第一篇：匯報提綱

寺莊鄉創先爭優活動開展情況

匯 報 提 綱

自創先爭優活動開展以來，我們鄉黨委高度重視、周密部署，按照上級的要求，進行了認真安排，具體工作如下：

一、領導重視

（一）成立了組織

成立了由鄉黨委書記任組長，政府鄉長任常務副組長，紀委書記、黨政辦主任任副組長的“創先爭優”活動領導小組。

（二）召開了動員大會

縣委召開創先爭優活動動員會后，5月18日，寺計鄉黨委及時召開了動員會，及時傳達了縣委動員會精神，會上，我代表鄉黨委部署了創先爭優活動的各項工作；鄉黨委委員、黨政辦主任王華甫傳達了市、縣有關指示精神；鄉黨委副書記劉劍波就如何開展創先爭優活動，進行了專題輔導；鄉團委代表年青黨員表明了參與創先爭優活動的態度和決心；來自全鄉24個村的村黨支部書記、支部副書記、村委主任以及鄉機關全體黨員共150余人出席了大會。

二、資料規范

（一）制定了活動方案

我們在認真學習、理解消化上級有關精神的基礎上，先 1

后三次召開黨委會和鄉機關全體黨員會，研究制定了鄉創先爭優活動方案。在這個方案中，我們明確提出分五個階段，通過深入開展以“做科學發展先鋒隊，當建設富裕文明和諧寺莊排頭兵”為主題活動、開展“三型”村級黨組織創建活動以及深化“學習李連成，建設新農村”活動等載體，抓好八個方面的事情，爭創市級五好黨委，創建“五個好”先進基層黨組織、爭做“五個表率”優秀共產黨員。

（二）整理了活動學習資料

為了努力增強活動的有效性和針對性，我們組織制定了《寺莊鄉創先爭優活動實施方案》、《寺莊鄉創建“三型”村級黨組織活動實施方案》及各種“三農服務”小冊子，豐富了活動內容。

（三）撰寫了活動簡報

自活動開展以來，我們先后向省、市、縣、鄉各級活動辦公室上報活動開展情況五次，把活動情況及時反映了上去。

三、宣傳有力

為了使創先爭優活動家喻戶曉，活動一開始，我們就在全鄉張貼了200條標語、懸掛了50余條大橫幅、設置了25塊宣傳專欄、建起了一個先鋒模范光榮欄，安排布置了活動辦公場所，并組織全鄉黨支部書記在活動開展較好的先進黨支部召開了現場觀摩會。

四、活動豐富

為了增強創先爭優活動的實際效果，我們開展了一系列輔助活動，即：撰寫一篇反映基層黨建現狀的調查報告；發表一篇反映創先爭優活動的新聞稿件；重溫一次中國共產黨黨員入黨誓詞；舉辦一次成功人士回村共商寺莊發展大計的座談會；開展一次黨員骨干讀書征文演講活動；組織一次黨員為特困家庭送溫暖活動；開展一場黨性修養大討論；選樹一批黨員示范戶和致富帶富能手；開展一次十佳文明家庭的評比活動； 引進一個具有發展前景，真正讓百姓受益的優質產業；組織一次村民代表大會；舉辦一次事跡報告會；組織黨員進行公開承諾，鄉黨委成員各村及鄉直支部成員帶頭公開承諾，其它黨員撰寫承諾書，黨員個人承諾內容主要圍繞如何帶頭參加創先爭優活動、如何帶頭調整產業結構、如何帶頭掌握致富本領、如何模范遵守黨紀國法等幾個方面進行。

五、成效明顯

我們注重以實實在在的工作來開展創先爭優活動，活動開展以來，農業上，堅持政府宣傳，普遍開花，引導發展，樹立典型，提檔升級，周邊輻射，典型帶動，大力發展設施農業，以優勢產業逐步淘汰弱勢產業，形成以蔬菜和林果業為主導的優勢產業。豆村優質無公害蘋果園區，新老園區面積達到2410畝。利固無公害蔬菜園區面積突破1000畝。抓

好了北渠頭莊生態蔬菜園區建設，目前已發展北渠頭莊節水蓮藕300畝，新種植黃金梨300畝。小翟現有大棚杏10座20畝，今年間作套種西瓜面積達到550畝。邱辛店、王洪店、東寺莊等村3500畝掃帚種植區掃帚豐收在望。后郭村養雞小區。上半年，雞出欄達到20萬只。

工業上，堅定不移地貫徹“以工興縣”戰略，不斷壯大工業經濟。認真落實“二分之一”工作法，成立專門組織明確專人服務工業項目建設，確保項目投產見效。今年預新上投資超千萬元項目六個，截止目前，已正式投產兩個。工業用電量970萬千瓦時，全縣12個鄉鎮位居第二。

1、內蒙古烏蘭木倫乳業有限責任公司南樂分公司計劃總投資1.8億元，2009年到位資金6000萬元，上半年到位資金6000萬元。計劃二期再到位資金6000萬元。

2、方大服裝廠總投資2000萬元，資金已經全部到位。正在建設項目2個：

1、河南省字君酒業有限公司。該項目有中廣（河南）傳媒有限公司投資，入駐產業聚集區，總投資3000萬元，現正在建設中。計劃7月底前將車間建設完畢，設備購進安裝完畢，農歷八月十五前開工生產。

2、河南省南樂縣睿翼紡織有限公司。該項目總投資1.1億元，入駐產業聚集區，目前已經通過項目評審，選址已經完成，項目立項合同已經簽訂，規劃完畢，即日開工建設，且設備已經進行了預定。

六、下步打算

寺莊鄉黨委、政府將緊盯縣委、縣政府簽訂的責任目標，堅持以科學發展觀為指導，調整農業產業結構，大力發展設施農業，突出重點抓好項目建設和招商引資工作，動員社會各方面力量發展各項社會事業，突出抓好王洪店新農村建設，在工作機制上，經濟工作實行二分之一工作法，農業工作典型帶動，日常工作各區負責制，信訪穩定工作實行責任追究制。確保寺莊大局穩定，經濟社會事業快速發展。

（一）提檔升級抓園區，典型帶動促發展，充分發揮農業合作種植的服務功能，加快農業結構調整步伐。

（二）加強服務抓好現有企業的滿負荷正常生產，加快在建工業項目建設，廣泛聯系，儲備好明年工業項目。

（三）加大向上爭取力度，提供完備優良施工環境，促使社會事業快速發展。

（四）加大學習培訓力度，提高村民素質，加大基礎設施投入，多方投入，典型帶動，夯實經濟基礎，全面提高新農村建設水平。

2010年10月

第二篇：匯報提綱

匯報提綱

2010年 月日

按照要求，現將我縣組織實施的***項目建設進展情況匯報如下。

一、2008項目完成情況

依據省發改委、財政廳、林業廳、農委、水利局《***》（**【2009】**號），我縣2008年**建設內容有：**。

項目到達后，我縣立即成立了由縣委常委、主管農業的副縣長任組長，****等部門主要領導為成員的縣*****項目建設領導小組，對項目建設實行全程領導、監督、檢查和驗收。編制的《實施方案》通過了省退耕還林辦公室的批復。按照分工，各相關部門結合各自的工作，分別組織實施。

1、基本口糧田建設

旱田改水澆地：建設內容為打井15眼（敖林西伯鄉永發村5眼，腰新鄉后心村10眼）、相應的配套噴灌設備水泵及發電機組各15臺套和井房15座。由于項目批復較晚，當時已不適宜打井施工，安排在今年4月開工。

經過近一階段的實施，到目前，完成打水井13眼，由我縣信譽好、經驗豐富鑫淼水利鉆井安裝有限公司施工。其中：敖林西伯鄉永發村5眼全部完成，腰新鄉后心村完成8眼，剩余2眼預計6月20日前全部完成。

配套噴灌設備、水泵、發電機組各15臺套，由縣政府采購辦統一采購。目前15臺水泵已到位，噴灌設備及發電機組預計5月30日前將全部到位。

井房建設標準由縣水務局統一設計，由當地建筑隊伍完成。其中：敖林西伯鄉永發村5座，預計5月30日前全部建完；腰新鄉后心村10座，預計6月25日前全部建完。

土壤改良項目：由于土壤改良不適于我縣的實際需要，縣經濟計劃局已與省發改委溝通，建議更改調整為旱地改水澆地。修改后的《方案》已上報省發改委，等待評審批復。待批復后，再組織實施。

2、森林培育

培育內容為撫育采伐。在外業調查的基礎上，編制了《杜爾伯特縣2008*****撫育間伐作業設計》，設計面積4950畝，占計劃的100%，采伐強度20%，辦理了采伐許可證書。在實施前，通過入戶動員，發放宣傳單的方式，宣傳撫育采伐的目的和意義，得到了全體退耕還林戶的支持。依據《采伐技術規程》和

《作業設計》，作業前采伐木逐一掛號，以提高撫育質量，防止超強度采伐。從2009年12月調查設計開始，到2010年1月20日全部結束，共采伐樹木99076株，消耗蓄積77.28立方米。作業采取“五統一”方式，即采取縣林業局統一標準、統一設計、統一時間、統一組織和統一施工，有效地保證了撫育采伐的效果和質量。

國家投入的306萬元項目資金已如數到達縣財政部門，正專戶存儲，沒有啟用。待項目結束驗收合格后，再啟動項目資金。

二、2009項目建設

依據黑發改西部[2010]566號文件批復的我縣2009*****建設內容為：基本口糧田建設3810畝（全部為旱地改水澆地），涉及農戶323戶，其中退耕農戶58戶；后續產業發展包括森林培育3790畝，栽植經濟林500畝，棚舍15000平方米，蔬菜大棚110畝，食用菌20萬袋，北藥種植1000畝，共涉及農戶1217戶，其中退耕農戶977戶。項目總投資1279.8萬元，其中：基本口糧田建設122萬元，后續產業發展1157.8萬元。在項目總投資中，國家投資639.9萬元，地方配套和自籌639.9萬元。

由于項目內容剛剛得到批復，還沒有組織實施。

現正在做費用預算，近期將組織實施，預計在2010年末全部結束。

三、一點建議

由于該項目涉及面廣，質量要求標準高，專業性強，實施過程中，林業部門很難用專業的標準來掌握，在組織實施上、質量標準掌握上存在很多困難和弊端。建議在組織實施時，在縣領導小組的統一領導下，依據行業不同，分別由相關的部門組織實施、質量監督和檢查驗收。

第三篇：匯報提綱

匯報提綱

2010—2014年累計農網改造升級投資10.29億元，其中：用于35—110KV網架建設的投資達到5.36億元，占總投資52%；用于10KV及以下的中低壓線路、配電變壓器、無功補償、一戶一表等新建改造投資3.39億元，占總投資32%；用于集抄、信息系統、光纖通信等建設投資4563萬元，占總投資4.6%；用于新能源項目投資1395萬元，占總投資1.4%。目前旗縣區域共有220千伏變電站5座，110千伏變電站23座（包供5座），35千伏變電站35座（包供1座）；35—110千伏輸電線路1082公里；10千伏線路382回，9557公里；3589個公用臺區，0.4千伏線路7605公里；高壓用戶9403戶，低壓用戶348116戶。

2010年農網改造升級以來，未改造的110千伏線路有2條，沙后線151、古后線113（22公里）。變電站實現雙電源比率17%、雙主變供電比率16.3%，主變出現過負荷現象的有1座（二相），需要擴建主變的有16座。

我市2015—2020年農網改造升級項目規劃總投資11.35億元，其中：2015年擬定項目投資1.78億元，2016年擬定項目投資1.28億元，2017年擬定項目投資1.91億元，2018年擬定項目投資2.12億元，2019年擬定項目投資2.18億元，2020年擬定項目投資1.6億元。

第四篇：匯報提綱

關于匯報上半學期工作的通知（冼辦文[2002]5號）

工會、團支部、少先隊的負責領導：

為總結上半學期的工作，做好今后的工作，請于五月十日前，將你這個學期所負責的工作情況作詳細的匯報。

下面提醒一下各人所負責的工作：

黃美珍工會小組長

負責工會全面工作，分管校務公開工作小組工作。

梁幗暖團支部書記

負責團支部全面工作:：配合、協助學校組織開展“師徒結對”、“崗位練兵”、“讀書活動”、“奉獻在教壇”活動。

曾思明大隊輔導員

負責少先隊全面工作：抓好文明班評比，少先大隊常規建設及少先隊儀仗隊。小廣播。

要求：

1、你怎樣按學校的要求（學校計劃）組織實施你所負責的工作？具體做了些什么工作?有什么效果？教師中有什么好人好事？

2、那些沒按計劃做？那些沒做好？原因是什么？

3、下一階段準備怎么做（設想）？

4、匯報請打印出來。

請知照。

校長辦公室2002、4、28、

第五篇：匯報提綱

匯報提綱

匯報提綱

市供銷合作總社

（2006年2月15日）

尊敬的省社領導：

在這新春氣息撲面而來的日子里，省社王主任一行風塵仆仆地趕到我們這里視察指導工作，充分體現了省社對我們*市社工作的重視和支持。在此，我首先代表市社黨委，向王主任一行的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就*市社去年工作和今年打算作個簡要匯報，請領導批評指正。

一、克難攻堅，艱苦創業，圓滿完成2005年各項目標任務

2005年，全市供銷社系統在省社的正確領導下，始終堅持以建設有中國特色的社會主義理論為指導，堅持“三個代表”重要思想和科學發展觀，秉承為農服務辦社宗旨，圍繞實現經濟體制和經濟方式兩個根本性轉變的要求，認真貫徹落實全省供銷工作電視電話會議精神，弘揚“攻堅克難，艱苦創業，開拓進取，奮力拼搏”的供銷精神，大力加快農村現代服務業發展。全系統共實現銷售額58億元；農副產品購進額7.5億元；農資銷售額11億元；實際到位外資327.7萬美元，引進內資1.88億元。全系統收購棉花14.7萬擔，占年總收購量的42。各項經濟指標都完成或超額完成了省社下達的目標任務。我市供銷社工作得到了政府認可、社會認同，市社獲得了市政府2005年目標管理創新創優工作獎，并在全市軟環境測評中，在2004年基礎上排位前進了11位。回顧2005年工作，主要是做到“三個重抓、兩個加強”。

（一）重抓社有企業改制，充分體現以人為本

2005年，全市供銷社系統干部職工攻堅克難，強力推進，社有企業改制工作取得了令人欣喜的成績，職工權益得到有效保障，企業發展后勁逐步增強。一是堅持為職工著想抓改制。去年6月以來，共籌措資金近600萬元，安置了開發區聯發貿易公司、供銷貿易總公司和供銷外貿公司等三個停業10多年的“三無兩有”企業的400多名職工和離退休人員，還解決了已基本安置結束的4個“三無”企業的30多名離退休人員和內退人員參加基本醫療保險的難題，保障了他們的基本權益。二是堅持增強發展后勁抓改制。在對社有企業改制中，始終注重保陣地、求發展。市委、市政府對這項工作給予了充分肯定，在全市目標管理總結會上，授予了“創新安置辦法，破解安置難題，解決塵封10年職工安置難題”的創新創優工作獎。

（二）重抓服務領域拓展，辦社宗旨得到貫徹

去年，全系統積極拓展服務新領域，努力抓好為農服務工作。一是全力創建為農綜合服務社。積極響應省社建設萬村為農綜合服務社的號召，努力探求為農服務新形式，扎實開展為農綜合服務社創建。全年新建鄉村為農綜合服務社126個，完成目標的105。二是大力推廣現代經營業態。針對農資經營頭緒多、進貨渠道雜、服務水平差，時有假冒偽劣產品充斥市場、坑農害農行為的現象，大力構建以連鎖經營為重點的新型經營業態，積極尋求將銷售網點延伸到縣鄉，建立農資經營銷售網絡體系。三是著力發展龍頭企業。全系統利用社有企業優勢，通過改制、改組等不同形式發展龍頭企業。四是盡力興辦專業合作社和專業協會。各地充分依托我市主導產業、特色農業、優勢農業及產品，因地制宜地新辦了專業合作社（專業協會）11家。

（三）重抓招商引資，外引內聯迅猛發展

2005年，全系統招商引資工作緊緊圍繞各級黨委政府工作部署，加強領導，健全組織，狠抓落實。市社全年共內聯客方到位資金1.88億元，實際利用外資327.7萬美元，較好地完成招商引資任務。

（四）加強社務管理，機關建設水平有效提升

2005年，市社始終把強化管理，增強自身發展能力作為大事來抓。一是完善領導決策制度。制定和完善了《市供銷總社重大事項集體研究決策制度》和決策程序，對事關市社全局的重大決策，充分聽取黨委成員和基層單位的意見，由市社黨委會或社務委員會集體研究決定，做到決策前廣泛調查研究，決策中充分發揚民主，決策后認真組織實施。二是健全資產管理制度。制定印發《市供銷總社機關經費管理制度》，切實加強對以資金管理為核心的財務管理，規范會計核算，嚴格費用審批，杜絕鋪張浪費。三是規范機關行政行為。嚴格執行《市供銷社機關服務行為規范》，提高了機關規范化建設水平。

（五）加強統籌兼顧，各項工作協調開展

市社還統籌兼顧抓好其他各項工作。一是做好黨建工作。7月份以來，堅持真抓、真學、真求、真評、真改的“五真”做法，扎實推進保持共產黨員先進性教育活動。二是抓好社會穩定。堅持信訪接待制度，對職工來訪做到熱情接待、耐心解答，能當場處理解決的問題及時解決，盡力化解矛盾，維護社會穩定。三是管好安全生產。市社堅持“安全第一，預防為主”的方針，建立健全安全工作網絡，積極落實安全生產目標責任制。

雖然取得了一點成績，但當前面臨的困難和矛盾仍然很多，如歷史遺留問題仍然很多、很重，主觀思想方面的“守