第一篇：2014年中級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)精講：勞動和社會保險(xiǎn)法律適用

2014年中級經(jīng)濟(jì)師人力資源管理專業(yè)精講：勞動和社會保險(xiǎn)法律適用

2014年中級經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理專業(yè)的備考必看知識點(diǎn)，希望本文能夠幫助您更好的全面?zhèn)淇?014年經(jīng)濟(jì)師考試，祝您學(xué)習(xí)愉快！

第四節(jié) 勞動和社會保險(xiǎn)法律適用

一、勞動和社會保險(xiǎn)法律適用的概念及特征

勞動和社會保險(xiǎn)法律適用，是指勞動保障行政部門和法律授權(quán)的組織根據(jù)法定職權(quán)和法定程序，將勞動法律規(guī)范具體運(yùn)用于用人單位或勞動者，用來解決具體問題的專門活動，他使勞動關(guān)系當(dāng)事人之間發(fā)生一定的權(quán)利義務(wù)關(guān)系或?qū)ζ溥m用法律制裁。勞動和社會保險(xiǎn)法律適用具有以下特征：

（1）勞動和社會保險(xiǎn)法律適用具有特殊的主體。是由勞動保障行政部門或法律授權(quán)的組織及其工作人員，按照法定職權(quán)實(shí)施勞動法律的專門活動。勞動和社會保險(xiǎn)法律適用根據(jù)主體的不同，可分為司法適用、行政適用、仲裁和調(diào)解。

（2）勞動和社會保險(xiǎn)法律適用具有專業(yè)性。勞動和社會保險(xiǎn)法律適用是國家特定的專門機(jī)構(gòu)及其工作人員按照法定權(quán)限實(shí)施法律的專門活動，不同于公民和其他社會團(tuán)體實(shí)施法律的活動。

（3）勞動和社會保險(xiǎn)法律適用具有國家強(qiáng)制性。

（4）勞動和社會保險(xiǎn)法律適用具有程序性。是特定機(jī)構(gòu)按照法定職權(quán)和法定程序所進(jìn)行的專門活動。

（5）勞動和社會保險(xiǎn)法律適用必須有表明法律適用結(jié)果的法律文書。

二、勞動和社會保險(xiǎn)法律適用基本原則

（1）以事實(shí)為根據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩。

（2）公民在法律面前一律平等原則。

（3）實(shí)事求是，有錯必糾的原則。

三、勞動和社會保險(xiǎn)法律適用的基本要求

合法，就是要求勞動和社會保險(xiǎn)法律適用機(jī)構(gòu)處理案件嚴(yán)格依法辦事，對每一案件不僅定性處理要符合實(shí)體法的規(guī)定，而且，辦案過程也應(yīng)符合程序法的有關(guān)要求。準(zhǔn)確，是指適用勞動和社會保險(xiǎn)法律時(shí)，泣先對事實(shí)的確認(rèn)要準(zhǔn)確，即事實(shí)要清楚，證據(jù)要確鑿。其次，對適用勞動和社會保險(xiǎn)法律要準(zhǔn)確。再次，處理要得當(dāng)。及時(shí)，是指在合法、準(zhǔn)確的前提下，講究效率，不能久拖不決。

四、勞動和社會保險(xiǎn)法律適用的主要基本規(guī)則

（1）上位法的效力高于下位法。憲法具有最高的法律效力，法律的效力高于行政法規(guī)、地方性法規(guī)、規(guī)章，地方性法規(guī)的效力高于本級和下級政府規(guī)章。省、自治區(qū)人民政府制定的規(guī)章的效力高于本行政區(qū)域內(nèi)較大市的人民政府制定的規(guī)章。

（2）同位法中特別規(guī)定與一般規(guī)定不一致時(shí)，適用特別規(guī)定。

（3）同位法中新的規(guī)定與舊的規(guī)定不一致，適用新的規(guī)定。

（4）原則上不溯及既往。法律規(guī)定后，要嚴(yán)格依法執(zhí)行，但法律的規(guī)定不能溯及過去的行為，但為了更好地保護(hù)公民、法人和其他組織的權(quán)利和利益而作的特別規(guī)定除外。

五、我國批準(zhǔn)的國際勞工公約

國際勞工組織成立于第一次世界大戰(zhàn)結(jié)束后的1919年，是一個(gè)由成員國組成的國際性政府間組織。中國是國際勞工組織的創(chuàng)始國之一。1971年聯(lián)合國大會通過恢復(fù)我國席位的決議后，國際勞工組織理事會也決定恢復(fù)我國的合法席位。1983年6月，我國正式恢復(fù)在國際勞工組織中的活動。

第二篇：2013年中級經(jīng)濟(jì)師考試精選講義《人力資源》：勞動和社會保險(xiǎn)法律適用

職業(yè)培訓(xùn)教育網(wǎng)（）

2013年中級經(jīng)濟(jì)師考試精選講義《人力資源》：勞動和社會保險(xiǎn)法律適用

一、勞動和社會保險(xiǎn)法律適用的概念和特征

掌握：勞動和社會保險(xiǎn)法律適用的概念及特征

勞動和社會保險(xiǎn)法律適用：是勞動保障行政部門和法律授權(quán)的組織根據(jù)法定職權(quán)和法定程序，將勞動法律規(guī)范具體運(yùn)用于用人單位或勞動者，用來解決具體問題的專門活動，它使勞動關(guān)系當(dāng)事人之間發(fā)生一定的權(quán)利義務(wù)關(guān)系或?qū)ζ溥m用法律制裁。

勞動和社會保險(xiǎn)法律適用具有以下特征：

（1）具有特殊的主體。

（2）具有專業(yè)性。

（3）具有國家強(qiáng)制性。

（4）具有程序性。

（5）必須有表明法律適用結(jié)果的法律文書。

二、勞動和社會保險(xiǎn)法律適用的基本原則

掌握：勞動和社會保險(xiǎn)法律適用的基本原則

（一）以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)繩。

（二）公民在法律面前一律平等。

（三）實(shí)事求是，有錯必糾原則。

三、勞動和社會保險(xiǎn)法律適用的基本要求

掌握：勞動和社會保險(xiǎn)法律適用的基本要求。

合法、準(zhǔn)確、及時(shí)。

四、勞動和社會保險(xiǎn)法律適用的主要基本規(guī)則

掌握：勞動和社會保險(xiǎn)法律適用的主要基本規(guī)則。

（1）上位法效力高于下位法。

（2）同位法中特別規(guī)定高于一般規(guī)定。

（3）同位法中新規(guī)定高于舊規(guī)定。

（4）原則上不溯及既往。但為了更好地保護(hù)公民、法人和其他組織的權(quán)利和利益而作的特別規(guī)定除外。

五、我國批準(zhǔn)的國際勞工公約

了解：國際勞工立法

熟悉：我國政府批準(zhǔn)的國際勞工公約。

1983年6月，我國正式恢復(fù)在國際勞工組織中的活動。

截止到2006年10月，我國政府已經(jīng)批準(zhǔn)國際勞工公約25個(gè)。

第三篇：2009年經(jīng)濟(jì)師(中級)人力資源管理全真試題

政協(xié)卓資縣十二屆三次會議開幕主持詞

（2009年3月11日）

各位委員、同志們：

政協(xié)卓資縣第十二屆委員會第三次會議應(yīng)到委員102名，因病因事請假 名，本次會議實(shí)到委員 名，符合政協(xié)章程規(guī)定人數(shù)，現(xiàn)在開會。

應(yīng)邀出席大會并在主席臺就座的領(lǐng)導(dǎo)有： 市政協(xié)副主席 同志 縣委書記范忠同志

縣人大常委會主任韓文廣同志 縣委副書記、政府代縣長常培忠同志 縣委常委、紀(jì)委書記王啟葓同志 縣委常委、政府常務(wù)副縣長曹存英同志 縣委常委、組織部長魏世恒同志 縣人武部政委楊茂同志

讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)光臨大會表示熱烈的歡迎！在主席臺就座的還有縣政協(xié)十二屆委員會主席、副主席、常務(wù)委員。

大會還邀請了原政協(xié)主席、副主席，縣政協(xié)調(diào)研員、副調(diào)研員，駐縣市政協(xié)委員，縣直及駐縣有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人列席了會議。這次會議是在深入貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神、全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、貫徹落實(shí)烏蘭察布市委二屆四次全委會議和縣委十二屆四次全委擴(kuò)大會議精神的新形勢下，召開的一次重要會議。會議將認(rèn)真總結(jié)前一階段的工作，研究部署今年的工作任務(wù)，推動縣政協(xié)工作再上新臺階。

這次會議的主要議程是：

一、聽取和審議政協(xié)十二屆委員會常務(wù)委員會工作報(bào)告；

二、聽取討論市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)和縣委領(lǐng)導(dǎo)講話；

三、聽取和審議政協(xié)十二屆二次會議以來提案工作情況報(bào)告；

四、列席縣十三屆三次人代會，聽取討論政府工作報(bào)告和其它報(bào)告；

五、通過大會各項(xiàng)決議。

2009年，在自治區(qū)、市政協(xié)的正確指導(dǎo)下，在縣委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政府的大力支持和有關(guān)部門的積極配合下，縣政協(xié)牢牢把握“民主團(tuán)結(jié)”兩大主題，圍繞科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)大局，發(fā)揮優(yōu)勢，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，積極履行政協(xié)職能，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，全面建設(shè)和諧社會做出了積極貢獻(xiàn)。在此，我代表政協(xié)卓資縣第十二屆委員會向各位委員、機(jī)關(guān)干部以及支持關(guān)心政協(xié)工作的社會各界朋友致以真誠的謝意！

各位委員：2009年是完成“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是政協(xié)工作承前啟后、創(chuàng)新發(fā)展取得更大成績的關(guān)鍵之年。我們要借全國兩會的強(qiáng)勁東風(fēng)，以飽滿的政治熱情和高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真開好這次會議，認(rèn)真聽取大會報(bào)告，積極參加討論，充分發(fā)揚(yáng)民主，積極建言獻(xiàn)策，把這次會議開成一次民主、團(tuán)結(jié)的大會，求實(shí)、鼓勁的大會。

現(xiàn)在，我宣布中國人民政治協(xié)商會議卓資縣第十二屆委員會第三次會議開幕！

全體起立，奏國歌！

下面進(jìn)行第一項(xiàng)：請市政協(xié)副主席…… 第二項(xiàng)：請縣委……

第三項(xiàng)：周德喜同志作政協(xié)卓資縣第十二屆委員會常務(wù)委員會工作報(bào)告

第四項(xiàng)：康建文同志作政協(xié)第十二屆委員會第二次會議以來提案工作情況的報(bào)告

第五項(xiàng)：由我宣布討論組劃分及討論地點(diǎn)…… 今天上午的各項(xiàng)議程已全部進(jìn)行完畢，現(xiàn)在休會。

第四篇：2009年經(jīng)濟(jì)師(中級)人力資源管理全真試題

論多媒體技術(shù)在軍事領(lǐng)域中的應(yīng)用與管理

考號：1***姓名：徐毛毛

【內(nèi)容提要】

科學(xué)技術(shù)在軍事上的應(yīng)用是推動軍事變革和發(fā)展的主要因素。20世紀(jì)70年代以來興起的信息技術(shù)革命正在引發(fā)一場新的軍事革命，勢不可擋地推動者世界軍事的發(fā)展，特別是當(dāng)今信息技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展最快、最活躍的多媒體技術(shù)在軍事上的廣泛應(yīng)用，使武器威力倍增，在一定程度上大大地提高了軍隊(duì)的指揮、作戰(zhàn)和訓(xùn)練水平，成為軍事信息革命的新特點(diǎn)。文章主要對其在軍事情報(bào)和資料的分析與顯示、C3I系統(tǒng)、軍事模擬仿真訓(xùn)練等幾個(gè)方面的主要作用進(jìn)行了簡要的分析。

【關(guān)鍵詞】 多媒體技術(shù) 軍事

一、引言

隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)在各行各業(yè)中得到普遍應(yīng)用，隨之人類進(jìn)入了一個(gè)嶄新的多媒體時(shí)代，其在軍事上的應(yīng)用也正在成為軍事信息革命的新熱點(diǎn)。“軍事多媒體牽引技術(shù)的發(fā)展”是世界各主要軍事強(qiáng)國的一項(xiàng)長期的政策，目前多媒體在軍事上的主要作用是縮短用戶與計(jì)算機(jī)之間的距離，提高最終用戶的使用能力，其在部隊(duì)的作戰(zhàn)、訓(xùn)練和武器裝備管理等方面日益顯現(xiàn)出它的重要作用。

2.多媒體技術(shù)在軍事領(lǐng)域中的應(yīng)用

目前,多媒體技術(shù)在軍事領(lǐng)域中的應(yīng)用主要有以下幾方面:

2.1軍事信息管理系統(tǒng)

在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中，情報(bào)信息稍縱即逝，對于軍事指揮員來說最重要的是能夠方便、實(shí)時(shí)、[2]有效地從何處理數(shù)據(jù)、文字、圖形、聲音等多種信息。用多媒體作為信息管理系統(tǒng)的工作

平臺，能夠提供更加豐富、更加優(yōu)質(zhì)、更加直觀有效的信息，從而大大增強(qiáng)獲取信息的手段。多媒體技術(shù)主要用于軍事信息查詢以及在軍事情報(bào)信息的采集、存儲、處理、傳送、檢索過程中表現(xiàn)出的多媒體化,即分布式多媒體數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用。這方面的典型應(yīng)用有多媒體裝備信息管理系統(tǒng)、多媒體后勤支援系統(tǒng)、多媒體情報(bào)信息管理系統(tǒng)等。

2.2作戰(zhàn)指揮與作戰(zhàn)模擬

所謂軍事模擬和仿真，就是在軍事方面進(jìn)行建模，然后利用仿真的技術(shù)進(jìn)行模擬戰(zhàn)局、[3]戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的方法。這種方法應(yīng)用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，并且利用數(shù)學(xué)建模和多媒體技術(shù)等多種

建模方法。在實(shí)踐中，軍事模擬對于軍事作戰(zhàn)的指揮有著很大的指導(dǎo)作用。

3這方面的典型應(yīng)用有作戰(zhàn)指揮自動化(CI)系統(tǒng)。該系統(tǒng)在情報(bào)偵察、網(wǎng)絡(luò)信息通信、信息處理、電子地圖、電子沙盤、戰(zhàn)場態(tài)勢顯示、作戰(zhàn)方案選優(yōu)、戰(zhàn)果評估等方面均大量采用了多媒體技術(shù)。其它如多媒體作戰(zhàn)對抗模擬系統(tǒng)、多媒體作戰(zhàn)指揮遠(yuǎn)程會議系統(tǒng)、虛擬戰(zhàn)場環(huán)境等也都大量采用了多媒體技術(shù)。

2.2.1多媒體在C3I 系統(tǒng)中的重要應(yīng)用

3所謂CI是指揮（Command）、控制（Control）、通信（Communication）、情報(bào)（Intelligence）

[4]3等詞的英文縮寫，這個(gè)系統(tǒng)也就是軍隊(duì)自動化指揮系統(tǒng)。多媒體應(yīng)用于CI系統(tǒng)中，可以

有效、迅速地向各級指揮官提供豐富的信息，以保證指揮人員正確做出決策，有效實(shí)施指揮控制。比如，利用衛(wèi)星傳送多媒體的電子郵件，實(shí)現(xiàn)全球范圍的實(shí)時(shí)傳播，這對于指揮長途奔襲、艦隊(duì)和空軍的跨洋作戰(zhàn)都有很大的意義。

2.3軍事教育與訓(xùn)練

多媒體技術(shù)在部隊(duì)教育訓(xùn)練中的應(yīng)用給傳統(tǒng)的部隊(duì)訓(xùn)練開辟了一條嶄新的道路，已經(jīng)得到了世界各國軍方的廣泛使用。在這方面,多媒體技術(shù)應(yīng)用的實(shí)例最多。如軍事院校自行研制了大量的軍事基礎(chǔ)課和專業(yè)課的多媒體教學(xué)課件。為了節(jié)省使用實(shí)際武器裝備的費(fèi)用,各軍兵種均研制了武器裝備操作使用的多媒體仿真模擬系統(tǒng),以及武器裝備維護(hù)、保養(yǎng)等多媒體指導(dǎo)與訓(xùn)練系統(tǒng)。如圖1所示是多媒體飛行訓(xùn)練系統(tǒng)運(yùn)行的效果圖，它既能夠達(dá)到預(yù)期的[3]訓(xùn)練效果，同時(shí)還能夠節(jié)省開支、保障分型訓(xùn)練的安全。

2.4武器裝備的研制、生產(chǎn)及應(yīng)用

運(yùn)用多媒體制導(dǎo)技術(shù)在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中是一種主要的作戰(zhàn)技術(shù)，已成為打擊對方目標(biāo)的主要

[5]方式。多媒體技術(shù)能使制導(dǎo)武器與所獲取的信息緊密結(jié)合在一起，大大增強(qiáng)打擊的威力。在武器裝備研制生產(chǎn)過程中,由于采用了多媒體數(shù)據(jù)和模型可視化技術(shù),使武器的研制與生產(chǎn)周期大大縮短,產(chǎn)品質(zhì)量得到提高,差錯率大大降低。在戰(zhàn)斗機(jī)駕駛員座艙中,由于采用了多媒體綜合控制,有效地減小了駕駛員的緊張心理,提高了作戰(zhàn)反應(yīng)能力。

2.5多媒體在部隊(duì)武器庫管理中的保安監(jiān)控作用

多媒體視頻監(jiān)控報(bào)警技術(shù)的成功研發(fā)，出現(xiàn)了新一代智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)，成為眾多傳

[6]統(tǒng)電視監(jiān)控系統(tǒng)更新?lián)Q代的目標(biāo)，更是新裝保安監(jiān)控系統(tǒng)的必要選擇。如圖2所示,為連

接多媒體智能視頻監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)示意圖。利用多媒體視頻監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)來管理部隊(duì)武器庫，較好地防止武器被盜，有效地增強(qiáng)了武器管理的安全系數(shù)。

2.6軍事娛樂與游戲

隨著多媒體技術(shù)的發(fā)展,許多高檔的軍事型電子游戲光盤軟件紛紛出現(xiàn)。操縱各種戰(zhàn)斗機(jī)的空戰(zhàn)、駕馭艦艇的海上大戰(zhàn)、反空襲的地空大戰(zhàn)、兩軍對峙的坦克大戰(zhàn)等,栩栩如生的畫面、繪聲繪色的場景使人們在消閑中學(xué)到了現(xiàn)代軍事技術(shù)和知識。

近年來,虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的出現(xiàn)將多媒體的應(yīng)用提到了一個(gè)新的更高的境界。

3.多媒體技術(shù)在軍事指揮訓(xùn)練中的地位

3.1多媒體技術(shù)是作戰(zhàn)指揮的“倍增器”

伴隨著戰(zhàn)爭指揮形態(tài)的進(jìn)化，軍隊(duì)的指揮體制也發(fā)生了根本性的變革，多媒體技術(shù)在軍隊(duì)通信領(lǐng)域所引發(fā)的最大變化是使軍事通信實(shí)現(xiàn)了從“傳話筒”到“倍增器”的質(zhì)變。在火力制勝的戰(zhàn)爭中，軍事通信始終只是戰(zhàn)爭中獨(dú)立于武器裝備之外的一種保障手段，是作為戰(zhàn)場情報(bào)和指揮信息的“傳話筒”，雖然重要，卻不起主導(dǎo)作用；而在信息制勝的戰(zhàn)爭中，軍事通信已經(jīng)發(fā)展成為一體化信息武器裝備的重要組成部分，成為直接融入指揮控制系統(tǒng)的重要元素，以網(wǎng)絡(luò)為代表的軍事通信無疑成了軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的“倍增器”。

3.2多媒體技術(shù)推動了軍事訓(xùn)練的重大變革

多媒體技術(shù)的運(yùn)用促進(jìn)了訓(xùn)練效益的提高。訓(xùn)練效益是衡量訓(xùn)練質(zhì)量重要指標(biāo)。計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)運(yùn)用于指揮訓(xùn)練，可以在實(shí)兵訓(xùn)練、演習(xí)前對作戰(zhàn)理論、兵力部署、作戰(zhàn)意圖等內(nèi)容進(jìn)行網(wǎng)上對抗演練，根據(jù)模擬對抗結(jié)果反饋的信息，進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善，并確定最

佳方案，使以往許多只有在戰(zhàn)場和實(shí)兵實(shí)裝訓(xùn)練場上才能獲得的訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)與訓(xùn)練效果，可以在作戰(zhàn)仿真實(shí)驗(yàn)室中取得。這樣不僅避免了過去一次一次反復(fù)在現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)兵實(shí)裝推演的過程，而且還能使作戰(zhàn)理論、訓(xùn)練實(shí)踐和最后戰(zhàn)斗力的形成，在最短訓(xùn)練時(shí)間里得到最優(yōu)化的組合，減少了訓(xùn)練費(fèi)用，增強(qiáng)了訓(xùn)練的針對性、對抗性、靈活性，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)場資源、網(wǎng)絡(luò)資源和訓(xùn)練資源的綜合利用，達(dá)到省時(shí)省錢，安全又有質(zhì)量的效果。同時(shí)還可以利用網(wǎng)絡(luò)上各院校、科研單位和友鄰單位的教學(xué)成果，進(jìn)行網(wǎng)上遠(yuǎn)程教學(xué)和異地同步訓(xùn)練，避免了重復(fù)備課和低水平教學(xué)。

4.發(fā)展前景

在軍事領(lǐng)域中,多媒體技術(shù)的應(yīng)用已從武器模擬仿真領(lǐng)域發(fā)展到作戰(zhàn)指揮、軍事信息工程、教育訓(xùn)練、武器裝備革新直至辦公自動化等各個(gè)方面,應(yīng)用前景日益廣闊。但是,這僅僅是多媒體的軍事需求和應(yīng)用的一個(gè)部分，并且我們應(yīng)看到,多媒體技術(shù)還是一門新興技術(shù),無論在其基礎(chǔ)理論技術(shù)還是開發(fā)方法和工具平臺等方面都還處于逐步發(fā)展完善之中,也還有許多難題需要攻關(guān)解決。隨著越來越多的軍事技術(shù)人員投身于多媒體技術(shù)的理論研究和實(shí)際應(yīng)用中來,在不遠(yuǎn)的將來,多媒體技術(shù)在軍事領(lǐng)域中的應(yīng)用水平必將邁上一個(gè)新的臺階,多媒體必將全面滲透到軍事技術(shù)中去。在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中，信息能成為一個(gè)非常重要的概念，主要得益于全世界信息產(chǎn)品的廣泛應(yīng)用和信息技術(shù)的不斷進(jìn)步“%$。

而信息在軍事中代表什么呢？與民用的信息概念有所區(qū)別，大范圍意義上軍事中的信息包括：雙方的軍事情報(bào)、戰(zhàn)場上的各種數(shù)據(jù)參數(shù)、雙方的資源配置。從某一個(gè)具體的場合來看，信息包括有各種武器具體的參數(shù)、動態(tài)獲得的參數(shù)、探測設(shè)備所獲得的信息等。這些原始的信息在運(yùn)用多媒體處理之前，指揮員分析起來較為困難，有時(shí)往往要費(fèi)一番功夫，在戰(zhàn)場瞬間萬變的情況下，有時(shí)會因?yàn)檫@樣而耽誤戰(zhàn)機(jī)，甚至變主動為被動，而用運(yùn)用多媒體技術(shù)對所獲得的數(shù)據(jù)、文字、圖形、聲音等多種介質(zhì)信息參數(shù)進(jìn)行有效地綜合處理，抽象的信息就會變得具體明了，一目了然，指揮員就能更好地分析敵情，并迅速作出正確的判斷，定下戰(zhàn)斗決心。

現(xiàn)在許多國家都在努力實(shí)現(xiàn)國防部門對本國現(xiàn)有的許多大型數(shù)據(jù)庫的現(xiàn)代化和集成化，為此，人機(jī)對話的“靈境環(huán)境”成為了一個(gè)重要的方面。例如：軍事地理系統(tǒng)中，如果在地圖的屏幕上移動軍標(biāo)，那么便可以在另一個(gè)窗口上看到實(shí)際的相應(yīng)的地理情況，還可以聽到實(shí)際的聲音。這種全景化的、交互化的地理系統(tǒng)既不同于%&生成的技術(shù)環(huán)境，也不同于平面抽象的地圖，真正使軍事人員有“身臨其境”的感覺。

美軍將多媒體應(yīng)用在地理信息系統(tǒng)上，該系統(tǒng)能夠從不同的方面和角度觀察實(shí)際地形和地貌。由于數(shù)字化地圖庫與傳感器圖像相結(jié)合，能快速而精確地確定目標(biāo)位置以及各種地形地貌條件。此外，在裝備、后勤、維修和科研信息管理系統(tǒng)中，可以采用多媒體技術(shù)，使得人們能夠更為生動地管理各種信息，從而大大提高管理信息工作的質(zhì)量。

多媒體技術(shù)在武器精確制導(dǎo)中的應(yīng)用運(yùn)用多媒體制導(dǎo)技術(shù)在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中是一種主要的作戰(zhàn)技術(shù)，已成為打擊對方目標(biāo)的主要方式。多媒體技術(shù)能使制導(dǎo)武器與所獲取的信息緊密結(jié)合在一起，大大增強(qiáng)打擊的威力。這主要體現(xiàn)在以下方面：在使用制導(dǎo)武器之前首先需要了解被攻擊目標(biāo)的狀態(tài)及其附近的情況，這就需要偵察衛(wèi)星、偵察機(jī)或者利用更加先進(jìn)的偵察機(jī)器人、軍用微電機(jī)等的協(xié)助調(diào)查。沒有這些調(diào)查裝置的協(xié)助，制導(dǎo)武器也是無頭蒼蠅，這些偵察裝置所獲得的是靜態(tài)信息，也是最基本的信息。其次，在實(shí)施打擊之前，需要了解戰(zhàn)場的動態(tài)情況，也就是在準(zhǔn)備攻擊的時(shí)刻，獲得一些制導(dǎo)武器所需要的比如風(fēng)速、空氣狀況、發(fā)射點(diǎn)與目標(biāo)的距離等信息。利用這些經(jīng)過多媒體技術(shù)處理的信息搜集可以大大增加制導(dǎo)武器的攻擊準(zhǔn)確性。在制導(dǎo)武器發(fā)射出去之后，就需要依靠制導(dǎo)武器上的制導(dǎo)裝置動態(tài)地獲得目標(biāo)的情況、武器本身的姿態(tài)、飛行環(huán)境的參數(shù)等，有的制導(dǎo)武器還可以與控制

臺取得聯(lián)系，而控制臺則利用多媒體技術(shù)處理所獲取的信息，大大提高武器的命中率。

該系統(tǒng)產(chǎn)生于#9世紀(jì):9年代，是一個(gè)以計(jì)算機(jī)為核心的，集收情報(bào)、傳遞信息、指揮決策與戰(zhàn)術(shù)控制為一體的高效作戰(zhàn)指揮系統(tǒng)。因?yàn)楝F(xiàn)代高技術(shù)戰(zhàn)爭使戰(zhàn)場成為陸、海、空、電、磁五位一體的戰(zhàn)場，戰(zhàn)場上各種兵種及武器系統(tǒng)之間就需要密切聯(lián)系、協(xié)同作戰(zhàn)；戰(zhàn)場上風(fēng)云變幻，時(shí)間就是生命，信息就是勝利，需要及時(shí)準(zhǔn)確地知己知彼，迅速決策。而使用(%)系統(tǒng)能夠真正具有運(yùn)籌帷幄的能力。在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中，(%)系統(tǒng)是軍隊(duì)的神經(jīng)中樞，與電子戰(zhàn)裝備、精密制導(dǎo)武器一起構(gòu)成了克敵制勝的三大法寶”8$。它主要由偵察探測系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、指揮系統(tǒng)和戰(zhàn)術(shù)控制系統(tǒng)等四個(gè)部分組成。偵察探測系統(tǒng)借助于衛(wèi)星等高技術(shù)手段，探測和跟蹤監(jiān)視敵方飛機(jī)、導(dǎo)彈和軍隊(duì)，為國家軍事指揮機(jī)構(gòu)提供所需要的準(zhǔn)確情報(bào)；通信系統(tǒng)憑借數(shù)字化技術(shù)，建立一個(gè)上至國家最高軍事指揮機(jī)構(gòu)下至基層作戰(zhàn)組織的通信網(wǎng)絡(luò)，使戰(zhàn)場上的聯(lián)絡(luò)、調(diào)動、指揮簡單易行、快捷準(zhǔn)確；指揮決策系統(tǒng)是一種自動處理信息系統(tǒng)，能夠快速將搜集到的情報(bào)分類、比較、判定，并制定出作戰(zhàn)方案，為指揮機(jī)構(gòu)提供高效率的參謀服務(wù)；戰(zhàn)術(shù)控制系統(tǒng)以前%個(gè)系統(tǒng)為依托，能在極短的時(shí)間內(nèi)使有關(guān)的力量進(jìn)入戰(zhàn)備狀態(tài)，并將部隊(duì)部署到一個(gè)特定的區(qū)域，使決策指揮與作戰(zhàn)幾乎同步。

參考文獻(xiàn)：

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[2]冷戰(zhàn)結(jié)束后世界軍事斗爭爭什么.瞭望.上海文藝出版社.苗德忠

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[6]視頻會議系統(tǒng)與遠(yuǎn)程監(jiān)控.測控技術(shù).電子工業(yè)出版社.魯宏偉

第五篇：2011經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源管理》考試大綱

2011經(jīng)濟(jì)師《中級人力資源管理》考試大綱

第一部分 組織行為學(xué)

一、組織激勵

考試目的

測查應(yīng)試人員是否掌握需要與激勵的概念，主要的激勵理論，激勵的基本形式及常用的激勵方式，以及在實(shí)際管理中運(yùn)用激勵措施的能力。

考試內(nèi)容

(一)需要、動機(jī)與激勵

需要與動機(jī)的概念和種類;內(nèi)源性動機(jī)與外源性動機(jī);動機(jī)與績效的關(guān)系;激勵的概念和作用，激勵與組織績效之間的關(guān)系，激勵的類型。

(二)激勵理論

馬斯洛的需要層次理論的內(nèi)容及主要觀點(diǎn)，需要層次理論在管理上的應(yīng)用及局限性;赫茲伯格的激勵一保健雙因素理論的內(nèi)容及在管理上的應(yīng)用;ERG理論及其在管理上的應(yīng)用;三重需要理論的三種需要的概念，成就需要高的人的特點(diǎn)、權(quán)力需要與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)的親和需要對管理的影響;公平理論的內(nèi)容，恢復(fù)公平的五種方法，公平理論在管理上的應(yīng)用;期望理論內(nèi)容，期望理論的模式;強(qiáng)化理論的內(nèi)容及在管理上的應(yīng)用。

(三)激勵理論在實(shí)踐中的應(yīng)用

目標(biāo)管理的含義，目標(biāo)設(shè)定的過程，目標(biāo)管理的要素;參與管理的概念，參與管理的原因，實(shí)施參與管理的條件;質(zhì)量監(jiān)督小組;績效薪金制概念及其優(yōu)點(diǎn)，計(jì)件工資和按利分紅的概念。

二、領(lǐng)導(dǎo)行為

考試目的

測查應(yīng)試人員是否掌握與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的一些概念和知識，包括領(lǐng)導(dǎo)理論的歷史沿革、不同時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)理論的特色、領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)技能，以及作為組織核心的領(lǐng)導(dǎo)者如何決策的問題。

考試內(nèi)容

(一)領(lǐng)導(dǎo)理論

領(lǐng)導(dǎo)的含義及其對組織管理的意義，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的理論：特質(zhì)理論、交易型和改變型領(lǐng)導(dǎo)理論、魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論、路徑一目標(biāo)理論、權(quán)變理論、領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論的理論思路。

(二).領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與技能。

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和領(lǐng)導(dǎo)技能的概念以及在組織中的運(yùn)用;有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格研究的思路和內(nèi)容j勒溫的民主與****模式j(luò)。俄亥俄和密西根模式，管理方格圖，領(lǐng)導(dǎo)者的生命周期理論;領(lǐng)導(dǎo)者的技能以及如何發(fā)展這些技能。

(三)領(lǐng)導(dǎo)決策

決策對領(lǐng)導(dǎo)的意義，西蒙和明茨伯格有關(guān)決策過程幾個(gè)階段的劃分;有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)行為決策的模型：經(jīng)濟(jì)理性模型、有限理性模型和社會模型;領(lǐng)導(dǎo)者的決策風(fēng)格：指導(dǎo)型、分析型、概念型和行為型四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的含義和表現(xiàn)。

三、組織設(shè)計(jì)與組織文化

考試目的

測查應(yīng)試人員是否掌握組織設(shè)計(jì)的概念、主要參數(shù)和組織設(shè)計(jì)形式，以及各種組織設(shè)計(jì)形式的優(yōu)缺點(diǎn)、適用范圍，組織文化的概念，分類、功能、內(nèi)容和結(jié)構(gòu)，組織變革的概念、分類、程序，組織發(fā)展的概念和含義，以及組織發(fā)展的技術(shù)。

考試內(nèi)容

(一)組織設(shè)計(jì)概述

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的概念、內(nèi)容;組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容、要素;組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的主要參數(shù);組織設(shè)計(jì)的八個(gè)步驟;組織設(shè)計(jì)的主要類型：行政層級式組織形式的決定因素及適用范圍;職能制組織型式的主要特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍;矩陣式組織形式的特點(diǎn)、缺點(diǎn)及適用范圍;事業(yè)部制形式、團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)形式、虛擬組織式、無邊界組織形式。

(二)組織文化

組織文化的概念、功能;組織文化的內(nèi)容和結(jié)構(gòu);組織文的分類;組織設(shè)計(jì)與組織文化的關(guān)系。

(三)組織變革與發(fā)展

組織變革的概念、分類;組織變革的程序;組織發(fā)展的概和含義，傳統(tǒng)組織發(fā)展的結(jié)構(gòu)技術(shù)與四種人文技術(shù);現(xiàn)代組織展的兩種技術(shù)。第二部分 人力資源管理

四、戰(zhàn)略性人力資源管理

考試目的

測查應(yīng)試人員是否掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的概念及其活過程，人力資源部門和人力資源工作者的角色，并能夠運(yùn)用這些知識對人力資源管理部門的績效進(jìn)行評價(jià)。

考試內(nèi)容

(一)戰(zhàn)略性人力資源管理概述

戰(zhàn)略性人力資源管理的產(chǎn)生背景;人力資源滿足企業(yè)優(yōu)勢資 源的四個(gè)條件;戰(zhàn)略性人力資源管理的內(nèi)涵;決定組織對人力資源進(jìn)行投入的因素;戰(zhàn)略性人力資源管理的作用;戰(zhàn)略性人力資源管理的過程;組織的總體戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的匹配;組織的經(jīng)營戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略的匹配;戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的區(qū)別;實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙。

(二)人力資源部門和人力資源管理者

人力資源管理者的角色;人力資源專業(yè)人員需要具備的特征;人力資源管理者的職權(quán);直線經(jīng)理和人力資源經(jīng)理在人力資源管理中的分工。

(三)人力資源管理部門的績效評價(jià)

量化評估對組織人力資源管理活動的重要意義;人力資源管理活動的績效評估方法;定量評定人力資源管理部門績效的標(biāo)準(zhǔn);人力資源管理部門績效的定性評定指標(biāo)。

五、人力資源規(guī)劃

考試目的

測試應(yīng)試人員是否掌握人力資源規(guī)劃的含義和主要內(nèi)容，組織人力資源需求與供給預(yù)測，以及人力資源供需平衡的方法，人力資源信息系統(tǒng)的內(nèi)容與管理。

考試內(nèi)容

(一)人力資源規(guī)劃概述

人力資源規(guī)劃的含義;人力資源規(guī)劃的目標(biāo)與意義;人力資源規(guī)劃與其他人力資源管理工作的關(guān)系;人力資源規(guī)劃的類型;戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃的具體內(nèi)容(晉升規(guī)劃、補(bǔ)充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、配備規(guī)劃、繼任規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃);影響人力資源規(guī)劃的因素;人力資源規(guī)劃的工作步驟;供需匹配的過程中需要考慮的

問題;評估人力資源規(guī)劃過程中需要考慮的問題;人力資源規(guī)劃的動態(tài)性原則。

(二)人力資源預(yù)測與平衡

人力資源需求預(yù)測的程序;人力資源需求的定量與定性預(yù)測方法;人力資源的內(nèi)部與外部供給預(yù)測方法;人力資源綜合平衡的具體方法。

(三)人力資源信息系統(tǒng)

人力資源信息系統(tǒng)概念;人力資源信息系統(tǒng)包括的內(nèi)容;人力資源信息系統(tǒng)的基本職能;人力資源信息系統(tǒng)的類型;人力資源信息系統(tǒng)的建立程序;建立人力資源信息系統(tǒng)需要注意的問題。

六、工作分析

考試目的

測查應(yīng)試人員是否掌握工作分析的基本概念、流程、方法，開展工作分析編寫工作說明書以及工作設(shè)計(jì)的基本概念和方法，并能夠運(yùn)用這些知識開展工作設(shè)計(jì)。

考試內(nèi)容

(一)工作分析概述

工作分析的基本概念，砼業(yè)戰(zhàn)略彗蔞作分析戰(zhàn)略的關(guān)系，工作分析在組織管理以及人力資源管理中的作用，工作分析的基本流程。工作分析的通用方法技術(shù)，現(xiàn)代的工作分析方法，工作分析的實(shí)施技巧。

(二)工作分析的成果

工作說明書的基本概念及主要內(nèi)容

(三)工作設(shè)計(jì)

工作設(shè)計(jì)的概念、目的及內(nèi)容，工作設(shè)計(jì)的理論原理與方法，工作設(shè)計(jì)中的注意事項(xiàng)。

七、人員甄選

考試目的

測查應(yīng)試人員是否掌握人員甄選的基本概念、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容，人員甄選的主要方法與技術(shù)，并能夠按照招聘的實(shí)施過程進(jìn)行人員甄選工作，提高甄選工作的信度與效度。

考試內(nèi)容

(一)人員甄選概述

人員甄選的含義;人員甄選的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);勝任特征模型;勝任特征模型的建立環(huán)節(jié);人員甄選的常見預(yù)測因素;甄選的實(shí)施過程。

(二)人員甄選方法

個(gè)人簡歷與申請材料的特點(diǎn);申請表的主要內(nèi)容;設(shè)計(jì)申請表時(shí)需要注意的事項(xiàng);專業(yè)筆試法的形式和特點(diǎn);面試法的特點(diǎn)與工作流程;面試的類型及特點(diǎn);面試常見偏差及解決方法;心理測驗(yàn)的類型;實(shí)施心理測驗(yàn)需要注意的問題;評價(jià)中心的形式及實(shí)施過程中需要注意的問題。

(三)人員甄選的信度與效度

信度與效度的概念;信度指標(biāo)的內(nèi)容;效度檢驗(yàn)的類型;造成篩選技術(shù)可靠性低的原因。

八、績效管理

考試目的

測查應(yīng)試人員是否掌握績效管理與績效考核的概念和關(guān)系，制定績效計(jì)劃、組織績效的監(jiān)控與輔導(dǎo)、開展績效考核、實(shí)施績效反饋面談、績效改進(jìn)和應(yīng)用績效結(jié)果，以及特殊群體績效考核的基本方法。

考試內(nèi)容

(一)績效管理概述

績效、績效考核及績效管理相關(guān)概念，績效考核與績效管理的區(qū)別與聯(lián)系，績效管理在組織管理與人力資源管理中的作用，有效的績效管理的特征，績效管理有效實(shí)施的影響因素，組織在不同競爭優(yōu)勢和不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略下的績效管理策略。

(二)績效計(jì)劃與績效監(jiān)控

績效計(jì)劃的基本概念及績效計(jì)劃目標(biāo)的種類，績效計(jì)劃的內(nèi)容，績效計(jì)劃的制訂原則，績效計(jì)劃的制訂步驟?？冃ПO(jiān)控的概念、績效監(jiān)控中管理者的任務(wù)，績效輔導(dǎo)內(nèi)容及實(shí)施步驟，績效計(jì)劃的調(diào)整。

(三)績效考核

績效考核的方法，績效評估中容易出現(xiàn)的問題及其應(yīng)對方法，考核者培訓(xùn)的要點(diǎn)。

(四)績效反饋與結(jié)果應(yīng)用

績效反饋面談的目的及作用，績效反饋面談的操作流程及面談內(nèi)容;績效面談中評估者容易進(jìn)入的誤區(qū)，績效面談的技巧。績效改進(jìn)的相關(guān)概念，績效改進(jìn)的基本程序。績效考核結(jié)果在招聘、人員調(diào)配、獎金分配、培訓(xùn)開發(fā)及員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃中的應(yīng)用。

(五)特殊群體的績效考核

團(tuán)隊(duì)績效考核的相關(guān)概念、流程、考核指標(biāo)確定方法，知識型團(tuán)隊(duì)及跨部門的團(tuán)隊(duì)績效考核方法，國際人力資源績效考核的基本概念、面臨的挑戰(zhàn)及主要特點(diǎn)。

九、薪酬福利管理

考試目的

測查應(yīng)試人員是否掌握薪酬管理、全面薪酬戰(zhàn)略的基本概念，并能夠開展薪酬設(shè)計(jì);獎金、。福利的基本概念和方法形式，并能夠?qū)嵤┯行У莫剟詈透＠芾?特殊群體的薪酬模式;薪酬預(yù)算和薪酬成本控制的方法，并能夠運(yùn)用這些知識和方法進(jìn)行有效的薪酬福利管理。

考試內(nèi)容

(一)薪酬管理概述

薪酬管理的基本概念及作用，不同戰(zhàn)略下的薪酬管理，全面薪酬戰(zhàn)略的概念、特征及建立步驟，薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟，薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本步驟。

(二)獎金

獎金的基本概念，個(gè)人獎勵計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)獎勵計(jì)劃、短期獎勵計(jì)劃及長期獎勵計(jì)劃的基本概念、分類及優(yōu)點(diǎn)和局限性，各種具體獎勵方式的實(shí)施方法。

(三)員工福利管理 '

員工福利的基本概念和作用，福利的構(gòu)成要素，福利管理的基本流程及各環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容，福利溝通中的三個(gè)因素，有效福利計(jì)劃的特征，福利成本控制的基本方法;彈性福利計(jì)劃的概念、優(yōu)缺點(diǎn)及彈性福利計(jì)劃的四種類型，企業(yè)年金的概念、特點(diǎn)、四大支持要素，利潤分享計(jì)劃的概念和方法，員工持股計(jì)劃的概念、特點(diǎn)、原則、股本設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素、參與范圍，企業(yè)健康保險(xiǎn)計(jì)劃的概念及分類。

(四)特殊群體的薪酬管理

經(jīng)營者薪酬的主要形式，年薪制、股票期權(quán)計(jì)劃，掌握年薪制的基本概念、優(yōu)缺點(diǎn)及五種典型模式，股票期權(quán)計(jì)劃的基本概念、特征及優(yōu)缺點(diǎn)，股票期權(quán)計(jì)劃的參與范圍、行權(quán)價(jià)、行使期限、贈與時(shí)機(jī)、贈與數(shù)目、期權(quán)價(jià)值、權(quán)利變更及喪失、所需股票來源以及執(zhí)行方式，銷售人員薪酬的特點(diǎn)及四種典型的薪酬模式，駐外人員薪酬的基本組成要素。

(五)薪酬成本預(yù)算與控制

薪酬預(yù)算的兩種方法，企業(yè)薪酬成本控制的基本方法，人工成本的基本概念及三個(gè)常用的指標(biāo)。

十、培訓(xùn)與開發(fā)

考試目的

測查應(yīng)試人員是否掌握培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析、組織和管理體系，并能夠選擇恰當(dāng)?shù)脑u估內(nèi)容、評估時(shí)機(jī)和具體的評估方法;職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵、目的，職業(yè)生涯管理的基本方法，效果評估，實(shí)施職業(yè)生涯管理過程中的注意事項(xiàng)。

考試內(nèi)容

(一)培訓(xùn)與開發(fā)決策分析

培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析;決策中應(yīng)當(dāng)避免的誤區(qū)。

(二)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理

培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系;培訓(xùn)與開發(fā)部門的職能，以及各級管理層在培訓(xùn)與開發(fā)中的責(zé)任;培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的內(nèi)容;培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的時(shí)機(jī);，培訓(xùn)與開發(fā)效果評估方法的分類，以及具體的評估方法;培訓(xùn)與開發(fā)評估報(bào)告的基本內(nèi)容。

(三j職業(yè)生涯管理

職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵和目的;職業(yè)生涯管理的基本方法;職業(yè)生涯管理效果的評估;實(shí)施職業(yè)生涯管理的注意事項(xiàng);職業(yè)興趣類型的劃分、職業(yè)生涯發(fā)展階段及主要任務(wù);、職業(yè)生涯錨的概念、內(nèi)容、分類、特點(diǎn)和作用。

八、績效管理

考試目的

測查應(yīng)試人員是否掌握績效管理與績效考核的概念和關(guān)系，制定績效計(jì)劃、組織績效的監(jiān)控與輔導(dǎo)、開展績效考核、實(shí)施績效反饋面談、績效改進(jìn)和應(yīng)用績效結(jié)果，以及特殊群體績效考核的基本方法。

考試內(nèi)容

(一)績效管理概述

績效、績效考核及績效管理相關(guān)概念，績效考核與績效管理的區(qū)別與聯(lián)系，績效管理在組織管理與人力資源管理中的作用，有效的績效管理的特征，績效管理有效實(shí)施的影響因素，組織在不同競爭優(yōu)勢和不同競爭態(tài)勢戰(zhàn)略下的績效管理策略。

(二)績效計(jì)劃與績效監(jiān)控

績效計(jì)劃的基本概念及績效計(jì)劃目標(biāo)的種類，績效計(jì)劃的內(nèi)容，績效計(jì)劃的制訂原則，績效計(jì)劃的制訂步驟?？冃ПO(jiān)控的概念、績效監(jiān)控中管理者的任務(wù)，績效輔導(dǎo)內(nèi)容及實(shí)施步驟，績效計(jì)劃的調(diào)整。

(三)績效考核

績效考核的方法，績效評估中容易出現(xiàn)的問題及其應(yīng)對方法，考核者培訓(xùn)的要點(diǎn)。

(四)績效反饋與結(jié)果應(yīng)用

績效反饋面談的目的及作用，績效反饋面談的操作流程及面談內(nèi)容;績效面談中評估者容易進(jìn)入的誤區(qū)，績效面談的技巧。績效改進(jìn)的相關(guān)概念，績效改進(jìn)的基本程序。績效考核結(jié)果在招聘、人員調(diào)配、獎金分配、培訓(xùn)開發(fā)及員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃中的應(yīng)用。

(五)特殊群體的績效考核

團(tuán)隊(duì)績效考核的相關(guān)概念、流程、考核指標(biāo)確定方法，知識型團(tuán)隊(duì)及跨部門的團(tuán)隊(duì)績效考核方法，國際人力資源績效考核的基本概念、面臨的挑戰(zhàn)及主要特點(diǎn)。

九、薪酬福利管理

考試目的

測查應(yīng)試人員是否掌握薪酬管理、全面薪酬戰(zhàn)略的基本概念，并能夠開展薪酬設(shè)計(jì);獎金、。福利的基本概念和方法形式，并能夠?qū)嵤┯行У莫剟詈透＠芾?特殊群體的薪酬模式;薪酬預(yù)算和薪酬成本控制的方法，并能夠運(yùn)用這些知識和方法進(jìn)行有效的薪酬福利管理。

考試內(nèi)容

(一)薪酬管理概述

薪酬管理的基本概念及作用，不同戰(zhàn)略下的薪酬管理，全面薪酬戰(zhàn)略的概念、特征及建立步驟，薪酬體系設(shè)計(jì)的基本步驟，薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本步驟。

(二)獎金

獎金的基本概念，個(gè)人獎勵計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)獎勵計(jì)劃、短期獎勵計(jì)劃及長期獎勵計(jì)劃的基本概念、分類及優(yōu)點(diǎn)和局限性，各種具體獎勵方式的實(shí)施方法。

(三)員工福利管理 '

員工福利的基本概念和作用，福利的構(gòu)成要素，福利管理的基本流程及各環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容，福利溝通中的三個(gè)因素，有效福利計(jì)劃的特征，福利成本控制的基本方法;彈性福利計(jì)劃的概念、優(yōu)缺點(diǎn)及彈性福利計(jì)劃的四種類型，企業(yè)年金的概念、特點(diǎn)、四大支持要素，利潤分享計(jì)劃的概念和方法，員工持股計(jì)劃的概念、特點(diǎn)、原則、股本設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)考慮的因素、參與范圍，企業(yè)健康保險(xiǎn)計(jì)劃的概念及分類。

(四)特殊群體的薪酬管理

經(jīng)營者薪酬的主要形式，年薪制、股票期權(quán)計(jì)劃，掌握年薪制的基本概念、優(yōu)缺點(diǎn)及五種典型模式，股票期權(quán)計(jì)劃的基本概念、特征及優(yōu)缺點(diǎn)，股票期權(quán)計(jì)劃的參與范圍、行權(quán)價(jià)、行使期限、贈與時(shí)機(jī)、贈與數(shù)目、期權(quán)價(jià)值、權(quán)利變更及喪失、所需股票來源以及執(zhí)行方式，銷售人員薪酬的特點(diǎn)及四種典型的薪酬模式，駐外人員薪酬的基本組成要素。

(五)薪酬成本預(yù)算與控制

薪酬預(yù)算的兩種方法，企業(yè)薪酬成本控制的基本方法，人工成本的基本概念及三個(gè)常用的指標(biāo)。

十、培訓(xùn)與開發(fā)

考試目的

測查應(yīng)試人員是否掌握培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析、組織和管理體系，并能夠選擇恰當(dāng)?shù)脑u估內(nèi)容、評估時(shí)機(jī)和具體的評估方法;職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵、目的，職業(yè)生涯管理的基本方法，效果評估，實(shí)施職業(yè)生涯管理過程中的注意事項(xiàng)。

考試內(nèi)容

(一)培訓(xùn)與開發(fā)決策分析

培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析;決策中應(yīng)當(dāng)避免的誤區(qū)。

(二)培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理

培訓(xùn)與開發(fā)的組織體系;培訓(xùn)與開發(fā)部門的職能，以及各級管理層在培訓(xùn)與開發(fā)中的責(zé)任;培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的內(nèi)容;培訓(xùn)與開發(fā)效果評估的時(shí)機(jī);，培訓(xùn)與開發(fā)效果評估方法的分類，以及具體的評估方法;培訓(xùn)與開發(fā)評估報(bào)告的基本內(nèi)容。

(三j職業(yè)生涯管理

職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵和目的;職業(yè)生涯管理的基本方法;職業(yè)生涯管理效果的評估;實(shí)施職業(yè)生涯管理的注意事項(xiàng);職業(yè)興趣類型的劃分、職業(yè)生涯發(fā)展階段及主要任務(wù);、職業(yè)生涯錨的概念、內(nèi)容、分類、特點(diǎn)和作用。

第四部分 勞動與社會保險(xiǎn)政策

十三、社會保險(xiǎn)法律

考試目的

測查應(yīng)試人員是否掌握社會保險(xiǎn)法律關(guān)系、社會保險(xiǎn)法律適用、社會保險(xiǎn)法的基本內(nèi)容。

考試內(nèi)容

(一)社會保險(xiǎn)法律關(guān)系

社會保險(xiǎn)法律制度;社會保險(xiǎn)法律關(guān)系概念;社會保險(xiǎn)法律關(guān)系的主體和客體;社會保險(xiǎn)法律關(guān)系的產(chǎn)生、變更和消滅。

(二)社會保險(xiǎn)法律適用

社會保險(xiǎn)法律適用概念;社會保險(xiǎn)法律適用的基本原則;社會保險(xiǎn)法律適用的基本規(guī)則。

(三)社會保險(xiǎn)法的基本內(nèi)容

社會保險(xiǎn)法頒布的意義;社會保險(xiǎn)法的立法原則;我國社會保險(xiǎn)體系的基本框架;各項(xiàng)社會保險(xiǎn)制度的覆蓋范圍。

十四、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)

考試目的

測查應(yīng)試人員是否掌握勞動關(guān)系協(xié)調(diào)制度、集體合同與集體協(xié)商、用人單位勞動規(guī)章制度、特殊用工等方面的基本內(nèi)容。

考試內(nèi)容

(一)勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制

勞動關(guān)系的概念。勞動關(guān)系的主體、建立和運(yùn)行;勞動關(guān)系雙方享有的權(quán)利和義務(wù);勞動合同法律關(guān)系;勞動關(guān)系協(xié)調(diào)的三方機(jī)制。

(二)集體合同與集體協(xié)商

集體合同與集體協(xié)商的概念;集體合同簽訂;集體協(xié)商;工資集體協(xié)商;集體合同爭議處理。

(三)用人單位勞動規(guī)章制度

勞動規(guī)章制度的概念;勞動規(guī)章制度的制定程序勞動規(guī)章制度的公示;勞動規(guī)章制度的效力;違法勞動規(guī)章制度的處理。

(四)特殊用工

勞務(wù)派遣及有關(guān)規(guī)定;非全日制用工及有關(guān)規(guī)定。

十五、勞動爭議調(diào)解仲裁

考試目的

測查應(yīng)試人員是否掌握勞動爭議調(diào)解仲裁法律制度及其基本內(nèi)容、勞動爭議處理的法律程序、勞動爭議訴訟等，并能夠處理勞動爭議。

考試內(nèi)容

(一)勞動爭議

勞動爭議;勞動爭議處理制度及其基本特征;勞動爭議處理機(jī)制。

(二)勞動爭議處理的原則和范圍

勞動爭議處理的基本原則;《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的適用范圍;不屬于勞動爭議的情形。

(三)勞動爭議處理的基本程序

勞動爭議處理機(jī)構(gòu);勞動爭議調(diào)解;勞動爭議仲裁。

(四)勞動爭議當(dāng)事人和舉證責(zé)任

勞動爭議當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù);勞動爭議當(dāng)事人的舉證責(zé)任。

(五)勞動爭議訴訟

勞動爭議訴訟的概念;勞動爭議訴訟的基本程序;，勞動爭議訴訟的司法解釋。

十六、社會保險(xiǎn)

考試目的

測查應(yīng)試人員是否掌握社會保險(xiǎn)的概念，參加社會保險(xiǎn)、繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等方面的法律、政策規(guī)定的內(nèi)容。

考試內(nèi)容

(一)社會保險(xiǎn)制度

社會保險(xiǎn)的概念;參加社會保險(xiǎn)的范圍;社會保險(xiǎn)登記;社會保險(xiǎn)繳費(fèi);社會保險(xiǎn)權(quán)益。

(二)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)

制度模式;基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的繳納;勞動者退休條件及基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇;基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)放和調(diào)整機(jī)制;基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)。

(三)基本醫(yī)療保險(xiǎn)

基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度;基本醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋范圍;基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)的繳納;基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的支付;基本醫(yī)療保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移。

(四)工傷保險(xiǎn)

工傷保險(xiǎn)制度工傷保險(xiǎn)的原則和覆蓋范圍;工傷保險(xiǎn)費(fèi)的繳納;工傷認(rèn)定;勞動能力鑒定;工傷保險(xiǎn)待遇;先行支付;不合法單位職工工傷保險(xiǎn)待遇。

(五)失業(yè)保險(xiǎn)

失業(yè)保險(xiǎn)制度;失業(yè)保險(xiǎn)的覆蓋范圍;失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納;失業(yè)保險(xiǎn)待遇;失業(yè)登記;失業(yè)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移接續(xù)。

(六)生育保險(xiǎn)

生育保險(xiǎn)制度;生育保險(xiǎn)待遇。

(七)企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)

企業(yè)年金補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)。

十七、法律責(zé)任與執(zhí)法

考試目的

測查應(yīng)試人員是否掌握勞動法律責(zé)任，社會保險(xiǎn)法律責(zé)任，勞動監(jiān)察的內(nèi)容、形式二程序、處罰方式{社會保險(xiǎn)行政爭議處理、行政復(fù)議、行政訴訟等內(nèi)容。

考試內(nèi)容

(一)勞動法律責(zé)任

勞動法律責(zé)任的概念;勞動法律責(zé)任形式;用人單位違反勞動法律的責(zé)任;勞動者違反勞動法律的責(zé)任;.違反集體合同的責(zé)任。

(二)社會保險(xiǎn)法律責(zé)任

社會保險(xiǎn)法律責(zé)任的概念;用人單位違反《社會保險(xiǎn)法》的法律責(zé)任;騙取社會保險(xiǎn)基金支出或騙取社會保險(xiǎn)待遇的法律責(zé)任;違反社會保險(xiǎn)基金管理的法律責(zé)任;有關(guān)行政部門和單位及其工作人員違反《社會保險(xiǎn)法》的法律責(zé)任。，(三)勞動監(jiān)察

勞動監(jiān)察的含義、屬性;勞動監(jiān)察的形式、處罰的方式;勞動監(jiān)察機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé);勞動監(jiān)察的實(shí)施;勞動監(jiān)察程序;勞動監(jiān)察的主要內(nèi)容。

(四)社會保險(xiǎn)行政爭議處理

社會保險(xiǎn)行政爭議;社會保險(xiǎn)行政爭議范圍;社會保險(xiǎn)行政爭議處理程序和法律后果。

(五)行政復(fù)議與行政訴訟

人力資源和社會保險(xiǎn)行政復(fù)議的特點(diǎn);人力資源和社會保險(xiǎn)行政復(fù)議范圍;行政復(fù)議的基本法律規(guī)定;行政訴訟的概念、時(shí)效、程序和行政訴訟結(jié)果的法律效力。