第一篇：公安局行風評議總結

行風評議總結

今年九月份，市公安局在全市公安機關開展了民主評議行風政風活動，活動要求緊緊圍繞“改進工作、提升形象、爭取有個好結果”的總目標，堅持“端正行風促工作、抓好工作帶行風”的工作原則不動搖，認真扎實開展行風評議活動。活動啟動以來，指揮調度室支部嚴格按照市局和警令部黨總支的要求部署，把握重點，緊扣主題，結合指揮調度室工作實際，做到“規定動作”不漏項，“自選動作”突出亮點有創新，積極開展民主評議行風政風活動，確保活動的有效深入開展。

一、領導重視，措施有力，全面啟動民主評議行風政風活動。市局民主評議行風政風活動動員會后，警令部迅速召開專題會議安排部署民主評議行風政風活動工作，并成立了專門領導小組，局黨委委員、警令部主任xx任組長，警令部副主任xx任副組長，指揮調度室主任xx、副主任xx、xx為組員并具體負責行評活動的組織實施。會議要求指揮調度室支部要提高認識，以這次活動為契機，進一步端正服務態度，提升服務質量，并結合工作實際，突出工作特色，迅速啟動民主評議行風政風活動。指揮調度室支部迅速行動，進一步統一思想，充分認識這次活動對提升我們工作能力和業務水平的重大意義，把思想和行動統一到警令部總支的決策部署上來，切實增強做好民主評議行風政風活動的責任感和

緊迫感，全面啟動民主評議行風政風活動。

二、突出主題、全員上陣、積極開展民主評議行風政風活動。為了落實好警令部總支的要求，切實做好民主評議行風政風工作，改進工作，提升形象，提高人民群眾的安全感和滿意度，指揮調度支部先后召開了黨員民主生活會，全體工作人員會議，全體動員，全員參與，群策群力，集思廣益，支部在廣泛聽取大家意見和建議的基礎上，明確了活動的思路，貼近實際，精心設計了活動的主題、方式、載體和內容，按照既定的活動方案逐步實施。一是開展了以“愛崗敬業、熱情服務”為主題的演講活動。大家從一次又一次群眾急促焦慮的報警聲中刻劃出了“110”神圣的職責和使命；從一年又一年龐大的接警量中闡述了“110”的辛勞與無私的奉獻；從一起又一起通過科學精準的指揮、違法犯罪嫌疑人被抓捕的案例中講解了“110”的收獲與喜悅；從一聲又一聲群眾的謝意中“110”深刻感受到為了和諧荊州所付出的艱辛與努力。通過這次演講活動，全體工作人員的工作熱情高漲，全心全意為人民服務的宗旨得到了升華，對我們接處警工作的接警、調警、出警、處警、反饋等環節存在的問題得到了充分的認識。二是開展了 “優質服務月”競賽活動。組織班組、民警、文員之間開展比服務態度、比服務質量、比業務技能、比群眾滿意率的“四比”競賽活動，進一步增強全體人員的服務意識，強化服務質量，從而提高人民群眾對110工作的滿意度。三是開展了“開門納諫”活動。指揮

調度室印制了問卷調查表，在中心城區隨機向市民進行問卷調查，掌握廣大市民對110接處警工作的滿意情況和對110工作的意見、建議。四是開展了下社區走訪活動。組織民警、文員主動到街道、社區走訪調查，宣講110的受理范圍、工作特點以及所擔負的工作任務，爭取廣大群眾對110工作的理解和支持。五是開展了110集中宣傳活動。與電臺、江漢商報等媒體取得聯系，宣傳110在維護社會穩定、打擊各類違法犯罪中發揮的重要作用以及在服務人民群眾中的好人好事。六是每月組織開展一次“交流日”活動。主動與出警單位進行溝通，加強交流，增進了解，達到互相理解、互相支持的目的。活動中，對接處警工作中遇到的疑難問題進行探討，共同研究解決方法，進一步提高對重大警情、疑難警情的指揮調度、協調處置能力。七是辦了一個專欄。大家從對“110”認識、感受、作用等方面講述了對“110”熱愛，以及全面提升“110”工作質量，樹立 “110”品牌形象的信心。

三、精心組織、很抓落實，確保活動取得實效。活動中，指揮調度室支部按照活動方案、主題、方式和內容，精心組織，層層落實責任，將各項行評活動的各項任務分解到人，各負責人按方案的時間要求、步驟要求、目的要求組織實施，各項活動做到有目標、有形式、有內容、有成效、有記載。一是接處警方面。在接警環節上，解決接警時間過長、現場跟蹤掌握不及時、跟進指揮不到位等問題；在出警環節上，解決對警情應急應變能力差、出警車輛和人員標志不明顯、坐車問案等問題；在處警環節上，解決現場取證不到位、不作為、相互推諉、不及時向110反饋等問題；在隊伍建設上解決接警人員業務不熟，接處警力量不足等問題。在問題整改上，解決受理群眾投訴及工作過錯責任追究等問題。二是指揮調度室開展的“七項活動”方面。做到分階段、分批次穩步推進，力爭做到“入腦、入心”，即全體工作人員思想得到提高，內心得到震憾；報紙上有“文字”，即報紙上做一次較為信中的宣傳；電視上有“圖像”，即在電視上做一次專題報道；群眾心中有“印象”，即讓群眾充分了解110的職能范圍，如何更加及時準確的報警，傾聽群眾的呼聲，慮心聽取群眾的意見和建議。三是修正和完善完善不適應的制度，糾正一些不適用的作法，從運行制度和工作方法上保障接處警規范、指揮調度順暢、服務意識濃厚、業務能力和處置水平有檔次。

110是一個光榮的集體，有一個充滿朝氣的團隊，無論春夏秋冬，寒來暑往，電話線的一頭是我，另一頭是你，“110”24小時在為您值守。雖然我們做出了一些成績，但離人民群眾的期盼和上級領導的要求還有很大的距離，我們決心以這交行評活動為新的起點，高標準、嚴要求，把110打造成服務群眾的連心臺、打擊犯罪、維護社會穩定的前哨陣地。

第二篇：公安局行風評議工作總結

公安局行風評議工作總結

市公安局行風評議工作開始以來，在市糾風辦的統一領導下，全局上下以“三個代表”重要思想為指導，高度重視、精心組織、周密部署、狠抓落實，努力營造行風評議的良好氛圍，深入查找在行風建設上存在的突出問題，認真制定切實可行的整改措施，目前已圓滿完成了各個階段的工作任務，取得了顯著成效，達到了預期目的，使民警的精神面貌、工作作風和執法水平發生了明顯改變，有力地促進了當前公安工作的開展，現將有關情況匯報如下：

一、強化組織領導，加大宣傳力度，為行風評議提供有力保證。

行風評議是今年公安工作的重中之重，新一界局領導班子，針對2003年行風評議的實際情況，分析原因制定計劃，對2004年的行風評議進行了周密的部屬。首先成立了由楊明局長任組長，全體局領導參加的行風評議領導小組，下設行風辦，具體負責行風評議的日常工作，經常組織召開部門負責人匯報會和交流會，互相交流經驗，狠抓工作落實。其次是增強工作計劃性，制定周密的實施意見。根據自市委市政府下發《XX市民主評議行風工作實施方案》的精神，結合市公安局實際，制定下發了《XX市公安局民主評議行風工作實施方案》，明確了評議工作總體目標、階段任務、工作步驟、具體要求，以及評議重點和標準。形成了一把手局長親自抓、相關部門具體抓，一級抓一級、層層抓落實的責任體系，使民警牢固樹立了從我做起、從自身做起的責任意識。第三，加大宣傳力度，營造良好的社會環境。把7月15日定為行風宣傳日，開展了以“立警為公，執法為民”為主題的宣傳活動，以懸掛橫幅、張貼標語、散發傳單、制作板報和現場答疑等多種方式進行宣傳，市局行風評議工作的情況在全盟市各新聞媒體相繼作了報道，在《興安日報》發表文章一篇，在《XX日報》發表 篇文章，創造了一個有利的社會輿論環境。同時及時向市紀委、市糾風辦通報行風評議動態，在行風評議過程中國共產黨編信息 條。擴大了社會影響和知曉度，也使民警增強了接受社會監督的自覺性。

二、吸納群眾意見，邊整邊改，標本兼治切實改正在行風建設上存在的突出問題

市公安局始終堅持開門整風，把行風評議工作的落腳點放在虛心接受社會評議和監督，深入查找在行風建設方面存在的突出問題上，采取請進來、走出去、發放社會問卷調查表、召開座談會等多種形式，廣泛聽取群眾意見。行風評議過程中市公安局向社會各界發放公開信和社會問卷調查表100份，在全市產生了一定的反響，并受到積極響應，共收到反饋表100份，滿意率為98%，為搞好整改打下了堅實的基礎。對反饋的意見，我們及時進行梳理分析，切實解決行風建設上存在的突出問題，針對通過內部排查和社會評議查找出來的問題，一方面在全局上下進行了深入的反思，正視差距、自加壓力，使民警進一步增強整改的責任感和自覺性，另一方面堅持以讓群眾滿意為宗旨，努力完善整改方案，強化整改責任，充分發揮了行風評議對民警隊伍建設和公安工作的促進作用。為狠抓落實，局黨委提出了在行風評議中要圍繞公安中心工作，以提高公安行政、司法水平為目標，認真解決公安工作中存在的突出問題，嚴肅對待群眾的舉報和投訴、上訪。以提高辦事效能和執法水平為宗旨，大力推進警務公開，公開辦事程序、時限收費依據和標準等內容。對所有的行政服務事項進行了認真的分類梳理，按照精減、效能、規范和方便群眾的原則，盡可能地減少審批環節，對中央、自治區和市委政府命令禁止的收費項目全部停止，堅決杜絕亂收入費和高標準收費顯現。嚴格執行《錯案追究責任制》和公安部30項便民利民措施，對辦事超時、推委扯皮、冷硬橫推、刁難群眾和違法辦案、違規辦案、執法不公、野蠻執法、越權辦案以及搞有償服務、吃拿卡要等一系列傷害人民群眾感情、損害公安隊伍形象的行為人，作到發現一起處理一起，決不姑息袒護。

三、以增強服務意識為重點，努力改善執法形象。

利用這次行風評議的有利時機，引導民警牢固樹立服務意識，切實轉變服務態度，大力提高服務和執法質量：一是積極倡導雷厲風行的工作作風，努力提高干部職工的辦事效率，加大了“首問責任制”和“限時服務承諾制”的落實力度，加強監督檢查，強化制約手段；二是狠抓文明辦公，努力改善部門形象，通過重申“文明用語”、“辦公禁語”，設立便民椅、便民信箱等便民設施，使文明執法成為了每個民警的自覺行動；三是加大培訓力度，邀請盟局法制科舉行了法律知識培訓班，全局民警和6個公安邊防派出所、消防官兵參加了培訓。法制科通過一案一測評、季檢查、半年評比等方式，對個執法部門的執法情況進行現場監督和點評，分階段到個職能部門進行檢查和培訓，減少了執法的隨意性，大大提高了民警的執法水平。

四、存在問題

主要是公安機關的人員素質參差不齊，進口不嚴，出口不暢，一些素質較低、不具備司法資格的人不能順暢分流，影響了整體執法隊伍的形象。

通過開展行風評議，市公安局廣大民警思想認識有了明顯改變，工作作風、執法水平有了顯著提高。但是，我們清醒地認識到，行風建設是一項長期性、艱巨性的工作任務，市公安局廣大民警將以“三個代表”重要思想為指導，以更加高昂的斗志，更加飽滿的熱情，正視評議過程中所反映出來的突出問題，認真地加以對待總結，全面實施整改，真正落到實處，常抓不懈，促進公安工作再上新臺階，為我市實現跨越性發展，創造一流業績作出新的貢獻。

第三篇：市公安局行風評議工作總結

市公安局行風評議工作開始以來，在市糾風辦的統一領導下，全局上下以“三個代表”重要思想為指導，高度重視、精心組織、周密部署、狠抓落實，努力營造行風評議的良好氛圍，深入查找在行風建設上存在的突出問題，認真制定切實可行的整改措施，目前已圓滿完成了各個階段的工作任務，取得了顯著成效，達到了預期目的，使民警的精神面貌、工作作風和執法水平發生了明顯改變，有力地促進了當前公安工作的開展，現將有關情況匯報如下：

一、強化組織領導，加大宣傳力度，為行風評議提供有力保證。

行風評議是今年公安工作的重中之重，新一界局領導班子，針對2005年行風評議的實際情況，分析原因制定計劃，對2005年的行風評議進行了周密的部屬。首先成立了由楊明局長任組長，全體局領導參加的行風評議領導小組，下設行風辦，具體負責行風評議的日常工作，經常組織召開部門負責人匯報會和交流會，互相交流經驗，狠抓工作落實。其次是增強工作計劃性，制定周密的實施意見。根據自市委市政府下發《阿爾山市民主評議行風工作實施方案》的精神，結合市公安局實際，制定下發了《阿爾山市公安局民主評議行風工作實施方案》，明確了評議工作總體目標、階段任務、工作步驟、具體要求，以及評議重點和標準。形成了一把手局長親自抓、相關部門具體抓，一級抓一級、層層抓落實的責任體系，使民警牢固樹立了從我做起、從自身做起的責任意識。第三，加大宣傳力度，營造良好的社會環境。把7月15日定為行風宣傳日，開展了以“立警為公，執法為民”為主題的宣傳活動，以懸掛橫本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊幅、張貼標語、散發傳單、制作板報和現場答疑等多種方式進行宣傳，市局行風評議工作的情況在全盟市各新聞媒體相繼作了報道，在《興安日報》發表文章一篇，在《阿爾山日報》發表 篇文章，創造了一個有利的社會輿論環境。同時及時向市紀委、市糾風辦通報行風評議動態，在行風評議過程中國共產黨編信息 條。擴大了社會影響和知曉度，也使民警增強了接受社會監督的自覺性。

二、吸納群眾意見，邊整邊改，標本兼治切實改正在行風建設上存在的突出問題

市公安局始終堅持開門整風，把行風評議工作的落腳點放在虛心接受社會評議和監督，深入查找在行風建設方面存在的突出問題上，采取請進來、走出去、發放社會問卷調查表、召開座談會等多種形式，廣泛聽取群眾意見。行風評議過程中市公安局向社會各界發放公開信和社會問卷調查表100份，在全市產生了一定的反響，并受到積極響應，共收到反饋表100份，滿意率為98%，為搞好整改打下了堅實的基礎。對反饋的意見，我們及時進行梳理分析，切實解決行風建設上存在的突出問題，針對通過內部排查和社會評議查找出來的問題，一方面在全局上下進行了深入的反思，正視差距、自加壓力，使民警進一步增強整改的責任感和自覺性，另一方面堅持以讓群眾滿意為宗旨，努力完善整改方案，強化整改責任，充分發揮了行風評議對民警隊伍建設和公安工作的促進作用。為狠抓落實，局黨委提出了在行風評議中要圍繞公安中心工作，以提高公安行政、司法水平為目標，認真解決公安工作中存在的突出問題，嚴肅對待群眾的舉報和投訴、上訪。以提高辦事效能和執法水平為宗旨，大力推進警務公開，公開辦事程序、時限收費依據和標準等內容。對所有的行政服務事項進行了認真的分類梳理，按照精減、效能、規范和方便群眾的原則，盡可能地減少審批環節，對中央、自治區和市委政府命令禁止的收費項目全部停止，堅決杜絕亂收入費和高標準收費顯現。嚴格執行《錯案追究責任制》和公安部30項便民利民措施，對辦事超時、推委扯皮、冷硬橫推、刁難群眾和違法辦案、違規辦案、執法不公、野蠻執法、越權辦案以及搞有償服務、吃拿卡要等一系列傷害人民群眾感情、損害公安隊伍形象的行為人，作到發現一起處理一起，決不姑息袒護。

三、以增強服務意識為重點，努力改善執法形象。

利用這次行風評議的有利時機，引導民警牢固樹立服務意識，切實轉變服務態度，大力提高服務和執法質量：一是積極倡導雷厲風行的工作作風，努力提高干部職工的辦事效率，加大了“首問責任制”和“限時服務承諾制”的落實力度，加強監督檢查，強化制約手段；二是狠抓文明辦公，努力改善部門形象，通過重申“文明用語”、“辦公禁語”，設立便民椅、便民信箱等便民設施，使文明執法成為了每個民警的自覺行動；三是加大培訓力度，邀請本資料權屬文秘公文第一站嚴禁復制剽竊盟局法制科舉行了法律知識培訓班，全局民警和6個公安邊防派出所、消防官兵參加了培訓。法制科通過一案一測評、季檢查、半年評比等方式，對個執法部門的執法情況進行現場監督和點評，分階段到個職能部門進行檢查和培訓，減少了執法的隨意性，大大提高了民警的執法水平。

&nb

第四篇：阿爾山市公安局行風評議工作總結

阿爾山市公安局行風評議工作總結

阿爾山市公安局

行風評議工作總結

阿爾山市公安局行風評議工作開始以來，在市糾風辦的統一領導下，全局上下以三個代表重要思想為指導，高度重視、精心組織、周密部署、狠抓落實，努力營造行風評議的良好氛圍，深入查找在行風建設上存在的突出問題，認真制定切實可行的整改措施，目前已圓滿完成了各個階段的工作任務，取得了顯著成效，達到了預期目的，使民警的精神面貌、工作作風和執法水平發生了明顯改變，有力地促進了當前公

安工作的開展，現將有關情況匯報如下：

一、強化組織領導，加大宣傳力度，為行風評議提供有力保證。

行風評議是今年公安工作的重中之重，新一界局領導班子，針對2003年行風評議的實際情況，分析原因制定計劃，對2004年的行風評議進行了周密的部屬。首先成立了由楊明局長任組長，全體局領導參加的行風評議領導小組，下設行風辦，具體負責行風評議的日常工作，經常組織召開部門負責人匯報會和交流會，互相交流經驗，狠抓工作落實。其次是增強工作計劃性，制定周密的實施意見。根據自市委市政府下發《阿爾山市民主評議行風工作實施方案》的精神，結合市公安局實際，制定下發了《阿爾山市公安局民主評議行風工作實施方案》，明確了評議工作總體目標、階段任務、工作步驟、具體要求，以及評議重點和標準。形成了一把手局長親自抓、相關部門具體抓，一級抓一級、層層抓落實的責任體系，使民警牢固樹立

了從我做起、從自身做起的責任意識。第三，加大宣傳力度，營造良好的社會環境。把7月15日定為行風宣傳日，開展了以“立警為公，執法為民”為主題的宣傳活動，以懸掛橫幅、張貼標語、散發傳單、制作板報和現場答疑等多種方式進行宣傳，市局行風評議工作的情況在全盟市各新聞媒體相繼作了報道，在《興安日報》發表文章一篇，在《阿爾山日報》發表篇文章，創造了一個有利的社會輿論環境。同時及時向市紀委、市糾風辦通報行風評議動態，在行風評議過程中國共產黨編信息條。擴大了社會影響和知曉度，也使民警增強了接受社會監督的自覺性。

二、吸納群眾意見，邊整邊改，標本兼治切實改正在行風建設上存在的突出問題

市公安局始終堅持開門整風，把行風評議工作的落腳點放在虛心接受社會評議和監督，深入查找在行風建設方面存在的突出問題上，采取請進來、走

出去、發放社會問卷調查表、召開座談會等多種形式，廣泛聽取群眾意見。行風評議過程中市公安局向社會各界發放公開信和社會問卷調查表100份，在全市產生了一定的反響，并受到積極響應，共收到反饋表100份，滿意率為98%，為搞好整改打下了堅實的基矗對反饋的意見，我們及時進行梳理分析，切實解決行風建設上存在的突出問題，針對通過內部排查和社會評議查找出來的問題，一方面在全局上下進行了深入的反思，正視差距、自加壓力，使民警進一步增強整改的責任感和自覺性，另一方面堅持以讓群眾滿意為宗旨，努力完善整改方案，強化整改責任，充分發揮了行風評議對民警隊伍建設和公安工作的促進作用。為狠抓落實，局黨委提出了在行風評議中要圍繞公安中心工作，以提高公安行政、司法水平為目標，認真解決公安工作中存在的突出問題，嚴肅對待群眾的舉報和投訴、上訪。以提高辦事效能和執法水平為宗旨，大力推進

警務公開，公開辦事程序、時限收費依據和標準等內容。對所有的行政服務事項進行了認真的分類梳理，按照精減、效能、規范和方便群眾的原則，盡可能地減少審批環節，對中央、自治區和市委政府命令禁止的收費項目全部停止，堅決杜絕亂收入費和高標準收費顯現。嚴格執行《錯案追究責任制》和公安部30項便民利民措施，對辦事超時、推委扯皮、冷硬橫推、刁難群眾和違法辦案、違規辦案、執法不公、野蠻執法、越權辦案以及搞有償服務、吃拿卡要等一系列傷害人民群眾感情、損害公安隊伍形象的行為人，作到發現一起處理一起，決不姑息袒護。

三、以增強服務意識為重點，努力改善執法形象。

利用這次行風評議的有利時機，引導民警牢固樹立服務意識，切實轉變服務態度，大力提高服務和執法質量：一是積極倡導雷厲風行的工作作風，努力提高干部職工的辦事效率，加大了首

問責任制和限時服務承諾制的落實力度，加強監督檢查，強化制約手段；二是狠抓文明辦公，努力改善部門形象，通過重申文明用語、辦公禁語，設立便民椅、便民信箱等便民設施，使文明執法成為了每個民警的自覺行動；三是加

[1] [2] 下一頁

第五篇：阿爾山市公安局行風評議工作總結

阿爾山市公安局

行風評議工作總結

阿爾山市公安局行風評議工作開始以來，在市糾風辦的統一領導下，全局上下以三個代表重要思想為指導，高度重視、精心組織、周密部署、狠抓落實，努力營造行風評議的良好氛圍，深入查找在行風建設上存在的突出問題，認真制定切實可行的整改措施，目前已圓滿完成了各個階段的工作任務，取得了顯著成效，達到了預期目的，使民警的精神面貌、工作作風和執法水平發生了明顯改變，有力地促進了當前公安工作的開展，現將有關情況匯報如下：

一、強化組織領導，加大宣傳力度，為行風評議提供有力保證。

行風評議是今年公安工作的重中之重，新一界局領導班子，針對2003年行風評議的實際情況，分析原因制定計劃，對2004年的行風評議進行了周密的部屬。首先成立了由楊明局長任組長，全體局領導參加的行風評議領導小組，下設行風辦，具體負責行風評議的日常工作，經常組織召開部門負責人匯報會和交流會，互相交流經驗，狠抓工作落實。其次是增強工作計劃性，制定周密的實施意見。根據自市委市政府下發《阿爾山市民主評議行風工作實施方案》的精神，結合市公安局實際，制定下發了《阿爾山市公安局民主評議行風工作實施方案》，明確了評議工作總體目標、階段任務、工作步驟、具體要求，以及評議重點和標準。形成了一把手局長親自抓、相關部門具體抓，一級抓一級、層層抓落實的責任體系，使民警牢固樹立了從我做起、從自身做起的責任意識。第三，加大宣傳力度，營造良好的社會環境。把7月15日定為行風宣傳日，開展了以“立警為公，執法為民”為主題的宣傳活動，以懸掛橫幅、張貼標語、散發傳單、制作板報和現場答疑等多種方式進行宣傳，市局行風評議工作的情況在全盟市各新聞媒體相繼作了報道，在《興安日報》發表文章一篇，在《阿爾山日報》發表篇文章，創造了一個有利的社會輿論環境。同時及時向市紀委、市糾風辦通報行風評議動態，在行風評議過程中國共產黨編信息條。擴大了社會影響和知曉度，也使民警增強了接受社會監督的自覺性。

二、吸納群眾意見，邊整邊改，標本兼治切實改正在行風建設上存在的突出問題

市公安局始終堅持開門整風，把行風評議工作的落腳點放在虛心接受社會評議和監督，深入查找在行風建設方面存在的突出問題上，采取請進來、走出去、發放社會問卷調查表、召開座談會等多種形式，廣泛聽取群眾意見。行風評議過程中市公安局向社會各界發放公開信和社會問卷調查表100份，在全市產生了一定的反響，并受到積極響應，共收到反饋表100份，滿意率為98%，為搞好整改打下了堅實的基矗對反饋的意見，我們及時進行梳理分析，切實解決行風建設上存在的突出問題，針對通過內部排查和社會評議查找出來的問題，一方面在全局上下進行了深入的反思，正視差距、自加壓力，使民警進一步增強整改的責任感和自覺性，另一方面堅持以讓群眾滿意為宗旨，努力完善整改方案，強化整改責任，充分發揮了行風評議對民警隊伍建設和公安工作的促進作用。為狠抓落實，局黨委提出了在行風評議中要圍繞公安中心工作，以提高公安行政、司法水平為目標，認真解決公安工作中存在的突出問題，嚴肅對待群眾的舉報和投訴、上訪。以提高辦事效能和執法水平為宗旨，大力推進警務公開，公開辦事程序、時限收費依據和標準等內容。對所有的行政服務事項進行了認真的分類梳理，按照精減、效能、規范和方便群眾的原則，盡可能地減少審批環節，對中央、自治區和市委政府命令禁止的收費項目全部停止，堅決杜絕亂收入費和高標準收費顯現。嚴格執行《錯案追究責任制》和公安部30項便民利民措施，對辦事超時、推委扯皮、冷硬橫推、刁難群眾和違法辦案、違規辦案、執法不公、野蠻執法、越權辦案以及搞有償服務、吃拿卡要等一系列傷害人民群眾感情、損害公安隊伍形象的行為人，作到發現一起處理一起，決不姑息袒護。

三、以增強服務意識為重點，努力改善執法形象。

利用這次行風評議的有利時機，引導民警牢固樹立服務意識，切實轉變服務態度，大力提高服務和執法質量：一是積極倡導雷厲風行的工作作風，努力提高干部職工的辦事效率，加大了首問責任制和限時服務承諾制的落實力度，加強監督檢查，強化制約手段；二是狠抓文明辦公，努力改善部門形象，通過重申文明用語、辦公禁語，設立便民椅、便民信箱等便民設施，使文明執法成為了每個民警的自覺行動；三是加大培訓力度，邀請盟局法制科舉行了法律知識培訓班，全局民警和6個公安邊防派出所、消防官兵參加了培訓。法制科通過一案一測評、季檢查、半年評比等方式，對個執法部門的執法情況進行現場監督和點評，分階段到個職能部門進行檢查和培訓，減少了執法的隨意性，大大提高了民警的執法水平。

四、存在問題

主要是公安機關的