第一篇：安全工作大反思、大討論

安全工作大反思、大討論

提起安全人們都知道他的重要性，每一次事故，令人毛骨悚然，一個個鮮活的生命剎那間就化為烏有，不論是給個人、家庭還是企業都帶來了巨大的損失。我調任安全環保部副部長剛剛一個多月，但是對于春節前安全大檢查中發現的問題深深刻刻感受到我們在安全工作管理中存在很多不足，需有待完善和提高。發現的問題大致可以總結以下幾種情況。

一是責任心不強：有的人由于養成不好的行為習慣，做事馬虎大意，安排一項任務給他，沒能盡職盡責，敷衍了事，隨隨便便，覺得給公家干活應付交了差事就行，這樣難免埋下安全隱患，危害不小。輕者質量下降，重者人命關天。美國的海因里希統計了55萬件機械事故，其中死亡、重傷事故1666件，輕傷48334件，其余則為無傷害事故。從而得出一個結論，在機械事故中，傷亡、輕傷、不安全行為的比例為1：29：300，也就是說每發生330起意外事故，有300件未產生人員傷害，29件造成人員輕傷，1件導致重傷或死亡。這也就是我們工人口中經常說的長點、短點，大點、小點或者緊點、松點“無所謂”，一個無所謂，兩個無所謂可能真的無所謂，但是很多個無所謂加起來那就真是有所謂了！例如現場檢查中發現加工零件占用通道現象時有發生，不是不知道，就是不按照規定執行，覺著無所謂。

二是存有僥幸心里：有的人出于圖省事、怕麻煩，心想，這么簡單的事，干活時小心一點不就行了，不會出事的。然而，他們卻忽略了一個重要方面，不按安全操作規程來，事故瞬間就會發生。所以，請我們的員工明白，我們的安全操作規程不是天上掉下來的，也不是憑空在哪兒冒出來的，它是前輩們用鮮血和生命給咱們后人筑起來的一道安全屏障，“條條規程血染成，無需再用血驗證”。在檢查中發現，部分職工在機械加工操作中，本不該帶的手套，確經常帶在手上，明顯違反安全操作規程；該穿戴勞保用服和勞保用鞋的未穿戴。

三是職工的認識有限以及存在惰性：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，只想著簡單的，不動腦筋的工作，想著干活就可能會出事，不干活就沒事，都藏著掖著。用這種態度干工作鐵定是干不好的，而且是一種不自信的表現，從而忽略了許多的環節，埋下了諸多安全隱患。比如：對機器設備的維護保養工作，很多地方都做不到位，或者說是認識不夠，思想里沒有那樣的意識。

四是管理上的缺陷：安全檢查落實工作困難，隱患排查以及員工的教育工作不扎實，崗位危險源認識不清楚等。

2018年，集團給公司下達了利潤目標5000 萬元的任務。完成這一艱巨任務，安全工作將是保障任務完成的重要一環，所以如何搞好安全生產工作，杜絕可能發生的各類安全事故，是安全環保部年度工作的重要任務，也感受到很強工作責任感和使命感。

首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故，事故意味死亡”的意識，做到干一輩子工作，謹慎一輩子。

二是加強崗位危險源辨識力度。各崗位都處在不同的作業環境中，就相應的存在不同的危險源，要員工清楚認識自己所處的環境中有哪些危險因素，可能導致哪些傷害，自覺地，主動的防止受到傷害。

三是關鍵人物關鍵抓。首先是我們的班組長，為此我們一定要認識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履歷程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場，抓住了管理，抓住了規范。并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。新工人、老工人和骨干員工。新員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經驗、***慣違章作業根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同時也經常性的違章，破壞安全環境。所以要經常組織相關職工進行有主題的安全培訓，讓職工掌握一定的安全知識，提高安全意識。

四是抓管理。特鋼經驗告訴我們管理要關注過程，不能僅關注結果。把過程管住了自然就會有好結果。過程管不住，月底算賬，就相當于“會計”式的管理。只有對過程進行跟蹤和管控，才能做到真正的有效果。所以安全工作必須做好過程記錄和日常檢查，隨時發現違章，及時制止。這就需要安全環保部與各分廠、車間的安全員密切協同，上下齊抓共管，把安全行為變成日常行為習慣，才能真正實現安全伴我行。

在安全管理中，考核是必須的，重心還是過程管控。這就一定要關注過程，不能只評價結果。目前，公司對安排的任務，過程跟蹤監控缺失，日常（月度）沒有重點工作考核，對分廠考核輕，與對公司造成的損失不對等。目前安全環保部對安全工作的考核，僅僅落實到罰上，而沒有獎，這就大大限制了安全環保部的督導檢查功能?？梢园芽己说牟糠肿鳛楠剟睿糜诩畎踩ぷ鞅憩F好的單位，誰扣誰使用，干的不好可以扣，干的好應該獎，實現有獎有罰。日?？己艘c重點工作考核相結合，重點工作考核以獎為主，是為了突出重點工作。日?？己酥饕轻槍θ粘z查中發現的違章行為制止并予以相應考核。這樣不僅能實現安全工作的過程管控，而且對結果也有了明確的確認，做到在過程中發現問題，在過程中解決問題，而發現問題和解決問題正是我們想要實現的“安全生產”這一結果。

總之，希望通過全公司開展“解放思想、轉變觀念，創新機制、奮力攻堅”大討論活動這一契機，從觀念上、做法上、管理上、機制上實現轉變，用全新的理念、手段和認識，不斷創新我們的工作，補足短板，完善管理機制。也希望通過我們的努力喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識，教育員工不能違章，不能圖僥幸，怕麻煩，要按照標準干標準活。讓大家切實認識到抓安全就是為了自己，是為了自己家庭的幸福，促使員工發自內心地提升自我保護意識。做到警鐘長鳴，警示高懸。

安全環保部

王鵬

第二篇：安全工作反思討論體會

安全工作反思討論體會

針對當前我國嚴峻的安全形勢，為了進一步扎實搞好煤礦安全工作，營造良好的安全生產環境。根據集團公司關于開展

“我們是安全工作的內行還是外行＇

大討論活動的通知，公司各部門、各隊組相繼開展了“我們是安全工作的內行還是外行＇的大討論活動。作為安全監察單位，我們更應該深入的討論、深思當前安全生產工作，在“二五＇之際，我們組織了討論活動，活動中對現在的煤礦安全情況，煤礦安全自身存在的問題、安全工作的不足之處和對煤礦安全生產的前景進行了討論。

我們的安全生產工作還存在許多的漏洞，在煤礦生產中還存在著潛在的隱患。由于我們在安全生產中現場管理不細致，對安全隱患的防范意識薄弱，安全知識培訓力度不強，思想上麻痹大意，對現場檢查不到位，生產工作中講究經驗論。所以時常會出現空頂距離過大，錨桿錨索拉力、預緊力不符合規程規定，井下運輸不設置警戒、機電設備壓線無余量、喇叭嘴松動等安全隱患現象。因此為了進一步夯實煤礦安全基礎，加強煤礦安全管理，我們要從思想上深刻反思導致各類“三違＇的原因，從實際行動中杜絕安全隱患。

首先要強化干部的責任意識，安全工作能否取得成效，領導干部起著決定性因素，因此，在煤礦安全生產工作中，管理干部必須認識到位，轉變觀念，認識不足，找出差距，消除自滿情緒，樹立安全生產的信心和決心。工作中養成細心、耐心、細致的.慣。堅持貫徹領導帶班下井制度，要經常深入現場、加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握當班井下的人員安全和生產狀況。嚴密控制各個生產環節，明確目標任務。

其次要完善煤礦安全制度，沒有統一性的煤礦安全制度，煤礦的安全生產就無法繼續開展。因此要深入研究、仔細推敲，完善、細化煤礦各項管理制度。建立一個覆蓋全面，深入現場、方便管理的煤礦安全制度體系。確保能夠規范任何崗位、任何工種的操作行為。嚴格落實各項規章制度，加強對領導帶班下井、大小巷運輸管理、機電設備管理、一通三防工作、頂板管理工作及井下探放水工作的監督檢查。

再次要堅持安全隱患“三定＇原則，定具體責任人，定具體整改時間、定切合實際的整改措施，結合三違考核手段，引導、培育、推進安全管理。在考核過程中，本著引導、教育，有利于推進工作，調動積極性的原則?？己吮仨毦哂腥嫘裕瑥拿恳幻麊T工到隊干再到領導干部都要進行考核。考核必須要做到嚴格標準，領導干部和工作責任人要以身作則，帶頭執行；考核要真實有效，一切從實際出發，不夾帶任何私人感情色彩。通過獎勵，對高質量完成安全生產質量標準化工作，按預期提前完成工作任務的，工作表現優異的，促進煤礦安全生產工作的單位或個人進行表彰，促其繼續保持和發揚光大。

任何事物都是相互聯系，相互制約的，在煤礦生產中，任何一個生產系統出現隱患都會最終影響到安全生產。在聯系中促發展，公司的各個部室、隊組應該相互協作、緊密配合。共同把精力投入到煤礦安全生產工作中去，杜絕低級錯誤，將安全隱患消滅在萌芽之中。

作為安全檢查員，應刻保持安全生產檢查監督工作的警惕性，深入生產工作現場，仔細排查安全隱患，對安全隱患要仔細分析，認真研究，現場監督整改情況，直至安全隱患整改完畢。養成細心、專心、耐心的職業.慣。保持眼勤、嘴勤、腿勤的職業性格。堅持

“二五＇安全活動，各類事故案例，分析事故原因，吸取事故教訓。加強對手指口述的，作為安全檢查員，應該深知任何崗位的手指口述操作要領及崗位責任制度，只有完善自己，才能監督別人，才能防止零打碎敲的事故發生，持續保持良好的安全生產穩定局面，促進公司安全穩定發展。

安監隊

2021年11月25日

第三篇：安全工作反思討論體會

安全工作反思

對安全工作的反思

針對當前我國嚴峻的安全形勢，為了進一步扎實搞好煤礦安全工作，營造良好的安全生產環境。根據集團公司關于開展 “我們是安全工作的內行還是外行” 大討論活動的通知，公司各部門、各隊組相繼開展了“我們是安全工作的內行還是外行”的大討論活動。作為安全監察單位，我們更應該深入的討論、深思當前安全生產工作，在 “二五”之際，我們組織了討論活動，活動中對現在的煤礦安全情況，煤礦安全自身存在的問題、安全工作的不足之處和對煤礦安全生產的前景進行了討論。

我們的安全生產工作還存在許多的漏洞，在煤礦生產中還存在著潛在的隱患。由于我們在安全生產中現場管理不細致，對安全隱患的防范意識薄弱，安全知識培訓力度不強，思想上麻痹大意，對現場檢查不到位，生產工作中講究經驗論。所以時常會出現空頂距離過大，錨桿錨索拉力、預緊力不符合規程規定，井下運輸不設置警戒、機電設備壓線無余量、喇叭嘴松動等安全隱患現象。因此為了進一步夯實煤礦安全基礎，加強煤礦安全管理，我們要從思想上深刻反思導致各類“三違”的原因，從實際行動中杜絕安全隱患。首先要強化干部的責任意識，安全工作能否取得成效，領導干部起著決定性因素，因此，在煤礦安全生產工作中，管理干部

必須認識到位，轉變觀念，認識不足，找出差距，消除自滿情緒，樹立安全生產的信心和決心。工作中養成細心、耐心、細致的習慣。堅持貫徹領導帶班下井制度，要經常深入現場、加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，全面掌握當班井下的人員安全和生產狀況。嚴密控制各個生產環節，明確目標任務。

其次要完善煤礦安全制度，沒有統一性的煤礦安全制度，煤礦的安全生產就無法繼續開展。因此要深入研究、仔細推敲，完善、細化煤礦各項管理制度。建立一個覆蓋全面，深入現場、方便管理的煤礦安全制度體系。確保能夠規范任何崗位、任何工種的操作行為。嚴格落實各項規章制度，加強對領導帶班下井、大小巷運輸管理、機電設備管理、一通三防工作、頂板管理工作及井下探放水工作的監督檢查。

再次要堅持安全隱患“三定”原則，定具體責任人，定具體整改時間、定切合實際的整改措施，結合三違考核手段，引導、培育、推進安全管理。在考核過程中，本著引導、教育，有利于推進工作，調動積極性的原則?？己吮仨毦哂腥嫘?，從每一名員工到隊干再到領導干部都要進行考核。考核必須要做到嚴格標準，領導干部和工作責任人要以身作則，帶頭執行；考核要真實有效，一切從實際出發，不夾帶任何私人感情色彩。通過獎勵，對高質量完成安全生產質量標準化工作，按預期提前完成工作任務的，工作表現優異的，促進煤礦安全生產工作的單位或個人進行表彰，促其繼續保持和發揚光大。

任何事物都是相互聯系，相互制約的，在煤礦生產中，任何

一個生產系統出現隱患都會最終影響到安全生產。在聯系中促發展，公司的各個部室、隊組應該相互協作、緊密配合。共同把精力投入到煤礦安全生產工作中去，杜絕低級錯誤，將安全隱患消滅在萌芽之中。

作為安全檢查員，應刻保持安全生產檢查監督工作的警惕性，深入生產工作現場，仔細排查安全隱患，對安全隱患要仔細分析，認真研究，現場監督整改情況，直至安全隱患整改完畢。養成細心、專心、耐心的職業習慣。保持眼勤、嘴勤、腿勤的職業性格。堅持 “二五”安全活動，學習各類事故案例，分析事故原因，吸取事故教訓。加強對手指口述的學習，作為安全檢查員，應該深知任何崗位的手指口述操作要領及崗位責任制度，只有完善自己，才能監督別人，才能防止零打碎敲的事故發生，持續保持良好的安全生產穩定局面，促進公司安全穩定發展。

安監隊

2011年11月25日

第四篇：安全大討論反思材料

安全大討論反思材料

一、習討論開展情況:

針對省公司系統最近發生的四起事故,我班12月1日至3日組織了安全學習活動,認真學習了四起事故發生的經過、并討論了其中的違章行為，每人根據自身對這四起事故的理解，并對照工作中自身存在的習慣性違章行為，寫出反思材料，12月16日公司領導、施經理等又來到班組與大家一起討論如何做好安全工作。

二、存在的主要問題

1、人員思想行為方面

班組每位員工對規章制度學習很是清楚，但在工作中存在麻痹大意，為了趕工作進度，忽視安全的細節問題。例如，在處理110千伏銀灘變銀五路電纜事故過程中，在沒有填寫事故應急搶修單的情況下，工作負責人將工作人員帶進工作現場的違章現象，充分說明工作負責人不清楚工作流程，思路不清晰，一心只想完成工作任務，忽視了對安全風險的控制，說明在整個工作過程中，工作負責人安全意識淡薄，盲目蠻干，憑感覺工作，投機取巧，導致工作行為不受控，現場違章指揮，而工作班成員思想麻痹，習慣性的認為工作負責人說了算，不仔細分析現場情況，工作負責人說什么就做什么，違章進入工作現場，缺少對自己安全保護的意識，將自己的安全置之身外，失去了監督，所以安全工作是整個工作過程

中，各級安全控制的環環相扣，如果一個環節失去控制，那必將導致事故的發生。人員思想存在的問題還是要靠經常教育來解決。

2、制度建設執行方面

現在班組、工區安全制度還是比較全面的，但是對安全制度各級人員都做不到嚴格執行，一遇到實際問題，每個人解決問題的關鍵點不一樣，各自自以為是，以自己認為的工作重點為依據展開工作，都沒有將安全問題放在第一位上，安全制度執行不嚴，歸根結底還是安全思想認識問題，各級工作人員在遇到實際問題時，也許因為趕工作進度，也許因為受天氣影響，總之有這樣或那樣的原因讓工作人員立場不堅定，將填寫工作票、危險點分析等安全控制手段看作是無關緊要的小事，不嚴格執行制度，現場安全監督員不嚴格履行安全職責，不監督安全制度的執行。

3、設備方面

35kV及以下的電纜，規程中要求做工頻交流耐壓試驗，我班現缺少串聯諧振耐壓設備。

2、四縣公司及運行工區各變電站的絕緣工器具，每年都分兩次到我班進行試驗，這種方式存在一定弊端。

各縣公司及變電站離公司本部路途遠，絕緣工器具在送檢時缺少保護措施，雜亂混裝，車輛一路顛簸造成絕緣工器具損壞?；蛞驗榛煅b掛蹭造成絕緣工器具編號看不清或丟失，不

利于安全工器具的管理。絕緣工器具在試驗后運回各縣公司途中也許會遭遇惡劣的氣候，如冰雪天氣、下雨等情況，造成絕緣工器具受潮等情況。

4、現場作業方面

1高壓班人員年齡普遍年輕，現場工作經驗不足。

2現場也存在習慣性違章現象發生。

5、管理方面

加強作業現場的安全管理，按規定執行各級管理人員到崗到位制度。

三、整改措施

1、針對工作負責人清楚事故處理流程。

防范措施：將各種情況下的工作重要環節編制成工作流程圖，并打印粘貼在各工作負責人的辦公桌旁，以便工作負責人在處理工作任務時參考查閱，并檢查有無遺漏。

2、針對規章制度執行不嚴的情況。

防范措施：加強監督，統一認識，每周開展安全規章制度教育活動，不因趕工作進度而造成不執行規章制度。

3、針對缺少試驗設備的情況。

防范措施：及時申請購買電纜串聯諧振耐壓設備。

4、針對絕緣工器具試驗問題。

防范措施：建議每年由試驗人員結合變電站設備特巡，在各縣公司對絕緣工器具進行試驗，以減少絕緣工器具的損壞。

5針對現場作業人員普遍缺乏現場工作經驗。

防范措施：班組加強新員工的技術培訓，提高班組人員的業務技能，保證現場安全作業。

6現場習慣性違章現象。

防范措施：安監人員到崗監督，并對違章現象進行罰款。

嚴月玲2010年12月18日

第五篇：安全大討論與反思

安全大學習、大討論、大反思

隨著我礦的發展形勢需要，安全生產越來越重要，并將一直占據主導地位。在保證原煤生產，與工程質量的同時，安全生產也自然而然的成了我們要學習、討論、落實的重要課題。沒有安全作保障的礦井，生產出再多的原煤，也不是一個成功的礦井。

眾所周知，安全生產是煤礦永恒的主題，是實現企業可持續、健康穩定發展的前提條件，也是政治穩定、構建和諧煤礦的必要保證。安全生產事關職工群眾的生命和財產安全，關系到企業的全面發展和經濟效益。搞好煤礦安全生產是我們每個干部、職工應盡的責任和義務，我們要把安全工作作為我礦生產管理的頭等大事來抓，認真履行職責，把安全管理工作切實做好，確保我礦安全生產的平穩發展與健康發展。

安全生產首先要從思想上入手，對安全要有全面的、系統的深刻認識，樹立正確科學的安全生產觀念。安全生產指標是一項硬性指標，要把安全看作是我礦一種隱性效益。要讓廣大干部、職工了解到安全效益上去了，生產效益才能隨之增長。要樹立這樣的一種思想“誰是安全的最大受益者，誰又是安全最大的受害者”。出了事故，我們全礦的干部、職工、受害職工家屬都是受害者，正所謂一榮俱榮一損俱損就是這個道理。

我作為基層的一名管理人員，發現我們身邊有那么些人，安全口號喊得響，實際做的時候存在投機行為，抱有僥幸心理?？偸钦J為事故不可能發生在我身上，哪有那么巧的啊等心理狀態，小違章時有發生。對于安全的思想認識不夠，安全上沒有概念上的良好認識，沒有對安全和自身的生命健康保有敬畏之心、感恩之心。這也是我在工作當中失誤的地方，未能敏銳的察覺到他們這一些人的思想動態，以及安全教育、培訓不夠到位等。

其次，安全管理上，管理制度要嚴，查處力度要大，面要廣，獎罰機制健全。安全管理制度上有漏洞，勢必就會造成有些人鉆制度的空子，就給安全生產埋下了一顆定時炸彈，給了隱患滋生的土壤。查處的力度要打，面要廣，安全生產的沒一個細節都決定著我礦發展的成敗。發現問題及時的查處整改，不能講人情、顧及面子，要按規章制度辦事，安全上成績突出優秀的，給予豐厚的獎勵，如果安全上出了問題，那么就要給予嚴格的考核和處罰。

再者，行為規范的管理要加強。很多不安全的因素都是由于人的不安全行為造成的。不論是出入礦井和在井下工作，無意識的（習慣性的）不安全行為就可能造成事故的發生或者埋下安全隱患。這一點上我們做的還不夠，對于職工的不安全行為監督的還不夠到位。

因此，對于像我這樣的基層管理者就要思考該如何去做，來保障隊組的安全生產，創建和諧平安工作面和隊組。

一、提高隊內職工的安全思想認識

（1）做好宣傳工作。做好安全生產法規和我礦安全生產規章制度的宣傳工作，使我隊職工時刻牢記“責任重于泰山”的教導，提高我隊對安全工作重要性的認識，樹立我要安全的自覺意識，自覺遵守安全生產各項規章制度，為創建平安工作面，構建和諧礦區貢獻力量。

（2）做好教育工作。利用周一、周三學習時間和班前會空余時間，認真做好安全生產教育，營造安全生產濃厚氛圍，是提高安全意識的基礎。既要定期進行安全生產教育，又要根據不同人員、不同崗位，突出重點，隨時隨地地有針對性的進行安全教育；即要突出常見事故預防知識的引導，又要抓好突發事故的教育，尤其是抓好警示教育（運用以往的事故案例對隊內職工進行警示教育），不斷提高全體人員的安全生產意識。

（3）加強學習培訓。豐富的知識有助于提高人的安全意識，而缺乏安全意識的人，大多是知識貧乏的人。學習安全生產法律法規可以使大家增強法制觀念，在工作中自覺遵守法律法規辦事；學習專業法規可以使大家知道專業要求，明確如何正確操作；學習崗位操作規程及設備操作說明，就能夠掌握操作規程，熟悉機械設備的技術性能和使用注意事項；學習安全基礎常識，可以使大家增強自我防護的能力。

二、認真落實精細化管理

（1）積極宣傳。宣傳精細化管理的重要性以及好處。讓職工認識到是對他們的切身利益有幫助的。

（2）學習精細化管理的內容。提高職工的安全意識，以及工程質量。

（3）嚴格考核機制，按制度辦事。對于不按精細化管理要求去做的個人、班組給予嚴格的考核。例如，皮帶架安設、電纜的吊掛，都必須是一條線，工作面的文明生產等等精細到每一個小的細節進行考核。制度面前人人平等，不能說誰跟我關系不錯就可以不追究，不講個人關系，使得人人都能按精細化管理的要求去做好每一件事。保證安全生產的順利進行。

三、加強行為規范的監督管理

（1）加大監督查處力度，在現場查處不規范行為，及時的給予教育以及幫助，并建立跟蹤考察機制，查看幫教的效果。

（2）對待那些一時很難把壞行為改正歸來的同志，要求自己做到“四個心”既“耐心、愛心、關心、責任心”。耐心的去幫助他們積極地改正自己的不安全行為；對待他們就像對待自己的孩子一樣，內心不心存歧視，愛護他們；在工作上給予他們足夠的關心與照顧；他們的不安全行為我是有責任的，我有責任去使他們改正，不放棄他們。以高尚的人格魅力去感化他們，讓職工形成良好的行為規范的自覺性，讓習慣變成自然的行為，這已收到良好效果。

四、現場抓“手指口述，崗位描述”促安全

推行“手指口述、崗位描述”的主要目的是保證安全生產，提高職工的安全認識。在現場，嚴抓職工的“手指口述、崗位描述”，發現問題及時處理。對于手指口述不達標的職工，采取耐心幫教的做法，說清道理，講明利害關系，提高思想認識。并且對于不同的同志采用不同的方法進行幫助，因材施教，對每一名職工進行跟蹤考察，確保手指口述落實到位，使職工全面的、準確的確認工作場所（環境）的安全性，保證安全生產的連續性。

總之，安全是一個長期的主題，需要我們每一個人不懈的努力，來保證我礦的安全生產，在以后的工作中，我會不斷的努力，為我礦的和諧發展做出一份貢獻。