第一篇：一個好公司必有的鐵規定

一個好公司必有的鐵規定

第1條鐵規：公司利益高于一切

公司是全體員工的生存平臺，個人利益不能亦不得與之發生沖突。

第2條鐵規：團隊至高無上

團隊是各部門的生命線.第4條鐵規：把事情做在前面

什么算是敬業的標準？只有一個標準，這就是你所做的事情是在別人之前，還是之后。如果是經理想到的事情，讓你去做的，你做完了，但這算不上是在前面，前面還有經理。如果經理還沒想到的事情，你做完了，很棒！同樣地，比較對象還有主管、同事，看看自己的努力是在前面還是后面。面對一大攤子管理及后勤機關人員，如果你想改變局面的話。

第5條鐵規：響應是個人價值的最佳體現

個人價值的體現建立在團隊對你的需要程度上！所以，每當上司發出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候，在第一時間做出積極響應就是必須的事情，因為這關系到你的價值體現。

第6條鐵規：沿著原則方向前進

對于原則方向只能接受它，不能抗拒它。如果你打算堅持下來并期望有所作為。那么，如何才能做好事情？很簡單，沿著公司明文規定的原則方向前進，不要偏離，不要為人所左右，包括你的主管的某些指令在內。

第7條鐵規：先有專業精神，后有人才

各個部門中有各種各樣的人，但其中總有些人的存在是可有可無的，因為他們沒有專業精神，他們無法被人所倚重，他們只是部門中的一些省略號，注定將要在只尋求結果的模式和程序中消失。因為專業精神，就是服務本身，服務既是指為客戶服務，又是指為自己周圍的同事服務。

第8條鐵規：規范就是權威，規范是一種精神

有的人做事永遠不能規范，因為他們從來沒有把它視為是必須的，所以他們永遠受到打壓，成績總是被人否定。規范是一種精神，一種可貴的習慣，這是它不容易養成的原因。但是，沒有規范，就沒有權威，規范意味著你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們。

第9條鐵規：主動就是效率，主動、主動、再主動

主動的人是最聰明的人，是團隊中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永遠要記住，主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的，是主動而不是

運氣。

第10條鐵規：任何人都可成為老師

因為擔心犯錯誤或是為了尋找心理上的安全感，人們希望有個人能依靠，能給予指點，這是對的，問題是有人總是錯將領導當成唯一的老師。事實上團隊中任何人都可成為你的老師，只要你虛心求教，而不是為了達成曲線救國的其它目的。因為你需要的只是知識，而不是老師。

第11條鐵規：做事三要素，計劃、目標和時間

永遠要有計劃，永遠要知道目標，永遠不要忘了看時間。

第12條鐵規：不要解釋，要結果

競爭社會中，許多時候，解釋是沒有意義的，這意味著你想推卸或要別人來承擔責任。如果你不希望看到最后的結果，那么首先要做的是盡可能去改變過程。永遠記住：業績會說話，成就會說話。

第13條鐵規：不要編造結果，要卷起袖子干活

不要用可怕的結果嚇唬自己或是嚇唬別人，首先卷起袖子去干活。只有這樣才知道結果是否真的很可怕，經驗表明，95％以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活而自然消失。

第14條鐵規：推諉無效

在失敗面前，在錯誤面前，每個人都知道最不好的做法就是推諉，而推諉在團隊中是無效的。團隊好比一根鏈條，總是推諉的人猶如鏈條中的沙子，會讓其他人感覺特別別扭，并且會讓人加深對你所犯錯誤的印象。

第15條鐵規：簡單、簡單、再簡單

不要太夸張，不要虛張聲勢，更不要節外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情，如果你能完成得比別人更簡單，就是好樣的。

第16條鐵規：做足一百分是本分

一百分是完美的表現，追求顧客滿意，追求完美服務。不要以為這是高要求，如果你能實現一百分，不過是剛剛完成了任務而已。

第17條鐵規：做人要低調，做事要高調，不要顛倒過來

低調做人，可以在你周圍保持健康的空氣，而高調做事，則可以贏得支持和聲譽。

第18條鐵規：溝通能消除一切障礙

溝通能力是從業人員的起碼素質。不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對更大的麻煩，就要溝通，就要協調周圍的一切。順暢不會從天而降，它是溝通的結果。

第19條鐵規：從業人員首先是架宣傳機器

作為企業流動的廣告窗口，不論穿行于大街小巷還是深入到城鎮鄉村，你必須一路口水一路歌，不遺余力地做公司以及產品的吹鼓手，這是你最基本的工作任務當然，鼓動別人之前，先要鼓動自己！

第20條鐵規：永遠保持進取，保持開放心態

謙虛是擁有開放心態的表現。在任何一個銷售部門中，最賺便宜的是兩種人，一種人勇于開拓進取，收獲是自己的;另一種人是有開放心態的人，他們謙虛，他們可以有效接受別人的看法，所以他們的成功比別人快得多，自然收獲也大！

第二篇：一個好公司必有的鐵規定!

一個好公司必有的鐵規定！

中國通信人才網 發布時間: 2014-2-20 11:44:22 文章來源:中國通信人才網 作者:陶占豪

第1條鐵規：公司利益高于一切

公司是全體員工的生存平臺，個人利益不能亦不得與之發生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。

第2條鐵規：團隊至高無上

團隊是各部門的生命線，在團隊力量支撐產業實體的市場經濟時代，除非你是來自異域的月球空心人。

第3條鐵規：用老板的標準要求自己

個人薪水、抽成、獎金的分配雖然與工作業績相關，但它們最終是在老板所獲取的企業利益的源頭基礎上實現。所以為謀求自身利益的兌現和擴大，就有必要以老板的標準來要求自己。在團隊中，你的主管、你的客戶，都是你的老板，你的工作態度必須要超越他們，否則你將永遠是他們的指責對象。

第4條鐵規：把事情做在前面

什么算是敬業的標準？只有一個標準，這就是你所做的事情是在別人之前，還是之后。

如果是老板想到的事情，讓你去做的，你做完了，但這算不上是在前面，前面還有老板。如果老板還沒想到的事情，你做完了，很棒！

同樣地，比較對象還有主管、同事，看看自己的努力是在前面還是后面。面對一大攤子管理及后勤機關人員，讓人挑刺是很委屈很難受的，但要知道，做在前面就可以去挑別人的刺，如果你想改變局面的話。

第5條鐵規：響應是個人價值的最佳體現

個人價值的體現建立在團隊對你的需要程度上！所以，每當上司發出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候，在第一時間做出積極響應就是必須的事情，因為這關系到你的價值體現。

第6條鐵規：沿著原則方向前進

對于原則方向只能接受它，不能抗拒它。如果你打算堅持下來并期望有所作為。

那么，如何才能做好事情？很簡單，沿著公司明文規定的原則方向前進，不要偏離，不要為人所左右，包括你的主管的某些指令在內。

第7條鐵規：先有專業精神，后有人才

各個部門中有各種各樣的人，但其中總有些人的存在是可有可無的，因為他們沒有專業精神，他們無法被人所倚重，他們只是部門中的一些省略號，注定將要在只尋求結果的模式和程序中消失。

因為專業精神，就是服務本身，服務既是指為客戶服務，又是指為自己周圍的同事服務。

第8條鐵規：規范就是權威，規范是一種精神

有的人做事永遠不能規范，因為他們從來沒有把它視為是必須的，所以他們永遠受到打壓，成績總是被人否定。

規范是一種精神，一種可貴的習慣，這是它不容易養成的原因。但是，沒有規范，就沒有權威，規范意味著你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們。

第9條鐵規：主動就是效率，主動、主動、再主動

主動的人是最聰明的人，是團隊中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永遠要記住，主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的，是主動而不是運氣。

第10條鐵規：任何人都可成為老師

因為擔心犯錯誤或是為了尋找心理上的安全感，人們希望有個人能依靠，能給予指點，這是對的，問題是有人總是錯將領導當成唯一的老師。姑且不說身為領導的老師往往不喜歡笨小孩這一慘痛的教訓，事實上團隊中任何人都可成為你的老師，只要你虛心求教，而不是為了達成曲線救國的其它目的。因為你需要的只是知識，而不是老師。

第11條鐵規：做事三要素，計劃、目標和時間

永遠要有計劃，永遠要知道目標，永遠不要忘了看時間。

第12條鐵規：不要解釋，要結果

競爭社會中，許多時候，解釋是沒有意義的，這意味著你想推卸或要別人來承擔責任。

如果你不希望看到最后的結果，那么首先要做的是盡可能去改變過程。永遠記?。簶I績會說話，成就會說話。

第13條鐵規：不要編造結果，要卷起袖子干活

不要用可怕的結果嚇唬自己或是嚇唬別人，首先卷起袖子去干活。只有這樣才知道結果是否真的很可怕，經驗表明，95％以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活而自然消失。

第14條鐵規：推諉無效

在失敗面前，在錯誤面前，每個人都知道最不好的做法就是推諉，而推諉在團隊中是無效的。

團隊好比一根鏈條，總是推諉的人猶如鏈條中的沙子，會讓其他人感覺特別別扭，并且會讓人加深對你所犯錯誤的印象。

第15條鐵規：簡單、簡單、再簡單

不要太夸張，不要虛張聲勢，更不要節外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情，如果你能完成得比別人更簡單，就是好樣的。

第16條鐵規：做足一百分是本分

一百分是完美的表現，追求顧客滿意，追求完美服務。不要以為這是高要求，如果你能實現一百分，不過是剛剛完成了任務而已。

第17條鐵規：做人要低調，做事要高調，不要顛倒過來

低調做人，可以在你周圍保持健康的空氣，而高調做事，則可以贏得支持和聲譽。

第18條鐵規：溝通能消除一切障礙

溝通能力是從業人員的起碼素質。不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對更大的麻煩，就要溝通，就要協調周圍的一切。順暢不會從天而降，它是溝通的結果。

第19條鐵規：從業人員首先是架宣傳機器

作為企業流動的廣告窗口，不論穿行于大街小巷還是深入到城鎮鄉村，你必須一路口水一路歌，不遺余力地做公司以及產品的吹鼓手，這是你最基本的工作任務。

當然，鼓動別人之前，先要鼓動自己！

第20條鐵規：永遠保持進取，保持開放心態

謙虛是擁有開放心態的表現。

在任何一個銷售部門中，最賺便宜的是兩種人，一種人勇于開拓進取，收獲是自己的，失敗是上司或老板的，更重要的是，這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧。另一種人是有開放心態的人，他們謙虛，他們可以有效接受別人的看法，所以他們的成功比別人快得多，自然收獲也大！

第三篇：《一個好公司必有的鐵規定》讀后感

《一個好公司必有的鐵規定》讀后感

《一個好公司必有的鐵規定》>讀后感

“鐵軍”，一直是古往今來最能打勝仗的軍隊的代名詞?！拌F軍”必有鐵的規定，要有服從命令、聽從指揮的“鐵”的紀律；要有勇爭勝利、百折不撓“鐵”的意志；軍民一致，官兵一致，牢不可破的“鐵”的團結；勇猛頑強，英勇善戰，所向無敵的“鐵”的作風。追溯到今天，作為市場化經營的公司，這些都將成為一條條“鐵”的規定。尤其是在今年廣電事業遭遇前所未有沖擊的時刻，這些鐵的規定更有利于我們整裝待發，取得勝利。

一、公司的利益高于一切。一直以來我們都還不太愿意承認我們是公司，對外也一直稱作“事業單位，企業化管理”。在今年，我們要把這根稻草徹底扔掉，斷掉思想上的后路，才能絕地而后生。公司的第一要務就是盈利，只有盈利，大伙兒才能夠獲得相應的報酬，才能夠生存下去，企業發展的越好，相對的薪酬待遇才會越高，我們的物質生活水平才能得到相應的提高。我們作為公司的一份子，只有公司的利益不受損失，個人利益才能不受損失。大家為了共同的目標，共同維護公司的利益，是我們的第一要務。

二、團隊至高無上

《團結就是力量》這是大家非常熟悉的一首歌，它已經在中華大地響徹了60多年。在一個組織當中，沒有團隊合作精神，一個人制定的計劃再怎么精彩，可能也難以完美實現。一場活動，從方案的策劃，到落地實施，如果沒有大家的力量，一切只能是紙上談兵，團隊配合在電臺尤其重要，大家卯足了勁兒，往一個方向努力，往往攻無不克，戰無不勝。

三、把事情做在前面

敬業永遠是職場人排在第一位的優秀品質。什么是敬業？敬業不是埋頭苦干，敬業不是廢寢忘食，而是把事情做在別人之前，并做到最好。今年電臺的活動種類繁多，團購、自駕游、大巴游等等，如果沒有細致入微的策劃，把所有最壞的可能想到前面，可能每一場活動都會有很大的漏洞。活動的質量關乎媒體的形象和公信力，品牌一旦砸了，一切努力都將白費。只有把所有工作用一個媒體人最優秀的品質-敬業承載起來，才能夠達到活動最好的效果。我們只有每個人都做個敬業的媒體人才能永立不敗之地。

四、主動就是效率，主動，主動，再主動

主動、被動這兩個詞就差一個字，做事的效果卻相差萬里。一個人主動出擊，和一個人被動應付，所帶來的結果不僅僅是一反一復兩倍的差距。

五、不要解釋，要結果

就像文章中說的，競爭社會中，解釋是沒有意義的，輸了就是輸了，沒有人為你的解釋原諒你，也沒有人會為你的解釋買單。記得在廣播電臺還沒有起步的時候，每每完不成任務的時候，要去主管領導那里解釋，“解釋”只能成為笑柄。

六、不要編造結果，要卷起袖子干活

廣播電臺今年全面轉變工作思路，一切能提高電臺知名度的活動，一切能給電臺帶來利益的活動是我們活動的首選。打造旅游季是我們推出的一項兩者都能實現的活動，但是需要我們每個人的努力。微信公眾平臺是我們今年新推出的宣傳方式，利用每個人的朋友圈推廣我們的活動。在電臺整體的朋友圈還沒有那么強大的時候，需要每個電臺人一點一滴的努力。我們逢人便推介電臺的旅游，用微信的功能宣傳每一次活動的花絮和場面。在我們大家的共同努力下，我們推出的各項旅游活動在打造了人氣的同時，也給電臺帶來了收益。

一個好公司的鐵規定，這篇短小精悍的微信小文，猶如給每一個電臺人注入了一劑強心劑，讓我們更堅定了前進的方向，奮起，前進！前進！

第四篇：一個好公司必有的20條鐵規定

一個好公司必有的20條鐵規定

第1條鐵規：公司利益高于一切

公司是全體員工的生存平臺，個人利益不能亦不得與之發生沖突。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰也別想有好日子過。

第2條鐵規：團隊至高無上

團隊是各部門的生命線，在團隊力量支撐產業實體的市場經濟時代，除非你是來自異域的月球空心人。

第3條鐵規：用老板的標準要求自己

個人薪水、抽成、獎金的分配雖然與工作業績相關，但它們最終是在老板所獲取的企業利益的源頭基礎上實現。所以為謀求自身利益的兌現和擴大，就有必要以老板的標準來要求自己。在團隊中，你的主管、你的客戶，都是你的老板，你的工作態度必須要超越他們，否則你將永遠是他們的指責對象。

第4條鐵規：把事情做在前面

什么算是敬業的標準？只有一個標準，這就是你所做的事情是在別人之前，還是之后。如果是老板想到的事情，讓你去做的，你做完了，但這算不上是在前面，前面還有老板。如果老板還沒想到的事情，你做完了，很棒！

同樣地，比較對象還有主管、同事，看看自己的努力是在前面還是后面。面對一大攤子管理及后勤機關人員，讓人挑刺是很委屈很難受的，但要知道，做在前面就可以去挑別人的刺，如果你想改變局面的話。

第5條鐵規：響應是個人價值的最佳體現

個人價值的體現建立在團隊對你的需要程度上！所以，每當上司發出倡議或團隊中有人尋求工作支援的時候，在第一時間做出積極響應就是必須的事情，因為這關系到你的價值體現。

第6條鐵規：沿著原則方向前進

對于原則方向只能接受它，不能抗拒它。如果你打算堅持下來并期望有所作為。那么，如何才能做好事情？很簡單，沿著公司明文規定的原則方向前進，不要偏離，不要為人所左右，包括你的主管的某些指令在內。

第7條鐵規：先有專業精神，后有人才

各個部門中有各種各樣的人，但其中總有些人的存在是可有可無的，因為他們沒有專業精神，他們無法被人所倚重，他們只是部門中的一些省略號，注定將要在只尋求結果的模式和程序中消失。因為專業精神，就是服務本身，服務既是指為客戶服務，又是指為自己周圍的同事服務。

第8條鐵規：規范就是權威，規范是一種精神

有的人做事永遠不能規范，因為他們從來沒有把它視為是必須的，所以他們永遠受到打壓，成績總是被人否定。

規范是一種精神，一種可貴的習慣，這是它不容易養成的原因。但是，沒有規范，就沒有權威，規范意味著你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們。

第9條鐵規：主動就是效率，主動、主動、再主動

主動的人是最聰明的人，是團隊中最好的伙伴，是人人都想要有的朋友。永遠要記住，主動精神是你最好的老師。在困難的時候能夠幫助我們的，是主動而不是運氣。

第10條鐵規：任何人都可成為老師

因為擔心犯錯誤或是為了尋找心理上的安全感，人們希望有個人能依靠，能給予指點，這是對的，問題是有人總是錯將領導當成唯一的老師。姑且不說身為領導的老師往往不喜歡笨小孩這一慘痛的教訓，事實上團隊中任何人都可成為你的老師，只要你虛心求教，而不是為了達成曲線救國的其它目的。因為你需要的只是知識，而不是老師。

第11條鐵規：做事三要素，計劃、目標和時間

永遠要有計劃，永遠要知道目標，永遠不要忘了看時間。

第12條鐵規：不要解釋，要結果

競爭社會中，許多時候，解釋是沒有意義的，這意味著你想推卸或要別人來承擔責任。如果你不希望看到最后的結果，那么首先要做的是盡可能去改變過程。永遠記?。簶I績會說話，成就會說話。

第13條鐵規：不要編造結果，要卷起袖子干活

不要用可怕的結果嚇唬自己或是嚇唬別人，首先卷起袖子去干活。只有這樣才知道結果是否真的很可怕，經驗表明，95％以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活而自然消失。

第14條鐵規：推諉無效

在失敗面前，在錯誤面前，每個人都知道最不好的做法就是推諉，而推諉在團

隊中是無效的。團隊好比一根鏈條，總是推諉的人猶如鏈條中的沙子，會讓其他人感覺特別別扭，并且會讓人加深對你所犯錯誤的印象。

第15條鐵規：簡單、簡單、再簡單

不要太夸張，不要虛張聲勢，更不要節外生枝。尋找捷徑是提高工作效率的首要方法。同樣的一件事情，如果你能完成得比別人更簡單，就是好樣的。

第16條鐵規：做足一百分是本分

一百分是完美的表現，追求顧客滿意，追求完美服務。不要以為這是高要求，如果你能實現一百分，不過是剛剛完成了任務而已。

第17條鐵規：做人要低調，做事要高調，不要顛倒過來

低調做人，可以在你周圍保持健康的空氣，而高調做事，則可以贏得支持和聲譽。

第18條鐵規：溝通能消除一切障礙

溝通能力是從業人員的起碼素質。不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對更大的麻煩，就要溝通，就要協調周圍的一切。順暢不會從天而降，它是溝通的結果。

第19條鐵規：從業人員首先是架宣傳機器

作為企業流動的廣告窗口，不論穿行于大街小巷還是深入到城鎮鄉村，你必須一路口水一路歌，不遺余力地做公司以及產品的吹鼓手，這是你最基本的工作任務。當然，鼓動別人之前，先要鼓動自己！

第20條鐵規：永遠保持進取，保持開放心態

謙虛是擁有開放心態的表現。在任何一個銷售部門中，最賺便宜的是兩種人，一種人勇于開拓進取，收獲是自己的，失敗是上司或老板的，更重要的是，這種人把自己的退路留給了老板或上司去照顧。另一種人是有開放心態的人，他們謙虛，他們可以有效接受別人的看法，所以他們的成功比別人快得多，自然收獲也大！

第五篇：《一個好公司必有的鐵規定》讀后感

《一個好公司必有的鐵規定》讀后感

在公司無論做什么事，衡量的對錯的標準只有一個，就是“公司利益高于一切”(第1條鐵規)，公司是全體員工的生存平臺，正所謂“皮之不存,毛將焉附”。

如何做一個好員工，首先要有“把事情做在前面”(第4條鐵規)的意識，要善于站在領導的立場上考慮問題。

其次要有計劃，“做事三要素，計劃、目標和時間”(第11條鐵規)，可以運用甘特圖進行規劃，明確目標，掌控進度。

制定計劃時，不要認為不可能實現或感覺結果不現實而放棄，先干了再說，也就是說“不要編造結果，要卷起袖子干活”(第13條鐵規)，經驗表明，95%以上的可怕猜測會因為卷起袖子干活而自然消失。

開展工作時，要有7個意識：

① “團隊至高無上”(第2條鐵規)。團隊內矛盾很多，內耗很多，一致性很少，花很多力氣，但產生不了多少效果，這樣的團隊存在的價值就要打折扣，團隊的目標也可能無法實現。

② “任何人都可成為老師”(第10條鐵規)。三人行，必有我師;每個人都有不同的經歷、見識和所長，不同的見解可能就會出現“靈光乍現”的智慧。

③ “主動就是效率，主動、主動、再主動”(第9條鐵規)。虛心請教是我們學習的捷徑。在困難的時候能夠幫助我們的，是主動而不是運氣。

④ “響應是個人價值的最佳體現”(第5條鐵規)。個人價值的體現建立在團隊對你的需要程度上，在第一時間做出積極響應就是必須的事情，這關系到你的價值體現。

⑤ “規范就是權威，規范是一種精神”(第8條鐵規)。規范對思維和行為的約束力量，直接影響組織的決策與行動。懂得規范意味著你不但懂得做人和做事，而且懂得如何做好它們。

⑥ “簡單、簡單、再簡單”(第15條鐵規)。把復雜的事簡單化，剔除干擾,抓住主要矛盾，解決最根本的問題，這樣才能盡快達成團隊目標。

⑦ “沿著原則方向前進”(第6條鐵規)。工作中，我們可能遇到不同的見解，但如果你打算堅持下來并期望有作為的原則問題，一定要固執己見，不妥協。

分析問題遇到困難時，要牢記“溝通能消除一切障礙”(第18條鐵規)不要怕溝通中的小麻煩，如果你不想面對更大的麻煩，就要溝通，就要協調周圍的一切。順暢不會從天而降，它是溝通的結果。

出了問題，不要互相推諉，因為我們是一個團隊，無論誰出了問題，都是團隊出現了問題，“推諉無效”(第14條鐵規)

即使失敗了，也“不要解釋，要結果”(第12條鐵規)，解釋是沒有意義的，結果是不可能改變的，要從失敗中吸取教訓，要有永不服輸的精神，“永遠保持進取，保持開放心態”(第20條鐵規)，如果你看不到希望的結果，就要盡可能的去改變過程，成功與否是靠結果說話的。

以上是我閱后心得，理解不對之處敬請指正。