第一篇：扎實推進群眾性經濟技術創新活動

扎實推進群眾性經濟技術創新活動

近年來，常州電信分公司在省公司和地方政府的領導下，牢固樹立服務和服從于企業中心工作的觀念，行政、工會聯手唱響主旋律、打好主動仗，廣泛動員和組織員工開展形式多樣的群眾性經濟技術創新活動，有力地推動了企業各項工作同步發展。2002年，我們的主要做法是，在“圍繞一個難點、抓好兩個基點、突出三個重點”方面，開展一系列群眾性經濟技術創新活動。圍繞一個難點。省公司的電話放裝任務一下達，分公司上下感到在競爭如此激烈、電話普及率較高的狀況下，完成任務難度較大。分公司和工會聯合行動，廣泛發動群眾，大打“人民戰爭”，開展了四個大活動。一季度在全區開展了“奮戰一季度、奪取開門紅”競賽活動，二季度開展了“熱月行動、電話大放裝”競賽活動，三季度開展了“大干三季度、誠信促發展”競賽活動，四季度開展了“金色沖刺”競賽活動和“面對面、心貼心”零距離服務活動。經過全體員工的努力，全面完成了預定目標任務。

抓好兩個基點。一是在全體員工中廣泛開展“務實創新、服務大局、促進發展”為主題的“效益杯”立功競賽活動。通過開展《公民道德建設實施綱要》學習、貫徹活動和創建學習型企業、合理化建議“金點子”專題征集等活動，充分調動廣大員工服務大局、務實創新的積極性，為企業發展作出了新的貢獻。二是開展了立足崗位賽技能活動。本著干什么、學什么、賽什么的原則，各個部門及基層工會都狠抓競賽方案的制定，開展業務技術競賽，為全面提升員工業務素質起到了積極的促進作用。

突出三個重點。一是開展技術創新活動，二是開展服務創新活動，三是開展管理創新活動。市場口技術人員在全省電信系統較早推出了全業務儲值卡等業務；通過實施“六五真誠服務系列工程”、制定《員工服務基金管理辦法》等制度，提高了企業管理水平和整體服務質量。在開展群眾性經濟技術創新活動過程中，我們有如下一些體會：

加強學習，創新思維。

新形勢下，企業必須提高員工參與全面競爭的素質，努力營造全面、全員、全過程創新的氛圍。為此，我們加大了員工教育力度。一是強化員工思想教育工作，不斷提升員工責任意識；二是通過開展“評先進、樹典型”和讓標兵、明星“現身說”活動，大力宣傳、弘揚先進人物的先進思想，努力培育員工主人翁意識；三是通過常州電信企業精神征集、宣傳和員工職業生涯設計等活動，全面提升員工對企業的忠誠度；四是堅持學習、學習、再學習，著力推進學習型企業創建工作；五是開展了思維創新教育活動，使廣大員工樹立起這樣的觀念：經濟技術創新活動是一項系統工程，在企業生產、服務、后臺支撐、管理等每一個環節，都可以創新，都應該創新，人人都

是創新活動的主體，只有全員參與創新，企業發展才有無限的生機。

精心設計，認真組織。

選準課題。我們十分重視群眾性經濟技術創新活動的計劃與部署工作，做到根據當年企業工作實際，及早提出課題。近年來，我們先后開展了“服務創新競賽”、“經營發展創新競賽”和“管理杯”競賽等活動，通過周密部署，制訂活動考核細則，每月進行活動動態跟蹤、分析、報道，使活動取得了較好效果。

突出重點。在開展創新活動過程中，我們十分注重突出重點，以形成創新活動的特色。如在服務創新活動中，根據當時企業服務現狀，突出了“服務是效益，服務無小事，服務創品牌，服務是文章，服務靠隊伍”等五項原則的宣傳教育，全面實施了常州電信分公司“六五”真誠服務系列工程，以具體、實在、定性和定量的要求，在常州電信分公司對外服務窗口中建立起服務行為準則、標準，全面提升了企業服務水平。

注重成果。為了促進群眾性經濟技術創新工作的規范化運作，全面檢閱活動成效，我們已連續4年舉辦了經濟技術創新活動成果發布會，評出了一批優秀成果，并給予表彰、獎勵。2002年9月，江蘇省總工會在常州分公司召開了全省群眾性經濟技術創新工程經驗成果發布會，對我們的創新活動給予了充分肯定。

求真務實，扎實推進。

創新活動是一項綜合性的工程，我們自覺地把創新活動作為企業工作的大事來抓。2002年5月，我們在全區員工中開展了以“開發新業務、新功能，拓展有效市場，提高企業效益”為主要內容的合理化建議“金點子”專題征集月活動，通過廣泛宣傳、動員和有重點地做好科技人員的發動工作，共征集到322條建議，其中不乏技術含量高、有推廣價值、效果明顯的好建議，通過專家評審，對10條優秀建議的提出者給予了獎勵。

提升質量，深化內涵。

在創新活動中，我們始終把活動目標鎖定在“三個突出”上：一是突出提高員工的素質。市場競爭的實質是員工素質的競爭，要長期堅持抓好員工競爭意識的教育，使每個員工都清楚自己的崗位需要什么樣的素質，真正做到思想解放、創新思維。二是突出提升企業的形象。企業形象是無形資產，要堅持把創新活動的過程作為企業目標、企業理念、企業精神等企業文化的培育過程，不斷增強企業凝聚力。三是突出效益是企業的根本。一切活動都要有助于、有利于企業效益的提升，努力確立員工主人翁意識，時時處處為企業增收節支、開源節流服務。

創新活動的關鍵在于創新管理思想和模式。在分析企業經濟技術創新活動中存在的問題時，我們清楚地意識到在企業管理上還有不少薄弱點，對此，我們提出了一些深層次的創新活動新課

題。比如我們組織力量研制開發了客戶情況管理系統、“112”集中管理系統等，為提升通信服務質量作出了貢獻。

我們的努力沒有白費，近年來，常州電信先后獲得“江蘇省服務質量獎”、“江蘇省科技進步三等獎”和“江蘇省文明單位”、“江蘇省經濟技術創新工程示范崗”、“江蘇省思想政治工作優秀企業”、“常州市先進集體”、“常州市文明行業”等榮譽稱號，兩個文明建設取得了豐碩成果。創新是企業發展的永恒動力，創新永無止境。我們將認真總結這幾年來群眾性經濟技術創新活動的經驗，不斷拓展創新領域，不斷深化創新內涵，全面提升員工素質，為創造常州電信美好的明天而不斷努力。

（梁海清 唐盤林）

第二篇：群眾性經濟技術創新活動

開展群眾性經濟技術創新活動

在市場經濟不斷發展、企業改革不斷深化、經營機制不斷創新的新形勢下，開展群眾性經濟技術創新活動，是進一步激發員工的內在潛力、調動和發揮員工積極性的有效舉措。開展這一活動符合企業發展的內在要求，有利于增強職工的創新意識、創新能力、提高職工的勞動技能，有利于增強企業的科技開發能力、市場競爭能力和抗御風險能力。開展創新活動要與時俱進，建立健全技術創新體系，完善技術創新運行機制，加強領導，充分發揮廣大職工在技術創新中的積極性、主動性和創造性，實現技術創新、管理創新和服務創新。

群眾性經濟技術創新活動的內涵

群眾性經濟技術創新，是指在企業內部，以職工自愿參加為原則，以提高經濟技術指標、生產作業效率、提高職工勞動技能或操作水平為目標，通過合理化建議、技術革新、技術攻關和技術改進等開展創新活動。通過參加技術技能比賽，組建經濟技術創新小組，普及應用先進操作法，學習現代高新知識和技能等活動為主要形式。創新主體不僅是企業的技術人員，專家隊伍，更是依靠廣大職工群眾在本職崗位上創造條件進行改造革新。通過觀念、技術、結構、管理、制度、產品、服務、經營過程和企業文化等創新。群眾性經濟技術創新是以技術創新為先導，加快企業的技術進步和產業升級，不斷向生產與科

技的深度和廣度拓進，加強和改善企業管理，優化企業內外部環境，增強企業的科技開發能力，培育企業的市場競爭能力。開展群眾性經濟技術創新活動的指導思想

指導思想是行動的指南。企業是自主經營、自負盈虧的法人實體，以最小的投入獲取最大的利潤，成為企業追求的根本點。群眾性經濟技術創新活動要以市場需求為導向，以提高效益為中心，需要提高效率，將兩者有機地結合起來。要重視直接效益與創長期效益的統一。重視在企業內部生產規模、提高質量、節能降耗、安全生產、降低成本上使實勁，又要重視預測市場變化、捕捉市場信息、擴大產品市場占有率，提高企業知名度等。隨著科技進步和企業設備、工藝的不斷更新，企業產品升級換代的速度越來越快，在推動企業技術改造、技術創新、新產品開發等領域上加大工作力度。既要重視調動生產一線職工的積極性，又要注重發揮好科技、管理人員和技術工人等職工技術骨干隊伍的聰明才智；既要在活動的具體策劃、組織、發動、實施中下功夫，又要善于總結、提煉和推廣先進經驗、先進操作法，在普及、引導、示范上做文章。從企業實際出發，把技能型和知識型統一起來，應用新知識和新技術、新工藝，突出創新、創先、創優，促進新產品開發和技術創新。職工是創新的主體，職工參與的廣度、力度、深度是衡量創新活動是否取得成效的重要標志。要按照企業需要，職工歡迎、群眾滿意的原則開展創新活動。

創新活動的制度化和規范化建設

沒有規矩，不能成方圓。做好創新活動的制度化和規范化建設，使得活動開展有章可循、有據可依、規范運作。勞動競賽的管理制度應包括競賽目標管理制度、組織競賽的工作制度、統計核算制度、檢查考證制度、考評獎勵制度、組織制度、創新成果征集制度和創新成果展示發布等制度，制定切實可行、規范嚴格的管理制度，讓創新活動更具操作性。群眾性經濟技術創新活動是一個系統工程。嚴謹的制度是競賽長久不衰的保證。2003年廣州電信出臺了《經濟技術創新工程勞動競賽管理制度》，從競賽申報、檢查、評比、獎勵，每個環節都作了嚴格的規定。強調競賽的申報。申報項目必須包括現狀、對策、目標等，如果年初沒有按規定申報，年終就不能參加評比。規范競賽的檢查，實行競賽中期檢查制度，以便及時發現競賽中出現的問題，要求競賽結束后，必須對競賽加以總結。對具有先進性、新穎性、實用性的創新成果，以及在取得這些成果的過程中，所采用的好方法、好技術等要歸納總結成規范的程序，并提升為制度、規定或操作法，加以推廣。保證成果經驗在穩定中不斷提升，使競賽的成果最終轉化為新的生產力。重視建立競賽激勵機制

科學的競賽激勵機制是進一步激發勞動競賽熱情，調動職工積極性的必要措施，也是勞動競賽不斷深化的重要動力。建立競賽激勵機制，要以精神鼓勵與物質獎勵相結合。建立起勞

動成果和勞動貢獻與物質利益和社會榮譽相統一的激勵機制。要大張旗鼓地提倡和宣傳職工群眾艱苦奮斗、顧全大局、無私奉獻的精神，同時，要尊重廣大職工群眾在勞動競賽中所創造的價值和成果，對于他們所付出的勞動給予相應的報酬，尤其是對做出突出貢獻的職工和集體要給予重獎。馬斯洛的層次需求理論告訴我們，人的需求是多種多樣的，激勵模式也應多種多樣。要重視研究受獎者的主導需求，采用多種激勵方式以加大激勵效價。精神鼓勵與物質利益并重，晉職晉級與利益掛鉤并舉，成果推廣與社會宣傳共濟，創新實踐與學習深造結合，形成創新有功、有功必錄，創新光榮、光榮必賞的新風尚。山東省對創新工程取得優秀成果、做出突出貢獻的職工，是科技人員的，按魯科成字文件精神給予獎勵，是生產、經營、服務等一線崗位的職工，按魯勞發文件給予獎勵，對職工的合理化建議項目、技術創新成果轉化為生產力的，在3—5年內，每年可從創造的直接經濟價值的稅后利潤中提取不低于5%的比例，用于獎勵成果完成人。同時鼓勵企業對職工的技術創新、管理創新成果等作為生產要素參與收入分配，給予完成人與之相當的股權、收益和獎勵。對成績特別突出的人員可破格評定相應的專業技術職務任職資格。

建立技術創新培訓機制

實施創新活動，關鍵在于職工現有的科學文化水平、技術素質和創新能力的培養，職工隊伍素質的高低決定著活動的質

量和水平，知識經濟時代，職工素質是企業核心競爭力的根源。企業發展靠市場，市場競爭靠技術，技術創新靠人才，人才成才靠學習能力持續提高。廣大職工的學習能力是推進職工隊伍知識化、勞動智能化，知識產業化進程的力量源泉。企業要大力開展創建“學習型組織”活動，提高廣大職工的學習動力、學習毅力和學習能力。使職工不斷掌握新知識、儲備新技能，為實施群眾性經濟技術創新活動提供智力支撐和素質保證。把培養有知識、懂管理、會創造的新型勞動者隊伍作為群眾性經濟技術創新活動的目標，請著名專家講學，培養高級科技人才。傳授創造技能技法，請技術狀元傳技，培養高級技能人才。把崗位練兵、技術比賽中涌現出來的技術狀元的絕招特技總結成為先進操作法。通過舉辦集體拜師、名師帶高徒、現場傳授技能、選題立項攻關等活動，為企業培養人才隊伍。同時企業要加大資金投入，建立相關培訓制度，制定長、中、短期培訓計劃，形成培訓網絡化、制度化、長期化，通過多種技能的綜合性培訓，使每個職工做到“精一門、會兩門、學三門”，成為復合型、技能型人才，努力造就一支水平高、觀念新、技能精、業績佳的新型產業大軍，造就一批高素質富有活力的職工隊伍。選準創新活動的切入點

開展群眾性經濟技術創新活動，把增強企業科技開發能力、市場競爭能力、抗御風險能力作為主攻方向，把解決影響企業發展的難點和實現企業扭虧增盈等問題作為重點，圍繞技術、管理和服務進行創新。首先要選準切入點。把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作為勞動競賽的切入點，使勞動競賽在保證重點、突破難點、彌補薄弱點上發揮作用。在重點上保證，要抓住關系企業效益和發展的關鍵環節，按照確定的目標要求，發動和組織職工確保實現；在難點上突破，要針對企業在生產、經營、技術、管理中存在的問題，組織職工開展以降成本增效益、技術攻關、技術創新、管理創新、服務創新等為內容的勞動競賽，為企業排憂解難；在薄弱點上彌補，要發動職工結合崗位工作實際，查漏洞、找不足，針對存在的薄弱方面，開展小型多樣的競賽，完善企業管理，促進技術進步和效益提高。其次要拓寬活動領域。勞動競賽要立足企業，面向市場，與提高企業的市場競爭能力緊緊地連在一起，從生產領域向經營、科技、管理、流通等領域拓展，在產品質量、售后服務、安全生產和增收創效等方面提出新思路，開創競賽活動新局面。圍繞企業產品升級換代、提高產品科技含量和新技術、新工藝、新材料的開發、推廣、應用，廣泛開展有針對性的競賽活動，促進企業技術創新，增強企業發展后勁，提高市場競爭能力和經濟效益。

第三篇：煤礦群眾性經濟技術創新活動材料

煤礦群眾性經濟技術創新活動材料

露天煤礦位于內蒙古赤峰市元寶山區境內，隸屬于平莊煤業集團公司，設計規模為年產500萬噸，礦田內有12個煤層，累計可采厚度76.7m，地質儲量5.43億噸，可采儲量3.9億噸，服務年限71年。采用連續、半連續的綜合開采工藝，連續工藝系統從德國引進先進技術，由中德廠家合作制造，是國

內目前生產工藝最為先進的露天礦之一。

露天煤礦現有職工1494人，職工入會率達100％。礦工會下屬13個車間分會，84個工會小組，53個班組，17個職工小家，專職工會干部6人，兼職工會干部53人。

幾年來，礦工會認真貫徹全心全意依靠職工辦企業的方針，圍繞企業經濟效益和社會效益的提高，深入扎實地開展了經濟技術創新工程。具體作法是：

一、解放思想為企業發展夯實基礎

元寶山露天煤礦從1973年籌建到2005年投入生產，歷經32個春秋。在這漫長的籌建過程中，單位花的是國家建設貸款，職工吃的是建設飯，職工隊伍有“思想松、紀律松、管理松”的現象。針對這種情況，礦工會在礦黨委的支持下，自覺服從服務于全礦生產經營大局，貫徹“以人為本，科技興礦”的方針，從轉變觀念和企業經營理念入手，突出抓了形勢任務教育和愛礦敬業教育。

在形勢任務教育方面：我們立足于正確引導職工解放思想、更新觀念，把企業改革發展目標等內容作為教育重點。幫助職工認清形勢，理解和支持改革，增強了職工的責任感和使命感，堅定了廣大職工對干好工作的信心和決心。逐步增強了“職工吃飯靠市場，崗位靠競爭”的風險意識，“迎接挑戰，攻堅破難”的創新意識和“技術求先進，業績創一流”的進取意識。

在愛礦敬業教育方面：為保證思想教育見到實效，堅持開展了愛國主義、集體主義和社會主義思想教育，反對和抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義等腐朽思想的侵蝕。加強了礦內網站、干部學習室、職工培訓室、礦內小報、基層信息小報等各種學習陣地建設，開展以“我為企業獻一計”為內容的合理化建議活動，引導職工把企業發展中的難點作為獻計的重點；開展“礦興我榮，礦衰我恥”的大討論活動，職工的思想被引導到振奮精神、克服困難、堅決完成生產任務上來，使廣大職工認識到掌握先進操作技術是競爭所迫，是企業經營所需，是提高自身操作水平、業務水平、降成本、增效益的必然環節。

二、以人為本建設高素質職工隊伍

元寶山露天煤礦的生產設備現代化程度高，技術含量大。在實際工作中，我們認識到，元露要不斷發展，必須加強職工培訓力度，形成良好的學習氛圍，建設一支高素質的職工隊伍。

一是強化制度建設，促進科技興礦工作的深入開展，營造良好的學習氛圍，激發職工學習的自覺性。

1998年就制定了《科技興礦實施細則》,1999年以元露黨辦發[1999]6號文下發實行，在《科技興礦實施細則》中,確立了科研發展十二項工作目標，在此基礎上制定了經濟技術創新及合理化建議獎勵辦法、崗位技術能手評選辦法、科研管理、技術人員管理等制度；2002年在礦二屆一次職代會上又通過了《關于科技興礦的決議》,《決議》中明確了加大科技投入力度,將銷售總額的0.5作為科研經費,這充分表明了我礦領導班子實施科技興礦戰略的決心和工作力度;在2004年二屆三次職代會上又通過了《元寶山露天煤礦科技興礦獎勵辦法》,進一步明確了獎勵范圍和獎勵標準,并首次提出推行首席員工制。這些制度的建立,強有力的推動了我礦科技興礦工作的扎實有效開展。也使技術與生產在我礦達到完美結合，形成了生產推動技術進步，技術促使生產發展的喜人態勢。通過對技術人員和廣大員工物質和精神獎勵，有效激勵了技術人員和技術工人的工作積極性。幾年來，我礦科技成果碩果累累，生產力水平有了大幅度提高，全員勞動生產效率由1998年的2.05噸/工提高到2004年的7.97噸/工，翻了近兩翻。

礦工會積極開展“創建學習型班組，爭做知識型員工“活動。為他們購置了《人力資源管理》、《高級鍛造工技術》等理論與技術學習工具書，拓展了職工的知識面，使他們養成“在學習中工作，在工作中學習”的良好習慣。同時，開展各種班組競賽活動，增強工會組織的活力，激發了職工勤奮工作和學習的熱情；好范文版權所有

二是加強科技隊伍建設，加大教育培訓力度，提高全員的整體素質，培養了一批技術人才。

培訓。通過生產實踐，我們深刻認識到現代化企業擁有高質量的現代化設備非常重要，而擁有一批能駕馭現代化企業的高素質人才更為重要。采取把職工送到國外和國內四大院校培訓方式，主要送到德國77人，送到中國礦業大學、內蒙古工學院、吉林工業大學、阜新礦院等四大院校705人。并根據生產需要舉辦各類培訓班60期，共計3524人次。組織專業技術人員編寫了62個工種、43分

第四篇：開展群眾性經濟技術創新活動的研究

開展群眾性經濟技術創新活動的研究

創新是一個民族進步的靈魂。在市場經濟不斷發展、企業改革不斷深化、經營機制不斷創新的新形勢下，開展群眾性經濟技術創新活動，是進一步激發員工的內在潛力、調動和發揮員工積極性的有效舉措。開展這一活動符合企業發展的內在要求，有利于增強職工的創新意識、創新能力、提高職工的勞動技能，有利于增強企業的科技開發能力、市場競爭能力和抗御風險能力。工會作為工人階級的群眾組織，在促進群眾性經濟技術創新活動中更應發揮出重要的帶動和引導作用。

（一）引導職工明確群眾性經濟技術創新活動的內涵。實現一個目標，首先要理解目標的內容和要求以及所具有的意義。對于群眾性經濟技術創新活動，面對的是群眾，就要首先讓群眾理解這項活動的目的、內容和意義。群眾性經濟技術創新，是指在企業內部，以職工自愿參加為原則，以提高經濟技術指標、生產作業效率、提高職工勞動技能或操作水平為目標，通過合理化建議、技術革新、技術攻關和技術改進等開展創新活動。創新主體不僅是企業的技術人員，專家隊伍，更是依靠廣大職工群眾在本職崗位上創造條件進行改造革新。群眾性經濟技術創新是以技術創新為先導，加快企業的技術進步，不斷向生產與科技的深度和廣度拓進，加強和改善企業管理，優化企業內外部環境，增強企業的競爭能力。

（二）強化技術創新培訓，提高隊伍素質。開展創新活動，關鍵在于職工現有的文化水平、技術素質和創新能力的培養，職工隊伍素質的高低決定著活動的質量和水平。把培養有知識、懂管理、會創造的新型勞動者隊伍作為群眾性經濟技術創新活動的目標。發揮好企業所屬的高技能人才資源的作用，通過名師帶高徒等方法，傳、帶、授，推動技術交流與協作，達到培養目的。將崗位練兵、技術比武中涌現出來的能手、冠軍的絕招特技總結成為先進操作法。通過現場傳授技能、選題立項攻關等活動，培養人才隊伍。

汽機分會將以高技能操作能手劉建軍為主的技術過硬、經驗豐富的職工，分別與所屬班組青工結為師徒，進行一對一的傳授、培訓，努力提高職工隊伍的整體素質，不斷在實際工作中實現技術創新，促進企業健康發展。

（三）搭建競賽平臺，引入競爭機制。科學的競爭激勵機制是進一步激發勞動競賽熱情，調動職工積極性的必要措施，也是勞動競賽不斷深化的重要動力。競賽激勵機制，要以精神鼓勵與物質獎勵相結合。要大力提倡和宣傳職工群眾艱苦奮斗、顧全大局、無私奉獻的精神，同時，對于職工群眾在勞動競賽中所創造的價值和成果給予相應的報酬 汽機分會為進一步提高職工自主創新能力和崗位競爭能力，大力推選職工參加廠及上級開展的各項職工技能培訓、創新成果評比、技術比武等工作。所有獎勵落實到人，同時，對于沒能獲獎，但是成績也較為出色的本部門參與職工，由部門按照管理制度進行專項獎勵，進一步激發職工自主學習創新的積極性。

（四）選準切入點，發揮活動實效。開展群眾性經濟技術創新活動，要把企業生產經營中的重點、難點、薄弱點作為活動的切入點。所謂重點，就是要抓住關系企業效益和發展的關鍵環節，按照確定的目標要求，發動和組織職工確保實現；所謂難點，就是要針對企業在生產、經營、技術、管理中存在的問題，組織職工開展以降成本增效益、技術攻關、技術創新等為內容的勞動競賽，為企業排憂解難；所謂薄弱點，就是要發動職工結合崗位工作實際，查漏洞、找不足，針對存在的薄弱方面，開展小型多樣的競賽，完善管理，促進技術進步和效益提高。

汽機分會緊密結合廠工會組織開展的降本增效活動，帶領職工立足崗位實際，從“小”處著手，“實”處著力，以小革新、小技改所展現的效果、成績，激勵、引導職工，挖掘自身潛力，以提高企業經濟效益，設備可靠性為目標，深入開展技術革新、技術改造等工作。上半年，部門開展此類項目10余項，取得了可喜的成績。

群眾性經濟技術創新活動是一項系統工程，它關系企業可持續發展的動力和源泉。作為企業工會組織，就要結合分會職能和優勢，積極打造職工科技創新平臺，與企業重點任務相結合，推進企業實現“創新、和諧、發展”的目標，不斷增強企業競爭力，實現企業持續健康發展。

第五篇：臥龍供電所群眾性經濟技術創新活動工作總結

臥龍供電所

群眾性經濟技術創新活動工作總結

2011年，我供電所勞動競賽機構和工作組織在市公司正確領導下，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發展觀，圍繞市公司中心工作，積極開展群眾性經濟技術創新活動，對推動臥龍供電所科技進步，產業升級，提高職工技術技能素質，增強職工創新意識和創新能力，促進和龍市的經濟發展和社會穩定起到了積極的作用。

臥龍供電所參加了群眾性經濟技術創新活動，有5名職工參加各種競賽活動，提合理化建議5條。我供電所群眾性經濟技術創新活動情況，歸納起來具體做好了如下工作：

一、健全機構，明確職責、層層負責，抓好群眾性經濟技術創新工作

1、機構健全，職責明確。我供電所立即成立群眾性經濟技術創新活動小組，由于機構健全，職責明確，為活動的開展打下了堅實的組織基礎，確保了供電所群眾性經濟技術創新活動的順利開展。

2、方案明確，精心實施。根據上級的要求，結合本公司實際，制訂了《和龍市農電有限公司群眾性經濟技術創新工作管理辦法》，由于市公司黨政工領導的高度重視和大力支持，各級勞動競賽機構盡職盡責，認真部署，做到有計劃、有措施、有檢查、有落實、有總結評比、有表彰獎勵，從而使我供電所群眾性經濟技術創新活動不斷引向深入。

二、圍繞改革和發展目標，開展形式多樣的群眾性經濟技術創新活動

我所各級勞動競賽機構和工會組織，堅持從實際出發，為經濟發展和社會進步服務，堅持以改革創新為動力，以職工素質建設為重點，在開展競賽活動中，圍繞企業經濟和技術項目攻關、推進科技進步和提高職工技術技能開展活動，圍繞樹立全局觀念和提高服務意識、增強職工創新意識和創新能力開展活動，取得了較好的成績，扎扎實實為推進我縣經濟發展，發揮了工人階級主力軍的作用。

窗口服務，把開展群眾性經濟技術創新活動與行風建設結合起來，把重點放在職業道德教育和提高員工隊伍素質上，內強素質、外樹形象，著力提高職工的業務素質和優質服務，樹立良好的愛崗敬業，誠實守信、辦事公道、服務群眾奉獻社會的職業風尚。

以人為本，努力提高企業職工的技術素質。企業要適應新時代的發展，就必須有一支高素質、高技能的技術隊伍。我所各級勞動競賽機構和工會把群眾性經濟技術創新工程活動與創建學習型組織、爭做知識型職工的活動結合起來，立足班組，打造提高職工素質平臺，鼓勵職工精一門、會二門、學三門，圍繞提高職工技術技能，積極開展了技術培訓、崗位練兵、技術比賽等一系列群眾性的競賽活動，全面提高了職工的綜合素質。

一年來，我所的群眾性經濟技術創新活動在市公司的正確領導下，通過全所人員的共同努力取得了較好的成績。但也存在一些不足：一是活動開展不平衡，活動開展應繼續深入；二是活動質量不高，經濟效益不夠理想。這些問題有待于今后開展活動中不斷探索，認真采取有效措施加以解決，使活動開展得更加廣泛深入，扎實有效。

臥龍供電所