第一篇：派駐項目公司高層管理人員制度

目錄

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

總則..........................2 提名和任命.....................2 考核和激勵.....................4 解聘、辭職和離任................4 附則..........................5-i-

派駐項目公司高管管理制度

第一章 總則

第一條 為建立和完善項目公司法人治理機制，科學有效地管理項目公司經營者，根據《公司法》、《上市公司治理準則》等相關法律法規和項目公司章程，制定本制度。

第二條 項目公司經營者包括項目公司總經理、副總經理和財務負責人，受項目公司董事會委托開展項目公司經營管理活動，并對項目公司經營成果負有主要責任。

第三條 本制度中，除特殊注明之外，“公司”是指新環保公司，“項目公司”是指項目公司有限公司擁有實際控制權的對外投資企業。

第二章 提名和任命

第四條 公司或本部在提名項目公司經營者或者對提名方案進行審核時，要遵循程序規范、標準透明、用人唯賢等用人原則

第五條 項目公司經營者的基本任職資格包括：

（1）根據國家相關法律法規具備擔任公司經營者的資格；

（2）承認并信守項目公司章程，承諾根據公司章程及有關的管理制度

忠實、誠信、勤勉地履行職責；

（3）具備現代公司治理的基本知識，熟悉相關法律法規和內部管理制

度；

（4）具備項目公司的行業背景和行業知識；

（5）具備較高的管理能力和專業能力，管理能力包括領導能力、組織

能力、計劃能力、決策能力、溝通協調能力和人際交往能力等，專業能力包括研究分析能力、問題解決能力、表達能力等；

（6）年齡35歲以上，年富力強，有足夠的精力履行其應盡的職責；

（7）學歷應為大學本科以上。

第六條 項目公司總經理既可以由公司外派董事代表公司提名，也可以由項目公司其他董事（提名委員會）提名。

第七條 公司外派董事提名項目公司總經理的流程如下：

（1）公司總裁（辦公會）提出總經理提名要求；

（2）公司人力資源部根據要求提出候選人名單（2－3人）；

（3）人力資源副總裁對候選人名單出示意見；

（4）總裁辦公會審議候選人名單，并形成公司關于項目公司總經理候

選人（1人）的決議；

（5）集公司外派董事根據公司決議向項目公司董事會提交項目公司

總經理候選人議案。

第八條項目公司副總經理（運營）由公司或會同本部提名，財務負責人

由公司或會同財務部提名。

第九條項目公司經營者提名方案須經公司審核通過之后再提交項目公

司董事會審批，具體的流程如下：

（1）公司外派董事向公司人力資源部轉交項目公司經營者提名方案；

（2）公司人力資源部組織對項目公司經營者候選人進行全面系統的調查，并提出專業意見；

（3）公司人力資源分管副總裁審閱提名方案，并出示意見；

（4）公司總裁辦公會審議提名方案，并形成公司關于項目公司總經理

提名方案的決議；

（5）公司外派董事根據公司決議在項目公司董事會上進行表決。

第十條 公司副總裁以上經營管理人員（包括總裁和副總裁）不得兼任項目公司經營者。

第十一條 公司董事（含董事會董事長）和監事（含監事會主席）不得兼任項目公司經營者。

第十二條 項目公司董事長原則上不得兼任該項目公司經營者：

（1）對于新成立的公司，公司董事長不得兼任所在公司總經理；

（2）對現有項目公司，該條條款視項目公司實際情況逐步實施。

第十三條 項目公司經營者由項目公司董事會進行任命，任命書報公司人力資源部備案。

第三章 考核和激勵

第十四條 項目公司董事會根據公司對項目公司年度經營業績評價結果對總經理進行考核，考核和激勵方案由公司審核通過之后，由項目公司董事會審批后執行，具體流程如下：

（1）項目公司董事或項目公司薪酬委員會根據公司對項目公司的年

度經營業績評價結果提出總經理考核和激勵方案；

（2）公司外派董事向公司人力資源部轉交考核和激勵方案；

（3）公司人力資源部對考核和激勵方案組織相關調查，并在調查基礎

上提出專業意見；

（4）公司人力資源分管副總裁審查考核和激勵方案，并出示意見；

（5）公司總裁辦公會審議考核與激勵方案，并形成公司關于項目公司

總經理考核與激勵方案的決議；

（6）公司外派董事根據公司決議在項目公司董事會上進行表決。

第十五條 項目公司業績評價結果是確定項目公司經營者風險收入（績效工資、獎金和股權收入等）的主要因素；

第十六條 項目公司副總和財務負責人由項目公司組織進行考核和激勵，其考核與激勵方案報公司人力資源部備案。

第四章 解聘、辭職和離任

第十七條 項目公司經營者實行任期制，具體任期由其所任職的項目公司根據公司章程確定。

第十八條 項目公司經營者如果不能勝任工作，項目公司董事會應該及時予以解聘。

第十九條 項目公司當年業績評價得分低于60分，項目公司董事會應該對主要經營者予以解聘。

第二十條 項目公司總經理解聘方案由項目公司董事或項目公司薪酬考核委員會提出，項目公司副總經理和財務負責人解聘方案由項目公司總經理提出。

第二十一條 項目公司經營者解聘方案須經公司審核通過之后提交項目公司董事會審批，具體流程如下：

（1）公司外派董事向公司人力資源部轉交項目公司經營者解聘方案；

（2）公司人力資源部組織對項目公司經營者解聘方案進行全面系統的調查，并提出專業意見；

（3）公司人力資源分管副總裁審閱解聘方案，并出示意見；

（4）公司總裁辦公會審議解聘方案，并形成公司關于項目公司經營者

解聘方案的決議；

（5）公司外派董事根據公司決議在項目公司董事會上進行表決。第二十二條 項目公司經營者在任期內可以提出辭職。但是辭職申請須經公司審核通過之后提交項目公司董事會審批，具體流程如下：

（1）公司外派董事向公司人力資源部轉交項目公司經營者辭職申請；

（2）公司人力資源部組織對項目公司經營者辭職申請進行全面系統的調查，并提出專業意見；

（3）公司人力資源分管副總裁審閱辭職申請，并出示意見；

（4）公司總裁辦公會審議辭職申請，并形成公司關于項目公司經營者

解聘方案的決議；

（5）公司外派董事根據公司決議在項目公司董事會上進行表決。第二十三條 項目公司經營者離任手續由項目公司按照相關程序辦理，并報公司人力資源部備案。

第二十四條 項目公司經營者離任時，由公司審計監察部對其進行離任審計。

第五章 附則

第二十五條 本制度由公司運營管理中心起草和修訂，由公司總裁辦公會審議，公司總裁審批后發布。

第二十六條 本制度自發布之日起施行。

第二十七條 本制度由項目公司公司運營管理中心負責解釋。

第二篇：公司高層管理人員職能描述

公司高層管理人員職能描述

1.1

總經理

直接上級：董事長

直屬下級：測控技術分公司總經理、常務副總經理、副總經理、總經理助理、總經理辦公室主任、人力資源部經理、市場部經理、船用黑匣子事業部經理

本職工作：制定和實施總體戰略與經營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結構；主持公司的日常經營管理工作；實現公司經營管理目標和發展目標。1.1.1 崗位職責：

a)負責組織擬定公司經營計劃，并確保完成經營計劃所提出的各項指標：

b)負責組織確定產品發展方向，組織制定、實施新產品開發計劃；負責設計任務書的簽發；

c)負責組織政治建立適應公司發展的市場營銷網絡，重點培育大客戶；在懂事長的授權范圍內負責公司銷售合同的簽署；

d)負責公司財務管理工作和資金運行管理工作；

e)圍繞定位產品組織工藝研究和批量化生產研究，建立完善的生產體系；負責 生產任務書的簽發；

f)全面負責產品的質量管理工作，負責持續改進直接量管理體系的有效性，負責管理評審工作；負責公司產品質量證明文件的簽署；

g)負責組織策劃公司組織機構及各部門崗位設置；組織制定各崗位的職責，任命各部門負責人；負責公司副總經理及負責人的推薦和提名；

h)負責公司人力資源部的管理工作，批準公司員工和部門的考核結果及獎懲計劃； i）負責公司經營管理制度的建立及文件的簽發；

j）負責定期向董事長和董事會報告公司經營管理情況，負責貫徹實施董事會向經營管理層做出的各項決議；

k）負責直屬下級和分管部門的管理、考核及培訓； l）負責保密工作 1.1.2 技能要求：

高級行政主管 1.1.3 任職資格：

工作經驗：5年以上企業管理工作經驗

專業背景：IT、機電類企業（營銷、生產、技術）管理

學

歷：大學本科以上

年

齡：30~60歲 1.2

常務副總經理

直接上級：總經理

本職工作：協助總經理制定和實施公司總體戰略與經營計劃；協助總經理主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。1.2.1 崗位職責：

a）負責協助總經理開展日常管理工作;b)負責完成總經理交辦的工作；

c)在總經理外出時，主持公司日常工作；

d)負責協助總經理組織擬定公司經營計劃，以保證完成經營計劃所提出的各項指標。1.2.2 技能要求：

高級行政主管 1.2.3 任職資格：

工作經驗：5年以上企業相關工作經驗

專業背景：IT、機電類企業（營銷、生產、技術）管理 學

歷：大專本科以上 年

齡：30~60歲 1.3

副總經理（分管技術）

直接上級：總經理 直屬下級：技術部主任

本職工作：全面支持公司研發與技術管理工作，規劃公司的技術發展路線與新產品開發，實現公司的產品開發目標。1.3.1 崗位職責：

a)負責組織實施、并完成公司下達的《產品開發計劃》；

b)負責組織產品的技術改進及工藝技術攻關活動；負責產品設計和開發風險的控制； c)負責協調解決產品銷售、研制、生產、檢驗過程中的技術問題；

d)負責新產品開發及產品改進項目的立項工作，負責項目經理任命批準和管理； e)負責產品設計和開發文件等技術文件的審核，負責主持產品設計和開發評審；負責產品設計定型管理；

f)負責組織制定公司的產品及技術標準；負責公司技術狀態管理工作； g)負責組織新產品的試制工作，批準新產品試制計劃； h)負責對直屬下級的管理、考核及培訓，提出獎懲意見； i)負責分管公司的保密工作； j)負責完成上級交辦的其他工作。1.3.2 技能要求：

高級工程師（設計師）、研究員 1.3.3 任職資格：

工作經驗：5年以上企業或研究所相關工作經驗 專業背景：機電工程、傳感器技術、測試技術 學

歷：大學本科以上 年

齡：30~60歲

1.4

副總經理（分管運管財務）

直接上級： 總經理

直屬下級： 財務部經理、運行管理部經理、總務部經理

本職工作： 全面主持公司運行管理與財務管理工作，策劃推進公司的業務運行管理戰略、流程與計劃，組織協調公司各部門執行、實現公司的運營和財務目標。1.4.1 崗位職責：

a)負責組織建立財務控制和管理會計體系；

b)負責計劃管理工作，主持產品要求評審工作；負責審核、組織下達公司《設計任務書》、《生產任務書》；

c)負責項目管理工作，監督項目實施情況，提出項目驗收建議；

d)負責采購管理，負責指導供方（外協方）的控制工作，審批合格供方資格：

e)負責公司的資產管理，審核資產采購、檢修計劃，審批資產清查報告；負責顧客財產的管理； f)負責產品售后服務（民用定型產品除外）的管理工作；

g)負責財務管理工作；負責組織編制公司的財務預算方案及財務決算報告；審核資金計劃；組織財務預、決算工作，負責產品、工程項目成預算、分析和控制；

h)負責組織編制、修訂公司的財務管理制度，與質量管理體系相關的文件及其他有關的規章制度；

i)負責公司資金的籌措、控制和使用；

j)根據國家政策辦理稅金繳納及稅金減免申請等工作； k)負責公司價格管理、資金及存貨的庫房管理工作；

l)負責組織實施公司股東會或董事會批準的重大財務方案； m)負責公司各項后勤保障工作；

n)負責對直屬下級的管理、考核及培訓，提出獎懲意見； o)負責分管部門的保密工作； p)負責完成上級交辦的其他工作。1.4.2 技能要求：

高級行政主管、注冊會計師、注冊稅務師、國際項目管理經理（B級）1.4.3 任職資格：

工作經驗：5年以上企業相關工作經驗

專業背景：生產型企業財務管理、財務審計、國際項目管理經理（B級）

學

歷：大學本科以上

年

齡：30~60歲

1.5

副總經理(分管生產質量)直接上級：總經理

直屬下級：生產部經理、質量部經理

本職工作：全面主持公司生產、質量、計量管理工作，規劃公司的生產、質量控制戰略、流程及計劃，實現公司的質量目標和生產任務。1.5.1 崗位職責：

a)組織規劃生產線的建設，圍繞公司定位的業務單元組織系列產品的工藝研究和批量化生產研究，建立完善的生產體系； b)負責完成公司下達的質量目標和質量計劃；

c)負責公司出測控產品外其他產品的生產管理；負責公司產品的檢驗管理工作； d)負責產品生產定性管理；

e)負責公司生產系統的生產成本管理、安全生產、能源管理及勞動保護工作； f)負責組織、審核生產部工藝研究計劃，并監督檢查執行情況； g)負責檢驗工藝的研究，負責組織制定檢驗計劃；

h)制訂并落實生產系統的不合格糾正措施的落實工作； i)負責組織產品的質量評審工作；

j)負責檢驗測試設備的計量檢定和計量管理工作；

k)負責對直接下級的管理、考核及培訓，提出獎懲意見； l)負責分管部門的保密工作； m)負責完成上級交辦的其他工作。1.5.2 技能要求：

高級行政主管、高級工程師（設計師）、國際項目管理經理（B）1.5.3 任職資格：

工作經驗：5年以上企業相關經驗

專業背景：生產型企業質量管理、生產管理、企業管理、技術管理

學

歷：大學本科以上

年

齡：30~60歲 1.6

總經理助理

直接上級：總經理

本職工作：協助總經理制定并實施公司選定項目的市場拓展工作，實現公司的新產品目標。

1.6.1 崗位職責：

a)在總經理授權下負責公司特定項目的市場調研、市場推廣工作； b)在總經理授權下對公司重大項目和重點大客戶的公關工作； c)在總經理授權下對特定新產品的市場調研工作； d)負責本崗位的保密工作；

e)負責完成總經理交辦的其他工作。1.6.2 技能要求：

中級行政主管、高級行政主管、銷售工程師、高級銷售工程師、工程師（設計師）、高級工程師（設計師）、國際項目管理經理（C級）1.6.3 任職資格：

工作經驗：5年以上大中型企業相關工作經驗

專業背景：IT、機電類企業（營銷、生產、技術）管理 學

歷：大學本科以上 年

齡：30~60歲

公司部門職能描述

2.1

總經理辦公室 直接上級：總經理

部門本職：負責公司各項行政管理事務、信息化建設、保密工作、基金申請、對外聯 絡及廣告宣傳、策劃工作。

主要職能：

a)負責協助總經理做好上下聯絡溝通工作，搞好各部門間的綜合協調工作及催辦工作；

b)負責協調安排總經理召集的辦公會議，并做好會議的各項組織工作； c)負責協調總經理處理日常工作并負責總經理日常活動和外出活動的安排； d)負責做好公司接待工作，配合其他部門做好相關接待工作； e)負責公司大事記的編撰和原始資料收集的工作； f)負責保管和正確使用公司印章和介紹信； g)負責公司資料和資質證明的管理；

h)負責公司來往文件、信函、傳真、請示報告的收發、登記、傳閱、批示； i)負責公司辦公用品、車輛、文印室、閱覽室、活動室等的管理； j)負責配合工會開展的各項活動； k)負責公司信息化的建設；

l)負責公司CI的推廣和管理工作； m)負責公司廣告宣傳、策劃工作； n)負責公司基金申請和對外聯絡工作； o)負責公司的保密工作；

p)負責定型技術文件的發放、回收和保密文件的管理； q)負責公司檔案資料的管理； r)負責完成上級交辦的其他工作。2.2 人力資源部

直接上級：總經理

部門本職：結合公司發展戰略開發公司的人力資源，負責各項人力資源管理體系建設和完善，促進公司經營目標的實現和長遠發展。

主要職能：

a)組織制定公司人力資源發展的規劃并監督實施；

b)建立并完善人力資源招聘、業績考核、培訓、薪酬及員工發展等體系，制定和完善相關人力資源管理制度；

c)負責公司福利體系的建設與實施，辦理養老、醫療、工傷、失業等保險和檔案、戶口及職稱等業務；

d)負責的對公司員工進行職業生涯規劃的設計，協助各部門做好員工的日常管理工作；

e)與員工進行積極溝通，了解并由針對性的在公司規章允許范圍內幫助員工解決問題；

f)不斷塑造、維護和傳播企業文化，以提高員工滿意度； g)負責組織好新員工的招募、甄選和 錄用工作；

h)負責組織各部門員工關鍵業績指標（KPI）的考核工作； i)負責組織實施公司員工的培訓工作； j)創建、保管公司員工檔案，完善員工在公司期間的各種信息； k)負責員工調動、晉升、職稱和技術等級評定等項工作； l)負責公司員工勞動合同、保密合同的簽訂； m)負責公司的知識產權工作； n)負責完成上級交辦的其他工作。2.3 財務部

直接上級：副總經理（分管運管財務）部門本職：負責公司日常的財務管理工作 主要職能：

a)負責公司預決算管理工作，組織編制公司財務預算方案及財務決算報告； b)負責公司成本的核算、控制等管理工作；

c)負責公司資金的籌集、調度、控制、使用等管理工作，控制公司的財務風險； d)負責組織公司固定資產及存貨的盤點工作； e)負責公司各項銷售款的催收工作； f)負責公司財務信息的統計與分析工作； g)負責公司財務資料的管理工作；

h)負責組織實施公司股東會或董事會批準的重大財務方案； i)負責辦理公司各項稅務、審計等工作； j)負責制定及修訂公司的財務制度； k)負責公司日常的財務管理工作；

l)負責公司的軍品及技術合同的免稅工作； m)完成上級交辦的其他工作。2.4 運行管理部

直接上級：副總經理（分管運管財務）

部門本職：負責公司計劃管理、研發項目管理、合用管理、資產管理、庫房管理、價格管理、采購和外協加工等工作。

主要職能：

a)負責制定、下達公司的生產和設計任務書，并檢查、督促任務的執行； b)負責協調發展、研發過程中所涉及的各部門工作； c)負責公司研發項目的管理；

d)負責公司固定資產、低值易耗品、材料物資的采購管理；負責生產、辦公設備等基礎設施的管理；負責顧客財產的管理；

e)負責公司合同的管理，負責組織銷售合同評審及存檔；

f)負責公司供應商的管理，并組織有關部門進行合格供方的評審； g)負責對采購、外協產品進行符合性驗證，重要材料報送質量部檢驗； h)負責公司成品、半成品、樣品、材料及庫存商品的庫房管理工作； i)負責公司產品價格的管理；

j)負責協調分公司及各事業部交付產品以及除民用定型產品售后服務的監督管理； k)負責本部門文件資料的管理及保密工作；

l)負責來自供方有關技術、管理、市場等資料的管理； m)完成上級交辦的其他工作。2.5 技術部

直接上級：副總經理（分管技術）

部門本職：負責慣性導航及相關新產品的研發和改進。主要職能：

a)負責公司定位產品核心技術的拓展、新產品的開發及產品的持續改進，完成公司下達的產品開發計劃；完成部門工作目標；

b)負責組織定位產品實現的策劃；負責組織項目立項，并實施；

c)負責定位產品的設計和開發、包括策劃、輸入、輸出、驗證、評審、更改、確認、新產品試制、試驗控制等活動； d)負責定位產品技術狀態管理； e)制定定位產品技術標準；

f)對定位產品的生產、檢驗、交付和服務工作提供技術支持； g)負責本部門的保密工作； h)配合產品技術要求的確定；

i)配合定位產品的技術成果的申報以及知識產權管理的有關工作； j)負責完成上級交保的其他工作。2.6 市場部

直接上級：總經理

部門本職：負責公司慣性產品及新產品銷售、新產品調研、公關工作、銷售和市場策劃工作。

主要職能：

a)負責組織公司市場發展規劃；完成部門工作目標； b)負責公司新產品要求的確定；負責新產品的市場調研、預測及市場推廣、銷售工作； c)負責除各事業部銷售產品外其他產品的交付； d)負責市場信息的統計分析工作； e)負責公司銷售項目的立項管理；

f)負責制定除測控產品外其它產品的廣告宣傳計劃及市場公關計劃，并實施；

g)制定與執行市場公關計劃，編制產品市場規劃、設計方案；提供市場開拓及促銷、聯盟、展會、現場會等方面的公關支持； h)負責本部門糾正和預防措施的實施； i)負責完成上級交辦的其他工作。2.7 客戶服務部

直接上級：副總經理（分管市場營銷）

部門本職：負責公司（民用）已定型產品的技術支持、安裝調試、售后服務等工作。

只要職能：

a)負責民用定型產品的售用服務和技術支持工作； b)負責對代理商、客戶等實施培訓；

c)負責從客戶角度出發為產品的改進和系列化提出建議； d)負責（民用）產品備品、備件的管理； e)負責客戶咨詢及投訴工作；

f)按照與經銷商簽署的《經銷協議》的具體要求，開展產品的安裝、調試及技術支持等工作；

g)負責本部門所轄的設備儀器的管理； h)負責完成上級所交辦的其他工作。2.8 生產部

直接上級：副總經理（分管生產質量）

部門本職：負責公司定型產品的生產和新產品的實試制。主要職能：

a)負責保質、保量、按時完成公司下達的生產任務； b)負責產品（除測控產品外）生產線建設；

c)負責批生產工藝研究，編制批生產工藝；組織工藝評審；負責關鍵過程、特殊工序的控制；

d)負責生產過程控制，并做好生產記錄；

e)負責對生產數據進行整理、分析和總結，改進工藝;f)負責生產特殊過程和關鍵過程的管理；

g)負責產品生產過程的自檢，確保不合格品吧轉入下一道工序； h)負責生產設備的日常維護和保養； i)負責產品的防護和包裝管理；

j)負責安全生產、能源管理及；勞動保護工作； k)負責控制生產成本；

l)配合產品有關要求的確定；

m)負責慣導產品、船用產品、消防產品的生產和特殊過程的確認； n)負責生產定型工作；

o)負責完成上級交辦的其他任務。2.9 質量部

直接上級：副總經理（分管生產質量）

部門本職：負責質量管理、質量檢驗及計量管理。主要職能：

a)協助管理者代表建立、實施及持續改進質量管理體系；負責組織質量管理文件的策劃；組織編寫質量手冊、程序文件等質量管理體系文件；

b)制定公司質量目標，并對完成情況進行統計、分析和總結；完成部門工作目標；

c)配合技術部門開展產品實現的策劃，根據特定項目、產品或合同的要求，編制質量保證大綱等質量控制文件；

d)負責質量檢驗工作，負責采購產品進廠檢驗、生產過程檢驗及最終產品質量檢驗；負責元器件的入廠復驗和篩選工作；

e)負責文件執行情況的監督檢查，負責組織內審，包括對分公司的內審工作統一進行策劃和審核；確保與質量有關的所有場合使用文件的適用版本；

f)配合總經理組織管理評審活動；配合認證機構或顧客組織監督審核活動； g)負責產品的質量數據的整理、分析和總結，編寫質量統計報告；

h)負責不合格品管理，組織不合格品評審，跟蹤、驗證不合格品及質量問題的處理結果；

i)負責試驗室的管理和檢驗、測量設備的管理； j)負責公司產品標識和可追溯性的管理工作；

k)負責公司有關質量管理、計量管理工作的對外聯絡； l)負責本部門的保密工作；

m)負責建立質量信息庫，跟蹤質量信息的處理過程；負責對質量問題的調查分析，編制質量報告；

n)負責質量管理體系文件的發放、回收管理；負責來自上級管理機構有關質量的通知、要求及顧客投訴、質量反饋等外來文件的管理；

o)負責首件產品及試制產品的質量監督檢驗，負責組織產品首件鑒定工作； p)負責不合格品的控制；

q)負責完成上級交辦的其他工作。

公司崗位職責描述

3.1 總經理辦公室主任 直接上級：總經理

直屬下級：保密辦主任、總經理秘書、專職保密干部、行政主管、信息主管、檔案管理員、前臺、駕駛員、內勤

本職工作：負責對公司各項行政管理實務、信息化建設、保密工作、基金申請、對外聯絡及廣告宣傳、策劃統籌進行管理。3.1.1 崗位職責：

a)負責總經理辦公室的全面管理工作；

b)在總經理的授權下代表總經理下達工作任務；

c)協助總經理做好上下級溝通工作，做好各部門間的綜合協調； d)貫徹落實本部門崗位職責和工作標準； e)組織編撰公司大事記；

f)組織開展公司工作總結及經營計劃的編制； g)負責審核公司對內、外行文；

h)負責組織公司項目基金申請及對外聯絡工作； i)負責組織公司信息化建設工作； j)負責組織公司各項主要接待工作；

k)負責組織召開總經理辦公行政會議及其他重要會議工作； l)負責配合工會開展活動；

m)負責本部門質量目標情況的落實；

n)負責制訂、組織實施部門季（年季）工作計劃； o)負責直屬下級的管理、考核、獎懲及培訓； p)負責本部門的保密工作；

q)負責完成上級交辦的其他工作。3.1.2 技能要求：

中級行政主管 3.1.3 任職資格：

工作經驗：3年以上企業工作經驗

專業背景：企業行政主管、文秘專業

學歷要求：大學本科

年齡要求：28~60歲 3.2 人力資源部經理

直接上級：總經理

直屬下級：招聘主管、培訓主管、業績考核主管、勞資主管、知識產權主管

本職工作：協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項體系，最大限度地來發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。3.2.1 直接責任：

a)負責人力資源部的全面管理工作；

b)參與制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持； c)組織制定、完善和執行公司人力資源的各項規章制度；

d)根據各部門人員需求情況，組織制定人員調配（招聘）方案及程序，進行初步面試與篩選，促進人員的優化配置； e)根據各部門培訓需求情況和質量體系要求組織實施公司培訓工作，協助辦理培訓進修手續；

f)制定薪酬和晉升政策，制定和完善公司福利政策，組織提薪評審和晉升評審； g)負責組織實施績效管理，針對公司不同階段要求適時完成考核評價標準的調整； h)建立公司職位流動和晉升體系；

i)負責使關鍵業績指標（KPI）考核體系落實到實處，并不斷完善KPI體系；

j)指導各部門開展考核工作，并對各部門業績考核過程進行全程監督、控制、及時解決考核中出現的問題；

k)根據關鍵業績指標（KPI）考核結果和高管會的決議實施對員工的獎懲工作； l)組織實施關鍵業績指標(KPI)考核面談；

m)與員工進行積極溝通，協助各部門做好對員工的日常管理工作；

n)幫助建立積極的員工關系，協助員工與管理層的關系，參與組織策劃員工的各類活動；

o)負責制訂、組織實施部門季（）工作計劃； p)負責直屬下級的管理、考核、獎懲及培訓； q)負責本部門的保密工作；

r)負責完成上級交辦的其他工作。3.2.2 技能要求：

中級行政主管、人力資源管理師 3.2.3 任職資格：

工作經驗：3年以上企業工作經驗

專業背景：企業行政管理、人力資源管理

學歷要求：大學本科

年齡要求：28~60歲 3.3 財務部經理

直接上級：副總經理（分管運管財務）

直屬下級：財務會計主管、成本會計主管、稅務會計主管、銷售會計主管、稽核會計主管、出納

本職工作：主持公司財務預決算、財務核算、會計監督和財務管理工作；組織協調、指導監督財務部日常管理工作，監督執行財務計劃，完成公司財務目標。3.3.1 崗位職責：

a)負責編制、修訂公司的財務管理制度；

b)負責編制公司的財務預算方案及財務決算報告； c)負責編制財務部的工作計劃及工作總結； d)負責公司各項獎金的核算工作；

e)負責公司網銀資金支付的審核、授權工作； f)負責質量體系中有關財務部的質量工作；

g)負責管理、協調及監督財務部的各項具體工作； h)負責保管公司的財務專用章及發票專用章；

i)負責與稅務、銀行及公司其他部門之間的協調工作； j)負責制訂、組織實施部門季（）工作計劃；

k)負責對直屬下級的管理、考核及培訓，提出獎懲意見； l)負責本部門的保密工作； m)完成上級交辦的其他工作。3.3.2 技能要求:

中級行政主管、會計師、注冊會計師、注冊稅務師、國際項目管理經理(B級)3.3.3 任職資格：

工作經驗：3年以上企業財務工作經驗

專業背景：生產型企業財務管理、財務審計

學

歷：大學本科以上

年

齡：28~60歲 3.4

運行管理部經理

直接上級：副總經理（分管運管財務）

直屬下級：計劃主管、采購主管、庫房主管、項目主管、合同主管、資產主管、價格主管、庫管員

本職工作：負責公司計劃管理、項目管理、合同管理、資產管理、庫房管理、價格管理、采購和外協加等工作。3.4.1 崗位職責：

a)負責組織制定、下達公司的生產、設計任務書，并配合協調生產、研發所涉及的各部門關系；

b)負責公司研發項目的管理；

c)負責監督、檢查固定資產、低值易耗品、材料物資的采購與管理工作； d)負責組織銷售合同的評審、發放、存檔和免稅手續的申請等管理工作；

e)負責公司與產品有關的供應商的管理，并組織有關部門進行合格供方的評審； f)負責公司產品價格的管理； g)負責本部門各項統計表的上報；

h)負責制訂、組織實施部門季（）工作計劃；

i)負責對直屬下級的管理、考核及培訓，提出獎懲意見； j)負責本部門的保密工作； k)完成上級交辦的其他工作。3.4.2 技能要求：

中級行政主管、國際項目管理經理（B級）3.4.3 任職資格：

工作經驗：3年以上企業工作經驗

專業背景：工業企業計劃管理、采供管理、項目管理

學

歷：大學本科以上：

年

齡：28~60歲 3.5

市場部經理

直接上級：總經理

直屬下級：產品銷售經理、新產品開發主管、市場策劃

本職工作：組織完成產品銷售工作，負責組織進行新產品開發、營銷管理，根據市場銷售工作的變化、發展，組織開展市場策劃工作。3.5.1 崗位職責：

a)負責公司產品及新產品的市場開發力度，并負責產品銷售，完成部門利潤指標； b)組織開展新產品的市場調研、預算及市場推廣、銷售工作；

c)組織制定與執行市場公關計劃，編制產品市場規劃、廣告宣傳計劃、設計方案；提供市場開拓及促銷、聯盟、展會、現場會等方面的公關支持； d)負責公司銷售項目的理想管理； e)負責對直屬下級的管理、考核及培訓，提出獎懲意見； f)負責本部門的保密工作；

g)負責完成上級交辦的其他工作。3.5.2 技能要求;

銷售工程師、高級銷售工程師、工程師（設計師）、高級工程師（設計師）、中級行政主管、國際項目管理經理(B級)3.5.3 任職資格：

工作經驗：3年以上相關興業的銷售經驗 專業背景: IT、機電類營銷、技術管理 學

歷：大學本科以上 年

齡：28~60歲 3.6

生產部經理

直接上級：副總經理（分管生產質量）

直屬下級：采購主管、工藝主管、車間主管。

本職工作：組織實施公司下達的生產經營計劃，保質、保量、按時完成生產任務，確保安全文明生產。3.6.1 崗位職責：

a)負責制訂生產部計劃和總結；

b)負責完成公司經營計劃規定的任務和目標；

c)負責完成公司下達的生產任務；對生產部生產產品質量負責； d)負責制訂和組織實施生產部的投資計劃；

e)負責制定生產部各崗位職責；負責對直屬下級的管理、考核及培訓，提出獎懲方案；

f)負責制定并落實執行生產部生產管理制度； g)負責生產部與各部門的業務協調工作：

h)負責生產部的保密、能源管理、安全生產、防火、防盜工作； i)負責本部門的保密工作；

j)負責完成上級交辦的其他任務。3.6.2 技能要求：

工程師（設計師）、高級工程師（設計師）、高級技師 3.6.3 任職資格：

工作經驗：3年以上企業相關經驗

專業背景：工業企業生產管理

學

歷：本科以上，專科以上需從事生產管理工作8年以上

年

齡：28~60歲 3.7

質量部經理

直接上級：副總經理（分管生產質量）

直屬下級：副經理、質量主管、計量員、檢驗主管、檢驗員、實驗室主任、試驗員

本職工作：對質量部的工作全面負責，制定并實施產品質量控制方案，實現質量目標。3.7.1 崗位職責：

a)負責制訂、組織實施部門工作計劃；

b)負責完成公司經營計劃規定的任務和目標；

c)協助管理者代表制定公司質量目標，保持質量管理體系有效運行；

d)根據項目、產品策劃的結果，組織編寫項目、產品質量保證大綱；對項目、產品質量控制情況進行監督檢查、分析和總結；

e)負責監督檢查質量投訴和質量信息反饋處理情況；組織質量問題分析會；提出質量獎懲建議；

f)制定、審核與質量管理、質量檢驗、計量管理相關的文件；

g)負責檢驗印章的管理；負責不合格品的控制，組織不合格品評審；

h)負責審核檢驗、測試報告、產品證明書、質量履歷書等產品質量證明文件； i)負責對委外檢驗單位的評估及業務洽談工作；

j)負責對直屬下級的管理、考核及培訓，提出獎懲意見； k)負責本部門的保密工作；

l)負責完成上級交辦的其他工作。3.7.2 技能要求：

工程師、高級工程師 3.7.3 任職資格：

工作經驗：3年以上企業工作經驗

專業背景：機電工程、測試技術質量檢驗管理

學

歷：大學本科以上

年

齡：28~60歲 3.8

行政主管

直接上級：總經理辦公室主任

本職工作：負責公司董事會辦公室及總經理辦公室內部行政事務的管理工作。3.8.1 崗位職責：

a)負責董事會各類會議的安排，編寫會議通知、會議紀要、日常文件和工作報告； b)協助董事長處理日常工作并負責董事長的日常活動和外出活動的安排； c)負責公司辦公用品的申請、采購、入庫、匯總等工作；

d)協助總經理辦公室主任做好公司各類活動的籌備、策劃工作； e)協助總經理辦公室主任做好基金申請工作； f)協助總經理辦公室主任做好各項主要接待工作； g)負責公司圖書的管理；

h)負責總經理辦公室內部行政事務工作； i)負責完成上級交辦的其他工作。3.8.2 技能要求：

行政主管

3.8.3 任職資格：

工作經驗：2年以上企業工作經驗

專業背景：企業行政管理

學

歷：大足額專科以上

年

齡：22~50歲 3.9

檔案管理員

直接上級：總經理辦公室主任

本職工作：負責公司各類重要資料歸檔、分類、查閱、保管、銷毀等相關工作。3.9.1 崗位職責;a)負責制定、執行公司檔案管理制度；

b)負責公司各項資料的歸檔、立卷、分類機個心愛那個資質等的管理； c)負責公司質量體系資料的管理； d)負責公司質量定型文件的制作、發放；

e)負責檔案檢閱手續的辦理，并檢查歸還資料的完整性； f)負責對檔案進行定期的保養、管理或銷毀； g)負責對檔案管理工作中問題的報告和處理； h)負責完成上級交辦的其他工作。3.9.2 技能要求：

行政人員、行政主管 3.9.3 任職資格：

工作經驗：2年以上企業工作經驗

專業背景：企業行政、人力資源管理

學

歷：大學專科以上

年

齡：22~50歲 3.10

內勤

直接上級：總經理辦公室主任

本職工作：負責公司高管辦公室、會議室的環境保潔及文印室的管理。3.10.1 崗位職責：

a)負責公司高管辦公室、會議室的環境保潔工作； b)負責公司文印室的管理工作；

c)協助做好公司各項會議及接待工作的服務； d)負責公司日常消耗品庫房管理； e)負責完成上級交辦的其他工作。

3.10.2 技能要求：

行政人員

3.10.3 任職資格：

工作經驗：1年以上企業工作經驗

專業背景：企業行政工作

學

歷：中專以上

年

齡：20~50歲 3.11

計劃主管

直接上級：運行管理部經理

本職工作：負責公司的計劃管理工作。3.11.1 崗位職責：

a)負責制定、下達公司的設計、生產和工程任務書，并檢查、督促任務的執行； b)負責根據產品的銷售和工廠的生產能力預見性地提出生產產品的建議； c)負責協調生產、研發所涉及的各部門關系；

d)負責定時分析研發、生產及工程任務的完成情況，并報上級領導； e)完成上級交辦的其他工作。

3.11.2 技能要求：

行政主管

3.11.3 任職資格：

工作經驗：2年以上企業工作經驗 專業背景：生產企業計劃管理 學

歷：大學本科以上 年

齡：22~50歲 3.12

采購主管

直接上級：運行管理部經理

本職工作：負責原材料供應商的管理及原材料和資產的采購工作。3.12.1 崗位職責：

a)負責供應商的開發和管理，組織合格供方和現場考察和評審； b)負責制定合理的采購計劃，保質、保量、及時完成各項采購事項； c)負責制定合理的備貨計劃，確保公司重要原材料的最低庫存量；

d)負責對采購、外協產品進行符合性驗證，重要材料報送質量部檢驗，并辦理入庫手續；

e)負責完成采購方面的統計工作； f)完成上級交辦的其他工作。

3.12.2 技能要求：

行政主管

3.12.3 任職資格：

工作經驗：2年以上企業工作經驗

專業背景：生產企業采購管理

學

歷：大學本科以上

年

齡：22~55歲 3.13

合同主管

直接上級：運行管理部經理

本職工作：負責公司產品、銷售合同的評審等管理工作。3.13.1 崗位職責：

a)負責協助組織公司產品和合同的評審工作；

b)負責合同資料集合同印章的管理，負責建立合同臺賬并按月進行統計； c)負責公司銷售情況的統計工作，并報上級領導； d)負責技術開發合同的免稅認證工作； e)完成上級交辦的其他工作。

3.13.2 技能要求：

行政主管 3.13.3

任職資格：

工作經驗：2年以上企業工作經驗

專業背景：生產企業合同管理

學

歷：大學本科以上

年

齡：22~55歲 3.14

價格主管

直接上級：運行管理部經理

本職工作：負責公司的價格管理工作 3.14.1 崗位職責：

a)負責公司核心產品價格和批量報價的總體策劃； b)根據事業部的要求，及時完成各定制產品的報價； c)完成上級交辦的其他工作。

3.14.2 技能要求：

行政主管 3.14.3

任職資格：

工作經驗：2年以上企業工作經驗

專業背景：機電類市場管理

學

歷：大學本科以上

年

齡：22~55歲 3.15

庫房主管

直接上級：運行管理部經理

本職工作：負責存貨及資產出入庫手續的辦理工作。3.15.1 崗位職責：

a)負責辦理公司成品、半成品、樣品、材料及資產的出入庫手續； b)負責監督、指導其他庫管員的日常工作； c)負責部門檔案的收集及保管工作；

d)負責部門統計報表的完成及其他的內勤工作； e)完成上級交辦的其他工作。3.15.2

技能要求：

行政人員、行政主管 3.15.2 任職資格：

工作經驗：1年以上企業工作經驗

專業背景：IT、機電類庫房管理

學

歷：大專以上

年

齡：22~55歲

第三篇：項目管理人員制度

項目管理人員制度

1、按時上下班，遵守打卡制度；

2、嚴禁酒后工作（每次罰款500元）；

3、嚴禁與班組人員外出酗酒（一經發現扣除當月1000元/人工資）；

4、嚴格按照“三檢”制度、技術交底、規范要求實施工作，認真執行質量、安全控制條約內容；

5、必須做到每天上崗有記錄，發現問題及時解決，以書面形式寄交班組限時整改；

6、公平、公正的審核工程量及經濟簽證，積壓時間不得超過5天，如在簽證審核中發現當事人有作弊行為將追究經濟責任立即開除；

7、正常工作需要的招待，報項目經理批準，超出800元的招待費必須報辦公室批準，請客過程不能有私人行為，發現后自行承擔，特殊情況除外；

8、每月允許請假時間為4天，月累計出勒率低于26天，超出請假時間從當月工資款扣除，項目經理視現場施工情況請假，并要求請假人安排好假期內的后續工作，予以批準，請假條到材料科考勤計數；

9、每月15日管理人員填寫借支單，經汪工批準簽字領取生活費，按合同約定每月一次，如有特殊情況可酌情考慮。

10、項目上如需招待用煙，需經汪工批準后到趙科長處領取，未經同意私自購買一律不予報銷。

福人·名都城項目部2013.2.28

第四篇：中國民航高層和管理人員

中國民航高層和管理人員

政府官員 民航局領導

李家祥 民航局局長、黨組書記 李軍 黨組副書記、副局長 李健、夏興華 副局長、黨組成員 梁潮平紀檢組組長、黨組成員 金宜斌 總飛行師 張紅鷹 總工程師 呂爾學 安全總監

民航局綜合司

沙洪江 司長

儲呈平、朱云祥、孟慶芬 副司長 鐘寧 新聞信息處處長 航空安全辦公室

呂爾學 安全監察專員兼主任 政策法規司

馬正 司長

顏明池、郭仁剛 副司長 發展計劃司 刁永海 司長

何錦日、張海東 副司長 財務司

周來振 司長 潘億新 副司長 人事科教司

梁啟通 司長

楊勝軍、高英戰、曹勝利 副司長 國際司

韓鈞 司長

武洲宏、副司長

浦照洲 港澳臺辦公室主任

運輸司

史博利 司長

劉萬明、劉鋒 副司長

孟平國防動員辦公室主任 飛行標準司 萬向東 司長

周凱旋、胡振江、楊洪海 副司長 航空器適航審定司 張紅鷹 司長

徐超群、殷時軍 副司長 機場司

覃章高 司長 佟岱山 副司長

空管行業管理辦公室 蘇蘭根 主任

何鳴寒、李其國 副主任 公安局 宋勝利 局長

林彥群、張曉軍 副局長 張國良 空警總隊總隊長

鄭海洋

副局長兼處劫辦副主任 直屬機關黨委

李素芳 副書記（副主任）徐立 副書記（副主任）

黨組紀檢組（駐民航局監察局）張欣欣 黨組紀檢組副組長 韓學杰 副局長 全國民航工會

黃麗輝 常務副主席

解連卯、畢務芳 副主席 離退休干部局 嚴慶田 局長 王本前 副局長 民航局空管局

王利亞 局長、黨委副書記 王戰斌 黨委書記、副局長

高毅、張建強、朱士新 副局長 范蕓蕓 黨委副書記、紀委書記

地區管理局

華北地區管理局

劉雪松 局長

李江民 黨委書記、副局長 辛天河、張志芳 副局長 王赤民 副局長、總工程師 孫志煒 副局長、總飛行師 馬振富 黨委副書記、紀委書記 東北地區管理局

陳錫兵 局長

柴多山 副局長、黨委書記 劉軍 副局長、總飛行師 劉春晨、陳友平副局長

顏慶祥

黨委副書記、紀委書記、工會主席 閻建民 巡視員 華東地區管理局

沈澤江 局長、黨委副書記

車進軍 黨委書記、副局長

周正凱 黨委副書記、紀委書記、工會主席 唐偉斌、西紹波 副局長 朱州龍 總飛行師、副局長 吳堅 總工程師、副局長

顧奇鳴、金衛、李錦高、張向新 副巡視員 中南地區管理局

蔣懷宇 局長、黨委副書記 梁啟通 黨委書記、副局長

秦喜生 副局長

馮建業 黨委副書記、紀委書記、工會主席 梁世杰 副局長、總飛行師 楊新國 副局長、總工程師 西南地區管理局

周毅洲 局長、黨委副書記 蔣文學 黨委書記、副局長

李書文 巡視員、黨委常委

王堅 副局長、總工程師、黨委常委 吳小兵 副局長、黨委常委

胡勤 黨委副書記 紀委書記 工會主席 王從貴、王保良 副巡視員 西北地區管理局 王志清 局長

吳成昌 黨委書記 王小輝 副局長 余文亮 副局長 陳立閣 副局長 羅智峰 副局長 李林忠 副書記

新疆管理局

許浩 局長、黨委副書記 張忠華 黨委書記、副局長 魯成存 副局長、總飛行師 李學軍、周翔 副局長

張軍平副局長、總工程師

楊進 黨委副書記、紀委書記、工會主席 民航安全監督管理局

北京監管局 局長：呂志農

天津監管局 局長：王曉明 河北監管局 局長：李增永

山西監管局 局長：孫劍英

內蒙古監管局 局長：王繁平

上海監管局 局長：張浩

浙江監管局 局長：戴志剛

山東監管局 局長：局長

四川監管局 局長：王華剛

重慶監管局 局長：鄧曉帆

云南監管局 局長：余國強

青島監管局 局長：熊釘成安徽監管局 局長：莊明國

廈門監管局 局長：陳鐵民

江西監管局 局長：常國榮

甘肅監管局局長：胡紅斌

寧夏監管局 局長、黨委書記：王海鵬

青海監管局 局長、黨委書記：魏博

烏魯木齊監管局 局長：黃躍偉

湖北監管局 局長：劉衛民

湖南監管局 局長：張耀海

海南監管局 局長：馬新

廣東監管局 局長：李淑亮

深圳監管局 局長：徐戊填

大連監管局 局長、黨委書記：王永慶

院校

中國民航大學 吳桐水 校長 景一宏 黨委書記 飛行學院 鄭孝雍 院長

朱勇 黨委書記

民航管理干部學院 魏錦才 校長 王家棟 黨委書記

地方空管局

西北空管局 張勇 局長 謝林巖 黨委書記

新疆空管局 覃琥誠 局長 黨委書記 華北空管局 趙煥光 局長、黨委書記

東北空管局 張達 局長 張華 黨委書記

華東空管局 張建 局長 王中東 黨委書記

中南空管局 陳松林 局長 蘇紅健 副局長 張盛智 黨委書記 西南空管局 李宗冀 局長 武海源 黨委書記 北京區域管制中心 馬兵 主任 上海區域管制中心 姚光明 主任 上海區域管制中心 高向東 黨委書記 廣州區域管制中心 吳承奎 黨委書記

海南空管分局 俞文軍 局長 賀四龍 黨委書記 深圳空管站 劉建華 站長 劉魯頌 黨委書記 廈門空管站 施和平站長 來海根 黨委書記 山東空管分局 王正育 局長、黨委副書記 徐祗勝 黨委書記、副局長 江蘇空管分局 孟磊 局長 史政林 副局長 李志源 黨委副書記 黑龍江空管分局 王洪秋 局長 謝樹濱 黨委書記 萬連順 副局長 吉林空管分局 楊東輝 局長

山西空管分局 麻金海 局長 李建社 黨委書記 天津空管分局 張強 局長

內蒙古空管分局 劉沛松 局長

福建空管分局 張建國 局長

飛機制造商 中航工業

林左鳴 黨組書記、總經理

譚瑞松 黨組副書記、副總經理

耿汝光 副總經理、幸福航空董事長 顧惠忠、李玉海 副總經理

李方勇 副總經理、直升機公司董事長 徐占斌 副總經理、中航通飛董事長 吳獻東 副總經理（中航國際 董事長）孫衛福 黨組成員、黨組紀檢組組長 中國商飛

金壯龍 董事長、黨委書記

賀東風 總經理、董事 薛利 黨委副書記

史堅忠、羅榮懷、吳光輝、賀東風 副總經理 田民 總會計師

西飛集團

西飛集團 孟祥凱 副董事長、總裁、黨委副書記

西飛集團 王向陽 董事、黨委書記、副總裁

西飛國際 唐軍 董事長 蔣建軍 總經理 王向陽 黨委書記 中航商飛 羅榮懷 總經理

空客 空客中國 博龍（Laurence Barron）總裁

波音 波音中國區 馬愛倫 總裁

龐巴迪 龐巴迪公務機中國區 廖學鋒 董事總經理

巴西航空工業公司 關東元 副總裁、大中華區總裁

成飛（集團）公司 王廣亞 董事長、總經理 唐軍 黨委書記、副董事長 中國哈飛航空工業股份有限公司 曲景文 董事長、總經理

其他

中國航空器材集團公司 李海 總經理、黨委副書記 孫博 副總經理 中國航空器材進出口有限公司 祝海平總經理

Ameco 海茲納博士 總經理席執行官 胡玉良 總經理 楊亞非 黨委書記 GAMECO 董蘇光 董事長 杜志強 副董事長 STARCO 劉景煒 總經理 中航信 徐強 董事長 肖殷洪 總經理 崔志雄 黨委書記 中國航協 劉紹勇 理事長 魏振中 秘書長 中國航油集團 孫立 總經理、黨委書記 中國航油有限責任公司 周如成 總裁

航空公司 中航集團

王昌順 總經理 王銀香 黨組書記

曹建雄、王世翔、孫玉德 副總經理 李慶林 紀檢組長 國航股份公司

王昌順 董事長 蔡劍江 總裁 樊澄 黨委書記 賀利、王明遠 副總裁 馮潤娥 黨委副書記 深航 馮剛 總裁 劉軍 黨委書記

國貨航 樊澄 董事長 姚軍 總裁 黃斌 黨委書記兼財務副總裁 東航集團

劉紹勇 總經理、黨組副書記、股份公司董事長 于法鳴 黨組紀檢組組長

東航股份公司 馬須倫 副董事長、總經理、集團黨組書記 李養民 黨委書記、副總經理、安全總監

南航集團 司獻民 總經理 譚萬庚 黨組書記

南航股份公司 司獻民 董事長 譚萬庚 總經理 張子芳 黨委書記、副總經理 廈航 車尚輪 總經理 洪荻生 董事長、黨委書記

汕頭航空 董蘇光 汕航董事長（南航股份副總經理）潘前進 汕航總經理 海航集團 陳峰 董事長 李先華 執行總裁 海航 陳明 董事長

新華航空 楊景林 執行總裁 首都航空 胡明波 董事長

金鹿公務航空 劉開宏 董事長

山航集團 馬崇賢 董事長、總裁 張幸福 黨委書記 于海田 副總裁 山航 于海田 總經理 苗留斌 副總經理

川航集團 藍新國 董事長 李海鷹 黨委書記、川航總經理 春秋航空 王正華 董事長、黨委書記 奧凱航空 王樹生 董事長、法定代表人 吉祥航空 王均金 董事長 成都航空

王文斌 董事長 隋明光 總經理、黨委副書記 邵光興 總會計師

羅宇、何培文、帥志勇 副總經理

重慶航空 劉德俊 總裁 彭聚珍 黨委書記 陳友露 副總裁 天津航空 辛笛 總裁 李維艱 董事長 幸福航空 于以貴 董事長 楊尤昌 總經理 東海航空 黃楚標 董事長

河北航空 李越 總經理 閆振雄 副總經理

華夏航空 胡曉軍 董事長 何丹 執行董事

河南航空 張沛 董事長 曹波 代理總經理

昆明航空 王清民 董事長 軒余恩 總經理 鄢建平副總經理 西藏航空

徐波 董事長 嚴偉 副董事長 程輝 執行董事 劉琰平總經理 張欣 副總經理（運行副總）張軍 副總經理（機務副總）李成 副總經理（市場副總）岳增軍 安全總監 翡翠航空 凱·克拉奇（Kay Kratky）首席執行官 中聯航 姚維輝 總經理 翟志剛 黨委書記 中郵航 李玉峰

總經理、黨委書記

澳門航空 鄭巖 董事長兼執行董事會主席 長榮航空 鄭光遠 董事長 張國煒 總經理 中華航空 張家祝 董事長 孫洪祥 總經理 立榮航空 蘇宏義 董事長 港龍航空 楊偉添 行政總裁

機場

首都機場集團公司 董志毅 總經理、首都機場股份公司董事長 劉彥斌 黨組書記 首都機場股份公司 張光輝 總經理 李小梅 黨委書記

廣東省機場管理集團公司 張克儉 董事長 張育民 總經理 武宇 副總經理 上海機場集團 吳念祖 董事長 李德潤 總裁 何衛國 黨委書記 上海機場公司 王士勤 總經理

深圳市機場（集團）有限公司 汪洋 董事長、黨委書記 深圳機場股份有限公司 陳繁華 總經理

海航機場集團 董桂國 董事長

海口美蘭國際機場 梁軍 董事長、總裁及授權代表

四川省機場集團公司 李偉 董事長 潘校軍 總經理 杜修明 黨委書記 云南機場集團 劉明 總裁 周凱 黨委書記 李燦和 副總裁 昆明巫家寶機場 魏建國 總經理

西部機場集團公司 何喜奎 董事長、黨委書記、西安咸陽國際機場股份有限公司董事長 西安咸陽國際機場股份有限公司 張文革 總經理 張朝暉 黨委書記 杭州蕭山國際機場 盛繼芳 董事長、黨委書記 方春林 總經理 溫州機場集團 蘇友燦 董事長、黨委書記 鮑成發 副總經理 溫州機場 汪玉斌 總經理

重慶機場集團有限公司 趙江平總經理、黨委書記

湖北機場集團公司 韓志亮 總經理 甘相田 副總經理 廈門翔業集團 王倜儻 董事長

廈門空港 陳斌 董事長 蔡明理 總經理

湖南省機場管理集團有限公司 劉志仁 總經理、黨委書記 南京祿口國際機場 余成安 董事長、黨委書記 錢凱法 總經理、黨委副書記

青島機場集團 張敬吉 董事長

青島流亭國際機場 劉玉良 總經理 王虹 黨委書記、副總經理 大連機場集團公司 才力 董事長 杜志淵 黨委書記、副總經理

遼寧省機場管理集團 張媛 董事長、總經理、黨委副書記 劉文君 黨委書記 張曉玫 副總經理

沈陽桃仙機場 劉文君 總經理 劉忠利 副總經理

鄭州新鄭國際機場 楊獻波 總經理

黑龍江省機場管理集團 孫春京 總經理 王世春 副總經理 新疆機場集團 顧中秦 黨委書記、董事長 段子新 總經理 天津濱海國際機場 閻欣 總經理 李武 黨委書記 山東機場有限公司 王同洲 董事長

貴州省機場集團公司 劉增禹 總經理 陳建英 黨委書記、副總經理 福州國際空港 王倜儻 董事長

廣西機場管理集團公司 唐淙沅 總經理 李宏斌 副總經理 桂林兩江國際機場 李德慶 總經理、黨委書記 南寧吳圩機場 胡俊華 總經理

山西機場集團公司 郝孝義 總經理、黨委書記

安徽民航機場集團 蔣厚玉 董事長 陳斌 黨委書記 合肥駱崗國際機場 胡建軍 總經理 香港機場管理局 許漢忠 行政總裁

澳門國際機場專營股份有限公司 鄧軍 董事局主席

珠海機場集團公司 李國明 董事長 甘肅機場集團公司 孟凡生 董事長 蘭州機場公司 許惠才 董事長 江西省機場集團 萬林 總經理

第五篇：XXXX公司高層管理人員工作制度及行為規范

XXXX公司

高級管理人員工作制度及行為規范

一、總則

高管人員的工作制度和行為規范是集團公司的重要規章制度，是對集團公司高管人員最基本的規定和要求，是高管人員從業的行動指南。違反該制度的將受到紀律處分直至撤職、解除勞動合同和追究法律責任，必須無條件執行。

二、適用范圍

高管行為規范中的“高管”是指公司的高級管理人員，包括副總經理、財務總監、總經理等。

三、履職行為準則

履職行為準則是對高管人員勤勉義務、忠實義務的基本要求，須盡職盡責，認真履行，否則將構成失職和瀆職：

（一）政治要求

1、按照黨和政府的要求“講政治、顧大局、守紀律”，落實地方政府關于干部隊伍建設和水務行業方面的相關政策和法規，優質服務、保障供水。

2、嚴格遵守國家政策、法律法規，主動關注、掌握和學習與分管業務相關的行業政策和相關文件，保持政策的敏感性，適時調整工作方針，為公司謀取最大利益。

3、按照XXXX集團有限公司的要求，嚴格遵守《公司法》、公司章程和公司的各項規章制度，勤勉盡職，積極貫徹執行公司各項會議的決定和決議。

4、堅持重大問題集體決策和重大事項報告、請示制度，不越權行事，不擅自決策。

（二）責任要求

1、具有擔當意識，對事業有強烈的追求，不斷的自我加壓，精益求精，勇于排除一切困難和干擾，堅定不移地實現和超越工作目標，具有強烈的感染力和推動力。

2、具有大局意識，能在戰略高度上理解公司變革的重要性，深刻領會變革方案，能在工作中主動地創造性的推進改革方案的實施，帶領下屬改革并取得顯著的改革成效。

3、具有謀略意識，深刻領會公司的發展戰略，在目標上與公司嚴格保持一致，善于站在公司全局的層面上處理日常工作，與同級領導能密切配合，互相支持與幫助。

4、具有創新意識，善于跳出現有的思維范疇，不斷學習，并經常提出有突破性、拓展性的見解和方法，敢于在工作中開拓和創新。

（三）工作要求

1、講究工作方法。工作嚴謹、扎實、細致，講究實效，能不斷總結工作中的得與失，并能解決現實中存在的問題和深層次的問題，推動工作的持續穩定發展。

2、注意工作方式。善于發現、分析、解決問題，努力做到工作的完整性、連續性、科學性，不找任何借口拖延、耽擱，工作勤奮、認真、細致、準確，自始至終，一絲不茍。

3、注重班子團結。善于化解矛盾，遇事沉著、冷靜、克制，杜絕過激言行；尊重理解他人，樂于接受不同意見；工作中注意分工不分家，補臺不拆臺；具有良好的團隊合作精神。

4、強調隊伍建設。對下屬既嚴格要求又關心他們的工作、學習和成長，贏得下屬自發內心發的尊敬和愛戴，下屬工作熱情，團結協作氣氛高漲，隊伍凝聚力強。

（四）保密要求

1、誠信經營，公平、公正地對待客戶，以優質的產品和良好的服務滿足客戶需求。

2、嚴守公司機密，嚴禁利用公司商業秘密、業務渠道從事個人謀利活動，或將其提供、泄露給他人及其他企業。

3、調離本公司或現崗位時，應當承諾繼續遵守企業限制的有關規定，對掌握的公司機密、商業秘密等繼續履行保密義務。

四、限制準則

限制準則是對高管人員權利的限制，您行使這些權利必須得到批準或授權，否則將構成違規，受到嚴重的處分。

（一）未經批準或授權不得從事以下活動：

1、以公司名義進行考察、談判、簽約、招投標、競拍等；

2、以公司名義對外提供擔保、證明；

3、以公司名義對外發表意見；

4、以公司名義進行捐助性、救濟性和公益性支出活動；

5、代表公司出席公眾活動及其他活動。

（二）合法、合規地開展公司業務，嚴格禁止下列行為：

1、嚴禁授意、指使、強令財會人員提供虛假財務報告；

2、嚴禁違規對外拆借資金，或將公司財產贈與、轉讓、出租、出借、抵押給其他單位和個人；

3、嚴禁在物資購銷、設備招標、項目開發、資源整合、資本運作等經營活動中違規操作或謀取私利；

4、嚴禁利用職務便利，自己經營或者為他人經營與其所任職公司、企業同類的業務；

5、嚴禁擅自決定對外投資、借貸、融資、擔保等重大事項；

6、嚴禁將公司資產委托、租賃、承包、出借給自己的親屬經營；

7、嚴禁自定薪酬和私發各種獎金、福利和補貼。

五、行為規范（倡導性條款）

行為規范有助于幫助大家養成良好的工作習慣，需在工作中時時提醒自己嚴格遵守、日漸完善。

（一）十個標準

1、完整理解自己的崗位工作標準，保證自己所承擔的職責全面履行落實；

2、完整準確界定下屬的工作標準，及時為下屬的工作提供支持和幫助；

3、理解認同同級同事的工作價值，及時回應兄弟部門的工作請求和上司的工作協調安排；

4、向下溝通2.5級，保證決策內容都能與下屬達成基本共識；

5、向上及時匯報反饋，保證上司全面準確把握組織運行狀況信息；

6、通過目標實現管理，目標標準和目標措施同時確立認同；

7、定期跟蹤下屬工作過程，對下屬的工作失誤承擔主要責任；

8、定期量化考核下屬工作，公正評價下屬工作績效；

9、準確把握下屬的優點和長處，及時獎勵下屬；

10、時刻牢記公司目標和發展戰略，定期向上司提交發展建議報告。

（二）十個常思考

1、上司的指示要求常思考；

2、上司的期待希望常思考；

3、自己的工作目標常思考；

4、自己的工作職責常思考；

5、下屬的困難問題常思考；

6、下屬的發展需求常思考；

7、他人的不同意見常思考；

8、常用工作方式效率常思考；

9、他人的恩遇和幫助常思考；

10、社會賦予的責任常思考。