第一篇：VIEWGOOD民航新疆空管局流媒體解決方案

VIEWGOOD民航新疆空管局流媒體解決方案

一、項目背景

新疆目前有13個在用機場，是全國機場最多的省區。近年來，新疆社會經濟的快速發展為民航事業的發展創造了有力的外部環境。新疆民航系統多年來在推動新疆經濟建設、改善各族人民群眾出行條件等方面做出的重大貢獻。民航新疆空管局不斷調整優化空域結構，提高運行效率和保障能力，實現空管設施建設與機場建設的協調發展，為新疆經濟建設和社會發展做出新的貢獻。為加快空管基礎建設，提高設備保障能力，加強空管隊伍建設，提高人員素質，強化空管系統內部的管理，嚴肅工作作風，提高工作質量和效率，民航新疆空管局決定引進一套流媒體系統以提供視頻教育、心得交流、會議直播、技能大賽現場直播、先進報告會直播、培訓考核、影視娛樂等用途。經過對多家廠商的流媒體產品評比后，最終選擇VIEWGOOD為其建設流媒體服務平臺。

二、需求分析

1)單一流服務引擎支持多種視頻格式，無需外掛第三方插件即可實現對主流流媒體格式的支持；

2)播放質量優秀，要求緩沖時間短，畫面清晰流暢，無雜音；

3)資源管理簡便易用，能夠輕松實現對超大資源庫的支持；

4)優秀的直播實時性，直播的時延要控制在1s以內；

5)自由靈活的直播采集組合方式，實現移動、現場采集相結合；

6)會議視頻實時錄制，并可以提供以后點播使用；

7)能夠提供用戶交流、培訓考核等功能；

8)系統具備7×24小時穩定性和良好的安全特性。

三、方案設計

1)集中式部署：結構簡單，管理方便，無須耗費過多的人力物力；

2)量體裁衣的設計：專為用戶需求進行的優化設計，界面美觀，操作簡便，更突出了用戶交流的功能；

3)節目的批量添加：針對節目視頻內容添加頻繁的特點，系統提供強大的批量添加功能，既可以手工選擇多個文件進行的增加操作，也可以選擇一個目錄

（可以包含多個子目錄）進行批量增加操作；

4)多種媒體格式支持：除支持常見的MPEG1，MPEG4，REAL等流媒體格式外，還支持所有的非流媒體，使得資源能夠實現統一管理，統一調度；

5)節目快速拖拽：采用NoDelay技術的VIEWGOOD服務核心與專用播放器配合，帶來播放效果的完美體驗，支持任意流媒體格式節目的拖拽，拖拽時延極短；

6)防盜鏈、防下載：采用動態ID生成驗證技術，雙重認證（用戶認證、端對端動態ID認證），有效的防止用戶使用各種工具進行節目下載以及盜鏈觀看節目；完善的防盜鏈機制及時避免資源損失；

7)優秀的時延效果： 采用VIEWGODO自主知識產權的KeyBuffer技術使得直播時延極短，課堂直播的現場效果得到了充分的保障；

8)多種采集設備支持：支持多種直播信號源采集，實現移動，現場，屏幕采集立體化，采集方式的組合更加自由靈活；

9)靈活的錄制：直播與錄制分離的模式，可以根據需要選擇錄制與不錄制會議視頻，錄制的視頻既可加入點播庫以備點播使用，也可用于直播定時回放。

10)培訓考核機制：獨立的培訓考核模塊可以使員工在點播資源的同時進行針對性的考核，進一步提高思想覺悟和專業技能；

11)超強的穩定性和安全性：VIEWGOOD流媒體服務平臺具備電信運營級的穩定性和安全性，可以輕松應對7×24小時穩定運行，確保駭客無法入侵本系統。

系統組成：

（１）系統軟件：MicrosoftWindowsServer2003 Enterprise SP2

MicrosoftSQLServer2000 Enterprise SP4

MicrosoftDirectX9.0c

MicrosoftInternetExplorer6.0

VIEWGOOD流媒體平臺

（２）硬件配置：

Web服務器：

推薦配置：IntelXeon5130、1GB內存、1000M網卡、146GB×2SAS硬盤RAID1 數據庫服務器：

推薦配置：IntelXeon5130、2GB內存、1000M網卡、146GB×2SAS硬盤RAID

1流服務器：

推薦配置：IntelXeon5110、1GB內存、1000M網卡、300GB×6SAS硬盤RAID5 采集工作站

推薦配置：IntelCORE2DUOE6300，1GB內存，160GB硬盤，各種支持DirectX 9.0標準的采集設備。

四、方案評述

VIEWGOOD精心設計的方案從播放效果、應用功能、安全性、穩定性等方面均滿足了新疆民航空管局的需求。新疆空管高層一致認可系統的效果，并指定VIEWGOOD為其流媒體系統的唯一提供商。目前，該系統已經實施完畢，并成為VIEWGOOD在航空航天領域內的又一經典應用。

聯系地址：南京市玄武區玄武大道699-22號江蘇軟件園25棟遠古大樓 電話：025-68033632*** QQ：2861770750

第二篇：VIEWGOOD東華大學流媒體解決方案

VIEWGOOD東華大學流媒體解決方案

一、項目背景

東華大學是教育部直屬全國重點大學和國家正式批準立項的“211工程”重點建設院校，由教育部和上海市政府共建共管。東華大學是我國首批具有博士、碩士、學士三級學位授予權的單位，設有3個博士后流動站以及國家正式批準的工商管理碩士和工程碩士學位點,學生總數20000余名。全校有教職工近3500名，其中工程院院士5名，長江學者特聘教授1名，博士生導師105名，副高級以上職稱者近600名。

根據東華大學的需求，VIEWGOOD以穩定、安全、可靠、可擴展等方面作為實施重點，通過部署VIEWGOOD教育流媒體整體解決方案，很好的滿足了東華大學對流媒體系統建設的嚴格要求，實現視頻新聞點播、教育視頻資源庫、校園電視臺、遠程教學觀摩、活動直播等應用。

二、需求分析

1.單一流服務引擎支持多種視頻格式，無需外掛第三方插件即可實現主流流媒體格式支持；

2.回放質量優秀，畫面清晰流暢無緩沖；

3.界面要美觀大方，突出教育主題；

4.資源管理簡便易用，能夠輕松實現超大資源庫的支持；

5.能夠提供用戶交流、培訓考核等功能；

6.系統具備7×24小時穩定性和良好的安全特性。

7.系統具備良好的平滑升級功能。

三、方案設計

1.集中式部署：結構簡單，管理方便，無須耗費過多的人力物力；

2.自主研發的流服務引擎：自主研發的統一分發流服務引擎，可以針對所有支持的格式進行統一分發，無需外掛第三方流媒體服務，方便管理；

3.量體裁衣的設計：專為用戶需求進行的優化設計，界面美觀，操作簡便，更突出了用戶交流的功能；

4.節目的批量添加：針對節目視頻內容添加頻繁的特點，系統提供強大的批

量添加功能，既可以手工選擇多個文件進行的增加操作，也可以選擇一個目錄（可以包含多個子目錄）進行批量增加操作；

5.多種媒體格式支持：除支持常見的MPEG1，MPEG4，REAL等流媒體格式外，還支持所有的非流媒體，使得資源能夠實現統一管理，統一調度；

6.節目快速拖拽：采用NoDelay技術的VIEWGOOD服務核心與專用播放器配合，帶來播放效果的完美體驗，支持任意流媒體格式節目的拖拽，拖拽時延極短；

7.加強的音頻回放模塊：針對外語教學的特殊性而加強的音頻回放模塊，語音回放清楚連貫，不會出現任何雜音和走音的現象，充分保證了外語教學的質量；

8.防盜鏈、防下載：采用動態ID生成驗證技術，雙重認證（用戶認證、端對端動態ID認證），有效的防止用戶使用各種工具進行節目下載以及盜鏈觀看節目；完善的防盜鏈機制及時避免運營商的資源損失；

9.培訓考核機制：獨立的培訓考核模塊可以使學生在點播資源的同時進行針對性的考核，實現當場學習當場考核，把穩知識點；

10.超強的穩定性和安全性：VIEWGOOD流媒體服務平臺具備電信運營級的穩定性和安全性，可以輕松應對7×24小時穩定安全運行。

四、方案評述

經過對VIEWGOOD流媒體服務平臺的使用，東華大學的領導對視頻課件的播放效果非常滿意，決定采用VIEWGOOD流媒體服務平臺進行視頻資料學習、視頻新聞觀看、精品教學展示、課堂觀摩、遠程教學、培訓考核、經典影視欣賞等流媒體應用，并取得了良好的效果。

作為專業流媒體技術供應商，VIEWGOOD長期以來支持教育信息化事業，秉承研發優勢以及全國大量成熟的項目實施經驗，并結合對教育行業的深刻理解，推出VIEWGOOD教育流媒體整體解決方案。方案整合各種流媒體視頻資源，實現視頻資料學習、視頻新聞觀看、精品教學展示、課堂觀摩、遠程教學、培訓考核、經典影視欣賞等全面的流媒體應用。

聯系地址：南京市玄武區玄武大道699-22號江蘇軟件園25棟遠古大樓 電話：025-68033632*** QQ：2861770750

第三篇：VIEWGOOD嘉興電業局流媒體項目解決方案

VIEWGOOD嘉興電業局流媒體項目解決方案

一、項目背景

嘉興電業局是浙江省電力公司所轄的大型供電企業，下轄5個縣市供電局，5個直屬生產單位，還有61家多種經營企業。截止2003年底，嘉興局社會用電量、全局供電量雙雙首次突破百億度大關，全局售電量也接近100億度，人均用電量超過3000度。2005年，全局固定資產規模已達55億元。為適應電力信息化的要求，提高企業辦公效率，方便員工在業余時間學習更多的知識，加快員工自身素質的提高，以適應企業現代化發展的需求，嘉興電力局決定上馬流媒體項目。

二、需求分析

經過與嘉興電業局的相關人員進行細致深入的溝通后，我們得出該客戶的需求主要有以下幾點：

1)、單一流服務引擎支持多種視頻格式，無需外掛第三方插件即可實現主流流媒體格式支持;

2)、回放質量優秀，要求緩沖時間短，畫面清晰流暢，無雜音;

3)、資源管理簡便易用，能夠輕松實現超大資源庫的支持;

4)、優秀的直播實時性，直播的時延要控制在1s以內;

5)、自由靈活的直播采集組合方式，實現移動，現場采集相結合;

6)、會議視頻實時錄制，并可以提供以后點播使用;

7)、提供新聞發布功能，保證政令通暢;

8)、能夠提供用戶交流、培訓考核等功能;

9)、系統具備7×24小時穩定性和良好的安全特性。

三、方案設計

針對嘉興電業局的需求，我們提出了基于VIEWGOOD流媒體服務平臺企業版的整體解決方案，采用集中式部署架構。方案特點如下：

1、系統核心模塊：系統采用集中式部署，可以在中心機房管理所有的服務器，管理方便，無須耗費過多的人力物力;支持多種媒體格式，除常見的MPEG1，MPEG4，REAL等流媒體格式外，還支持所有的非流媒體，使得資源能夠實現統一

管理，統一調度;采用動態ID生成驗證技術，雙重認證(用戶認證、端對端動態ID認證)，有效的防止用戶使用各種工具進行節目下載以及盜鏈觀看節目;完善的防盜鏈機制及時避免運營商的資源損失;具備電信運營級的穩定性和安全性，可以輕松應對7×24小時安全穩定運行。

2、資源管理模塊：針對節目視頻內容添加頻繁的特點，系統提供強大的批量添加功能，既可以手工選擇多個文件進行的增加操作，也可以選擇一個目錄(可以包含多個子目錄)進行批量增加操作，可以添加內容介紹，內容縮略圖等。

3、直播模塊：采用VIEWGODO自主知識產權的KeyBuffer技術使得直播時延極短，充分保障直播的現場效果;支持多種直播信號源采集，實現移動，現場，屏幕采集立體化，采集方式的組合更加自由靈活;直播與錄制分離的模式，可以根據需要選擇錄制與不錄制會議視頻，并可將錄制的視頻加入點播庫以備點播使用。

4)、用戶體驗模塊：專為用戶需求進行的優化設計，界面美觀，操作簡便，更突出了用戶交流的功能;采用NoDelay技術的VIEWGOOD服務核心與專用播放器配合，帶來播放效果的完美體驗，支持任意流媒體格式節目的拖拽，拖拽時延極短;

5)、功能增強模塊：可以發布視頻，文字，圖片一體化的新聞，使新聞有聲有色，不再平板枯燥;培訓考核功能可以使員工在點播資源的同時進行針對性的考核，進一步提高思想覺悟和專業技能。

系統用途及配置網站頁面服務器（兼直播發布服務器）WEB服務器是視頻服務平臺的門戶，以Web頁面的方式為用戶提供各類信息，例如：新聞公告、節目分類、節目名稱、節目介紹、收費信息以及提供播放器及工具下載等等。同時對用戶信息進行認證，并且對用戶收看節目進行計費。在直播并發量不大的情況下，還可以兼具直播流發布服務器的功能。Intel Xeon5110、2GB內存、1000M網卡、146GB×2 SAS硬盤RAID1數據庫服務器負責服務器信息、節目信息、用戶信息以及點播記錄等的存儲、查詢、更新等。為了確保數據的安全性和可靠性，建議采用磁盤陣列來存放數據。Intel Xeon5110、2GB內存、1000M網卡、146GB×2 SAS硬盤RAID1視頻流服務器用于存儲節目，并向點播用戶發送所需的視頻節目流。VOD資源服務器一般使用大容量高速硬盤陣列來存儲節目。Intel Xeon5110、1GB

內存、1000M網卡、300GB×6 SAS硬盤RAID5采集工作站將采集設備采集的音視頻信號壓縮編碼，并通過網絡傳輸至直播服務器。Intel CORE2 DUO E6300，1GB內存，160GB硬盤，128MB顯存顯卡采集設備安裝在視頻采集工作站上，負責音視頻型號的采集。視頻采集卡，桌面VGA采集卡或者電視卡客戶端進行點播或者接收直播。P4 2.0B/512M RAM/全雙工聲卡/麥克風/音箱（或耳機）/寬帶設備

四、方案評述

建成的VIEWGOOD流媒體服務平臺運行穩定，響應及時。嘉興電力局利用流媒體系統構建電力企業資源庫，日常的專業新聞、日常用電知識等也可以視頻的方式呈現給用戶，還增加了一條現代的內部培訓途徑，全面推動企業信息化建設。

目前，嘉興電力的流媒體平臺整體運行情況非常穩定，系統優良的運營性能很好的幫助了嘉興電業局解決了實際的困難，得到了該局相關領導的一致好評。

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第四篇：民航空管體制改革

民航空管體制改革今年9月之前完成

5月18日民航空管體制改革專題工作會議在京召開。民航空管體制改革工作開始啟動，力爭在今年9月之前完成。民航總局局長楊元元在會上做了重要講話，副局長高宏峰主持了會議，副局長王昌順做動員報告，總局紀委書記嚴智澤出席會議并講話。

空管系統是民航行業的重要組成部分，是民航發展的重要基礎設施。改革開放以來，伴隨著民航體制改革的逐步深化，空管體制改革穩步推進，取得了重大進展。上個世紀90年代前后，伴隨著航空公司與機場分設的改革，空管部門改革組建了地區航務管理中心，后又成立了地區空管局。在上一輪民航體制改革之初，民航進行了機場與空管部門分立的改革，組建了37個空管中心（站），初步形成了集中統一的民航空管業務運行管理體系。近幾年來，為了理順民航空管系統管理體制和運行機制，民航總局組織了多次調研，并出臺了相關政策措施。去年4月總局黨委中心組學習擴大會議，確定按照”政事分開、運行一體化“的總體思路進一步改革理順民航空管管理體制。經過廣泛深入的調研和反復征求各方面意見，今年4月9日，總局黨委通過了《民航空中交通管理體制改革方案》，并于4月27日正式下發。

這次空管改革的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發展觀，根據中央關于深化改革和依法行政的總體部署，從民航空管實際出發，按照“政事分開、運行一體化”的原則，打破政事不分，克服運行管理分散，優化資源配置，提升保障能力，建立與民航發展相適應的民航空管管理體制和運行機制，保證飛行安全，提供優質服務，促進民航又好又快發展，推動從民航大國向民航強國的轉變。

這次空管改革的基本目標有三個：一是建立健全政府空管監管體制，實現政府管理職能與系統運行職能公開，明確職責分工，完善法規體系，規范執法行為，加強行政監管；二是遵循空管發展客觀要求，建立垂直管理的空管系統，統一運行指揮，集中配置資源，規范運行程序,加強協作配合，實現運行一體化；三是適應航空流量快速增長和空管技術快速發展的形勢，通過理順空管系統自身管理體制和運行機制，加強內部建設，優化空域結構，轉變管理方式，應用先進技術，提高民航空管系統運行效率和保障能力。這次空管改革的基本思路是“政事分開、運行一體化”，即：民航總局空管局、民航地區空管局的空管行業管理職能與運行職能實行分離，行業管理職能交由民航總局、民航地區管理局行使；民航總局空管局、民航地區空管局及所屬空管單位主要行使業務管理與運行職能，實行垂直管理，并相應理順管理關系，實現一體化運行。改革的主要內容有四個方面：實現政事分開，建立分級管理的民航政府空管管理體制；建立集中統一的民航空管運行系統；全面提升空管系統的保障能力；理順管理關系。

楊元元在會上指出，要充分認識空管工作的重要地位與作用。民航行政體制改革后，空中交通管理明確為民航總局承擔的五大行政職能之一，空管系統成為民航總局直接管理的一個最大的安全保障系統，其地位和作用日益突出。做好新時期的空管工作，對于促進民航又好又快發展、構建和諧民航、建設新一代航空運輸系統、實現民航強國的奮斗目標，具有十分重要的意義。

楊元元在會上充分肯定了空管工作所取得的成績。他說，空管安全形勢基本平穩，空管運行工作得到加強，空域環境有所改善，空管設施得到加強，隊伍素質不斷提高，思想政治工作和行業文化建設取得進展，落實《民航總局關于進一步加強空管工作的意見》取得明顯成效，這些成績凝聚了空管系統和行業管理部門全體同志的辛勤付出。在看到成績的同時，也應看到，民航空管工作還存在著空管運行服務體系不健全、法規標準還不完善、創新能力還有待提高等問題。要解決這些問題，就必須進一步深化空管改革。

楊元元強調，要深刻理解這次空管體制改革的重大意義。他說，民航總局決定對空管體制進行改革，是總局黨委認真分析當前和今后一段時期民航發展形勢后做出的重大決策，是全面加強民航空管發展建設的重大舉措，也是貫徹落實國務院關于民航體制改革總體方案的具體體現。空管改革是適應民航快速發展的迫切需要，是切實履行政府職能的內在要求，是建設和諧民航的重要內容，是建設新一代民航運輸系統的重要保證。這次空管改革，是2004年民航總局出臺《關于進一步加強空管工作意見》的延續和深化，既面向解決現實問題，又著力空管長遠發展；既符合空管一體化運行服務的特點與規律，又符合加強行業管理、促進行業協調發展的要求，體現了總局黨委對空管工作的一貫重視，體現了總局黨委進一步加快空管發展的決心。楊元元指出，這次空管改革要按照先一體化運行，再實行政事分開，然后完善空管內部管理和運行機制的順序進行。空管改革后，民航總局、地區管理局、監管辦要按照職責分工，切實加強空管行業管理，主要抓好以下幾個方面的工作：一是要認真履行政府職能；二是要健全空管法規標準；三是要加強空管行業管理；四是要加強制度和人員建設。

楊元元在會上特別強調了做好新時期空管工作的重要性。他說，民航空管體制改革的深化，為空管系統的發展建設增添了動力，空管進入了一個難得的發展機遇期，即將邁入一個全新的發展階段。他希望民航空管系統的全體同志一定要牢牢把握這一難得的發展機遇期和體制轉型期，面向建設民航強國的偉大目標和建設新一代民航運輸系統的發展戰略，以新的理念、新的思路、新的視角，加快空管運行服務體系建設，努力提高空管系統綜合保障能力與運行服務水平。當前和今后一個時期，要著重要做好以下六個方面的工作：一是切實保證安全，要加快建立空管安全管理體系，提高安全水平。二是要確保在今年11月22日零時起在我國所有飛行情報區8400米以上空域范圍全部實施縮小垂直間隔。三是要抓好空管奧運保障工作。四是要大力加快空管“十一五”建設步伐，要調整我國東部地區高空空域，力爭到“十一五”末期，實現全國民航8個高空空域運行的格局，進一步提高空域資源使用率和運行效率；要繼續推進雷達管制，縮小縱向間隔；要加快民航飛行流量管理技術研究與系統建設，力爭在“十一五”末有所突破，提高航班運行的計劃性、正常率，減少航班延誤。五是要認真解決影響行業運行的突出矛盾，要想方設法解決航班擁擠機場起飛排隊、在飛行活動量大的機場天氣復雜情況下如何合理調配飛機、航班時刻資源的分配與管理、大型繁忙機場如何規范機坪運行秩序等問題。六是要加強培訓工作。

高宏峰在會上要求各單位要認真傳達學習這次專題會議精神和總局下發的空管改革方案，無論是試點單位還是其他單位，都要立即著手，抓緊落實，積極穩妥地推進這次空管改革，并切實做好改革期間的安全穩定工作。

王昌順在會上說，這次空管體制改革，是民航空管歷史上動作較大的一次體制改革，也是繼上一輪民航改革完成后，民航管理體制所進行的又一重大改革。要有充分認識改革的復雜性和艱巨性，要正確處理政事分開與運行一體化的關系，正確處理改革管理體制與提升系統保障能力的關系，正確處理改革與安全、穩定的關系；正確處理整體推進與改革試點的關系。

王昌順要求各單位要按照這次會議和《民航空管體制改革實施方案》的要求，迅速行動起來，加強領導，周密計劃，精心組織，把空管改革實施工作抓緊、抓實、抓細、抓好。要深入動員，統一思想，建立組織機構，加強全面領導，認真制定改革實施方案，研究制定好配套政策，嚴肅紀律，規范操作，確保圓滿完成空管改革任務。

嚴智澤在會上從嚴肅政治紀律、組織紀律和財經紀律三個方面對做好空管改革工作提出了要求。他希望各級領導真正把思想統一到總局黨委的決定精神上來，在改革中堅持下級服從上級、個人服從組織、民主集中制等組織原則，認真做好資產的清理劃轉和帳目的移交工作。

民航總局機關各部門主要負責人，民航各地區管理局局長和有關領導，總局空管局黨委班子成員和總局空管改革領導小組辦公室成員以及各地區空管局主要負責人參加了會議。

第五篇：民航空管員工辭職報告

尊敬的領導：

您好！

首先，感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個人職業規劃和一些現實因素（簡單闡述離職空管監察崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居），經過深思熟慮，我決定辭去所擔任的空管監察崗位的工作。

我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職，給×××（改成自己空管監察崗位所在的單位名稱）管理所帶來不便，深表歉意！此時我選擇離開空管監察崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領導，并不是一時的心血來潮，而是我經過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的空管監察崗位上，×××（改成自己空管監察崗位所在的單位名稱）有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。

轉眼之間，在×××（改成自己空管監察崗位所在的單位名稱）工作已經×年，回首空管監察崗位工作和生活的點點滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。

×××（改成自己空管監察崗位所在的單位名稱）空管監察崗位工作是我職業生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領導、同事的關懷指導和幫助下，使我成為一名具有一定實際工作能力和處理日常事務能力的合格的空管監察崗位工作者。我十分感激幫助和見證我成長的。

尊敬的**：

我進入**至今已近十個年頭，我大部分最有價值的經驗與成長歷程都是在這兒得到的，同樣，我也付出了我的努力與心血。

但由于個人原因，我還是決定離開。非常感謝您長期以來對我的指導和幫助，您也一直是我最敬重的一位師長，感謝同事們對我的支持和鼓勵，讓我學到了很多東西，也明白了更多道理。

十年過后，我要踏上新的征程，面對未來，繼續努力。

尊敬的法院各位領導：

首先，我要感謝xxxx法院二十多年來對我的培養，各級領導和同事給我的幫助，給我的舞臺，才使我取得了一點小小的成績，掌握了一些本領。

在目前的社會環境下，不確定的因素接踵而至，隨著年紀增大，前途已然渺茫，甚至可以一眼看到退休時的狀態。但我并不甘心就這樣消極對待自己的前途，還是希望通過自己的拚搏，建立自己的事業。作為一個個體，我必須首先要對自己和家庭負責。

時不我待，一晃二十五年過去了，距離退休的時刻已然很近，再不拚搏一番，激情即將退去不說，健康和精力也會不再允許我那么拚了。

天下沒有不散的宴席，再有感情，總歸有一天要離開xxxx法院這個集體。這么多年來，除了最初幾年給領導和同事們帶來了不小的麻煩，后來不管是從事七年的檔案工作，還是從事八年的民事審判工作，我一直勤奮敬業，甚至達到享受工作的巔峰狀態。因此也獲得了很多榮譽，得到了領導和同事們的一致肯定，是我一生當中最精彩的一段時光。可是，最近我意識到，我已經沒有過去的狀態和感覺，自己最喜歡的審判事業已經變成了一種痛苦；健康狀況也受到很大影響，難以承受高強度工作要求。

今后，無論我將怎樣工作和生活，我都會永遠感激xxxx法院對我的培養，在我困難的時候、犯錯的時候給我的幫助和寬容。我也會時時處處維護xxxx法院的形象，絕不給xxxx法院丟臉、抹黑。

尊敬的領導：

不敢說有新聞理想，但冒冒失闖進報社，總懷有一點抱負。

好時光停止在 xxxx1 年 12 月 26 日。我曾一心想要調至熱線工作室，卻因為復雜的人事原因，最終落腳在法治工作室。

在 xxxxxxxx 年雙選中，主動申請調至廣告部，其實也有難以啟齒的原因。

因此我貿然提出辭職，希望在有激情的日子里，仍能堅持自己所熱愛的事物，做一些想做的事情，并且達成夢想——成為一名優秀的學術型記者，利用筆頭和鍵盤，帶給社會比現在所能帶來的更大的改變。