第一篇：“好公司20條鐵規”學習心得（最終版）

學習“好公司的20條鐵規”心得體會

隨著市場經濟和科學技術的迅猛發展，企業管理在企業發展中的地位日益重要，企業急需大批擁有一定專業技術知識，又懂得管理的人才。既了解當今行情，又具有決策能力、創新意識和開拓精神。“好公司的20條鐵規”，較系統全面概述了管理理論，引導我們開拓視野，自我超越，全面提升自己的管理能力和管理素質。這20條鐵規，需要我們自己去悟：

1、公司利益高于一切。對于我們生產運行處來說，保證生產順暢的同時提高產量，協調各部門為了生產而服務，是達到公司盈利的基礎。

2、企業發展靠團隊的共同努力去完成。俗話說：一個人干得好不是好，帶領一幫人干好才是好。帶領本部門、協調各部門將人員、計劃、落實三個流程結合起來，才能更有效的完成指標。

3、明確目標，把事情做在前面。對公司出臺的各項管理制度，結合質量管理體系的內審工作，查措施落實的執行情況。針對存在的不足，提出整改要求，盡量杜絕生產事故的發生。

4、不斷學習，提升自身專業水平。結合現部門人員現狀，建立不同崗位工作需要的各種載體，采取內部培訓，定期講座，外出參觀學習、經驗交流等方式，促進先進經驗的推廣與利用。

5、做一個積極的管理者，不要敗給被動的自己。生產運行處每天都會遇到大量問題，如果就問題而解決問題，是一種被動的處理方式，主動發現工作現場和多年經驗積累發現的問題，通過積極協調配合，將被動轉換為主動。

6、三人行，必有我師。善于發現別人的優勢，尋找自身的不足，多么不起眼的人，都會有亮點。只有學別人的長處不斷完善自己，才會讓自己變得更強大。

7、計劃給我們指明了方向，目標是實現計劃的動力，時間督促我們順著目標去實現計劃。

8、解釋只會讓領導覺得你在找借口推諉責任。工作沒有完成，有方方面面的因素，如果把自己擇凈推到別人頭上，不僅會讓工作氛圍變得緊張，更會給以后的工作溝通制造障礙。

9、找準自己的位置，成功的時候不驕，失敗的時候不餒。在姿態上低調，在心態上低調，在行為上低調，在言辭上低調；在思想上高調，在細節上高調。

10、認真做事是合格，用心做事才能優秀。用心做事，盡職盡責：以積極主動地心態對待你的工作，你的公司，你就會充滿活力與創造性的完成工作，你就會成為一個值得信賴的人，一個老板樂于雇用的人，一個擁有自己事業的人。想要做足一百分，用心做事是一種責任，一種動力，一種境界，一種精益求精的精神，一種執著追求的品格。用心做事不僅是每個員工必備的基本準則，更是做人的基本要求，只有用心做了，才能激發員工的工作熱情，提高企業的整體競爭力。

第二篇：一家好公司的20條鐵規學習心得

《一家好公司的20條鐵規》學習心得

《一家好公司的20條鐵規》從價值觀、大局觀方面講了我們做事的準則和實現價值的方法途徑，既強調了規范和制度的重要性，又端正了我們對待工作、看待問題的態度，讀之受益匪淺，一遍有一遍的收獲，尤其是對我們年輕人有針對性較強的指導意義。

公司利益高于一切，團隊地位至高無上，規范就是權威，規范是一種精神。公司利益之所以高于一切，團隊地位至高無上，是因為公司是我們共同的發展平臺，是一種一榮俱榮、一損俱損的關系，因此我們要以公司為家，將自己所做的工作視為是自己的事業。因此，我們的目標是一致的，價值觀是一致的，行為指向是一致的，心念的指向也是一致，這種一致即為公司統一規范對我們的約束和保護，我們要有接受規范、力求規范、主動規范的態度和精神，在維護公司規范的過程中做好工作、體現價值，沿著原則的方向不斷前進、不斷成長。

工作態度方面，我們要有老板的高度，即用老板的標準來要求自己。用老板的標準來要求自己，是視企業為家、將公司的事情當做自己的事情來做的生動體現，也是對得起崗位、對得起良心的基本要求。只有這樣，才能主動，才能變“要我干”為“我要干”。當我們有了這種意識之后，就自然而然會把事情想在前面、做在前面，有了問題，才會積極的進行響應。出現問題，才會先從自身找原因，而不是相互推諉。才能眼睛向外看，講團結、講協作、講貢獻，才能真正做到任何人都是老師，而不是指責對象。才能真正做到精益求精，做足一百分，而不是取得一點成績就沾沾自喜、好大喜功。

實現目標的途徑方面，文章也給了我們很多啟示。一是最本質的東西即道德，要想成事必須要有良好的品德和習性，即文章所說的先有專業精神后有人才。二是任何事都要做好計劃、明確目標和把握時間，這是做事的三要素，缺一不可。三是不要解釋，只要結果。只有給公司創造了價值，個人才有價值，如果沒有結果，一切的功勞、苦勞、疲勞都是徒勞，衡量的標準永遠是結果，而不是理由。因此，我們必須卷起袖子干活，低調做人、高調做事，不推諉，不編造結果。四是通過溝通協調問題，達到解決問題的目的，達到將復雜問題簡單化的效果。五是將自己的言行舉止視為公司形象的一部分，從自身做起、從小事做起，維護公司的形象，做好公司的宣傳工作。六是永遠保持開放的心態，學習別人的優點，欣賞別人的優點，激勵自己永遠拼搏進取。

第三篇：鐵規學習心得

學習20條鐵規心得

“好公司的20條鐵規”，引導我們開拓視野，自我超越，全面提升自己的管理能力和管理素質。既強調了規范和制度的重要性，又端正了我們對待工作、看待問題的態度。

為公司是我們共同的發展平臺，因此我們要將自己所做的工作視為是自己的事業。我們的目標是一致的，我們要有接受規范、主動規范的態度和精神，在維護公司規范的過程中做好工作、體現價值，沿著原則的方向不斷前進、不斷成長。鐵規給了我們實現目標很多啟示：

1、不要解釋，只要結果。只有給公司創造了價值，個人才有價值，如果沒有結果，一切的功勞、苦勞、疲勞都是徒勞，衡量的標準永遠是結果，而不是理由。因此，我們必須卷起袖子干活，低調做人、高調做事，不推諉，不編造結果。

2、通過溝通協調問題，達到解決問題的目的，達到將復雜問題簡單化的效果。

3、將自己的言行舉止視為公司形象的一部分，從自身做起、從小事做起，維護公司的形象，做好公司的宣傳工作。

4、永遠保持開放的心態，學習別人的優點，欣賞別人的優點，激勵自己永遠拼搏進取。

5、做一個積極的主動的古井員工，不要敗給被動的自己。生產運行處每天都會遇到大量問題，如果就問題而解決問題，是一種被動的處理方式，主動發現工作現場和多年經驗積累發現的問題，通過積極協調配合，將被動轉換為主動。

用心做事是一種責任，一種精益求精的精神，用心做事不僅是每個員工必備的基本準則，更是做人的基本要求，只有用心做了，才能激發我們的工作熱情，提高自己不斷前進、不斷成長。

20條鐵規讀后感

“我們有藍天，藍天的胸懷，我們有白云，白云的風采??”每當耳邊想起這首歌的旋律，心中便充滿了古井人的自豪感，我是一名古井人，身為古井的一員有責任有義務與廠共繁榮，共患難。

二十條鐵規的制定讓我們這一代當下的古井青年斗志昂揚，心潮澎湃一個好企業必須具有二十條鐵規，鐵一般信仰、鐵一般的意志，古井集團就像一個紅色的熔爐，古井青年正在這紅色的熔爐里煉就這鐵規，作為古井的員工，時刻存對古井有感恩的心。公司是全體員工的生存平臺，團隊是各部門的生產線，我們要沿著原則的方向前進，時刻為企業著想，以公司大局為重，不做有損公司利益的事，要尊重企業文化，認真負責做好生產，把工作做足一百分，不讓不合格的產品從自己手中流出，最求顧客滿意，追求完美服務。

當個人利益與公司發生沖突矛盾時，作為企業員工要以公司利益為首，做到無條件的服從命令，把自己真正凝聚到集體中，只有在大集體里，自己才能得到集體的關心與愛護，如果是領導想到的事，讓員工去做，南無我們將積極地去完成任務，并且要確保結果是完美無懈可擊的。企業的二十條鐵規就是向企業員工宣戰，用于挑戰。敢為人先的必然是有智者，懼怕鐵規膽小如鼠的就是企業的弱者。在如今的社會發展大潮中，只有勇者才能業績出類拔萃，而弱者終將會被社會淘汰。通過二十條鐵規的學習，我個人感觸很深，希望自己在以后的工作中好好努力，把握好時機，做一個合格的古井員工。

一部四車間段磊

第四篇：鐵運公司四好領導班子

鐵路運輸公司四好班子創建匯報材料

黃陵礦業鐵路運輸公司現有職工628人，黨員142人，下設7個基層支部，11個職能部室和5個生產段、站，擔負著整個黃陵礦區的煤炭外運任務。近年來，公司秉承“誠信敬業，追求卓越”的企業精神，按照科學發展觀要求，著力打造政治堅定，求真務實，開拓創新，團結高效、職工群眾信任的領導班子，增強了企業的凝聚力，提升了企業的管理水平，創出了一流的工作業績，在以建設西部煤炭鐵路運輸第一企業的跨越發展中彰顯了班子的領導能力和工作實績。2010年底，公司完成煤炭運輸1283萬噸，安全運輸3600多天，實現利潤5600萬元，人均收入8.2萬元。

一、強化理論學習，提高班子領導科學決策能力

堅持理論學習，提高政治素質。黨委中心組堅持每月組織兩次學習，并將理論學習同經濟社會發展的大局聯系起來，同增強黨性、自覺改造主觀世界聯系起來，同公司的實際聯系起來，做到理論與實際、學習與運用、思想與行動相統一。建立學習考核制度，每半年進行檢查，年終進行考核，將學習情況作為考核的重要依據之一。加強學習交流，班子成員帶隊分期分批組織中層以上干部到兄弟單位學習先進的管理經驗，使班子成員的思路更加開闊，政治意識、大局意識、責任意識進一步增強。

堅持學以致用，提高實踐能力。著眼于企業中心工作和對實際問題的思考，黨政主要領導親自撰寫專題黨課教材和形勢教育報告，每季度上一次黨課。三年來，兩級領導班子成員撰寫各類調研報告，分析材料、黨課教材和理論研討文章達180余篇，指導了工作實踐，提升了理論水平。

理清發展思路，制定發展規劃。在認真分析形勢和深入調研的基礎上，于2010年形成了公司今后五年(2011--2015)的發展思路，即：一年起好步，三年打基礎，五年大發展，為我公司打造成西部煤炭鐵路運輸第一企業指明了方向。

二、堅持管理創新，增強企業發展動力

全面創新管理方法，打造特色管理模式。2010年，公司按照礦業公司崗位價值再造試點工作的統一部署，在學習借鑒先進企業管理經驗的基礎上，集思廣益，大膽創新，整合公司管理資源，創建了具有鐵運特色的崗位價值精細化“541”管理模式。使公司內部之間形成一種市場經濟關系。實施崗位價值考核，徹底改變了傳統的管理模式，優化了生產要素配置、降低了生產成本、提高了生產效率和經濟效益。同時該創新成果還榮獲了陜西省第十六屆企業管理現代化創新成果“一等獎”。2010年運輸成本較去年下降0.54元／噸，節約材料費255.21萬元，電費26.54萬元，水費24.5萬元，職工平均工資增加1.3萬元，真正實現了崗位增值、企業增效、員工增收。

加大科技投入力度，打造數字化鐵運。公司在班子的領導下，堅持高起點、高標準、高可靠性的原則，充分利用現代網絡信息技術的優勢，結合崗位價值精細化管理，開發了具有鐵運經營特色和自主知識產權的信息管理系統，投資建立了核算中心、基層站段核算室以及物資超市，在基層站段、公共場所安裝了7個LED大屏幕，適時公布崗位價值考核結果，實現了崗位價值“日事日畢、日清日高”。引進了國內最先進的TDCS行車調度指揮系統，實現了列車運行實時追蹤、無線車次號校核、自動報點、正晚點統計分析，交接車自動統計、列車實際運行圖自動繪制、階段計劃人工和自動調整、調度命令及行車計劃下達，站間透明和行車日志自動生成，不僅大大減少了職工的勞動強度，提高了作業效率，而且為公司全面打造數字化鐵運，奠定了堅實的基礎。

強化經營管理方法，運輸成績再創新高。2010年是我公司有史以來運輸狀況最為復雜的一年。“7.23”特大洪水災害迫使公司停運7天；西延鐵路擴能改造、曹家峪焦化園施工建設以及紅石巖站、一、二號礦倉下改造等導致重車積壓、空車等裝現象時常發生，面對客觀因素嚴重影響，公司領導班子科學調度，統籌安排，加強協調，確保了運輸任務順利完成。2010年，鐵路運量1283萬噸，創歷史最佳成績，實現利潤5600萬元，實現安全生產3400多天，運營收入連續6年突破1億元大關,職工收入也穩步提高，為集團公司的快

速發展做出了積極的貢獻。

三、推進企業文化建設，激發企業發展活力

實施文化興企戰略，提升企業整體形象。2010年，公司把整合、提煉、總結企業文化作為一項重要工作，同崗位價值精細化管理創建工作同安排、同部署、同創建。提煉總結出了“用價值規范崗位、用價值核算崗位、用價值考核崗位、用價值激勵崗位”的崗位管理理念，編輯出版了《崗位價值精細化管理實踐與創新》、《崗位價值精細化管理制度匯編》等叢書，制作了《崗位價值精細管理“541”模式》宣傳畫冊和專題片；投資建設了崗位價值精細化管理文化長廊、安全文化長廊和“靜心”廉政文化園，使公司的企業文化理念深入人心，實現了企業文化與企業管理對接和融合，取得了較好的成績，2010年公司被中煤政研會授予企業文化建設“優秀單位”。

緊密圍繞工作重點，推進安全文化建設。近年來，我們圍繞安全生產管理，在公司領導班子的部署下，深入開展了“雙述”活動、干部走動式管理、領導帶班制度、零點行動等安全文化建設，使安全文化深入人心，并潛移默化地滲入到安全生產中。圍繞建設西部第一煤炭鐵路運輸企業，開展了以崗位精細化管理為特點的“崗位價值再造”，使立足本職崗位做奉獻的觀念體現在工作的方方面面。

四、促進作風轉變，營造企業發展合力

加強廉政建設，樹立良好形象。對涉及企業重大事項決策和職工利益的重大問題始終堅持黨政聯席會議集體討論決定。堅持分工負責、優勢互補與營造和諧氛圍并重，努力發揮好班子的整體功能和作用。領導班子成員認真落實一崗雙責，切實抓好分管單位的廉政建設。注重加強自身修養，倡導清正廉潔作風，自覺抵制各種不正之風。班子成員通過深入基層一線檢查、走動式管理和領導帶班制度，密切聯系職工群眾，及時解決干部職工反映的實際困難和問題，在群眾中樹立了良好形象。

關心職工群眾生活，建設富美和諧鐵運。在公司快速發展的同時，公司堅持讓職工群眾分享公司發展成果，在礦業公司的支持下，投入了大量資金，實施了多項惠民工程，使公司的環境面貌發生了較大的改變，職工的生活辦公條件得到了較大的改善。采暖改造工程解決了機務段多年供暖問題；麥洛庵、黃陵、龍首工區職工食堂成立，解決了偏遠站點職工上班吃飯難問題；籃球場、網球場、機務段運轉樓、供應中心庫房改造工程的全面竣工，為職工提供了高檔次的娛樂場所和良好的工作環境；隨著職工家屬樓、單身樓以及各站段辦公樓改造工程的先后竣工和綠化工程的全面跟進，我公司已基本實現“花園式”社區目標。積極開展困難職工的幫扶活動，春節前夕為32名困難職工共發放慰問金8.5萬元，讓職工真正感覺到組織的關懷和集體的溫暖。隨著企

業效益大幅度提升，職工收入穩步提升。

近兩年來，公司領導班子團結一心謀發展，務實高效促創新，引領企業實現了跨越式發展，受到了各方面的好評，連年榮獲礦業公司“四好領導班子”稱號，公司先后獲得“陜西煤業化工集團文明單位”、“創建學習型組織先進標兵”單位、全國煤炭系統 “文明單位”、全國煤炭鐵路聯合會 “五型企業”達標單位、全國煤炭鐵路聯合會安全檢查第一名、全煤系統企業文化建設優秀單位、全煤系統煤炭鐵路運輸職工培訓先進單位等榮譽，同時，公司的煤炭鐵路運輸企業崗位價值精細化管理的研究成果，獲得了陜西省十六屆企業管理現代化創新成果一等獎等榮譽稱號。

回顧公司“四好”班子的創建工作，盡管取得了一定的成績，但是和上級的要求相比還有一定的差距，在今后的工作中，我們將繼續圍繞企業改革發展，積極探索創建活動的新途徑和新方法，更加扎實、有效的推進企業進步，為礦業集團公司健康、和諧和可持續發展做出更大的貢獻。

第五篇：機關工作十條“鐵規”

習總書記講話中透出的機關工作十條“鐵規”

總書記指出：“要讓每個干部都明白，七十二行，每行有每行的規則。”機關這一行，有哪些規則呢？通過學習總書記有關辦公廳（室）建設的重要講話和嚴明黨的紀律和規矩的重要論述，使我豁然開朗。我覺得，起碼有如下10條規則，是各級機關干部應嚴守的紀律和規矩。

一、絕對忠誠，首要品行

習總書記在中辦調研考察時鮮明地提出：“堅持絕對忠誠的政治品格”。在提出這條要求時，總書記高屋建瓴地提出“生命線”“根本點”，并一連用了三個“首要”，強調絕對忠誠的極端重要性，把絕對忠誠提到了前所未有的高度。

二、身在兵位，胸為帥謀

習總書記認為，參謀工作水平高，能推進黨的方針、政策的順利貫徹實施；水平低，就會影響全局工作，甚至造成嚴重后果。所以，總書記強調指出：“要圍繞大局出謀劃策，貢獻智慧，‘身在兵位，胸為帥謀’”。這既是對機關工作的職能定位，又是對機關干部的殷切希望。

三、服務為本，優質高效

領導就是服務，機關也是服務。習總書記反復強調，要增強超前服務和事后服務意識，實行高水平服務。所以，各級機關干部都必須認真探索提高“三服務”質量和水平的有效途徑，在搞好為領導服務、為同級機關服務、為基層群眾服務上有新的突破和跨越。

四、嚴謹細致，精益求精

細節決定成敗。習總書記要求大家“要牢記‘天下大事必作于細’、‘慎易以避難，敬細以遠大’的道理，無論辦文辦會辦事，都要一絲不茍、嚴謹細致、精益求精，于細微處見精神，在細節之間顯水平。”這對機關干部應具備什么樣的工作作風，提出了明確要求，非常符合機關工作的實際。應當說，工作不細致，辦事不嚴謹，馬馬虎虎，粗枝大葉，丟三拉四，紕漏不斷等現象，在不少機關是有表現的，也是機關久治不愈的頑癥之一。

五、雷厲風行，馬上就辦 高效率地開展工作，是習總書記的一貫要求。關于如何提高辦事效率，總書記也曾指出，“必須學會運用辯證法，分清層次，認真思考”，“權衡大事小事、急事緩事，抓大事不放，抓急事先辦；溝通上下左右，做到上情下達、內外有別，使各項工作有條不紊地進行”。

六、眼觀六路，耳聽八方

機關干部是領導的耳目和外腦。習總書記一直期望“像外國‘智囊團’那樣，經常提出一些重大的決策建議，就能為領導迅捷進行決策選擇提供便利。”所以，作為行業規則，機關干部應學會用新視角看問題，用新思路搞調研，用新方法抓督查，用新思維作研判。只有這樣，才能變得耳聰目明，把總書記“有針對性地提出分析問題以及解決問題的方法措施，提供各級領導決策參考”的指示要求落到實處。

七、心無旁騖，任勞任怨

機關工作是無名的事業，無名的事業需要無名英雄。正如習總書記所指出的，“出成績的時候大家可能是無名英雄，寂寂無聞；在遇到問題的時候，可能成為矛盾焦點，嘗盡酸甜苦辣。”總書記還要求黨員干部，正確認識苦和樂、得和失的關系，養成“計利當計天下利”的胸懷，做到虔誠而執著、至信而深厚，“要‘不待揚鞭自奮蹄’，為了黨和人民事業勤勤懇懇、任勞任怨，不圖名、不圖利，專心致志、心無旁騖做好工作。”總書記這些指示要求，與老一輩革命家對機關干部的要求一脈相承。

八、銘記“五不”，修煉品行

1990年3月，習近平同志在與地縣辦公室干部談心時語重心長地說，就我個人體會，在加強自身修養中，還要特別注意培養良好的工作作風，注意生活小節，要努力做到“五不”：一不自恃；二不自負；三不自詡；四不自卑；五不自以為是。這“五不”要求，為各級機關干部做人做事指明了方向，提供了規矩和遵循。

九、矢志奮斗，甘愿奉獻

黨的十八大后，總書記到廣東考察，曾經講過大犧牲和小犧牲的道理。總書記還在不同場合多次說過：“我一直說，魚和熊掌不可兼得，當官就不要發財，發財就不要當官，這是兩股道上跑的車。”總書記的話入情入理，非常貼近各級機關黨員干部的工作實際和思想實際，必須深刻領會，認識到位，固化為行為準則和人生價值追求。

十、廉潔自律，嚴以修身

“貪如火，不遏則燎原；欲如水，不遏則滔天。一個人是否廉潔自律，最大的誘惑是自己，最難戰勝的敵人也是自己。一個人戰勝不了自己，制度設計的再縝密，也會‘法令滋彰，盜賊多有’。”習總書記的話可謂語重心長，情真意切。古人所推崇的修身齊家、治國平天下，修身是第一位的。各級機關的黨員干部，要注重自我修煉、自我約束、自我塑造，在廉潔自律上作出表率，樹好形象。