第一篇：物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié)大全

物業(yè)是指已經(jīng)建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場地。下面是小編我為您準備的“物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié)”，歡迎參考，希望能對您有所幫助。物業(yè)管理安全生產(chǎn)工作總結(jié)一

即將辭去今年，又將迎來嶄新的一年：在這年終結(jié)尾之際，我們有必要總結(jié)過去以便更好的展望未來，深思反省過去，更好的把握將來，因此我將我在一年的工作作出如下年終總結(jié)：我在單位是名司機兼黨支部的宣傳委員。職責是接送領(lǐng)導(dǎo)，由車管員統(tǒng)一派車保證領(lǐng)導(dǎo)及各部門的業(yè)務(wù)用車。

在工作中我能端正思想，發(fā)奮提高服務(wù)意識，嚴格遵守考勤制度，服從領(lǐng)導(dǎo)及調(diào)度的工作安排。愛護車輛，每一天上班對車輛進行清潔；節(jié)約用油；遵守交通法規(guī)；樹立“雙安”思想，即“開車安全、乘員安全”，每個月定期參加交管部門組織的安全學(xué)習(xí)；不斷提高技術(shù)水平。下班后將車輛停在地下停車廠或指定的停車位置。在8小時以外及雙休日，無私自動車的現(xiàn)象發(fā)生。車輛需要保養(yǎng)及維修時，在指定的車輛維修站維修，車輛因技術(shù)狀況要維修時，透過車管、經(jīng)理批準后，確實貼合維修條件的，在送修理廠修理。在報銷停車、過路費經(jīng)過車管的審核、經(jīng)理的簽字送致財務(wù)室報銷，嚴格財務(wù)審批程序。

在黨支部宣傳委員的工作中，能起到上傳下達的作用。能認真貫徹執(zhí)行黨支部、領(lǐng)導(dǎo)決策和決議，用心參加黨支部各項黨、工、團的活動。具體實施會議的決議，體現(xiàn)大局意識、協(xié)作意識、服務(wù)意識，在企業(yè)規(guī)模迅速擴大，各項基礎(chǔ)業(yè)務(wù)劇增的狀況下，有是加班、加點、勤奮工作、毫無怨言。

在物業(yè)部的各項勞動中始終能沖鋒在前，吃苦在前享樂在后，掃雪時自己的環(huán)境區(qū)掃完后幫忙還沒有打掃完的部門打掃，從不計較個人得失，用心向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準靠攏。當然在我的身上還存在很多的不足之處：有是候很消極，工作不主動，帶著情緒工作，這樣在工作中會出現(xiàn)很多的問題，工作沒有效率，在今后的工作中我會發(fā)奮克服自身的不足，我堅信困難是暫時的前途是光明的。

回首即將過去的一年，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡。12月份，帶著樸實的情緒回到了裕峰。開始了一段新環(huán)境的里程，工作資料包裹著熟悉的和未知的，鞭策著我需要付出更多的發(fā)奮去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。幾個月一瞬間過去了，工作在有條不絮的進行著。歲末，每個人都就應(yīng)梳理過去、籌劃未來。此刻，就將自己一年來的工作總結(jié)如下：

一、物業(yè)服務(wù)工作。

物業(yè)工作主要有新業(yè)主一切辦理入住事宜、日常報修、投訴處理、收費、基本設(shè)施、設(shè)備維護，環(huán)境衛(wèi)生、害蟲的消殺；有學(xué)習(xí)培訓(xùn)、有上級部門檢查等。催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改時管理處年度的主要工作。結(jié)合實際，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與物業(yè)公司各部門的同事通力合作下，一部分工作已經(jīng)順利完成。

二、辦公室的工作。

辦公室工作對于我來說也是個工作領(lǐng)域，工作千頭萬緒，應(yīng)對繁雜瑣碎的超多事務(wù)性工作，需要自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。主要做好以下兩方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作的需要，制作表格文檔，草擬報表等。二十檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的管理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記處理。

三、細致做好管理處財務(wù)工作。

耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手財務(wù)管理工作以來，我認真核對財務(wù)賬目，清理財務(wù)關(guān)聯(lián)，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬目，確保了收支平衡的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出帳，對每一比進出帳，我都能根據(jù)賬務(wù)的分類規(guī)則，分門別類的記錄在案，登記造冊。同時認真核對賬單，搞好細致記錄。二是每月搞好例行對賬。按照財務(wù)管理制度，我細化當月收支狀況，定期編制財務(wù)報表，按公司要求及時進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。三是合理控制開支。合理控制開支是使實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，用心協(xié)助管理處領(lǐng)導(dǎo)的當家理財。個性在經(jīng)常性開支方面，嚴格把好采購關(guān)，消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化推薦。

四、認真負責抓好園區(qū)的綠化維護。

當前缺少綠化工人，正值冬季，園區(qū)綠化形勢比較嚴峻，主要做到以下兩方面的工作：一是搞好園區(qū)綠化及設(shè)施的日常維護；二是對路面和各個角落的及時清掃和積雪的消除，做好認真交接及驗收。

去年是飛躍發(fā)展的一年，上臺階，上檔次的一年，豐收的一年。在這一年里，某物業(yè)管理處在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在開發(fā)商各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神，根據(jù)某物業(yè)公司的實際狀況，在搞好服務(wù)的同時理順完善物業(yè)管理，初步到達“工程程序化、操作規(guī)范化、運用使用化、管理科學(xué)化”的管理要求。使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了必須成績，受到小區(qū)業(yè)主的好評。

一、日常工作目標管理的完成狀況。

（一）房屋管理房屋管理是重要資料之一。為了搞好此項工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細的管理計劃，并職責到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為95%。

（二）公共設(shè)施、設(shè)備的管理為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護有記錄。維修電話24小時有人接聽，全年完成小型檢修工作17次，應(yīng)急維修工作3次，到達養(yǎng)護設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時，正常運行的管理要求。

（三）綠化管理為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴格落實了綠化管理措施，用心配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護工作，針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題，及時發(fā)出了整改通知與合理化的推薦，督促其整改，并在綠化警示牌沒有到位的狀況下，制作簡易警示牌、圍欄，加強綠化防護管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象。

（四）環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的狀況，大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除，制定了嚴格的保潔程序與考核辦法，并對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放，集中清運管理，并加強小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

（五）小區(qū)安全防范工作小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主帶給一個安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，對保安人員定期進行崗位培訓(xùn)，智能設(shè)備操作培訓(xùn)、考核，制定了嚴格的崗位考核標準，并堅持每日早操、早會，提高員工的身體素質(zhì)與日常工作管理，嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查，禮貌執(zhí)勤，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，使去年安全防范工作狀況良好。

二、今年完成的重點工作。

（一）業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作。

（1）熟悉小區(qū)各項設(shè)施、設(shè)備的施工狀況；進駐后，我們?yōu)楸M快熟悉小區(qū)施工狀況，設(shè)備安裝狀況，我處工作人員不怕苦、不怕累，頂著烈日跑工地，爬高樓，掌握了超多的一手資料，為后期工作打下了堅實的基礎(chǔ)，并受到了開發(fā)商的稱贊與好評。

（2）根據(jù)小區(qū)實際狀況，完成工作預(yù)案，提出合理的推薦；在熟悉小區(qū)各項狀況后，我們針對小區(qū)的實際狀況，完成了小區(qū)各項管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等，共計9項，并提出合理化推薦11項，開發(fā)商采納3項，即報奶箱設(shè)置在門廳內(nèi)，安設(shè)綠化噴淋系統(tǒng)，部分雨水管接入地下管網(wǎng)等合理的推薦。

（3）搞好保安員前期的培訓(xùn)工作；保安工作是物業(yè)管理中的窗口，為了保證小區(qū)保安前期服務(wù)質(zhì)量，我處安排保安員提前培訓(xùn)一個月，制定了詳細的培訓(xùn)方案與計劃及考核辦法，加強保安員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能，保證業(yè)主入住后有一個良好精神面貌和業(yè)務(wù)素質(zhì)的保安隊為業(yè)主服務(wù)，保安隊的工作受到一致好評。

（4）配合開發(fā)商的售樓工作；為了配合開發(fā)商的銷售工作，我處在前期人員不足的狀況下，安排專人在銷售部配合售樓工作，耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問。我們除派專人配合銷售部，全體員工還放下節(jié)日休息，配合銷售部“十一”售樓黃金周的銷售工作。我們的工作受到銷售部的肯定和稱贊。

（5）搞好業(yè)主入住前期準備工作，順利完成交房工作；為迎接業(yè)主入住，順利完成交樓工作，在公司的指導(dǎo)和幫忙下，我們做了超多的前期準備工作，整理準備了超多的入住資料和必要的文件。如入住通知書、前期物業(yè)管理協(xié)議等共計12項。根據(jù)方便業(yè)主、服務(wù)至上的原則，我處針對小區(qū)的實際狀況，合理制定了辦理入住手續(xù)的流程，和崗位，設(shè)置了業(yè)主入住須知，入住手續(xù)辦理流程圖，裝修須知，裝修手續(xù)辦理流程圖，使業(yè)主在辦理各項手續(xù)中能一目了然。使交房工作順利進行，目前辦理入住業(yè)主139戶，辦理裝修手續(xù)戶。

（二）加強管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。

（1）樹立小區(qū)家園化，人性化管理服務(wù)理念。

進駐后，我們堅持實施家園化，人性化的管理，“以人為本”的服務(wù)精神；業(yè)主的需要就是我們的工作中心，為開展服務(wù)，讓業(yè)主進入小區(qū)感到有一種溫馨的感覺，我們開展特殊關(guān)照戶的服務(wù)，對小區(qū)有生活困難的業(yè)主，在生活上給予關(guān)心與照顧，服務(wù)上給予優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如1—1—501業(yè)主老公是海員，因工作長期不在家，家中只有業(yè)主和小孩，針對這種狀況，我們對此戶進行特殊關(guān)照戶服務(wù)，給其解決一些生活上的困難，受到業(yè)主稱贊。除此之外，我們還開展免費代辦服務(wù)，如代辦電話、寬帶、電費儲蓄，使業(yè)主有一種“有困難，找物業(yè)”的感受，服務(wù)工作受到業(yè)主良好的贊譽。

（2）搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率。

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作，我們緊密地與開發(fā)商、施工隊、生產(chǎn)廠家聯(lián)手，確定了維修程序和辦法，圓滿完成年前無遺留維修工作的目標。今年共計接到維修投訴157起，完成152起，及時完成131起，完成率為96.8%，及時率為83.4%。在公共設(shè)施、設(shè)備方面，我們及時定期對各種設(shè)施進行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，及時處理，如12月30日，小區(qū)蓄水池浮球閥失靈，管理人員巡查發(fā)現(xiàn)后，為讓業(yè)主正常用水，我們首先是用心的進行搶修，再通知廠家到場調(diào)查原因，保證業(yè)主正常用水工作不受影響。

（3）加強小區(qū)裝修管理工作。

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了超多的工作，并根據(jù)小區(qū)實際狀況，與管理要求，我們制定了詳細的管理制度，如裝修須知、屋頂花園管理規(guī)定等，并堅持每一天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時解決，及時處理，堅持原則。去年共處理違章施工32起，均已整改。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。

（4）認真聽以業(yè)主意見，及時為住戶排憂解難。

業(yè)主良好的工作推薦，管理推薦是我們的工作指針。因此我們做到住戶反映的問題認真記錄，及時處理，增進與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時為住戶排憂解難，如入住業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。

（三）發(fā)奮提高管理水平，促進物業(yè)管理上檔次。

（1）組織員工進行職工道德與管理技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理處員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種狀況，并結(jié)合小區(qū)大部分都是新進員工，接觸物業(yè)管理時刻短的實際狀況，我制定了詳細的培訓(xùn)計劃和考核辦法，定期對員工進行思想和業(yè)主管理水平的培訓(xùn)，并定期進行保安業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實，管理技能上得到了提高，去年共組織人員培訓(xùn)6次，技能考核4次。

（2）利用先進的管理手段，建立健全科學(xué)的管理方式；我們緊跟社會發(fā)展步伐，使用電腦，對小區(qū)各檔案收費帳目、管理計劃等工作進行電腦管理，大大提高了工作效率，使管理處的基礎(chǔ)，工作到達一個新起點，為今后的創(chuàng)優(yōu)工作打下了堅實基礎(chǔ)。

（四）搞好對外協(xié)調(diào)管理工作；搞好對外協(xié)調(diào)工作是物業(yè)管理工作順利開展的關(guān)鍵，為此，我們緊密與開發(fā)商配合，用心主動與洪山房地局，城管局，電信局聯(lián)系，并圓滿完成環(huán)衛(wèi)開辦；申請門牌、委托合同、服務(wù)協(xié)議備案，電信局協(xié)議的簽定等工作。

雖然，我們在去年的工作中取得了必須成績，但還有很多需要完善與加強的地方。

第一，管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強各方面思考不全面，實際處理事務(wù)的潛質(zhì)還有待提高。

第二，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足。

第三，設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強，針對以上幾個問題，在二零零二年工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，發(fā)奮提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好。

在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作，為使早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)做貢獻，為某物業(yè)公司的發(fā)展添磚加瓦。

第二篇：物業(yè)管理專用 安全生產(chǎn)責任書

安全責任書

為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，有效遏制小區(qū)各種事故發(fā)生，確保居民生命財產(chǎn)安全，更加抓細、抓實、抓好小區(qū)安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》等法律法規(guī)，為切實擔負起對小區(qū)安全工作的責任，特與小區(qū)物業(yè)管理公司訂立了安全工作目標管理責任保證書。

一、安全工作的內(nèi)容 小區(qū)管理及設(shè)施設(shè)備使用安全。

二、安全管理目標

1、電梯無事故；

2、水、電、暖、氣無事故。

3、無火災(zāi)、爆炸和重大失竊事故；

三、安全管理措施

1、經(jīng)常學(xué)習(xí)《勞動法》《消防法》等法律法規(guī)常識；

2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，履行安全工作責任，確保小區(qū)無安全事故；

3、主動參加專業(yè)知識培訓(xùn)，持證上崗，依法運作；

4、定期不定期進行檢查，及時排除隱患，落實防范措施，制定事故緊急處理預(yù)案計劃，做好檢查記錄；

四、安全承諾

1、定期檢查實施、設(shè)備、消防安全，及時做好重大隱患的整改，對危及人員安全和健康的突出問題及時解決；

2、每周對整個小區(qū)進行一次全面檢查，做好檢查記錄，及時向物業(yè)辦匯報檢查情況，并提出整改意見；

3、發(fā)生事故時，實施事故緊急處理計劃，同時盡快向有關(guān)部門匯報。

4、小區(qū)內(nèi)發(fā)生的一切安全責任均由物業(yè)管理公司負責。

本責任保證書一式兩份，監(jiān)管單位和責任單位各執(zhí)一份。

法定代表人（簽字）： 法定代表人（簽字）：

物業(yè)負責人（簽字）： 項目負責人（簽字）：

監(jiān)管單位（蓋章）： 責任單位（蓋章）：

年 月 日 年 月 日

第三篇：物業(yè)管理部安全生產(chǎn)責任[推薦]

物業(yè)管理部安全生產(chǎn)責任制

1.部門安全職責

1.1 在總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，負責物業(yè)管理區(qū)域全過程的安全管理，對本部門安健環(huán)生產(chǎn)目標及安健環(huán)工作負管理責任。

1.2 掌握并負責貫徹國家及上級有關(guān)安健環(huán)生產(chǎn)的方針、法規(guī)、政策和規(guī)定。

1.3 熟悉并執(zhí)行與本部門有關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)章制度，完善物業(yè)管理各應(yīng)急預(yù)案編制，并組織演習(xí)。

1.4 負責制定本部門安健環(huán)目標管理責任制，落實各主管所管轄范圍內(nèi)的安健環(huán)管理責任，保證安健環(huán)管理目標的實現(xiàn)。

1.5 負責組織每月定期召開部門安健環(huán)管理分析例會，對安健環(huán)工作中存在的不安全問題提出整改建議、制定并落實整改措施。

1.6 經(jīng)常深入轄區(qū)及施工現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)安健環(huán)管理工作，嚴肅查處違章違紀行為。1.7 參加和主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作，對本部門事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責。

1.8 加強對外包工程中施工單位資質(zhì)、安全技術(shù)資質(zhì)的檢查，使其符合要求。1.9 對外包工程施工隊伍上崗前進行安健環(huán)技術(shù)培訓(xùn)、考試。

1.10 在外包工程的施工合同中明確雙方的安全職責，每項工程有完善的安全、組織、技術(shù)措施。

1.11 負責做好所使用臨時工的安健環(huán)管理工作。

1.12 組織做好轄區(qū)內(nèi)的防火、防寒防凍、防洪防汛工作，落實防火、防寒防凍、防洪防汛各項工作措施。

1.13 認真學(xué)習(xí)消防知識，自覺遵守消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，掌握各類消防器材的用途、使用方法。

1.14 組織、協(xié)調(diào)做好轄區(qū)公共設(shè)施如：電力、電信、燃氣、供熱、供水、排水、道路、電梯、環(huán)衛(wèi)、綠化、房屋、路燈、消防的管理、維修、修繕工作，保障各類設(shè)施設(shè)備的完好、功能齊全正常運行。

1.15 負責住宅小區(qū)的治安保衛(wèi)工作，建立并嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，完善治安設(shè)施，確保住宅小區(qū)的安全。

1.16 負責住宅小區(qū)公共部分的環(huán)衛(wèi)、綠化管理工作，保障住宅小區(qū)環(huán)境的清潔美化。1.17 負責本部門員工及小區(qū)內(nèi)的交通安全管理工作。1.18 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安健環(huán)工作。2.部門經(jīng)理安全職責

2.1 在總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，是物業(yè)管理部安全第一責任者，對本部門安健環(huán)生產(chǎn)目標及安健環(huán)工作負管理責任。

2.2 掌握并負責貫徹國家及上級有關(guān)安健環(huán)生產(chǎn)的方針、法規(guī)、政策和規(guī)定。

2.3 熟悉并執(zhí)行與本部門有關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)章制度，完善物業(yè)管理各應(yīng)急預(yù)案編制，并組織演習(xí)。

2.4 負責制定本部門安健環(huán)目標管理責任制，落實各主管所管轄范圍內(nèi)的安健環(huán)管理責任，保證安健環(huán)管理目標的實現(xiàn)。

2.5 負責組織每月定期召開部門安健環(huán)管理分析例會，對安健環(huán)工作中存在的不安全問題提出整改建議、制定并落實整改措施。

2.6 經(jīng)常深入轄區(qū)及施工現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)安健環(huán)管理工作，嚴肅查處違章違紀行為。2.7 參加和主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作，對本部門事故統(tǒng)計報告的及時性、準確性、完整性負責。

2.8 加強對外包工程中施工單位資質(zhì)、安全技術(shù)資質(zhì)的檢查，使其符合要求。2.9 對外包工程施工隊伍上崗前進行安健環(huán)技術(shù)培訓(xùn)、考試。

2.10 在外包工程的施工合同中明確雙方的安全職責，每項工程有完善的安全、組織、技術(shù)措施。

2.11 負責做好所使用臨時工的安健環(huán)管理工作。

2.12 組織做好轄區(qū)內(nèi)的防火、防寒防凍、防洪防汛工作，落實防火、防寒防凍、防洪防汛各項工作措施。

2.13 認真學(xué)習(xí)消防知識，自覺遵守消防法規(guī)和各項規(guī)章制度，掌握各類消防器材的用途、使用方法。

2.14 組織、協(xié)調(diào)做好轄區(qū)公共設(shè)施如：電力、電信、燃氣、供熱、供水、排水、道路、電梯、環(huán)衛(wèi)、綠化、房屋、路燈、消防的管理、維修、修繕工作，保障各類設(shè)施設(shè)備的完好、功能齊全正常運行。

2.15 負責住宅小區(qū)的治安保衛(wèi)工作，建立并嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，完善治安設(shè)施，確保住宅小區(qū)的安全。

2.16 負責住宅小區(qū)公共部分的環(huán)衛(wèi)、綠化管理工作，保障住宅小區(qū)環(huán)境的清潔美化。2.17 負責本部門員工及小區(qū)內(nèi)的交通安全管理工作。2.18 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安健環(huán)工作。

3、物業(yè)主管安全職責

3.1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責本部門的安全監(jiān)察及安健環(huán)管理工作，負責分管檢修、保潔、保安、綠化工作，對分管工作范圍內(nèi)的安健環(huán)工作，并承擔相應(yīng)的安健環(huán)責任。3.2、經(jīng)常檢查分管工作范圍內(nèi)工作，掌握安健環(huán)生產(chǎn)情況，及時制止違章違紀行為，總結(jié)安健環(huán)生產(chǎn)經(jīng)驗，落實安健環(huán)獎懲辦法，并提出安健環(huán)方面的要求。

3.3、負責本部門檢修、保潔、保安、綠化工作的管理，對分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程、制度的貫徹落實工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安健環(huán)工作的執(zhí)行情況。

3.4、參加本單位“兩措”計劃的編制，并對審批后的“兩措”計劃負責組織實施。3.5、參加或組織制定本崗位項目的安全技術(shù)組織措施。

3.6、參加公司及本部門每月召開的安健環(huán)分析會，對分管工作范圍內(nèi)存在的不安全問題提出改進措施，并負責組織實施。

3.7、負責擬定本部門有關(guān)安健環(huán)技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補充，建筑（構(gòu)）物維修改造及設(shè)備改造、系統(tǒng)改進的方案編制。

3.8、負責制定部門的出入管理和安全保衛(wèi)制度，維護內(nèi)部治安，經(jīng)常對要害部位進行巡回檢查，防止不安全問題出現(xiàn)。

3.9、參加對火災(zāi)事故、重大事故和有專門破壞嫌疑的事故進行調(diào)查分析處理和上報工作。3.10、負責做好設(shè)備維修及防盜、反內(nèi)盜工作。3.11、負責做好外來人員和車輛的登記、審驗工作。

3.12 參加或組織制定重要建筑（構(gòu)）物維修項目的安全技術(shù)組織措施，經(jīng)常對建筑物重要部位、施工現(xiàn)場進行巡回檢查，防止發(fā)生不安全問題。

3.13 負責對外承包商施工隊伍進行安健環(huán)思想教育和安健環(huán)技術(shù)培訓(xùn)工作。確保物業(yè)管理范圍內(nèi),外承包商安全工作管理有序。

3.14負責分管工作范圍內(nèi)的防洪防汛工作，組織落實部門所屬防洪防汛區(qū)域的檢查清理工作，保證家屬區(qū)安全度汛。

3.15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安健環(huán)工作。4．辦公室文員安全職責

4.1 在部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)務(wù)管理員的指導(dǎo)下工作。4.2 負責辦公用品、勞保用品的保管、領(lǐng)取和發(fā)放。4.3 負責住戶投訴的登記、通知、反饋，對涉及安全隱患的重大投訴事件及時反饋部門經(jīng)理并做好記錄。

4.4 負責各類檔案的建立、歸類、保管，對住戶資料做到保密不外泄，無關(guān)人員不得翻閱，有關(guān)公安部門需要查閱必須請示領(lǐng)導(dǎo)同意。

4.5 負責各類費用的統(tǒng)計與計算收取和上繳，對各類費用計算的正確性負責。4.6 負責各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、匯總，并通報給相關(guān)人員。

4.7 負責部門應(yīng)急材料及部門庫房物品的管理，做好四防：防火、防盜、防水、防事故。5.庫房保管安全職責

5.1 負責驗收檢查食品質(zhì)量、數(shù)量、檢查有無“兩證”，食品放置標簽是否符合規(guī)定。5.2 負責做好食品進、出貨登記，做到先進先出、易壞先出，要進出清晰、運用合理。5.3 負責庫房原料的成品、半成品存放，食品與非食品不得混放、食品與消毒藥品、有強烈氣味的藥品不得同庫存放。

5.4 負責對庫存食品包裝按類別、品種上架堆放，并注明食品的購入時間、名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期及產(chǎn)地。

5.5 負責對散放易霉食品要勤翻勤曬，肉類、水產(chǎn)品、半成品等易腐食品應(yīng)冷凍或冷藏儲存。5.6 負責定期清掃庫房、通風(fēng)，保持庫房干燥；發(fā)現(xiàn)過期食品、腐敗變質(zhì)、發(fā)霉出蟲的食品應(yīng)及時報廢，并做好防鼠、蟲蠅等工作。

5.7 所有庫房物品的堆放必須符合NOSA的標準；搬運條件符合人體工程學(xué)。5.8 完成管理人員交給的其它安健環(huán)任務(wù)。6.檢修人員的安全職責

6.1 認真貫徹執(zhí)行安健環(huán)工作的有關(guān)規(guī)程制度。杜絕習(xí)慣性違章和各種違紀行為。6.2 遇有安健環(huán)事故隱患和設(shè)備缺陷時應(yīng)及時匯報，并按有關(guān)規(guī)程規(guī)定消除一切危及人身和設(shè)備、系統(tǒng)及環(huán)境的不安全因素。

6.3 有權(quán)制止任何人的違章作業(yè)和違章操作現(xiàn)象。

6.4 有權(quán)拒絕接受和執(zhí)行可能造成人身傷亡、環(huán)境污染和設(shè)備損壞的違章指揮。6.5 積極參加安健環(huán)大檢查和安全日活動。

6.6 積極參加安健環(huán)技術(shù)革新，提出合理化建議，提高安健環(huán)知識水平。6.7 要正確、合理的使用各種安全工器具，定期檢查試驗，保證隨時可用。6.8 完成管理人員交給的其它安健環(huán)任務(wù)。7．活動室服務(wù)員安全職責 7.1活動室服務(wù)員在食堂主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是活動室安全的第一責任人。7.2負責會議、室內(nèi)文體活動等各項工作，提醒在活動室內(nèi)活動期間的日常安健環(huán)注意情況，妥善保管貴重物品。

7.3負責活動室所有衛(wèi)生清潔工作。

7.4負責活動室的財產(chǎn)保管登記造冊檢查工作。7.5負責活動室所有設(shè)備、設(shè)施的及時報修工作。7.6負責活動室的日常閉鎖安全管理工作。7.7完成管理人員交辦的其它安健環(huán)工作。

第四篇：物業(yè)管理項目安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查制度

為了確保項目在服務(wù)過程中安全生產(chǎn)的順利進行，確保物業(yè)管理服務(wù)期間無安全事故發(fā)生，確保物業(yè)管理處員工的安全和健康，順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的，提高物業(yè)管理處安全生產(chǎn)規(guī)范管理工作，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”，特制定如下安全生產(chǎn)檢查制度。

一、安全生產(chǎn)檢查的目的

建立與服務(wù)規(guī)模相適應(yīng)的專職安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)保障體系，配備具有相應(yīng)管理能力和足夠數(shù)量的專職安全生產(chǎn)管理人員并建立健全安全生產(chǎn)管理責任制度，制定和確定安全生產(chǎn)考核指標，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、獎懲辦法及操作規(guī)程。

二、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

1、查行政措施。內(nèi)容主要包括：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查隱患、查組織、查教育培訓(xùn)、查事故處理。

2、查安全設(shè)施。內(nèi)容主要包括：查安全設(shè)施、機械設(shè)備、勞保用品使用情況。

3、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患，開具隱患整改通知單，限期整改，并在限期內(nèi)書面寫出整改措施和結(jié)果報物業(yè)管理處。對于無視隱患存在及對發(fā)現(xiàn)的隱患不進行整改的部門給予相關(guān)處罰。

4、物業(yè)管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門將對隱患整改結(jié)果實地進行復(fù)查，如發(fā)現(xiàn)未按期整改或整改不徹底，仍然存在隱患，將對有關(guān)責任人進行處罰，直至完全消除不安全因素。

5、各部門經(jīng)理制定完善本部門的安全生產(chǎn)管理體系，按有關(guān)規(guī)定配備兼職安全管理人員，落實安全生產(chǎn)管理責任，并組織監(jiān)督、檢查安全管理工作實施情況，認真做好檢查記錄。

三、安全生產(chǎn)檢查的方式

1、定期安全生產(chǎn)檢查

由物業(yè)管理處總經(jīng)理負責，帶領(lǐng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)部門，每季度組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查。

2、經(jīng)常性和節(jié)假日安全生產(chǎn)檢查

經(jīng)常性的檢查包括各部門自行組織的檢查、部門安全員進行巡回安全生產(chǎn)以及節(jié)假日前安全生產(chǎn)檢查。

3、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查

專業(yè)安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容：包括用電安全、消防安全、以及升降機、吊蘭等各種機械設(shè)備的安全，普遍性安全問題進行單項專業(yè)檢查。

第五篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

滁州市沙河集水庫管理處2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

為進一步加強安全生產(chǎn)管理，認真落實“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，管理處結(jié)合單位實際，切實加強安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將2014年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，成立組織

為切實加強安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)與落實，我處成立了由一把手主任為組長，各分管副主任為副組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格按照安全生產(chǎn)工作方案要求，積極開展安全生產(chǎn)檢查工作。在檢查中，堅持橫向到邊，縱向到底，不留死角，從而保證檢查工作取得實效。

二、見章立制，嚴格落實安全生產(chǎn)責任

多年來，我處一直把安全生產(chǎn)工作放在工作首位，為了進一步明確安全生產(chǎn)管理工作能夠切實有效地落實到各部門、各崗位，領(lǐng)導(dǎo)小組擬定了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，就切實落實安全生產(chǎn)工作與各股所負責人簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任狀。

我處根據(jù)安全生產(chǎn)工作管理的具體要求結(jié)合單位實際情況，研究制定了水電站運行操作規(guī)程、水電站職工管理制度、泄洪閘運行操作規(guī)程、車輛管理規(guī)定、財務(wù)管理規(guī)定、機電設(shè)備定期檢查制度、文明生產(chǎn)制度等，并公布上墻，狠抓落實。

三、圍繞防汛重點，認真開展汛前檢查

為確保水庫安全度汛，汛前，我處組織水庫各股室進行汛前安全生產(chǎn)大檢查，對大壩、泄洪閘、副壩、南涵閘等水工建筑物逐一進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時進行處理。

四、加強汛期值班工作檢查。

值班人員能夠按規(guī)定堅持二十四小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，職工通訊工具二十四小時開通，以便隨時聯(lián)系，確保緊急情況下反應(yīng)迅速、及時到位。值班人員能夠做好防汛電話記錄，做好水情、雨情、工情的上報工作，同時加派三名值班人員；一名機電股人員，主要負責閘門的啟閉工作，一名職工巡視家屬區(qū)、辦公樓等處，負責水庫的安全防盜防火工作，一名工程股人員負責水位、雨量、測流等工作。

五、加強發(fā)電站安全運行及用電安全檢查

機電股人員認真對水庫辦公用電及家屬區(qū)用電和灌區(qū)兩所進行了細致地檢查，在庫區(qū)及家屬區(qū)范圍內(nèi)未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)有私拉亂接現(xiàn)象，單位職工及家屬區(qū)人員都能夠按照單位管理要求用電。但灌區(qū)一所出租房存在廠房內(nèi)線路凌亂、閘刀開關(guān)防護蓋缺損、金屬用電器無可靠的安全接地以及總電源開關(guān)上下接線樁頭裸露過多等現(xiàn)象。

為了確保發(fā)電運行工作正常開展，我處制定一系列安全操作規(guī)程，要求帶班班長必須持證上崗，按規(guī)程操作，為防止出現(xiàn)火災(zāi)、觸電等事故的發(fā)生，發(fā)電站配備滅火器，懸掛了觸電警示標牌，平時單位領(lǐng)導(dǎo)不定時深入現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)抽查，多年來未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。同時，對泄洪閘備用柴油發(fā)電機組進行了檢查，確保市電網(wǎng)斷電情況下備用電源發(fā)電機組能夠保證隨時運行發(fā)電。檢查中發(fā)現(xiàn)：一級站至二級站之間有部分樹枝與水庫輸電線路有碰接現(xiàn)象，容易出現(xiàn)短路跳閘。

六、加強交通安全檢查

平時注重加強駕駛員的安全責任教育，經(jīng)常提醒騎摩托車、電瓶車的職工，時刻樹立安全意識，嚴禁酒后駕車、疲勞駕車、違章駕車，搞好車輛的維護保養(yǎng)、運行管理，堅持每天做好勤檢查、勤保養(yǎng)，隨時保持車輛狀況良好。

七、提高防火意識，做好重點部門的防火工作

針對我處工作情況，我們把泄洪閘、發(fā)電站、防汛物資儲備倉庫、南涵啟閉閘列為重點防范部門，并在重點防范部門配備了不同類型的滅火器，同時安排相關(guān)責任人管理，此次檢查各重點防范部門的滅火器都在有效期內(nèi)。

八、加強防汛物資儲備工作檢查

管理處目前儲備的防汛物資有：編織袋10000條、草袋10000條，土工布800㎡，黃沙和塊石、碎石各1000噸，鉛絲500㎏。為切實加強防汛物資管理，我處安排專人嚴抓防汛物資出入庫登記工作，同時在原有的木門木窗外安裝鐵質(zhì)門窗，進一步提高了防盜能力。

目前我處正在積極配合市水利局做好水庫大壩除險加固工程的前期工作，積極爭取資金和項目，在做好水庫大壩除險加固工程的同時整改好在此次安全生產(chǎn)檢查中查出的問題，確保水庫能正常運行。

沙河集水庫管理處

2012年6月25日

滁州市沙河集水庫管理處2014年安全生產(chǎn)

工作總結(jié)

按照市水利局的統(tǒng)一安排部署，沙河集水庫管理處認真貫徹市水利局關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，在全處上下組織開展了安全大檢查活動?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)報告如下：

一、認真安排部署，強化組織領(lǐng)導(dǎo)

接市水利局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于進一步加強汛期水利安全生產(chǎn)工作的緊急通知》（滁水安函【2014】147號）文后，我處隨即召開了由全體職工參加的安全生產(chǎn)專題會，對管理處安全生產(chǎn)大檢查工作進行了安排部署，并提出了具體要求。同時，我處設(shè)立了分管領(lǐng)導(dǎo)分頭負責，各股室負責人為具體責任人的安全生產(chǎn)檢查組，明確了責任范圍，做到了領(lǐng)導(dǎo)、人員、時間、措施“四落實”。

二、突出工作重點，落實安全責任

各檢查組結(jié)合部門的實際情況，對重點 部位、薄弱環(huán)節(jié)進行了全面細致的檢查。大檢查以單位自查、自糾、自改為主，對一些重點部門重點區(qū)域進行監(jiān)督、跟蹤檢查，及時發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患，落實好安全管理責任和安全保障措施，嚴防重特大事故的發(fā)生。各部門主負責人為安全生產(chǎn)工作的第一責任人，切實擔負起主要責任，對本部門的春季安全生產(chǎn)工作進行了認真的安排部署，結(jié)合實際制定相應(yīng)安全防范措施，嚴格值班制度，嚴格落實責任，將責任分解落實到了具體領(lǐng) 導(dǎo)、股室和人員身上，保證了各項安全措施落到實處。

三、圍繞防汛重點，認真開展工程運行情況檢查

此次安全生產(chǎn)自查小組組織了工程、機電技術(shù)人員、水政、辦公室等有關(guān)股室對大壩、泄洪閘、副壩、南涵閘等水工建筑物，對單位用電線路和機電設(shè)備逐項檢查，檢查存在安全隱患如下：

（一）大壩

1、主壩右岸山體經(jīng)地質(zhì)勘測未發(fā)現(xiàn)深層滑動面，淺表巖層由于裂隙切割存在潛在不穩(wěn)定體，可能影響右岸肩及南放水涵安全。

2、主壩防滲體系未封閉，未做防滲處理壩段的滲流穩(wěn)定安全不滿足要求；南、北放水涵均為壩下埋涵，圬工結(jié)構(gòu)存在接觸滲流安全隱患；副壩出逸范圍內(nèi)的滲透穩(wěn)定安全性不滿足要求。

3、主壩未做防滲處理壩段下游坡抗滑安全性不滿足要求；副壩填土質(zhì)量差，沉降明顯，橋頭堡傾斜開裂。

4、主壩0+150~0+200混凝土路面存在裂縫。

5、大壩背水坡排水溝垃圾、雜草太多，壩下排水溝部分塌陷損毀，淤堵嚴重，排水不暢。

6、大壩左側(cè)南山頭平洞口處支護樹樁塌落，存在安全隱患。

7、大壩安全檢測等管理設(shè)施不完善，水情自動測報系統(tǒng)未完建。

（二）泄洪閘

1、泄洪閘結(jié)構(gòu)整體性差，混凝土結(jié)構(gòu)表層碳化、鋼筋銹蝕；鋼絲網(wǎng)混凝土薄殼弧形工作閘門結(jié)構(gòu)單薄，埋件銹蝕，啟閉時震動；啟閉機超年限使用；泄洪渠護砌不完善；交通橋結(jié)構(gòu)存在安全隱患。

2、啟閉機4孔位置吊頂坍塌變形。

（三）非常溢洪道

1、非常溢洪道進口段寬度、深度不足，出口段導(dǎo)流堤不完善，泄洪能力不滿足要求。

（四）放水涵

1、南放水涵內(nèi)襯鋼筋混凝土處理不徹底；檢修閘門底板出現(xiàn)裂縫、檢修爬梯銹蝕嚴重。

2、南放水涵進水口沒有設(shè)置安全防護欄，存在安全隱患。

3、北放水涵洞身開裂、漏水，工作閘門老化銹蝕、卡阻。

4、北小涵閘門、啟閉設(shè)備銹蝕嚴重。

沙河集水庫除險加固工程已經(jīng)省發(fā)改委批復(fù)，即將開工建設(shè)。水庫除險加固工程完成后上述問題將得到有效解決。

四、堅持邊查邊改，消除安全隱患。

我處對安全生產(chǎn)大檢查進行安排后，各部門積極行動，認真組織，開展安全大檢查。針對大壩、泄洪閘、非常溢洪道南涵、北涵、辦公區(qū)及家屬區(qū)，認真研究制定各項安全防范預(yù)案，開展了隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的存在問題和隱患，制定針對性措施，及時進行整改；針對重點部位抓消防安全管理制度的落實，從人員、設(shè)備、物資等方面進行重點保障，落實防火責任，確保了不發(fā)生火災(zāi)。

五、抓好長效管理，確保長治久安

按照時間安排，整個安全大檢查工作結(jié)束后，管理處對安全生產(chǎn)制度制定、安全責任制落實、防范措施落實及值班情況進行了一次全面檢查，檢查發(fā)現(xiàn)，在此次安全集中整治活動中，各部門都按要求認真開展了安全大檢查，以預(yù)防和遏制安全事故為中心，以安全事故易發(fā)場所為重點，采取積極措施，徹底整治安全隱患，切實消除了一些影響安全的隱患，進一步改善了管理處的安全條件，使各項防范措施得到了全面落實。為了使安全工作常抓不懈，我們進一步研究健全了水庫管理處安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任制，完善了安全生產(chǎn)措施，并且按照“誰主管、誰負責”的原則，全面落實安全工作責任制和事故責任追究制，將年終考核與安全工作掛鉤，使安全工作與業(yè)務(wù)工作有效結(jié)合，為水利事業(yè)的快速發(fā)展提供良好保障。

滁州市沙河集水庫管理處 二O一四年七月十一日