第一篇:2、工作重在到位
企業成長系列:工作重在到位
工作重在到位
主講:鐘明輝
【課程背景】
為什么說得到位,做得不到位?為什么布置到位,落實不到位?什么表現到位,實際不到位?為什么崗位到位,敬業不到位?為什么制度到位,執行不到位?為什么行動到位,結果不到位?
——現代企業存在最大的問題——工作做不到位!如果說什么是一個單位里最損害業績的“病癥”,那毫無疑問是遍布中國職場的“浮躁病”以及與此相關的“工作打折扣”現象。而醫治它的根本做法,就是將工作做實、做細、做透、即確保工作到位。員工希望把工作做好,領導希望下屬將任務完成得漂亮,但是,道理一堆又一堆,能解決問題的方法卻寥寥無。工作不到位的四大病癥:遇到難題“怕錯”;遇到新問題“我不會”;崗位職責內的事情“我不知道”;心態浮躁,情商不高,遇到顧客刁難,內部意見分歧“我不干了”!!要徹底解決以上病癥,只有對癥下藥,從責任心到位,溝通到位,執行到位,管理到位上下工夫。到位不到位,相差一百倍,聚焦“到位”全面打造執行者的最優素養,培養最佳工作能力,打造最有戰斗力的工作團隊.精彩案例與精辟講述相得益彰,針對性、全面性、原創性、操作性融會貫通,中層培訓 的最優選擇!基層管理者和全員培訓的上佳課程!要塑造一個人的行為,先要塑造一個人的思想,有了到位的思想,才會有到位的行為!
【課程對象】企業全員
企業成長系列:工作重在到位
【課程時間】6----12課時 【課程內容】
第一單元、擺正心態干工作,工作重在思想到位
一、擺正心態“三大核心” 1)你到底在為誰工作 1不要只為薪水工作 2為自己工作不會累 2)你的工資從哪里來 1讓企業為你的價值買單 2你是“資產”還是“負債” 3)讓你掃地你干不干
1沒有卑微的工作,只有卑微的態度 2干小事,不是小人物干的事
二、擺正心態 —— 好心態才有好前程
1、實干心——務實大于一切,實干決定成敗 1)這個世界上到處都是有才華的窮人 2)三分才華,七分實干,我是實干派
3)停止一切毫無意義的空談,讓實干成為你的工作DNA
2、主動心——做事不主動,前途很被動 1)你為什么“不主動”?你為什么“還不主動”? 2)揭示不主動問題“背后的問題” 3)做事“不主動”,前途“很被動”
企業成長系列:工作重在到位
3、團隊心——合作才能大作,攜手才能共贏 1)沒有完美的個人,只有完美的團隊 2)“都是一家人”與“一家都是人” 3)成功企業秘訣:卓越的團隊精神
4、積極心——成功不抱怨,抱怨不成功 1)千萬別帶“情緒”來上班
2)沒有糟糕的事情,只有糟糕的焦點 3)快樂地“活在當下”
5、忠誠心——人在企業,心也要在企業 1)你忠于企業,企業忠于你 2)與企業同呼吸、共命運 3)從“忠誠”到“忠臣”到“終成”
第二單元:做愛崗敬業的好員工,工作重在責任到位
一、愛崗敬業——職業道德的基礎與核心
1、什么是愛崗敬業?不愛崗就的下崗
2、愛崗就是熱愛自己的工作崗位、熱愛自己的本職工作、3、愛崗能為做好本職工作盡心盡力。
4、敬業就是以恭敬嚴肅的態度對待職業,工作專心負責任。
5、敬業以最高標準完成本職工作,獲取職業的社會價值。
6、面對公務員的“跳槽熱”來看如何愛崗敬業
二、責任的內涵,責任是成功的階梯
1、什么是責任?什么是責任內涵?
企業成長系列:工作重在到位
2、“是不是”我的責任和“該不該”承擔責任的區別
3、員工為什么不承擔責任?
4、企業到底是加強責任意識還是解決責任問題?為什么?
5、什么是責任意識、責任能力、責任行為、責任制度和成果?
6、探討:透過“范跑跑和蔣小娟”看自己什么?
7、案列:從普通民警走向市局副政委的成功奧秘
8、工作就是責任,“不作為”就是責任心“缺失”;
9、責任是業績提升的有力保障;
10、責任的位置——為誰負責?對誰負責?
11、履行責任要關注細節,責任離開了執行,都是空談。
12、課程體驗:《我是責任者,責任不可推卸》
三、工作就是責任,責任比學歷重要
1、熱愛你的工作,干一行,愛一行
2、不要用錢來很衡量工作,用責任價值來干工作
3、不要用父母的錢來養著自己
4、責任做在八小時之外,而不是八小時之內
5、責任與你的能力學歷無關,責任是你成長的階梯
6、聽話照做是你的工作更是你的責任
7、案列:客戶報復每次存款一元你怎么看?
8、責任就是細節,責任就是一份認真,責任就是工作中的100分
9、責任是要超越的,責任是一種使命,一種良知 第三單元:不抱怨、重結果,工作重在執行到位
企業成長系列:工作重在到位
一、向執行要結果,工作重在執行到位
1、思考:什么是執行力?
2、執行力:企業不得不長期關注的主題
3、透過“加西亞”看中國企業執行力
4、在你的企業之中找到“加西亞”的羅文
5、戰略在好沒有執行都是空談
6、全員沒有執行力,企業喪失競爭力
7、企業需要不折不扣的執行型員工
二、:影響企業執行的幾種原因?
1、目標不確定
2、渠道不暢通
3、人員不到位。
4、職責不清楚
5、輕重不分
6、跟蹤不到位。
7、責任心喪失
8、標準不統一
9、培訓跟不上。三:執行就是為企業做結果,結果就是生產力
1、任務不等于結果、職責不等于結果
2、態度不等于結果 案列:買火車票的故事
3、消滅工作中的形容詞,“差不多,還可以”
4、員工要很明白工資從哪里來的?
5、工作不是做了就行,上班就好,而是忘記下班的時間
6、把你的想法變成行動,把行動變成結果
7、為企業做結果對自己的好處?
8、不為企業做結果,降低標準的壞處?
9、電影教學:《孫武斬殺愛妃》,記住心中的那個“卒長”
企業成長系列:工作重在到位
10、革除四大執行陋習,讓全員執行到位
第二篇:《工作重在到位》
工作重在到位
到位是有效執行的核心。最后步驟不到位,前面就是白執行,俗話說,行百里者半九十,執行不到位,等于沒執行;執行不到位,不如不執行。在數學上,100-1=99,而在工作上100-1=0,因為一著不慎,滿盤皆輸。執行到位就是要保質保量完成任務,要為客戶創造的價值,同時,保證方方面面圓滿。
到位不到位,相差一百倍。
怎樣的人,在單位會有最大最快的發展?要想發展快,工作先到位。在別人應付時,以最負責的態度去工作;在別人淺嘗輒止時,將工作做深做透;在別人敷衍形式“做了”時,把“做好”才叫“做了”;在別人“差不多”就夠時,總是精益求精,并取得最佳效果;在別人讓領導滿意難以做到時,要好到出乎上級意料? 把工作做到位,超級機會不請自來,到位的力度與發展的速度成正比。要想沒問題,工作先到位。每個事故的背后,都有工作不到位的因素。責任心是工作到位的核心。責任能到位,工作就容易到位!要想不誤事,避免想當然;少一點先入為主;拿不準的事一定要找有關方面確認;多作調查研究;有變化要及時匯報。以“3不要”遠離問題:不要等災難發生后才開始重視;不要等失誤造成之后才后悔;不要等問題成堆了才知道反思。
當黑龍江鶴崗新興煤礦發生重大礦難時,記者問新興煤礦生產副礦長張立財:面對監察部門的明確要求,新興煤礦為什么沒有停產?張立財:我不太清楚這個事情。記者:你作為主管生產副礦長,你不知道停產的通知嗎?張立財:我主抓生產這一塊,我不知道他們為什么要我們停產。記者:所以你就沒停,是嗎?張立財:對。
記者專門采訪了黑龍江煤礦安全監察局鶴濱分局的局長蘇某,而蘇某的回答是:確實下過責令停產的文件,他們不停,我們只能向上匯報,我們也沒辦法。記者忍不住說:但是光下文書沒有停,等于你們執法不到位呀!蘇某的回答還那么振振有詞:“你不能這么說,我們這個部門可以向上級匯報,給企業下通知,你怎么能說我們不到位呢?
要想效益高,工作先到位。工作不到位,煮熟的鴨子都會飛,急于求成,只求數量,不求質量,往往無法成功;以為十拿九穩,就放松責任心。行動差一寸,效果差一丈。在戰略正確的前提下,關鍵在用心做事,把事做到位。
確保工作到位要確定最佳工作標準,結果不打折,接受不走樣,養成隨時帶上筆記本記錄的習慣;一定要問明白,不要糊里糊涂去做;聽完之后,復述一遍,確保沒有遺漏;對于容易出錯的地方,再三確認;要緊咬目標不松勁,求真務實不“忽悠”,細節務必做到完美。
小事放光就是大事。就算再熟悉的事情,也要有最高的標準,這也正是為什么有的人一輩子都普普通通,而有的人卻出類拔萃的根本原因。再簡單的事,也要把它做到極致,不要老想著天邊的事,還要學會做好手邊的事
不僅要無可挑剔,更要人永久難忘。一個優秀的人,永遠都知道別人最在乎、最擔心什么,在別人沒有說出口之前或者不方便說出來的時候,就已經替別人考慮周全,消除別人的顧慮。這樣的人,到哪里不受歡迎?細致得讓人永久難忘、感動得讓人永久難忘。著名職業經理人唐駿曾經說過這樣一句話:感動是零成本的,它的效果卻是無價的。
確保工作到位的5大心態。
責任心態:
從以自己為重轉變以工作為重。工作提前,自我靠后。以自己為重的人:我的感受、我的需要、我的利益?讓我感到厭煩的事不做;不符合我個人發展的事,不做;對我沒好處的事,不做??以工作為重的人沒有借口、問題在我,出現問題時不找理由與借口,總是從自己身上找原因。
心中有責,分外事也是分內事。分個分內分外,計較一番得失,生怕比別人多做了一點點,好的機會又怎么會輪到你。不僅要負起責,更要負責到底,這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多,而不是成才的原因。
稱職心態:
從一定努力轉變一定得力,因為努力不等于得力。什么叫稱職?就是你所做的,和這個職位對你的要求相符合、相一致。否則就是盲干、死干、蠻干。努力加上得力,工作才能做到位。稱職不稱職,考驗見分曉,平常挺出來,關鍵豁出來,只有一流的挑戰,才有一流的稱職。
主動心態:
從“要我到位”轉變“我要到位”。有的人就像算盤珠子,撥一下,動一下,你不撥他,他就算是爛在算盤上,也絕對不會自己動一動。也絕不因他人不到位而降低自我的要求,一個優秀的人,不管別人怎么做,都會要求自己到位。每一件事情都主動做到位了,機會自然就會出現。
專業心態:
從“差不多”轉變“零缺陷”。工作零缺陷,多用“找錯”放大鏡,要想工作圓滿,多想“萬一”,萬一出現意外和變化,怎么辦?萬一我體會錯了別人的意思,怎么辦?萬一別人沒有真正體會我的意思,怎么辦?在海爾有“三不放過”精神:找不到問題決不放過;找不到解決問題的方法決不放過;不處理具體的責任人絕不放過。
空杯心態:
從“自大自滿”轉變“時刻歸零”的心態,止步者難以勝利,勝利者決不止步,海爾張瑞敏:我們的產品應該‘零庫存’,我們的成功也應該‘零庫存’。平安保險馬明哲:每一天都是一個原點,每一次工作都應從零開始,每天都應以嶄新的心態去學習新東西。放得下,才拿得起,勇于“倒空”自己,勇于放下,就能不斷創造突破和發展的奇跡。王老吉總裁陶應澤說:批評是你來承擔因果:挨批總有自身的原因。批評是一種“增上緣”幫助你往上發展的機緣。一流的人不僅要善待批評,還要主動征求批評。
確保工作到位的4大思維
結果思維:
做好才是做了。完成差事:領導要辦的辦了→對程序負責;例行公事:該走程序走過了→對形式負責;應付了事:差不多就行→對苦勞不對功勞負責。“刨根”思維:
打破沙鍋問到底,拒絕浮躁,學會深根,與其四處“蜻蜓點水”,不如一處徹底做透。蜻蜓點水最突出的表現,就是浮于表面、淺嘗輒止,不愿意深入。問透才有大效益,鄭板橋說:讀書好問,一問不得,不妨再問。問透所有相關可能性,問透客戶真正的需求,問透問題的根源,透過現象看本質,三思而后行。在解決問題要問5個為什么,系統思維:
以有機性達到最優化,系統思維包括以下三點:
1.全面性:就是要考慮到問題的方方面面。
2.有機性:系統各部分之間不是機械聯系,而是有機聯系,有時還會牽一發而動全身,甚至一個小的環節都會影響最終的效果。
3.最優化:達到最佳效果。
秒鐘走得準不準,決定分鐘走得好不好,養成統籌兼顧的好習慣,尼克松評價周恩來說:‘偉大來自對細節的注意。’就周而言,這句箴言確實有幾分道理。然而,即使他在親自護理每一顆樹木時,也總能夠看到森林。高度重視“連鎖反應”,在整個系統中,一個小部分的微小變化,都可以引起一系列的連鎖反應,對結果產生巨大的影響。
換位思維:
假如我是他,我該會怎樣?要想公道,打個顛倒;站在使用者位置去體驗效果;站在感受者角度去體驗心情;張世普在《名言警句》:只要換到對方位置去思考,他人才會把你放到心里來;要真正換位思考,就得真正走近對方。現在思維:
生命若不是現在,那是何時?最好的時機在現在,每一天都是特別的日子。活在當下,才能把握生命、把握工作。與其盯著新聞,不如常照照鏡子,成功的關鍵在于“你是誰”,而不是“你在什么時候做”,如果你是“正確”的人,你就可以成功,即使經濟不景氣,條件極端惡劣。
工作不到位源于管理不到位,97%以上的執行不到位源于管理不到位!管理不到位源于對管理的錯誤理解和缺乏管理的意識及必要的技能。越有操作性,執行越到位(流程化);檢查越到位,執行越到位(查核化);獎要獎得心花怒放、罰要罰得膽戰心驚(獎懲化)。
第三篇:工作重在到位
工作重在到位
新希望集團總裁劉永行到韓國的一個面粉廠參觀,受到強烈的刺激,幾個晚上睡不好覺。劉總裁受刺激的原因是:韓國本土面粉廠和韓國在中國投資的面粉廠工作效率相比,差了十倍,因為效益不好,韓國企業關閉了在中國投資的面粉廠。劉總裁問韓國廠長:同樣的設備、同樣的管理層,為什么效率相差這么大?韓國廠長含蓄地說:中國人做事不到位。
這種人力效率上的差距,絕不是簡單的加和關系,而是乘積關系,一個人的效率是我們的1.2倍,10個人的效率是我們的1.2的10倍,所以他們的10個人就相當于我們的100個人。劉永行得出驚人的結論:中國的人力資源成本非常之高。
到位是有效執行的核心。最后步驟不到位,前面就是白執行,俗話說,行百里者半九十,執行不到位,等于沒執行;執行不到位,不如不執行。在數學上,100-1=99,而在工作上100-1=0,因為一著不慎,滿盤皆輸。執行到位就是要保質保量完成任務,要為客戶創造的價值,同時,保證方方面面圓滿。
到位不到位,相差一百倍。
怎樣的人,在單位會有最大最快的發展?要想發展快,工作先到位。在別人應付時,以最負責的態度去工作;在別人淺嘗輒止時,將工作做深做透;在別人敷衍形式“做了”時,把“做好”才叫“做了”;在別人“差不多”就夠時,總是精益求精,并取得最佳效果;在別人讓領導滿意難以做到時,要好到出乎上級意料? 把工作做到位,超級機會不請自來,到位的力度與發展的速度成正比。
要想沒問題,工作先到位。每個事故的背后,都有工作不到位的因素。責任心是工作到位的核心。責任能到位,工作就容易到位!要想不誤事,避免想當然;少一點先入為主;拿不準的事一定要找有關方面確認;多作調查研究;有變化要及時匯報。以“3不要”遠離問題:不要等災難發生后才開始重視;不要等失誤造成之后才后悔;不要等問題成堆了才知道反思。
當黑龍江鶴崗新興煤礦發生重大礦難時,記者問新興煤礦生產副礦長張立財:面對監察部門的明確要求,新興煤礦為什么沒有停產?張立財:我不太清楚這個事情。記者:你作為主管生產副礦長,你不知道停產的通知嗎?張立財:我主抓生產這一塊,我不知道他們為什么要我們停產。記者:所以你就沒停,是嗎?張立財:對。
記者專門采訪了黑龍江煤礦安全監察局鶴濱分局的局長蘇某,而蘇某的回答是:確實下過責令停產的文件,他們不停,我們只能向上匯報,我們也沒辦法。
記者忍不住說:但是光下文書沒有停,等于你們執法不到位呀!蘇某的回答還那么振振有詞:“你不能這么說,我們這個部門可以向上級匯報,給企業下通知,你怎么能說我們不到位呢? 要想效益高,工作先到位。工作不到位,煮熟的鴨子都會飛,急于求成,只求數量,不求質量,往往無法成功;以為十拿九穩,就放松責任心。行動差一寸,效果差一丈。在戰略正確的前提下,關鍵在用心做事,把事做到位。
確保工作到位要確定最佳工作標準,結果不打折,接受不走樣,養成隨時帶上筆記本記錄的習慣;一定要問明白,不要糊里糊涂去做;聽完之后,復述一遍,確保沒有遺漏;對于容易出錯的地方,再三確認;要緊咬目標不松勁,求真務實不“忽悠”,細節務必做到完美。
小事放光就是大事。就算再熟悉的事情,也要有最高的標準,這也正是為什么有的人一輩子都普普通通,而有的人卻出類拔萃的根本原因。再簡單的事,也要把它做到極致,不要老想著天邊的事,還要學會做好手邊的事
不僅要無可挑剔,更要人永久難忘。一個優秀的人,永遠都知道別人最在乎、最擔心什么,在別人沒有說出口之前或者不方便說出來的時候,就已經替別人考慮周全,消除別人的顧慮。這樣的人,到哪里不受歡迎?細致得讓人永久難忘、感動得讓人永久難忘。著名職業經理人唐駿曾經說過這樣一句話:感動是零成本的,它的效果卻是無價的。
確保工作到位的5大心態。責任心態:
從以自己為重轉變以工作為重。工作提前,自我靠后。以自己為重的人:我的感受、我的需要、我的利益?讓我感到厭煩的事不做;不符合我個人發展的事,不做;對我沒好處的事,不做??以工作為重的人沒有借口、問題在我,出現問題時不找理由與借口,總是從自己身上找原因。
心中有責,分外事也是分內事。分個分內分外,計較一番得失,生怕比別人多做了一點點,好的機會又怎么會輪到你。不僅要負起責,更要負責到底,這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多,而不是成才的原因。
稱職心態:
從一定努力轉變一定得力,因為努力不等于得力。什么叫稱職?就是你所做的,和這個職位對你的要求相符合、相一致。否則就是盲干、死干、蠻干。努力加上得力,工作才能做到位。稱職不稱職,考驗見分曉,平常挺出來,關鍵豁出來,只有一流的挑戰,才有一流的稱職。
主動心態:
從“要我到位”轉變“我要到位”。有的人就像算盤珠子,撥一下,動一下,你不撥他,他就算是爛在算盤上,也絕對不會自己動一動。也絕不因他人不到位而降低自我的要求,一個優秀的人,不管別人怎么做,都會要求自己到位。每一件事情都主動做到位了,機會自然就會出現。
專業心態:
從“差不多”轉變“零缺陷”。工作零缺陷,多用“找錯”放大鏡,要想工作圓滿,多想“萬一”,萬一出現意外和變化,怎么辦?萬一我體會錯了別人的意思,怎么辦?萬一別人沒有真正體會我的意思,怎么辦?在海爾有“三不放過”精神:找不到問題決不放過;找不到解決問題的方法決不放過;不處理具體的責任人絕不放過。
空杯心態:
從“自大自滿”轉變“時刻歸零”的心態,止步者難以勝利,勝利者決不止步,海爾張瑞敏:我們的產品應該‘零庫存’,我們的成功也應該‘零庫存’。平安保險馬明哲:每一天都是一個原點,每一次工作都應從零開始,每天都應以嶄新的心態去學習新東西。放得下,才拿得起,勇于“倒空”自己,勇于放下,就能不斷創造突破和發展的奇跡。王老吉總裁陶應澤說:批評是你來承擔因果:挨批總有自身的原因。批評是一種“增上緣”幫助你往上發展的機緣。一流的人不僅要善待批評,還要主動征求批評。
確保工作到位的4大思維 結果思維:
做好才是做了。完成差事:領導要辦的辦了→對程序負責;例行公事:該走程序走過了→對形式負責;應付了事:差不多就行→對苦勞不對功勞負責。
刨根”思維:
打破沙鍋問到底,拒絕浮躁,學會深根,與其四處“蜻蜓點水”,不如一處徹底做透。蜻蜓點水最突出的表現,就是浮于表面、淺嘗輒止,不愿意深入。
問透才有大效益,鄭板橋說:讀書好問,一問不得,不妨再問。問透所有相關可能性,問透客戶真正的需求,問透問題的根源,透過現象看本質,三思而后行。在解決問題要問5個為什么,系統思維:
以有機性達到最優化,系統思維包括以下三點: 1.全面性:就是要考慮到問題的方方面面。
2.有機性:系統各部分之間不是機械聯系,而是有機聯系,有時還會牽一發而動全身,甚至一個小的環節都會影響最終的效果。3.最優化:達到最佳效果。
秒鐘走得準不準,決定分鐘走得好不好,養成統籌兼顧的好習慣,尼克松評價周恩來說:‘偉大來自對細節的注意。’就周而言,這句箴言確實有幾分道理。然而,即使他在親自護理每一顆樹木時,也總能夠看到森林。高度重視“連鎖反應”,在整個系統中,一個小部分的微小變化,都可以引起一系列的連鎖反應,對結果產生巨大的影響。
換位思維:
假如我是他,我該會怎樣?要想公道,打個顛倒;站在使用者位置去體驗效果;站在感受者角度去體驗心情;張世普在《名言警句》:只要換到對方位置去思考,他人才會把你放到心里來;要真正換位思考,就得真正走近對方。
現在思維:
生命若不是現在,那是何時?最好的時機在現在,每一天都是特別的日子。活在當下,才能把握生命、把握工作。與其盯著新聞,不如常照照鏡子,成功的關鍵在于“你是誰”,而不是“你在什么時候做”,如果你是“正確”的人,你就可以成功,即使經濟不景氣,條件極端惡劣。
工作不到位源于管理不到位,97%以上的執行不到位源于管理不到位!管理不到位源于對管理的錯誤理解和缺乏管理的意識及必要的技能。越有操作性,執行越到位(流程化);檢查越到位,執行越到位(查核化);獎要獎得心花怒放、罰要罰得膽戰心驚(獎懲化)。
第四篇:工作重在到位
工作重在到位
課程前言:
遍布中國職場的“浮躁病”和“工作打折扣”現象,既是損害業績和團隊戰斗力最重要的因素之一,也是導致各種問題和事故的主要原因。本課程是醫治”浮躁病”的一劑“猛烈良藥”,通過對眾多具體工作現象和典型事例的分析,得出“到位不到位、相差一百倍”的結論,并總結出“工作到位的4大要點”、確保工作到位的“5大心態”、“3大思維”。讓大家不僅將工作抓實、抓細、而且還能掌握了一系列有效工作工具,讓問題和事故盡量減少,讓業績加倍提升。
課程收益:
1、通過對眾多具體工作現象和典型事例的分析,深刻理解“到位不到位、相差一百倍”的道理;
2、工作到位的4大要點
3、確保工作到位的5大心態
4、確保工作到位的3大思維
課程大綱:
第一模塊:到位不到位,相差一百倍
一、探討:什么叫到位
二、工作提煉的精髓
三、到位重要的三個觀點
第二模塊:工作到位的4大要點
一、無事當做有事抓——有預防
二、小事當做大事抓——很重視
三、苗頭當做事故抓——常警告
四、沒有隱患查思想——多提醒
第三模塊:如何打造結果團隊
一、什么是結果
二、為什么做結果
三、如何做好結果 案例研討:劉翔
第四模塊:確保工作到位的5大心態
一、100%責任
1、思維一:對公司100%負責任 案例研討:武漢某工廠被水淹沒事件 案例研討:葉志平與桑棗中學
2、如何才能做到對公司100%的負責任? 如質、如量、如期完成你的工作 不找借口,不推卸責任!不要怕多做事,不要怕加班!自動、自發的完成你的工作!
二、積極心態
案例研討:富士康14連跳
1、什么是積極心態
2、積極心態的來源
三、做事認真
1、專業致志
2、精益求精
3、追根究底
四、充滿熱情
1、案例:李嘉誠評估人才標準
2、熱情的三個關鍵要素 1)凡事主動 2)全力以赴 3)發自內心
3、才干=態度*技能
五、熱愛學習
1、成功可以復制 2、1小時原理:如何創造奇跡
六、空杯心態
1、什么是空杯心態?(視頻:2012片段)
2、空杯心態的三個關鍵
第五模塊:確保工作到位的3大思維
一、結果思維:結果證明價值。
二、系統思維:慎密思考達到最優化。
三、換位思維:站到對方立場考慮問題。
第五篇:工作重在到位
工作重在到位
2014年總經理對管理工作越來越重視,并提出管理工作要簡單化。對于現代企業來說,最應該的提的兩個字就是“到位”,企業里不缺乏聰明人,也不缺乏能夠做大事的人,但是缺乏能夠把工作踏踏實實的做對并做到位的人。不管你是初入職場的新人,還是久經磨練的職場老手,在激烈的職場競爭中,把工作做對只是最基本的要求,做到位才是我們的最終目標。
要想把工作做到位,并產生明顯的效果,就必須完成從改“一定努力”到“一定得力”的轉換。努力是做事的基礎,但光有努力并不夠,還要得力才行,否則努力的地方不對,就會成了沒有效果的努力。努力加上得力,工作才能做到位。因此要講究工作的方式方法,更要統籌兼顧,加強溝通和協作,安排好計劃和步驟,從而不折不扣的完成各項工作任務。
要想把工作做到位,就必須把“要我到位”改為“我要到位”。機會不是從天而降的,而是自己主動爭取來的。我們要充分認識到“主動到位”的重要性,每一件事情都要主動到位,機會自然就會出現。在工作中不能做讓人撥一下動一下的算盤珠,自覺加強工作的主動性和開拓性。以最認真的態度去做事,不滿足于敷衍了事的“做了”,要追求更高層次的“做到位了”,把自己的本職工作真正落實到位。
要想把工作做到位,就要和“差不多”心態做徹底的決裂,不是事事差不多,而是要處處零缺陷,隨時想想萬一,萬一出現意外和變化怎么辦?偉大來自細節對細節的注意,如何做一件事我們需要多費些精力來仔細思考,謙虛接受別人的批評和指正,不斷充實和超越自己。只有一流的戰備,才有一流的成果。
工作中任何環節做的不對或者不到位,都將事關大局,影響深遠。每一個員工都是企業運轉的重要環節,每個員工的工作質量都有可能會給企業帶來巨大的影響,因此我們必須把工作做對做到位作為最基本的工作原則,并落實到實際工作中去,真正在集團體現出自己的個人價值。
(計劃部
雷文靜)