《工作重在到位》讀書筆記1

到位，即達(dá)到預(yù)定的位置。這是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成使命的重要保證。《工作重在到位》這本書用一個(gè)個(gè)生動(dòng)形象的例子和發(fā)生在我們身邊的故事向我們娓娓講述這個(gè)道理，讀后受益匪淺。

到位不到位，相差一百倍。我們工作中需要處理的事情林林總總，但并不是每一件都能達(dá)到自己滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意、服務(wù)對(duì)象滿意，有的事情明明做過了，卻沒有取得預(yù)期的效果；有的工作自己努力了，卻沒有獲得圓滿的結(jié)局。事后進(jìn)行反思，凡是沒有達(dá)到預(yù)期目的的工作，或多或少都存在不到位的問題。有時(shí)候工作不到位會(huì)產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”，僅僅因?yàn)橐粋€(gè)小小的疏漏，產(chǎn)生的結(jié)果卻與目標(biāo)大相徑庭。很多人感覺自己與別人同等學(xué)歷、同等智商，而且也在努力工作，而別人能脫穎而出，自己卻業(yè)績平平，其實(shí)成功者與平庸者也許就差一步，成功者追求的不僅是完成任務(wù)，而且是把工作做到位。平庸者往往只重視自己工作范圍內(nèi)的內(nèi)容，唯恐“越界”，唯恐“引火燒身”，多一事不如少一事。如此缺乏激情與創(chuàng)新的工作，讓自己的工作能力日益下降，職場(chǎng)生涯越走越窄，最終導(dǎo)致離職的下場(chǎng)。一個(gè)是工作積極連升三級(jí)，一個(gè)是原地踏步甚或丟掉飯碗，這中間相差的何止幾倍幾十倍！

大處著眼，小處著手。要想把工作做好，首先要認(rèn)清需要達(dá)到的目標(biāo)，從大處著眼，從宏觀上把握，這是把工作做到位的前提。如果做不到這一點(diǎn)，工作就是無的放矢，付出再大的努力也是徒勞。認(rèn)清了目標(biāo)要求，下一步就是從小處著手，腳踏實(shí)地地抓好細(xì)節(jié)。每項(xiàng)工作都是由很多瑣碎的小事組合而成的，只有把每件小事都做到最好，才會(huì)把“最好”保留到最后。相反，如果在每件小事情上都疏忽哪怕一點(diǎn)點(diǎn)，最后得到的結(jié)果就會(huì)和目標(biāo)越拉越遠(yuǎn)。所以，做任何一件事情，哪怕是極細(xì)微的事情，都要給自己設(shè)定一個(gè)超過普通標(biāo)準(zhǔn)的“標(biāo)準(zhǔn)”，要以更高的目標(biāo)要求自己。這樣，不僅可以使我們工作能夠做到位，同樣也可以幫助我們實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。

態(tài)度至關(guān)重要。《工作重在到位》提出了“確保工作到位的五大心態(tài)”。每一個(gè)當(dāng)老板和領(lǐng)導(dǎo)的都希望自己的員工能有創(chuàng)造力，能夠設(shè)身處地地為企業(yè)

為單位的發(fā)展著想。簡(jiǎn)單地說，就是希望員工能具備主人翁的心態(tài)，把企業(yè)當(dāng)成自己的產(chǎn)業(yè)去關(guān)心。這種心態(tài)的培養(yǎng)，一方面調(diào)整完善利益分配機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，打造以人為本的單位文化，增強(qiáng)員工的歸屬感；另一方面，需要員工強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、集體意識(shí)，自覺發(fā)揮主體作用。國外有些企業(yè)，他們的員工能夠與企業(yè)生死與共，有些員工甚至跟隨老板一輩子，無論企業(yè)興衰與否，能夠做到這一點(diǎn)靠的就是這兩個(gè)方面的結(jié)合。

行動(dòng)上的一小步，思想上的一大步。工作不到位、不完美，歸根結(jié)底是工作習(xí)慣以及生活上的惰性，形成了“打折扣”的壞毛病。古人云：一屋不掃何以掃天下。一個(gè)平日里做事情拖拖拉拉的人，一個(gè)考慮問題馬馬虎虎的人，很難充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，認(rèn)真細(xì)致地完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作。所以，改進(jìn)自己的工作習(xí)慣，關(guān)鍵是要從思想上改變惰性，不只是在辦公室里要改變惰性，而且要延伸到生活的方方面面。

《工作重在到位》讀書筆記2

在安全管理中，有些主管抱怨，措施制定了，培訓(xùn)也做了，之前也提醒了三次，第四次忘了提醒船就觸礁了。缺陷不斷在查、在整改、在分析、在教育，但重復(fù)性缺陷不斷出現(xiàn)。這說明什么呢?通過學(xué)習(xí)《工作重在到位》這本書，我認(rèn)識(shí)到，不抓落實(shí)，工作不到位，再好的政策、計(jì)劃、制度都是空的。只有將“落實(shí)到位”貫穿安全管理全過程，才能確保公司安全管理體系有效實(shí)施，保證公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

安全工作重在落實(shí)，思想認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)。工作到位關(guān)鍵在思想到位，思想決定行為，習(xí)慣決定成敗。營造抓落實(shí)的氛圍，培養(yǎng)抓落實(shí)的習(xí)慣，要把工作做到位，就必須把責(zé)任落實(shí)到位。它既是一種目標(biāo)，又是一種作風(fēng)，既是一種能力，更是一種責(zé)任。

安全工作重在落實(shí)，勇于負(fù)責(zé)，有高度的責(zé)任感是動(dòng)力。強(qiáng)烈的責(zé)任感，要體現(xiàn)在平時(shí)工作中。只有端正態(tài)度，進(jìn)一步強(qiáng)化工作中的責(zé)任心，才能形成奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、狠抓實(shí)干的工作狀態(tài)。責(zé)任推動(dòng)用心，用心是成事之基。唯有用心，唯有全身心地?fù)湓诠ぷ魃希庞锌赡鼙M職到位，確保安全生產(chǎn)。分析公司歷年來所發(fā)生的事故，其最大的原因就是責(zé)任心不足。

安全工作重在落實(shí)，最大程度調(diào)動(dòng)人的積極因素是要點(diǎn)。要重視發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，改“要我到位”為“我要到位”，自覺加強(qiáng)工作的主動(dòng)性和開拓性，以最認(rèn)真的態(tài)度去做事，不滿足于敷衍了事的“做了”、“布置了”，要追求更高層次的“落實(shí)了”、“做到位了”，真正做好本職工作。改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在第一位，工作在前，自我靠后，自覺增強(qiáng)工作的責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，認(rèn)真完成工作。改“一定努力”為“一定得力”。要講究工作的方式方法，更要統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)溝通和協(xié)作，安排好計(jì)劃和步驟，從而不折不扣地、保質(zhì)保量地完成任務(wù)。作為中央企業(yè)，我們必須始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作永恒的主題，始終把安全穩(wěn)定作為重大的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，始終堅(jiān)持以安全管理體系為主線。堅(jiān)持“以人為本”，提高員工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)和綜合素質(zhì)為基礎(chǔ)，倡導(dǎo)廣大員工“人人參與、人人有責(zé)”，構(gòu)建安全、健康、和諧的工作環(huán)境。形成預(yù)防為主、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

安全工作重在落實(shí)，加強(qiáng)精細(xì)化管理是關(guān)鍵。推進(jìn)精細(xì)化管理是全面提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的需要。精細(xì)化管理，“精”就是精心組織、精心經(jīng)營;“細(xì)”就是細(xì)化管理、細(xì)化措施。做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講細(xì)節(jié)。通過細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，分解、落實(shí)管理職責(zé)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，確保分解到事、責(zé)任到人、細(xì)化到點(diǎn)。精細(xì)管理人人有責(zé)。要將精細(xì)管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)。推進(jìn)精細(xì)化管理，要做到目標(biāo)明確、措施可行、效果實(shí)在，這樣才能確保我們的工作“到位”而“不缺位”，確保安全平穩(wěn)。

“到位不到位、相差一百倍”。“位”就是責(zé)任、就是要求、就是本職，要時(shí)刻認(rèn)清自己的定位，時(shí)刻明白崗位對(duì)自己的要求，時(shí)刻牢記自己的本職，只有養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，才能不失位、不缺位。“到位”就是落實(shí)，要想盡一切辦法去落實(shí)自己的責(zé)任、完成每天的目標(biāo)，將工作抓實(shí)、抓細(xì)。安全管理工作的核心是落實(shí)安全責(zé)任制。切實(shí)做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角，不留盲區(qū)。進(jìn)一步健全和完善責(zé)任體系、管理體系和基本制度，抓好體系運(yùn)行管理。嚴(yán)格按照公司體系文件的要求對(duì)船舶實(shí)施有效管理，形成規(guī)范完善的安全生產(chǎn)管理局面。要抓住落實(shí)制度這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要有專注的做事態(tài)度、極致的工作精神、注重細(xì)節(jié)的良好品質(zhì)。安全工作做到位，必須把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到位，抓好執(zhí)行力、自查自糾、監(jiān)督考核三個(gè)重要環(huán)節(jié)，努力做到“日清日畢”，形成做事的良性循環(huán)。

《工作重在到位》讀書筆記3

龍年春節(jié)后的第一個(gè)工作日，董總在分公司新年特別晨會(huì)上以《工作重在到位》為題為我們做了精彩的演講。

120分鐘的報(bào)告內(nèi)容，立意高遠(yuǎn)，發(fā)人深思！

“行百里者半九十，最后步驟不到位，前面就是白執(zhí)行。”“執(zhí)行不到位，等于沒執(zhí)行”“在工作上，100—1=0！”、“工作不到位，煮熟的鴨子都會(huì)飛。”“行動(dòng)差一寸，效果差一丈”。董總列舉了一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例，鮮活的向我們展示了工作做到位的正反示例，讓人有一種身臨其境、事在身邊的緊迫感。

一個(gè)個(gè)真實(shí)的范例，讓我不由自主的思考如果我是那個(gè)員工，我會(huì)怎么做？對(duì)比之后，發(fā)現(xiàn)自己距離工作到位存在的差距，找到了自身的不足，看到了自己職業(yè)發(fā)展的問題所在。工作八年了，我換過幾個(gè)部門，也承擔(dān)過不少工作，思考我自己的經(jīng)歷以及在職場(chǎng)中的所見所聞，真如董總所言：工作到位的員工，升職迅速、前途遠(yuǎn)大；工作不到位的員工，原地踏步、停滯不前。怎樣的人在單位會(huì)有最大最快的發(fā)展？出路在哪里？

出路在于工作到位。

“在別人應(yīng)付時(shí)，以最負(fù)責(zé)的'態(tài)度去工作；在別人淺嘗輒止時(shí)，將工作做深做透；在別人敷衍形式“做了”時(shí)，把“做好”才叫“做了”；在別人“差不多”就夠時(shí)，總是精益求精，并取得最佳效果；在別人讓領(lǐng)導(dǎo)滿意難以做到時(shí)，要好到出乎上級(jí)意料？ ”

沒有錢、沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有閱歷、沒有社會(huì)關(guān)系，這些都不可怕。沒有錢，可以通過辛勤的勞動(dòng)去賺取；沒有經(jīng)驗(yàn)，可以通過實(shí)踐操作去總結(jié)；沒有閱歷，可以多看多想去積累；沒有社會(huì)關(guān)系，可以一點(diǎn)一點(diǎn)去編織。但是，沒有正確的工作思路，沒有工作重在到位的深刻認(rèn)識(shí)才是最可怕的，才會(huì)讓人誤入歧途，枉費(fèi)了聰明才智，耽誤了青春年華！

常言道：“求上得中，求中得下，求下得下下。”沒有一種追求卓越的積極進(jìn)取的態(tài)度，又怎能取得事業(yè)的提升和飛躍？得過且過，降低標(biāo)準(zhǔn)是工作最大的敵人，是事業(yè)發(fā)展最大的絆腳石！

董總的很多話真真切切的講出了現(xiàn)代職場(chǎng)人的內(nèi)心想法：“有些人因?yàn)橹車娜俗鍪虏坏轿唬δ咳局螅瑵u漸就被同化了，總想：反正別人都那么做，我也那么做算了，何必對(duì)自己要求那么高，好像要顯得自己多么與眾不同似的，跟他們一樣就得了。”慚愧地說，我就曾有過這種消極向下比的錯(cuò)誤想法，對(duì)工作有很壞的負(fù)面影響。相信這句話也是十分到位的說出了很多人的心聲。做就做到最好，否則就不做！這是我們每一個(gè)職業(yè)人都應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)。有這樣一種工作態(tài)度，有什么工作做不好？有什么事情做不到？

這是一次蕩滌心靈、觸動(dòng)人心的報(bào)告：

工作重在到位不是一句口號(hào)，而是一種實(shí)實(shí)在在的工作態(tài)度和

工作方法。董總在報(bào)告中詳細(xì)指導(dǎo)了將工作做到位的操作方法——確保工作到位的5大心態(tài)、確保工作到位的4大思維等，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。只要用心揣摩，悉心領(lǐng)悟，就一定可以將工作深耕到底，做到無可挑剔的“到位”狀態(tài)。

《工作重在到位》的內(nèi)涵，讓我透徹理解了工作重在到位的重要意義，正如一把打開事業(yè)成功之門的鑰匙，讓有追求的人走上職業(yè)飛速發(fā)展的快車道！

《工作重在到位》讀書筆記4

《工作重在到位》一書述事說理，寓理于事，使我獲益良多。結(jié)合自身工作，我有幾點(diǎn)體會(huì)。

工作要謀到位。服務(wù)決策、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧，是人大工作的神圣職責(zé)和崇高使命。工作中，要強(qiáng)化大局意識(shí)，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步發(fā)揮人大在加快發(fā)展中的推動(dòng)作用。

工作要抓到位。圍繞市委提出的全力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面改善發(fā)展環(huán)境的工作主題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，合力推進(jìn)一府兩院各項(xiàng)工作執(zhí)行有力、落到實(shí)處。

工作要干到位。按照人大的工作主題，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，在監(jiān)督中規(guī)范與創(chuàng)新相結(jié)合，，不斷健全完善監(jiān)督機(jī)制，豐富監(jiān)督形式，增強(qiáng)監(jiān)督的創(chuàng)新力。

《工作重在到位》讀書筆記5

這是一本十分難得的好書，讀后感想很多，總覺得它正在給我指點(diǎn)迷津，解除困惑，逐漸改變思維方式、行為習(xí)慣。

不抓落實(shí)，工作不到位，再好的政策、計(jì)劃、制度都是空的。加快東陽發(fā)展，就要真抓、真落實(shí)，與形式主義決裂，將落實(shí)到位貫穿全過程，有效推動(dòng)工作。

思想決定行為，習(xí)慣決定成敗。營造抓落實(shí)的氛圍，培養(yǎng)抓落實(shí)的習(xí)慣，決非一人之力或一時(shí)之功可為，需要各部門單位、社會(huì)各界共同配合和長期努力。干部要率先示范，共同營造抓落實(shí)的良好氛圍。

勿以惡小而為之，勿以善小而不為。當(dāng)前，我們每一個(gè)人都要努力克服工作惰性，克服工作浮躁病，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，不推諉，不塞責(zé)，切實(shí)將工作落實(shí)到位，為我市實(shí)現(xiàn)奮力追趕作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

《工作重在到位》讀書筆記6

一個(gè)人如何工作，以什么樣的態(tài)度去工作，最終都取決于他的思想。讀完《工作重在到位》，最強(qiáng)烈的收獲就是對(duì)于“工作為何重在到位”有了新的認(rèn)識(shí)。

人人到位，才能帶動(dòng)整體實(shí)力的提升。個(gè)人的一點(diǎn)點(diǎn)不到位，帶來的破壞力是整個(gè)團(tuán)體工作業(yè)績的大幅落后。東陽整體實(shí)力的提升，與我們每個(gè)人都休戚相關(guān)，只有人人認(rèn)識(shí)到位、工作到位，才能形成整體合力，實(shí)現(xiàn)東陽經(jīng)濟(jì)的再次騰飛。

工作到位是一種最基本的責(zé)任。我們要具備最基本的職業(yè)道德，盡心盡職地做好工作，堅(jiān)持良好的職業(yè)操守。

工作到位是實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和工作目標(biāo)雙贏的有效途徑。現(xiàn)在經(jīng)常提倡“有為才有位”，每項(xiàng)工作都落實(shí)到位，取得了上佳的成績，才有機(jī)會(huì)上位，獲得更大的發(fā)展空間。工作到位了，個(gè)人目標(biāo)和工作目標(biāo)就形成了互惠互利的雙贏關(guān)系。

《工作重在到位》讀書筆記7

讀罷《工作重在到位》一書，個(gè)人最大的感受，就是做工作必須牢記“用心”兩字。

機(jī)遇總是留給有準(zhǔn)備的人。那些工作中渾渾噩噩、無所用心的人，即便自身?xiàng)l件再優(yōu)，機(jī)遇再好，也不可能取得成功。唯有用心，唯有全身心地?fù)湓诠ぷ魃希庞锌赡鼙M職到位，才有可能成就一番事業(yè)。

每一個(gè)公職人員，都應(yīng)該把心用在做好自身的本職工作上，把心用在立足本職服務(wù)發(fā)展上。換句話說，每一個(gè)公職人員既要胸懷東陽發(fā)展的大局，認(rèn)真思考本職工作如何服務(wù)大局；又要踏踏實(shí)實(shí)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，追求每一項(xiàng)工作任務(wù)的完美。

用心很累，也很美。自己有這樣的體會(huì)，一些重要的工作任務(wù)擺在面前，神經(jīng)緊張，如履薄冰；一旦任務(wù)圓滿完成，看到自身的努力有了好的結(jié)果，則身心會(huì)感到無比愉悅。特別是那些直接服務(wù)群眾的公職人員，我想當(dāng)他們看到自己的工作得到群眾的首肯，那樣的心境一定如無云碧空，美不勝收。

《工作重在到位》一書述事說理，寓理于事，使我獲益良多。結(jié)合自身工作，我有幾點(diǎn)體會(huì)。

工作要“謀到位”。服務(wù)決策、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧，是人大工作的神圣職責(zé)和崇高使命。工作中，要強(qiáng)化大局意識(shí)，圍繞中心，服務(wù)大局，進(jìn)一步發(fā)揮人大在加快發(fā)展中的推動(dòng)作用。

工作要“抓到位”。圍繞市委提出的“全力加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面改善發(fā)展環(huán)境”的工作主題，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，合力推進(jìn)“一府兩院”各項(xiàng)工作執(zhí)行有力、落到實(shí)處。

只有每個(gè)人把自己的工作切切實(shí)實(shí)做到位，才能提升我們的整體形象，改善我們的發(fā)展環(huán)境，實(shí)現(xiàn)奮力追趕的目標(biāo)。工作到位與不到位，有時(shí)候就相差那么一點(diǎn)，但造成的后果，卻往往是“差一點(diǎn)，差很多”。

工作做到位，要有專注的做事態(tài)度。做事情專注很重要，不專注就會(huì)事事浮于表面，不能深入去研究、去解決，最終的結(jié)果只能是做不到位，也做不好事情。

工作做到位，要有做到極致的精神。我們要做到時(shí)時(shí)刻刻心里想著東陽人民，把各項(xiàng)服務(wù)保障工作做到位，做到極致。這樣，我們的發(fā)展環(huán)境就自然而然會(huì)變好，經(jīng)濟(jì)社會(huì)就會(huì)得到更好更快的發(fā)展。

工作做到位，要有注重細(xì)節(jié)的品質(zhì)。作為組織部門，我們往往擔(dān)負(fù)一些統(tǒng)領(lǐng)全局、原則性很強(qiáng)的工作，尤其要注意把細(xì)節(jié)問題做到位，不能留下后遺癥。部里提出的無差錯(cuò)工作的要求，也正是要求我們要注重細(xì)節(jié)，不能在細(xì)節(jié)問題上出差錯(cuò)。

《工作重在到位》讀書有感

拿到公司發(fā)放的《工作重在到位》這本書，雖然只有薄薄的兩百多頁，看完以后，卻深深觸動(dòng)了我的心靈，讓我受益匪淺。

《工作重在到位》這本書，總體感覺作者說的比較明確，基本上也都合乎情理，但我個(gè)人覺得，從書中反應(yīng)出來的信息并不是到位這么簡(jiǎn)單，而是為了到位所要具備的一些其他因素，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)致、積極、理解、追求。因?yàn)榈轿徊坏轿唬]有一個(gè)明確的界定，人的能力是有差別的，這個(gè)人的能力有五分，工作做到了六分，就已經(jīng)很到位了，而那個(gè)人能力有十分，工作做了九分，確實(shí)比六分做的好，但其實(shí)并沒有到位。對(duì)于企業(yè)來講，哪一個(gè)才是好員工呢？我認(rèn)為前者才是好員工，是值得尊重的，因?yàn)樗潜M心盡力的為公司做事。松下幸之助一直認(rèn)為，能力打70分的員工是好員工，能力太差工作會(huì)受影響，但能力強(qiáng)的人往往太過驕傲，工作起來反而不認(rèn)真，70分的員工大都比較踏實(shí)，因?yàn)椴粔騼?yōu)秀所以加倍努力，加上配合得當(dāng)，工作基本都做到滿分。書中雖然說工作重在到位，但到位只是結(jié)果，過程才是最重要的部分。作者用了很多案例來說明到位與不到位的差別，可以看到，每個(gè)個(gè)體一點(diǎn)點(diǎn)的差距，結(jié)果差的就非常遠(yuǎn)，而書中提到的種種問題，我們?cè)谥車⒃谧砸焉砩希?jīng)常都能夠看得到，這些應(yīng)該引起我們的反思。作者從工作要點(diǎn)、心態(tài)、思維及行為準(zhǔn)則四個(gè)方面，闡述了工作到位要注意的問題，對(duì)于問題的深層次原因分析的比較透徹，找準(zhǔn)了目前企業(yè)中普遍存在的問題，這些問題正是影響到企業(yè)及個(gè)人發(fā)展的原因，同時(shí)也說明了如何才能夠把工作做到位，對(duì)于我們有著很實(shí)用的參考價(jià)值。作

者提到的諸多問題，我們大多數(shù)人都或多或少的存在著，如何有效解決這些問題，正是實(shí)現(xiàn)自我提高的關(guān)鍵所在。

或許我們看慣了太多的散漫、不負(fù)責(zé)任、得過且過、推諉扯皮，甚至自己也習(xí)慣了混日子、差不多、拖拖拉拉，面對(duì)這些，我們已經(jīng)麻木了，失去了前進(jìn)的動(dòng)力，失去了發(fā)現(xiàn)問題及改正錯(cuò)誤的能力。所有的這些不正常現(xiàn)象，已經(jīng)融入了我們的生活，成為了再平常不過的東西，仔細(xì)想想，真的讓人冷汗直流。我們?cè)诟墒裁矗可畹囊饬x、工作的意義是什么？我們的未來會(huì)如何？這些問題我沒有、也不敢仔細(xì)想，想起來只覺得可怕。對(duì)于企業(yè)來講，當(dāng)員工們都是如此的工作狀態(tài)的時(shí)候，企業(yè)間的差距則是成幾何數(shù)量級(jí)的增長，在當(dāng)今這樣一個(gè)迅速發(fā)展的時(shí)代，這種差距將會(huì)是致命的，如果不能很好的解決，這樣的企業(yè)就沒有未來可言。

作者很有針對(duì)性的提出了許多問題，我們可以據(jù)此來查找自身存在的毛病，并有針對(duì)性的去改正錯(cuò)誤，改變習(xí)慣性的作法，打破常規(guī)思維，尋求自身的突破點(diǎn)，一步步提升自己的綜合素質(zhì)及工作能力。重點(diǎn)要解決的是責(zé)任心、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致及思維守舊，只有這幾點(diǎn)做好了，才能夠言及其他。綜合一下，主要有以下體會(huì)和總結(jié)：

第一，到位不到位，相差一百倍。“到位不到位，相差一百倍”。簡(jiǎn)單樸實(shí)的一句話，很多人可能不相信，提出疑問，差距能恁大嗎？書中提到的參觀韓國企業(yè)時(shí)，企業(yè)老板的一句“中國人做事不到位”和實(shí)地參觀當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，中國人發(fā)出的感嘆“中國昂貴的人力資源”，不由得讓我們反思，就算一個(gè)人之間的差距就那么一點(diǎn)，可能造成一個(gè)企業(yè)成千上百

倍的差距，因此，從自己做起，把自己的工作做到位，將給企業(yè)帶來翻天覆地的變化。同時(shí)，如果我們不論在納稅服務(wù)崗位，還是稅收管理崗位，如果人人都本著對(duì)納稅人負(fù)責(zé)、對(duì)國家負(fù)責(zé)和對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，那么，我們的稅收事業(yè)何愁不輝煌？

第二，做工作要超過領(lǐng)導(dǎo)期望，方可獲取發(fā)展機(jī)會(huì)。在企業(yè)，作為一個(gè)普通職工，在眾多員工中脫穎而出，獲得較大的發(fā)展，就必須得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，那怎么才能讓領(lǐng)導(dǎo)另眼相看，認(rèn)可你的價(jià)值呢？首先要做好自己的本職工作，本職工作就做不好，領(lǐng)導(dǎo)怎么可能委以重任呢。其次，在做好自己本職工作的前提下，把自己的工作做精，做到讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看，超出領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你工作的期望，這樣你就有獲得超級(jí)發(fā)展的機(jī)會(huì)。最后，就是認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)，這也很有可能是領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)?zāi)愕臋C(jī)會(huì)到了，就像對(duì)待自己本職工作一樣，做好做精，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。

第三，該一定努力一定得努力，該要到位為一定要到位。眾所周知，在企業(yè)，“今天工作不努力，明天努力找工作”已經(jīng)成為鞭策員工積極上進(jìn)的座右銘。在各行各業(yè)，這樣的例子一點(diǎn)也罕見。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)于下面工作的人最起碼的要求就是員工可以努力工作，為其創(chuàng)造價(jià)值，單就一個(gè)職位來說，肯定是堅(jiān)持寧缺毋濫的原則，這個(gè)是絕對(duì)不能將就的。職場(chǎng)中還有一個(gè)常見的現(xiàn)象，對(duì)于一項(xiàng)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)怎么要求到員工實(shí)際做時(shí)還是有些差距呢？答案很簡(jiǎn)單，領(lǐng)導(dǎo)要其到位，到員工那里就是做的可以就行了。這是為什么呢？工作不主動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)的要求到員工那里就打折扣。所以怎么把工作做好，最重要的是員工要主動(dòng)，積

極去做，這樣做出來的結(jié)果肯定是很令人滿意的。

第四，把抱怨當(dāng)提升工具，把批評(píng)當(dāng)成長補(bǔ)品。“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句樸實(shí)的古話導(dǎo)出在人生成長路上，批評(píng)、逆耳良言是必須的，對(duì)其成長有著重要的作用。同理，在工作中，難免因工作失誤而換來領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、抱怨，但是換為思考一下，如果你作為領(lǐng)導(dǎo)者，下屬做錯(cuò)事了如果你不批評(píng)、抱怨兩句，說明這個(gè)下屬已經(jīng)沒有批評(píng)的必要，那么你就離退休不遠(yuǎn)了。領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、抱怨也是為了讓你成長，所以作為基層的我們，要調(diào)整好心態(tài)，把領(lǐng)導(dǎo)的抱怨作為我們以后工作的標(biāo)桿，向這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，從而提升自己；把領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)作為我們成長補(bǔ)品，說明我們還有進(jìn)步的可能，從而督促自己慢慢進(jìn)步。

看完這本書，使我的心靈得到了一次前所未有的洗禮，對(duì)我以后的工作和學(xué)習(xí)有著重要意義。從現(xiàn)在做起，從小事做起，做工作一步到位，絕不拖拉。

資產(chǎn)財(cái)務(wù)部 姜喜臣

2010年10月1日