第一篇：州衛(wèi)生局環(huán)境優(yōu)化年活動(dòng)第一階段總結(jié)

州衛(wèi)生局優(yōu)化環(huán)境年活動(dòng)第一階段總結(jié)

在“優(yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)第一階段，我局按照州委“優(yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的部署和要求，以衛(wèi)生系統(tǒng)作風(fēng)整頓和醫(yī)院管理年活動(dòng)為抓手，認(rèn)真扎實(shí)開展“優(yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)，著力在宣傳發(fā)動(dòng)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)提高、解放思想、調(diào)查研究、營(yíng)造氛圍等環(huán)節(jié)上下功夫，把開展好“優(yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)與衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)，在解放思想中推進(jìn)各項(xiàng)工作，用工作成效來檢驗(yàn)“優(yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)，取得了階段性成果。

一、重視程度高，組織部署周密

圍繞全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體思路，以州委提出的“解決三個(gè)問題、普及一項(xiàng)知識(shí)、搞好三項(xiàng)服務(wù)”要求為統(tǒng)攬，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定為第一要?jiǎng)?wù)，充分認(rèn)識(shí)開展好“優(yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)的重大意義，精心組織，周密部署。

（一）準(zhǔn)備工作充分。為開展好“優(yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)，局黨組把這次活動(dòng)列為今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。召開了衛(wèi)生局“優(yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全系統(tǒng)干部職工從新的歷史起點(diǎn)出發(fā)，在黨的十八大精神指引下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，廣泛掀起開展環(huán)境優(yōu)化提升熱潮，加快推進(jìn)我州衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)我州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新跨越。

（二）領(lǐng)導(dǎo)高度重視。我局對(duì)“優(yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)高度重視，多次召開專題會(huì)議，研究部署有關(guān)事宜。加強(qiáng)活動(dòng)領(lǐng)

導(dǎo)，明確工作職責(zé)，推動(dòng)工作落實(shí)，務(wù)求活動(dòng)實(shí)效，切實(shí)做到思想重視到位、落實(shí)職責(zé)到位、轉(zhuǎn)變作風(fēng)到位、督促指導(dǎo)到位、建立長(zhǎng)效機(jī)制的措施到位。召開全局動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召局機(jī)關(guān)干部職工按照州委統(tǒng)一部署，發(fā)揮黨員表率作用，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到這項(xiàng)活動(dòng)的精神和要求上來，更好地促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。形成了整體工作合力和團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)的氛圍。

（三）健全組織機(jī)構(gòu)。成立了衛(wèi)生局“優(yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記任組長(zhǎng)，各副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全局整個(gè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促落實(shí)。各科室結(jié)合工作實(shí)際和職責(zé)任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，確?；顒?dòng)深入扎實(shí)有效開展。形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。

二、宣傳力度大、活動(dòng)氛圍濃厚

為保證“優(yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)起始階段有一個(gè)良好的輿論氛圍，按照州委“優(yōu)化環(huán)境年”領(lǐng)導(dǎo)小組的部署，我局大力宣傳“優(yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求，宣傳開展“優(yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)的重大意義、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和主要原則，宣傳先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)做法和取得的成效。充分利用簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)站等形勢(shì)，擴(kuò)大“優(yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)成果，努力為活動(dòng)的開展?fàn)I造濃厚的輿論氛圍，使這次提升年活動(dòng)深入人心，真正把這次活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為解決問題、促進(jìn)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。

三、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式 取得效果良好

全局把學(xué)習(xí)動(dòng)員、統(tǒng)一思想階段工作的著力點(diǎn)放在加強(qiáng)學(xué)習(xí)上，把深入學(xué)習(xí)作為搞好“優(yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)的重要基礎(chǔ)，作為統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的重要前提，虛功實(shí)做，創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)載體，使干部職工真有所學(xué)、真有所思。按照制定的實(shí)施方案，采取集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，有針對(duì)性地開展了學(xué)習(xí)教育，參學(xué)人員認(rèn)真作了讀學(xué)習(xí)筆記。結(jié)合衛(wèi)生工作實(shí)際，突出重點(diǎn)，確定了活動(dòng)主題，采取“中心發(fā)言引導(dǎo)學(xué)、集中組織系統(tǒng)學(xué)、業(yè)余時(shí)間交流學(xué)、典型實(shí)例討論學(xué)”的方式，把思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)結(jié)合起來，并通過豐富多樣的學(xué)習(xí)形式鞏固學(xué)習(xí)效果。當(dāng)前，全局干部職工在學(xué)習(xí)提高的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞活動(dòng)主題，深入開展反思排查，確?！皟?yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)取得實(shí)效。

四、督查考評(píng)嚴(yán)，確保工作落實(shí)

在宣傳發(fā)動(dòng)階段，我局把加強(qiáng)督促檢查和績(jī)效考評(píng)作為確?；顒?dòng)實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。對(duì)各科室、州直醫(yī)療衛(wèi)生單位不定期督查，嚴(yán)防走過場(chǎng)和形式主義現(xiàn)象發(fā)生。

在接下來的具體實(shí)施階段，我們將進(jìn)一步做好“優(yōu)化環(huán)境年”與衛(wèi)生工作相結(jié)合，緊緊圍繞衛(wèi)生工作實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、明確思路，激發(fā)斗志、凝聚合力，思想觀念再轉(zhuǎn)變，境界標(biāo)準(zhǔn)再躍升，干勁作風(fēng)再改進(jìn)，思路措施再拓展，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康有序開展。

第二篇：“優(yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)自查總結(jié)

按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，我局在機(jī)關(guān)廣泛開展了“優(yōu)化環(huán)境年”活動(dòng)。在第一階段集中學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，對(duì)照x字[x]x號(hào)文件精神，深入查擺局班子及黨員干部在影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等方面存在的突出問題，實(shí)事求是的確定了下步打算。

一、存在問題

1、選人用人機(jī)制不完善。一方面

體現(xiàn)在公開招錄工作中，雖然我局在近幾年中，多次為全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位公開招聘工作人員，成功的推行了“逢進(jìn)必考，擇優(yōu)錄用”的路子，并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革還沒有充分發(fā)揮作用，缺乏一套完整的、成形的、操作性強(qiáng)的改革方案；另一方面，體現(xiàn)在股級(jí)干部管理上。能夠嚴(yán)格對(duì)股級(jí)干部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)地考察，民主測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行選拔，但總是局限于過去的條條框框中，股級(jí)干部的監(jiān)督和制約還是薄弱環(huán)節(jié)，出口還有堵塞情況，存在能上不能下的問題。

2、民本意識(shí)不牢，為基層為企業(yè)提供服務(wù)不到位。一是每位班子成員的工作量大，造成深入基層、深入企業(yè)工作較少，靠會(huì)議、靠文件、靠匯報(bào)、靠車輪子指導(dǎo)工作較多，扎扎實(shí)實(shí)蹲下去調(diào)查研究不夠，制約了有些工作的深入開展。二是對(duì)群眾疾苦關(guān)心不夠。人事勞動(dòng)和社會(huì)保障的每件工作都關(guān)系到廣大干部職工的切身利益，是密切黨群、干群關(guān)系的紐帶。雖然說年近幾年來為群眾辦了多項(xiàng)好事和實(shí)事，但是離群眾的期望還有一定距離。如靈活就業(yè)人員的醫(yī)療保障問題還沒有得到解決，下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務(wù)還很重，人才工作還有等于進(jìn)一步加強(qiáng)等沒有得到有效的解決。

3、勞動(dòng)執(zhí)法力度不夠。勞動(dòng)執(zhí)法雖然取得了一定的成效，在一定程度上維護(hù)了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，解決了一些老百姓關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，但我縣的勞動(dòng)保障法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況并不很理想，在勞動(dòng)合同管理、拖欠農(nóng)民工工資、企業(yè)履行社保義務(wù)等方面的檢查、督導(dǎo)和打擊力度還夠。

4、學(xué)習(xí)氣氛不濃。我局雖然多年來政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的比較緊，但由于方法不對(duì)路，往往是大集中，一人念大家聽，久而久之使同志們從心里上厭煩了這種空洞的，沒有實(shí)際意義的說教，入耳不入腦，由于方法老化，形式單一，針對(duì)性不強(qiáng)，在同志們的頭腦中只形成了一些支離破碎的大道理，而不能深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，沒有針對(duì)性地解決思想深處的問題，沒有能觸及靈魂。二是由于我局的業(yè)務(wù)工作量較大，只注重集中學(xué)習(xí)，而放松了督促同志們自學(xué)，導(dǎo)致有些同志思想懶惰，學(xué)習(xí)時(shí)松時(shí)緊，不能持之以恒。

二、原因分析

上述問題的產(chǎn)生原因，歸結(jié)起來主要有以下四方面：

1、政治學(xué)習(xí)弱化。講學(xué)習(xí)不夠，理論素質(zhì)不高是產(chǎn)生上述問題的根本原因，第一對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足，總覺得工作是根本，是硬任務(wù)，有指標(biāo)，學(xué)習(xí)是軟任務(wù)，是看不見、摸不著、無形的東西，無指標(biāo)，一旦工作量大了，相應(yīng)地抓學(xué)習(xí)的勁就放松了。第二學(xué)習(xí)方式單調(diào)，枯燥無味，很少進(jìn)行討論式交流學(xué)習(xí)心得，導(dǎo)致有的同志滋生抵觸思想。

2、思想沒真正解放，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)烈。求穩(wěn)怕亂，想當(dāng)“太平官”，做事瞻前顧后，甚至暮氣沉沉，說到底是由于領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有真正理解“解放思想，實(shí)事求是”這一思想路線的精髓，沒有站在“三個(gè)代表”標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)和謀劃工作，致使一些改革進(jìn)程不快、收效不大。

3、宗旨觀念樹的不牢。世界觀、人生觀、價(jià)值觀改造不徹底，班子成員自我要求不高，只滿足于出滿勤干滿點(diǎn)，完成本職工作就不錯(cuò)了，缺乏只爭(zhēng)朝夕、不懈奮斗的革命意志，在如何看待工作、職位、責(zé)任的問題上，心理出現(xiàn)不平衡現(xiàn)象。局班子公仆意識(shí)不強(qiáng)，借口工作頭緒多，很少深入一線，到基層和廣大職工群眾中，與群眾交朋友，傾聽他們的呼聲，親身了解和體會(huì)群眾所思、所想、所盼，在不自覺之中產(chǎn)生了官僚主義的毛病，平時(shí)工作靠聽匯報(bào)、發(fā)文件的多，撲下身子親自解決處理難點(diǎn)問題的少。人事勞動(dòng)和社會(huì)保障工作涉及職工群眾的切身得益，局內(nèi)許多科室都是直接與群眾打交道的服務(wù)窗口，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，即是密切黨群干群關(guān)系樹立良好形象的要求，也是推動(dòng)工作開展，贏得人民群眾理解和支持的重要保證，雖然我局幾年來比較注意抓機(jī)關(guān)服務(wù)窗口建設(shè)，也制定過一些有關(guān)的規(guī)章制度，但班子對(duì)此監(jiān)督檢查不到位，一些群眾的意見和反映不能及時(shí)反饋上來，即使發(fā)現(xiàn)個(gè)別同志在服務(wù)過程中有這樣那樣的問題，也往往重視不夠，更不用講深究細(xì)查，造成了有些服務(wù)承諾不兌現(xiàn)，一些違反群眾紀(jì)律的人和事沒有得到及時(shí)處理。

三、下步打算

1、開展一項(xiàng)活動(dòng)。在全局范圍內(nèi)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)。按照“干什么、學(xué)什么、缺什么，補(bǔ)什么”的原則，通過充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、改進(jìn)學(xué)習(xí)方式、增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性，推廣“三個(gè)一”學(xué)習(xí)機(jī)制注重學(xué)習(xí)效果，不斷提高機(jī)關(guān)干部的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，建設(shè)與進(jìn)俱進(jìn)、充滿活力的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。

2、加強(qiáng)勞動(dòng)執(zhí)法。一是抓源頭，把好用人單位勞動(dòng)用工行為的總閘門。督促用人單位特別是個(gè)體私營(yíng)企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同，從源頭上規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系雙方的權(quán)利義務(wù)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系法制化、規(guī)范化。二是抓重點(diǎn)，打好追討拖欠農(nóng)民工工資攻堅(jiān)戰(zhàn)。對(duì)拖欠工資較為嚴(yán)重的單位重點(diǎn)檢查，對(duì)違法行為及時(shí)立案，依法辦案，秉公辦案。三是抓漏洞，推動(dòng)各類企業(yè)的養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面、征繳工作。對(duì)用人單位拖欠社會(huì)保險(xiǎn)，瞞報(bào)、漏報(bào)繳費(fèi)基數(shù)的違法行為，嚴(yán)格有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅查處，責(zé)令限期整改。四是抓規(guī)范，加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整。深入開展勞動(dòng)年審工作，理順勞動(dòng)關(guān)系，督促企業(yè)進(jìn)行自查自糾，使之自醒自警，自覺履行勞動(dòng)保障義務(wù)。

3、切實(shí)轉(zhuǎn)變職能，為基層提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。局班子要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變職能，變權(quán)力為服務(wù)，變職務(wù)為責(zé)任，把為基層、為企業(yè)和廣大干部職工服務(wù)視為天職，以工作對(duì)象滿意為最高標(biāo)準(zhǔn)，帶領(lǐng)全局干部職工改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率和水平。加強(qiáng)群眾紀(jì)律教育；強(qiáng)化民本意識(shí)，杜絕“四難”（門難進(jìn)，臉難看，話難聽，事難辦），提倡“三辦”（熱情辦，馬上辦，辦得好），推行首辦責(zé)任制。要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)干部職工廉潔從政，秉公執(zhí)法教育，努力營(yíng)造愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、親民愛民、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，引導(dǎo)大家把智慧和力量集中到完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來，引導(dǎo)到為基層為企業(yè)以及全縣干部職工服務(wù)上來，形成人人講奉獻(xiàn)，人人比服務(wù)的良好風(fēng)尚，樹立人事勞動(dòng)和社會(huì)保障部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)基層、公道正派的新形象。

第三篇：安順市衛(wèi)生局環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)

安順市衛(wèi)生局環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)總結(jié)

環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)開展以來，我局將環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)與作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)、項(xiàng)目建設(shè)年活動(dòng)、“十大民生工程”，以及“四幫四促”活動(dòng)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)相結(jié)合，整體安排，整體推進(jìn)。將我局工作情況總結(jié)如下：

一、調(diào)整健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，及時(shí)動(dòng)員部署

2010年12月7日全市“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，我局及時(shí)成立了以黨組書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，局黨組成員為副組長(zhǎng)、局各科室負(fù)責(zé)同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2010年12月8日召開動(dòng)員會(huì)，及時(shí)啟動(dòng)和全面安排部署環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)。同時(shí)制定下發(fā)了《安順市衛(wèi)生局開展環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》，確定了“通過環(huán)境建設(shè)年活動(dòng)，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)形成把思想統(tǒng)一到發(fā)展上、心思集中到發(fā)展上、力量凝聚到發(fā)展上的良好氛圍，全系統(tǒng)廣大干部職工維護(hù)發(fā)展環(huán)境的意識(shí)明顯增強(qiáng)；衛(wèi)生行政部門職能進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，行政權(quán)力運(yùn)行進(jìn)一步規(guī)范；衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)工作人員工作作風(fēng)、行政效率、服務(wù)質(zhì)量明顯轉(zhuǎn)變；公眾對(duì)衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生服務(wù)窗口單位的滿意度明顯提高；衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展環(huán)境建設(shè)逐步制度化、規(guī)范化”的活動(dòng)目標(biāo)，并對(duì)工作措施及時(shí)間進(jìn)度、階段目標(biāo)及方法步驟進(jìn)行了明確規(guī)定。從而，進(jìn)一步統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，牢固樹立了大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，為活動(dòng)的迅速展開奠定了基礎(chǔ)。2011年4月我局中層干部輪崗，及時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)。

二、積極行動(dòng)，穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)境建設(shè)年整改工作的有序開展11、制定下發(fā)了《安順市衛(wèi)生局關(guān)于落實(shí)行政審批相關(guān)工作的通知》、《安順市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)行政審批授權(quán)事項(xiàng)的通知》，進(jìn)一步明確行政審批主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室、行政審批服務(wù)窗口的工作職責(zé)，確定2名素質(zhì)過硬的同志承擔(dān)行政審批窗口服務(wù)工作。同時(shí)，對(duì)行政審批事項(xiàng)再次進(jìn)行全面清理，并按照全面落實(shí)“推行一個(gè)窗口集中受理代理服務(wù)”、“環(huán)節(jié)最少、程序最簡(jiǎn)、時(shí)間最短、服務(wù)最好、效率最高”的要求，組織對(duì)市級(jí)衛(wèi)生行政職權(quán)進(jìn)行了認(rèn)真梳理，共涉及509項(xiàng)行政職權(quán)，將清理出來的20項(xiàng)行政審批事項(xiàng)，壓縮成5項(xiàng)（如醫(yī)師或助理醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)、供水單位衛(wèi)生許可、公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可等），壓縮承辦期限平均達(dá)65%以上，并全部向政務(wù)服務(wù)中心衛(wèi)生窗口授權(quán)，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，減少辦事環(huán)節(jié)，努力提高窗口辦事效率。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《安順市衛(wèi)生局服務(wù)承諾制》，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)提高辦事效率，優(yōu)化衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。一是全面推行首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和一次性告知制度；二是按照《安順市服務(wù)承諾制規(guī)定》（試行）的有關(guān)要求，凡是有法定辦理時(shí)限的行政審批、信訪等服務(wù)事項(xiàng)，在法定時(shí)限的基礎(chǔ)上一律縮短1/3的辦理時(shí)限。三是加強(qiáng)收費(fèi)管理，嚴(yán)格按照收費(fèi)的項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，不亂收費(fèi)、不分解收費(fèi)、不重復(fù)收費(fèi)、不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。四是實(shí)行政務(wù)公開。通過新聞媒體、網(wǎng)站、公示欄等形式，公開有關(guān)衛(wèi)生政策法規(guī)、管理制度、服務(wù)（審批）項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)（審批）內(nèi)容、服務(wù)（審批）依據(jù)、服務(wù)（審批）程序、辦理時(shí)限等，增強(qiáng)工作透明度，接受社會(huì)監(jiān)督。五是加強(qiáng)違反承諾的責(zé)任追究，明確規(guī)定群眾監(jiān)督舉報(bào)的途徑以及違反承諾的處

理措施。

3、狠抓《安順市衛(wèi)生局首問責(zé)任制》的落實(shí)，全面扎實(shí)推進(jìn)首問負(fù)責(zé)制和一次性告知等制度的落實(shí)。明確了首問責(zé)任人的工作職責(zé)，建立了市衛(wèi)生局來訪人員登記制度、對(duì)把握不準(zhǔn)或者特別重大和緊急的事項(xiàng)首問責(zé)任人及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)制度，以及違反首問責(zé)任制的相關(guān)問責(zé)措施，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)群眾的質(zhì)量和水平。

4、與開展作風(fēng)建設(shè)年整改活動(dòng)相結(jié)合，制定了《安順市衛(wèi)生局“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)征求意見表》，向機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位、社會(huì)群眾廣泛征求服務(wù)意識(shí)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)能力、服務(wù)方式、服務(wù)流程、工作效率、辦事公開、廉政勤政等方面的意見和建議，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

5、建立安順市衛(wèi)生局作風(fēng)紀(jì)律抽查制度，對(duì)全局副科級(jí)以上干部履行崗位工作職責(zé)情況、執(zhí)行局各項(xiàng)規(guī)章制度情況、遵守工作紀(jì)律情況進(jìn)行不定期抽查，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，努力提高全局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作效率，以及服務(wù)基層、推動(dòng)跨越的能力。

6、貫徹落實(shí)《安順市衛(wèi)生局關(guān)于設(shè)立“首問責(zé)任”窗口和“服務(wù)接待”窗口的工作方案》，明確了窗口的工作職責(zé)和窗口主要功能、窗口設(shè)置方式、實(shí)施步驟和有關(guān)要求，在具有行政審批職責(zé)的科室設(shè)置了“首問責(zé)任”窗口指示牌，在辦公室設(shè)置了“服務(wù)接待”窗口指示牌，做到場(chǎng)地落實(shí)和人員落實(shí)。

7、貫徹落實(shí)《安順市衛(wèi)生局環(huán)境建設(shè)年公開承諾 以求實(shí)務(wù)實(shí)落實(shí)的工作作風(fēng)全力推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展》，明確服務(wù)承諾的三個(gè)方面的內(nèi)容：一是服務(wù)要求，包括進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事程序、提高審批效率。遵循該減就減、該下就下、該放就放的原則，為人民群眾提供高效、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工作中做到文明辦事、態(tài)度誠(chéng)懇、勤政廉政。二是服務(wù)內(nèi)容，包括推行一個(gè)窗口集中受理代理服務(wù)，一個(gè)窗口對(duì)外，一條龍服務(wù)，一站式辦結(jié)。明確進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心窗口的行政審批事項(xiàng)。減少審批流程，縮短審批時(shí)限70%以上等。三是服務(wù)措施，包括推行首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制。加大政務(wù)公開力度，做到“五個(gè)不讓”，即“不讓行政審批事項(xiàng)在自己這里延誤、不讓差錯(cuò)在自己這里發(fā)生、不讓來辦事的人員在自己這里受到冷落、不讓機(jī)關(guān)的形象在自己這里受到影響、不讓加快發(fā)展的機(jī)遇在自己這里喪失”。擬在近期就以上內(nèi)容向社會(huì)做出公開承諾。

8、落實(shí)《安順市衛(wèi)生局關(guān)于認(rèn)真實(shí)施2011“十大民生工程”目標(biāo)責(zé)任任務(wù)工作安排計(jì)劃》，將涉及到衛(wèi)生部門的“城鄉(xiāng)社會(huì)保障體系建設(shè)工程”、“公共衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)工程”、“社會(huì)管理創(chuàng)新和平安創(chuàng)建工程”三大塊共13項(xiàng)民生工作任務(wù)（如規(guī)范完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救治制度、啟動(dòng)市人民醫(yī)院搬遷工程，完成2個(gè)縣級(jí)醫(yī)院規(guī)范化建設(shè)等）進(jìn)行細(xì)化分解，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和責(zé)任人，并實(shí)行按季度上報(bào)工作情況的工作制度，確保十大民生工程的扎實(shí)推進(jìn)。

三、下一步的工作打算

（一）進(jìn)一步深化衛(wèi)生行政許可、行政審批制度改革。該取銷的取銷，該簡(jiǎn)化的簡(jiǎn)化，進(jìn)一步減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時(shí)限，再次認(rèn)真梳理下放到縣區(qū)衛(wèi)生行政部門行使的衛(wèi)生行政審批事項(xiàng)一律下放。

（二）進(jìn)一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為。重點(diǎn)是對(duì)衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門的工作職責(zé)進(jìn)行清理，制定規(guī)范的職權(quán)行使流程，以及細(xì)化行政處罰自由裁量權(quán)的處罰標(biāo)準(zhǔn)、處罰程序等內(nèi)容，并向社會(huì)公布。

（三）進(jìn)一步清理整頓行政事業(yè)性收費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)等收費(fèi)秩序。重點(diǎn)是對(duì)本單位、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市醫(yī)學(xué)會(huì)的行政事業(yè)性收費(fèi)、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)、藥品收費(fèi)、以及其他經(jīng)營(yíng)服務(wù)收費(fèi)、罰款項(xiàng)目等，開展一次自查和專項(xiàng)清理規(guī)范工作。

（四）加強(qiáng)各種規(guī)章制度的建設(shè)，建立健全一套管用的長(zhǎng)效機(jī)制。

附件：

1、安順市衛(wèi)生局環(huán)境建設(shè)年排查問題匯總表。

2、行政審批及服務(wù)事項(xiàng)匯總表（進(jìn)政務(wù)大廳）。

3、行政審批（服務(wù)事項(xiàng)）辦理時(shí)限承諾表

安順市衛(wèi)生局

二O一一年十一月十七日

第四篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大討論第一階段總結(jié)

交通運(yùn)輸局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大討論活動(dòng)

第一階段總結(jié)

根據(jù)區(qū)委有關(guān)文件要求，從七月下旬開始，我局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大討論活動(dòng)進(jìn)入第一階段——學(xué)習(xí)討論階段。該階段主要任務(wù)是組織學(xué)習(xí)市委王書記關(guān)于優(yōu)化兩個(gè)環(huán)境會(huì)議講話精神、胡錦濤同志在中紀(jì)委第六次全會(huì)和在省部級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)干部社會(huì)管理創(chuàng)新專題研討班上的重要講話、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在全區(qū)大討論動(dòng)員大會(huì)上的講話。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高決策能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到交通改革和發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來，把力量凝聚到求實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)的實(shí)際行動(dòng)上來。我局專門召開了大討論中心組成員會(huì)議，制訂本階段活動(dòng)安排。我們主要做了以下具體工作：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)文件在會(huì)上，局長(zhǎng)傳達(dá)了交通局有關(guān)文件精神，強(qiáng)調(diào)了此次活動(dòng)的重大意義，并對(duì)每一位職工提出了明確要求。與會(huì)職工在深入領(lǐng)會(huì)活動(dòng)內(nèi)容及意義的基礎(chǔ)上，通過理論測(cè)試，進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí)。我局的大討論活動(dòng)和加強(qiáng)工作紀(jì)律等緊密結(jié)合，從而促進(jìn)交通整體工作上臺(tái)階。

二、全體學(xué)習(xí)，切合實(shí)際

我局再次召開全體教職工大會(huì)。會(huì)議由楊局長(zhǎng)主持，孟局長(zhǎng)作了題為《解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率》的講話。孟局長(zhǎng)指出，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大討論活動(dòng)大討論活動(dòng)是一場(chǎng)與時(shí)俱進(jìn)的思想解放運(yùn)動(dòng)，與社會(huì)大發(fā)展緊密相連。號(hào)召廣大交通職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，將這次活動(dòng)與自身工作緊密結(jié)合，形成良好的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)氣，努力實(shí)現(xiàn)思想的不斷解放，行政執(zhí)法工作的不斷進(jìn)步，在學(xué)習(xí)中提升自己，在提升中培養(yǎng)人才。同時(shí)，結(jié)合我局實(shí)際情況，重申了工作紀(jì)律，并要求全體職工認(rèn)真查找自身工作中存在的問題，寫出心得體會(huì)，將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大討論活動(dòng)大討論活動(dòng)不斷引向深入。

三 轉(zhuǎn)變風(fēng)格，聽取建議

我們還設(shè)置征求意見箱，發(fā)放征求意見表，就我局在科學(xué)發(fā)展上存在的突出問題，目前我局涉及職工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，科室的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)、實(shí)際成效、廉潔自律等方面的問題廣泛征求職工意見，聽取大家的建議。

在全體職工會(huì)議上，孟局長(zhǎng)向參會(huì)的同志們匯報(bào)了我局下半年的工作思路，要求各單位主要領(lǐng)導(dǎo)提建議、談體會(huì)，共同參與學(xué)校管理。楊局長(zhǎng)做了動(dòng)員，希望大家本著主人翁的精神暢所欲言。廣大交通職工認(rèn)識(shí)到這一活動(dòng)的重要性和嚴(yán)肅性，紛紛在征求意見表上提出了自己的意見和建議。

第五篇：煙臺(tái)市衛(wèi)生局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

附件1：

煙臺(tái)市衛(wèi)生局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

劉運(yùn)祥李翠玲李樹文于逢連劉聚福欒材富鄒志強(qiáng)韋魯民李風(fēng)彬井植榮衣振中劉韶陽于晨光

楊玲

王培良

王淑華

王洪濤領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單市委衛(wèi)生工委書記市衛(wèi)生局局長(zhǎng)市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)市委衛(wèi)生工委副書記市紀(jì)委衛(wèi)生工委書記市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)市衛(wèi)生局副局長(zhǎng)市衛(wèi)生局副調(diào)研員 市衛(wèi)生局副調(diào)研員 市衛(wèi)生局辦公室主任 市衛(wèi)生局政工科科長(zhǎng) 市紀(jì)委衛(wèi)生工委副書記 市衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng) 市衛(wèi)生局農(nóng)村衛(wèi)生管理科科長(zhǎng)市衛(wèi)生局中醫(yī)藥管理科科長(zhǎng)市衛(wèi)生局婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生科科長(zhǎng)市衛(wèi)生局疾病控制與衛(wèi)生應(yīng)急科科長(zhǎng)

張治學(xué)市衛(wèi)生局藥物政策與基本藥物制度科科長(zhǎng) 王盛平市愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)委員會(huì)辦公室主任

張葵陽市衛(wèi)生局醫(yī)政科主任科員

領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在市紀(jì)委衛(wèi)生工委監(jiān)察室，劉聚福同志兼任辦公室主任。聯(lián)系人：劉銓，聯(lián)系電話：6652942，電子郵箱：ytwsjc@126.com