第一篇:如何成為有價值的人
如何成為有價值的人】
1)比大多數同事勤奮認真;
2)做好每一件小事;
3)微笑面對任何不公;
4)根據事情的重要程度安排時間;
5)用21天養成想要的習慣;
6)一個月至少看兩本書;
7)和善對人,謹慎處事;
8)機會無大小,只有時間早晚,永遠不放棄任何小機會;
9)擁有一個健康身體和積極心態。
和優秀的人在一起真的很重要
1.普通人的圈子,談論的是閑事,賺的是工資,想的是明天; 2.生意人的圈子,談論的是項目,賺的是利潤,想的是下一年;
3.事業人的圈子,談論的是機會,賺的是財富,想到的是未來和保障;
4.智慧人的圈子,談論是給予,交流是的奉獻,遵道而行,一切將會自然富足;
在現實生活中,您和誰在一起的確很重要,甚至能改變您的成長軌跡,決定您的人生成敗。
和什么樣的人在一起,就會有什么樣的人生
●和勤奮的人在一起,您不會懶惰;
●和積極的人在一起,您不會消沉;
●與智者同行,你會不同凡響;
●與高人為伍,您能登上巔峰;
●積極的人像太陽,照到哪里哪里亮;
●消極的人像月亮,初一十五都一樣;
●態度決定一切。有什么態度,就有什么樣的未來; ●性格決定命運。有怎樣的性格,就有怎樣的人生;
●生活中最不幸的是:由于您身邊缺乏積極進取的人,缺少遠見卓識的人,使您的人生變得平平庸庸,黯然失色;
●如果您想聰明,那您就要和聰明的人在一起,您才會更加睿智; ●如果您想優秀,那您就要和優秀的人在一起,您才會出類拔萃; ●讀好書,交高人,乃人生兩大幸事;
一個人的身份的高低,是由他周圍的朋友決定的;
朋友越多,意味著您的價值越高,對您的事業幫助越大; 朋友是您一生不可缺的寶貴財富。因為朋友的激勵和相助,您才會戰無不勝,一往無前;
人生的奧妙之處就在于與人相處,攜手同行;
生活的美好之處則在于送人玫瑰,手留余香;
凡人六悟
①心甘情愿吃虧的人,終究吃不了虧,能吃虧的人,人緣必然好,人緣好的人機會自然多,人的一生能抓住一兩次關鍵機會,足矣!
②愛占便宜的人,終究占不了便宜,撿到一棵草,失去一片森林,你看那些一到買單就上廁所或錢包半天掏不出來的聰明人,基本上都沒啥特別成就。
③心眼小的人,天地大不了。朋友聚會時,三句話不離自己和自家的人,是蝸牛轉世,內心空虛、自私。心里只有自家的事,其他的事慢慢也就與他無關。
④只有惜緣才能續緣。在人生的路上我們會遇到很多人,其實,有緣才能相聚,親人多半是前世的好友,好友多半是前世的親人,給你帶來煩惱的多半是你前世傷害過的。所以,一定要善待身邊的親人,關心身邊的朋友,寬恕那些傷害你的人。也許,這就是因果。
⑤心中無缺叫富,被人需要叫貴。快樂不是一種性格,而是一種能力。
⑥笑看風云淡,坐看云起時,不爭就是慈悲,不辯就是智慧,不聞就是清凈,不看就是自在,原諒就是解脫,知足就是放下。今生注定我們什么也帶不走,所以應該:活在當下、笑在當下、悟在當下!
第二篇:如何成為有價值的人
【如何成為有價值的人】
1)比大多數同事勤奮認真;
2)做好每一件小事;
3)微笑面對任何不公;
4)根據事情的重要程度安排時間;
5)用21天養成想要的習慣;
6)一個月至少看兩本書;
7)和善對人,謹慎處事;
8)機會無大小,只有時間早晚,永遠不放棄任何小機會;
9)擁有一個健康身體和積極心態
第三篇:有幸成為紅星人
有幸成為紅星人
通過學習《工作要有責任心》、《工作要有感恩心》兩本書,使我們清楚的認識到,工作中應懷著一顆感恩的心、應有一顆強烈的責任心,姜董事長提出的“四個反思”、“四個責任”、“四個明白”、“四個希望”則為紅星人理清了工作的思路,也為紅星的未來的發展指明了方向。
自姜董事長的講話傳遞至青島東風化工有限公司的那時起,公司總經理王孔國提出了明確的要求,要求企業以黨支部為單位組織干部職工認真學習講話精神,反思過去的得與失,總結經驗教訓,為紅星整體的發展做出最大的貢獻。姜董所提出的工作思路,目的在于不斷提高紅星人的整體政治素質、判斷是非的能力以及員工業務素質,通過學習姜董的講話,使東風化工的每一位干部職工都深刻體會了自己在企業中的責任和義務,切實增強了職工與企業的魚水情感,使每一位職工都明白了紅星的今天來之不易,在今后的工作中更應該不斷反思,努力奮斗,客服困難,為紅星的發展添磚加瓦。
本人1995年加入中國共產黨,現在是青島東風化工有限公司安保科的主要負責人、科室支部書記,現結合本人的實際情況談一下自己的感受,如果沒有紅星,現在的我應該是另一番光景。曾經的我“義”字當頭,犯下過不少的錯誤;曾經的我思想消極,意志低沉,讓父母操碎了心。然而,自從來到了紅星集團青島東風化工有限公司,領導
給了我父母般的照顧,同事給了我親人般的溫暖。時任東風化工安保科主要負責人的朱積極在安保科護廠隊缺少人手之時把我調到了安保科,在護廠隊親身感受到了朱積極工作敬業、身先士卒,也是在那時讓我第一次看到了紅星人身上的一種氣質,朱積極和時任黨支部書記的魏希文經常找我談話,了解我的過去,了解我的思想變化,給我講述人生的道理,使我逐漸懂得了人不僅僅有自己自身的生命,還有重要的政治生命,使我一步步逐漸走出了思想的消沉,心中重新燃起了對生活的渴望,這也成為了我在工作中的動力,多年來在護廠隊抓盜竊、糾違紀的成績都名列前茅,獲得了青島市公安局的嘉獎兩次,青島市四方分局的嘉獎兩次,并取得了法律中專學歷。多年以來,在保衛科從護廠隊員做起的我,逐漸到了班長、隊長、保衛科干事,1995年,在朱積極和魏希文的介紹下,光榮的加入了中國共產黨。
在朱積極調任貴州后,又是紅星的領導現任東風化工總經理的王孔國同志對我表示了極大的信任,把東風化工的安全保衛工作全權交付給了我,在王孔國擔任東風化工總經理的近10年間,我一直是安保科的主要負責人,這10年間再次見到了紅星人的魅力。王孔國擔任東風總經理以來,克服重重困難,為職工補繳了四年的公積金,使職工的收入每年都上一個臺階,憑借著自己的生產工藝知識和敏銳的判斷力為東風化工,湖北谷城(青島東風化工下屬公司)解決了許多難以解決的問題,在面對困難、陷入困境之時,王總經理充分展示了一個紅星人的風采,時時刻刻想著職工,提醒職工“困難并不可怕,我們有戰勝一切困難的決心和信心”,事實證明一切困難在紅星人的努力之下都不再是困難,一切困難都是紙老虎。從王總的身上,讓我學習到了很多,自身修養和政治素質也在不斷提高,在安保科全體職工的共同努力下,取得了兩年多來企業盜竊案發生率為零的好成績。在紅星工作的這些年使我深深的體會到,工作中要有感恩的心,有了感恩的心也就有了責任心,同時,更應將姜董事長所提出的“四個反思”、“四個責任”、“四個明白”、“四個希望”與自身的工作結合起來,不斷反思差距,不斷提醒自己,不斷嚴格要求自己,從而不辜負紅星領導的期望,為紅星的美好明天盡一份綿薄之力。
紅星,使我的工作更加的充實;紅星,使我的人生更加的豐富多彩;紅星,永遠是我的第二個家,我為有幸成為一名紅星人而感到無比的自豪!在姜董事長的帶領下,在全體紅星人的共同奮斗下,紅星的明天必將更加璀璨!
紅星,加油!加油,紅星!
王進平東風化工
第四篇:有價值網站(本站推薦)
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二十五:http:///(喜歡科比嗎,喜歡他就得喜歡洛杉磯)
二十七:http://www.bbc.co.uk/worldservice/(學聽力,學地道英語)
第五篇:如何成為一個頂級營銷人
如何成為一名頂級的互聯網營銷人才?
在傳統行業,營銷人才深受重視,往往因為傳統行業非常重,在市場與運營方面,流量受限于渠道,營收受限于銷售,使得依靠營銷人才去開拓市場與銷售至關重要;在產品與技術方面,產品周期漫長,技術含金量較低,通過產品和技術去撬動市場很難。于是乎,在傳統行業,發展最順利的往往是營銷人才,許多傳統行業的老總都是市場或銷售出身的,一般是銷售老總一把手,企劃老總二把手,鮮有技術出身的老總。
到了互聯網行業,技術人才變得炙手可熱,一方面因為稀缺原因,互聯網+使得技術與產品人才一下子變得非常緊缺,稀缺必然導致價值的提升。;另一方面,技術的含金量正在大大提高,使得技術驅動市場成為可能,而市場傳播正在發生巨大變化,口碑與事件加速了傳播,渠道正在逐漸弱化,從而營銷人的作用也在逐漸弱化。
可以說,從傳統營銷到互聯網營銷,發生了翻天覆地的變化。正視傳統營銷與互聯網營銷的差異,是成為一名頂級互聯網營銷人才的前提。思維決定成敗,要成為一名互聯網營銷人才,必須具備哪些思維?
1、流量思維
流量始終是互聯網企業的核心競爭力之一,京東和騰訊,58和騰訊,都看上了騰訊的流量。沒有流量的互聯網產品,那只能是自嗨。
做流量,就必須明白流量在哪里,哪些流量最優質,整個大盤的流量有多少。流量是做出來的,不是想出來的。很多人說搜索營銷不好,我舉個例子,美樂樂每年在SEM的投放是十億級別的,一家賣家居的。像現在一些大型的連鎖整形醫院,就是依靠SEM從一個小診所發展到全國數十家連鎖集團。還有一些做金融的,只投微信大號,一年花上億。
做流量之前,需要搞清楚用戶是誰,用戶獲取信息的行為,渠道的流量走向。拿金融舉例,如果我們的產品門檻比較低,標準化,面向小白用戶,那么用大眾媒體就能觸及更多的用戶。如果用戶偏白領,那么微信大號和APP商店就能觸及更多。對于單個渠道,流量的分布很重要。比如搜索的流量基本都在前兩位,廣點通的資源很多,有手Q,空間,新聞等,不同的地方流量價值不同。今天,傳統媒體,數字媒體,社會化媒體交叉,利用多種媒介進行傳播成為主流。贊助好聲音,搖一搖或發送短信現場參與活動,觸發用戶興趣并開展CRM營銷;用戶產生興趣后,會去搜索引擎搜索了解產品信息并進行互動,或者進入APPSTORE進行下載。另一方面,借勢熱點開展事件營銷,找到流量的引爆點。
我曾經講過一個例子,用品牌傳播的思維做做流量。如果該市場日均100億的流量,我要占據其中10%,如何占據這些流量,如何覆蓋足夠多的目標用戶從而產生足夠的曝光與互動?
2、用戶思維
市場做流量,運營做用戶。用戶進入產品后,會產生各種行為。這種行為不在于產品對用戶的引導,而在于用戶本身的需求。
拿金融來舉例,很多產品做了簽到,我認為不妥。理財不是高頻需求,簽啥到?O2O已經是高頻了,簽到也沒做起來。用戶進來后,了解理財產品,投資風險,個人賬戶信息,投資狀況,收益明細等,這是基本的需求。那么在這些基礎需求上,如何深入挖掘用戶價值,是運營人員要深入去做的。
用戶思維包含兩個方面,第一個是用戶是誰,第二個是用戶想干什么。前者幫助我們提高市場傳播的精準度,后者幫助我們提高運營的效率。
通過分析用戶的各種行為,劃分用戶等級,制定用戶成長體系,幫助并引導用戶跨越新手階段。
運營的核心手段之一是做活動,做活動的目的很多,比如促活,比如拉銷售額。如果只是為了活動而做活動,就很容易舍本逐末。糯米曾經推出滿額即送電影票,但是送的電影票根本不能用,很多城市根本不存在,這樣的活動非常傷害用戶體驗。所以做活動也需要深入分析用戶行為,送券也好,送禮品卡也好,需要考慮用戶的實際需求。
3、品牌思維
互聯網企業往往是小市場架構,好一點的,集中精力做流量,差一點的,自嗨式PR,發新聞稿,做微信公眾號。結果就是公司做了好幾年,用戶也不少,但是品牌毫無起色。
數字廣告對品牌的塑造比較微弱,一方面數字廣告過分強調點擊與互動,忽略曝光度與深度,導致在用戶心中沒有留下明確印象,缺少知名度;另一方面,缺少明確的營銷定位,頂級媒體背書,多元化文化建設,導致在用戶心中沒有占據明確地位。
產品到了一定階段,比的不再是體驗,而是品牌。對于互聯網金融企業而言,如何利用權威媒體塑造公信力,如何借勢知名品牌提升企業影響力,如何通過跨品牌運動賦予年輕化形象,迫在眉睫。
這里提一點,品牌傳播一定要圍繞核心用戶群來打造,不然很容易走偏。我們曾經在海外投放過廣告,但是發現在傳播的過程中,用戶不care。主要是我們的用戶都是中產或中產以下,他們不懂在紐約廣場的廣告意味著什么,事實上,如果我們投放的是大眾媒體,如央視,那效果會好很多。在文案和UI方面,要圍繞品牌定位來塑造。像一些消費品,要說大白話,像李叫獸提到的,說人話,拒絕自嗨。像金融這種比較專業嚴肅的,可以說的繞一些。比如在介紹企業背景方面,我們可以選用海外合作方,世界一流的公司。(這塊操作技巧性很大,具體操作入群深入闡述)UI設計要符合國際范,傳遞出大牌的風范。大家可以看一看奔馳,UBER的設計。
另外做品牌要和流量形成互動,品效互動的關系。如央視背書+媒體公關+全網內容(視頻、圖片、文字)覆蓋+類似好聲音等頂級電視欄目引流+全網數字營銷互動+CRM營銷,既有流量效果,也有品牌塑造。
4、競爭思維
互聯網行業競爭非常激烈,很多時候,一個月就決定了成敗。作為頂級的互聯網營銷人才,一定要審時度勢,有強烈的競爭思維,知道在什么時候打大戰。今年以來,互聯網金融行業紛紛啟動央視及各類傳統大媒廣告,表示這個行業發展非常迅速,部分市場已經教育成熟,各大平臺為了快速收割用戶,唯有拿金錢換時間。這個時候,作為優秀的互聯網營銷人才,應該拿出自己的魄力,決定是否出擊。
曾經有個非常典型的案例,就是趕集網請姚晨代言,花5000萬在全國范圍大面積投放廣告,一時間58流量下降很大,趕忙花了一個億請楊冪代言才算打了個平手。商場如戰場,沒有強烈的競爭思維,就不會笑到最后。
5、商業思維
互聯網免費大行其道,為的是成為入口。最典型的如360和搜狗的三級火箭策略,還有現在的支付寶。通過免費或虧損,獲取用戶,通過其他產品與服務,賺取利潤。
過去淘寶很多店主1塊錢賣襪子,或是0利潤充話費,都是為了賠本獲取用戶,現在流行爆款,也是為了獲取用戶,然后賣給用戶其他的產品來賺取利潤。今天,我做這樣一個公眾號,不僅僅是為了分享我的經驗,也是在做一些事情。未來希望和一批志同道合的人,一起提煉互聯網營銷的精髓,提升整個互聯網營銷人的素質和水平,并應用到互聯網+,幫助企業合理營銷,科學營銷,健康營銷,做中國一流的營銷社群。如果您有興趣,請加入我們。
6、營收思維
作為營銷人,營收思維必不可少。獲取一個用戶的成本,留住一個用戶的成本,單個用戶生命周期貢獻值,營銷的人力成本,品牌的塑造成本等等,對成本越敏感,在執行上就越深入。
7、戰略思維 有人說,阿里巴巴重新啟動口碑是為了讓支付寶的入口更穩定,而口碑啟動的生活服務平臺模式瞬間對新美大形成了戰略級的競爭態勢,由此可見,戰略思維對營銷格局的影響。
今天做互聯網金融,有的布局流量,有的布局跨境資產;有的引入風投,有的引入國企;有的轉型做大平臺,有的堅持小而美,這都是戰略。
作為頂級的營銷人,要不斷思考行業的發展趨勢,理解什么該做,什么不該做。每個行業都有其獨特的邏輯,深刻理解是形成戰略思維的前提。
今天,很多做互聯網市場或運營的人都覺得沒有太多出路,那是因為沒有找到方向。事實上,互聯網做市場或運營都非常有前途,前提是看你對這個職業的熱愛和付出。正如我前文提到的,有的企業只依靠SEM,支撐年數十億的銷售額;有的企業只依靠DSP和網盟,一年也做了幾十萬用戶;還有的企業只做免費營銷,一年也能做到百萬用戶。像OPPO幾乎包下了中國大部分的娛樂資源進行營銷,效果非常好。成功之處在于他們把營銷放在了戰略級的位置,深入堅決執行,如果只是看短期,不會有現在的成績。