第一篇：工作重在到位讀書

《工作重在到位》讀后感

我讀的是一本關于培訓企業員工的書，工作重在到位，我覺得任何工作都要到位才是上上之選；企業生產產品，學校是出人品，人品比產品更重要。所以任何單位企業的工作人員有必要把工作做到位。本書給我的啟示：

一、空杯心態

我們都知道，往一個裝滿水的杯子中倒水的時候，水會溢出來，杯子空的時候，才能往里面倒新的水，因為裝滿水的水杯沒有了容其他水的空間。人的虛榮心很強，當受到表揚或者覺得自己各方面都做得好的時候，總免不了或多或少的沾沾自喜。而實際上，無論一個人又多能干，都會有他的盲點和短板，有看不見的后腦勺。要想做得更好，有更大的超越，就要拋開“自大自滿”，保持“時刻歸零”的“空杯心態”。不否認，人會優秀的等級之分，可是，人卻沒有相對于自己的最優秀的時候。因為，人，無論在哪個位置，總還有發展空間。學無止盡，人的潛能沒有人能夠預測。

二、只有徹底放得下，才會完全拿得起

工作中，我們有太多放不下的東西，放不下自己的脾氣，習慣、做事的風格、以往的經驗、過去的成績。該放下的放不下，該拿起的自然拿不起。我們以往總說，拿得起、放得下，但實際上，只有放得下，才能拿得起。放下身段，學生可以成為你的老師，孔子曰：三人行，必有我師，圣人尚且如此，我們更是虛心求教。

三、善待批評 “良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行”，有時候在工作中，最害怕最不愿意接受的往往就是抱怨和批評，有人一聽到抱怨第一反應不是檢討自己哪些地方做的不到位而是找理由反駁和申訴，或者責怪對方過于挑剔，有的人一聽到批評，馬上就會受不了，要么對著干，要么自暴自棄，就算表面認同，內心卻有一萬個不服氣。書中例舉了央視朱軍的成長歷程，從朋友不留情面的批評中找出差距，奮起努力，終于成為央視名嘴。

工作和工作是否到位，到底為了誰？不是為學校，也不是校長，最終還是我們自己。沒有人把刀架在你脖子上說：“快給我工作，不然就....”也沒有人跪下來說“求求你了，快工作吧，”。工作，一句話就是為了自己。工作好了，到位了，同事們佩服，孩子們喜歡、自己愉悅。

第二篇：《工作重在到位》

工作重在到位

到位是有效執行的核心。最后步驟不到位，前面就是白執行，俗話說，行百里者半九十，執行不到位，等于沒執行；執行不到位，不如不執行。在數學上，100-1=99，而在工作上100-1=0，因為一著不慎，滿盤皆輸。執行到位就是要保質保量完成任務，要為客戶創造的價值，同時，保證方方面面圓滿。

到位不到位，相差一百倍。

怎樣的人，在單位會有最大最快的發展？要想發展快，工作先到位。在別人應付時，以最負責的態度去工作；在別人淺嘗輒止時，將工作做深做透；在別人敷衍形式“做了”時，把“做好”才叫“做了”；在別人“差不多”就夠時，總是精益求精，并取得最佳效果；在別人讓領導滿意難以做到時，要好到出乎上級意料? 把工作做到位，超級機會不請自來，到位的力度與發展的速度成正比。要想沒問題，工作先到位。每個事故的背后，都有工作不到位的因素。責任心是工作到位的核心。責任能到位，工作就容易到位！要想不誤事，避免想當然；少一點先入為主；拿不準的事一定要找有關方面確認；多作調查研究；有變化要及時匯報。以“3不要”遠離問題：不要等災難發生后才開始重視；不要等失誤造成之后才后悔；不要等問題成堆了才知道反思。

當黑龍江鶴崗新興煤礦發生重大礦難時，記者問新興煤礦生產副礦長張立財：面對監察部門的明確要求，新興煤礦為什么沒有停產？張立財：我不太清楚這個事情。記者：你作為主管生產副礦長，你不知道停產的通知嗎？張立財：我主抓生產這一塊，我不知道他們為什么要我們停產。記者：所以你就沒停，是嗎？張立財：對。

記者專門采訪了黑龍江煤礦安全監察局鶴濱分局的局長蘇某，而蘇某的回答是：確實下過責令停產的文件，他們不停，我們只能向上匯報，我們也沒辦法。記者忍不住說：但是光下文書沒有停，等于你們執法不到位呀！蘇某的回答還那么振振有詞：“你不能這么說，我們這個部門可以向上級匯報，給企業下通知，你怎么能說我們不到位呢？

要想效益高，工作先到位。工作不到位，煮熟的鴨子都會飛，急于求成，只求數量，不求質量，往往無法成功；以為十拿九穩，就放松責任心。行動差一寸，效果差一丈。在戰略正確的前提下，關鍵在用心做事，把事做到位。

確保工作到位要確定最佳工作標準，結果不打折，接受不走樣，養成隨時帶上筆記本記錄的習慣；一定要問明白，不要糊里糊涂去做；聽完之后，復述一遍，確保沒有遺漏；對于容易出錯的地方，再三確認；要緊咬目標不松勁，求真務實不“忽悠”，細節務必做到完美。

小事放光就是大事。就算再熟悉的事情，也要有最高的標準，這也正是為什么有的人一輩子都普普通通，而有的人卻出類拔萃的根本原因。再簡單的事，也要把它做到極致，不要老想著天邊的事，還要學會做好手邊的事

不僅要無可挑剔，更要人永久難忘。一個優秀的人，永遠都知道別人最在乎、最擔心什么，在別人沒有說出口之前或者不方便說出來的時候，就已經替別人考慮周全，消除別人的顧慮。這樣的人，到哪里不受歡迎？細致得讓人永久難忘、感動得讓人永久難忘。著名職業經理人唐駿曾經說過這樣一句話：感動是零成本的，它的效果卻是無價的。

確保工作到位的5大心態。

責任心態：

從以自己為重轉變以工作為重。工作提前，自我靠后。以自己為重的人：我的感受、我的需要、我的利益?讓我感到厭煩的事不做；不符合我個人發展的事，不做；對我沒好處的事，不做??以工作為重的人沒有借口、問題在我，出現問題時不找理由與借口，總是從自己身上找原因。

心中有責，分外事也是分內事。分個分內分外，計較一番得失，生怕比別人多做了一點點，好的機會又怎么會輪到你。不僅要負起責，更要負責到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才的原因。

稱職心態：

從一定努力轉變一定得力，因為努力不等于得力。什么叫稱職？就是你所做的，和這個職位對你的要求相符合、相一致。否則就是盲干、死干、蠻干。努力加上得力，工作才能做到位。稱職不稱職，考驗見分曉，平常挺出來，關鍵豁出來，只有一流的挑戰，才有一流的稱職。

主動心態：

從“要我到位”轉變“我要到位”。有的人就像算盤珠子，撥一下，動一下，你不撥他，他就算是爛在算盤上，也絕對不會自己動一動。也絕不因他人不到位而降低自我的要求，一個優秀的人，不管別人怎么做，都會要求自己到位。每一件事情都主動做到位了，機會自然就會出現。

專業心態：

從“差不多”轉變“零缺陷”。工作零缺陷，多用“找錯”放大鏡，要想工作圓滿，多想“萬一”，萬一出現意外和變化，怎么辦？萬一我體會錯了別人的意思，怎么辦？萬一別人沒有真正體會我的意思，怎么辦？在海爾有“三不放過”精神：找不到問題決不放過；找不到解決問題的方法決不放過；不處理具體的責任人絕不放過。

空杯心態：

從“自大自滿”轉變“時刻歸零”的心態，止步者難以勝利，勝利者決不止步，海爾張瑞敏：我們的產品應該‘零庫存’，我們的成功也應該‘零庫存’。平安保險馬明哲：每一天都是一個原點，每一次工作都應從零開始，每天都應以嶄新的心態去學習新東西。放得下，才拿得起，勇于“倒空”自己，勇于放下，就能不斷創造突破和發展的奇跡。王老吉總裁陶應澤說：批評是你來承擔因果：挨批總有自身的原因。批評是一種“增上緣”幫助你往上發展的機緣。一流的人不僅要善待批評，還要主動征求批評。

確保工作到位的4大思維

結果思維：

做好才是做了。完成差事：領導要辦的辦了→對程序負責；例行公事：該走程序走過了→對形式負責；應付了事：差不多就行→對苦勞不對功勞負責。“刨根”思維：

打破沙鍋問到底，拒絕浮躁，學會深根，與其四處“蜻蜓點水”，不如一處徹底做透。蜻蜓點水最突出的表現，就是浮于表面、淺嘗輒止，不愿意深入。問透才有大效益，鄭板橋說：讀書好問，一問不得，不妨再問。問透所有相關可能性，問透客戶真正的需求，問透問題的根源，透過現象看本質，三思而后行。在解決問題要問5個為什么，系統思維：

以有機性達到最優化，系統思維包括以下三點：

1.全面性：就是要考慮到問題的方方面面。

2.有機性：系統各部分之間不是機械聯系，而是有機聯系，有時還會牽一發而動全身，甚至一個小的環節都會影響最終的效果。

3.最優化：達到最佳效果。

秒鐘走得準不準，決定分鐘走得好不好，養成統籌兼顧的好習慣，尼克松評價周恩來說：‘偉大來自對細節的注意。’就周而言，這句箴言確實有幾分道理。然而，即使他在親自護理每一顆樹木時，也總能夠看到森林。高度重視“連鎖反應”，在整個系統中，一個小部分的微小變化，都可以引起一系列的連鎖反應，對結果產生巨大的影響。

換位思維：

假如我是他，我該會怎樣？要想公道，打個顛倒；站在使用者位置去體驗效果；站在感受者角度去體驗心情；張世普在《名言警句》：只要換到對方位置去思考，他人才會把你放到心里來；要真正換位思考，就得真正走近對方。現在思維：

生命若不是現在，那是何時？最好的時機在現在，每一天都是特別的日子。活在當下，才能把握生命、把握工作。與其盯著新聞，不如常照照鏡子，成功的關鍵在于“你是誰”，而不是“你在什么時候做”，如果你是“正確”的人，你就可以成功，即使經濟不景氣，條件極端惡劣。

工作不到位源于管理不到位，97％以上的執行不到位源于管理不到位！管理不到位源于對管理的錯誤理解和缺乏管理的意識及必要的技能。越有操作性，執行越到位（流程化）；檢查越到位，執行越到位（查核化）；獎要獎得心花怒放、罰要罰得膽戰心驚（獎懲化）。

第三篇：工作重在到位

工作重在到位

新希望集團總裁劉永行到韓國的一個面粉廠參觀，受到強烈的刺激，幾個晚上睡不好覺。劉總裁受刺激的原因是：韓國本土面粉廠和韓國在中國投資的面粉廠工作效率相比，差了十倍，因為效益不好，韓國企業關閉了在中國投資的面粉廠。劉總裁問韓國廠長：同樣的設備、同樣的管理層，為什么效率相差這么大？韓國廠長含蓄地說：中國人做事不到位。

這種人力效率上的差距，絕不是簡單的加和關系，而是乘積關系，一個人的效率是我們的1.2倍，10個人的效率是我們的1.2的10倍，所以他們的10個人就相當于我們的100個人。劉永行得出驚人的結論：中國的人力資源成本非常之高。

到位是有效執行的核心。最后步驟不到位，前面就是白執行，俗話說，行百里者半九十，執行不到位，等于沒執行；執行不到位，不如不執行。在數學上，100-1=99，而在工作上100-1=0，因為一著不慎，滿盤皆輸。執行到位就是要保質保量完成任務，要為客戶創造的價值，同時，保證方方面面圓滿。

到位不到位，相差一百倍。

怎樣的人，在單位會有最大最快的發展？要想發展快，工作先到位。在別人應付時，以最負責的態度去工作；在別人淺嘗輒止時，將工作做深做透；在別人敷衍形式“做了”時，把“做好”才叫“做了”；在別人“差不多”就夠時，總是精益求精，并取得最佳效果；在別人讓領導滿意難以做到時，要好到出乎上級意料? 把工作做到位，超級機會不請自來，到位的力度與發展的速度成正比。

要想沒問題，工作先到位。每個事故的背后，都有工作不到位的因素。責任心是工作到位的核心。責任能到位，工作就容易到位！要想不誤事，避免想當然；少一點先入為主；拿不準的事一定要找有關方面確認；多作調查研究；有變化要及時匯報。以“3不要”遠離問題：不要等災難發生后才開始重視；不要等失誤造成之后才后悔；不要等問題成堆了才知道反思。

當黑龍江鶴崗新興煤礦發生重大礦難時，記者問新興煤礦生產副礦長張立財：面對監察部門的明確要求，新興煤礦為什么沒有停產？張立財：我不太清楚這個事情。記者：你作為主管生產副礦長，你不知道停產的通知嗎？張立財：我主抓生產這一塊，我不知道他們為什么要我們停產。記者：所以你就沒停，是嗎？張立財：對。

記者專門采訪了黑龍江煤礦安全監察局鶴濱分局的局長蘇某，而蘇某的回答是：確實下過責令停產的文件，他們不停，我們只能向上匯報，我們也沒辦法。

記者忍不住說：但是光下文書沒有停，等于你們執法不到位呀！蘇某的回答還那么振振有詞：“你不能這么說，我們這個部門可以向上級匯報，給企業下通知，你怎么能說我們不到位呢？ 要想效益高，工作先到位。工作不到位，煮熟的鴨子都會飛，急于求成，只求數量，不求質量，往往無法成功；以為十拿九穩，就放松責任心。行動差一寸，效果差一丈。在戰略正確的前提下，關鍵在用心做事，把事做到位。

確保工作到位要確定最佳工作標準，結果不打折，接受不走樣，養成隨時帶上筆記本記錄的習慣；一定要問明白，不要糊里糊涂去做；聽完之后，復述一遍，確保沒有遺漏；對于容易出錯的地方，再三確認；要緊咬目標不松勁，求真務實不“忽悠”，細節務必做到完美。

小事放光就是大事。就算再熟悉的事情，也要有最高的標準，這也正是為什么有的人一輩子都普普通通，而有的人卻出類拔萃的根本原因。再簡單的事，也要把它做到極致，不要老想著天邊的事，還要學會做好手邊的事

不僅要無可挑剔，更要人永久難忘。一個優秀的人，永遠都知道別人最在乎、最擔心什么，在別人沒有說出口之前或者不方便說出來的時候，就已經替別人考慮周全，消除別人的顧慮。這樣的人，到哪里不受歡迎？細致得讓人永久難忘、感動得讓人永久難忘。著名職業經理人唐駿曾經說過這樣一句話：感動是零成本的，它的效果卻是無價的。

確保工作到位的5大心態。責任心態：

從以自己為重轉變以工作為重。工作提前，自我靠后。以自己為重的人：我的感受、我的需要、我的利益?讓我感到厭煩的事不做；不符合我個人發展的事，不做；對我沒好處的事，不做??以工作為重的人沒有借口、問題在我，出現問題時不找理由與借口，總是從自己身上找原因。

心中有責，分外事也是分內事。分個分內分外，計較一番得失，生怕比別人多做了一點點，好的機會又怎么會輪到你。不僅要負起責，更要負責到底，這就是《士兵突擊》中為什么成功的是許三多，而不是成才的原因。

稱職心態：

從一定努力轉變一定得力，因為努力不等于得力。什么叫稱職？就是你所做的，和這個職位對你的要求相符合、相一致。否則就是盲干、死干、蠻干。努力加上得力，工作才能做到位。稱職不稱職，考驗見分曉，平常挺出來，關鍵豁出來，只有一流的挑戰，才有一流的稱職。

主動心態：

從“要我到位”轉變“我要到位”。有的人就像算盤珠子，撥一下，動一下，你不撥他，他就算是爛在算盤上，也絕對不會自己動一動。也絕不因他人不到位而降低自我的要求，一個優秀的人，不管別人怎么做，都會要求自己到位。每一件事情都主動做到位了，機會自然就會出現。

專業心態：

從“差不多”轉變“零缺陷”。工作零缺陷，多用“找錯”放大鏡，要想工作圓滿，多想“萬一”，萬一出現意外和變化，怎么辦？萬一我體會錯了別人的意思，怎么辦？萬一別人沒有真正體會我的意思，怎么辦？在海爾有“三不放過”精神：找不到問題決不放過；找不到解決問題的方法決不放過；不處理具體的責任人絕不放過。

空杯心態：

從“自大自滿”轉變“時刻歸零”的心態，止步者難以勝利，勝利者決不止步，海爾張瑞敏：我們的產品應該‘零庫存’，我們的成功也應該‘零庫存’。平安保險馬明哲：每一天都是一個原點，每一次工作都應從零開始，每天都應以嶄新的心態去學習新東西。放得下，才拿得起，勇于“倒空”自己，勇于放下，就能不斷創造突破和發展的奇跡。王老吉總裁陶應澤說：批評是你來承擔因果：挨批總有自身的原因。批評是一種“增上緣”幫助你往上發展的機緣。一流的人不僅要善待批評，還要主動征求批評。

確保工作到位的4大思維 結果思維：

做好才是做了。完成差事：領導要辦的辦了→對程序負責；例行公事：該走程序走過了→對形式負責；應付了事：差不多就行→對苦勞不對功勞負責。

刨根”思維：

打破沙鍋問到底，拒絕浮躁，學會深根，與其四處“蜻蜓點水”，不如一處徹底做透。蜻蜓點水最突出的表現，就是浮于表面、淺嘗輒止，不愿意深入。

問透才有大效益，鄭板橋說：讀書好問，一問不得，不妨再問。問透所有相關可能性，問透客戶真正的需求，問透問題的根源，透過現象看本質，三思而后行。在解決問題要問5個為什么，系統思維：

以有機性達到最優化，系統思維包括以下三點： 1.全面性：就是要考慮到問題的方方面面。

2.有機性：系統各部分之間不是機械聯系，而是有機聯系，有時還會牽一發而動全身，甚至一個小的環節都會影響最終的效果。3.最優化：達到最佳效果。

秒鐘走得準不準，決定分鐘走得好不好，養成統籌兼顧的好習慣，尼克松評價周恩來說：‘偉大來自對細節的注意。’就周而言，這句箴言確實有幾分道理。然而，即使他在親自護理每一顆樹木時，也總能夠看到森林。高度重視“連鎖反應”，在整個系統中，一個小部分的微小變化，都可以引起一系列的連鎖反應，對結果產生巨大的影響。

換位思維：

假如我是他，我該會怎樣？要想公道，打個顛倒；站在使用者位置去體驗效果；站在感受者角度去體驗心情；張世普在《名言警句》：只要換到對方位置去思考，他人才會把你放到心里來；要真正換位思考，就得真正走近對方。

現在思維：

生命若不是現在，那是何時？最好的時機在現在，每一天都是特別的日子。活在當下，才能把握生命、把握工作。與其盯著新聞，不如常照照鏡子，成功的關鍵在于“你是誰”，而不是“你在什么時候做”，如果你是“正確”的人，你就可以成功，即使經濟不景氣，條件極端惡劣。

工作不到位源于管理不到位，97％以上的執行不到位源于管理不到位！管理不到位源于對管理的錯誤理解和缺乏管理的意識及必要的技能。越有操作性，執行越到位（流程化）；檢查越到位，執行越到位（查核化）；獎要獎得心花怒放、罰要罰得膽戰心驚（獎懲化）。

第四篇：工作重在到位

工作重在到位

課程前言：

遍布中國職場的“浮躁病”和“工作打折扣”現象，既是損害業績和團隊戰斗力最重要的因素之一，也是導致各種問題和事故的主要原因。本課程是醫治”浮躁病”的一劑“猛烈良藥”，通過對眾多具體工作現象和典型事例的分析，得出“到位不到位、相差一百倍”的結論，并總結出“工作到位的4大要點”、確保工作到位的“5大心態”、“3大思維”。讓大家不僅將工作抓實、抓細、而且還能掌握了一系列有效工作工具，讓問題和事故盡量減少，讓業績加倍提升。

課程收益：

1、通過對眾多具體工作現象和典型事例的分析，深刻理解“到位不到位、相差一百倍”的道理；

2、工作到位的4大要點

3、確保工作到位的5大心態

4、確保工作到位的3大思維

課程大綱：

第一模塊：到位不到位，相差一百倍

一、探討：什么叫到位

二、工作提煉的精髓

三、到位重要的三個觀點

第二模塊：工作到位的4大要點

一、無事當做有事抓——有預防

二、小事當做大事抓——很重視

三、苗頭當做事故抓——常警告

四、沒有隱患查思想——多提醒

第三模塊：如何打造結果團隊

一、什么是結果

二、為什么做結果

三、如何做好結果 案例研討：劉翔

第四模塊：確保工作到位的5大心態

一、100%責任

1、思維一：對公司100%負責任 案例研討：武漢某工廠被水淹沒事件 案例研討：葉志平與桑棗中學

2、如何才能做到對公司100%的負責任？ 如質、如量、如期完成你的工作 不找借口，不推卸責任！不要怕多做事，不要怕加班!自動、自發的完成你的工作！

二、積極心態

案例研討：富士康14連跳

1、什么是積極心態

2、積極心態的來源

三、做事認真

1、專業致志

2、精益求精

3、追根究底

四、充滿熱情

1、案例：李嘉誠評估人才標準

2、熱情的三個關鍵要素 1)凡事主動 2)全力以赴 3)發自內心

3、才干=態度*技能

五、熱愛學習

1、成功可以復制 2、1小時原理：如何創造奇跡

六、空杯心態

1、什么是空杯心態？（視頻：2012片段）

2、空杯心態的三個關鍵

第五模塊：確保工作到位的3大思維

一、結果思維：結果證明價值。

二、系統思維：慎密思考達到最優化。

三、換位思維：站到對方立場考慮問題。

第五篇：工作重在到位

工作重在到位

2014年總經理對管理工作越來越重視，并提出管理工作要簡單化。對于現代企業來說，最應該的提的兩個字就是“到位”，企業里不缺乏聰明人，也不缺乏能夠做大事的人，但是缺乏能夠把工作踏踏實實的做對并做到位的人。不管你是初入職場的新人，還是久經磨練的職場老手，在激烈的職場競爭中，把工作做對只是最基本的要求，做到位才是我們的最終目標。

要想把工作做到位，并產生明顯的效果，就必須完成從改“一定努力”到“一定得力”的轉換。努力是做事的基礎，但光有努力并不夠，還要得力才行，否則努力的地方不對，就會成了沒有效果的努力。努力加上得力，工作才能做到位。因此要講究工作的方式方法，更要統籌兼顧，加強溝通和協作，安排好計劃和步驟，從而不折不扣的完成各項工作任務。

要想把工作做到位，就必須把“要我到位”改為“我要到位”。機會不是從天而降的，而是自己主動爭取來的。我們要充分認識到“主動到位”的重要性，每一件事情都要主動到位，機會自然就會出現。在工作中不能做讓人撥一下動一下的算盤珠，自覺加強工作的主動性和開拓性。以最認真的態度去做事，不滿足于敷衍了事的“做了”，要追求更高層次的“做到位了”，把自己的本職工作真正落實到位。

要想把工作做到位，就要和“差不多”心態做徹底的決裂，不是事事差不多，而是要處處零缺陷，隨時想想萬一，萬一出現意外和變化怎么辦？偉大來自細節對細節的注意，如何做一件事我們需要多費些精力來仔細思考，謙虛接受別人的批評和指正，不斷充實和超越自己。只有一流的戰備，才有一流的成果。

工作中任何環節做的不對或者不到位，都將事關大局，影響深遠。每一個員工都是企業運轉的重要環節，每個員工的工作質量都有可能會給企業帶來巨大的影響，因此我們必須把工作做對做到位作為最基本的工作原則，并落實到實際工作中去，真正在集團體現出自己的個人價值。

（計劃部

雷文靜）