第一篇：匯報提綱

匯報提綱

一、自然情況

我們彰武高中黨總支下屬3個黨支部，共有黨員79人，在崗人數(shù)66人，離退休人數(shù)13人，其中男黨員38人，女黨員41人。我校黨總支成員健全，文科、理科、行政支部健全，有7名校級領(lǐng)導(dǎo)同志是黨總支成員，另有9名同志是黨支部（文科、理科、行政支部）成員。

二、黨支部“四個一”工作落實情況

在“四個一”活動中，我們首先狠抓了“建設(shè)一個學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型廉政務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子”，三個副縣級領(lǐng)導(dǎo)積極參加縣委組織的理論中心組學(xué)習(xí)三次，并對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出要求，要建設(shè)一支不僅是學(xué)習(xí)型，而且是研究型、創(chuàng)新型的領(lǐng)導(dǎo)班子；推行一套提高教育教學(xué)質(zhì)量的改革新機(jī)制，今年在此活動中，副校長趙鳳雙同志不僅在領(lǐng)導(dǎo)班子會上介紹洋思和山東渡浪口中學(xué)教育教學(xué)經(jīng)驗，而且在全體教職工大會上多次做了介紹。為了提高教學(xué)質(zhì)量，組織黨員上精品課、示范課，領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課。10月23日學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子組織部分教師到衡水市高中學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗。對實驗室、微機(jī)課加大管理力度，提高學(xué)生實驗操作能力。建設(shè)一支思想過硬、業(yè)務(wù)精湛的教工隊伍，眾所周知，高中的教師很辛苦，從早晨7點早自習(xí)一直工作到晚上10點35分晚自習(xí)結(jié)束，但是老師們從未叫苦叫累，兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守。樹立遲海泉等5名黨員標(biāo)兵，號召全體教師學(xué)標(biāo)兵，爭做標(biāo)兵。努力創(chuàng)建名校、擴(kuò)大名師隊伍。大力宣傳3.1年班班主任鄒曉光同志優(yōu)秀事跡。

對徐慶永老師拾金不昧的精神大會表彰。對教師講課進(jìn)行評課、該課。創(chuàng)建一所平安文明和諧的特色學(xué)校,我校非常重視校園安全，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政工青婦齊抓共管，省教育廳副廳長親自到我校視察。消防隊經(jīng)常到我校做安全教育工作。對宿舍安全非常重視，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自并多次到宿舍檢查，對不安全隱患做到及時排除。每周一安排一個班級做文明、和諧為主題的國旗下演講。學(xué)校板報、廣播多次宣傳，并定期更新。邀請縣交警隊人員在學(xué)校附近學(xué)生上下學(xué)高峰期執(zhí)勤，指揮交通，保障學(xué)生安全上下學(xué)。學(xué)校經(jīng)常開展安全教育活動，并給學(xué)生上法制教育課。學(xué)校加強(qiáng)對校內(nèi)安保人員的管理力度，并配備安全保衛(wèi)設(shè)施及服裝。

三、黨員“五個一”工作落實情況

本學(xué)期依然安排黨員教師講精品課或示范課，累計13節(jié)；幫扶學(xué)困生或貧困生7名；進(jìn)行家訪108次；黨員為學(xué)校教改提合理化建議12條；參加黨員奉獻(xiàn)活動累計379人，共9次。

四、黨務(wù)工作者“四個一”工作落實情況

每學(xué)期講一次主題黨課，為入黨積極分子講“黨員基礎(chǔ)知識”課。提出一個加強(qiáng)學(xué)校黨建工作的新思路，制定黨總支工作計劃，落實科學(xué)發(fā)展觀，重點開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。完善一套加強(qiáng)學(xué)校黨建工作的規(guī)章制度，設(shè)立績效工資考核制度，創(chuàng)先爭優(yōu)新方案，對原有制度進(jìn)一步完善。樹立一批先進(jìn)黨員教師典型，召開“七一”表彰會，對霍志勇等五名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行表彰，黨總支為他們披紅戴花，并作出決定，號召全體共產(chǎn)黨員和師生向受到表彰的同志學(xué)習(xí)；對教務(wù)處

副主任兼任三年一班班主任鄒曉光老師的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)事跡進(jìn)行大力的宣傳，并在教師節(jié)前夕在《彰武時訊》進(jìn)行刊登；校黨總支向教育局黨委推薦英語教師馮麗艷、化學(xué)教師王淑杰為縣教育系統(tǒng)的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并在“七一”前受到表彰。推選楊金楓老師為師德師風(fēng)先進(jìn)個人、三八巾幗建功立業(yè)標(biāo)兵。在宿舍管理工作中，設(shè)置16面流動紅旗，對李艷秋、張冬梅等16位班主任在間操上進(jìn)行表揚(yáng)，獎勵。對徐慶永老師拾金不昧的精神在全體教師會上大張旗鼓的表揚(yáng)。

五、黨務(wù)公開工作落實情況

1、發(fā)展新黨員，開展公示。

2、選送科級后備干部，進(jìn)行全校民主投票，黨總支集中研究，上報縣教育局黨委，并公示。

3、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，表彰五名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，開全體教職工大會，為其披紅戴花。

4、績效工資制度開校會公開。

六、結(jié)合本單位事跡創(chuàng)新載體設(shè)計情況（開展哪些規(guī)定動作以外的有特色的活動）

本學(xué)期由學(xué)校黨委書記親自掛帥，主抓宿舍管理工作，在宿舍管理中新設(shè)流動紅旗制度，以此鼓勵優(yōu)秀寢室。并設(shè)立床位卡，做到看卡便能知道本床的學(xué)生姓名、班級、床位號、宿舍號，大大方便了學(xué)校的管理。

七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出來的典型事跡

1、鄒曉光事跡

2、在宿舍管理工作中，學(xué)校多名領(lǐng)導(dǎo)特別是黨委書記不計個人休息時間，多次到宿舍查訪。

八、是否亮出黨員身份、佩戴黨員標(biāo)識；是否公開承諾書 等教育局黨委發(fā)牌后組織實施。

九、在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中遇到的具體問題，黨員和群眾最期望解決的問題有哪些？

期望漲工資，提高生活待遇。

第二篇：匯報提綱

匯 報 提 綱

（2010年6月23日）

尊敬的市人大梁主任、各位黨代表：

首先，我代表敖漢旗委、旗政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我旗檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎！下面，我將全旗基層黨組織建設(shè)工作情況匯報如下。

一、全旗基本情況

敖漢旗位于赤峰市東南部，總面積8300平方公里，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、2個辦事處、222個嘎查村，總?cè)丝?0萬。共有基層黨（工）委34個，總支39個，黨支部663個；黨員2萬名，其中農(nóng)牧民黨員14405名，流動黨員283名；入黨積極分子8163名，嘎查村干部1057名，嘎查村后備干部1326名。

二、基層黨組織建設(shè)工作開展情況

2010年，我旗基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)思想和整體要求是：緊扣科學(xué)發(fā)展主題，以“規(guī)范組織工作求創(chuàng)新，打造富民黨建促發(fā)展”為主線，以全面落實基層黨組織書記抓黨建責(zé)任制為保障，深入開展“基層組織工作規(guī)范化建設(shè)年”活動，全面提升基層組織建設(shè)整體水平，為全旗經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。按照這一指導(dǎo)思想，我們在基層黨組織建設(shè)的工作思路和工作重點是：著力構(gòu)建一個格局，重點實施三個專項推進(jìn)，突出四項重點工作，全面提升組織工作水平。我們今年工作的著力點和保障措施與往年不

同，主要采用整體安排、全面部署、突出重點、專項推進(jìn)工作法，共確定了10個專項，22個子項，從而有效地確保工作的推進(jìn)力度。

（一）著眼于城鄉(xiāng)一體化，實施以“四聯(lián)四促四提高”為主要內(nèi)容的“富民黨建4+1”工程，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作新格局。

按照“以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，今年，組織旗直機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織、“社區(qū)”、先進(jìn)嘎查村4個層面的黨組織分別與1個相對后進(jìn)或貧困嘎查村結(jié)成共建對子。一是組織100個旗直機(jī)關(guān)事業(yè)單位與100個貧困嘎查村或相對后進(jìn)嘎查村結(jié)對，1000名旗直機(jī)關(guān)黨員干部與1000戶貧困戶結(jié)成共建對子，圍繞“十個一”共建措施，開展“雙百雙千”城鄉(xiāng)共建活動。目前，共建單位幫助嘎查村制定發(fā)展規(guī)劃100個；協(xié)調(diào)項目資金2080萬元，為嘎查村黨組織解決活動經(jīng)費(fèi)12萬元，幫助培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)83個，啟動活動陣地改擴(kuò)建工程25個；共捐款48萬元解決農(nóng)牧民生產(chǎn)生活困難；共組織開展技術(shù)培訓(xùn)班228次;二是組織23個“兩新”組織與23個相對后進(jìn)嘎查村結(jié)對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙助雙促”村企共建活動。現(xiàn)已為嘎查村扶持產(chǎn)業(yè)化項目18個，提供項目資金32萬元，組織實用技術(shù)培訓(xùn)63次，提供務(wù)工崗位123個；三是組織7個社區(qū)與新惠城區(qū)周邊7個村結(jié)對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙學(xué)雙提”村居共建活動。現(xiàn)

已召開工作研討會13場，開展文化聯(lián)誼活動7次，捐獻(xiàn)“愛心救助”資金31000元；四是組織23個先進(jìn)嘎查村與23個相對后進(jìn)嘎查村結(jié)對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙帶雙扶”村村共建活動。目前已召開班子建設(shè)經(jīng)驗交流會38場，開展實地學(xué)習(xí)觀摩活動52次，引導(dǎo)推廣致富項目35個。

（二）著眼于整體功能發(fā)揮，重點實施“三個專項”，全面提升基層黨組織規(guī)范化建設(shè)水平。

――實施基層組織規(guī)范化建設(shè)專項推進(jìn)。我旗把2010年確定為基層組織建設(shè)規(guī)范年，按照“一年起步、兩年鞏固、三年提高”的總體目標(biāo)要求，利用三年的時間，對農(nóng)村牧區(qū)、街道社區(qū)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、“兩新” 組織黨組織規(guī)范化建設(shè)實施專項推進(jìn)，逐步提升基層黨組織整體建設(shè)水平。

農(nóng)村牧區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將從“五個規(guī)范”入手，實施專項推進(jìn)，全面提高嘎查村級黨組織建設(shè)整體水平。一是在黨組織設(shè)置上，以區(qū)域聯(lián)合共建、設(shè)置分類黨支部和重組產(chǎn)業(yè)黨小組的方式入手求規(guī)范。目前建立區(qū)域性黨總支5個，產(chǎn)業(yè)黨支部98個，重組產(chǎn)業(yè)黨小組832個。二是在村班子建設(shè)上，繼續(xù)完善頭雁培養(yǎng)工程，從健全培養(yǎng)機(jī)制“強(qiáng)能力”、健全約束機(jī)制“嚴(yán)管理”、健全任期目標(biāo)責(zé)任機(jī)制“增干勁”、健全“村備鄉(xiāng)用”制度“育隊伍”入手求規(guī)范。目前，全旗共培訓(xùn)村干部582人次，制定下發(fā)了《敖漢旗村級班子規(guī)范化管理制度》，通過“三推兩考一公開”的方式公開選拔村級后備干部

1326名。三是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級民主議事決策上，從全面推行“四議三公開兩報告一契約”的“4321”工作法入手求規(guī)范。同時在長勝鎮(zhèn)探索建立了村級民主監(jiān)督機(jī)制，試點成功后在全旗推廣。四是在村干部激勵保障上，從全面落實“一定三有”措施入手求規(guī)范。目前研究制定了《關(guān)于落實現(xiàn)任嘎查村干部補(bǔ)貼待遇的實施意見》、探索出臺了《現(xiàn)任和離任嘎查村干部養(yǎng)老保險和生活待遇補(bǔ)貼辦法》等文件，從而進(jìn)一步明確了村干部基本報酬、績效報酬的核定發(fā)放辦法，在以往村干部人均報酬不足3500元的基礎(chǔ)上，今年將按自治區(qū)要求進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，“兩委”正職700元/月，委員600元/月。五是在活動場所上，從建設(shè)、管理、使用入手求規(guī)范。制定出臺了《敖漢旗嘎查村級組織活動場所建設(shè)管理使用意見》，在全面落實上級建設(shè)任務(wù)的同時，有效整合各方資金，確保年底全部消滅場所空白村，實現(xiàn)全覆蓋。同時把活動場所打造成“教育培訓(xùn)基地”、“辦公議事中心”、“便民服務(wù)窗口”和“文體娛樂中心”。

街道社區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年是社區(qū)建設(shè)專項推進(jìn)第三年，按上級要求，我旗43%的社區(qū)已達(dá)標(biāo)。為使社區(qū)建設(shè)年底前全部達(dá)標(biāo)，今年將從落實達(dá)標(biāo)任務(wù)入手，大力加強(qiáng)“五化”建設(shè)，確保實現(xiàn)“三有一化”。一是靈活設(shè)置黨組織，推進(jìn)社區(qū)黨建區(qū)域化。組建了一個非建制性黨委，成立了7個社區(qū)區(qū)域黨總支，依據(jù)“地緣、業(yè)緣、趣緣”建立了6個功能性黨支

部，初步構(gòu)建了黨建區(qū)域化格局。二是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，推進(jìn)社區(qū)干部隊伍專業(yè)化。嚴(yán)格按每400戶居民配備1名專職社區(qū)工作者的要求，公開招聘了30名社區(qū)工作人員，工資全部納入旗財政預(yù)算。同時將社區(qū)干部納入全旗干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，培訓(xùn)率達(dá)到100%。三是健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)化。在辦事處有服務(wù)中心、社區(qū)有服務(wù)站、居民區(qū)有服務(wù)點的三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，拓展服務(wù)領(lǐng)域，開展特色服務(wù)。在7個社區(qū)都建立了衛(wèi)生服務(wù)站，在中街社區(qū)建立了“愛心超市”。衛(wèi)生服務(wù)站免費(fèi)為60歲以上的老人健康體檢7次，節(jié)約費(fèi)用2萬余元。同時為1.2萬名群眾建立了健康檔案。“愛心超市”已累計發(fā)放米面、食用油等價值3.5萬元的生活必需品，350多戶困難家庭得到定期救助。四是健全完善制度，推進(jìn)社區(qū)建設(shè)規(guī)范化。建立健全了聯(lián)系點制度、區(qū)域化黨建聯(lián)席會議制度、黨員代表議事會議制度等制度，做到用制度管人、管事。五是加大工作力度，推進(jìn)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。今年旗委、政府制定出臺了《收繳社區(qū)辦公和公益性服務(wù)用房建設(shè)基金的規(guī)定》，由旗財政為4個辦公場所未達(dá)標(biāo)的社區(qū)墊付340萬元，全部購置或新建300平方米的辦公場所，推動社區(qū)建設(shè)達(dá)標(biāo)升級。

機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將以打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、績效型、創(chuàng)新型、廉政型“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)為抓手，實現(xiàn)整體上臺階。

“兩新”組織黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將以組織建設(shè)規(guī)范

化、隊伍建設(shè)規(guī)范化、文化建設(shè)規(guī)范化、機(jī)制建設(shè)規(guī)范化、保障建設(shè)規(guī)范化“五項規(guī)范化建設(shè)”為抓手，實現(xiàn)三個100%的規(guī)范化目標(biāo)。三個100%即：具備建立黨組織條件的非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織，100%建立黨組織；非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織100%達(dá)到規(guī)范化建設(shè)基本標(biāo)準(zhǔn)；不具備建立黨組織條件的非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織，100%有黨的工作覆蓋。目前，新成立非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織區(qū)域黨總支5個，黨支部23個，下派黨建工作指導(dǎo)員23名，全旗非公經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織黨組織達(dá)到了59個，基本實現(xiàn)了全覆蓋。

二是實施相對后進(jìn)嘎查村整頓轉(zhuǎn)化工作專項推進(jìn)。針對“班子軟弱渙散、民主管理混亂、經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后、社會矛盾突出、活動場所空白、自然條件較差”六種類型，確定了23個相對后進(jìn)嘎查村。按照“黨委部門治軟、經(jīng)濟(jì)部門治窮、政法部門治亂”的原則，實行定人員、定目標(biāo)、定責(zé)任、定獎懲、包轉(zhuǎn)化的“四定一包”工作法，對所確定的相對后進(jìn)嘎查村采取由31名旗級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨政正職包扶、100個旗直部門幫扶、66名副科級后備干部駐村指導(dǎo)、31個“兩新”組織黨組織定村資助、23個先進(jìn)嘎查村結(jié)對幫帶、100名“兩代表一委員”定村聯(lián)系的“七位一體”幫扶體系，實施專項推進(jìn)。為確保后進(jìn)嘎查村如期轉(zhuǎn)化，旗委建立了月調(diào)度、季督查、年評估制度。目前，旗鄉(xiāng)村三級共為后進(jìn)村捐資折款50多萬元，協(xié)調(diào)各類貸款、項目資金2000多萬元，新上產(chǎn)業(yè)項目36個，提

供黨建活動經(jīng)費(fèi)5.5萬元，改善活動場所8處，提供電教設(shè)備折款3.2萬元，發(fā)放實用技術(shù)資料4600份，幫助聯(lián)系勞務(wù)輸出650人次。

三是開展“一點五線”黨建示范帶創(chuàng)建活動專項推進(jìn)。按照“示范帶動、以點連線、區(qū)域特色、整體推進(jìn)、全面提升”的工作思路，活化創(chuàng)建形式，全面提升嘎查村級組織建設(shè)整體水平。

——打造“精品點”。在著力推廣“頭羊式”引領(lǐng)、“保姆式”服務(wù)、“拳頭式”經(jīng)營的雙帶雙富的“青山模式”的基礎(chǔ)上，著力打造富民型、強(qiáng)村型、穩(wěn)定型、服務(wù)型、核心型、規(guī)范型、和諧型“七型”嘎查村級黨組織。今年將打造雙帶雙富的“青山模式”示范點30個，“七型”嘎查村級黨組織示范點35個。

——裝扮“靚麗線”。將17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木（辦事處）沿111線、305線、寶老線、萬白線、荷羊線五條公路主干線進(jìn)行劃分，把65個精品點布置在五條線上，確定31個黨建創(chuàng)新項目裝扮5條精品“靚麗線”，確保每一條公路沿線上都有不同類型的黨建示范點。

——編織“網(wǎng)狀面”。發(fā)揮65個“精品點”、5條“靚麗線”，的輻射、帶動作用，利用3年時間，使全旗85%以上的嘎查村達(dá)到有創(chuàng)新性黨建亮點工作、有標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動場所、有成套路黨建典型經(jīng)驗、有專業(yè)化農(nóng)牧民合作組織、有規(guī)范性黨建工作檔案的“五有”目標(biāo)。

（三）著眼于固本強(qiáng)基，推進(jìn)“四項”重點工作，全面提升基層黨組織的執(zhí)政能力和水平。

――以落實責(zé)任為目標(biāo)，著力構(gòu)建旗鄉(xiāng)村三級黨組織書記抓黨建工作格局。針對部分基層黨組織書記對抓基層黨建工作重要性認(rèn)識不夠，意識不強(qiáng)，投入不足，尤其是針對“抓什么”、“怎么抓”職責(zé)不清，程序不規(guī)范、作用不明顯的問題，我旗制定下發(fā)了《敖漢旗關(guān)于健全完善旗鄉(xiāng)村三級黨組織書記抓基層黨建工作責(zé)任制實施意見》，明確了工作原則、目標(biāo)、職責(zé)、考核及結(jié)果運(yùn)用。分別成立了以黨組織書記為組長的基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了旗委書記“第一責(zé)任人”、基層黨委書記“直接責(zé)任人”、村級黨組織書記“具體責(zé)任人”的職責(zé)，建立健全了“三述三評”、黨建工作例會、聯(lián)系點、督促檢查、履職記實和考核激勵六項制度，構(gòu)建“縱向聯(lián)動”的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、“橫向互動”的協(xié)調(diào)指導(dǎo)機(jī)制、“獎懲調(diào)動”的目標(biāo)考核機(jī)制、“督查促動”的責(zé)任保障機(jī)制。同時，三級黨組織書記逐級簽訂了黨建工作責(zé)任狀，把黨建工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部實績目標(biāo)考核中，變“軟任務(wù)”為“硬指標(biāo)”，切實形成了一級抓一級、一級帶一級，齊抓共管的黨建工作新格局。

――以提升領(lǐng)導(dǎo)班子“五力”、打造“五型”機(jī)關(guān)、爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，深入開展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。旗委制定下發(fā)了《敖漢旗創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和

學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實施方案》，明確以“敖漢旗干部讀書年”活動為載體，以提升領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、團(tuán)結(jié)力和公信力，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、績效型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機(jī)關(guān)和爭當(dāng)帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭維護(hù)穩(wěn)定和帶頭弘揚(yáng)正氣“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標(biāo)，全面深入開展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動。“堅持四個立足，開展四項活動”，即，立足于建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，開展“一個班子一個龍頭”主題實踐活動；立足于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，開展“一個支部一個堡壘”主題實踐活動；立足于培育學(xué)習(xí)型黨員，開展“一名黨員一面旗幟”主題實踐活動；立足于拓展學(xué)習(xí)空間，開展規(guī)模培訓(xùn)集中學(xué)、精心研讀自主學(xué)、專題報告輔導(dǎo)學(xué)、深入調(diào)研宣講學(xué)、“網(wǎng)絡(luò)超市”互動學(xué)、讀書報告研討學(xué)“六學(xué)”主題實踐活動。根據(jù)全旗黨員干部的普遍需求，大力推行了“3+X”讀書學(xué)習(xí)法。3是選定并統(tǒng)一購買《公務(wù)員依法行政知識讀本》、《經(jīng)濟(jì)全球化知識讀本》和《團(tuán)隊建設(shè)與創(chuàng)新》三本書，為每人全年必讀書目，X是開具了6類80本書籍為全年選讀書目。同時，采取述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)和督學(xué)等措施，確保學(xué)習(xí)效果。

――以作用發(fā)揮為目標(biāo)，切實加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。一是實施“源頭培養(yǎng)”工程。旗委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨委建立了18－35歲青年農(nóng)牧民電子信息庫，制訂了2007-2011年發(fā)展黨員五年規(guī)劃，在堅持“十六”字方針的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大發(fā)展視野，對35

歲以下優(yōu)秀青年進(jìn)行重點培養(yǎng)，重點發(fā)展。二是實施“素質(zhì)提升”工程。加大對黨員的教育培訓(xùn)力度，確保5年輪訓(xùn)一遍。三是實施“溫暖關(guān)懷”工程。建立“黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶基金”，用于貧困黨員生活救助。四是實施“流動堡壘”工程。加強(qiáng)黨員服務(wù)站、點建設(shè)，建立流動黨員信息臺帳，對流動黨員實施動態(tài)管理。五是實施“黨員先鋒”工程。在機(jī)關(guān)黨員中開展了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動，把黨員先鋒模范作用體現(xiàn)在為民服務(wù)上。在農(nóng)村牧區(qū)，選擇具有“雙帶”致富能力的黨員，開展黨員“1＋5”滾動帶富活動。明確每人帶培5名貧困黨員或貧困戶，力求在黨員致富能手的帶動下，形成一戶帶多戶，多戶帶全村，全村成規(guī)模的致富鏈模式。一帶五，五再帶五，滾雪球式帶領(lǐng)，把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在助民增收上。目前，全旗共確定具有“雙帶”能力的黨員2260名，已組建致富小組210個，建立致富產(chǎn)業(yè)項目35個，組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會16個。

――以暢通惠民渠道為目標(biāo)，全面加強(qiáng)服務(wù)型政府建設(shè)工作。進(jìn)一步規(guī)范以基層黨組織和黨員為民辦事全程代辦、服務(wù)承諾制為主要內(nèi)容的服務(wù)型政府建設(shè)，優(yōu)化四級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范三級便民代辦形式，完善五項便民服務(wù)制度，切實變“群眾跑腿辦事”為“干部跑腿服務(wù)”。截止目前，旗行政綜合服務(wù)中心共為群眾辦理事項3萬余件；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木便民服務(wù)大廳共辦理事項2.4萬余件，發(fā)放農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù)資料5.5萬余份，嘎查村級便民服務(wù)代辦點共代辦事項1.1萬余件。總體辦理事

項滿意率達(dá)到95%以上。

三、精心組織，周密部署，扎實深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 我旗以“組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭優(yōu)秀，發(fā)展上水平，群眾得實惠”為總體目標(biāo)，以“凝心聚力推動科學(xué)發(fā)展，固本強(qiáng)基促進(jìn)社會和諧”為活動主題，以“敖漢旗干部讀書年”和“基層組織規(guī)范化建設(shè)年”活動為載體，以創(chuàng)建“五個好”先進(jìn)基層黨組織和爭當(dāng)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，全面開展了創(chuàng)先爭優(yōu)工作。為使活動深入扎實有效開展，我們針對不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點，把活動主體細(xì)化為五個類型，實行分類推進(jìn)。即，在農(nóng)村牧區(qū)黨組織和黨員中開展?fàn)巹?chuàng)“帶富先鋒”活動；在街道社區(qū)開展?fàn)巹?chuàng)“和諧先鋒”活動；在行政單位開展?fàn)巹?chuàng)“服務(wù)先鋒”活動；在事業(yè)單位開展?fàn)巹?chuàng)“敬業(yè)先鋒”活動；在“兩新”組織開展?fàn)巹?chuàng)“興業(yè)先鋒”活動。在活動的安排部署上，堅持做到“四個結(jié)合”，實現(xiàn)“四個提升”。一是與實施“富民黨建4+1”結(jié)對共建工作相結(jié)合，實現(xiàn)黨組織服務(wù)能力的提升；二是與黨員“1+5”滾動帶富活動相結(jié)合，實現(xiàn)黨員先鋒模范作用的提升；三是與開展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動相結(jié)合，實現(xiàn)黨組織執(zhí)政能力的提升；四是與開展服務(wù)型政府創(chuàng)建活動相結(jié)合，實現(xiàn)黨組織和黨員服務(wù)意識的提升。同時，加大在不同黨建領(lǐng)域的典型培樹力度，分領(lǐng)域、分行業(yè)確定了重點培樹先進(jìn)黨委10個，先進(jìn)黨總支10個，先進(jìn)黨支部50個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員100名以上。為營造濃厚活動氛圍，我們堅持“點線面”三結(jié)合抓宣傳。一是深化式宣傳抓“點”。旗創(chuàng)爭辦編印了專題活動簡報，及時全面準(zhǔn)確地反映工作新點、挖掘典型亮點、培樹人物推點、聚焦活動熱點、關(guān)注爭創(chuàng)難點。二是貼近式宣傳帶“線”。各基層黨（工）委堅持以身邊事、身邊人進(jìn)行貼近式宣傳，帶動系統(tǒng)內(nèi)“線”上的黨組織和黨員參與活動的積極性和主動性。三是廣角式宣傳擴(kuò)“面”。在旗級主要新聞媒體刊播了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動倡議書》，開辟了“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動”專欄或?qū)０妫壳埃靹?chuàng)爭辦已編發(fā)簡報15期，在上級媒體刊發(fā)信息12篇，旗級主要新聞媒體播發(fā)、刊發(fā)新聞信息40余篇，營造了“人人參與活動，個個爭當(dāng)先進(jìn)”的濃厚氛圍，促進(jìn)了活動扎實有效開展。

四、問題及建議

一是個別基層黨組織書記履職意識不強(qiáng)，對黨建工作存在著“說起來重要、抓起來次要、忙起來不要”的片面認(rèn)識。針對此類問題，要加大落實黨組織書記抓黨建責(zé)任制工作力度，建立和完善任期目標(biāo)管理責(zé)任機(jī)制，挖掘基層黨組織書記建設(shè)新農(nóng)村的潛力，強(qiáng)化責(zé)任教育，轉(zhuǎn)變履責(zé)觀念，落實責(zé)任追究，注重問責(zé)效果，切實發(fā)揮基層黨組織書記帶頭人的作用。

二是個別嘎查村黨組織軟弱渙散，管理松散。部分嘎查村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，設(shè)施簡陋。針對此類問題，建議加大對嘎查村級組織規(guī)范化建設(shè)力度，加強(qiáng)制度建設(shè)，實現(xiàn)用制度管人、用制度管事。建議上級財政將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目向困難地區(qū)傾斜，加大政策支持力度，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三是部分黨員宗旨意識不強(qiáng)，思想保守、觀念陳舊，“雙帶”能力不強(qiáng)，服務(wù)群眾本領(lǐng)弱。建議將農(nóng)村基層黨建經(jīng)費(fèi)納入各級財政預(yù)算，建立農(nóng)村基層黨建經(jīng)費(fèi)逐級投入機(jī)制，增加黨建經(jīng)費(fèi)在黨員教育上的投入比例，加大教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)和黨性觀念，切實發(fā)揮先鋒模范作用。

四是部分條管單位在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，對所屬的黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動缺乏必要的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。建議條管單位的上級行政主管部門加大開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動行業(yè)指導(dǎo)力度。

第三篇：匯報提綱

匯報提綱

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我代表運(yùn)城恒磁科技有限公司全體員工衷心歡迎省、市、縣三級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)工作。公司董事長董清飛先生專門委托我代表他向各位領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意。由于董事長在北京趕不回來，受他的委托，我將我們公司的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。

我們公司從行業(yè)劃分屬于材料行業(yè)，產(chǎn)品是新的功能性材料，學(xué)名叫釹鐵硼。俗稱吸鐵石。從通常的意義上講，釹鐵硼和吸鐵石有一樣的作用，但從科學(xué)的角度講，二者的化學(xué)成分不同。作用的力度差別更大。就像同是運(yùn)輸工具，馬車和飛機(jī)的差別一樣。后者，自然界就天然存在，而要做出前者，需要很高的科技含量。這種材料80年代初由日本和美國科學(xué)家在實驗室研究成功，80年代末、90年代初才投入批量生產(chǎn)。我們公司在國內(nèi)是較早進(jìn)入該行業(yè)的幾家企業(yè)之一。

這種產(chǎn)品廣泛地應(yīng)用在新型電機(jī)、航空、信息、醫(yī)療甚至軍事領(lǐng)域，美國在伊拉克用的制導(dǎo)導(dǎo)彈就有釹鐵硼產(chǎn)品。我們生活中熟悉的磁懸浮列車、新型電機(jī)、核磁共振、大型風(fēng)力永磁電機(jī)等，釹鐵硼都作為核心部件而存在。

公司規(guī)模全國第三，企業(yè)單體規(guī)模全國第一。擁有1621名員工，中、高級技術(shù)人員151名，其中博士兩名。去年年產(chǎn)量達(dá)到5000噸。利稅5000萬元，其中稅收1900萬元。目前正在實施新增年產(chǎn)4000噸的項目。被山西省人民政府列為振興制造業(yè)規(guī)劃中釹鐵硼永磁元器件制造的依托單位。

其次，我想給領(lǐng)導(dǎo)匯報的內(nèi)容是，金融風(fēng)暴給我們公司帶來什么？

在金融風(fēng)暴來臨的前三年，公司正迎來一個蒸蒸日上的大發(fā)展時期。產(chǎn)品供不應(yīng)求，效益大幅提高。公司上市準(zhǔn)備基本就緒。但驟不首先，我給大家介紹一下我們公司是做什么的。及防的金融風(fēng)暴在我國登岸后，我們公司也未能幸免。公司的三大產(chǎn)品，磁選機(jī)磁鋼、核磁共振磁鋼和電動自行車磁鋼，有兩大產(chǎn)品市場喪失殆盡。磁選機(jī)電機(jī)磁鋼從火爆異常，一夜之間，一落千丈。形勢變化之快，令人瞠目結(jié)舌。由于鐵礦石市場長期在低價位徘徊，2008年后半年至今，磁選機(jī)磁鋼一臺未售。至今仍有少量庫存面臨生銹和退磁后形成的損失。核磁共振磁鋼是供應(yīng)西門子公司的產(chǎn)品，也是我公司的利潤源，其命運(yùn)與磁選機(jī)磁鋼相差無幾。月供貨量不及同期的十分之一。碩果僅存的就是電動自行車的電機(jī)磁鋼。

電動自行車電機(jī)磁鋼是我公司開發(fā)較早的產(chǎn)品。我們具有進(jìn)入早、成本低、質(zhì)量高、批量大的優(yōu)勢、如果能保住這塊市場，實事求是地講，員工吃飯還是不成問題。但往往是天不遂人愿，市場反饋給我們的信息是，我們的競爭對手，由于失去了原有陣地，紛紛搶灘國內(nèi)這塊尚有發(fā)展空間的市場。有些上市公司憑借資金實力以不停產(chǎn)為目標(biāo)虧本傾銷。我們一套磁鋼銷價34、5元，他們報出的價格竟是32元。同時我們的客商也借風(fēng)揚(yáng)沙，向我們施壓。再加上運(yùn)城鑫龍事件的影響，公司的信用等級嚴(yán)重受挫，融資遇到空前困難。我們面對的是同時射向我們的三只利劍。稍有不慎，我們這個運(yùn)行了10年的企業(yè)之船，就有可能被三箭洞穿而葬身海底。這就是太平洋彼岸的金融風(fēng)暴給我們公司帶來的禮物。

第三個匯報的內(nèi)容是，面對金融風(fēng)暴，我們是如何應(yīng)付的？現(xiàn)在情況如何？

其實，作為一個企業(yè)，當(dāng)外部情況變化之后，能夠供企業(yè)選擇的方案并不多。我們對付金融風(fēng)暴的套路并不新鮮。具體講，就是一變?nèi)蛔儭?/p>

一變就是以變應(yīng)變，調(diào)整戰(zhàn)略。變?nèi)齻€產(chǎn)品同時出擊為主攻一個有生命力的產(chǎn)品，調(diào)動所有資源，促其提高升級，由原來的有霸王之氣，推其走上霸主之位。這個產(chǎn)品就是電動自行車電機(jī)磁鋼。金融風(fēng)暴之前，我公司的這一產(chǎn)品已占到全國市場份額的25%。2008年下半年，金融風(fēng)暴爆發(fā)之初，公司領(lǐng)導(dǎo)層已敏銳地感到這一變化，為此，及時調(diào)整了公司的資源分布，集中力量對電動自行車磁鋼進(jìn)行研發(fā)提高。使這一產(chǎn)品的性價比遠(yuǎn)遠(yuǎn)地高于對手。金融風(fēng)暴襲來之后，我們不僅頂住了競爭對手的瘋狂進(jìn)攻，而且使我們的市場占有率由25%提高到現(xiàn)在的35%。公司到現(xiàn)在一直處于滿負(fù)荷生產(chǎn)的狀況。我們之所以能夠取得逆勢而上的效果，不僅僅靠一個戰(zhàn)略就能實現(xiàn)，為其作支撐的就是下面的三個不變；

提高質(zhì)量的目標(biāo)不變：降低成本的目標(biāo)不變：提升服務(wù)的目標(biāo)不變。不僅不變，在新的形勢下還要強(qiáng)化。這三個不變是做企業(yè)的老套路，但套路都會走，效果各不同。其中的過程就不多占用各位領(lǐng)導(dǎo)的時間了。其中一點，我可以匯報給各位領(lǐng)導(dǎo)，一只高素質(zhì)的團(tuán)隊，是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。我們的企業(yè)雖然處于萬榮縣這么個不大的地方，按計劃經(jīng)濟(jì)時期來講屬于地方企業(yè)，但我們的團(tuán)隊卻來自五湖四海。----總之，經(jīng)過半年多的艱苦努力，三個不變的目標(biāo)基本實現(xiàn)。我們產(chǎn)品的質(zhì)量在業(yè)界有了更好的口碑，距霸主之位僅有一步之遙。通過技術(shù)創(chuàng)新和工裝改革，全年可望降低成本3000萬元。我們認(rèn)為電動自行車電機(jī)磁鋼的質(zhì)量和價格是我們握有的大王和小王兩張底牌，憑借二王，我們可以御任何強(qiáng)敵于國門之外而安然度過這場風(fēng)暴。

最后我想給領(lǐng)導(dǎo)匯報的是，在這場金融風(fēng)暴中，政府給我們做了些什么？

剛才我給領(lǐng)導(dǎo)們回報的是企業(yè)的情況，大家可能留下的印象是，這個企業(yè)可以，效果不錯。是的，但我要給大家強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)有今天這樣的成績，僅靠企業(yè)本身的力量是不行的，如果沒有政府的外因與企業(yè)的內(nèi)因良性互動，今天的效果就要大打折扣。說起恒磁公司和地方政府的淵源，話題太長。簡言之，恒磁未出生就有一個良好的基因注入，出生面世之后，受到特別關(guān)注，成長過程中，收到百般呵護(hù)。這些基因、關(guān)注、呵護(hù)就是來自萬榮縣委、政府及各個職能部門。

早在2000年，衛(wèi)孺牛從降縣縣委書記任上調(diào)到萬榮不到一個月，就瞄準(zhǔn)了這個項目。三上北京，七赴太原硬是說服了出生在萬榮的董清飛博士，把恒磁這個項目請到了萬榮。他把這項工程當(dāng)做萬榮工業(yè)的翻身工程去對待。人大的老主任坐鎮(zhèn)工地，擔(dān)任總指揮，僅7個月時間，諾大一座現(xiàn)代化企業(yè)就拔地而起，3個月后就開始投產(chǎn)運(yùn)營。企業(yè)開張，資金缺乏，政府勒緊褲帶，投入100萬作為股金予以支持，企業(yè)要擴(kuò)大，衛(wèi)書記又親自動員萬榮的民營企業(yè)家拿出500萬予以幫助。帶著四套班子跑計委，到經(jīng)委，吶喊求助不計其數(shù)。恒磁是萬榮請來的媳婦，不能說對其百依百順，最少是疼愛有加。政府如此，職能部門更是全力以赴。說來可能難以置信，公司辦公室負(fù)責(zé)和各職能部門打交道，每年的招待費(fèi)指標(biāo)是20000萬元，往往年底還有節(jié)余。

在這次金融風(fēng)暴襲來時，縣委、政府慷慨解囊，解公司于融資之困，更是給與了企業(yè)雪中送炭的有力的支持。上面講到的射向企業(yè)的三枝箭，其中有一只就是政府伸手解圍的。

這件事情與上面提到的運(yùn)城鑫龍事件有關(guān)。原委是這樣的。我公司曾給鑫龍公司擔(dān)保貸款2500萬元，去年，由于其法人代表突然非正常死亡，公司被工行強(qiáng)行劃撥走2500萬元。企業(yè)正常的資金鏈條被隔斷。一筆民生銀行的800萬貸款成為逾期，公司企業(yè)信用等級被調(diào)低，公司融資受困。張縣長、衛(wèi)書記了解這一情況后，立即決定在有限的財政資金中給企業(yè)解決500萬元，歸還民生銀行貸款，從而使企業(yè)得到重新授信，打開了融資之門。

與此同時，政府的各個職能部門，響應(yīng)縣委、政府的號召，主動上門和企業(yè)懇談，為企業(yè)排憂解難，與企業(yè)共度難關(guān)。

婆婆關(guān)愛媳婦，媳婦也不甘示弱。年初，公司鄭重向全縣人民承諾：雖受金融危機(jī)影響，但公司決心做到四個不：不減產(chǎn)、不裁員、不降低員工工資、比上年不少交國家稅收。以實際行動報答縣委、政府及全縣人民的厚愛。

2009-6-4

第四篇：匯報提綱

關(guān)于開展村級組織換屆選舉工作的

匯 報 提 綱

（2011年10月20日）

一、省市村級組織換屆選舉工作會議的有關(guān)精神 2011年9月21日，省委、省政府召開全省村級組織換屆選舉工作電視電話會議。會上副省長徐濟(jì)超同志宣讀了《省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于成立省村級組織換屆選舉工作協(xié)調(diào)小組的通知》，省委副書記葉冬松同志做了重要講話。

葉書記從四個方面對村級組織換屆提出了明確要求。一要統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識。村“兩委”換屆選舉是農(nóng)村政治生活中的一件大事，做好這項工作，有利于鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，有利于推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，有利于發(fā)展社會主義民主政治。

二要把握六項原則。一是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮村黨組織在村級組織換屆選舉中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿換屆選舉全過程。二是堅持發(fā)展為先。全面落實“先謀事、后定人”要求，引導(dǎo)黨員群眾把注意力從“選什么人任職”轉(zhuǎn)向“選什么人干事”上來。三是堅持發(fā)揚(yáng)民主。要繼續(xù)健全村黨組織選舉制度，廣泛推行“兩推一選”；要進(jìn)一步完善村民直選村委會辦法，切實保證村民依法直接行使民主權(quán)利。1

四是堅持依法依規(guī)。要嚴(yán)格遵守黨章、基層組織選舉工作暫行條例和農(nóng)村基層組織工作條例等黨內(nèi)法規(guī)，遵守新《村民委員會組織法》和省《實施辦法》。五是堅持突出重點。要排出重點村、難點村名單，實行縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村包點制度，制定工作方案，確保換屆選舉工作整體推進(jìn)。六是堅持優(yōu)化班子。要本著精干、高效的原則，提倡村黨組織書記與村委會主任“一肩挑”，提倡村黨組織成員與村民委員會成員交叉任職，提倡把更多的女性村民提名為候選人。

三要抓住關(guān)鍵，統(tǒng)籌推進(jìn)。堅持試點先行，原則上按先村黨組織、再村委會、后村務(wù)監(jiān)督委員會的順序進(jìn)行換屆，確保換屆選舉于今年12月底前全部圓滿完成。

四要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提供保障。市、縣、鄉(xiāng)要成立專門的換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，縣、鄉(xiāng)兩級黨委書記要分別履行好“第一責(zé)任人”和“直接責(zé)任人”的職責(zé)。省里將成立巡回指導(dǎo)組，市、縣要成立督導(dǎo)組，切實搞好督查。要加強(qiáng)責(zé)任追究，對因工作不力、敷衍應(yīng)付、處置不當(dāng)引發(fā)較大規(guī)模群體性事件的，要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。10月18日,全市村級組織換屆選舉工作動員會在市行政審批中心會議室召開,市委副書記馮昕，市委常委、組織部長李萍，市委常委、紀(jì)委書記段玉良，市政府副市長李建偉參加會議并講了話。

馮書記主要講了五個方面的意見：

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，增強(qiáng)做好村級組織換屆選舉工作的責(zé)任感和緊迫感；

（二）堅持原則，把握方向，確保村級組織換屆選舉工作始終在黨的領(lǐng)導(dǎo)下依法實施。

要把握六項原則：堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持發(fā)展為先，堅持發(fā)揚(yáng)民主，堅持依法依規(guī)，堅持突出重點，堅持優(yōu)化班子；

（三）抓住關(guān)鍵，依法推進(jìn)，確保村級組織換屆選舉工作圓滿完成；

（四）嚴(yán)肅紀(jì)律，規(guī)范秩序，營造風(fēng)清氣正的村級組織換屆選舉環(huán)境

要堅決制止、查處賄選和破壞選舉的行為。候選人及其親友直接或指使他人用財物或者其他利益收買黨員、選民、選舉工作人員或者其他候選人，影響或左右黨員、選民意愿的，都是賄選行為。縣、鄉(xiāng)兩級黨委、政府負(fù)責(zé)認(rèn)真抓好換屆中違法違紀(jì)問題的查處，必要時由縣級紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭，聯(lián)合民政、公安和法、檢兩院依法依規(guī)進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定。對參與或指使他人以威脅、賄賂、偽造選票、虛報票數(shù)、砸毀票箱、沖擊選舉會場等違法手段破壞選舉或者妨礙黨員、群眾依法行使選舉權(quán)利，以及對控告、檢舉選舉違法行為的人進(jìn)行打擊、報復(fù)的，要發(fā)現(xiàn)一起查處一起。

（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，切實為村級組織換屆的順利實施提供保障

村黨組織、村委會、監(jiān)委會三套機(jī)構(gòu)同時換屆，這是往屆沒有過的。因此，各級黨委、政府要高度重視，周密部署，健全和落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，村級組織換屆選舉工作，各縣（市、區(qū)）黨委書記是第一責(zé)任人，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書記是直接責(zé)任人。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究，對換屆工作消極應(yīng)付、領(lǐng)導(dǎo)不力而引發(fā)較大群體性事件的，追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任；對拒不組織換屆的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決從嚴(yán)處理。

二、我縣的工作安排

根據(jù)省市會議精神，結(jié)合我縣實際，就今年我縣的村級組織換屆工作提出如下實施意見：

村級組織換屆選舉工作原則上按照先村黨組織換屆、后村民委員會換屆，再進(jìn)行村務(wù)監(jiān)督委員會換屆的順序進(jìn)行。10月份做好前期準(zhǔn)備工作，11月1日起全面鋪開，12月20日全部結(jié)束。具體按以下幾個階段進(jìn)行。

1、換屆選舉準(zhǔn)備階段（2011年10月20日前），主要工作是建立機(jī)構(gòu)和制定換屆工作方案。

2、宣傳發(fā)動階段（2011年10月21日至10月31日），主要工作是組織召開動員大會、培訓(xùn)選舉工作人員、營造輿論宣傳氛圍。

3、組織實施階段（2011年11月1日至12月10日），主要工作是成立選委會、組織選民登記、推選候選人和組織大會選舉。

4、工作移交階段（2011年12月10日至12月20日），主要工作是做好退職人員思想工作、搞好新老班子交接、開展新進(jìn)班子人員教育培訓(xùn)、完善村民自治機(jī)制。

三、需要解決的有關(guān)問題

（一）下發(fā)文件。以縣委、縣政府兩辦名義下發(fā)《關(guān)于成立縣村級組織換屆選舉工作協(xié)調(diào)小組的通知》、《關(guān)于印發(fā)郟縣村級組織換屆選舉工作實施方案的通知》、《關(guān)于選派村級組織換屆選舉工作督導(dǎo)組的通知》等三份文件，就換屆選舉前后的宣傳培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立、選舉的組織實施等工作進(jìn)行安排，為換屆選舉打下良好基礎(chǔ)。

（二）召開會議。以縣委、縣政府名義組織召開全縣村級組織換屆選舉動員大會，正式啟動此項工作。會后還要召開專題培訓(xùn)會議，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉工作人員進(jìn)行選舉培訓(xùn)。

（三）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。比照省里、市里的做法，結(jié)合我縣實際，成立郟縣村級組織換屆選舉協(xié)調(diào)小組，由縣委副書記陳銀山同志任組長，縣委常委、組織部部長張華琪同志，縣委常委、紀(jì)委書記寧和平同志，副縣長李彩霞同志任副組長，有關(guān)單位負(fù)責(zé)同志為成員。辦公室設(shè)在縣民政局，姜鵬 5

亮同志兼任辦公室主任。同時，抽調(diào)三名副科級干部帶隊，組成3個督導(dǎo)組，每個組負(fù)責(zé)督導(dǎo)五個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道），加強(qiáng)對此項工作的督導(dǎo)檢查。

（四）設(shè)立臨時的聯(lián)合辦公機(jī)構(gòu)。鑒于今年的村級組織換屆選舉，時間緊迫，涉及面廣，工作量大，任務(wù)繁重，又涉及三個主要業(yè)務(wù)部門（組織、紀(jì)檢、民政），因此建議設(shè)立聯(lián)合辦公機(jī)構(gòu)，下設(shè)宣傳組、信訪組、業(yè)務(wù)組和綜合組，人員從組織部、紀(jì)檢委、民政局、農(nóng)業(yè)局、財政局、司法、計生、婦聯(lián)等成員單位抽調(diào)。

（五）經(jīng)費(fèi)保障。根據(jù)省《實施辦法》第一章第六條及省委省政府兩辦《通知》中“各級政府組織換屆所需經(jīng)費(fèi)應(yīng)納入本級財政預(yù)算，確保換屆順利進(jìn)行”的要求，此次村級組織換屆選舉需租用辦公用房，購置辦公設(shè)施，抽調(diào)有關(guān)人員及接待上級檢查等，各項費(fèi)用加起來約需縣級工作經(jīng)費(fèi)50萬元。

第五篇：匯報提綱

匯報提綱

為了進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹公司“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員大會精神，接待處精心部署、統(tǒng)籌安排，結(jié)合自身實際制定活動實施方案，以“五個結(jié)合”為工作要求，以提升客戶滿意率為抓手，突出自身接待服務(wù)工作特點，嚴(yán)格“三大”體系考核力度，不斷提升接待服務(wù)水平，正式啟動“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，思想統(tǒng)一。

1.會議精神貫徹落實。

處黨委及時召開會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹公司“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”精神，做好會議精神傳達(dá)工作，抓好會議精神落實工作，深入基層扎實開展好調(diào)研走訪、探訪需求和搜集意見活動，并針對存在的問題，制定具體整改措施，做好接待處整體工作安排。

2.思想高度統(tǒng)一。

接待處全體員工開展各種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)公司會議精神，要把思想高度統(tǒng)一到公司會議精神上來,貫徹落實到崗位工作中。以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感做好本職工作，引導(dǎo)員工將個人愿景與企業(yè)愿景結(jié)合起來，把實現(xiàn)個人價值融于促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的實際工作中。領(lǐng)導(dǎo)干部工作重心下移、工作力量下沉，員工積極領(lǐng)會會議精神，響應(yīng)工作安排。上下一心，做到齊抓共管，努力創(chuàng)造一流業(yè)績。

3.調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點。

為進(jìn)一步認(rèn)真貫徹公司和處 “為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動”精神，切實做好新形勢下為民服務(wù)工作。按照“做好接待服務(wù)、樹立窗口形象”和“客戶、員工雙滿意”活動的總體思路，在原有聯(lián)系點制度的基礎(chǔ)上，就承包點、聯(lián)系點做出調(diào)整，制定具體整改措施，切實抓好整改落實，確保為民服務(wù)活動工作取得實效。

4.領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，帶頭公開承諾。

發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，按照“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾”要求，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭做出公開承諾，接受客戶和內(nèi)部員工監(jiān)督，起到典型帶動作用。廣大黨員結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，注重強(qiáng)化服務(wù)意識。廣大員工要對照先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)典型“對標(biāo)定位”，通過“比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績”，深化崗位練兵、技能比武活動，不斷提高業(yè)務(wù)技能，爭當(dāng)崗位和接待服務(wù)“排頭兵”。實現(xiàn)以承諾促進(jìn)步，以進(jìn)步促競爭，以競爭創(chuàng)業(yè)績的良好競爭局面。

二、細(xì)化方案，統(tǒng)籌安排。

1、處“實施意見”。

為把創(chuàng)先爭優(yōu)活動打造成群眾滿意工程，接待處根據(jù)公司黨委和創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組的有關(guān)要求，結(jié)合工作實際，處領(lǐng)導(dǎo)就開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要意義、總體思路、參與范圍、活動原則、實施步驟、活動重點和有關(guān)要求提出了實施意見。并要求各部門嚴(yán)格按照實施意見開展各項工作。

2、處工作安排。

為切實開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，主要分以下六個步驟實施。

（1）動員部署。處黨委對開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進(jìn)行動員部署，印發(fā)實施意見。各部門和各支部要根據(jù)處黨委的統(tǒng)一部署，廣泛發(fā)動，深入動員，并結(jié)合自身的工作實際和業(yè)務(wù)性質(zhì)具體實施。

（2）公開承諾。各部門要按照“亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾”要求，認(rèn)真開展好公開承諾活動，接受客戶和內(nèi)部員工監(jiān)督。廣大黨員要結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)的黨員承諾活動，在承諾中更加注重強(qiáng)化服務(wù)意識。廣大員工要對照先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)典型“對標(biāo)定位”，通過“比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績”，深化崗位練兵、技能比武活動，不斷提高業(yè)務(wù)技能，爭當(dāng)崗位和接待服務(wù)“排頭兵”。

（3）查找問題。2011年9月至10月，處創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將對“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動集中調(diào)研，總結(jié)經(jīng)驗，查找問題。各部門、黨支部和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要學(xué)習(xí)和認(rèn)真查找問題做到“六個清楚”：清楚服務(wù)對象究竟是誰；清楚客戶、員工的真正需求和期盼是什么；清楚在服務(wù)客戶、服務(wù)員工方面還存在哪些問題和不足；清楚應(yīng)該并且能夠向客戶、員工承諾什么；清楚如何才能履行好承諾；清楚如何建立客戶、員工滿意度的及時反饋和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。并在“六個清楚”的基礎(chǔ)上，針對存在的問題，制定具體改進(jìn)措施，切實抓好整改。

（4）開展評議。注重抓好“群眾評議、員工互評、領(lǐng)導(dǎo)點評”工作。

群眾評議是指活動期間各部門要以廣大客戶和內(nèi)部員工滿意為導(dǎo)向，通過設(shè)臵意見箱、發(fā)放測評票等方式，收集 意見，接受評價，認(rèn)真整改存在的問題。要把群眾評議情況作為考核各級黨組織和黨員的重要指標(biāo)，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)，推動“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”在基層落實、在基層行動、在基層見效。

員工互評是指活動期間，各部門內(nèi)部員工之間圍繞服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技能、服務(wù)業(yè)績等內(nèi)容進(jìn)行互相評議，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，幫助提高。

領(lǐng)導(dǎo)點評是指活動期間領(lǐng)導(dǎo)干部利用集中點評、日常點評、現(xiàn)場點評、會議點評等方式，適時對下級黨組織、黨員和群眾開展活動的情況進(jìn)行點評，實事求是地肯定過去的成績，指出存在的問題和努力方向。領(lǐng)導(dǎo)點評要細(xì)化內(nèi)容，確保點評質(zhì)量，并保證點評工作全覆蓋，杜絕活動盲區(qū)。

（5）滿意度測評。按照公司黨委的要求，各部門要對日常接待服務(wù)情況分別從服務(wù)對象和內(nèi)部員工兩個方面集中開展1次滿意度測評。測評結(jié)果要在一定范圍內(nèi)及時公開，推進(jìn)活動深入開展。

（6）總結(jié)表彰。按照公司黨委的要求對整個創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行總結(jié)表彰，表彰一批創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進(jìn)集體、優(yōu)秀個人，表彰一批滿意服務(wù)窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵。

3、召開會議，貫徹布置。

為配合開展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，接待處成立為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。召開各部門會議，進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹公司“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動動員大會精神，精心部署、統(tǒng)籌安排，按照“做好接待服務(wù)、樹立窗口形象”和“客戶、員工雙滿意”活動的總體思路，在原有聯(lián)系點制度的基礎(chǔ)上，就承包點、聯(lián)系點做出調(diào)整。

三、結(jié)合實際，扎實開展。

根據(jù)接待處自身實際情況，制定切實可行的活動實施方案，確立活動內(nèi)容，扎實開展各項“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，做好接待服務(wù)、樹立窗口形象。

做到三個結(jié)合

一是與處經(jīng)營管理工作相結(jié)合。以“做好接待服務(wù)、樹立窗口形象”為工作中心，以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”會議精神為指導(dǎo)思想，以群眾滿意為導(dǎo)向，切實開展經(jīng)營管理工作。機(jī)關(guān)人員注重工作重心下移，強(qiáng)化服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)、提高辦事能力，切實為基層部門辦實事、解難事，將搜集到的信息和檢查出的問題進(jìn)行匯總整理，針對存在的問題，制定具體整改措施，切實抓好整改落實。努力實踐對外“四項工程”和對內(nèi)“六件實事”的承諾內(nèi)容，確保承諾有效力、踐諾有動力，提升廣大客戶和員工隊伍滿意度。

二是與處安全生產(chǎn)相結(jié)合。

全面加強(qiáng)HSE管理，狠抓隱患治理，提升本質(zhì)安全水平。抓好職業(yè)危害檢測、職業(yè)健康監(jiān)護(hù)、勞動防護(hù)用品配備、職業(yè)健康教育與培訓(xùn)等工作，樹立員工安全意識，營造安全生產(chǎn)氛圍，為員工創(chuàng)造安全綠色的工作環(huán)境。針對近期工程項目較多的情況，要嚴(yán)格抓好安全落實工作。做到無安全不生產(chǎn)，以安全促生產(chǎn)的良好工作局面。

三是與樹立石化管道窗口形象相結(jié)合。

抓好典型帶動和輿論宣傳工作。要把典型帶動作為重要抓手，認(rèn)真組織開展“群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”等服務(wù)先進(jìn)典型評選活動。要通過各種新聞媒體、簡報、信息門戶網(wǎng)站等大力宣傳活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型，積極營造良好活動氛圍。構(gòu)建長期有效的監(jiān)督，評價，反饋機(jī)制。不斷提高服務(wù)質(zhì)量，樹立接待處服務(wù)工作在石化管道的窗口標(biāo)志形象

創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進(jìn)了各項工作的順利開展，并取得了明顯成效。“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有機(jī)組成部分，是整個創(chuàng)先爭優(yōu)活動的繼續(xù)和深化。對此，黨組織一定要提高認(rèn)識，切實加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，突出“為民服務(wù)”這一重點，不斷將創(chuàng)先爭優(yōu)活動引向深入，為接待處立足科學(xué)發(fā)展，致力和諧穩(wěn)定提供堅強(qiáng)支撐。