第一篇：市全面提升年活動實施方案

按照市委、市政府《關于開展“全面提升年”活動的意見》要求，為確保“全面提升年”活動扎實有效進行，特制定如下實施方案：

一、指導思想

“全面提升年”活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹落實黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，圍繞加快建設富裕文明生態和諧的經濟文化旅游強市，著力推進投資水平、產業發展、城鄉建設、改革開放、民生改善、作風效能、黨的建設等七個方面工作的全面提升，力爭全市各方面工作都跨上新的臺階，促進我市經濟社會又好又快發展。

二、方法步驟

（一）動員部署階段（2月下旬—3月初）

1、建立組織

市委、市政府成立“全面提升年”活動領導小組和領導小組辦公室，負責活動的組織領導、督促協調和考核評估。辦公室組成人員從市委辦公室、組織部、宣傳部等部門抽調骨干力量組成。

辦公室設綜合組、材料組、宣傳組三個工作小組。綜合組負責辦公室整個活動的行政后勤事務，制定整體活動方案，對各鄉鎮（街道）、市直各部門、各單位的提升目標進行審核，調度活動進展情況，組織各類會議，發放文件、通知等；材料組負責整個活動的材料簡報工作，起草各類文件、領導講話，撰寫各個階段的總結報告，組織撰寫理論文章；宣傳組負責整個活動的新聞宣傳工作，制定宣傳方案及每個階段的具體宣傳計劃，協調督促新聞單位搞好活動的新聞宣傳，組織集中采訪、典型宣傳和對外宣傳活動，收集整個活動的相關新聞資料。

2、制定實施方案

市“全面提升年”活動領導小組辦公室按照市委、市政府《關于開展“全面提升年”活動的意見》要求，制定《臨清市“全面提升年”活動實施方案》。

3、分層次廣泛動員

市委、市政府召開全市動員部署大會。各鄉鎮（街道）、市直各系統、各單位迅速組織學習市委、市政府《關于開展“全面提升年”活動的意見》和市委書記張旋宇同志在動員部署大會上的重要講話，按照市委、市政府的要求，召開本鄉鎮（街道）、本系統、本單位的動員大會，進行發動。各鄉鎮（街道）黨委書記、市直各部門各單位及駐臨單位的主要負責同志要親自作動員。通過層層動員，廣泛發動，提高廣大黨www.tmdps.cn員干部的思想認識，增強參與活動的主動性和自覺性。

各鄉鎮（街道）和市直各系統成立活動領導小組，制定實施方案。領導小組組長，要由鄉鎮（街道）和市直各系統牽頭單位主要負責同志擔任。領導小組下設辦公室，辦公室設綜合組、材料組、宣傳組三個組，負責本鄉鎮（街道）、本系統各單位（市直各系統及成員單位名單附后）活動的組織協調、工作調度、督促檢查、材料報送等工作。

市直各部門各單位也要成立由主要負責同志任組長的活動領導小組，制定實施方案。領導小組下設辦公室，辦公室要由高素質的精干力量組成。

3月15日前，各鄉鎮（街道）、市直各系統、各部門單位將活動領導小組和領導小組辦公室成員名單、聯系方式和活動實施方案，報送市“全面提升年”活動領導小組辦公室（電子郵箱：）。

（二）目標制定階段（3月中上旬）

1、明確提升目標

市十六屆人大三次會議審議通過了今年全市經濟社會發展的預期目標，具體是：全市生產總值增長13%；地方財政收入增長15%；全社會固定資產投資增長25%；進出口總額增長10%；社會消費品零售總額增長19%；城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入均增長8%；登記失業率控制在3%以內；萬元生產總值能耗、化學需氧量、二氧化硫排放量全面完成“十一五”目標。

市“全面提升年”活動動員部署大會提出了全市經濟社會發展的努力目標，具體是：力爭全市生產總值增長15%，地方財政收入增長18%，全社會固定資產投資增長30%，社會消費品零售總額增長20%。會議要求重點抓好投資水平、產業發展、城鄉建設、改革開放、民生改善、作風效能和黨的建設等七個方面的提升。

各級各部門各單位要按照 “提高標準、提高目標、提高能力、提高成效”的要求，對我市經濟社會發展的目標任務進行細化分解，明確各自承擔的任務；要和全市目標和重點工作搞好對接，結合自身實際，制定本部門本單位每一項工作的提升目標。市委、市政府每一項重點工作，都要落實到各級各部門各單位的工作目標中。縱向比，目標要比往年有提升；橫向比，目標在全省、聊城市及我市的位次要前移。每一名干部職工都要立足本職工作，制定個人的提升目標。

2、制定落實措施

對“全面提升年”活動實施“項目化”管理，落實“全面提升年”提出的目標任務。在“項目”建設階段，從謀劃思路、研究措施到解決問題、總結驗收各個環節，都要有周密的安排部署，確保活動順利開展，取得實效。各部門各單位要根據各自情況，提出符合工作實際，符合科學發展觀要求，符www.tmdps.cn合群眾意愿的具體目標任務。在“項目”運行階段，對每一項提升目標進行認真分析研究，將目標任務分解細化，并拿出切實可行、行之有效的落實措施，制定具體的提升方案，明確具體責任人，明確完成時限，逐級簽訂責任書，做到監管到位不缺位，責任到人不漏人，確保各項提升目標落到實處。

3、目標審核確認

各級各部門各單位的提升目標和措施，由單位主要負責人簽字蓋章確認后，報市“全面提升年”活動領導小組辦公室，經審核確認后實施。

（三）目標落實階段（3月—12月）

1、落實提升目標

各級各部門各單位根據制定的提升目標和措施，按照時間進度要求，一級抓一級，層層抓落實，切實抓好各項提升目標和措施的貫徹落實。針對單位實際，開展好主題實踐活動，增強“全面提升年”活動的針對性和實效性，促進全面提升目標的實現。在機關部門開展以轉變作風、提高效能為重點www.tmdps.cn的“服務效能品牌” 創建活動；在工業企業開展以提高核心競爭力，推動產業升級為重點的“轉方式促發展競賽”活動；在農村基層開展以強化基層組織、破解增收致富難題為重點的“富民強鄉標兵”評比活動。

2、搞好信息宣傳

為及時掌握“全面提升年”活動情況，保持信息暢通，營造濃厚活動氛圍，抓好信息宣傳工作。一是建立信息員制度。各鄉鎮（街道）和市直各系統都要明確一名信息聯絡員，每周一將活動開展情況進行整理上報。市“全面提升年”活動領導小組辦公室認真分析匯總各類信息，在活動簡報上擇優刊發，3月15日前，各鄉鎮（街道）和市直各系統將信息聯絡員名單，報送市“全面提升年”活動領導小組辦公室。二是建立信息通報制度。市“全面提升年”活動領導小組辦公室每月對各部門各單位信息采用情況進行通報，年終考核時把上報工作動態、活動信息及采用情況作為重要內容。

3、抓好調度督查

一是建立定期調度制度。市“全面提升年”活動領導小組辦公室每月一日召開調度會議，了解掌握活動進展情況，編制工作專報，對存在的問題進行研究，制定切實可行的改進措施。對領導重視、措施有力、成效顯著的單位進行通報表揚。對重視不夠、措施不力、存在問題沒有得到較好解決的單www.tmdps.cn位進行通報批評。二是建立不定期督導檢查制度。市“全面提升年”活動領導小組辦公室不定期深入各單位，檢查了解活動開展情況，及時發現問題，督促解決，防止形式主義和走過場。在督查過程中，總結推廣先進經驗，用先進典型帶動“全面提升年”活動深入開展。

第二篇：2013年市“全面提升年”活動實施方案

按照xx市委、市政府《關于開展“全面提升年”活動的意見》要求，為確保“全面提升年”活動扎實有效進行，特制定如下實施方案：

一、指導思想

“全面提升年”活動，堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，深入學習實踐科學發展觀，全面貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，圍繞加快建設富裕文明生態和諧的經濟文化旅游強市，著力推進投資水平、產業發展、城鄉建設、改革開放、民生改善、作風效能、黨的建設等七個方面工作的全面提升，力爭全市各方面工作都跨上新的臺階，促進我市經濟社會又好又快發展。

二、方法步驟

（一）動員部署階段（2月下旬—3月初）

1、建立組織

市委、市政府成立“全面提升年”活動領導小組和領導小組辦公室，負責活動的組織領導、督促協調和考核評估。辦公室組成人員從市委辦公室、組織部、宣傳部等部門抽調骨干力量組成。

辦公室設綜合組、材料組、宣傳組三個工作小組。綜合組負責辦公室整個活動的行政后勤事務，制定整體活動方案，對各鄉鎮（街道）、市直各部門、各單位的提升目標進行審核，調度活動進展情況，組織各類會議，發放文件、通知等；材料組負責整個活動的材料簡報工作，起草各類文件、領導講話，撰寫各個階段的總結報告，組織撰寫理論文章；宣傳組負責整個活動的新聞宣傳工作，制定宣傳方案及每個階段的具體宣傳計劃，協調督促新聞單位搞好活動的新聞宣傳，組織集中采訪、典型宣傳和對外宣傳活動，收集整個活動的相關新聞資料。

2、制定實施方案

市“全面提升年”活動領導小組辦公室按照市委、市政府《關于開展“全面提升年”活動的意見》要求，制定《xx市“全面提升年”活動實施方案》。

3、分層次廣泛動員

市委、市政府召開全市動員部署大會。各鄉鎮（街道）、市直各系統、各單位迅速組織學習市委、市政府《關于開展“全面提升年”活動的意見》和市委書記張旋宇同志在動員部署大會上的重要講話，按照市委、市政府的要求，召開本鄉鎮（街道）、本系統、本單位的動員大會，進行發動。各鄉鎮（街道）黨委書記、市直各部門各單位及駐臨單位的主要負責同志要親自作動員。通過層層動員，廣泛發動，提高廣大黨員干部的思想認識，增強參與活動的主動性和自覺性。

各鄉鎮（街道）和市直各系統成立活動領導小組，制定實施方案。領導小組組長，要由鄉鎮（街道）和市直各系統牽頭單位主要負責同志擔任。領導小組下設辦公室，辦公室設綜合組、材料組、宣傳組三個組，負責本鄉鎮（街道）、本系統各單位（市直各系統及成員單位名單附后）活動的組織協調、工作調度、督促檢查、材料報送等工作。

市直各部門各單位也要成立由主要負責同志任組長的活動領導小組，制定實施方案。領導小組下設辦公室，辦公室要由高素質的精干力量組成。

3月15日前，各鄉鎮（街道）、市直各系統、各部門單位將活動領導小組和領導小組辦公室成員名單、聯系方式和活動實施方案，報送市“全面提升年”活動領導小組辦公室（電子郵箱：）。

（二）目標制定階段（3月中上旬）

1、明確提升目標

市xx屆人大三次會議審議通過了今年全市經濟社會發展的預期目標，具體是：全市生產總值增長13%；地方財政收入增長15%；全社會固定資產投資增長25%；進出口總額增長10%；社會消費品零售總額增長19%；城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入均增長8%；登記失業率控制在3%以內；萬元生產總值能耗、化學需氧量、二氧化硫排放量全面完成“xxx”目標。

市“全面提升年”活動動員部署大會提出了全市經濟社會發展的努力目標，具體是：力爭全市生產總值增長15%，地方財政收入增長18%，全社會固定資產投資增長30%，社會消費品零售總額增長20%。會議要求重點抓好投資水平、產業發展、城鄉建設、改革開放、民生改善、作風效能和黨的建設等七個方面的提升。

各級各部門各單位要按照 “提高標準、提高目標、提高能力、提高成效”的要求，對我市經濟社會發展的目標任務進行細化分解，明確各自承擔的任務；要和全市目標和重點工作搞好對接，結合自身實際，制定本部門本單位每一項工作的提升目標。市委、市政府每一項重點工作，都要落實到各級各部門各單位的工作目標中。縱向比，目標要比往年有提升；橫向比，目標在全省、聊城市及我市的位次要前移。每一名干部職工都要立足本職工作，制定個人的提升目標。

2、制定落實措施

對“全面提升年”活動實施“項目化”管理，落實“全面提升年”提出的目標任務。在“項目”建設階段，從謀劃思路、研究措施到解決問題、總結驗收各個環節，都要有周密的安排部署，確保活動順利開展，取得實效。各部門各單位要根據各自情況，提出符合工作實際，符合科學發展觀要求，符合群眾意愿的具體目標任務。在“項目”運行階段，對每一項提升目標進行認真分析研究，將目標任務分解細化，并拿出切實可行、行之有效的落實措施，制定具體的提升方案，明確具體責任人，明確完成時限，逐級簽訂責任書，做到監管到位不缺位，責任到人不漏人，確保各項提升目標落到實處。

3、目標審核確認

各級各部門各單位的提升目標和措施，由單位主要負責人簽字蓋章確認后，報市“全面提升年”活動領導小組辦公室，經審核確認后實施。

（三）目標落實階段（3月—12月）

1、落實提升目標

各級各部門各單位根據制定的提升目標和措施，按照時間進度要求，一級抓一級，層層抓落實，切實抓好各項提升目標和措施的貫徹落實。針對單位實際，開展好主題實踐活動，增強“全面提升年”活動的針對性和實效性，促進全面提升目標的實現。在機關部門開展以轉變作風、提高效能為重點的“服務效能品牌” 創建活動；在工業企業開展以提高核心競爭力，推動產業升級為重點的“轉方式促發展競賽”活動；在農村基層開展以強化基層組織、破解增收致富難題為重點的“富民強鄉標兵”評比活動。

2、搞好信息宣傳

為及時掌握“全面提升年”活動情況，保持信息暢通，營造濃厚活動氛圍，抓好信息宣傳工作。一是建立信息員制度。各鄉鎮（街道）和市直各系統都要明確一名信息聯絡員，每周一將活動開展情況進行整理上報。市“全面提升年”活動領導小組辦公室認真分析匯總各類信息，在活動簡報上擇優刊發，3月15日前，各鄉鎮（街道）和市直各系統將信息聯絡員名單，報送市“全面提升年”活動領導小組辦公室。二是建立信息通報制度。市“全面提升年”活動領導小組辦公室每月對各部門各單位信息采用情況進行通報，年終考核時把上報工作動態、活動信息及采用情況作為重要內容。

3、抓好調度督查

一是建立定期調度制度。市“全面提升年”活動領導小組辦公室每月一日召開調度會議，了解掌握活動進展情況，編制工作專報，對存在的問題進行研究，制定切實可行的改進措施。對領導重視、措施有力、成效顯著的單位進行通報表揚。對重視不夠、措施不力、存在問題沒有得到較好解決的單位進行通報批評。二是建立不定期督導檢查制度。市“全面提升年”活動領導小組辦公室不定期深入各單位，檢查了解活動開展情況，及時發現問題，督促解決，防止形式主義和走過場。在督查過程中，總結推廣先進經驗，用先進典型帶動“全面提升年”活動深入開展。

4、強化聯系指導

各級領導干部建立基層聯系點，其中，市級領導干部分包聯系一個鄉鎮（街道）、一個部門、一個企業；各部門單位領導班子成員分包聯系基層單位、科室、項目，定期調度指導，強化跟蹤服務，形成一級抓一級、層層抓落實、一抓到底跟蹤問效的工作機制。開展“集中調研周”、“現場辦公日”等活動，對分包聯系單位提升目標進展落實情況進行全面分析，提出意見建議，協調解決實際問題，促進聯系單位各項提升目標的實現。

5、組織現場觀摩

擬于7月份，組織召開一次“全面提升年”活動現場觀摩會議，對活動中的好經驗、好做法，涌現出的先進典型，取得的顯著成績進行現場觀摩。在觀摩現場，查看各項工作提升落實情況。同時，聽取被觀摩單位主要負責人關于活動開展、典型經驗做法、存在的問題以及下步工作打算等情況匯報。

（四）考核驗收階段（XX年1月）

1、撰寫總結報告

各鄉鎮（街道）、市直各系統、各部門各單位對活動開展情況進行自查和總結，寫出書面報告，于XX年1月1日前，上報市“全面提升年”活動領導小組辦公室。

2、制定考核方案

市“全面提升年”活動領導小組辦公室在充分調研、廣泛征求意見的基礎上，制定“全面提升年”活動的考核驗收標準和程序，報市“全面提升年”活動領導小組討論，經市委、市政府同意后，印發各鄉鎮（街道）和市直各部門各單位。

3、組織考核驗收

市“全面提升年”活動領導小組辦公室成立考核驗收工作組，按照考核驗收標準和程序，對“全面提升年”活動進行考核驗收，對各鄉鎮（街道）、市直各部門各單位活動完成目標任務情況進行考核。

4、進行總結表彰

在活動結束后，召開總結表彰大會，對“全面提升年”活動進行全面總結，根據考核結果，對先進單位進行表彰。

三、幾點要求

1、要精心組織。各級各部門各單位要結合實際，認真研究制定活動方案。各鄉鎮（街道）、市直各系統“全面提升年”活動領導小組辦公室要切實負起組織協調職責，把握好各個階段各個環節的工作要求，確保本單位、本系統的活動扎實有效開展。

2、要加強宣傳。xx政務網、xx周訊、xx電臺、電視臺都要制定詳細的宣傳方案，對每個階段的新聞宣傳進行認真策劃，拿出重要版面和時段，開辟“全面提升年，我們在行動”專欄，利用各種宣傳手段，集中力量對“全面提升年”活動進行全方位立體式宣傳報道，特別是及時宣傳活動取得的效果和涌現的先進典型，在各階段逐步推進的過程中不斷掀起宣傳高潮，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍。

3、要務求實效。要把開展“全面提升年”活動與推進各項工作，實現全年任務目標緊密結合、融為一體、相互促進。各單位的提升工作由各市級分管領導負責督促落實，各單位內部的提升工作由各單位負責組織落實。市“全面提升年”活動領導小組辦公室要加強督促指導，確保活動的質量和效果。

4、要嚴格考核。各級各部門要建立和完善對“全面提升年”活動的考核驗收辦法，建立嚴考核、硬約束、重激勵的工作推進機制。對活動開展好、落實力度大、工作有創新、各項工作取得全面提升的單位大張旗鼓的進行表彰獎勵，并將整個活動的考核驗收結果作為各級各部門各單位領導班子和領導干部考核和獎懲的重要依據。

第三篇：全面提升年活動總結

一、基本情況

加強組織領導，認真組織開展“全面提升年”活動。2月20日，聊城市“全面提升年”活動動員大會后，市供銷社黨委、理事會高度重視，立即召開黨委專題會議，認真學習貫徹市委、市政府《關于開展“全面提升年”活動的意見》（聊發[20xx年作為“全面提升年”，是根據新形勢新任務的要求做出的一項重要決策，目的是使全市每個單位、每位干部職工在原有的工作基礎上進一步提高標準、提高目標、提高能力、提高成效，以高水平的工作創造高質量的業績，促進各項工作再上新的臺階。市供銷社黨委決心以高度的政治責任感和歷史使命感，切實把機關的“全面提升年”活動抓緊、抓好、抓出成效。在統一思想、提高認識的基礎上，成立了黨委書記、理事會主任任組長，三名黨委成員任副組長，有關科室負責人為成員的市供銷社 “全面提升年”活動領導小組和活動辦公室，明確了宣傳組、材料組、綜合組和聯絡員。同時制定了《聊城市供銷合作社“全面提升年”活動實施方案》和《“全面提升年”工作目標和措施》。3月5日召開了動員大會，市供銷社黨委書記、理事會主任王懷金作了大會動員報告，對市社開展“全面提升年”活動做出了安排和部署。3月24日在市經信委系統召開的第一次“全面提升年”工作調度會后，市供銷社 “全面提升年”活動領導小組高度重視。根據調度會的要求，結合市社的實際情況，按照實施方案，各項工作正在全面有序推進。市社結合自身系統工作重點，學習和貫徹了國發[20xx年”活動任務目標落到實處，市供銷社對其逐級進行分解，規定了目標事項、完成時間、責任科室、責任人等，構建了有力的目標體系。

（一）加快農村現代流通服務網絡、農村社區服務中心和農村合作經濟服務體系建設，農村現代流通服務網絡初步形成。爭取政策扶持，全系統新建“農家店”600個，供銷超市、連鎖店和農家店建設覆蓋全市農村的80%以上；加快連鎖配送中心建設，力爭使商品連鎖配送率達60%以上。

（二）加快基層供銷社分類改造，開展“創建新時期優秀基層供銷社”活動，使全系統40%的基層供銷社步入新時期的發展軌道。

（三）爭取扶持政策，加快農村社區服務中心建設，在全市20xx年”工作部署，結合全市供銷社系統工作實際，從三個方面扎實推進為“三農”服務工作全面提升，形成了有效的推進提升機制。

（一）抓好市社機關自身作風建設，提升服務工作水平和效率。首先，制定工作目標責任制。制定印發了《機關各科室工作職責及責任分工》，明確了具體職責和責任人，人人有崗、有責、有考核，減少了扯皮推諉和職責不清、人浮于事、苦樂不均的問題。同時制定印發了《八縣（市區）供銷社20xx年工作目標任務》，實行百分制考核，考核結果作為年底評優樹先的依據。其次，建章立制。制定并完善各項規章制度，形成了一整套機關服務工作制度體系。制定了機關考勤制度、財務科人員崗位職責、檔案管理制度、機關車輛使用管理、辦公用品管理、機關公務接待管理規定、突發事故應急救援預案以及領導分工明細圖、日常工作審批程序等，使機關工作運轉高效、管理有序、服務水平提升。三是改善辦公條件，優化機關工作環境。配置必要的現代化辦公設備，給各科室添置了電腦、打印機等，粉刷了墻面，改裝了門窗，更新了辦公桌椅，機關面貌煥然一新，干部職工精神振奮，工作效能明顯提升。

（二）抓好社屬企事業單位的改革改制，提升社有企業效益。一是加快聊城駐禹城農資公司破產改制進程，調整并配備強有力的人員，加強破產組的領導，對職工做好深入細致的思想工作，爭取最大限度的資產變現，解決好失業職工的經濟補償待遇，保持職工穩定。二是理順關系，對市光明眼科醫院進行股份制改造，組建市光明醫療集團，形成了集團控股、市社參股、職工參與、社會資本融入的運作模式。三是對市新興棉花儲備有限公司進行股份制改造。競爭上崗，擇優選聘總經理，并組建法人治理結構，形成較大規模的棉花儲備集散中心及經營、購銷為一體的大型龍頭企業。四是搞活市棉麻公司經營機制，解決了內部機制不活、動力不足、經營萎縮的問題。

（三）抓好對縣（市區）供銷社工作的指導、協調、服務和監督，全面提升為“三農”服務水平。供銷社辦社宗旨是為“三農”服務。市社職能是指導、協調、服務、監督。市供銷社主要辦各縣（市區）社辦不了的事情；縣（市區）社主要辦基層社難辦的事情；基層社主要辦農民一家一戶不好辦的事情。一是建設好四大網絡，即農資、日用品、農副產品、再生資源經營網絡。市供銷社正著手組建市級農資、日用品配送中心，組建再生資源總公司，成立農副產品購銷公司，籌建煙花爆竹采購批發總公司。二是搞好四大基層、基礎建設，即農產品行業協會、農民專業合作社、農村社區服務中心和綠色無公害標準化農產品生產示范基地建設，（四）加大宣傳力度，提升供銷社為農服務形象。集中精力辦好《聊城供銷報》及聊城電視臺公共頻道“農業科技”欄目，爭取在全面提升年里打個翻身仗，使全系統各項工作有更大的突破。.四、上下齊心協力，取得了明顯的全面提升成效。

今年上半年，市供銷社緊緊抓住社會主義新農村建設扎實推進和“轉方式、調結構、擴總量”的重大機遇，堅持為農服務宗旨，深化體制機制改革，全面推進基層社、社有企業、聯合社改革發展，大力推進“一個網絡、兩個平臺”建設（即：農村現代流通服務網絡建設、農村社區服務中心建設和農村合作經濟服務體系建設），改革發展取得新突破，經濟實力再上新臺階，為促進農業發展、農民增收、農村繁榮作出了積極貢獻。今年1至6月份，全系統銷售總額達到22.6億元，同比增長105%；直接收購農副產品2.6億元，同比增長12.7%；售給農民農業生產資料6.5億元，同比增長23.3%；農村消費品零售總額2.8億元，同比增長49.1%；匯總實現利潤117萬元，同比增長32.9%。

（一）大力推進基層供銷社改造，努力夯實為農服務基礎。今年上半年，以創建新時期優秀基層社和大力推進“一個網絡、兩個平臺”建設為總抓手，繼續對基層社進行分類改造、分類指導，有37%以上的基層社經濟實力明顯增強，為農服務功能明顯提高，夯實了供銷社發展壯大的基礎。東昌府區于集、侯營，茌平博平，高唐韓寨，莘縣河店等一批基層社率先步入了新時期的發展軌道。

（二）大力推進農村現代流通服務網絡建設，努力構建農村新型經營服務體系。借助“萬村千鄉市場”工程，大力發展并完善以日用消費品、農業生產資料為主體的縣域配送中心、鄉鎮供銷超市和農家店，用現代經營方式改造供銷社傳統經營服務網絡，供銷超市、連鎖店及農家店已覆蓋全市所有的鄉鎮駐地、75%以上的村。至今年6月底，全系統發展各類經營服務網點5060個，初步建成覆蓋縣、鄉、村三級經營服務網絡。東阿、茌平、東昌府區供銷社的現代流通服務網絡建設取得重大進展。

（三）大力推進農村社區服務中心建設，努力滿足農民生產生活需求。今年上半年，通過召開現場觀摩會、組織外出參觀等形式，不斷總結并借鑒外地經驗，順應農民需求升級的新形勢，加快農村社區服務中心的建設發展，為農民生產生活提供各種服務，成為黨委、政府推進新農村建設的重要抓手。東昌府區于集劉皋、茌平韓集、冠縣杜行、東阿位山等一批農村社區服務中心，在強化農資供應、日用品供應等經營性功能的基礎上，積極拓展公益性服務，與有關部門和單位共建農家書屋、衛生室、警務室，以及法律、保險、郵政、社保、通訊業務代辦點等，成為農村現代文明的窗口和新農村建設的亮點。

（四）大力發展農村合作經濟組織，著力培植農業產業化龍頭，努力搭建農民生產服務的平臺。今年上半年，市供銷社積極引導、指導全系統參與農業產業化經營，結合各地產業優勢，大力培植農業產業化經營龍頭，規范、完善專業合作社、行業協會發展，一部分基層社、社有企業通過參與農業產業化經營，培育了自己獨具特色的產業或產品，在帶動農民增收致富中實現了自身的發展，涌現出了一批象高唐棉花良種繁育、東昌府區花生協會、莘縣河店瓜果菌菜批發市場、莘縣西瓜協會等參與農業產業化經營的先進典型。今年以來，已在全市發展綠色無公害農產品標準化生產基地40多處、3000多畝，涉及十幾個品種，產品全部銷到大中城市超市。

（五）推進農產品經營服務體系建設，積極參與農業產業化經營。今年上半年，總結推廣農產品經營服務體系建設試點經驗，從選產品到建設示范園、發展基地，再到開拓市場，逐步摸索出一條農產品經營的路子。莘縣、東昌府、茌平、東阿的農產品生產經營規模不斷擴大，涵蓋的經濟作物已達十幾個品種。東阿、茌平、東昌府、陽谷等縣（市區）供銷社開展的測土配方施肥，已經顯示出供銷社參與糧食、蔬菜、瓜果等作物生產經營的優勢，越來越多地受到黨委政府和農民的關注。

（六）市、縣級供銷社服務功能不斷強化。一是指導與服務水平不斷提高。今年上半年，市社新一屆班子加強了對“一個網絡、兩個平臺”建設、社有企業改革改制、機關建設、社有資產管理等重點工作的指導，召開專題會議，制定實施方案，出臺扶持政策，形成了系統上下推進工作的強大動力。二是強化了社有資產監管。市社制定了《關于加強社有資產管理的意見》和《關于加強供銷社各項收入管理的暫行規定》，多數縣成立了社有資產經營管理公司或專門管理機構，統一負責資產運營、股權管理和績效考核，有效地防止了社有資產流失，促進了社有資產保值增值。

（七）改革發展環境進一步優化。中央和地方各級政府對供銷合作社支持力度持續加大。中央財政“新網工程”專項資金逐年增加，今年上半年，市社向上申報爭取了400多萬元項目扶持資金。省財政加大了供銷合作社改革發展專項資金扶持力度，每年都有新增額度，從20xx年的3000萬元增加到了5000萬元。特別是《國務院關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》（國發[20xx年工作打算

今年下半年，市供銷社將繼續深入地開展“全面提升年”活動和7月份“全市紀律作風集中整頓”活動，進一步轉變工作作風，提高工作效率，攻堅克難，扎實工作，狠抓落實，確保完成全年各項工作任務。今年下半年，將繼續推進農村現代流通服務網絡、農村社區服務中心和農村合作經濟服務體系建設，全面推動農產品經營服務體系建設，初步搭建起為農服務的“一個網絡、兩個平臺”，以農業生產資料、日用消費品、農副產品、再生資源、煙花爆竹等為主的農村現代流通服務網絡大致形成；爭取供銷超市、連鎖店和農家店建設覆蓋全市農村的80%以上；連鎖配送龍頭企業實力增強，連鎖配送額達60%以上。加快基層供銷社改造，初步建立與社會主義市場經濟體制相適應、體系比較完善的基層供銷社、專業合作社、社區服務中心、行業協會、龍頭企業等農村合作經濟組織服務體系基本框架；規范完善農村社區服務中心建設發展，在全市20xx年內要進入網絡建設的快速發展軌道；冠縣、臨清今年要盡快啟動起來。

（二）全面啟動和推進基層社改革發展。以創建“新時期優秀基層社”為抓手，以建設“一個網絡、兩個平臺”、建立農村新型經營服務體系為基本途徑，加快基層供銷社的改革發展。

1、以縣域經營龍頭公司為支撐，以鄉鎮超市為依托，加快新型商業網點布局和建設，形成連鎖經營網絡，增強流通服務功能；

2、圍繞區域內重點農產品的標準化生產，發揮基層社優勢，搭建為農民生產服務的平臺；

3、以基層社為主體，加快農村社區服務中心建設，有條件的基層社，今年要初步搭建起為鄉鎮范圍內農民生活提供綜合服務的載體，讓農民過上城里人的生活；

4、縣聯社的要切實擔負起組織規劃、指導基層社改革發展的責任，按照基層社的實際情況，分類排隊，逐個制定改革方案，逐個抓落實。

（三）因地制宜，加快農村社區服務中心建設步伐。指導八縣（市區）社制定農村社區服務中心發展規劃，合理布局選址，根據當地農民生產生活的實際需要，確定經營服務內容和項目，在建設日用品、農資超市的基礎上，逐步增加洗澡、理發、飯店、醫療、圖書閱覽、法律咨詢、健身、休閑娛樂、幼兒園等項目。

（四）探索農村信用合作的新形式，加快推進農產品經營服務體系建設。要繼續以創建品牌為目標，以農產品標準化生產為核心，以專業合作經濟組織為依托，以信用合作和融資服務為重要手段，由供銷社與農民共同建立一個從生產到市場終端的農產品經營服務體系，搭建為農民生產服務平臺。要組織基層社或社有企業租賃土地或場地，建設標準化生產基地，為農民生產做出示范。要圍繞當地主要農產品開展標準化生產經營，引導組織農民發展專業合作社或行業協會。要改造或組建農產品龍頭企業，開展農產品加工經營，開辟農產品進入市場的新渠道，特別要探索優質、特色農產品的經營機制。要在合作經濟組織內部探索資金互助社，以基層社為核心搭建融資服務平臺，為供銷社參與農村金融體系建設奠定基礎。

（五）深化社有企業改革改制，建設適應供銷社改革發展的新型公司。要盡快完成駐禹城農資公司的破產工作。千方百計運作并保護好新興棉花儲備有限公司的資產，挖掘潛力，使其發揮最大效益。加快推進社有企業投資主體多元化，在保持對骨干龍頭企業、核心業務控制力的基礎上，大膽引進資金，引進人才，優化社有企業資本結構和組織結構；完善社有企業法人治理結構，形成科學的企業經營績效考核體系，確保社有資產保值增值；不斷創新企業內部經營機制，充分調動干部職工的積極性和創造性。要重點發展日用品、農業生產資料經營公司和農產品加工經營企業、再生資源回收與加工利用、煙花爆竹經營公司，建立提高農村專業化服務水平的其他各類連鎖經營公司，以及為合作經濟組織提供融資服務的信用擔保投資公司。

（六）積極爭取上級扶持政策。一是積極培育符合全國總社“新網工程”專項資金扶持的項目，力爭使符合要求的項目達到4—5個；努力做好省供銷社改革發展專項資金的爭取工作。二是積極開展項目申報溝通和爭取工作，使20xx年爭取資金工作目標落實到實處。三是積極爭取“萬村千鄉”市場工程“農家店”建設扶持資金。

（七）加強組織領導，努力營造一個良好的外部環境和政策環境。一是嚴格考核。從今年開始，市社對八縣（市區）供銷社及市社直屬各單位進行目標考核，將考核結果向各縣（市區）反饋。二是搞好宣傳。繼續創辦好《聊城供銷報》，進一步樹立供銷社在社會上的新形象，擴大供銷社在社會上的影響力。三是號召全系統要積極主動地向各級黨委政府匯報工作，向各部門溝通、聯絡、反映工作，爭取支持。四是引導全系統相互學習、相互交流、相互借鑒、取長補短，實現共同發展。

第四篇：城市衛生局開展“全面提升年”活動實施方案

為貫徹落實《中共聊城市委、聊城市人民政府關于開展“全面提升年”活動的意見》，推動局機關和市直各單位進一步提升工作目標、工作標準、工作能力和工作成效，市衛生局黨組研究決定，在市直衛生系統深入開展“全面提升年”活動。為確保活動的順利開展，現制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，全面落實科學發展觀，以深化醫藥衛生體制改革為主線，以加強傳染病防控為重點，以開展“醫療秩序整頓規范年”為抓手，以“強素質、樹形象、抓創新、爭一流”為載體，以“兩好一滿意”為標準，統籌推進各項工作，全面提升改革創新水平、公共衛生服務水平、全民健康水平、行業管理水平、醫院發展水平、綜合服務效能和衛生行業形象，力爭2—3個單項工作成為全省的亮點，進一步帶動全市衛生事業的發展，確保在全省位次比上年前移3名，努力建設人民滿意的衛生行業，為保障群眾健康、促進我市經濟社會發展做出新的貢獻。

二、目標任務

這次“全面提升年”活動，著力抓好七項工作，實現七大提升，推動衛生工作整體上水平。

（一）積極推進醫改工作，全面提升改革創新水平。一是繼續鞏固和完善新農合制度。調整補償方案，降低起付線，提高報銷比例和封頂線，提高參合農民受益水平和受益面。加強市直新農合定點醫療機構的服務能力和信息化建設，規范基金使用和監管，提高基金的使用效益。二是促進基本公共衛生服務均等化。繼續實施基本和重大公共衛生服務項目，擴大項目覆蓋面，規范服務內容。項目牽頭和實施單位要認真履行職責，強化責任，加強對基層疾病控制、婦幼保健、精神病防治等項目工作的技術指導和評價，提高基層的公共www.tmdps.cn衛生服務能力。三是爭取上級支持項目，健全城鄉基層醫療衛生服務體系。積極爭取中央支持的精神衛生服務機構、縣級醫院、鄉鎮衛生院建設項目，落實中央補助資金總額達到全省中等以上水平。大力實施“衛生強基工程”，建立市級醫院幫扶基層醫療機構的長效機制，帶動基層醫療機構的發展。四是搞好國家基本藥物制度實施試點。指導東阿等縣（市、區）搞好國家基本藥物制度實施試點，在調查、分析、研究的基礎上，配合有關部門制定我市實施國家基本藥物制度的基層醫療機構補償、補助政策及基本藥物定價、報銷辦法，實行藥品零差率銷售，降低群眾的就醫費用。五是積極穩妥地推進公立醫院改革試點。按照省衛生廳的要求，選擇1-2個縣級醫院開展試點，推行公立醫院改革。同時，在市級公立醫院開展績效工資、縮短平均住院日、改進醫患關系、成本核算等單項改革試點，研究制定推進醫藥分開、逐步取消藥品加成、調整醫療服務價格的政策。

責任人：

責任科室：基婦科、規財科、醫政科

（二）著力抓好重點傳染病防控工作，全面提升公共衛生服務水平。一是要全面加強重點傳染病防控工作。要按照抓早、抓主動的原則，進一步完善防控工作預案，全面落實防控措施，扎實做好手足口病、甲型h1n1流感、麻疹等重點傳染病防控工作，努力降低發病率和危重患者死亡率，保障人民生命安全，維護社會穩定。二是要切實加強衛生應急工作。要進一步完善應急預案，健全衛生應急處置隊伍，強化衛生應急知識培訓，提高處置突發公共衛生事件的實戰能力；要嚴格執行突發公共衛生事件信息報告制度，切實做好信息報告工作；要認真做好應對突發公共衛生事件的物資儲備；要切實加強院前急救工作，建立院前與院內急救無縫銜接的“綠色通道”。

責任人：

責任科室和單位：疾控科、愛衛辦、市疾控中心

（三）著力抓好全民健康工程，全面提升全民健康水平。一是積極組織開展健康教育知識巡講活動。組建健康教育巡講團，定期深入到機關、學校、社區、農村，重點www.tmdps.cn圍繞傳染病、慢性非傳染性疾病、老年病及其他常見病，開展健康教育知識巡回宣講活動，大力普及衛生防病知識，切實提高廣大群眾的防病意識和自我保健意識。經過三年的努力，力爭實現“人人具有基本衛生知識、人人具有基本健康技能、人人具有健康生活方式”的工作目標，使廣大群眾少生病、晚生病、不生病，從根本上提高全民健康水平。二是開展農民健康服務行動。配備專用車輛，選配精干人員，下鄉為農民開展健康體檢和疾病診斷服務，加快城市衛生資源向農村轉移，促進城鄉公共衛生服務均等化，真正讓農民不出村就能享受到高水平的醫療衛生服務。三是加強干部保健工作。要切實加強干部保健基地建設和干部保健隊伍建設，改善服務設施，健全管理制度，進一步提高干部保健服務能力。

責任人：

責任科室和單位：基婦科、疾控科、醫政科、市人民醫院、市疾控中心及其他市直醫療單位

（四）著力抓好醫療秩序整頓，全面提升衛生行業規范化管理水平。在全市開展為期一年的“醫療秩序整頓規范年”活動，分宣傳發動、調查摸底、自查自糾、督導檢查、總結驗收五個階段。集中整治亂辦醫、超范圍執業、發布虛假醫療廣告、聘用非衛生技術人員、利用b超非法開展胎兒性別鑒定、亂起名字亂掛牌子等違法違規現象，嚴厲打擊非法行醫行為，進一步規范醫療秩序，提升行業管理水平。

責任人：

責任科室：監督所、許可科、醫政科、中醫科、基婦科

（五）著力抓好內涵建設，全面提升公立醫院發展水平。一是要進一步加強醫療質量管理。深入開展醫療質量萬里行活動、醫院管理年活動，完善醫院管理評價制度，進一步加強醫療服務安全質量監管，強化醫療質量安全評價控制工作，持續改進醫療服務質量。開展“醫療質量示范醫院、示范科室（示范崗）”、“優質護理服務示范醫院、示范病房”創建活動和聊城名醫評選活動，激勵全系統爭創品牌、爭當www.tmdps.cn名醫，努力打造一批在全市、全省乃至全國的名院、名科、名醫。嚴格落實病人安全目標和各項核心制度，強化“三基三嚴”崗位培訓，抓好重點環節、關鍵部位的管理，保障醫療服務質量和安全。二是加強學科建設和醫學科技工作。啟動重點學科、特色專科創建活動，積極創建全市、全省的重點專業、特色專科，樹立品牌，帶動發展。積極鼓勵開展醫學科研工作，加快技術創新，圍繞影響人民群眾健康的重大問題開展基礎研究和應用研究，力爭科技創新和獲獎成果實現新突破，帶動全市醫學學術水平的提高。同時要注重引進新技術、新項目，促進服務技術水平的提升。三是進一步加強經濟管理。要嚴格預算管理和收支管理，加強成本核算與控制，積極推進財務制度和會計制度改革，嚴格財務集中統一管理，加強資產管理，落實審計制度。同時，做好“保增長”、“調結構”、“控規模”為重點的公立醫院經濟管理工作，實現持續發展、科學發展。

責任人：

責任科室：醫政科、中醫科、規財科

（六）著力抓好隊伍建設，全面提升服務效能。扎實開展“強素質、樹形象、抓創新、爭一流”活動，堅持思想道德教育和專業技術培訓兩手抓，努力打造一支政治強、業務精、作風正的高素質衛生隊伍，推動我市衛生事業又好又快發展。一是狠抓領導班子自身建設。制定《關于加強領導班子自身建設的意見》，抓好各單位領導班子自身建設，不斷提高領導班子整體素質和駕馭全局的能力。要強化自律意識、責任意識、大局意識，加強政治紀律和組織紀律，嚴格規范自身行為。二是高度重視管理隊伍建設。大力加強學習型、創新型、服務型機關建設，以提高行政效能為中心，開展先進科室創建活動，完善學習、考評機制，不斷提高局機關干部把握大局、統籌協調、執行政策、服務基層的意識和能力。要重視各單位管理人才的培養，制定不同層次、不同類型管理人員的崗位職責，探索建立管理人員的考核體系和評價標準，提高管理水平。三是加強衛生專業技術隊伍建設。要認真學習貫徹衛生部等六部委出臺的《關于加強衛生人才隊伍建設的意見》，大力引進和培養優秀人才、高層次人才。

責任人：

責任科室：人事科、辦公室、醫政科

（七）著力抓好行業作風建設，全面提升衛生系統社會形象。一是堅持不懈地加強和改進黨的建設，切實抓好黨風廉政建設和反腐糾風工作。鞏固和加強基層黨組織建設，抓緊抓好黨員隊伍建設和黨性修養教育，大力弘揚理論聯系實際、密切聯系群眾、批評和自我批評的作風，堅持立黨為公、執政為民。嚴格執行黨風廉政建設責任制，深入開展轉變干部作風優化發展環境“回頭看”活動，完善作風建設制度，創新作風建設機制，使廣大黨員干部牢固樹立效率意識、服務意識，切實解決群眾觀念淡薄、行政不作為亂作為、作風不實、www.tmdps.cn服務不優等問題。二是關注民生，切實解決群眾看病難、看病貴問題。積極組織開展惠民醫療服務，實施貧困家庭醫療救助行動，進一步減輕弱勢群體的就醫負擔；堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，實施和完善住院費用一日清單、單病種限額收費、門診收費項目和住院收費項目公示等制度；推廣應用適宜技術和基本藥物，在加強規范和保障質量的基礎上逐步實行同級醫療機構檢查結果互認，降低醫療服務成本；嚴格執行新的藥品集中采購辦法，進一步規范和降低藥品價格；加強城市社區衛生服務站建設，建立市直公立醫院與社區衛生服務站分工協作機制，實行分級醫療、雙向轉診，引導一般診療下沉到基層。三是深入開展“兩好一滿意”活動，提高群眾對衛生工作的滿意度。切實解決病人不方便、不放心、不滿意的問題，解決損害群眾利益的突出問題，解決群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，真正做到“服務好、質量好、讓群眾滿意”。同時，積極開展質量服務品牌創建活動，在全省打造我市醫療衛生服務的品牌，提升我市衛生系統的良好形象。

責任人：

責任科室：人事科、醫政科、規財科

三、方法步驟

這次活動從現在開始，到12月底結束，共分四個階段。

（一）動員部署階段（2011年2月下旬至3月上旬）

一是成立組織，加強領導。市衛生局成立以黨組書記、局長劉德勇為組長的“全面提升年”活動領導小組，并下設辦公室，辦公室設綜合組、材料組、宣傳組三個組，負責活動的組織協調、工作調度、督促檢查、材料報送等工作。市直各單位也要成立主要負責同志任組長的活動領導小組，下設辦公室，辦公室要由高素質的精干力量組成。二是層層發動，做好動員。認真組織學習《中共聊城市委、聊城市人民政府關于開展“全面提升年”活動的意見》，傳達本實施方案的要求，充分認識開展“全面提升年”活動的重要意義，切實把思想和行動統一到市委、市政府決策部署上來，統一到市衛生局的要求上來。

（二）目標制定階段（3月上中旬）

一是明確提升目標。局機關各科室和市直各單位要按照市委、市政府“提高標準、提高目標、提高能力、提高成效”的要求，對本實施方案提出的目標任務進行細化分解，明www.tmdps.cn確各自承擔的任務，確定每一項任務的提升目標，縱向比，目標比往年要有提升；橫向比，目標在全省、全市的位次要前移。每名干部職工都要立足本職工作，制定個人的提升目標。

二是制定落實措施。對每一項提升目標進行認真研究，拿出切實可行、行之有效的落實措施和創新創優措施，制定具體的提升方案，每一項提升目標都要明確具體內容和標準，明確具體責任人，明確完成時限；每一名干部職工要根據自己的提升目標制定具體的落實措施。

三是目標審核確認。局機關各科室和市直各單位的提升目標和措施，經主要負責人簽字確認后，報市衛生局“全面提升年”活動領導小組辦公室，經審核確認后實施。

（三）組織實施階段（3月下旬至12月中旬）

一是落實提升目標。根據制定的提升目標和措施，按照時間進度要求，一級抓一級，層層抓落實，切實抓好各項提升目標和措施的貫徹落實。

二是及時報送信息。市直各單位都要明確1名信息聯絡員，每周將活動開展情況進行整理上報。市衛生局領導小組辦公室認真分析匯總各類信息，擇優編輯成簡報，及時報市“全面提升年”活動領導小組辦公室。

三是抓好工作調度。領導小組辦公室定期調度“全面提升年”活動進展情況，并及時通報。對存在的問題進行研究，制定切實可行的改進措施；對領導重視、措施有力、成效顯著的進行通報表揚；對重視不夠、措施不力、進展緩慢的進行通報批評。

四是組織現場觀摩。在6月份，組織召開一次“全面提升年”活動現場觀摩會，到活動開展好的單位進行現場觀摩，查看活動的實施方案、開展記錄及工作提升情況，聽取關于活動開展情況、典型經驗做法、活動存在的問題及下步工作打算等情況的匯報，對好的經驗和做法進行推廣。

（四）總結驗收階段（12月下旬）

局機關各科室、市直各單位對活動開展情況進行認真自查和總結，于12月25日前報市衛生局活動領導小組辦公室，辦公室匯總后，于2011年1月5日前報市活動領導小組辦公室。制定“全面提升年”活動考核驗收評價標準和評價辦法，對局機關各科室、市直各單位“全面提升年”活動成效進行考核驗收。在市直衛生系統總結會上，對“全面提升年”活動進行全面總結，對先進單位進行表彰。

四、工作要求

（一）加強領導，精心組織。“全面提升年”活動涉及到各項工作、各個干部職工，工作任務重，工作難度大，需要齊心協力，密切協作，共同促進，共同提高。各單位和局機關各科室要把開展“全面提升年”活動作為今年的一項中心工作來抓，促進各項工作上臺階、上水平。各單位“全面提升年”活動領導小組及辦公室要切實加強對活動的督導檢查，主要領導親自抓，分管領導靠上抓，層層落實責任制，切實把這項活動抓實、抓好、抓出成效。

（二）結合實際，扎實推進。要把開展“全面提www.tmdps.cn升年”活動與深化醫藥衛生體制改革、重點傳染病防控、全民健康工程和開展“醫療秩序整頓規范年”活動、“強素質、樹形象、抓創新、爭一流”活動、“兩好一滿意”活動等工作結合起來，以“全面提升年”活動為統領，科學統籌各項工作，實現全年任務目標緊密結合、相互促進。

（三）加強宣傳，營造氛圍。要充分運用報刊、廣播、電視、互聯網等媒體，大力宣傳開展“全面提升年”活動的重大意義，宣傳“全面提升年”活動的部署、要求、做法、經驗和成效，特別是及時宣傳活動取得的效果和涌現的先進典型，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍。

（四）嚴格考核，務求實效。各單位要建立和完善對“全面提升年”活動的考核驗收辦法，建立嚴考核、硬約束、重激勵的工作推進機制。市衛生局將對局機關各科室、市直各單位的活動開展情況進行認真考核驗收，并將整個活動的考核驗收結果作為年終考核和獎懲的主要依據。

第五篇：全面提升年活動動員大會演講稿

全面提升年活動動員大會演講稿

各位領導、老師、同志們：

為期一天的會議就要找范文就來 結束了，這次會議是根據市委市政府要求召開的。這既是一次“全面提升年”動員會議，也是一次新年伊始工作部署會議。上午，孫書記做了重要講話，深入分析了我校開展“全面提升年”活動的意義，提出了明確任務和實施要求，對開展好“全面提升年”活動具有重要的指導意義。房書記宣讀了學校開展“全面提升年”活動的實施方案；各位黨委委員就其分管的工作，談了很好的認識。下午，六位處室的負責同志又做了重點發言，對本處室的工作，談了具體思路和措施，會議開得很好，很鼓舞人心。關于去年 的工作總結征求意見稿和今年的工作要點，已印發給大家，這里，我就不多談了，下一步，關鍵問題是抓好落實。

下面，就如何落實好這次會議精神，我強調幾點：

一、要搞好規劃。規劃是行動的先導，是工作的依據，是有條不紊、扎實有效開展工作的不可缺少的方面。搞好各項工作的提升，離不開好的規劃，好的規劃是成功的一半。好的規劃既要適度超前，又要切實可行；既要適應長遠發展目標，又要著眼于當前的具體任務；既要突出重點，又要統籌兼顧；既要思路清晰，又要措施得當。今后一段時間，學校的主要任務有兩項：

（一）是要迎接明年教育廳人才培養工作水平評估，（二）是爭創省技能型人才特色高職院校。完成這兩項工作對我校當前和今后發展意義重大。這兩項工作不是靠短期突擊能夠完成的，而是靠一步一個腳印、扎實有效地工作來達到的。“全面提升年”工作計劃要圍繞著這兩項工作來設

計、來安排。目前，學校已把“全面提升年”活動的實施方案印發給了大家，并且也擬定了二十多個具體重點項目，各處室、各 單位要依據這個方案和這些重點項目，制定本處室、單位的工作計劃，以前規劃與此不符的該完善的完善，該修訂的修訂，并認真組織實施。“全面提升年”領導小組要做好提升年各項工作計劃落實的督導和檢查工作，年終依此進行總考核，并嚴格兌現獎懲措施。

二、要加強學習。學習是一切工作進步的源泉，是提高我們綜合素質的主要途徑。當前，每位教職工都面臨著一個學習問題，這不僅是由我們的工作性質決定的，也是一個自我提高的需要；不僅是由我們面臨的工作任務決定的，也是時代發展提出的要求。從近幾年來的工作實踐看，加強學習不是一般的要求，而是我們一項長期而又緊迫的任務。近年來，由于大家的不懈努力，各方面的工作都取得了顯著成效，但是，也不能忽視，還有不少不盡人意的地方，有

些與學校健康快速發展的要求還存在著不小的差距。當然，原因是多方面的，其中，一個重要方面就是學習不夠。目前，業務不精、管理水平不高、責任心不強，在我校一些職工中不同程度地存在著，如果不盡快加以改變，將是制約我校發展的關鍵因素，并且，隨著內涵建設的不斷深入，這一問題表現得會越來越明顯。今年，學校開展的“全面提升年”活動，就是全面加強內涵建設，提升辦學水平，提高人才培養質量，加速凝練辦學特色。開展“全面提升年”活動，干部職工的工作熱情是必要的，工作干勁是不可缺少的，但僅有此還是不夠的，過來幾年的歷次評估都說明了這一點。“全面提升年”實際上拼的是素質，拼的是思路，拼的是方法，拼的是措施，講的是效益，求的是效果。開展這一活動是直接為人才培養工作水平評估和爭創省技能型人才特色高職院校服務的，需要教職員工在業務上、管理上、服務能力上、綜合素質方面有一個很大的提高。

要形成這樣一找范文就來 種局面：教師既能上好課，又有較強的實踐能力；既能探索課程改革，又有較強的科研能力；既能教書育人，又會管理育人、服務育人；既是學生的先生，又是學生的朋友。領導干部既懂業務，又會管理，還善于帶隊伍；既能把握方向，又有工作思路，還能凝聚人心，調動大家的積極性。“全面提升年”提升的既是工作，也是我們的素質和能力，而且最終是我們的工作能力。這一切都離不開學習。強調學習，不是喊喊口號，而是實實在在的行動。所謂名家能人，都是長期不斷學習、日積月累知識的結果，都是深入實踐、獨立思考的結果。一句話，學習是提高素質和能力的前提，離開學習就沒有進步、沒有提高，就會在生活中落伍、被工作淘汰。提高素質是做好各項工作的根本。素質提高了，才能制規劃好、落實好單位和個人工作計劃，才能減少工作中推諉現象和失誤，才能把各項規章制度執行到位、提高工作效率，才能增強工作 的主動性、創造性，高標準、高質量和高水平地完成工作任務。學習要增強自覺性，既要講究方法，善于學習，又要理論聯系實際，學以致用。今年，學校還專門開展“創建學習型組織，學習型職工”活動，各處室、單位和個人要結合這次活動，圍繞著本職工作，把我校的學習活動推向一個高潮。

三、要遵守規章制度。“沒有規矩，不成方圓”，這是家喻戶曉的真理。制度是做好各項工作的根本保障。像我們這樣大的單位，沒有制度是不行的。事實上，我們制定了很多制度，這些制度對于推動我校的發展起了很大的作用。但從近年來看，工作中仍出現一些不按制度辦事現象，明明是制度明確規定的，卻節外生枝，給工作帶來被動。制度是我們規定的，是大家普遍認可的，我們就要遵守，尤其負有一定領導責任的干部，要帶頭遵守，要養成遵守制度的習慣。制度具有嚴肅性和強制性，大家要尊重制度的權威，要形成以制度管人、以制度管事的風氣。今后，要加強制度建設，嚴格紀律，如果再出現違反制度，擅自行事，給工作帶來麻煩的，要嚴肅處理；給工作帶來損失的，當事人要承擔全部責任。

四、要艱苦奮斗。艱苦奮斗是我校廣大干部職工的優良作風，是推動我校不斷發展的強大動力。學校發展到今天，成績來之不易，可以說，每前進一步，都凝聚著廣大干部職工的無限辛勤和汗水，都體現著我們艱苦奮斗的作風和精神。艱苦奮斗不僅是我黨的優良傳統，也是我校發展的現實需要。建校以來，學校發展都是在各方面條件不太好的情況下進行的，都是在資金高度緊張情況下運作的，學校每發展一步都非常艱難，直到今天都是如此，資金壓力還沒有得到緩解。也正是如此，形成和練就了我校干部職工艱苦奮斗的作風和精神，使之成為了干部職找范文就來 工的共識和自覺行動，成為了學校發展不可缺少的因素。這是我校發展的寶貴財富。這

一財富任何時候我們都應當珍惜，不能丟棄，尤其在學校發展全面進入提升階段，更要這樣。“全面提升年”提升什么？提升的是內涵建設，提升的是辦學水平，提升的是工作效益和工作質量。做到這些，就要思路開闊，謀劃得當，措施有力，充分發揮大家的聰明才智，上下齊心，把有限的資源投入到必需的地方。舉例講，在資金運用上，要集中資金投入到教學和科研方面，投入到課程建設、專業建設和實驗實訓基地建設，投入到“雙師”師資隊伍和優秀教學團隊建設，投入到教師教學條件改善上，這些是學校發展的核心競爭力，是支撐學校持續健康快速發展的頂梁柱。所謂把有限的資金用到刀刃上，對高校來講，我看就是加強這些方面的投入。對于像我們這樣發展中的高校，需要建設的項目實在太多了，但要分清輕重緩急，在目前情況下，要保證重點，確保急需，效益優先。對暫時可建或可不建的項目，不建、少建或緩建；對眼前可辦或可不辦的事

情，不辦、少辦或緩辦；至于其他方面，根據學校發展逐步改善。學校發展要遵循“規模、質量、結構、效益”協調發展的規律，特別是處于經濟欠發達地區的我校，在政府財政投入不多、其他可支配和可利用的教育資源非常有限的情況下，學校的發展主要靠辦學效益、靠教職工艱苦奮斗。學校能夠在發展中積累一些資金也是不容易的，實事求是地講，全是大家的心血和汗水。這更需要我們堅持科學發展，精打細算，牢固樹立過緊日子思想，減少不必要的開支，避免浪費，把有限的資金用活、用出效益。當然，還要多動腦筋，開闊思路，擴大資金來源。

五、要抓好落實。抓好落實是開展“全面提升年”活動關鍵一環，也是開展“全面提升年”活動的應有內容。“提升年”活動效果如何，最后還是看各項工作項目落實情況。馬恩曾說，一個行動勝過一打綱領。沒有具體行動，任何好的想法、好的工作方案，也都會付之東流。

抓好落實，固然涉及到方方面面，但是，最主要的還是在于我們主觀，在于我們的精神風貌，在于我們的工作態度，在于我們的執行能力和運籌能力。開展“提升年”活動，在某種意義上、在很大程度上就是提升我們的落實能力。因此，各位領導干部要把主要精力放在工作計劃的督促、檢查與指導上，全力幫助、協調、化解工作中遇到的找范文就來 困難與問題，確保各項工作取得實效。

總之，“全面提升年”是工作質量和工作效益的提升，也是我們綜合素質和工作能力的提升。開展這一活動對我們的工作提出了新的要求，我們不僅要有飽滿的工作熱情，還要有良好的精神狀態，扎實的工作作風；不僅要有好的工作計劃和實施方案，還要落實到位，使之顯現成效。我們要把開展“全面提升年”活動與“創建學習型組織，學習型職工”活動結合起來，以爭創省技能型人才特色高職院校為目標，以迎接教育廳人才培養工作評估為載體，努力推進我校

發展。