第一篇：州衛(wèi)生局環(huán)境優(yōu)化年活動第一階段總結

州衛(wèi)生局優(yōu)化環(huán)境年活動第一階段總結

在“優(yōu)化環(huán)境年”活動第一階段，我局按照州委“優(yōu)化環(huán)境年”活動領導小組的部署和要求，以衛(wèi)生系統(tǒng)作風整頓和醫(yī)院管理年活動為抓手，認真扎實開展“優(yōu)化環(huán)境年”活動，著力在宣傳發(fā)動、統(tǒng)一認識、學習提高、解放思想、調(diào)查研究、營造氛圍等環(huán)節(jié)上下功夫，把開展好“優(yōu)化環(huán)境年”活動與衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展結合起來，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進，在解放思想中推進各項工作，用工作成效來檢驗“優(yōu)化環(huán)境年”活動，取得了階段性成果。

一、重視程度高，組織部署周密

圍繞全州經(jīng)濟社會發(fā)展總體思路，以州委提出的“解決三個問題、普及一項知識、搞好三項服務”要求為統(tǒng)攬，維護社會穩(wěn)定為第一要務，充分認識開展好“優(yōu)化環(huán)境年”活動的重大意義，精心組織，周密部署。

（一）準備工作充分。為開展好“優(yōu)化環(huán)境年”活動，局黨組把這次活動列為今年的一項重點工作。召開了衛(wèi)生局“優(yōu)化環(huán)境年”活動動員大會，號召全系統(tǒng)干部職工從新的歷史起點出發(fā)，在黨的十八大精神指引下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，廣泛掀起開展環(huán)境優(yōu)化提升熱潮，加快推進我州衛(wèi)生事業(yè)建設，努力實現(xiàn)我州經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越。

（二）領導高度重視。我局對“優(yōu)化環(huán)境年”活動高度重視，多次召開專題會議，研究部署有關事宜。加強活動領

導，明確工作職責，推動工作落實，務求活動實效，切實做到思想重視到位、落實職責到位、轉(zhuǎn)變作風到位、督促指導到位、建立長效機制的措施到位。召開全局動員大會，號召局機關干部職工按照州委統(tǒng)一部署，發(fā)揮黨員表率作用，切實把思想和行動統(tǒng)一到這項活動的精神和要求上來，更好地促進各項工作的開展。形成了整體工作合力和團結一心干事業(yè)的氛圍。

（三）健全組織機構。成立了衛(wèi)生局“優(yōu)化環(huán)境年”活動領導小組，由局黨組書記任組長，各副局長任副組長，各科室負責人任成員。領導小組負責全局整個活動的組織領導和督促落實。各科室結合工作實際和職責任務，落實責任，確保活動深入扎實有效開展。形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

二、宣傳力度大、活動氛圍濃厚

為保證“優(yōu)化環(huán)境年”活動起始階段有一個良好的輿論氛圍，按照州委“優(yōu)化環(huán)境年”領導小組的部署，我局大力宣傳“優(yōu)化環(huán)境年”活動的科學內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，宣傳開展“優(yōu)化環(huán)境年”活動的重大意義、指導思想、目標要求和主要原則，宣傳先進典型、經(jīng)驗做法和取得的成效。充分利用簡報、網(wǎng)站等形勢，擴大“優(yōu)化環(huán)境年”活動成果，努力為活動的開展營造濃厚的輿論氛圍，使這次提升年活動深入人心，真正把這次活動的成果轉(zhuǎn)化為解決問題、促進發(fā)展的實際行動。

三、創(chuàng)新學習形式 取得效果良好

全局把學習動員、統(tǒng)一思想階段工作的著力點放在加強學習上，把深入學習作為搞好“優(yōu)化環(huán)境年”活動的重要基礎，作為統(tǒng)一思想、提高認識的重要前提，虛功實做，創(chuàng)新學習內(nèi)容、學習方法、學習載體，使干部職工真有所學、真有所思。按照制定的實施方案，采取集體學習和自學相結合的方式，有針對性地開展了學習教育，參學人員認真作了讀學習筆記。結合衛(wèi)生工作實際，突出重點，確定了活動主題，采取“中心發(fā)言引導學、集中組織系統(tǒng)學、業(yè)余時間交流學、典型實例討論學”的方式，把思想學習與業(yè)務知識學習結合起來，并通過豐富多樣的學習形式鞏固學習效果。當前，全局干部職工在學習提高的基礎上，緊緊圍繞活動主題，深入開展反思排查，確保“優(yōu)化環(huán)境年”活動取得實效。

四、督查考評嚴，確保工作落實

在宣傳發(fā)動階段，我局把加強督促檢查和績效考評作為確保活動實效的關鍵環(huán)節(jié)來抓。對各科室、州直醫(yī)療衛(wèi)生單位不定期督查，嚴防走過場和形式主義現(xiàn)象發(fā)生。

在接下來的具體實施階段，我們將進一步做好“優(yōu)化環(huán)境年”與衛(wèi)生工作相結合，緊緊圍繞衛(wèi)生工作實際，進一步統(tǒng)一思想、明確思路，激發(fā)斗志、凝聚合力，思想觀念再轉(zhuǎn)變，境界標準再躍升，干勁作風再改進，思路措施再拓展，推動各項工作健康有序開展。

第二篇：“優(yōu)化環(huán)境年”活動自查總結

按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，我局在機關廣泛開展了“優(yōu)化環(huán)境年”活動。在第一階段集中學習教育的基礎上，對照x字[x]x號文件精神，深入查擺局班子及黨員干部在影響經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境等方面存在的突出問題，實事求是的確定了下步打算。

一、存在問題

1、選人用人機制不完善。一方面

體現(xiàn)在公開招錄工作中，雖然我局在近幾年中，多次為全縣機關事業(yè)單位公開招聘工作人員，成功的推行了“逢進必考，擇優(yōu)錄用”的路子，并積累了一定的經(jīng)驗，但對推進事業(yè)單位人事制度改革還沒有充分發(fā)揮作用，缺乏一套完整的、成形的、操作性強的改革方案；另一方面，體現(xiàn)在股級干部管理上。能夠嚴格對股級干部實行競爭上崗，實地考察，民主測評的方式進行選拔，但總是局限于過去的條條框框中，股級干部的監(jiān)督和制約還是薄弱環(huán)節(jié)，出口還有堵塞情況，存在能上不能下的問題。

2、民本意識不牢，為基層為企業(yè)提供服務不到位。一是每位班子成員的工作量大，造成深入基層、深入企業(yè)工作較少，靠會議、靠文件、靠匯報、靠車輪子指導工作較多，扎扎實實蹲下去調(diào)查研究不夠，制約了有些工作的深入開展。二是對群眾疾苦關心不夠。人事勞動和社會保障的每件工作都關系到廣大干部職工的切身利益，是密切黨群、干群關系的紐帶。雖然說年近幾年來為群眾辦了多項好事和實事，但是離群眾的期望還有一定距離。如靈活就業(yè)人員的醫(yī)療保障問題還沒有得到解決，下崗失業(yè)人員再就業(yè)任務還很重，人才工作還有等于進一步加強等沒有得到有效的解決。

3、勞動執(zhí)法力度不夠。勞動執(zhí)法雖然取得了一定的成效，在一定程度上維護了勞動者的合法權益，解決了一些老百姓關心的熱點、難點問題，但我縣的勞動保障法律法規(guī)貫徹執(zhí)行情況并不很理想，在勞動合同管理、拖欠農(nóng)民工工資、企業(yè)履行社保義務等方面的檢查、督導和打擊力度還夠。

4、學習氣氛不濃。我局雖然多年來政治業(yè)務學習抓的比較緊，但由于方法不對路，往往是大集中，一人念大家聽，久而久之使同志們從心里上厭煩了這種空洞的，沒有實際意義的說教，入耳不入腦，由于方法老化，形式單一，針對性不強，在同志們的頭腦中只形成了一些支離破碎的大道理，而不能深刻領會精神實質(zhì)，沒有針對性地解決思想深處的問題，沒有能觸及靈魂。二是由于我局的業(yè)務工作量較大，只注重集中學習，而放松了督促同志們自學，導致有些同志思想懶惰，學習時松時緊，不能持之以恒。

二、原因分析

上述問題的產(chǎn)生原因，歸結起來主要有以下四方面：

1、政治學習弱化。講學習不夠，理論素質(zhì)不高是產(chǎn)生上述問題的根本原因，第一對學習的重要性認識不足，總覺得工作是根本，是硬任務，有指標，學習是軟任務，是看不見、摸不著、無形的東西，無指標，一旦工作量大了，相應地抓學習的勁就放松了。第二學習方式單調(diào)，枯燥無味，很少進行討論式交流學習心得，導致有的同志滋生抵觸思想。

2、思想沒真正解放，爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強烈。求穩(wěn)怕亂，想當“太平官”，做事瞻前顧后，甚至暮氣沉沉，說到底是由于領導班子成員沒有真正理解“解放思想，實事求是”這一思想路線的精髓，沒有站在“三個代表”標準來指導和謀劃工作，致使一些改革進程不快、收效不大。

3、宗旨觀念樹的不牢。世界觀、人生觀、價值觀改造不徹底，班子成員自我要求不高，只滿足于出滿勤干滿點，完成本職工作就不錯了，缺乏只爭朝夕、不懈奮斗的革命意志，在如何看待工作、職位、責任的問題上，心理出現(xiàn)不平衡現(xiàn)象。局班子公仆意識不強，借口工作頭緒多，很少深入一線，到基層和廣大職工群眾中，與群眾交朋友，傾聽他們的呼聲，親身了解和體會群眾所思、所想、所盼，在不自覺之中產(chǎn)生了官僚主義的毛病，平時工作靠聽匯報、發(fā)文件的多，撲下身子親自解決處理難點問題的少。人事勞動和社會保障工作涉及職工群眾的切身得益，局內(nèi)許多科室都是直接與群眾打交道的服務窗口，提高服務質(zhì)量和水平，即是密切黨群干群關系樹立良好形象的要求，也是推動工作開展，贏得人民群眾理解和支持的重要保證，雖然我局幾年來比較注意抓機關服務窗口建設，也制定過一些有關的規(guī)章制度，但班子對此監(jiān)督檢查不到位，一些群眾的意見和反映不能及時反饋上來，即使發(fā)現(xiàn)個別同志在服務過程中有這樣那樣的問題，也往往重視不夠，更不用講深究細查，造成了有些服務承諾不兌現(xiàn)，一些違反群眾紀律的人和事沒有得到及時處理。

三、下步打算

1、開展一項活動。在全局范圍內(nèi)開展創(chuàng)建學習型機關活動。按照“干什么、學什么、缺什么，補什么”的原則，通過充實學習內(nèi)容、改進學習方式、增強學習的針對性，推廣“三個一”學習機制注重學習效果，不斷提高機關干部的政策理論水平和業(yè)務工作能力，建設與進俱進、充滿活力的學習型機關。

2、加強勞動執(zhí)法。一是抓源頭，把好用人單位勞動用工行為的總閘門。督促用人單位特別是個體私營企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同，從源頭上規(guī)范勞動關系雙方的權利義務，實現(xiàn)勞動關系法制化、規(guī)范化。二是抓重點，打好追討拖欠農(nóng)民工工資攻堅戰(zhàn)。對拖欠工資較為嚴重的單位重點檢查，對違法行為及時立案，依法辦案，秉公辦案。三是抓漏洞，推動各類企業(yè)的養(yǎng)老保險擴面、征繳工作。對用人單位拖欠社會保險，瞞報、漏報繳費基數(shù)的違法行為，嚴格有關規(guī)定嚴肅查處，責令限期整改。四是抓規(guī)范，加強勞動關系的調(diào)整。深入開展勞動年審工作，理順勞動關系，督促企業(yè)進行自查自糾，使之自醒自警，自覺履行勞動保障義務。

3、切實轉(zhuǎn)變職能，為基層提供優(yōu)質(zhì)服務。局班子要帶頭轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變職能，變權力為服務，變職務為責任，把為基層、為企業(yè)和廣大干部職工服務視為天職，以工作對象滿意為最高標準，帶領全局干部職工改進服務質(zhì)量，提高服務效率和水平。加強群眾紀律教育；強化民本意識，杜絕“四難”（門難進，臉難看，話難聽，事難辦），提倡“三辦”（熱情辦，馬上辦，辦得好），推行首辦責任制。要進一步強化對干部職工廉潔從政，秉公執(zhí)法教育，努力營造愛崗敬業(yè)、無私奉獻、親民愛民、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，引導大家把智慧和力量集中到完成各項目標任務上來，引導到為基層為企業(yè)以及全縣干部職工服務上來，形成人人講奉獻，人人比服務的良好風尚，樹立人事勞動和社會保障部門服務經(jīng)濟、服務基層、公道正派的新形象。

第三篇：安順市衛(wèi)生局環(huán)境建設年活動總結

安順市衛(wèi)生局環(huán)境建設年活動總結

環(huán)境建設年活動開展以來，我局將環(huán)境建設年活動與作風建設年活動、項目建設年活動、“十大民生工程”，以及“四幫四促”活動、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動相結合，整體安排，整體推進。將我局工作情況總結如下：

一、調(diào)整健全組織領導機構，及時動員部署

2010年12月7日全市“三個建設年”活動動員大會后，我局及時成立了以黨組書記、局長為組長，局黨組成員為副組長、局各科室負責同志為成員的工作領導小組。2010年12月8日召開動員會，及時啟動和全面安排部署環(huán)境建設年活動。同時制定下發(fā)了《安順市衛(wèi)生局開展環(huán)境建設年活動實施方案》，確定了“通過環(huán)境建設年活動，在全市衛(wèi)生系統(tǒng)形成把思想統(tǒng)一到發(fā)展上、心思集中到發(fā)展上、力量凝聚到發(fā)展上的良好氛圍，全系統(tǒng)廣大干部職工維護發(fā)展環(huán)境的意識明顯增強；衛(wèi)生行政部門職能進一步轉(zhuǎn)變，行政權力運行進一步規(guī)范；衛(wèi)生行政機關工作人員工作作風、行政效率、服務質(zhì)量明顯轉(zhuǎn)變；公眾對衛(wèi)生行政部門、衛(wèi)生服務窗口單位的滿意度明顯提高；衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展環(huán)境建設逐步制度化、規(guī)范化”的活動目標，并對工作措施及時間進度、階段目標及方法步驟進行了明確規(guī)定。從而，進一步統(tǒng)一了認識，牢固樹立了大局意識和責任意識，為活動的迅速展開奠定了基礎。2011年4月我局中層干部輪崗，及時對領導小組成員進行了調(diào)整充實。

二、積極行動，穩(wěn)步推進環(huán)境建設年整改工作的有序開展11、制定下發(fā)了《安順市衛(wèi)生局關于落實行政審批相關工作的通知》、《安順市衛(wèi)生局關于印發(fā)行政審批授權事項的通知》，進一步明確行政審批主管、分管領導、相關科室、行政審批服務窗口的工作職責，確定2名素質(zhì)過硬的同志承擔行政審批窗口服務工作。同時，對行政審批事項再次進行全面清理，并按照全面落實“推行一個窗口集中受理代理服務”、“環(huán)節(jié)最少、程序最簡、時間最短、服務最好、效率最高”的要求，組織對市級衛(wèi)生行政職權進行了認真梳理，共涉及509項行政職權，將清理出來的20項行政審批事項，壓縮成5項（如醫(yī)師或助理醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊、供水單位衛(wèi)生許可、公共場所衛(wèi)生許可等），壓縮承辦期限平均達65%以上，并全部向政務服務中心衛(wèi)生窗口授權，進一步優(yōu)化審批流程，減少辦事環(huán)節(jié)，努力提高窗口辦事效率。

2、認真貫徹落實《安順市衛(wèi)生局服務承諾制》，進一步強化服務意識，切實提高辦事效率，優(yōu)化衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展軟環(huán)境。一是全面推行首問負責制、限時辦結制和一次性告知制度；二是按照《安順市服務承諾制規(guī)定》（試行）的有關要求，凡是有法定辦理時限的行政審批、信訪等服務事項，在法定時限的基礎上一律縮短1/3的辦理時限。三是加強收費管理，嚴格按照收費的項目和收費標準收費，不亂收費、不分解收費、不重復收費、不超標準收費。四是實行政務公開。通過新聞媒體、網(wǎng)站、公示欄等形式，公開有關衛(wèi)生政策法規(guī)、管理制度、服務（審批）項目及收費標準、服務（審批）內(nèi)容、服務（審批）依據(jù)、服務（審批）程序、辦理時限等，增強工作透明度，接受社會監(jiān)督。五是加強違反承諾的責任追究，明確規(guī)定群眾監(jiān)督舉報的途徑以及違反承諾的處

理措施。

3、狠抓《安順市衛(wèi)生局首問責任制》的落實，全面扎實推進首問負責制和一次性告知等制度的落實。明確了首問責任人的工作職責，建立了市衛(wèi)生局來訪人員登記制度、對把握不準或者特別重大和緊急的事項首問責任人及時向領導匯報制度，以及違反首問責任制的相關問責措施，進一步轉(zhuǎn)變機關作風，提高服務群眾的質(zhì)量和水平。

4、與開展作風建設年整改活動相結合，制定了《安順市衛(wèi)生局“作風建設年”活動征求意見表》，向機關、社會團體、基層醫(yī)療衛(wèi)生單位、社會群眾廣泛征求服務意識、服務態(tài)度、服務能力、服務方式、服務流程、工作效率、辦事公開、廉政勤政等方面的意見和建議，進一步提升服務質(zhì)量和服務水平。

5、建立安順市衛(wèi)生局作風紀律抽查制度，對全局副科級以上干部履行崗位工作職責情況、執(zhí)行局各項規(guī)章制度情況、遵守工作紀律情況進行不定期抽查，進一步轉(zhuǎn)變作風，努力提高全局各級領導干部的工作效率，以及服務基層、推動跨越的能力。

6、貫徹落實《安順市衛(wèi)生局關于設立“首問責任”窗口和“服務接待”窗口的工作方案》，明確了窗口的工作職責和窗口主要功能、窗口設置方式、實施步驟和有關要求，在具有行政審批職責的科室設置了“首問責任”窗口指示牌，在辦公室設置了“服務接待”窗口指示牌，做到場地落實和人員落實。

7、貫徹落實《安順市衛(wèi)生局環(huán)境建設年公開承諾 以求實務實落實的工作作風全力推進衛(wèi)生事業(yè)跨越式發(fā)展》，明確服務承諾的三個方面的內(nèi)容：一是服務要求，包括進一步簡化辦事程序、提高審批效率。遵循該減就減、該下就下、該放就放的原則，為人民群眾提供高效、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務。在工作中做到文明辦事、態(tài)度誠懇、勤政廉政。二是服務內(nèi)容，包括推行一個窗口集中受理代理服務，一個窗口對外，一條龍服務，一站式辦結。明確進駐政務服務中心窗口的行政審批事項。減少審批流程，縮短審批時限70%以上等。三是服務措施，包括推行首問責任制、限時辦結制、一次性告知制。加大政務公開力度，做到“五個不讓”，即“不讓行政審批事項在自己這里延誤、不讓差錯在自己這里發(fā)生、不讓來辦事的人員在自己這里受到冷落、不讓機關的形象在自己這里受到影響、不讓加快發(fā)展的機遇在自己這里喪失”。擬在近期就以上內(nèi)容向社會做出公開承諾。

8、落實《安順市衛(wèi)生局關于認真實施2011“十大民生工程”目標責任任務工作安排計劃》，將涉及到衛(wèi)生部門的“城鄉(xiāng)社會保障體系建設工程”、“公共衛(wèi)生事業(yè)建設工程”、“社會管理創(chuàng)新和平安創(chuàng)建工程”三大塊共13項民生工作任務（如規(guī)范完善城鄉(xiāng)醫(yī)療救治制度、啟動市人民醫(yī)院搬遷工程，完成2個縣級醫(yī)院規(guī)范化建設等）進行細化分解，明確責任領導、責任科室和責任人，并實行按季度上報工作情況的工作制度，確保十大民生工程的扎實推進。

三、下一步的工作打算

（一）進一步深化衛(wèi)生行政許可、行政審批制度改革。該取銷的取銷，該簡化的簡化，進一步減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時限，再次認真梳理下放到縣區(qū)衛(wèi)生行政部門行使的衛(wèi)生行政審批事項一律下放。

（二）進一步規(guī)范衛(wèi)生行政執(zhí)法行為。重點是對衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法部門的工作職責進行清理，制定規(guī)范的職權行使流程，以及細化行政處罰自由裁量權的處罰標準、處罰程序等內(nèi)容，并向社會公布。

（三）進一步清理整頓行政事業(yè)性收費、醫(yī)療服務收費等收費秩序。重點是對本單位、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位、市醫(yī)學會的行政事業(yè)性收費、醫(yī)療服務收費、藥品收費、以及其他經(jīng)營服務收費、罰款項目等，開展一次自查和專項清理規(guī)范工作。

（四）加強各種規(guī)章制度的建設，建立健全一套管用的長效機制。

附件：

1、安順市衛(wèi)生局環(huán)境建設年排查問題匯總表。

2、行政審批及服務事項匯總表（進政務大廳）。

3、行政審批（服務事項）辦理時限承諾表

安順市衛(wèi)生局

二O一一年十一月十七日

第四篇：優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大討論第一階段總結

交通運輸局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大討論活動

第一階段總結

根據(jù)區(qū)委有關文件要求，從七月下旬開始，我局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大討論活動進入第一階段——學習討論階段。該階段主要任務是組織學習市委王書記關于優(yōu)化兩個環(huán)境會議講話精神、胡錦濤同志在中紀委第六次全會和在省部級主要領導干部社會管理創(chuàng)新專題研討班上的重要講話、區(qū)領導在全區(qū)大討論動員大會上的講話。通過學習，進一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風，提高決策能力和領導水平，把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到交通改革和發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來，把力量凝聚到求實、創(chuàng)新、爭優(yōu)的實際行動上來。我局專門召開了大討論中心組成員會議，制訂本階段活動安排。我們主要做了以下具體工作：

一、認真學習文件在會上，局長傳達了交通局有關文件精神，強調(diào)了此次活動的重大意義，并對每一位職工提出了明確要求。與會職工在深入領會活動內(nèi)容及意義的基礎上，通過理論測試，進一步提高了認識。我局的大討論活動和加強工作紀律等緊密結合，從而促進交通整體工作上臺階。

二、全體學習，切合實際

我局再次召開全體教職工大會。會議由楊局長主持，孟局長作了題為《解放思想，轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效率》的講話。孟局長指出，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大討論活動大討論活動是一場與時俱進的思想解放運動，與社會大發(fā)展緊密相連。號召廣大交通職工加強學習，提高認識，將這次活動與自身工作緊密結合，形成良好的競爭風氣，努力實現(xiàn)思想的不斷解放，行政執(zhí)法工作的不斷進步，在學習中提升自己，在提升中培養(yǎng)人才。同時，結合我局實際情況，重申了工作紀律，并要求全體職工認真查找自身工作中存在的問題，寫出心得體會，將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大討論活動大討論活動不斷引向深入。

三 轉(zhuǎn)變風格，聽取建議

我們還設置征求意見箱，發(fā)放征求意見表，就我局在科學發(fā)展上存在的突出問題，目前我局涉及職工切身利益的熱點難點問題，科室的服務意識、服務質(zhì)量，領導干部的思想認識、業(yè)務水平、工作作風、實際成效、廉潔自律等方面的問題廣泛征求職工意見，聽取大家的建議。

在全體職工會議上，孟局長向參會的同志們匯報了我局下半年的工作思路，要求各單位主要領導提建議、談體會，共同參與學校管理。楊局長做了動員，希望大家本著主人翁的精神暢所欲言。廣大交通職工認識到這一活動的重要性和嚴肅性，紛紛在征求意見表上提出了自己的意見和建議。

第五篇：煙臺市衛(wèi)生局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

附件1：

煙臺市衛(wèi)生局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

組長：

副組長：

成員：

劉運祥李翠玲李樹文于逢連劉聚福欒材富鄒志強韋魯民李風彬井植榮衣振中劉韶陽于晨光

楊玲

王培良

王淑華

王洪濤領導小組成員名單市委衛(wèi)生工委書記市衛(wèi)生局局長市衛(wèi)生局副局長市委衛(wèi)生工委副書記市紀委衛(wèi)生工委書記市衛(wèi)生局副局長市衛(wèi)生局副局長市衛(wèi)生局副調(diào)研員 市衛(wèi)生局副調(diào)研員 市衛(wèi)生局辦公室主任 市衛(wèi)生局政工科科長 市紀委衛(wèi)生工委副書記 市衛(wèi)生局規(guī)劃財務科科長 市衛(wèi)生局農(nóng)村衛(wèi)生管理科科長市衛(wèi)生局中醫(yī)藥管理科科長市衛(wèi)生局婦幼保健與社區(qū)衛(wèi)生科科長市衛(wèi)生局疾病控制與衛(wèi)生應急科科長

張治學市衛(wèi)生局藥物政策與基本藥物制度科科長 王盛平市愛國衛(wèi)生運動委員會辦公室主任

張葵陽市衛(wèi)生局醫(yī)政科主任科員

領導小組設在市紀委衛(wèi)生工委監(jiān)察室，劉聚福同志兼任辦公室主任。聯(lián)系人：劉銓，聯(lián)系電話：6652942，電子郵箱：ytwsjc@126.com