù)審批、土地征收、土地出讓、辦事指南、收費(fèi)依據(jù)、作風(fēng)建設(shè)、重大事項等政務(wù)信息，保障廣大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，深入推進(jìn)國土資源陽光行政。

行政審批：窗口服務(wù)減政提速

5月19日上午，龍華山國土資源所，杜臺四組的杜國銘拿著嶄新的土地證，高興地說：“謝謝你們，想不到現(xiàn)在辦土地證這么快，太方便了。”

這是市國土資源局著力推行便民服務(wù)舉措的一個鏡頭。該局要求，對群眾辦事嚴(yán)格實行一次告知、一次收件、一次辦結(jié)，避免出現(xiàn)讓用戶多次上門，來回跑路的情形，真正做到“一事一結(jié)”。

基層窗口實行“一事一結(jié)”，市政務(wù)服務(wù)中心國土局窗口更是實現(xiàn)了“一站式”集中審批，并率先實現(xiàn)省、市、鎮(zhèn)

三級窗口業(yè)務(wù)的無縫對接。目前，市國土資源局在市政務(wù)服務(wù)中心的窗口推出了代辦服務(wù)、上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延伸服務(wù)等舉措，建立“日清理、周辦結(jié)、月統(tǒng)計”管理制度，做到業(yè)務(wù)受理當(dāng)日初審、當(dāng)日上報；行政審批周內(nèi)運(yùn)行、周內(nèi)辦結(jié)；質(zhì)量評價按月統(tǒng)計、月底通報。同時還將16項行政審批事項縮減為9項，大大方便了群眾辦理土地行政審批手續(xù)。

針對招商項目用地，該局還特事特辦，采取“包掛服務(wù)”的辦法，開發(fā)用地跟蹤督辦系統(tǒng)，建立“提前介入、專班聯(lián)系、綠色通道、一次告知、限時辦理、主動催辦、節(jié)點(diǎn)登記、全程跟蹤、效能問責(zé)”的全程跟蹤反向催辦工作機(jī)制，確保全市各類項目及時落戶建設(shè)。

“我們自己還開發(fā)項目用地跟蹤督辦系統(tǒng)，運(yùn)用信息化科技化手段強(qiáng)化和提升我們的服務(wù)，用地組件申報完成了從我們被動等別人到主動催別人來辦的根本轉(zhuǎn)變，通過溝通互動，實行短信提醒，確保辦事的時效性。”仙桃市國土資源局辦公室主任吳祥紅對記者說。

市國土資源局行政審批的高效、便民，得到了廣大人民群眾的認(rèn)可。兩年來，該局受理各類用地審批事項17517件，辦結(jié)17398件，辦結(jié)率99.32％，行政審批窗口沒有出現(xiàn)一起被服務(wù)對象投訴的案件，連續(xù)九年被評為市政務(wù)服務(wù)中心窗口先進(jìn)單位。

服務(wù)新風(fēng)：用激情丈量土地

在企業(yè)用地項目現(xiàn)場、在土地整理的項目現(xiàn)場、在違法用地查處現(xiàn)場、在城鎮(zhèn)土地調(diào)查現(xiàn)場……在仙桃2500平方公里的土地上，該局規(guī)劃勘測院的工作人員頂著烈日、冒著嚴(yán)寒、迎著朝霞、踩著落日，肩扛手持各種儀器設(shè)備穿梭在田間地頭、大街小巷。

為了服務(wù)企業(yè)，服務(wù)項目，為了摸清仙桃土地資源的家底，及時地提供土地數(shù)據(jù)圖件資料，他們以大地為工作間，用激情丈量大地。

去年七月，烈日炎炎。為了及時向上申報沙湖、毛嘴等四鎮(zhèn)土地開發(fā)整理項目，土地勘測院一班人每天冒著酷暑，頂著驕陽，在灑有農(nóng)藥的棉田里跑上竄下，頭曬暈了，退到樹蔭下，歇口氣；腿跑腫了，蹲下來，揉兩下；衣服汗透了，脫下來，擰一擰——但緊張的工作，艱巨的任務(wù)，使他們無暇去體味其間的苦與累，憑借著一種堅忍不拔的意志，一種頑強(qiáng)拼搏的精神，經(jīng)過20多天的苦戰(zhàn)，終于提前完成了勘測任務(wù)。

在土地測繪行業(yè)，工作都是野外，全站儀指向哪里，踏勘的標(biāo)尺就必須立在哪里。作業(yè)中，容不得半點(diǎn)馬虎、不可有絲毫疏忽：踏勘定位，必須100%的到位；記錄數(shù)據(jù)，必須100%的準(zhǔn)確；繪制圖紙，必須100%的規(guī)范。每年的地籍確權(quán)，每月的宗地定界，每天的地貌定點(diǎn)，都必須靠有信心的汗水

浸潤，靠有熱心的腳步銜接，靠有真心的服務(wù)傳遞。

去年春節(jié)，市內(nèi)一物流園為了爭取銀行資金，急需辦理土地證進(jìn)行抵押貸款，適逢多年少見的低溫陰冷天氣，現(xiàn)場完全被積雪和泥濘覆蓋，在不具備外業(yè)測量條件下，測量人員二話沒說換上雨靴，用竹竿探路硬是摸索著完成了測量工作。

這里雖然不是硝煙彌漫的戰(zhàn)場，也看不到揮淚流血的悲壯，可眼前那鮮活的畫面，卻讓人感知到了國土人的一片赤誠。

第三篇：縣委組織部服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作總結(jié)

縣委組織部服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作總結(jié)

縣委組織部服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作總結(jié)

縣委組織部服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作總結(jié)

縣委組織部圍繞經(jīng)濟(jì)抓組織工作實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合

縣委組織部注重發(fā)揮服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能作用，緊緊圍繞縣委中心工作，研究工作思路，制定工作措施，狠抓工作落實，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)有力的組織保證，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的和諧發(fā)展。

一、在總體思路上，圍繞經(jīng)濟(jì)工作設(shè)計規(guī)劃。年初以來，在研究全年工作思路時，縣委組織部注意緊密結(jié)合縣委中心工作，按照縣委制定的“人人抓經(jīng)濟(jì)，全員搞項目”的總體戰(zhàn)略，認(rèn)真進(jìn)行研究分析，確定工作抓法。部里由

幾位部長帶頭，派出五個調(diào)查組，利用一周時間深入基層，重點(diǎn)圍繞如何在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中深化干部人事制度改革、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部評價體系等與經(jīng)濟(jì)工作緊密相關(guān)的課題進(jìn)行調(diào)研，探索新形勢下黨建與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)，尋找黨建為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的突破口和著力點(diǎn)。組織部內(nèi)干部，重點(diǎn)圍繞如何為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，如何參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，如何為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供組織保證等問題展開討論，使部內(nèi)干部進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)中心的自覺性和主動性。在此基礎(chǔ)上，研究制定了全年工作思路，確定了“黨建經(jīng)濟(jì)一體化”的指導(dǎo)思想，把工作重心轉(zhuǎn)移到發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)上來，從而實現(xiàn)了由重黨建到黨建經(jīng)濟(jì)并重、由被動抓到主動參與、由一般抓到重點(diǎn)抓的轉(zhuǎn)變。

二、在工作運(yùn)行上，緊扣經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)落實。進(jìn)一步深化了“支部＋協(xié)會＋科技致富示范工程”的“三位一體”黨建工作新模式，把基層組織建設(shè)和發(fā)展協(xié)會經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來。一是發(fā)揮黨組織

作用，加強(qiáng)協(xié)會建設(shè)。本著做大協(xié)會、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，由鄉(xiāng)村干部和黨員帶頭創(chuàng)辦了專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會，在規(guī)模較大、經(jīng)濟(jì)效益較好的協(xié)會中，及時建立黨組織。今年又規(guī)范了6個縣直屬協(xié)會，使全縣各類經(jīng)濟(jì)協(xié)會達(dá)到132個。通過發(fā)揮黨組織和黨員作用，使農(nóng)村專業(yè)協(xié)會不斷發(fā)展壯大，在傳播科技、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、市場研發(fā)、物資購銷等方面發(fā)揮了引領(lǐng)作用，進(jìn)一步加快了全縣產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是發(fā)揮輻射帶動作用，深入推進(jìn)“科技致富示范”工程。按照科技含量高、附加值高和推廣價值高的“三高”標(biāo)準(zhǔn)，對全縣的科技致富示范基地、示范項目及致富大戶進(jìn)行篩選，狠抓了項目整合和提檔升級，淘汰一批，規(guī)范一批，充實一批，確立新的示范項目12個。繼續(xù)開展金牌基地、甲級項目和示范大戶的評選活動，在給予相應(yīng)優(yōu)惠政策的同時，進(jìn)一步加大宣傳力度，提高示范層次和水平。

三、在政績評價上，突出經(jīng)濟(jì)成果

考核兌現(xiàn)。為了準(zhǔn)確評價基層班子的工作情況，縣委制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核實施辦法》和《黨政部門工作目標(biāo)考核實施辦法》，加強(qiáng)對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作。在考核內(nèi)容上，突出了經(jīng)濟(jì)工作的考核內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容主要包括招商引資項目建設(shè)、畜牧業(yè)發(fā)展、財政收入、小城鎮(zhèn)建設(shè)等最能反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的工作項目。縣直部門的考核項目，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)，主要是招商引資等看得見摸得著、操作性強(qiáng)的工作項目。縣委明確規(guī)定，對當(dāng)年未完成工作目標(biāo)的單位和個人，進(jìn)行黃牌警告，連續(xù)兩次黃牌的，進(jìn)行組織調(diào)整；對于超額完成工作目標(biāo)的，進(jìn)行表彰獎勵。在選人用人時，以工作落實的好壞看干部、用干部，以目標(biāo)完成的好壞看干部、用干部，以制度執(zhí)行的好壞看干部、用干部，以群眾公論的好壞看干部、用干部。縣里成立了工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，通過采取動態(tài)考核、跟蹤問效、考核督辦、責(zé)任兌現(xiàn)等措施，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的抓經(jīng)濟(jì)意識進(jìn)一步加強(qiáng)，黨建服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主旨得到進(jìn)一步強(qiáng)化，黨建工作的方式方法有了新的突破，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

第四篇：縣委組織部服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作總結(jié)

縣委組織部圍繞經(jīng)濟(jì)抓組織工作 實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合##縣委組織部注重發(fā)揮服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能作用，緊緊圍繞縣委中心工作，研究工作思路，制定工作措施，狠抓工作落實，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)有力的組織保證，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的和諧發(fā)展。

一、在總體思路上，圍繞經(jīng)濟(jì)工作設(shè)計規(guī)劃。年初以來，在研究全年工作思路時，縣委組織部注意緊密結(jié)合縣委中心工作，按照縣委制定的“人人抓經(jīng)濟(jì)，全員搞項目”的總體戰(zhàn)略，認(rèn)真進(jìn)行研究分析，確定工作抓法。部里由幾位部長帶頭，派出五個調(diào)查組，利用一周時間深入基層，重點(diǎn)圍繞如何在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中深化干部人事制度改革、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部評價體系等與經(jīng)濟(jì)工作緊密相關(guān)的課題進(jìn)行調(diào)研，探索新形勢下黨建與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)，尋找黨建為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的突破口和著力點(diǎn)。組織部內(nèi)干部，重點(diǎn)圍繞如何為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，如何參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，如何為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供組織保證等問題展開討論，使部內(nèi)干部進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)中心的自覺性和主動性。在此基礎(chǔ)上，研究制定了全年工作思路，確定了“黨建經(jīng)濟(jì)一體化”的指導(dǎo)思想，把工作重心轉(zhuǎn)移到發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)上來，從而實現(xiàn)了由重黨建到黨建經(jīng)濟(jì)并重、由被動抓到主動參與、由一般抓到重點(diǎn)抓的轉(zhuǎn)變。

二、在工作運(yùn)行上，緊扣經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)落實。進(jìn)一步深化了“支部＋協(xié)會＋科技致富示范工程”的“三位一體”黨建工作新模式，把基層組織建設(shè)和發(fā)展協(xié)會經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來。一是發(fā)揮黨組織作用，加強(qiáng)協(xié)會建設(shè)。本著做大協(xié)會、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，由鄉(xiāng)村干部和黨員帶頭創(chuàng)辦了專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會，在規(guī)模較大、經(jīng)濟(jì)效益較好的協(xié)會中，及時建立黨組織。今年又規(guī)范了6個縣直屬協(xié)會，使全縣各類經(jīng)濟(jì)協(xié)會達(dá)到132個。通過發(fā)揮黨組織和黨員作用，使農(nóng)村專業(yè)協(xié)會不斷發(fā)展壯大，在傳播科技、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、市場研發(fā)、物資購銷等方面發(fā)揮了引領(lǐng)作用，進(jìn)一步加快了全縣產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是發(fā)揮輻射帶動作用，深入推進(jìn)“科技致富示范”工程。按照科技含量高、附加值高和推廣價值高的“三高”標(biāo)準(zhǔn)，對全縣的科技致富示范基地、示范項目及致富大戶進(jìn)行篩選，狠抓了項目整合和提檔升級，淘汰一批，規(guī)范一批，充實一批，確立新的示范項目12個。繼續(xù)開展金牌基地、甲級項目和示范大戶的評選活動，在給予相應(yīng)優(yōu)惠政策的同時，進(jìn)一步加大宣傳力度，提高示范層次和水平。原創(chuàng)文章，盡在文秘知音www.tmdps.cn網(wǎng)。

三、在政績評價上，突出經(jīng)濟(jì)成果考核兌現(xiàn)。為了準(zhǔn)確評價基層班子的工作情況，縣委制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核實施辦法》和《黨政部門工作目標(biāo)考核實施辦法》，加強(qiáng)對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作。在考核內(nèi)容上，突出了經(jīng)濟(jì)工作的考核內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容主要包括招商引資項目建設(shè)、畜牧業(yè)發(fā)展、財政收入、小城鎮(zhèn)建設(shè)等最能反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展的工作項目。縣直部門的考核項目，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)，主要是招商引資等看得見摸得著、操作性強(qiáng)的工作項目。縣委明確規(guī)定，對當(dāng)年未完成工作目標(biāo)的單位和個人，進(jìn)行黃牌警告，連續(xù)兩次黃牌的，進(jìn)行組織調(diào)整；對于超額完成工作目標(biāo)的，進(jìn)行表彰獎勵。在選人用人時，以工作落實的好壞看干部、用干部，以目標(biāo)完成的好壞看干部、用干部，以制度執(zhí)行的好壞看干部、用干部，以群眾公論的好壞看干部、用干部。縣里成立了工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，通過采取動態(tài)考核、跟蹤問效、考核督辦、責(zé)任兌現(xiàn)等措施，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的抓經(jīng)濟(jì)意識進(jìn)一步加強(qiáng)，黨建服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主旨得到進(jìn)一步強(qiáng)化，黨建工作的方式方法有了新的突破，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。

第五篇：縣委組織部服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作總結(jié)

縣委組織部服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作總結(jié)

縣委組織部服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作總結(jié)

縣委組織部圍繞經(jīng)濟(jì)抓組織工作實現(xiàn)黨建與經(jīng)濟(jì)的緊密結(jié)合##縣委組織部注重發(fā)揮服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的職能作用，緊緊圍繞縣委中心工作，研究工作思路，制定工作措施，狠抓工作落實，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)有力的組織保證，實現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的和諧發(fā)展。

一、在總體思路上，圍繞經(jīng)濟(jì)工作設(shè)計規(guī)劃。年初以來，在研究全年工作思路時，縣委組織部注意緊密結(jié)合縣委中心工作，按照縣委制定的“人人抓經(jīng)濟(jì)，全員搞項目”的總體戰(zhàn)略，認(rèn)真進(jìn)行研究分析，確定工作抓法。部里由幾位部長帶頭，派出五個調(diào)查組，利用一周時間深入基好范文版權(quán)所有層，重點(diǎn)圍繞如何在發(fā)展經(jīng)濟(jì)中深化干部人事制度改革、建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部評價體系等與經(jīng)濟(jì)工作緊密相關(guān)的課題進(jìn)行調(diào)研，探索新形勢下黨建與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合點(diǎn)，尋找黨建為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的突破口和著力點(diǎn)。組織部內(nèi)干部，重點(diǎn)圍繞如何為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，如何參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，如何為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供組織保證等問題展開討論，使部內(nèi)干部進(jìn)一步增強(qiáng)了服務(wù)中心的自覺性和主動性。在此基礎(chǔ)上，研究制定了全年工作思路，確定了“黨建經(jīng)濟(jì)一體化”的指導(dǎo)思想，把工作重心轉(zhuǎn)移到發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)上來，從而實現(xiàn)了由重黨建到黨建經(jīng)濟(jì)并重、由被動抓到主動參與、由一般抓到重點(diǎn)抓的轉(zhuǎn)變

二、在工作運(yùn)行上，緊扣經(jīng)濟(jì)工作推進(jìn)落實。進(jìn)一步深化了“支部＋協(xié)會＋科技致富示范工程”的“三位一體”黨建工作新模式，把基層組織建設(shè)和發(fā)展協(xié)會經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合起來。一是發(fā)揮黨組織作用，加強(qiáng)協(xié)會建設(shè)。本著做大協(xié)會、做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，由鄉(xiāng)村干部和黨員帶頭創(chuàng)辦了專業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)會，在規(guī)模較大、經(jīng)濟(jì)效益較好的協(xié)會中，及時建立黨組織。今年又規(guī)范了6個縣直屬協(xié)會，使全縣各類經(jīng)濟(jì)協(xié)會達(dá)到132個。通過發(fā)揮黨組織和黨員作用，使農(nóng)村專業(yè)協(xié)會不斷發(fā)展壯大，在傳播科技、發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、市場研發(fā)、物資購銷等方面發(fā)揮了引領(lǐng)作用，進(jìn)一步加快了全縣產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。二是發(fā)揮輻射帶動作用，深入推進(jìn)“科技致富示范”工程。按照科技含量高、附加值高和推廣價值高的“三高”標(biāo)準(zhǔn)，對全縣的科技致富示范基地、示范項目及致富大戶進(jìn)行篩選，狠抓了項目整合和提檔升級，淘汰一批，規(guī)范一批，充實一批，確立新的示范項目12個。繼續(xù)開展金牌基地、甲級項目和示范大戶的評選活動，在給予相應(yīng)優(yōu)惠政策的同時，進(jìn)一步加大宣傳力度，提高示范層次和水平。

三、在政績評價上，突出經(jīng)濟(jì)成果考核兌現(xiàn)。為了準(zhǔn)確評價基層班子的工作情況，縣委制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核實施辦法》和《黨政部門工作目標(biāo)考核實施辦法》，加強(qiáng)對基層領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核工作。在考核內(nèi)容上，突出了經(jīng)濟(jì)工作的考核內(nèi)容。鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核內(nèi)容主要包括招商引資項目建設(shè)、畜牧業(yè)發(fā)展、財政收入、小城鎮(zhèn)建設(shè)等最能反映當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)和社會事業(yè)好范文版權(quán)所有發(fā)展的工作項目。縣直部門的考核項目，結(jié)合本部門業(yè)務(wù)，主要是招商引資等看得見摸得著、操作性強(qiáng)的工作項目。縣委明確規(guī)定，對當(dāng)年未完成工作目標(biāo)的單位和個人，進(jìn)行黃牌警告，連續(xù)兩次黃牌的，進(jìn)行組織調(diào)整；對于超額完成工作目標(biāo)的，進(jìn)行表彰獎勵。在選人用人時，以工作落實的好壞看干部、用干部，以目標(biāo)完成的好壞看干部、用干部，以制度執(zhí)行的好壞看干部、用干部，以群眾公論的好壞看干部、用干部。縣里成立了工作目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，通過采取動態(tài)考核、跟蹤問效、考核督辦、責(zé)任兌現(xiàn)等措施，使各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的抓經(jīng)濟(jì)意識進(jìn)一步加強(qiáng)，黨建服從服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主旨得到進(jìn)一步強(qiáng)化，黨建工作的方式方法有了新的突破，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。