第一篇：工作匯報提綱

支行零售業務個人工作思路

尊敬的各位領導：

我叫李超，2009年畢業于天津商業大學寶德學院物流管理專業，2010年1月進入華夏銀行太原分行工作，曾工作于大堂經理、理財經理、個貸客戶經理、團隊負責人等崗位。總結我近7年的工作經歷，提出一些零售業務方面的工作思路匯報如下：

1、堅持合規營銷理念，防范營銷風險。合規營銷是團隊管理的一項基本要求，是作為渤海銀行員工的一種誠實守信的自我約束。作為團隊的管理者，我會以身作則同時加強團隊合規文化建設，積極落實分行合規要求，堅定合規信念，嚴防合規風險，依法合規經營。

2、緊抓團隊建設，提升客戶經理產能及執行力。一方面，加大內部管理力度，針對業務指標制定營銷競賽活動，將團隊員工分組進行業績競賽，以小組進行考核，以季度為一個考核周期，針對每項考核指標制定獎懲措施，營造出你爭我趕、互幫互助的良好工作氛圍。另一方面，作為團隊主管，我會做好模范帶頭作用，堅持帶隊外拓營銷，通過每日有計劃不間斷地進市場、進學校、進社區、進寫字樓，進行“撒網式”營銷，利用“添金寶”產品的優勢，拓展客戶數量，提升客戶財富資產；與網點周邊社區管理處、居委會、小區物業積極聯系，融洽合作關系，定期舉行社區放電影、金融知識小講堂等活動，在周邊輻射范圍內提升渤海銀行的品牌知名度。

3、成立“跨業聯盟”，線上線下相結合，打造渤海銀行經營生態圈。在網點周邊5公里范圍內，積極拓展聯系連鎖超市、綜合商場、快捷酒店、知名餐飲行業等商戶，將雙方的營銷活動相結合，線上通過微信朋友圈、電商平臺等渠道拓展宣傳面的廣度，線下通過刷渤海銀行卡享優惠等活動與商家合作共贏，從而達到“跨業聯盟”的目標，最終保證網點業務的可持續發展。

4、以資產拉動負債，通過產品的交叉營銷提升客戶貢獻度。一方面是充分利用個貸引進的優質客戶，加強個貸客戶后續維護和開發，主動為個貸客戶提供交叉組合式產品，如手機銀行、個人理財等，提升客戶貢獻度；另一方面要重視小企業主客戶，通過與三方支付平臺合作，結合渤海銀行“添金寶”業務和無卡支付費率優惠等方面的產品優勢，交叉營銷理財、電子銀行、三方支付業務，培養客戶的結算習慣，將客戶資產沉淀至我行，增加客戶粘性。

5、加強公私業務聯動，提升團隊整體業務素質。要求團隊中的每名客戶經理每周向公司客戶經理學習一種產品，并開展業務討論會，共同學習公司業務產品和分享心得體會，提升團隊整體業務素質，有利于為客戶提供更全面的服務，實現客戶鏈式開發，提升客戶滿意度和忠誠度。

以上就是我近些年以來總結出的一些工作經驗，希望領導批評指正，如果我有幸成為渤海銀行團隊主管中的一員，我會認真負責、踏踏實實的進入一線營銷工作中去，帶好團隊，為渤海銀行奉獻自己全部的青春和熱情。

2016.6.22

第二篇：工作匯報提綱

篇一：如何撰寫匯報提綱 匯 報 提 綱

——“匯報提綱”也是總結的一種形式，是向上級或者上級領導人匯報工作的時候使用的一種公文。

——“匯報提綱”就是要寫清楚工作情況，經驗體會，問題教訓，今后打算，以及需要上級領導幫助解決的一些問題和意見建議。——“匯報提綱”分兩種。一種是作為向領導口頭匯報時所自己用的，這樣一種簡明顧要的，要點是的，工作記載，它不是給別人看的，是在自己口頭匯報的時候用的，這種“匯報提綱”，不是我們說的作為一種公文的“匯報提綱”。我們說的公文的匯報提綱，它就是以文字形式、書面出現的，也可能和口頭匯報同時使用，也可以單獨使用。同時使用的時候，要事先呈送給所匯報的對象，領導機關來的同志或者是領導人。匯報提綱的這種文字版本，它要求我們不是按照自己在本子上或者自己用的紙上寫那么幾條，有時候自己寫，只寫幾個關鍵詞就作為自己一個使用的一個匯報提綱，也是可以的，但是要呈送給匯報的對象所用的這個匯報提綱，必須是書面化的公文格式，符合公文格式的這種寫法文體，所以匯報提綱它和工作總結是有很多共同的地方，事實上它是

1把總結和請示集中在一起。因為我們匯報工作除了要領導知道我們做的怎么樣，還要讓領導幫助我們解決一些我們的困難或者給領導提一些建議，下一步應該怎么做，怎么來（這個）我們這個單位在上級領導下做的更好，需要上級在統一部署方面做出一些什么要求，在對我們個別指導方面做出一些什么樣的行動，這些都是需要向上級逐一請示的內容，所以事實上是總結各請示的結合體。所以匯報提綱（呢）一般來分為兩個部分或者三個部分。如果分成兩個部分。

第一部分就是我們工作的情況。另一部分需要領導幫助我們解決的問題或者和我們向領導提出的建議。作為建議呢就可能面更廣一些，就是希望上級機關在整個面上的領導方面、指導方面作出一些改進，哪些改進。這是分兩部分的一種寫法，這是適用于在時間比較短的，篇幅比較短的這樣一種匯報提綱的寫法。如果匯報的時間比較長，我們書面的稿子就可以長一些，那么我們就要可以分成三個部分。第一部分就是我們這個單位的基本情況和我們這項工作承擔這項工作的背景情況，我們這個單位一共有多少人，我們設多少機構，我們有多少經費，我們有多少我們的管理資源，我們這項工作以前做到什么程度，現在開始的時候是一個什么樣的基礎，這是第一部分。第二部分呢就講我們開展這項工作整個的過程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我們還需要領導在哪些方面幫我們解決一些問題，我們這項工作才2能做得更好或者給領導提出建議，這分成三個塊。那么核心的問題仍然是兩條，既是分成三塊寫也是兩條，一個就是工作情況，一個就是需要領導解決的問題。

匯報提綱的撰寫要把握兩個統一。一個是靈活性與原則性的統一。靈活性就是什么呢？這個文體它和其它的文體有一個很大的不同，它不像請示、簡報、那樣的，指向性非常明確，就你只能在這個規定的內容當中來組織內容、組織文字，不能超出這種。比如，簡報你就不能夾帶匯報，一些請示就必須寫一件事情的請示，不能講其它事情，我們這個匯報提綱（來），就比較靈活，我們需要領導解決的問題可以是一個，也可以是兩個三個四個都可以，這個具有很大的靈活性，我匯報的情況也可以把成績說得多一些，也可以把我們的體會說的多一些，這都沒有固定的格式，這是靈活性。原則性呢？就是要把握這個文體的基本原則。就是我們是下對上的，這從口氣到內容，都要把握好這個分寸，我們必須包含兩塊核心內容。一個是工作的情況，包括經驗和教訓，今后的打算；另一塊就是需要上級幫助解決的問題，這是匯報提綱必須要寫的，如果領導來了你只匯報你的工作情況，取得的成績，沒有提出向領導這個的需要解決的什么問題，提點建議，這就不叫“匯報提綱”了，這是它的原則性。

我們要把靈活性和原則性統一起來。就是既要針對具體事情，我們做的事情它需要從那幾個角度來匯報，每件事情 3是不一樣的。比如說，我們匯報一個突發事件，處置以后這個工作情況的匯報。上級領導來了我們這個事情剛剛處理完一個礦難，那么我們首先要匯報的是礦難當中死傷人員，確確實實到目前為止是多少人，這必須是就先，因為以人為本是我們的基本原則，領導最關心這個問題，然后講我們采取了什么應對措施，救援隊伍派了多少去，效果怎么樣，然后講我們估計什么時候就可以把這個問題全部解決，這是一種匯報的方式。如果領導是屬于另外一種檢查工作，檢查我們搞衛生城市的創建來了聽取匯報。那我們匯報的時候來，就可以從我們本地區近幾年來的經濟社會的全面發展情況講起，講到創建衛生城市的具體做法，可以從大往小，一二三四五介紹、匯報。這是，就是靈活性，可以說我們根據不的同匯報的內容匯報的對象來決定，但是呢？我們要掌握好原則性，領導給你多少時間，你就要匯報多少時間，不能拖踏，領導說：“只有20分鐘匯報”，你絕對不能匯報到25分鐘，這是一個原則問題，至于你怎么用這20分鐘這個里面有巨大的空間；還有一個統一，就是共性和個性的統一。我們要反映我們普遍情況，總體情況，又要匯報個別突出情況和典型案例，要使共性和個性相統一，不能全部匯報面上的，報了一堆又一堆數字，講了一條又一條的道理，最后沒有一個具體的概念，這個匯報就是失敗的，要有共性和個性的統一，這是匯報提綱。

4篇二：近期工作匯報提綱近期工作匯報提綱

2010年11月5日，我調任招商局，主持招商局全面工作，現將2010年11月至2011年3月這段時間開展的主要工作匯報如下：

一、2010年工作簡要回顧：

（一）11月9日，組織召開了招商局全體職工及外單位掛職招商人員大會，全面總結分析了全旗招商引資工作所面臨的機遇和挑戰，肯定了高占東同志一年以來的工作成績，對今后的工作方向進行了全面梳理，要求班子成員各司其職，求真務實，務必完成2010年市里下達我旗的招商引資責任目標。

（二）11月20日,組織全局干部職工前往翁牛特旗玉龍工業園區考察，分別走訪了鴻宇精密機械有限公司、金土地滴漏設備公司、赤峰玉龍服裝有限公司等多家企業，認真參觀了車間的工作流程，與一線的工人進行了交流，借鑒了翁牛特旗招商引資的經驗并加以推廣，針對我旗資源、產業、環境、政策對招商引資工作進行了總結。

（三）11月30日—12月12日，局領導班子牽頭，率領全局人員對9個蘇木鎮政府、2個街道辦事處進行了督查考核，分別統計了現有企業的基本情況和今年在建項目情況，及時掌握情況、分析動態、發現問題。

（四）與赤峰畫報社策劃2011年《巴林左旗投資合作指南》，現已經過了第三稿的修改。與浙江浩州集團建設招商局網站，預計下月中旬底建設完成。為了提高招商局工作效能，要求辦公室制定了簽到簿、客商接待記錄冊、車輛管理辦法細則、項目洽談手冊等。

（五）就任以來多次隨旗領導外出赴東北地區、北京、呼市上門招商并考察掛職招商人員的具體工作開展情況。參加“駐京中外企業投資內蒙古行”等各類經貿會、洽談會、對接會。赴蒙西水泥總部與企業主要負責人交流洽談年產100萬噸水泥生產線項目、與蒙清公司總經理劉三堂洽談了雜糧豆種植、加工項目。與山東國群化工洽談了石灰石造紙項目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、煙臺、大連、濟南考察慰問了掛職招商企業，分別與天津鋼結構建筑公司、順豐快遞、國群化工、山東鋁業、魯蒙水泥、華營服裝有限公司等企業針對我旗的地域和優勢資源進行了深入洽談。

2010年各蘇木鎮、街道辦、旗直各委辦局共引進（新建、續建、擴建）項目82個，實際到位資金36.12億元，完成旗里下達任務指標的100.3%，同比增長24.55%。

二、2011年工作開展情況：

（一）年初江蘇雨潤集團有意來我旗考察驢、羊存出欄情況，2月16日，我局積極配合旗農牧業局對左旗、阿旗、敖漢進行了實地考察，為引進年屠宰100萬只羊、5萬頭肉驢項目提供了第一手詳實資料。2月21日，與華能（承德）風力發電有限公司初步洽談了我旗的風力發電項目并組織考察了白音諾爾、烏蘭達壩風場。機械加工項目、紡織服裝加工項目、氟化工項目、新華書店文化廣場開發項目、魯蒙水泥項目、編織袋項目、蓄電池項目都在進一步洽談中。

（二）2月17召開局領導班子會議，討論并通過了2011年懸賞招商項目和獎勵資金，并上報兩辦已審核通過，全局上下立即開展了懸賞招商宣傳動員工作，通過電視、廣播、報紙、宣傳車、招商局網、林東一中網、巴林左旗政府網等各種媒介全方位進行宣傳，收到了較好的效果。

（三）按照招商局的職能定位，通過全局大會討論一致通過，科學的調整了各部室，優化了人員配臵，分別設臵了局辦公室、投資合作部、信息咨詢部、統計考核部，調整后各部室分工明確、各司其職，突出了招商引資的工作重點，有利于在今后的工作中全面協調、統籌兼顧。

三、2011年工作思路：

（一）由招商引資向招商選資轉變。今年的工作重點主要放在懸賞招商項目和旗里重點推進項目有的放矢、突出重點。只有實現了這個轉變招商工作才會有新突破。

（四）加強機關制度建設和隊伍建設。

制定招商局的考核獎勵辦法，分別通過考勤考核、信息考核、招商考核三方面來激發全局干部職工工作的積極性和創造性。提高招商局機關工作效能，打造招商局單位文化。

2011年我局會在旗委、旗政府的領導下，積極應對挑戰、奮力攻堅克難，邁出招商引資嶄新的步伐，為實現2011年目標任務，經濟強旗而努力奮斗。篇三：個人工作總結提綱及范例

個人工作總結提綱及范例 【個人年終總結提綱】 開頭

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

三、主要經驗和收獲

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

五、聽取員工的意見

六、存在的不足

七、下步的打算 結尾

【個人年終總結范例】 xxxx年個人年終工作總結

xxxx 年就快結束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，xxxx年是公司推進行業改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。現就本重要工作情況總結如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！

（一）在xxxx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在xxxx年工程維修主要有：衛生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務，在本職崗位上發揮出應有的作用

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了xxxx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產管理工作要求負責宿舍固定資產管理，對固定資產的監督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好適應工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環境中保持好的工作狀態。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統計盤點，才能履行好用品的申購與領用。

（四）只有樹立服務意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

（一）開展常規檢查。把安全教育工作作為重點檢查內容之一。冬季公司對電線和宿舍區進行防火安全檢查。

（二）經過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發，堅持高標準、嚴要求，力求做到業務素質和道德素質雙提高。

五、聽取員工的意見

要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現在以下幾個方面： 1對新的東西學習不夠，工作上往往憑經驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現出工作上的大膽創新不夠。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情

第三篇：工作匯報提綱

工作匯報提綱

行局長、楊書記是我們西電的新領導，我把制管廠概況簡單的介紹一下，制管廠是局屬集體企業，擁有固定資產310萬元，從業人員40人，其中國家職工13人，專業生產Ф200～1500各種型號的鋼筋混凝土排水管及其他預制件。年產量可達500萬元，產品質量符合GB/T11836-2009標準，并于2009年10月取得國家工業品許可證書，產品銷往蘭州、臨夏、景泰、白銀、靖遠和蘭州新區等地，并且得到用戶質量上乘的一致好評，為企業可持續發展打下了很好的基礎。

今年的工作：

我們廠在管理局黨委的領導和幫助下經過企業職工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目標任務，上交管理費及職工的五險一金全部交清，較好的保障了職工的合法權益，生產期職工月工資達3200元，沒有拖欠職工工資現象。

存在的問題：

1、貨款欠賬嚴重，資金周轉困難。

2、生產原材料及勞動力上漲過快，市場競爭激烈。

3、生產周期一年僅8個月，很難最大限度的發揮企業效益。

目前工作安排： 目前我們按照管理局黨委紀字（2013）1號文件精神，積極做好來年生產準備工作。

1、檢查維修生產設備。

2、儲備主要生產資料。

3、回訪新老用戶，采集市場需求信息。本月10日，我廠已與太平洋甘肅分公司蘭州新區工地簽約280萬元供貨合同，為來年生產安排打下了良好基礎。

綜上所述，我們要更進一步加倍努力工作，在管理局黨委的領導下，認真學習領會貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，盡職盡責，攻堅克難，逐步將制管廠打造成一個初具規模、具有較強市場競爭能力的企業。

二零一三年十二月十七日

第四篇：工作匯報提綱

匯 報 鋼 要

鞍山三和軋鋼發展集團是由老國營企業購并、重組改制形成跨行業經營的集團公司。主要主要產品為汽車用鋼、各類大、中、小型鋼、建筑鋼材以及大型搪玻璃設備。其中汽車輪輞鋼占國內市場的40%份額，是全國最大的汽車輪輞鋼生產基地。

一、集團的構成：

1、三和軋鋼：占地：8.7萬平方米，由原軋鋼廠廠區、建筑預制件廠廠區、油漆廠廠區組成。職工727人，其中專業技術人員120人。

2、三和化機：占地3.2萬平方米，職工202人，其中專業技術 人員48人。

3、三和異型改制：占地2萬平方米，現有職工120人，其中專業技術人員21人。

4、三和汽運：現有各類運輸車輛51臺。

二、行業優勢：

1、我國汽車工業已進入發展階段,汽車及農用運輸車產銷量到2010年將要達到2270.5萬輛。目前,國內具備生產輪輞鋼條件的型材廠家僅6-7家,年生產能力20-30萬噸。其中以鞍山三和軋鋼有限公司生產規模最大，系列最全。隨著我國農業產業化、機械化程度不斷提高，高速公路加速發展和高速公路運輸規模的不斷擴大，可以肯定地說，在我國汽車輪輞鋼需用量的增長正在呈加速的趨勢。預計2010年將會突破145萬噸。我國成為世貿組織成員國后，這一產品的出口機會也會迅速增長。

2、鞍山三和軋鋼發展集團公司是鞍山市地方冶金行業的龍頭企業，在產品技術、生產設備、人員力資源上占有絕對優勢。

3、是我省老工業企業改制的典型企業。

三、企業信息化基礎

1、集團領導層大力支持

2、生產過程實現自動化

3、產品開發實現信息化

4、財務實現電算化

5、有一支專業的信息化管理隊伍------信息中心

6、隨著企業集團化發展，生產經營上也迫切要求實現管理信息化。

四、管理信息化的必要性及目標

1、基礎數據電子化不充分，使整個企業的銷售、生產、財務等部門缺乏統一的數據交流；

2、生產、銷售計劃編制缺乏有效的信息支持，影響了準確的市場分析預測，使生產計劃、采購計劃和采購部門不能統一協調。

3、質量工作較為被動，缺乏主動計劃；

4、設備管理落后，突發故障難以控制。這些薄弱環節都極大地影響了集團企業決策的時效性、正確性，導致了管理漏洞。如何通過部署一個覆蓋整個集團所有業務部門的信息系統來從集團范圍的角度進行協同作業，實現作業流程的最優化、作業效率的最大化是企業信息化的最終目標。

五、校企業聯合，全面實現企業管理信息化

1、技術上依托大連理工大學，開發企業銷售、物資、采購、生產等管理業務信息化系統。

2、逐步培養一批懂專業、會管理的復合性人才。

五、示范及輻射作用

據市場調研分析結果，鞍山地形區有大大小小的軋鋼企業160多家，全國有同等規模的金屬加工企業達2800多家，盡管每個企業的產品結構不同，但管理模式和生產線流程基本一樣。因此鞍山三和軋鋼公司的信息化管理系統項目可推廣性極強，企業完成管理信息化系統建設后，將成為同行業管理的典范，可大大降低同行業進行企業管理信息系統的開發費用和工程工期。在鞍山三和軋鋼公司的帶動下，其他相關產業，如軟件業、電子業、汽車制造業及其他同行業也將隨同發展，并符合當前國家推動信息化進程的相關政策，因此三和信息化建設一定能帶動鞍山地區經濟的飛速發展。

六、企業未來發展

1、企業經過信息化工程的實施，使企業將自己的主要精力集中到附加價值高、壟斷優勢核心業務領域；將使信息網絡完善成為一個集計算機網絡技術、各類信息的收集、傳遞、處理、加工為一體的信息樞紐中心，為企業的生產、經營、產品開發及高層決策服務。

2、3、生產將向個性化、柔性化、分散化方向發展；企業將突破地域限制向國際化方向發展。其它（略）

第五篇：匯報提綱黨建工作

匯 報 材 料

——蘑菇氣鎮黨建匯報材料

2009.12

尊敬的各位領導、各位同仁：

下面，我代表蘑菇氣鎮黨委、政府就一年來全鎮的黨建工作做以簡要匯報，不足之處，敬請批評指正。

一、基本情況

蘑菇氣鎮地處扎蘭屯市西南75公里，東與黑龍江省龍江縣接壤，南與興安盟扎賚特旗毗鄰，轄區總面積415平方公里。全鎮共有13個行政村，2個居委會，總人口3.05萬人。阿海省際通道、國道111線、蘑阿公路在境內交匯貫通，是扎蘭屯市西南部重要的交通樞紐和商貿服務中心,也是扎蘭屯市連接興安盟和黑龍江省的重要窗口。全鎮現有基層黨支部26個，其中農村支部13個，機關、站所、街道黨支部13個。共有正式黨員609人，預備黨員29人，入黨積極分子84人。近年來，我們以爭創“五個好”先進黨委為目標，以深入開展“三級聯創”活動為載體，大力加強黨的基層組織建設，改革思路，創新機制，有效促進了全鎮經濟社會持續、快速、健康發展。2003年被呼倫貝爾市評為“高標準六個好蘇木鄉鎮黨委”，2002—2008年連續6年被扎蘭屯市委評為“先進基層黨委”，2005年被呼倫貝爾市委確定為農村牧區黨的建設“三級聯創”活動示范鄉鎮，2007年被呼倫貝爾市委評為“三級聯創”先進集體，2008年榮獲“全國創建文明村鎮先進村鎮”。

二、黨建工作開展情況

（一）加強黨委班子自身建設，發揮黨委的“龍頭”作用 抓好中心組學習，努力提高自身素質。同時，結合本鎮實際，明確發展定位。2006年，我們提出了“生態立鎮、工業強鎮、農牧富鎮、商貿活鎮”的發展思路，大力調整產業結構，極大地促進了全鎮經濟和各項事業的發展。2007年，我們提出“蘑菇氣鎮永遠爭先進”的口號，全鎮廣大黨員干部圍繞鎮委鎮政府的中心任務，同心協力，開拓進取，取得了經濟建設和各項事業發展的全面勝利；2008年，我們提出了爭創“嶺東第一經濟強鎮”的口號，大力開展招商引資，努力爭取國家建設項目，全鎮經濟社會始終保持旺盛的發展勢頭。2009年又提出了“依靠項目拉動經濟”的口號，共向上爭取工業、農業、城鎮建設、供水、供暖等項目28個，經過黨政班子的共同努力共有18個項目得到了實施，目前進展順利，效果較好。較好拉動了地方經濟的發展。

（二）加強基層組織建設，大力提升基層組織的凝聚力和戰斗力。一是切實加強以黨支部為核心的基層組織建設。今年，鎮黨委根據各村工作實際，結合村黨支部換屆選舉，通過“兩推一選”的辦法，先后對7個村黨支部書記、9名村干部進行了調整，工作整體實力進一步增強。積極探索村“兩委”良性互動的運行機制，明確黨支部對村委會實行政治領導、工作指導、思想引導的職能，做到堅持領導不包辦、把握方向不旁觀、保障自治不違法、支持工作不拆臺，村委會在黨支部領導下依法行使職權，工作到位不越位，努力形成“兩委”協調一致、良性互動的工作局面。通過“四點”辦法，即爭取項目支持一點，鎮、村自籌一點，幫扶單位投入一點，農民投工投勞干一點的辦法，積極改善村級

辦公場所建設，相繼投資90余萬元，共新建村部5個，修繕村部3個，全鎮村級辦公環境明顯改善。二是充分發揮“黨員電教致富工程”的作用。自2006年開展黨員電教致富工程以來，全鎮共設黨員戶、積極分子、種養大戶電教播放點129個，發放種養殖、加工等22個類別光盤1000余本，受到廣大農民、種養戶的極大歡迎。自2007年起，上級黨組織分三期為全鎮13村配備了電腦、電視機、衛星接收器等現代遠程教育器材，網絡覆蓋面達100%，使我鎮黨員干部及廣大農民充分利用“空中課堂”足不出村接受教育和科技培訓，同時強化黨員干部教育管理，嚴格規范黨員行為，永葆黨員隊伍的純潔性和先進性。近年來，我們切實加強了流動黨員的教育管理，成立了流動黨員服務站，制定了流動黨員管理制度，要求各支部做好流動黨員登記工作，定期向黨委匯報基層黨員動態，做到情況清、去向明。今年全鎮共外出黨員12名，全部登記在冊。三是建立健全各項規章制度。建立深入了解民情、充分反映民意的決策機制，規范民主決策程序，健全議事規則，盡量減少和避免失誤。不斷健全和完善政務公開、村務公開、財務公開、依法治村、民主管理等制度，按制度辦事，用制度管人，促進各項工作制度化、規范化。四是積極發展村級集體經濟。充分利用村集體擁有的林地、閑臵的房屋、“四荒”、水塘等各種資源，采取承包、租賃、股份合作等方式，綜合開發利用，盤活存量資產，大力發展集體經濟。目前，全鎮屬村集體所有的經濟林5600余畝，總價值3000余萬元。各村少則幾十畝，多則幾百畝，都有自己的林地。按目前行情計算，全鎮各村集體經濟林可年增值600余萬元。此外，愛國、南平兩村的水塘承包和鳳凰窩村的租賃經營也都搞得有聲有色，取得了很好的收益。五是深入實施以“百村示范、百村攻堅”為主題的“雙百工程”活動。結

合本鎮實際，確定三合村、鳳凰窩村為“百村示范村”。中寧村為“百村攻堅村”。六是深入實施“為民代理服務承諾制”，在實際工作中，對接待群眾來訪、辦理婚姻登記、民事調解等方面，按服務承諾制要求，為群眾提供方便快捷的服務。七是妥善做好選派中小學教師和大學生村官到村任村主任助理工作，我鎮共有13名教師被充實到13個村任職，2009年市委選派的5名大學生村官也全部分到各村，他們認真履行崗位職責，發揮專長，承擔村干部及全體黨員的理論培訓、掃盲、規范村黨建材料等工作，村班子力量得到充實。八是妥善處理改革發展中的社會矛盾。一年來，特別是國家取消農業稅費和實施糧食直補等各項惠農政策以后，農村各種矛盾開始集中凸顯，突出表現在三個方面：一是由于政策性因素和土地流轉不規范造成的土地矛盾糾紛；二是由于取消農業稅、“三提五統”引發的村級債權債務矛盾；三是一些過去遺留下來的林地草場權屬糾紛等等。針對這些問題，我鎮按照扎蘭屯市委、市政府關于開展農村社會矛盾大調研、大排查、大調處的總體部署，積極構建黨委統一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、群眾共同參與的矛盾糾紛調處領導體制和工作機制，堵源截流，分類施策，扎實開展農村社會矛盾糾紛調處工作，確保各種矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態。2006年以來，我鎮累計接待上訪291人次，處理各類矛盾糾紛135件。其中，解決土地糾紛102件；通過明晰產權化債、清收債權還債、削減高息減債、結對抵沖消債等有效途徑，共疏理化解村級債務572.6萬余元，占全鎮集體債務978.8萬元的58.5%。有力地維護了社會的和諧穩定，促進了各項事業健康發展。九是順利完成村居兩委換屆工作，我鎮村居換屆工作從2009年7月開始，到2009年9月結束。歷時近2個月時間，圓滿的完成我鎮第七屆村

（居）委會換屆選舉的各項工作。在這次換屆工作中全鎮13個行政村共有6個村實現了村黨支部書記和村主任“一肩挑”，新一屆村居兩委班子較上屆平均年齡年輕2歲，年輕的班子充滿朝氣，為我鎮各村工作再上新臺階提供了組織保證。

（三）以創新活動載體為紐帶，不斷豐富“三級聯創”活動內容

一是進一步抓好“抓示范，樹典型”活動。結合自身實際情況和工作特點，廣泛開展村級組織規范化管理、民主法制建設、優質服務窗口、黨員先鋒模范作用等示范評比活動，并制定出實施方案，明確目標任務和主要措施。全鎮共選出“黨建工作示范點”5個、農民黨員中心示范戶128戶，有效推動了黨建工作深入開展。二是加強農民專業合作社、協會等民間合作組織建設步伐，今年在三合村注冊成立了勝軍種植專業合作社，清欣蔬菜專業合作社，喜生奶牛專業合作社，到2009年底，全鎮共建種植、養殖、加工、農副產品收購等專業合作26個，各類協會8個，經紀人36個，增強村級組織的整體功能，使專業合作社、協會等民間合作組織在農村經濟建設中發揮牽動作用，有力地促進了農牧民增收和農村集體經濟的發展。三是深入開展黨員“雙鏈雙推雙提”活動。自活動開展以來，涌現出許多感人至深的先進事跡。惠風川村黨員杜煥東在村黨支部聯系下與貧困戶高朋結鏈，幫助他發展奶牛養殖業，無償賒銷給高朋價值1萬多元的奶牛，同時幫助指導防疫、養殖技術。通過5年的結鏈，高朋現在已經發展為有10頭奶牛的富裕戶，但是他們倆一直沒有脫鏈，仍然相互扶持、相互幫助、相互學習，成為全鎮黨員致富鏈的典范。在災房重建工

作中，全體在職黨員干部包村包戶，出資金，出思路，出辦法，與貧困戶結對幫扶。全鎮共重建房屋382戶，維修270戶，被扎蘭屯市政府評為“抗災救災先進集體”。現在全鎮共結成“三結合致富鏈”153條，“三級干部服務鏈”78條，通過活動開展，有效調動了廣大黨員干部及各站所部門參與新農村建設的積極性，推動了地方經濟發展和農村基層組織建設。四是扎實開展無職黨員設崗定責活動。鎮黨委對全鎮無職黨員的數量、能力狀況進行詳細調查摸底，結合實際設臵了政策宣傳、科技推廣、扶貧幫困、村務監督等崗位，并通過“自我認崗，支部定崗、引導履崗、考核評崗”四個環節，確保每個黨員都能上崗履職。三合村老黨員劉清貴在科技推廣的崗位上履行職責，自己拿出5000元辦起良種繁育基地，他先后幾次外出到黑龍江、吉林等地考察新品種，之后在村里試種繁育，成功后在村里推廣，經他培育的品種抵御自然災害能力強，經濟效益好,為當地農民人均增收60余元。五是做好非公有制企業黨工共建工作。今年，按市委組織部要求，結合我鎮實際，組建了紅磚廠、綠野肉食公司兩個黨支部，建立各項規章制度，并將企業所有員工納入到工會組織中來，實行黨工共建，發揮黨組織在企業生產中的領導作用和工會組織的維權職能。同時還在13個村成立了基層工會組織，將所有以外出打工為生的農民工全部吸納到本村的工會組織中來，切實維護好農民工的合法權益。

三、第三批深入學習實踐科學發展觀活動開展情況

按照上級黨委要求，蘑菇氣鎮的24個基層黨支部參加第三批深入學習實踐科學發展觀活動，時間從2009年9月—2010年2月底，共分“學習調研、分析檢查、整改落實”三個階段。鎮黨委高度重視此項工作，成立領導組織，制定實施方案，確立學習主題：聚力科學發展、加速富民強鎮。通過幾個活動載體達到的目標是：深入學習科學發展觀，全力維護社會穩定，更好的為基層群眾辦難事、辦實事、辦好事。著力在宣傳發動、學習提高、統一思想、營造氛圍上下功夫，做到組織機構、人員、辦公地點、活動經費“四個落實”，堅持做到高標準、嚴要求、精心部署安排，確保此次活動扎實有效開展。目前，已進入第二學習階段，通過認真開展學教活動取得以下實效。一是明確了開展學習實踐科學發展觀活動的重大意義，增強了全體黨員干部全面落實科學發展觀的緊迫感和責任感。二是建立了一整套科學的學習、工作制度，確保了鎮黨委政府行政職能的高效運轉。三是結合落實科學發展觀開展“四訪四問”活動。即一是訪小康戶，問致富經驗。充分發揮鄉土人才作用，動員他們為建社社會主義新農村起示范帶頭作用；二是訪老黨員、老干部，問發展良策。征求他們對鎮黨委、政府工作的意見和建議20多條；三是訪上訪戶，問群眾呼聲。了解群眾反映的熱點、難點問題，積極為他們解決矛盾隱患；四是訪貧困戶，問百姓疾苦。確立黨政班子成員幫扶對象12個，有針對性幫助他們選擇致富門路，解決他們生活中的困難。目前已進入第二階段。

四、貫徹十七屆四中全會精神情況

按照上級黨委的要求，請市講師團、百萬創業講師團成員來鎮里做專題講課，全鎮26個黨支部的支委成員、各站所主要領導、黨政機關全體干部102人參加，通過專業培訓，廣大基層干部群眾知道了十七屆四中全會的實質，就是加強黨的建設，建設學習型政黨、學習型機關，號召廣大黨員干部行動起來，從我做起，從現在做起，做好自己的本職工作，為黨的建設做出自己的貢獻，并要求他們回到本單位后，組織本單位的黨員干部集中學習，保證把十七屆四中全會精神傳達到基層。

五、以加快經濟發展為主方向，深化“三級聯創”活動內涵 在開展黨建工作中，我們始終緊扣“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”這個主題，結合本鎮實際，提出“生態立鎮、工業強鎮、農牧富鎮、商貿活鎮”的發展思路，把發展作為各級黨組織的第一要務。

（一）大力實施農牧業產業結構調整。結合蘑菇氣鎮發展實際，我們及時確定了“樹上山，草、藥種中間；糧下川，旱澇保收田；牛羊進圈，牧業發展半邊天”的可持續發展思路。全鎮共實施退耕還林4.1萬畝，荒山造林5.5萬畝，全部順利通過國家驗收。僅享受國家政策補貼一項，全鎮農民每年增收438萬元。堅持多元發展方向，大力提升牧業發展比重。新建三合、惠風川村奶牛場2個，新建擠奶站9個，投資250萬元，新增產奶奶牛806頭，奶牛存欄總數超過6500頭，預計全年鮮奶總產量將達到8500噸以上，為2010年乳業大發展奠定了堅實基礎。肉羊養殖堅持“小規模、大群體”的原則，發展小尾寒羊養殖專業村6個，建肉羊改良冷配站4個，截至2009年底，全鎮肉羊總存欄達到12萬只。大鵝、獺兔、野豬、鹿等特色養殖業也日益興起，成為畜牧業發展的新亮點。全面實施特色農業工程，在三合村注冊成立了勝軍種植專業合作社，清欣蔬菜專業合作社，喜生奶牛專業合作社，通過項目拉動，蘑菇氣鎮設施蔬菜建設項目正在施工建設。項目實施地點為三合村，總投資950萬元，建設內容為新建100座高標準現代化蔬菜溫室，并相應配套修農田路、拉電、打井、滴灌等設施，每個蔬菜溫室占地0.6畝，共100戶，每戶通過項目補助1萬元，由市農牧業局、鎮政府、清欣蔬菜種植專業合作社負責項目建設，第一批5個示范標準化蔬菜溫室現正在由扎賚特旗好力保鄉氧化鎂板材廠進行施工建設。項目規劃、土地平整、種植戶確定、人員技術培訓等工作也在同時進行。全部工程建成后，三合村將成為扎蘭屯市重要的綠色無公害蔬菜生產基地，除滿足當地蔬菜供應外，還可輻射到柴河、阿爾山、牙克石等地區。全鎮已建成色素萬壽菊、高油大豆、綠標水稻、無公害小雜糧基地3.7萬畝；在愛國村推廣玉米地膜覆蓋5000畝，其中膜下滴灌玉米試驗田300畝，畝產達1800斤，在今年低溫伏旱的災年取得豐收，為明年大面積推廣積累了寶貴經驗；色素萬壽菊種植基地及加工進展順利。年初引進河北邯鄲晨光天然色素集團曲周生物工程公司投入資金500萬元,共落實萬壽菊種植面積3000畝，并對萬壽菊加工設備進行了技術改造，今年共收購鮮花4000多噸，鮮花收購均為現金結算，無拖欠花款。收購的鮮花加工成350噸 9

顆粒發往河北邯鄲。在大災之年農民再次從萬壽菊產業上增加了收入，平均每戶種植戶收入均在1000元以上。

（二）全力發展工業經濟。近年來，我鎮成立融加工、交易、服務為一體的綠色產品加工交易區，實現入區企業8家，固定資產投資總額達到1640萬元。歷經幾年的發展，一批農牧產品加工企業不斷發展壯大，其中，凱業農副產品加工企業固定資產總投資3500萬元，主要以玉米為原材料，生產食用酒精，產品遠銷黑龍江、山東等地，2009年共完成工業生產總值0.7億元，實現利稅300多萬元；龍鳳萬壽菊科技公司固定資產總投資1200萬元，主要以色素萬壽菊為原材料制取食用色素顆粒，產品銷往山東、河北等地，2009年共完成工業總產值800萬元，實現利稅75萬元；綠野禽肉類屠宰公司固定資產總投資300萬元，主要從事大鵝、肉羊、生豬屠宰加工，2009年共完成工業總產值600萬元，實現利稅40余萬元。這三家企業極大地拉動了我鎮及周邊鄉鎮經濟的發展。今年，一是濟沁河肉鵝屠宰加工技術改造及基地建設項目建成完工。項目實施單位為綠野屠宰公司，總投資300萬元。主要建設內容為對現有肉鵝屠宰鏈條式半自動生產線進行改造升級，上馬鏈條式全自動肉鵝屠宰加工生產線，并購進鵝雛孵化器，向養殖戶提供優質鵝雛，培育規模養殖戶，加大養殖基地建設二是引進齊齊哈爾市一風綠色能源開發有限公司在蘑菇氣鎮開發風力發電項目，項目預計一期建裝機5萬千瓦,投資5.13億元，二期計劃裝機容量50萬千瓦,投資53億元。項目完工后每年可為地

方財政納稅1200萬元。現已在我鎮三合村、雅爾根楚、高臺子建測風塔3座，投入資金100萬元，現正在收集風力資源的各項數據，屆時如達到工程開發要求，即全面投入建設。三是引進黑龍江大慶市天源化工廠在我鎮原三中校址以裂解焦油、重質油、催化渣油、煤焦油為原料生產環保型燃料油和船舶用油，注冊成立了扎蘭屯市匯科再生資源利用有限公司。項目總投資1000萬元。年加工能力為處理2萬噸廢礦物油，年創產值1億元。土建、設備安裝已施工完成，現正在儲存原料，預計年底可開工生產。

（三）積極推進城鎮建設。幾年來，我鎮共投融資900多萬元（其中群眾自籌200萬元）, 一是，鎮區南三道街“一橫四縱”硬化工程建設項目。道路全長1.8公里，設計標準為砼路，路面寬9米，總投資200萬元。資金來源采取市財政支持一點、鎮里出一點、群眾集一點、交通局出技術設備幫一點的辦法。現工程基礎撤方、填方已由施工方市交通局公路工程養護管理站完成，面層施工準備明年春季進行。屆時，蘑菇氣鎮鎮區硬化道路將由過去的“三橫四縱”達到現在的“四橫四縱”，總硬化面積達到8萬平方米，并與阿－海省際大通道、國道111線、蘑-阿線實現硬化路面連接。二是農村“一事一議”村村通道路整修工程建設項目。項目實施地點為三合、東風村，道路全長9.59公里，為連接三合、東風村主干線，并與毗鄰的黑龍江龍江縣龍興鎮連接，設計標準為四級砼路面，路基寬7米，路面寬3.5米，工程造價為678萬元，資金來源為：農民自愿集一部分、（集資90萬元）農村公益事業“一事一議”自治區財政獎一部分、市財政補一部分、交通局出水泥和機械設備幫一部分的方式，工程于6月份開工建設，目前全部工程已竣工并交付使用，徹底改變了過去晴天一身灰、雨天一身泥的不利局面。三是農村安全飲水工程。項目實施地點為鎮區和三合村，共為1300戶安上清潔衛生的自來水，項目總投資1000萬元，市水務局組織施工單位正在緊張地施工建設，水廠、泵站、輸水管網已建設完工和鋪裝完成，現正在進行打壓試水，預計在年底前投入使用。四是鎮區休閑廣場全面建成完工。廣場占地面積8000平方米，中心雕塑、健身器材、照明、綠化完成并已交付使用，群眾活動、休閑、娛樂有了保障，小城鎮品位得到提升。五是投資250萬元的國家擴大內需預算內第三批基層衛生院建設項目1500平方米三層門診樓7月份開工建設，現主體工程已建成完工，項目建成后將徹底改善我鎮的醫療衛生狀況和農民的就醫條件。六是衛生院住宅小區二期住宅樓開發主體工程建成，5層共70戶，7000平方米,投資1000萬元。七是投資30萬元的260平方計劃生育服務室和投資45萬元的300平方農民培訓中心今年將建成并投入使用。八是投資500萬元、建筑面積3000平方扎蘭屯西南中心敬老院綜合樓、投資26萬元的文體活動中心和20萬元的農民健身中心等民生工程項目全部開工建設，力爭在年底前全部竣工并交付使用。全鎮相繼建設開發商業樓、辦公樓、住宅樓32幢。隨著城鎮基礎設施的日臻完善，城鎮功能、人口、產業、資本等要素的集聚效應正在日益凸顯，全鎮個體工商戶發展到300多戶，轉移農民就業550余人。

（四）加快各項社會事業發展。積極推進新農村建設。一是新農村建設改廁項目，項目實施地點為新農村建設試點三合村、蘑菇氣村，總投資80萬元，建設內容為三合、蘑菇氣村共420農戶建設標準化環保廁所，每戶通過項目可獲得國家無償資金補助1300元，自籌200元。目前第一批已建成120戶，農戶已經使用上了衛生清潔的環保廁所，農戶的生活環境和衛生條件通過項目拉動得以改善。其余的300戶將在明年春季全部建成并投入使用。二是三合村硬化通村公路7.6公里，移民新村新建磚瓦房100所，自來水通村入戶，解決人畜飲水問題，同時，加大資金投入，積極扶持農戶發展奶牛、肉羊、大鵝等養殖業，群眾收入水平大幅提高。三是教育條件不斷改善，相繼完成鎮中學、中心校辦公樓工程建設，并實現集中辦學，“全部免除中小學學雜費，并給予貧困學生一定補貼”政策得到全面落實，全鎮適齡兒童入學率100%，投資100萬元的蘑菇氣區級示范幼兒園已建成并于9月份順利通過自治區檢查驗收；投資410萬元建筑面積3160平方的中心小學宿舍樓工程已開工建設，明年建成交付使用。四是社會保障事業不斷推進，新型農村合作醫療和農村最低生活保障制度全面開展，全鎮參加新型農村合作醫療20128人，占應參合人口的92%；全鎮列入農村最低生活保障人員1931人，貧困人口的生活狀況得到有效改善。

六、存在的困難和問題

主要表現為：

（一）農民素質偏低的問題比較普遍。

（二）村干部的領導水平和帶領農民致富的能力不強。

（三）鄉村兩級 13

債務困擾問題十分緊迫。

（四）公益事業發展比較困難。發展農村公益事業事難議。比如“一事一議”村級道路硬化，由于受農民傳統觀念和對國家政策不了解影響，少部分農民不愿出工投勞或不出資，認為硬化道路應全部由國家出資建設，不應由農民出工投勞，在召開村民代表會議時有時意見不統一，甚至說成向農民不合理攤派，增加農民負擔。

（五）黨員干部思想作風建設有待進一步加強。

（六）村干部隊伍年齡老化，結構不合理。

（七）專業人才缺乏，隨著經濟的不斷發展及項目的深入實施，對干部整體素質的要求也越來越高，急需一批懂專業善管理的專業人才，如在項目申報和編制可研方面，專業人才缺乏。

七、下步工作思路

（一）繼續深入開展“三級聯創”活動，加強對鎮、村兩級干部的管理力度，重點抓好村班子建設和村后備干部的培養工作。采取集中培訓、以會代訓、遠程教育等多種方式對村干部、后備干部進行理論知識學習和科技培訓，提高他們的業務素質和為群眾服務的意識。

（二）圍繞全鎮確定的經濟發展思路，加大招商引資力度，擴張加工交易區入駐企業的規模和質量，充分發揮龍頭企業的核心牽動力和輻射力。

（三）加強農民專業合作社、協會等民間合作組織建設步伐，增強村級組織的整體功能，使專業合作社、協會等民間合作組織在農村經濟建設中發揮牽動作用。

（四）創新選人、用人辦法，優化鄉村干部隊伍。在村級領導班子建設上要把那些不合適宜，沒有培養前途的平庸型村干部，通過換屆選舉、組織調整等手段淘汰出村干部隊伍，加大引進大學生村官力度，今年引進5名，同時把些政治素質強、業務素質好的回鄉大中專畢業生、退伍軍人納入到村級后備干部隊伍中來，壯大村級后備干部隊伍，擴大選人用人范圍。

（五）整合資源優勢，推進產業結構調整。切實加強對綠野肉食、晨光萬壽菊、蒙東糧食等龍頭企業的培育和扶持力度，不斷增強企業在農牧業產業化中的核心牽動力作用。

（六）繼續積極爭取國家扶持農村建設項目，全面提高教育、科技、衛生、計劃生育、通訊、文化體育等公益事業發展水平，推動全鎮各項事業全面、協調、快速發展。

尊敬的各位領導,一年來，蘑菇氣鎮黨委在“三級聯創”工作中，做出了一些積極的探索和實踐，但與上級黨委要求和先進地區相比，還有很大的差距。今后，我們將及時總結經驗，不斷賦予工作新的內容，全面增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力，推動全鎮各項工作再上新臺階。