第一篇：物業(yè)管理安全工作反思

落實責任 排查隱患 加強教育

——物業(yè)管理安全工作反思 冬季是各類安全生產(chǎn)事故的多發(fā)季節(jié)，特別是在傳統(tǒng)佳節(jié)—新春來臨之際，為堅決杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保居民能過上一個安靜祥和的節(jié)日，我***物業(yè)管理有限公司結(jié)合點多面廣的實際重點圍繞防火、防爆、防盜、防觸電、防高空墜落、防煤氣中毒、防人身傷害等方面積極開展安全隱患大排查、治理活動。特別加強了責任落實、隱患排查、安全教育等方面工作。

一、落實安全責任。我物業(yè)公司高度重視安全工作，把安全工作提到當前企業(yè)的頭等大事來抓。嚴格落實安全生產(chǎn)責任、各項安全防范措施和規(guī)章制度。做到職責分明，責任到人。并做到在第一時間向上級報告，并及時趕到現(xiàn)場解決處理。工程部負責對水、電、暖、消防、電梯、機房及各類管道、線路進行檢查、維修及養(yǎng)護。秩序維護部負責監(jiān)控系統(tǒng)、進出小區(qū)人員、物品的登記檢查。客戶服務中心：負責對違規(guī)裝修安全隱患進行排查并記錄；負責對小區(qū)住戶門窗安全隱患的檢查；負責對值班人員值守情況的檢查。加強檢查、監(jiān)督、落實小區(qū)的安全工作。

二、積極排查安全隱患。對不安全因素和事故隱患要做到“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早解決”。

1、嚴格落實供暖期的各項安全措施，確保責任到人、保障到位、科學防范，嚴防安全事故發(fā)生。

2、秩序維護人員在崗位要留意進出人員動態(tài)，要提前發(fā)現(xiàn)、提前報告、提前處理。小區(qū)門崗人員對進入小區(qū)陌生人員要加強盤問，經(jīng)業(yè)主或工作人員同意，登記后方可進入；嚴格控制物品進入，對帶有易燃易爆物品進入要進行登記，并匯報至當班領(lǐng)班處；巡邏人員在巡視小區(qū)時，對陌生嫌疑人員等要采取監(jiān)控措施。

3、加大小區(qū)安全巡查力度，消防通道暢通，防止出現(xiàn)阻礙通行現(xiàn)象。在小區(qū)內(nèi)張貼提示牌，提示車輛在小區(qū)內(nèi)減速慢行，由條件的小區(qū)盡可能在合適位置安放減速帶。

4、針對小區(qū)內(nèi)出租房屋、沿街店面存在的安全隱患進行排查，特別針對居住和施工交叉進行的地段進行詳細排查。

5、對消防設施、器材配置是否完好無損、能否正常使用應急滅火、疏散預案的制定進行了檢查，盡可能把不安定因素消除在萌芽狀態(tài)。

6、將公共場所的火災隱患作為排查治理的重點，進行嚴格整治。要對用電線路、電器隱患和緊急疏散出口、消防通道、滅火設備、指示標志等進行全面排查，堅決杜絕超負荷運作。重點加強對小區(qū)內(nèi)共用設施設備的巡視和對消防設施的維修檢查。

7、對小區(qū)購入煙花爆竹等危險品登記。

8、針對配電室、泵房、電梯機房等各種設備設施所造成的安全隱患進行排查。

9、針對消防通道、疏散通道等進行安全隱患排查。

10、及時清理枯枝落葉，最大限度的減少助燃劑、可燃物和引火源，降低火災發(fā)生的可能性。

11、針對部分工種有高空操作行為，特提出在高空清洗玻璃或做清潔時，要做好安全保護措施，部門負責人對作業(yè)進行安全指導。

三、加強安全教育、提示。

1、張貼溫馨提示，提醒居民不要將花盆、雜物等放到公共空間，避免高空墜落危及他人生命安全。

2、要求保潔人員全面清理小區(qū)住宅樓道、樓梯、水表間、電表間等位置堆放的雜物，以消除了火災隱患。

3、在小區(qū)顯眼位置及樓梯間等公共部位設置安全提示，大力宣傳防火、防盜等工作的重要性。

四、要加強應急隊伍建設，強化應急演練。認真制定應急預案，確保應急救援能力得到最有效的發(fā)揮，保證安全生產(chǎn)，為建設“平安、和諧、宜居小區(qū)”而努力。

落實責任 排查隱患 加強教育

——物業(yè)管理安全工作反思

長治市頤家頤物業(yè)管理有限公司

2013年01月

第二篇：物業(yè)管理公司安全工作常抓不懈

賽格物業(yè)管理公司安全工作常抓不懈

【本報訊】長期以來，賽格物業(yè)管理公司針對公司經(jīng)營物業(yè)的特點，把消防安全作為一項重要工作列入議事日程，常抓不懈，始終象抓經(jīng)濟指標一樣重視抓緊抓好。

建立健全安全生產(chǎn)責任制

實行全員安全生產(chǎn)責任制，總經(jīng)理為安全第一責任人，副總經(jīng)理為公司的直接安全責任人。明確各職能部室安全職責，工程技術(shù)部負責公司的機電設備的安全管理工作；保衛(wèi)部負責公司的消防管理、治安保衛(wèi)、停車場的安全管理工作；辦公室負責公司辦公樓、車輛及員工行政安全工作；物業(yè)經(jīng)營部負責各物業(yè)片區(qū)的安全管理工作；財務部負責本部門及相關(guān)的安全工作。職能部門員工在本職責范圍內(nèi)做好有關(guān)的安全生產(chǎn)工作。各物業(yè)管理處主任為所管物業(yè)的安全責任人，對管理處的安全消防工作全面負責；管理處員工對本崗位的安全生產(chǎn)負責，接受安全生產(chǎn)教育、培訓，遵守公司的安全消防制度、操作規(guī)程，不違章作業(yè)，特種作業(yè)人員持證上崗。如果不認真履行職責，工作不到位，發(fā)生安全事故，造成經(jīng)濟損失影響，依章追究責任。管理處與業(yè)主、使用人簽訂《安全管理責任書》，明確各自的安全職責和責任。

完善安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程是搞好安全工作的保證。為了使公司安全生產(chǎn)工作有章可循，公司始終重視安全規(guī)章制度建設，按照黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及政府部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定要求不斷制定、修改和完善公司的安全消防管理制度和應急預案。包括：安全管理制度，安全管理獎懲辦法、安全生產(chǎn)工作檢查考核辦法，消防安全檢查規(guī)程，消防安全檢查考核標準，安全生產(chǎn)應急預案，事故報告與處理程序，應急準備響應程序，治安消防管理手冊，環(huán)境、安全檢測測量控制程序，職業(yè)健康安全目標與管理方案，管理處火災、強熱帶風暴、食物中毒、化學污染、機電設備故障等應急控制等一整套規(guī)章制度和操作規(guī)程。各物業(yè)片區(qū)的設備安全操作規(guī)程、運行、維修保養(yǎng)規(guī)定全部上墻，并定期組織操作管理人員進行培訓，要求員工嚴格遵守操作規(guī)程，預防事故的發(fā)生。

實行三級檢查制度

公司實行三級檢查制度，每季度組織一次安全檢查工作，各職能部門、管理處每月組織一次檢查，員工日巡視檢查和重大節(jié)假日、重大活動的安全檢查。具體檢查：供配電線路設備設施，消防安全設備設施及器材，易燃品、化學危險品，各種安全標志標識，安全出口通道等。通過檢查發(fā)現(xiàn)存在的消防安全隱患并及時組織整改消除這些安全隱患，預防各類事故事件的發(fā)生。去年公司組織５次安全大檢查，配合市、區(qū)、街道安全、消防等部門安全消防檢查３１次，檢查業(yè)主單位２４７５個，檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患２２３７處（項），向業(yè)主發(fā)《消防安全整改通知書》４５２份，并落實人員跟蹤業(yè)主使用人對存在的問題、隱患進行了有效的處理，從而保證了各物業(yè)片區(qū)的安全，受到業(yè)主和有關(guān)部門的好評。

公司管理的各物業(yè)小區(qū)、大廈實行２４小時安全巡視檢查制度。保安員負責治安消防的安全巡視檢查，房管員負責分管物業(yè)責任區(qū)業(yè)主范圍消防安全巡視檢查，設備管理員負責設備運行的安全巡視檢查，維修人員負責設備設施故障維修工作。夜間安排人員值班，一旦發(fā)

生火情、治安、設備等事件，立即進行有效處理，確保大廈的安全和正常秩序。采取的主要措施有：

１、提高員工的安全防范技能。公司一直重視開展安全活動，按照要求結(jié)合公司工作實際，積極開展安全生產(chǎn)月、１１９消防宣傳日活動，組織電工、管道工、電梯維修等維修技術(shù)人員的技能比賽，組織公司員工進行物業(yè)管理消防安全法規(guī)知識競賽，各物業(yè)片區(qū)的組織消防演習等活動。

２、做好機電、消防設備、安全器材的維護管理。在消防安全工作中，公司舍得投入，予以財力保證。２００７公司投入安全消防資金偉８７．３２萬元，主要用于賽格科技工業(yè)園的火災自動報警系統(tǒng)改造，３１號、４４號電梯改造，安全系統(tǒng)改造；電梯安全檢測１０８臺，購各種消防器材７８５件，制作安全標１３６塊，及時搶修排除有關(guān)設備設施故障。

３、重視培訓宣傳。公司設立了１名專業(yè)培訓師負責公司的培訓工作。通過培訓和宣傳，提高公司員工的安全消防知識和技能，增強業(yè)主使用人的安全消防意識。２００７公司員工培訓１３２次期，４９９６人次；其中新入職員工１２７人，新入職的保安員９８０人。員工培訓的主要內(nèi)容為安全、消防法規(guī)，公司的安全制度，設備運行、操作、維修規(guī)程，消防安全知識和技能等。對業(yè)主使用進行消防安全培訓８期，單位２２４個，３７６人，包括萬商集團、百佳、蘇寧、賽格科技園、群星廣場、紫玉花園、光纖小區(qū)等物業(yè)的商場、網(wǎng)吧、賓館、飯店、公司的安全負責人和管理人員。賽格科技園管理處安排人員到各飯店、商店對員工進行滅火器操作培訓受到好評，效果良好。

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第三篇：安全工作反思

安全工作反思

在發(fā)展經(jīng)濟形勢當中，無論在各行各業(yè)中，‘安全第一，預防為主’，綜合治理的原則不變，通過晉煤所傳達的。所發(fā)生的事故，我們要引起足夠的重視，在貫徹當中要強調(diào)各個重要環(huán)節(jié)所忽視的問題，麻痹的思維更為突出，通過學習，我們感到了危險始終就在身邊，而我們要保持冷靜思維和正確的思想意識去對待，去面對，要牢固樹立良好的安全第一--------思想！

提高安全思想素質(zhì)，在工作中提高認識和意識觀念，結(jié)合事故的經(jīng)驗和教訓，我們要開展舉一反三思維去結(jié)合實際和聯(lián)系實際，通過學習和培訓、不走過程，在工作中不走形式，在工作實踐中認真按照各項規(guī)程和制度去完成上道工序給下道工序不留死角，不留后患，有啥問題遺留要說明情況，交代清楚，進一步去完善它，或者采取有效的辦法去專項整頓治理，把不安全不生產(chǎn)的理念做好，我們始終按照標準化要求去做好各項工作任務，突出的不安全問題要及時匯報，及時解決，我們要做到時刻要安全，安全要時刻注意。

結(jié)合本工作崗位，在物流業(yè)方面，交通事故是我們所不能忽視的，引起事故的原因很多，上路三分險，要時刻不要出現(xiàn)麻痹思想的意識，疲勞駕駛的現(xiàn)象出現(xiàn)，重點是要注意車多人多的地方要減速慢行，轉(zhuǎn)彎路段別超車，謹慎駕駛，過村、鎮(zhèn)、鐵道口、橋梁要杜絕超車現(xiàn)象，要放慢速度，禮讓三先，鳴號等方法去操作，遇到惡劣天氣要采取有效地辦法，霧天要開啟警示燈，必要時靠停路基下面，雨天預防路滑和塌方，要注意行車距離，確保安全，雪天路滑戴上防滑鏈，減速慢性，必要時停車，要在行車中不要開英雄車，斗氣車，勤檢查，勤保養(yǎng)，杜絕違章行為的出現(xiàn)。

在此我要做好路上的安全檢查工作，嚴厲查處違章行為，做到公開，公正，公平的原則，做好上級交給的各項任務。我為安全，人人要安全，保持一個良好的安全形象，樹立良好的安全意識觀念，打造安全品牌風范，創(chuàng)造良好愛崗敬業(yè)，我愛企業(yè)，為進一步促進和諧發(fā)展企業(yè)更好而努力奮斗！

第四篇：安全工作反思材料

反思發(fā)言

一、制度落實不徹底，問責機制不完善

在日常安全管理中，雖然制定了各種安全管理制度，但是實際執(zhí)行的過程中沒有作為一項重點工作來專項布置，沒有提出具體的、細致的、有針對性的要求，從而使制定的制度得不到有效的落實。

在日常隱患和事故的問責處理中只是單純的與個人經(jīng)濟利益掛鉤，對個人進行經(jīng)濟處罰，沒有建立完善的問責考核機制。

二、包庇心里過于嚴重

在日常安全工作中包庇思想重過于嚴重，存在幫親不幫理的思想；錯誤的認為是對項目人員的保護，能夠增強項目部的凝聚力；在處理事故和安全隱患時，利用工作關(guān)系進行消除或者降級處理，使得犯錯誤的人員產(chǎn)生松懈意識，從而埋下事故隱患。

三、“四不放過”落實不徹底，唯上主義教嚴重

在日常隱患和事故苗頭的處理中，也存在松懈的心理，認為沒有產(chǎn)生嚴重后果或者沒有發(fā)生事故，因此沒有嚴格按照四不放過原則進行處理；未對責任人員進行嚴格處罰，導致現(xiàn)場施工人員沒有得到教訓，對施工安全認識不足，進一步導致制定的安全措施落實不到位，未下一次事故發(fā)生埋下隱患。

在日常施工管理中存在“唯上”思想，對上級的指示、意見、要求作為依據(jù)，不管是否與施工現(xiàn)場情況符合，從而埋下安全隱患。

四、“抓大放小”滋生危機

在日常安全管理工作中“小隱患和小問題”最多，也最為常見，而我們在日常管理中只看到安全管理大問題，只抓安全管理大問題，對小隱患“視而不見，聽而不聞”；讓小隱患、小問題有了滋生蔓延的空間，從而日積月累已發(fā)事故的發(fā)生。在日常的檢查和巡查工作中，本身就存在著思想放松的行為，對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或其它問題，不嚴肅處理，或輕描淡寫、大事化小、降級處理，認為工人不容易差不多就行了，為現(xiàn)場施工的安全管理埋下了隱患。

五、好人主義較重，工作力度不大

本位主義、好人主義的思想還沒杜絕，在從嚴解決和處理“兩違”問題上力度不大。存在看干慣了、干慣了的思想。深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量不高、安全措施沒有落實，沒有及時指出和處理；現(xiàn)場有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，安全管理和現(xiàn)場的作業(yè)沒有形成良性循環(huán)，致使整體安全管理工作標準不高。

六、整改措施：

（一）、強化安全教育

全面開展安全教育，及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的多發(fā)問題進行分析，針對問題開展安全教育。同時，對班組長進行針對性培訓，提高班組長安全管理的能力。

（二）、抓好安全檢查活動

要把安全檢查活動作為一項長期工作來抓，通過反復檢查的方式把自身認識、管理、作風等方面存在的問題進行反復檢查。要堅持從嚴管理，認真落實“四不放過”原則，提高工作標準，對安全檢查活動中查出來的問題進行整理，通過建立起問題庫，定期進行復查，檢驗各級人員的整改效果，并對反復出現(xiàn)的問題實施重點攻關(guān)，消除安全隱患。

（三）、轉(zhuǎn)變工作作風

把轉(zhuǎn)變作風，提高能力，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建設。做到深入一線、扎根現(xiàn)場，嚴格落實安全規(guī)章制度，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時根據(jù)實際情況拿出解決問題的辦法和預防問題的措施；對工作做到堅持搶前抓早、超前預防。

第五篇：安全工作大反思

安全工作大反思

近期出現(xiàn)的兩起事故提醒我們鐵路行車工作不能出現(xiàn)一點紕漏，不能有一點的馬虎，不能有一絲的麻痹大意，不然就會釀成人身傷害事故，釀成行車責任事故。

就拿“9.6”事故來說，編制調(diào)車作業(yè)計劃不規(guī)范，且未注明重點注意事項；作業(yè)時信號員臆測行事，錯誤排列進路；值班員的自控、互控、他控執(zhí)行不到位；調(diào)車長安全責任意識差，簡化作業(yè)程序，以致釀成作業(yè)中擠壞道岔責任事故。而就車站基礎(chǔ)管理而言，日常檢查監(jiān)管不細，未發(fā)現(xiàn)職工在日常作業(yè)中軌道電路分路不良和壓原返進路作業(yè)方面存在的嚴重違規(guī)行為，對長期利用D131—D115號間進行倒鉤未作明確規(guī)定，且無任何卡控措施。

“7.30”、“9.6”兩起事故在管內(nèi)發(fā)生，使我認識到“帶著責任感去工作”的現(xiàn)實意義，如何體現(xiàn)在我們的實際工作中去，值得我們每個干部、職工去深思。

“責任感”，我理解就是要求我們每個干部、職工每做一件事，干一趟活都要有責任心，帶著責任去對待、去負責，認真做好每件事。“崗位責任感”在哪個崗位就應該為這個崗位負責。

結(jié)合自身工作，認真檢查和剖析在自身工作中的作為，我認為存在以下問題：

1.對一些違章現(xiàn)象職工干慣了，干部看慣了的情況，我也同時存在這種現(xiàn)象。

比如單機轉(zhuǎn)線作業(yè)，本站站內(nèi)1G、3—5DG長期存在軌道電路分

路不良問題，而在日常巡視檢查中，也發(fā)現(xiàn)我們的職工未嚴格執(zhí)行“問路調(diào)車，要道還道”制度。當然因為單機是司機要道及確認信號，單作為本站——運輸組織的指揮者，對于督促工作就做的不好，再則，司機未要道，本站就不能排列進路，開放信號。作為我來說，平常也就說說職工而已，在如何杜絕此類違章作業(yè)上未加強力度。

近期我站因施工，老化設備操作時常出現(xiàn)不穩(wěn)定現(xiàn)象，針對問題及作業(yè)中存在的現(xiàn)象，我與同事制定了《車站軌道電路分路不良區(qū)段作業(yè)規(guī)定》，同時強調(diào)：站內(nèi)轉(zhuǎn)線作業(yè)，不論是否存在軌道電路分路不良，一律按照此規(guī)定進行作業(yè)。規(guī)定中重點強調(diào)：線路是否空閑必須現(xiàn)場確認，轉(zhuǎn)線作業(yè)必須“問路調(diào)車，要道換道”。用制度來彌補設備的不穩(wěn)定，讓職工按章作業(yè)來確保作業(yè)安全。

2.干部到崗盯控作業(yè)的問題，關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時段的盯控怎樣才能做得到位。

吸取“9.6”事故教訓，檢查自我工作，一是對助理值班員的列車復檢工作需加強督促工作；二是對貨運人員交接檢查的現(xiàn)場盯控需增強，特別是對重點、關(guān)鍵物質(zhì)的交接檢查，在值班時巡查督促。還有職工在作業(yè)中的“責任意識”需要我們在平時工作中，在點點滴滴的實際作業(yè)中去感染和引導職工。

通過“7.30”、“9.6”，認真反思、反省自己的工作，我認為：職工業(yè)務素質(zhì)、安全意識需要我們加強教育，提高工作能力。“帶著責任感去工作”一定要落實在每一個環(huán)節(jié)中去。其次現(xiàn)場盯控及反映出的問題應怎么處理。一是認真；二是負責。既然已經(jīng)盯住了違章，發(fā)

現(xiàn)了問題就應該及時糾正、及時教育、及時處理。這樣才是現(xiàn)場盯控作業(yè)做到了“盯”，也做到了“控”。關(guān)鍵是“卡控”，解決不了問題，就卡控不了作業(yè)環(huán)節(jié)。

在今后的工作中，本人應做到：對待工作嚴肅認真，勤于思考；深入現(xiàn)場，加強指導；對待違章，絕不姑息；發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；帶著責任感去工作。