第一篇:公司高層管理人員轉正量化標準
公司高層管理人員轉正量化標準
高層管理人員轉正量化標準評價項目好范文版權所有,全國文秘工作者的114!優秀很好好勉強不滿意分分分分分工作業績目標達成度提前很多完成提前完成按時完成退后完成不能完成工作效率工作效率工作效率較高,較以前有大幅提升工作效率高,較以前略有提升效率一般,基本保證質量,效率沒有提升工作效率較低,效
率有待提升工作效率低,經常完不成任務,效率急待提升費用控制有效、合理控制能合理控制大多數情況能控制不能很好的控制沒有費用控制的意識工作能力分析決策能力分析決策能力強,并能及時判斷正確處理具有分析決策能力,能正確判斷處理稍具分析能力,能運用經驗判斷在較窄范圍內能自行判斷只能按照上級指示進行領導能力領導能力較強,比較能服人領導能力較強,比較能服人領導能力強,能服人有領導能力,通常能服人缺乏領導能力,很難服人領導能力差培養下級能力善于發覺和培養下級,注重儲備人才注重對下級的培養,懂得儲備人才有培養人才的意識,關心下級的成長不善于發覺、培養人才沒有培養人才的意識指導能力能對下級進行正確指導能對下級進行指導大多數情況能對下級進行指導不能對下級進行有效的指導根本不能對下級進行指導工作態度文化理念認同并執行認同接受并執行接受不接受合作非常愿意合作,好范文版權所有,全國文秘工作者的114!且非常有效愿意合作,合作有效,愿意合作,合作效果一般愿意合作,合作效果不好不愿意合作,合作效果差責任心任勞任怨,竭盡所能完成任務工作努力,份內工作非常完善有責任心,能自動自發需督促才能完成敷衍了事,無責任心
第二篇:公司高層管理人員轉正量化標準
高層管理人員轉正量化標準評價項目優秀很好好勉強不滿意10分8分6分4分2分工作業績目標達成度提前很多完成提前完成按時完成退后完成不能完成工作效率
工作效率較高,較以前有大幅提升工作效率高,較以前略有提升效率一般,基本保證質量,效率沒有提升工作效率較低,效率有待提升工作效率低,經常完不成任務,效率急待提升費用控制有效、合理控制能合理控制大多數情況能控制不能很好的控制沒有費用控制的意識工作能力分析決策能力分析決策能力強,并能及時判斷正確處理具有分析決策能力,能正確判斷處理稍具分析能力,能運用經驗判斷在較窄范圍內能自行判斷只能按照上級指示進行領導能力領導能力較強,比較能服人領導能力強,能服人有領導能力,通常能服人缺乏領導能力,很難服人領導能力差培養下級能力善于發覺和培養下級,注重儲備人才注重對下級的培養,懂得儲備人才有培養人才的意識,關心下級的成長不善于發覺、培養人才沒有培養人才的意識指導能力能對下級進行正確指導能對下級進行指導大多數情況能對下級進行指導不能對下級進行有效的指導根本不能對下級進行指導工作態度文化理念認同并執行認同接受并執行接受不接受合作
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第三篇:公司高層管理人員職能描述
公司高層管理人員職能描述
1.1
總經理
直接上級:董事長
直屬下級:測控技術分公司總經理、常務副總經理、副總經理、總經理助理、總經理辦公室主任、人力資源部經理、市場部經理、船用黑匣子事業部經理
本職工作:制定和實施總體戰略與經營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;主持公司的日常經營管理工作;實現公司經營管理目標和發展目標。1.1.1 崗位職責:
a)負責組織擬定公司經營計劃,并確保完成經營計劃所提出的各項指標:
b)負責組織確定產品發展方向,組織制定、實施新產品開發計劃;負責設計任務書的簽發;
c)負責組織政治建立適應公司發展的市場營銷網絡,重點培育大客戶;在懂事長的授權范圍內負責公司銷售合同的簽署;
d)負責公司財務管理工作和資金運行管理工作;
e)圍繞定位產品組織工藝研究和批量化生產研究,建立完善的生產體系;負責 生產任務書的簽發;
f)全面負責產品的質量管理工作,負責持續改進直接量管理體系的有效性,負責管理評審工作;負責公司產品質量證明文件的簽署;
g)負責組織策劃公司組織機構及各部門崗位設置;組織制定各崗位的職責,任命各部門負責人;負責公司副總經理及負責人的推薦和提名;
h)負責公司人力資源部的管理工作,批準公司員工和部門的考核結果及獎懲計劃; i)負責公司經營管理制度的建立及文件的簽發;
j)負責定期向董事長和董事會報告公司經營管理情況,負責貫徹實施董事會向經營管理層做出的各項決議;
k)負責直屬下級和分管部門的管理、考核及培訓; l)負責保密工作 1.1.2 技能要求:
高級行政主管 1.1.3 任職資格:
工作經驗:5年以上企業管理工作經驗
專業背景:IT、機電類企業(營銷、生產、技術)管理
學
歷:大學本科以上
年
齡:30~60歲 1.2
常務副總經理
直接上級:總經理
本職工作:協助總經理制定和實施公司總體戰略與經營計劃;協助總經理主持公司的日常經營管理工作,實現公司經營管理目標和發展目標。1.2.1 崗位職責:
a)負責協助總經理開展日常管理工作;b)負責完成總經理交辦的工作;
c)在總經理外出時,主持公司日常工作;
d)負責協助總經理組織擬定公司經營計劃,以保證完成經營計劃所提出的各項指標。1.2.2 技能要求:
高級行政主管 1.2.3 任職資格:
工作經驗:5年以上企業相關工作經驗
專業背景:IT、機電類企業(營銷、生產、技術)管理 學
歷:大專本科以上 年
齡:30~60歲 1.3
副總經理(分管技術)
直接上級:總經理 直屬下級:技術部主任
本職工作:全面支持公司研發與技術管理工作,規劃公司的技術發展路線與新產品開發,實現公司的產品開發目標。1.3.1 崗位職責:
a)負責組織實施、并完成公司下達的《產品開發計劃》;
b)負責組織產品的技術改進及工藝技術攻關活動;負責產品設計和開發風險的控制; c)負責協調解決產品銷售、研制、生產、檢驗過程中的技術問題;
d)負責新產品開發及產品改進項目的立項工作,負責項目經理任命批準和管理; e)負責產品設計和開發文件等技術文件的審核,負責主持產品設計和開發評審;負責產品設計定型管理;
f)負責組織制定公司的產品及技術標準;負責公司技術狀態管理工作; g)負責組織新產品的試制工作,批準新產品試制計劃; h)負責對直屬下級的管理、考核及培訓,提出獎懲意見; i)負責分管公司的保密工作; j)負責完成上級交辦的其他工作。1.3.2 技能要求:
高級工程師(設計師)、研究員 1.3.3 任職資格:
工作經驗:5年以上企業或研究所相關工作經驗 專業背景:機電工程、傳感器技術、測試技術 學
歷:大學本科以上 年
齡:30~60歲
1.4
副總經理(分管運管財務)
直接上級: 總經理
直屬下級: 財務部經理、運行管理部經理、總務部經理
本職工作: 全面主持公司運行管理與財務管理工作,策劃推進公司的業務運行管理戰略、流程與計劃,組織協調公司各部門執行、實現公司的運營和財務目標。1.4.1 崗位職責:
a)負責組織建立財務控制和管理會計體系;
b)負責計劃管理工作,主持產品要求評審工作;負責審核、組織下達公司《設計任務書》、《生產任務書》;
c)負責項目管理工作,監督項目實施情況,提出項目驗收建議;
d)負責采購管理,負責指導供方(外協方)的控制工作,審批合格供方資格:
e)負責公司的資產管理,審核資產采購、檢修計劃,審批資產清查報告;負責顧客財產的管理; f)負責產品售后服務(民用定型產品除外)的管理工作;
g)負責財務管理工作;負責組織編制公司的財務預算方案及財務決算報告;審核資金計劃;組織財務預、決算工作,負責產品、工程項目成預算、分析和控制;
h)負責組織編制、修訂公司的財務管理制度,與質量管理體系相關的文件及其他有關的規章制度;
i)負責公司資金的籌措、控制和使用;
j)根據國家政策辦理稅金繳納及稅金減免申請等工作; k)負責公司價格管理、資金及存貨的庫房管理工作;
l)負責組織實施公司股東會或董事會批準的重大財務方案; m)負責公司各項后勤保障工作;
n)負責對直屬下級的管理、考核及培訓,提出獎懲意見; o)負責分管部門的保密工作; p)負責完成上級交辦的其他工作。1.4.2 技能要求:
高級行政主管、注冊會計師、注冊稅務師、國際項目管理經理(B級)1.4.3 任職資格:
工作經驗:5年以上企業相關工作經驗
專業背景:生產型企業財務管理、財務審計、國際項目管理經理(B級)
學
歷:大學本科以上
年
齡:30~60歲
1.5
副總經理(分管生產質量)直接上級:總經理
直屬下級:生產部經理、質量部經理
本職工作:全面主持公司生產、質量、計量管理工作,規劃公司的生產、質量控制戰略、流程及計劃,實現公司的質量目標和生產任務。1.5.1 崗位職責:
a)組織規劃生產線的建設,圍繞公司定位的業務單元組織系列產品的工藝研究和批量化生產研究,建立完善的生產體系; b)負責完成公司下達的質量目標和質量計劃;
c)負責公司出測控產品外其他產品的生產管理;負責公司產品的檢驗管理工作; d)負責產品生產定性管理;
e)負責公司生產系統的生產成本管理、安全生產、能源管理及勞動保護工作; f)負責組織、審核生產部工藝研究計劃,并監督檢查執行情況; g)負責檢驗工藝的研究,負責組織制定檢驗計劃;
h)制訂并落實生產系統的不合格糾正措施的落實工作; i)負責組織產品的質量評審工作;
j)負責檢驗測試設備的計量檢定和計量管理工作;
k)負責對直接下級的管理、考核及培訓,提出獎懲意見; l)負責分管部門的保密工作; m)負責完成上級交辦的其他工作。1.5.2 技能要求:
高級行政主管、高級工程師(設計師)、國際項目管理經理(B)1.5.3 任職資格:
工作經驗:5年以上企業相關經驗
專業背景:生產型企業質量管理、生產管理、企業管理、技術管理
學
歷:大學本科以上
年
齡:30~60歲 1.6
總經理助理
直接上級:總經理
本職工作:協助總經理制定并實施公司選定項目的市場拓展工作,實現公司的新產品目標。
1.6.1 崗位職責:
a)在總經理授權下負責公司特定項目的市場調研、市場推廣工作; b)在總經理授權下對公司重大項目和重點大客戶的公關工作; c)在總經理授權下對特定新產品的市場調研工作; d)負責本崗位的保密工作;
e)負責完成總經理交辦的其他工作。1.6.2 技能要求:
中級行政主管、高級行政主管、銷售工程師、高級銷售工程師、工程師(設計師)、高級工程師(設計師)、國際項目管理經理(C級)1.6.3 任職資格:
工作經驗:5年以上大中型企業相關工作經驗
專業背景:IT、機電類企業(營銷、生產、技術)管理 學
歷:大學本科以上 年
齡:30~60歲
公司部門職能描述
2.1
總經理辦公室 直接上級:總經理
部門本職:負責公司各項行政管理事務、信息化建設、保密工作、基金申請、對外聯 絡及廣告宣傳、策劃工作。
主要職能:
a)負責協助總經理做好上下聯絡溝通工作,搞好各部門間的綜合協調工作及催辦工作;
b)負責協調安排總經理召集的辦公會議,并做好會議的各項組織工作; c)負責協調總經理處理日常工作并負責總經理日?;顒雍屯獬龌顒拥陌才?; d)負責做好公司接待工作,配合其他部門做好相關接待工作; e)負責公司大事記的編撰和原始資料收集的工作; f)負責保管和正確使用公司印章和介紹信; g)負責公司資料和資質證明的管理;
h)負責公司來往文件、信函、傳真、請示報告的收發、登記、傳閱、批示; i)負責公司辦公用品、車輛、文印室、閱覽室、活動室等的管理; j)負責配合工會開展的各項活動; k)負責公司信息化的建設;
l)負責公司CI的推廣和管理工作; m)負責公司廣告宣傳、策劃工作; n)負責公司基金申請和對外聯絡工作; o)負責公司的保密工作;
p)負責定型技術文件的發放、回收和保密文件的管理; q)負責公司檔案資料的管理; r)負責完成上級交辦的其他工作。2.2 人力資源部
直接上級:總經理
部門本職:結合公司發展戰略開發公司的人力資源,負責各項人力資源管理體系建設和完善,促進公司經營目標的實現和長遠發展。
主要職能:
a)組織制定公司人力資源發展的規劃并監督實施;
b)建立并完善人力資源招聘、業績考核、培訓、薪酬及員工發展等體系,制定和完善相關人力資源管理制度;
c)負責公司福利體系的建設與實施,辦理養老、醫療、工傷、失業等保險和檔案、戶口及職稱等業務;
d)負責的對公司員工進行職業生涯規劃的設計,協助各部門做好員工的日常管理工作;
e)與員工進行積極溝通,了解并由針對性的在公司規章允許范圍內幫助員工解決問題;
f)不斷塑造、維護和傳播企業文化,以提高員工滿意度; g)負責組織好新員工的招募、甄選和 錄用工作;
h)負責組織各部門員工關鍵業績指標(KPI)的考核工作; i)負責組織實施公司員工的培訓工作; j)創建、保管公司員工檔案,完善員工在公司期間的各種信息; k)負責員工調動、晉升、職稱和技術等級評定等項工作; l)負責公司員工勞動合同、保密合同的簽訂; m)負責公司的知識產權工作; n)負責完成上級交辦的其他工作。2.3 財務部
直接上級:副總經理(分管運管財務)部門本職:負責公司日常的財務管理工作 主要職能:
a)負責公司預決算管理工作,組織編制公司財務預算方案及財務決算報告; b)負責公司成本的核算、控制等管理工作;
c)負責公司資金的籌集、調度、控制、使用等管理工作,控制公司的財務風險; d)負責組織公司固定資產及存貨的盤點工作; e)負責公司各項銷售款的催收工作; f)負責公司財務信息的統計與分析工作; g)負責公司財務資料的管理工作;
h)負責組織實施公司股東會或董事會批準的重大財務方案; i)負責辦理公司各項稅務、審計等工作; j)負責制定及修訂公司的財務制度; k)負責公司日常的財務管理工作;
l)負責公司的軍品及技術合同的免稅工作; m)完成上級交辦的其他工作。2.4 運行管理部
直接上級:副總經理(分管運管財務)
部門本職:負責公司計劃管理、研發項目管理、合用管理、資產管理、庫房管理、價格管理、采購和外協加工等工作。
主要職能:
a)負責制定、下達公司的生產和設計任務書,并檢查、督促任務的執行; b)負責協調發展、研發過程中所涉及的各部門工作; c)負責公司研發項目的管理;
d)負責公司固定資產、低值易耗品、材料物資的采購管理;負責生產、辦公設備等基礎設施的管理;負責顧客財產的管理;
e)負責公司合同的管理,負責組織銷售合同評審及存檔;
f)負責公司供應商的管理,并組織有關部門進行合格供方的評審; g)負責對采購、外協產品進行符合性驗證,重要材料報送質量部檢驗; h)負責公司成品、半成品、樣品、材料及庫存商品的庫房管理工作; i)負責公司產品價格的管理;
j)負責協調分公司及各事業部交付產品以及除民用定型產品售后服務的監督管理; k)負責本部門文件資料的管理及保密工作;
l)負責來自供方有關技術、管理、市場等資料的管理; m)完成上級交辦的其他工作。2.5 技術部
直接上級:副總經理(分管技術)
部門本職:負責慣性導航及相關新產品的研發和改進。主要職能:
a)負責公司定位產品核心技術的拓展、新產品的開發及產品的持續改進,完成公司下達的產品開發計劃;完成部門工作目標;
b)負責組織定位產品實現的策劃;負責組織項目立項,并實施;
c)負責定位產品的設計和開發、包括策劃、輸入、輸出、驗證、評審、更改、確認、新產品試制、試驗控制等活動; d)負責定位產品技術狀態管理; e)制定定位產品技術標準;
f)對定位產品的生產、檢驗、交付和服務工作提供技術支持; g)負責本部門的保密工作; h)配合產品技術要求的確定;
i)配合定位產品的技術成果的申報以及知識產權管理的有關工作; j)負責完成上級交保的其他工作。2.6 市場部
直接上級:總經理
部門本職:負責公司慣性產品及新產品銷售、新產品調研、公關工作、銷售和市場策劃工作。
主要職能:
a)負責組織公司市場發展規劃;完成部門工作目標; b)負責公司新產品要求的確定;負責新產品的市場調研、預測及市場推廣、銷售工作; c)負責除各事業部銷售產品外其他產品的交付; d)負責市場信息的統計分析工作; e)負責公司銷售項目的立項管理;
f)負責制定除測控產品外其它產品的廣告宣傳計劃及市場公關計劃,并實施;
g)制定與執行市場公關計劃,編制產品市場規劃、設計方案;提供市場開拓及促銷、聯盟、展會、現場會等方面的公關支持; h)負責本部門糾正和預防措施的實施; i)負責完成上級交辦的其他工作。2.7 客戶服務部
直接上級:副總經理(分管市場營銷)
部門本職:負責公司(民用)已定型產品的技術支持、安裝調試、售后服務等工作。
只要職能:
a)負責民用定型產品的售用服務和技術支持工作; b)負責對代理商、客戶等實施培訓;
c)負責從客戶角度出發為產品的改進和系列化提出建議; d)負責(民用)產品備品、備件的管理; e)負責客戶咨詢及投訴工作;
f)按照與經銷商簽署的《經銷協議》的具體要求,開展產品的安裝、調試及技術支持等工作;
g)負責本部門所轄的設備儀器的管理; h)負責完成上級所交辦的其他工作。2.8 生產部
直接上級:副總經理(分管生產質量)
部門本職:負責公司定型產品的生產和新產品的實試制。主要職能:
a)負責保質、保量、按時完成公司下達的生產任務; b)負責產品(除測控產品外)生產線建設;
c)負責批生產工藝研究,編制批生產工藝;組織工藝評審;負責關鍵過程、特殊工序的控制;
d)負責生產過程控制,并做好生產記錄;
e)負責對生產數據進行整理、分析和總結,改進工藝;f)負責生產特殊過程和關鍵過程的管理;
g)負責產品生產過程的自檢,確保不合格品吧轉入下一道工序; h)負責生產設備的日常維護和保養; i)負責產品的防護和包裝管理;
j)負責安全生產、能源管理及;勞動保護工作; k)負責控制生產成本;
l)配合產品有關要求的確定;
m)負責慣導產品、船用產品、消防產品的生產和特殊過程的確認; n)負責生產定型工作;
o)負責完成上級交辦的其他任務。2.9 質量部
直接上級:副總經理(分管生產質量)
部門本職:負責質量管理、質量檢驗及計量管理。主要職能:
a)協助管理者代表建立、實施及持續改進質量管理體系;負責組織質量管理文件的策劃;組織編寫質量手冊、程序文件等質量管理體系文件;
b)制定公司質量目標,并對完成情況進行統計、分析和總結;完成部門工作目標;
c)配合技術部門開展產品實現的策劃,根據特定項目、產品或合同的要求,編制質量保證大綱等質量控制文件;
d)負責質量檢驗工作,負責采購產品進廠檢驗、生產過程檢驗及最終產品質量檢驗;負責元器件的入廠復驗和篩選工作;
e)負責文件執行情況的監督檢查,負責組織內審,包括對分公司的內審工作統一進行策劃和審核;確保與質量有關的所有場合使用文件的適用版本;
f)配合總經理組織管理評審活動;配合認證機構或顧客組織監督審核活動; g)負責產品的質量數據的整理、分析和總結,編寫質量統計報告;
h)負責不合格品管理,組織不合格品評審,跟蹤、驗證不合格品及質量問題的處理結果;
i)負責試驗室的管理和檢驗、測量設備的管理; j)負責公司產品標識和可追溯性的管理工作;
k)負責公司有關質量管理、計量管理工作的對外聯絡; l)負責本部門的保密工作;
m)負責建立質量信息庫,跟蹤質量信息的處理過程;負責對質量問題的調查分析,編制質量報告;
n)負責質量管理體系文件的發放、回收管理;負責來自上級管理機構有關質量的通知、要求及顧客投訴、質量反饋等外來文件的管理;
o)負責首件產品及試制產品的質量監督檢驗,負責組織產品首件鑒定工作; p)負責不合格品的控制;
q)負責完成上級交辦的其他工作。
公司崗位職責描述
3.1 總經理辦公室主任 直接上級:總經理
直屬下級:保密辦主任、總經理秘書、專職保密干部、行政主管、信息主管、檔案管理員、前臺、駕駛員、內勤
本職工作:負責對公司各項行政管理實務、信息化建設、保密工作、基金申請、對外聯絡及廣告宣傳、策劃統籌進行管理。3.1.1 崗位職責:
a)負責總經理辦公室的全面管理工作;
b)在總經理的授權下代表總經理下達工作任務;
c)協助總經理做好上下級溝通工作,做好各部門間的綜合協調; d)貫徹落實本部門崗位職責和工作標準; e)組織編撰公司大事記;
f)組織開展公司工作總結及經營計劃的編制; g)負責審核公司對內、外行文;
h)負責組織公司項目基金申請及對外聯絡工作; i)負責組織公司信息化建設工作; j)負責組織公司各項主要接待工作;
k)負責組織召開總經理辦公行政會議及其他重要會議工作; l)負責配合工會開展活動;
m)負責本部門質量目標情況的落實;
n)負責制訂、組織實施部門季(年季)工作計劃; o)負責直屬下級的管理、考核、獎懲及培訓; p)負責本部門的保密工作;
q)負責完成上級交辦的其他工作。3.1.2 技能要求:
中級行政主管 3.1.3 任職資格:
工作經驗:3年以上企業工作經驗
專業背景:企業行政主管、文秘專業
學歷要求:大學本科
年齡要求:28~60歲 3.2 人力資源部經理
直接上級:總經理
直屬下級:招聘主管、培訓主管、業績考核主管、勞資主管、知識產權主管
本職工作:協助制定、組織實施公司人力資源戰略,建設發展人力資源各項體系,最大限度地來發人力資源,為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。3.2.1 直接責任:
a)負責人力資源部的全面管理工作;
b)參與制定人力資源戰略規劃,為重大人事決策提供建議和信息支持; c)組織制定、完善和執行公司人力資源的各項規章制度;
d)根據各部門人員需求情況,組織制定人員調配(招聘)方案及程序,進行初步面試與篩選,促進人員的優化配置; e)根據各部門培訓需求情況和質量體系要求組織實施公司培訓工作,協助辦理培訓進修手續;
f)制定薪酬和晉升政策,制定和完善公司福利政策,組織提薪評審和晉升評審; g)負責組織實施績效管理,針對公司不同階段要求適時完成考核評價標準的調整; h)建立公司職位流動和晉升體系;
i)負責使關鍵業績指標(KPI)考核體系落實到實處,并不斷完善KPI體系;
j)指導各部門開展考核工作,并對各部門業績考核過程進行全程監督、控制、及時解決考核中出現的問題;
k)根據關鍵業績指標(KPI)考核結果和高管會的決議實施對員工的獎懲工作; l)組織實施關鍵業績指標(KPI)考核面談;
m)與員工進行積極溝通,協助各部門做好對員工的日常管理工作;
n)幫助建立積極的員工關系,協助員工與管理層的關系,參與組織策劃員工的各類活動;
o)負責制訂、組織實施部門季()工作計劃; p)負責直屬下級的管理、考核、獎懲及培訓; q)負責本部門的保密工作;
r)負責完成上級交辦的其他工作。3.2.2 技能要求:
中級行政主管、人力資源管理師 3.2.3 任職資格:
工作經驗:3年以上企業工作經驗
專業背景:企業行政管理、人力資源管理
學歷要求:大學本科
年齡要求:28~60歲 3.3 財務部經理
直接上級:副總經理(分管運管財務)
直屬下級:財務會計主管、成本會計主管、稅務會計主管、銷售會計主管、稽核會計主管、出納
本職工作:主持公司財務預決算、財務核算、會計監督和財務管理工作;組織協調、指導監督財務部日常管理工作,監督執行財務計劃,完成公司財務目標。3.3.1 崗位職責:
a)負責編制、修訂公司的財務管理制度;
b)負責編制公司的財務預算方案及財務決算報告; c)負責編制財務部的工作計劃及工作總結; d)負責公司各項獎金的核算工作;
e)負責公司網銀資金支付的審核、授權工作; f)負責質量體系中有關財務部的質量工作;
g)負責管理、協調及監督財務部的各項具體工作; h)負責保管公司的財務專用章及發票專用章;
i)負責與稅務、銀行及公司其他部門之間的協調工作; j)負責制訂、組織實施部門季()工作計劃;
k)負責對直屬下級的管理、考核及培訓,提出獎懲意見; l)負責本部門的保密工作; m)完成上級交辦的其他工作。3.3.2 技能要求:
中級行政主管、會計師、注冊會計師、注冊稅務師、國際項目管理經理(B級)3.3.3 任職資格:
工作經驗:3年以上企業財務工作經驗
專業背景:生產型企業財務管理、財務審計
學
歷:大學本科以上
年
齡:28~60歲 3.4
運行管理部經理
直接上級:副總經理(分管運管財務)
直屬下級:計劃主管、采購主管、庫房主管、項目主管、合同主管、資產主管、價格主管、庫管員
本職工作:負責公司計劃管理、項目管理、合同管理、資產管理、庫房管理、價格管理、采購和外協加等工作。3.4.1 崗位職責:
a)負責組織制定、下達公司的生產、設計任務書,并配合協調生產、研發所涉及的各部門關系;
b)負責公司研發項目的管理;
c)負責監督、檢查固定資產、低值易耗品、材料物資的采購與管理工作; d)負責組織銷售合同的評審、發放、存檔和免稅手續的申請等管理工作;
e)負責公司與產品有關的供應商的管理,并組織有關部門進行合格供方的評審; f)負責公司產品價格的管理; g)負責本部門各項統計表的上報;
h)負責制訂、組織實施部門季()工作計劃;
i)負責對直屬下級的管理、考核及培訓,提出獎懲意見; j)負責本部門的保密工作; k)完成上級交辦的其他工作。3.4.2 技能要求:
中級行政主管、國際項目管理經理(B級)3.4.3 任職資格:
工作經驗:3年以上企業工作經驗
專業背景:工業企業計劃管理、采供管理、項目管理
學
歷:大學本科以上:
年
齡:28~60歲 3.5
市場部經理
直接上級:總經理
直屬下級:產品銷售經理、新產品開發主管、市場策劃
本職工作:組織完成產品銷售工作,負責組織進行新產品開發、營銷管理,根據市場銷售工作的變化、發展,組織開展市場策劃工作。3.5.1 崗位職責:
a)負責公司產品及新產品的市場開發力度,并負責產品銷售,完成部門利潤指標; b)組織開展新產品的市場調研、預算及市場推廣、銷售工作;
c)組織制定與執行市場公關計劃,編制產品市場規劃、廣告宣傳計劃、設計方案;提供市場開拓及促銷、聯盟、展會、現場會等方面的公關支持; d)負責公司銷售項目的理想管理; e)負責對直屬下級的管理、考核及培訓,提出獎懲意見; f)負責本部門的保密工作;
g)負責完成上級交辦的其他工作。3.5.2 技能要求;
銷售工程師、高級銷售工程師、工程師(設計師)、高級工程師(設計師)、中級行政主管、國際項目管理經理(B級)3.5.3 任職資格:
工作經驗:3年以上相關興業的銷售經驗 專業背景: IT、機電類營銷、技術管理 學
歷:大學本科以上 年
齡:28~60歲 3.6
生產部經理
直接上級:副總經理(分管生產質量)
直屬下級:采購主管、工藝主管、車間主管。
本職工作:組織實施公司下達的生產經營計劃,保質、保量、按時完成生產任務,確保安全文明生產。3.6.1 崗位職責:
a)負責制訂生產部計劃和總結;
b)負責完成公司經營計劃規定的任務和目標;
c)負責完成公司下達的生產任務;對生產部生產產品質量負責; d)負責制訂和組織實施生產部的投資計劃;
e)負責制定生產部各崗位職責;負責對直屬下級的管理、考核及培訓,提出獎懲方案;
f)負責制定并落實執行生產部生產管理制度; g)負責生產部與各部門的業務協調工作:
h)負責生產部的保密、能源管理、安全生產、防火、防盜工作; i)負責本部門的保密工作;
j)負責完成上級交辦的其他任務。3.6.2 技能要求:
工程師(設計師)、高級工程師(設計師)、高級技師 3.6.3 任職資格:
工作經驗:3年以上企業相關經驗
專業背景:工業企業生產管理
學
歷:本科以上,專科以上需從事生產管理工作8年以上
年
齡:28~60歲 3.7
質量部經理
直接上級:副總經理(分管生產質量)
直屬下級:副經理、質量主管、計量員、檢驗主管、檢驗員、實驗室主任、試驗員
本職工作:對質量部的工作全面負責,制定并實施產品質量控制方案,實現質量目標。3.7.1 崗位職責:
a)負責制訂、組織實施部門工作計劃;
b)負責完成公司經營計劃規定的任務和目標;
c)協助管理者代表制定公司質量目標,保持質量管理體系有效運行;
d)根據項目、產品策劃的結果,組織編寫項目、產品質量保證大綱;對項目、產品質量控制情況進行監督檢查、分析和總結;
e)負責監督檢查質量投訴和質量信息反饋處理情況;組織質量問題分析會;提出質量獎懲建議;
f)制定、審核與質量管理、質量檢驗、計量管理相關的文件;
g)負責檢驗印章的管理;負責不合格品的控制,組織不合格品評審;
h)負責審核檢驗、測試報告、產品證明書、質量履歷書等產品質量證明文件; i)負責對委外檢驗單位的評估及業務洽談工作;
j)負責對直屬下級的管理、考核及培訓,提出獎懲意見; k)負責本部門的保密工作;
l)負責完成上級交辦的其他工作。3.7.2 技能要求:
工程師、高級工程師 3.7.3 任職資格:
工作經驗:3年以上企業工作經驗
專業背景:機電工程、測試技術質量檢驗管理
學
歷:大學本科以上
年
齡:28~60歲 3.8
行政主管
直接上級:總經理辦公室主任
本職工作:負責公司董事會辦公室及總經理辦公室內部行政事務的管理工作。3.8.1 崗位職責:
a)負責董事會各類會議的安排,編寫會議通知、會議紀要、日常文件和工作報告; b)協助董事長處理日常工作并負責董事長的日常活動和外出活動的安排; c)負責公司辦公用品的申請、采購、入庫、匯總等工作;
d)協助總經理辦公室主任做好公司各類活動的籌備、策劃工作; e)協助總經理辦公室主任做好基金申請工作; f)協助總經理辦公室主任做好各項主要接待工作; g)負責公司圖書的管理;
h)負責總經理辦公室內部行政事務工作; i)負責完成上級交辦的其他工作。3.8.2 技能要求:
行政主管
3.8.3 任職資格:
工作經驗:2年以上企業工作經驗
專業背景:企業行政管理
學
歷:大足額專科以上
年
齡:22~50歲 3.9
檔案管理員
直接上級:總經理辦公室主任
本職工作:負責公司各類重要資料歸檔、分類、查閱、保管、銷毀等相關工作。3.9.1 崗位職責;a)負責制定、執行公司檔案管理制度;
b)負責公司各項資料的歸檔、立卷、分類機個心愛那個資質等的管理; c)負責公司質量體系資料的管理; d)負責公司質量定型文件的制作、發放;
e)負責檔案檢閱手續的辦理,并檢查歸還資料的完整性; f)負責對檔案進行定期的保養、管理或銷毀; g)負責對檔案管理工作中問題的報告和處理; h)負責完成上級交辦的其他工作。3.9.2 技能要求:
行政人員、行政主管 3.9.3 任職資格:
工作經驗:2年以上企業工作經驗
專業背景:企業行政、人力資源管理
學
歷:大學??埔陨?/p>
年
齡:22~50歲 3.10
內勤
直接上級:總經理辦公室主任
本職工作:負責公司高管辦公室、會議室的環境保潔及文印室的管理。3.10.1 崗位職責:
a)負責公司高管辦公室、會議室的環境保潔工作; b)負責公司文印室的管理工作;
c)協助做好公司各項會議及接待工作的服務; d)負責公司日常消耗品庫房管理; e)負責完成上級交辦的其他工作。
3.10.2 技能要求:
行政人員
3.10.3 任職資格:
工作經驗:1年以上企業工作經驗
專業背景:企業行政工作
學
歷:中專以上
年
齡:20~50歲 3.11
計劃主管
直接上級:運行管理部經理
本職工作:負責公司的計劃管理工作。3.11.1 崗位職責:
a)負責制定、下達公司的設計、生產和工程任務書,并檢查、督促任務的執行; b)負責根據產品的銷售和工廠的生產能力預見性地提出生產產品的建議; c)負責協調生產、研發所涉及的各部門關系;
d)負責定時分析研發、生產及工程任務的完成情況,并報上級領導; e)完成上級交辦的其他工作。
3.11.2 技能要求:
行政主管
3.11.3 任職資格:
工作經驗:2年以上企業工作經驗 專業背景:生產企業計劃管理 學
歷:大學本科以上 年
齡:22~50歲 3.12
采購主管
直接上級:運行管理部經理
本職工作:負責原材料供應商的管理及原材料和資產的采購工作。3.12.1 崗位職責:
a)負責供應商的開發和管理,組織合格供方和現場考察和評審; b)負責制定合理的采購計劃,保質、保量、及時完成各項采購事項; c)負責制定合理的備貨計劃,確保公司重要原材料的最低庫存量;
d)負責對采購、外協產品進行符合性驗證,重要材料報送質量部檢驗,并辦理入庫手續;
e)負責完成采購方面的統計工作; f)完成上級交辦的其他工作。
3.12.2 技能要求:
行政主管
3.12.3 任職資格:
工作經驗:2年以上企業工作經驗
專業背景:生產企業采購管理
學
歷:大學本科以上
年
齡:22~55歲 3.13
合同主管
直接上級:運行管理部經理
本職工作:負責公司產品、銷售合同的評審等管理工作。3.13.1 崗位職責:
a)負責協助組織公司產品和合同的評審工作;
b)負責合同資料集合同印章的管理,負責建立合同臺賬并按月進行統計; c)負責公司銷售情況的統計工作,并報上級領導; d)負責技術開發合同的免稅認證工作; e)完成上級交辦的其他工作。
3.13.2 技能要求:
行政主管 3.13.3
任職資格:
工作經驗:2年以上企業工作經驗
專業背景:生產企業合同管理
學
歷:大學本科以上
年
齡:22~55歲 3.14
價格主管
直接上級:運行管理部經理
本職工作:負責公司的價格管理工作 3.14.1 崗位職責:
a)負責公司核心產品價格和批量報價的總體策劃; b)根據事業部的要求,及時完成各定制產品的報價; c)完成上級交辦的其他工作。
3.14.2 技能要求:
行政主管 3.14.3
任職資格:
工作經驗:2年以上企業工作經驗
專業背景:機電類市場管理
學
歷:大學本科以上
年
齡:22~55歲 3.15
庫房主管
直接上級:運行管理部經理
本職工作:負責存貨及資產出入庫手續的辦理工作。3.15.1 崗位職責:
a)負責辦理公司成品、半成品、樣品、材料及資產的出入庫手續; b)負責監督、指導其他庫管員的日常工作; c)負責部門檔案的收集及保管工作;
d)負責部門統計報表的完成及其他的內勤工作; e)完成上級交辦的其他工作。3.15.2
技能要求:
行政人員、行政主管 3.15.2 任職資格:
工作經驗:1年以上企業工作經驗
專業背景:IT、機電類庫房管理
學
歷:大專以上
年
齡:22~55歲
第四篇:公司中層管理干部轉正量化標準
公司中層管理干部轉正量化標準
中層管理人員轉正量化標準評價項目好范文版權所有,全國文秘工作者的114!優秀很好好勉強不滿意分分分分分工作業績工作完成量速度超乎尋常,大幅超額完成超出平均值符合要求,能按時完成任務,偶爾超過低于平均量工作慢,從未按時完成工作質量工作質量能超標準完成,完全可以信賴很少有錯誤,可以信賴可以按
標準要求完成,可以信賴經常放錯,有時候不能按標準完成不能按標準要求完成,可避免的錯誤頻繁發生工作效率工作效率工作效率較高,較以前有大幅提升工作效率高,較以前略有提升效率一般,基本保證質量,效率沒有提升工作效率較低,效率有待提升工作效率低,經常完不成任務,效率急待提升費用控制有效、合理控制能合理控制大多數情況能控制不能很好的控制沒有費用控制的意識工作能力專業知識專業知識熟練掌握本崗位工作的專業知識,有經驗具備本崗位工作的專業知識,有經驗知道本崗位工作要求的知識,有相關經驗不熟悉本崗位工作所要求的知識不知道本崗位工作所要求的知識,從沒做過分析決策能力分析決策能力強,并能及時判斷正確處理具有分析決策能力,能正確判斷處理稍具分析能力,能運用經驗判斷在較窄范圍內能自行判斷只能按照上級指示進行指導能力能對下級進行正確指導能對下級進行指導大多數情況能對下級進行指導不能對下級進行有效的指導根本不能對下級進行指導工作態度文化理念認同并執行認同接受并執行接受不接受合作非常愿意合作,好范文版權所有,全國文秘工作者的114!且非常有效愿意合作,合作有效,愿意合作,合作效果一般愿意合作,合作效果不好不愿意合作,合作效果差責任心任勞任怨,竭盡所能完成任務工作努力,份內工作非常完善有責任心,能自動自發需督促才能完成敷衍了事,無責任心
第五篇:公司中層管理干部轉正量化標準
中層管理人員轉正量化標準評價項目優秀很好好勉強不滿意10分8分6分4分2分工作業績工作完成量 速度超乎尋常,大幅超額完成超出平均值符合要求,能按時完成任務,偶爾超過低于平均量工作慢,從未按時完成工作質量能超標準完成,完全可以信賴很少有錯誤,可以信賴可以按標準要求完成,可以信賴經常放錯,有時候不能按標準完成不能按標準要求完成,可避免的錯誤頻繁發生工作效率工作效率較高,較以前有大幅提升工作效率高,較以前略有提升效率一般,基本保證質量,效率沒有提升工作效率較低,效率有待提升工作效率低,經常完不成任務,效率急待提升費用控制有效、合理控制能合理控制大多數情況能控制不能很好的控制沒有費用控制的意識工作能力專業知識熟練掌握本崗位工作的專業知識,有經驗具備本崗位工作的專業知識,有經驗知道本崗位工作要求的知識,有相關經驗不熟悉本崗位工作所要求的知識不知道本崗位工作所要求的知識,從沒做過分析決策能力分析決策能力強,并能及時判斷正確處理具有分析決策能力,能正確判斷處理稍具分析能力,能運用經驗判斷在較窄范圍內能自行判斷只能按照上級指示進行指導能力能對下級進行正確指導能對下級進行指導大多數情況能對下級進行指導不能對下級進行有效的指導根本不能對下級進行指導工作態度文化理念認同并執行認同接受并執行接受不接受合作 非常愿意合作,且非常有效愿意合作,合作有效,愿意合作,合作效果一般愿意 合作,合作效果不好不愿意合作,合作效果差責任心任勞任怨,竭盡所能完成任務工作努力,份內工作非常完善有責任心,能自動自發需督促才能完成敷衍了事,無責任心