第一篇：安全大反思、大討論、大排查和大整頓報告

安全大反思、大討論、大排查和大整頓報告

自我礦XX事故發生后，全礦上下緊急行動，開展了此次安全大反思、大討論、大排查和大整頓活動。我作為一名隊長，結合自身工作實際，現將反思、排查結果報告如下：

XX事故是一起典型的由現場安全確認不到位引起的事故，反映出我礦當前一些職工安全意識不強，勞動紀律渙散，井下“三違”現象普遍。對照自己的工作，由于工作性質的原因，我隊人員經常流動作業，更應該強化勞動紀律，增強安全意識，加強現場安全確認，堅決杜絕“三違”，保證合質合量的完成礦及區下達的各項任務。

在下一步的工作中，我將深刻吸取事故教訓，牢固樹立生產讓步于安全的意識，嚴格管理自己和我隊職工，切實做到以下幾點：

1、加強學習，帶領全隊職工深刻學習礦下發的相關安全管理文件，了解我礦當前安全形勢，牢固樹立“安全第一”的思想。

2、加大“反三違”力度，對本隊職工嚴格管理，先從自身做起，以身作則，堅決杜絕“三違”，尤其是對井下睡覺現象更是嚴厲打擊。

3、加大現場安全確認及“手指口述”的力度，確保施工現場安全，職工思想意識集中，實現安全生產。

第二篇：安全生產“大反思、大排查、大整頓”活動反思材料

安全生產“大反思、大排查、大整頓”活動反思材料

按照xxx集團公司和xxx公司安全生產“大反思、大排查、大整頓”活動方案要求，項目部于11月5日召開會議，傳達了xxx集團公司和xxx公司兩級會議精神，并在項目部開展了安全生產大反思，現將本人反思情況總結如下：

工程部是項目部技術管理部門，也是落實技術先行和指導現場施工的首要責任部門，本人作為工程部部長，更是落實工程技術管理和從事技術安全的重要責任人。經過深刻反思，認真體會到工程技術部門和工程部部長對安全生產中起到的重要作用，同時也意識到自身的重要責任，任何施工方案和技術管理措施都關乎到現場安全生產。

但是，在平時工作中，主要對施工方案和編制和技術安全措施方面仍有盲區和不足，在編制施工方案前對施工現場的調查和各項風險源的科學研判性不強，對施工方案和技術交底在執行過程中沒有及時進行動態調整和修訂，從而體現出施工方案與現場不符的情況。

其次是技術人員培訓和業務能力培養力度不夠，對現有技術人員沒有按照專業進行系統的培訓，技術人員的能力和業務水平參差不齊，對現場施工的技術指導沒有發揮全面的高效作用。同時，在執行三級技術交底過程中對班組交底后的考核抓的不嚴，對交底后的效果沒有實際去測試是否得到全面理解和掌握，尤其是對鋪軌和制架梁等成熟工藝在交底過程中不可避免的會出現經驗交底的情況，對項目部具體的施工工序沒有深刻的具有針對性的去研究和制定措施，從而造成現場施工中對安全隱患杜絕不及時。

為安全項目施工安全，在今后工作中，主要從以下幾方面重點卡控：

1.加強技術人員能力培養

對所有技術人員要定期進行內部技術交底和培訓，定期進行專業知識和業務能力考核，重點培養技術人員的綜合能力得到有效提升，從而更加專業和全面的指導現場施工，保證技術安全措施得到有效落實。

2.加強現場調查，杜絕安全隱患

帶領技術人員要進場深入施工現場，檢查技術安全措施的落實情況，根據現場情況也要適時修訂施工方案和技術交底，及時發現現場安全隱患并立即指正，消滅安全隱患至萌芽中。

3.加強安全教育培訓

在技術交底中，要重點進行安全技術教育，讓管理人員和工人首先在思想意識上提高安全意識，以高度自覺性進行自我防范。整體提高管理人員和工人安全防范素質，杜絕安全隱患發生。

第三篇：學習“安全大反思、大排查、大整頓實施方案”的心得體會

關于學習“安全大反思、大排查、大整頓實施方案”的心得體會

為了認真貫徹執行總書記關于安全生產的重要批示，根據晉匯安（2013）113號文件，積極響應關于《開展安全大反思、大整頓、大排查活動實施方案》的通知。為深刻吸取我縣偉峰煤業“7.13”透水事故的深刻教訓和我公司“8.6”人車溜車事故等案例，進一步深入排查和整頓治理煤礦安全工作，完善我隊在今后四個月的安全生產過程中的隱患排查和整治工作，特制定活動方案如下：

大反思，反思在思想上。

在思想上，要認真落實“安全第一，預防為主”的安全工作方針，以事故為鑒，做到以點帶面，舉一反三，加強員工的安全意識、道德意識和良心的教育，絕不能過高估計安全生產形勢，絕不能過高估計干部職工對安全生產的認識，絕不能過高估計當前安全生產的能力和水平。絕不能存在“重生產，重效益，重效益，輕生產”的思想，確保從思想上做好安全生產工作。

在作風上，要嚴格自己，去掉漂浮不實，高高在上的現象，有則改之，無則加勉。和員工站在同一個戰壕，帶動員工走到正確的軌道上來，并嚴格執行干部帶班入井制度，遇到隱患立即處理，和員工作業在現場。不躲避，不隱瞞，實現班班無事故，充分實現零事故現場，打造零事故礦井，真正達到安全生產的目的。

在制度上，認真貫徹落實公司的各項安全生產管理制度，重新審查舊制度，根據現場工作情況制定相應的新制度，嚴格開展“學制度，學規程，學標準”活動，并運用在實際的工作當中，利用班前、班后的業余時間集體組織，分班學習，最終將安全生產管理制度得到落實。

在生產中，要遵守公司的各項技術指標和各環節的基礎設施、作業環境、技術措施等一系列文件檔案的管理并堅決執行，不能讓員工在超能力，超范圍時組織生產，瓦斯超限時堅決執行撤人制度，未嚴格執行探放水規定現象的堅決停止生產，領導干部要以身作則，負起公司賦予我們的職責，嚴格把關，杜絕重特大事故和減少輕微事故的發生。

在監督處罰上，要充分發揮自己的監管能力，及時掌握安全生產動態，加強對重點工作、重要環節的監督監管，建立嚴密的處罰體系，對有“三違”“三不”的行為要從重處罰，不留情面，堅決抵制對違規者走過場，睜只眼閉只眼的現象，建立健全處罰臺賬，并告知全體員工，讓他們真正受到其安全生產的思想教育。

在應急工作中，要加大和提高員工的自身素質，學會避災、避險的“六大系統”的運用，開展自救、互救的演練和培訓工作，嚴格按照要求配備救災物資，達到齊全、有效。

在我們的隊伍中，要嚴格執行公司對員工的崗前就業培訓制度，特別是加強對“三崗人員”的培訓，從業人員必須持證上崗，積極參加公司組織的學歷素質提升和各類職稱職業資格的評審，專職轉崗，包機到人，使每個在崗人員牢固掌握各崗位的工作要求和工作標準，把握自己的尺度，把所學的知識和技術有效的結合起來并運用在工作中，遵守公司的規章制度和法律、法規。遵守本隊的各種操作規程和技術措施，嚴格要求自己，不自滿，不驕傲，謙虛謹慎，團結一心，互幫互助，努力打造我公司的一流強隊。

大排查 排查在現場

針對日常安全生產過程中的一些問題，我能要先從勞動紀律上下功夫，對班組長要嚴加管理，使班組長在組織生產環節中嚴密注視員工的一舉一動和思想動態，在安排工作上不能出現漏洞。帶班領導要現場跟班作業，配備齊全各工種各崗位員工必須按操作規程作業，在缺崗的情況下及時補充，滿覺安全生產的需要。在現場工作中，嚴格做到無風不作業，瓦斯超限不做業，嚴格執行一班三檢、一炮三檢、三人連鎖和火工品管理制度，把“人人都是通風員”的理念提高到工作日程上來。對井下、井上的各種供電設施要做到日常的保養和維護，不能損壞，嚴禁破壞。提升系統是我們運輸隊的主要關口，必須保證運輸線的信號、通信暢通，完善當班的運行檢修記錄，斜巷的一坡三擋要安全、靈敏、可靠、有效。軌道鋪設必須符合要求，人車的各種設施必須完善，鋼絲繩必須符合規定要求，如有問題及時更換，確保萬無一失。在每個巷道要做好綜合防塵設施，要有對員工負責的態度，對員工的身心健康創造良好的工作環境。

大整頓 在行動上表現

根據文件精神，我隊要和公司一道，在工作的每一個細節上自查自己的問題和缺點，對一些工作不負責任，工作不積極，消極怠工的員工加強教育力度，舉一反三，加大處罰力度，高質量，嚴要求，對查出來的問題要及時整改，杜絕拖延，嚴格執行公司的各種考核制度。邊排查，邊整改，把及時整改不完善的問題上報專業組，請求專業人員協助整改。確保全面實現安全生產。

我作為一名運輸隊隊長，首先要嚴格要求自己，認真貫徹落實公司的各項相關政策，對這次“大反思、大排查、大整頓”活動有了自己的認識，提高了自己在工作中的安全意識，為此我承諾如下：

1、我要在全隊進行一次全范圍的自查、互查活動，對井上、井下所有范圍內的安全設施進行嚴密排查。

2、要加強對員工的自身素質的提高，督促員工在工作上要主動積極，不能消極怠工，對自己和他人的安全負責。

3、人人爭當督查員，全隊員工動員起來，參與“大反思、大排查、大整頓”活動中來，攜起手來共建和諧隊組。

4、堅決執行不安全不生產，有隱患不生產，杜絕重特大事故和輕傷事故的發生。

5、干部領導執行現場跟班管理，發現問題立即解決，就地整改，不留盲點，不留死角，制定安全管理組織體系，6、創造良好的工作氛圍，保證員工的身心健康不受侵害，對井下各個巷道的安全設施和一破三檔要每天檢查，日日維護和保養。

7、堅持不懈的按照公司的相關考核制度，加大培訓力度，專職轉崗人員要持證上崗，積極參加公司組織的學歷深造和職稱職業資格的評審，每天學習兩道關于“規程、標準、制度”的問答題，讓員工學懂，學會，運用在工作當中。

8、對違規、違紀的員工要加大處罰力度，建立臺賬，公示于眾，要求員工從思想上重視安全，時時繃緊安全這條繩索，讓他們真正受到安全生產的思想教育。

總之，我們要以這次“大反思、大排查、大整頓”的活動為契機，努力營造安全生產的氛圍，經過這次活動要真正認識到安全生產的重要性，人人都要講安全，搞安全，爭當人人都是安全員，人人都是安全標兵，人人都是通風員。開展安全思想認識，規范安全行為，實現零事故環境，打造零事故現場，為公司的各項安全任務指標的順利完成，獻出自己微博的力量。

第四篇：安全大討論反思材料

安全大討論反思材料

一、習討論開展情況:

針對省公司系統最近發生的四起事故,我班12月1日至3日組織了安全學習活動,認真學習了四起事故發生的經過、并討論了其中的違章行為，每人根據自身對這四起事故的理解，并對照工作中自身存在的習慣性違章行為，寫出反思材料，12月16日公司領導、施經理等又來到班組與大家一起討論如何做好安全工作。

二、存在的主要問題

1、人員思想行為方面

班組每位員工對規章制度學習很是清楚，但在工作中存在麻痹大意，為了趕工作進度，忽視安全的細節問題。例如，在處理110千伏銀灘變銀五路電纜事故過程中，在沒有填寫事故應急搶修單的情況下，工作負責人將工作人員帶進工作現場的違章現象，充分說明工作負責人不清楚工作流程，思路不清晰，一心只想完成工作任務，忽視了對安全風險的控制，說明在整個工作過程中，工作負責人安全意識淡薄，盲目蠻干，憑感覺工作，投機取巧，導致工作行為不受控，現場違章指揮，而工作班成員思想麻痹，習慣性的認為工作負責人說了算，不仔細分析現場情況，工作負責人說什么就做什么，違章進入工作現場，缺少對自己安全保護的意識，將自己的安全置之身外，失去了監督，所以安全工作是整個工作過程

中，各級安全控制的環環相扣，如果一個環節失去控制，那必將導致事故的發生。人員思想存在的問題還是要靠經常教育來解決。

2、制度建設執行方面

現在班組、工區安全制度還是比較全面的，但是對安全制度各級人員都做不到嚴格執行，一遇到實際問題，每個人解決問題的關鍵點不一樣，各自自以為是，以自己認為的工作重點為依據展開工作，都沒有將安全問題放在第一位上，安全制度執行不嚴，歸根結底還是安全思想認識問題，各級工作人員在遇到實際問題時，也許因為趕工作進度，也許因為受天氣影響，總之有這樣或那樣的原因讓工作人員立場不堅定，將填寫工作票、危險點分析等安全控制手段看作是無關緊要的小事，不嚴格執行制度，現場安全監督員不嚴格履行安全職責，不監督安全制度的執行。

3、設備方面

35kV及以下的電纜，規程中要求做工頻交流耐壓試驗，我班現缺少串聯諧振耐壓設備。

2、四縣公司及運行工區各變電站的絕緣工器具，每年都分兩次到我班進行試驗，這種方式存在一定弊端。

各縣公司及變電站離公司本部路途遠，絕緣工器具在送檢時缺少保護措施，雜亂混裝，車輛一路顛簸造成絕緣工器具損壞。或因為混裝掛蹭造成絕緣工器具編號看不清或丟失，不

利于安全工器具的管理。絕緣工器具在試驗后運回各縣公司途中也許會遭遇惡劣的氣候，如冰雪天氣、下雨等情況，造成絕緣工器具受潮等情況。

4、現場作業方面

1高壓班人員年齡普遍年輕，現場工作經驗不足。

2現場也存在習慣性違章現象發生。

5、管理方面

加強作業現場的安全管理，按規定執行各級管理人員到崗到位制度。

三、整改措施

1、針對工作負責人清楚事故處理流程。

防范措施：將各種情況下的工作重要環節編制成工作流程圖，并打印粘貼在各工作負責人的辦公桌旁，以便工作負責人在處理工作任務時參考查閱，并檢查有無遺漏。

2、針對規章制度執行不嚴的情況。

防范措施：加強監督，統一認識，每周開展安全規章制度教育活動，不因趕工作進度而造成不執行規章制度。

3、針對缺少試驗設備的情況。

防范措施：及時申請購買電纜串聯諧振耐壓設備。

4、針對絕緣工器具試驗問題。

防范措施：建議每年由試驗人員結合變電站設備特巡，在各縣公司對絕緣工器具進行試驗，以減少絕緣工器具的損壞。

5針對現場作業人員普遍缺乏現場工作經驗。

防范措施：班組加強新員工的技術培訓，提高班組人員的業務技能，保證現場安全作業。

6現場習慣性違章現象。

防范措施：安監人員到崗監督，并對違章現象進行罰款。

嚴月玲2010年12月18日

第五篇：討論反思報告

討論反思報告

近期根據公司安排，通過召開討論會議，深刻反思自己，認識到自身在工作、生活、學習、方面，在改造自身方面還存在一些問題和不足。在以后的工作中，我應做好以下幾個方面：

1、加強制度、規程、隱患的執行力度。

反思自己在工作中是否也存在類似工作不細心、不到位，在執行規程中有時自己認為并不嚴重的問題執行中有放縱的意識。有部分礦井的隱患執行不到位，機電礦長找各種理由推諉，而自己沒有深層次的追究。

2、工作時間安排的不合理。

部分工作沒有合理的安排工作時間，導致工作有拖拉的顯現，重點沒有分好輕重緩急，部分業余時間沒有合理利用，部分工作沒有及時跟蹤。

3要加強自身責任意識，同時加強責任意識和對規程的學習，對礦井接觸時間短，針對礦井的規定在認識上有不足，對四大件了解較少。

謝東力