第一篇：關于推薦直屬企業糧食專業技術人員隊伍建設人選的通知

關于推薦直屬企業糧食專業技術人員隊伍建設人選的通知 各直屬企業黨組織：

根據局黨組《關于進一步加強局屬企業領導班子和人才隊伍建設的意見》（合糧發［2012］9號）文件精神，結合直屬國有糧食企業專業技術人才隊伍建設的實際需要，現就推薦糧食專業技術人員隊伍建設人選工作通知如下：

一、糧食專業技術類別

糧食專業技術類別主要包括：倉儲保管、質量檢驗、財務會計、企業管理和糧油經營等5類。

二、推薦糧食專業技術人員的標準

1、政治思想好。能堅定地貫徹執行黨的路線方針政策，具有較高的思想政治素質，嚴格遵守組織紀律，不折不扣完成上級交辦的各項工作任務。

2、專業技術強。有較強的事業心，熱愛糧食工作，愛崗敬業，熟悉企業管理和市場經濟工作，具有精湛的糧食專業技術，工作業績突出。

3、工作作風實。有較強的全局觀念，尊敬領導，團結同志。善于學習，鉆研業務，業務技術不斷提高。

三、推薦糧食專業技術人員基本條件

推薦為專業技術人員人選的條件是：大學?？埔陨衔幕瘜W歷（含大學?？萍跋喈斢诖髮W?？?，且專業相近）；專業技術等級中級以上；年齡女40周歲、男50周歲以下；身體健康。

四、推薦糧食專業技術人員的程序

1、各企業按照上述5類專業技術崗位確定各崗位專業技術人員需求數量；

2、根據企業實際需要和企業發展規劃，廣泛聽取職工意見，領導集體研究，初步確定各崗位專業技術人員候選人；

3、需要引進或招聘的專業技術人員，由企業提出書面申請；

4、市局黨組根據各企業專業技術崗位實際需求數量和現有專業人員狀況，統籌考慮合理配置，研究確定各直屬企業專業技術人員。

五、推薦糧食專業技術人員工作的有關要求

1、要高度重視專業技術人員推選工作。各企業領導班子要充分認識選拔專業技術人員的重要性，切實加強領導，充分發揚民主，真正把愛崗敬業、精通業務的優秀人才選拔到專業技術人員隊伍中來。

2、要把教育、培養、使用有機結合，激勵專業技術人員鉆研業務。各企業要適時組織開展技能比武、知識競賽和職業技能鑒定工作等活動，不斷提高糧食行業專業技術人才隊伍素質。

3、認真組織開展專業技術隊伍建設人選推薦工作。嚴格堅持選拔條件，注重德才兼備。在充分發揚民主的基礎上，領導集體研究，各單位于2012年8月30日前上報專業技術人員相關材料。

二○一二年八月十四日

第二篇：加強專業技術人員隊伍建設調查提綱

專業技術人員隊伍建設調查提綱

一基本情況

1、當前專業技術人才隊伍現狀（填好調查摸底表）；

2、專業技術人才特別是高層次專業技術人才隊伍的性別、年齡、學歷、職稱和行業分布情況；

3、專業技術人才的科技創新情況及對主導產業、支柱產業、重點工程、重點項目的貢獻情況；

4、各類人才載體建設及“產、學、研”對接情況，科技成果轉化效率如何；

5、近五年以來專業技術人才增減情況及流向；

6、目前對專業技術人才特別是高層次專業技術人才的需求情況（含數量、結構、素質要求和需求重點領域）；

7、怎樣處理好引進專業技術人才與現有人才培養的關系？

8、當前各系列專業技術職稱評審工作存在哪些問題？解決問題有什么好的建議？

9、當前專業技術職務崗位設置與職稱評審存在什么矛盾？怎樣解決這些問題？

10、當前專業技術人才隊伍建設中存在什么問題？你們有哪些積極的建議？

11、專業技術人員繼續教育今后應該怎么辦？你們有哪

些積極的建議？

二、做法和經驗

1.專業技術人才評定、選拔、引進、培養、使用、管理、激勵方面的主要做法、經驗（用數據和事例說明）；

2.高層次專業技術人才隊伍建設（培養、引進、穩定、使用）的做法、經驗。

三、問題及原因

1.在專業技術人才特別是高層次專業技術人才政策制定和落實方面存在的問題及原因；

2.在專業技術人才特別是高層次專業技術人才的培養、管理、使用（包括考核評價）方面存在的問題及原因；

3.在專業技術人才特別是高層次專業技術人才工作環境方面存在的問題及原因；

4.專業技術人才特別是高層次專業技術人才流失的深層次原因。

四、對策建議

針對現狀和問題，從專業技術人才工作的觀念、政策、規劃、機制、環境等方面提出意見和建議。

第三篇：專業技術人員隊伍建設措施

專業技術人員隊伍建設措施

（1）加強專家隊伍建設

加快制定兩級專家管理辦法，使專家的選拔、考核、使用、培養工作科學化、規范化，兩級專家的使用是關鍵。加大對專家的考核和選拔力度，結合每位專家的情況，制定業績指標和考核標準，做到責權利統一。

（2）加強學科帶頭人隊伍建設

要按照擴大專業范圍、不拘一格選拔人才的要求，將那些創新能力強、實踐能力優、業績突出的優秀專業人才吸納進來，充實學科帶頭人隊伍。要以繼續教育、深造學習為主的培養方式，加大培養力度，為兩級專家做好人才儲備。加大對學科帶頭人考核力度，按照考核期限的要求，及時組織有關專家對學科帶頭人進行考核，獎勵表現突出的學科帶頭人，取消考核不合格的學科帶頭人的資格和津貼。

（3）加強專業技術人才隊伍建設

建立和完善塔指的人才信息庫。通過建立人才信息庫，全面掌握各類專業技術人才現狀，分析專業技術人才的優勢和不足，抓住存在的突出問題和薄弱環節，有針對性地做好人才培養、使用和引進，形成集團公司高級技術專家、指揮部技術專家、享受特殊津貼學科帶頭人、專業技術骨干為梯次的人才隊伍。要抓好以業務深造、知識更新為重點的繼續教育工作。以提高專業技術人才實踐能力為重點，抓好崗位培訓。采用內部培訓與外部培訓相結合、理論指導與實踐相結合、員工個人愿望與企業需要相結合等方式，使專業技術人員的培訓覆蓋率在85%以上，平均每人每年接受培訓的時間不少于80課時（10天）。

第四篇：儲備糧直屬庫糧食委托收購合同（模版）

甲方：中央儲備糧**直屬庫乙方：*******有限責任公司為了維護正常的夏糧收購市場秩序,經甲、乙雙方協商，雙方本著互惠互利的原則，現就甲方委托乙方代收購20xx年劃片鄉鎮新產小麥具體有關事宜，達成如下協議：

一、委托收購地點、數量收購地點:*****。收購數量：**鄉、**鎮片區新產的小麥,以實際收購數量為準。

二、甲方委托乙方代收購20xx年新產小麥，甲方支付乙方代購費用 0.03元／公斤。

三、代購費用須在收購開始前向乙方支付9萬元，收購結束前按實際收購數量結清下欠手續費。

三、乙方必須確保甲方委托收購的小麥數量真實,質量良好,甲方委托乙方代收購小麥的價格，以當地國有糧食收儲企業掛牌收購價格即政府公布的市場參考價格為準。

四、甲方委托乙方代收購小麥所需收購資金貸款，由甲方提供，按具體收購地點，根據收購量提前一星期劃撥到乙方所在地農發行帳戶，作為專項代收購資金由乙方使用。

五、乙方給甲方代收的小麥品質必須達到三等以上標準，甲方派員監督化驗全過程，出庫時在乙方代購點檢斤驗質，(調撥化驗單和發貨明細表必須由雙方人員簽字)。

六、根據收購進度和乙方安排的調出計劃，拉運車輛由甲方自行解決，包裝、裝車費用由甲方承擔。

七、在收購期間，由乙方負責收購期間各環節的安全生產工作,所造成的安全事故由乙方承擔全部責任。在拉運期間甲方應嚴格按規程操作,糧食出庫后所發生的安全事故均有甲方承擔全部責任。

八、本合同未盡事宜由雙方協商解決，并根據需要可簽定補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。

九、在執行本合同過程中雙方發生糾紛，首先應通過協商友好解決，如協商不成時，可依據《合同法》有關條款，在乙方所在地申請仲裁或向人民法院起訴。

第五篇：關于加強糧食行業人才隊伍建設的思考

關于加強糧食行業人才隊伍建設的思考

要轉變發展方式，做強糧食產業，最根本的就是要建設一支高素質的人才隊伍，這是糧食經濟又好又快發展的迫切需要。只有從根本上解決糧食行業目前存在著的部職工年齡老化、知識陳化的問題，加快人才資源的開發力度，實施“科教興糧”戰略，才能更好地促進糧食經濟持續、健康發展。

一、當前糧食行業人才隊伍現狀

當前糧食行業的人才現狀是：糧食行業人才隊伍的現狀跟以后的發展存在明顯不相適應；選人用人機制與糧食行業發展對人才的迫切需要存在明顯的不適應。個別企業對人才觀念比較淡薄，這已是一個共性的問題，不能夠引起我們的高度重視。

1、人員配置方面。以高郵市為例，全系統現有在崗人數261人。實用人才缺乏問題突出，糧食行業實用人才僅占職工總數的18%。近四成糧食人才集中在機關事業單位，能夠帶領糧食企業獲得糧食收購市場以外收入的技能型、經營型人才比重卻很??；在生產、經經營、保管能手中，從事糧食產業延伸加工方面的人才只占26%。

2、文化素質方面。在崗職工中，大專以上學歷的僅為72人，即便糧食經營帶頭人、倉儲類人才等素質相對較高的群體，大專學歷也只占32.6%和25%。

3、年齡結構方面。糧食行業人才老齡化問題日益突出，特別是在糧食流通體制改革后，大批生產一線的骨干力量被分流，在技術力量削弱的同時，人員結構發生了很大的變化，目前，我市國有糧食購銷企業45歲以下糧食行業實用人才只有32人。

二、糧食行業人才短缺存在的問題

糧食行業實用人才必須具有一定的知識和技能，能夠為糧食經濟社會發展做出積極貢獻，能夠起到示范帶頭作用的糧食行業技能人才。全市糧食系統技能人才結構大體情況是“三多三少”：即學歷程度低的多，高學歷的偏少；技能等級低的多，技能等級高的少；年齡偏大的多，年輕人才偏少。所暴露出來的問題有三個：

1、政策機制不夠完善。近些年以來，糧食企業就人才開發培養想了很多辦法，制定了很多措施，但是制度方面還有待于進一步完善和健全。現在人才管理機制僵化，企業在人才資源管理上沒有長遠的發展規劃，隨意性大。選人用人機制不完備，制度制定的多，真正落到實處的少。

2、專業人才流失嚴重。因為企業改制，大部分職工下崗，原有的技術型人才大多流失，再加上企業改制后，糧食企業就沒有招收新的年輕員工，更沒有招收技術型人才，人才只在減，沒有增加，企業失去了新鮮血液。企業人才的減少，直接導致了技能人才嚴重的短缺，導致技術工種后繼無人，很多技術崗位出現人才斷檔現象。長期以來，人才問題一直是困擾和制約企業發展的“瓶頸”。

3、人才開發意識不強。首先，糧食企業改制以后，開發培養人才的師資、場地根本沒有，經費來源也是一個因素，現在企業效益滑坡，企業考慮的都是如何養人，能把人員的工資保證就很不錯了，很難保證有經費拿出來培訓職工。其次，沒有對人才培訓重要性的正確認識，都只一味地只追求經濟效益從而忽視了技能、人才和知識帶來的巨大經濟效益。

三、加強人才隊伍建設的有效措施

要激發人才的活力，必須要建立高技能人才使用機制和表彰激勵機制，努力做到用事業造就人才、用環境凝聚人才、用機制激勵人才、用法制保障人才，充分發揮人才在崗位的作用。

1、加強教育培訓，提高糧食人才隊伍的素質和能力。在抓好基層干部和企業專業技術人員培訓的基礎上，將基層企業普通職工納入糧食行業人才培訓范圍，通過建立政府和市場相結合多渠道投入機制，擴大了人才的培訓規模；在充分發揮職業學校、農村現代遠程教育網絡和農業技術推廣培訓機制等主陣地、主渠道作用，拓寬了糧食種植人才及糧食經營、糧食管理、糧食精深加工人才的培訓渠道；充分調查研究糧食產業、糧食經濟發展趨勢以及行業人才培訓需求，科學設定培訓項目和培訓內容，積極探索互動式培訓、訂單式培訓等培訓方式，提高了行業人才的培訓質量。通過開展多層次、多形式的教育培訓，為糧食行業培養大中專生、培養綠色證書學員；培訓青年職工、企業管理者和產業技術人員，全面帶動糧食行業人才培訓力度。

2、加大引進力度，改善糧食行業人才隊伍結構。為解決行業人才隊伍年齡、學歷、專業等不合理問題，為糧食經濟的長遠發展打好人才基礎，采取多種措施為糧食行業引進和輸送人才，每年大專院校公開選調大學生到基層糧食企業工作，為糧食經濟社會發展作出貢獻。實施糧食系統外出人才回歸工程，各地通過政策吸引、事業凝聚、親情感召等多種方式，大力引導和鼓勵過去改制分流外出人才回鄉創業。

3、設立專項基金，激發人才隊伍的內在動力。要將糧食產業實用人才開發資金列入當地人才開發經費總預算，設立“糧食產業實用人才開發基金”，用于開發基地的建設、培訓師資的支出、高層次實用人才的培訓和獎勵在糧食實用人才開發工作中成績突出的部門、個人。同時創新培訓方式，比如組織糧食經營致富帶頭人進行巡回示范，讓“土專家”、“糧秀才”上門為糧食經營、糧食產業延伸做實用技術講座。

4、打破傳統機制，完善服務人才培養體系。進一步完善了政策體系，應該出臺優惠政策，對糧食行業人才干事創業，在審批辦證、立項、土地、稅收、信貸等方面給予優惠和扶持。構建了省、市、縣、鄉四級糧食行業人才市場網絡，消除了人才流動中的城鄉、區域、行業等限制，疏通了糧食行業人才的流動渠道，在對糧食行業人才的職稱評定和業績評價上，打破了身份、學歷、論文等方面限制，做到“四個看重”，即看重實際操作技能技巧，看重在本領域或本行業中某方面的造詣和貢獻，看重給鄰里鄉親

帶來的實惠，看重群眾評價，堅持按品德、知識、能力和業績評價糧食行業人才。

5、建立激勵機制，激發糧食行業人才活力。積極探索分配激勵制度，鼓勵多勞多得，按貢獻論報酬。為優秀糧食行業人才提供學習深造的機會。大力加強職業技能鑒定工作和推行糧食行業職業資格認證制度，加快建立以職業能力為導向，以工作業績為重點，注重職業道德和職業水平的高技能人才評價結果，堅持公開、公平、公正的用人機制。積極探索榮譽激勵制度，對有突出貢獻的優秀糧食行業人才，授予榮譽稱號，并可以享受特殊津貼等。對優秀基層糧食經營人才在入黨、提拔，推薦參選代表、委員中適當予以優先考慮，增強他們的政治榮譽感。

6、倡導典型帶動作用，為人才施展營造良好氛圍。充分發揮報刊、廣播、電視、網絡等媒體的作用，在加強經常性宣傳報道的基礎上，每年還組織幾次集中宣傳報道活動，大力宣傳市、縣關于糧食行業人才工作的方針政策，宣傳優秀糧食行業人才的成就與貢獻，宣傳糧食倉儲、管理、經營人才工作的典型經驗，在社會營造了對糧食行業人才“四個尊重”的良好氛圍。做到用事業造就人才、用環境凝聚人才、用機制激勵人才、用法制保障人才，充分發揮人才在崗位的作用。