第一篇：工商聯(lián)工作匯報提綱

工商聯(lián)工作匯報提綱

尊敬的主席，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

下面我就工商聯(lián)2013年主要工作和2014年工作打算向各 位領(lǐng)導(dǎo)做一簡要匯報，不妥之處請批評指正。

一、2013年主要工作

2013年，xxx工商聯(lián)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市工商聯(lián)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，認真履行各項職能，促進了工商聯(lián)工作的發(fā)展。

1、深入開展了非公有制人士理想信念教育活動。多次深入會員企業(yè)調(diào)研，構(gòu)建服務(wù)平臺，形成問政、問計、問需于非公有制企業(yè)的長效機制，助推了非公有制企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。

2、通過召開和參加各種會議向非公有制經(jīng)濟人士宣傳了黨的十八大精神。

3、在建黨92周年之際，組織8家非公企業(yè)黨組織舉辦學(xué)習(xí)了十八大精神電視知識競賽活動。

4、積極推進了企業(yè)文化建設(shè)，包括法制建設(shè)、誠信體系建設(shè)、道德建設(shè)、制度建設(shè)，在全縣非公有制企業(yè)中發(fā)出

了“加強企業(yè)文化建設(shè)，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”的倡議。

5、2013年工商聯(lián)機關(guān)完成招商引資8000萬元。

6、加強了與相鄰縣區(qū)商會間的往來合作，相繼和xx區(qū)商會、xx縣商會締結(jié)為友好商會。

7、擴大了黨組織覆蓋面，加強黨建引領(lǐng)作用。今年在6個企業(yè)成立了黨組織，非公企業(yè)黨組織覆蓋率達到90%以上。

8、結(jié)合我縣被確定為全省民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級試驗點這一契機，開展了一系列促進我縣民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級推進會、報告會。積極配合縣委、縣政府，深入企業(yè)，開展服務(wù)，宣傳政策，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

9、積極引導(dǎo)非公有制企業(yè)開展了“關(guān)愛員工，和諧雙贏”活動，“七一”前夕對了解到的5名困難老黨員進行了慰問。

10、鼓勵非公有制企業(yè)參與社會公益事業(yè)，積極投身光彩事業(yè)。我會執(zhí)委蘇洪濤在多年連續(xù)資助貧困學(xué)生圓夢大學(xué)的基礎(chǔ)上，今年又再次出資30萬元，受到了政府的表彰和社會各界的好評。據(jù)不完全統(tǒng)計，會員企業(yè)當年向社會各種捐款，資助達1200多萬元。

11、推薦縣工商聯(lián)副主席xx榮獲了第八屆“中華慈善獎”，并當選為中國慈善聯(lián)合會第一屆理事會理事。同時，xx榮獲“最具愛心捐贈個人”獎。

12、扎實開展了“雙強六好”創(chuàng)建活動，取得了良好的效果，今年在非公企業(yè)中涌現(xiàn)出2個先進基層黨組織，1名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

13、發(fā)展了會員，壯大隊伍。今年建立了建材協(xié)會和紅棗協(xié)會，全年發(fā)展會員41個。

存在的主要問題。主要是：一是基層商會組織職能作用發(fā)揮有待進一步激發(fā)和有效指導(dǎo)。二是深入企業(yè)調(diào)研還不夠。三是為會員服務(wù)的領(lǐng)域不夠?qū)挘?wù)方式的靈活性也有待提高。

二、2014年工作重點

2014年縣工商聯(lián)工作的總體思路是：在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市工商聯(lián)的具體指導(dǎo)下，以“轉(zhuǎn)型升級，助推發(fā)展”為主題，以創(chuàng)建“全省縣級工商聯(lián)建設(shè)示范點”為目標，以縣委模范機關(guān)創(chuàng)建活動為契機，充分發(fā)揮好工商聯(lián)

各項職能作用，求實創(chuàng)新，開拓進取，全力促進全縣非公經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

1、開展非公有制經(jīng)濟代表人士思想政治工作；深入貫徹學(xué)習(xí)十八屆三中全會精神及黨和國家在非公有制經(jīng)濟發(fā)展中的方針政策。在全縣非公企業(yè)中深入開展“轉(zhuǎn)型升級、助推發(fā)展”主題實踐活動。

2、為非公企業(yè)搭建全新的服務(wù)平臺。一是建立法律維權(quán)服務(wù)中心。二是建立非公有制經(jīng)濟人士理想信念教育培訓(xùn)基地。三是建立健全完善的融資服務(wù)平臺。四是建立強大的宣傳推廣平臺。五是努力營造良好的投資環(huán)境。

3、把推動基層商會和同行業(yè)商會組建作為工作著力點。一是縣工商聯(lián)要達到全國縣級工商聯(lián)建設(shè)示范點標準。二是把新民商會打造成全國知名、全省一流的基層商會。三是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會組建步伐，年底爭取實現(xiàn)全縣重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和街道商會覆蓋率達到90%以上。全年新發(fā)展會員50個。

4、堅持推動非公經(jīng)濟組織黨建工作，呈現(xiàn)非公企業(yè)黨建新局面。

5、充分發(fā)揮兼職副主席、副會長和常委執(zhí)委作用，確立企業(yè)家辦會思想，加強縣工商聯(lián)執(zhí)委班子成員與非公經(jīng)濟人士的密切聯(lián)系。召開3-4次工商聯(lián)常委會、執(zhí)委會，廣泛

聽取和征求非公經(jīng)濟人士意見，讓廣大非公經(jīng)濟代表人士為促進我縣非公經(jīng)濟發(fā)展建言獻策。

6、做好非公經(jīng)濟代表人士的表彰以及政治安排的推薦工作。

7、積極建言獻策。結(jié)合我縣開展省級民營經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級試驗十大行動計劃，強化學(xué)習(xí)，注重調(diào)研，全年組織深入調(diào)研10-15次，撰寫高質(zhì)量調(diào)研報道5篇。

8、積極組織民營企業(yè)家參與光彩事業(yè)和社會公益事業(yè)、救災(zāi)、扶貧濟困、捐資助學(xué)等活動。

9、積極開展對外交流活動和會員教育培訓(xùn)活動。

10、加強工商聯(lián)機關(guān)建設(shè)。堅持把加強機關(guān)干部隊伍建設(shè)作為工作的重中之重，著力推動重點工作的落實。以落實中央改進工作作風、密切聯(lián)系群眾“八項規(guī)定”和縣委“十項規(guī)定”為契機，抓好制度化建設(shè)，建立分工明確、職責清晰的工作制度，進一步加強機關(guān)作風建設(shè)。充分發(fā)揮好工商聯(lián)各項職能作用，努力開拓工商聯(lián)事業(yè)新局面。

第二篇：云南省委工商聯(lián)工作會議匯報提綱

中共云南省委工商聯(lián)工作會議匯報提綱

為深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院召開的全國工商聯(lián)工作會議和“中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的意見”（中發(fā)﹝2010﹞16號）文件精神，省委、省政府于今年8月26日—28日在昆明召開規(guī)格高、規(guī)模大、意義重大、影響深遠的全省加強和改進工商聯(lián)工作會議。會議強調(diào)，各級黨委、政府要切實把思想統(tǒng)一到中央和省委的決策部署上來，站在全局的高度，充分認識加強工商聯(lián)工作對推進橋頭堡建設(shè)、實現(xiàn)云南經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要意義，以堅定的信念、實干的精神，不斷開創(chuàng)云南省工商聯(lián)工作新局面。

中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、全國工商聯(lián)黨組書記全哲洙，省委書記、省長秦光榮出席會議并作重要講話。省委副書記、省政府黨組書記李紀恒主持會議。出席會議的領(lǐng)導(dǎo)還有省委常委、省委秘書長楊應(yīng)楠，省委常委、省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長黃毅，省人大常委會副主任程映萱，副省長和段琪、省政協(xié)副主席管國忠。省委統(tǒng)戰(zhàn)部有關(guān)人員，省工商聯(lián)（商會）副會長，省級有關(guān)部門主要負責人，各州、市、縣（市）區(qū)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)戰(zhàn)部部長，工商聯(lián)會長、黨組書記等508人 參加了會議。在會上，省委組織部、省工信委、省人力資源和社會保障廳、省財政廳、紅河州委、楚雄州工商聯(lián)及羅平縣委、縣政府分別作大會交流發(fā)言。省委宣傳部、省發(fā)改委等8個省直單位作書面交流。會議閉幕時省委常委、省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長黃毅就如何貫徹落實會議精神提出了具體要求。

一、會議主要精神

會議的主要精神體現(xiàn)在幾位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話上，現(xiàn)將幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話精神匯報如下：

（一）全哲洙同志的講話精神

全哲洙同志在講話中指出，云南省一直高度重視并大力鼓勵、支持非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，近年來，先后5次召開了有關(guān)促進非公有制經(jīng)濟和中小企業(yè)加快發(fā)展的全省工作會議，出臺了《關(guān)于加快非公有制經(jīng)濟發(fā)展的決定》等一系列政策措施，成立了“云南省非公有制經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組”，努力為促進非公有制經(jīng)濟發(fā)展營造良好的政策環(huán)境、輿論環(huán)境和社會環(huán)境。非公有制經(jīng)濟已經(jīng)成為推動云南經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量。“十二五”時期，是云南建設(shè)綠色經(jīng)濟強省、民族文化強省和中國面向西南開放重要橋頭堡戰(zhàn)略目標的關(guān)鍵時期，也是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅期。由于種種原因，云南省非公有制經(jīng)濟發(fā)展還相對滯后，滯后就是希望，差距就是潛力，迫切需要以更大的勇氣和更大的力度，積極推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展，切實加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作。全哲洙強調(diào)，貫徹落實中央《意見》，首先需要各級黨委和政府高度重視，在加強黨對工商聯(lián)工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政府對工商聯(lián)工作的指導(dǎo)支持上探索建立一整套能管用、管長遠的工作機制。貫徹落實中央《意見》精神，第一個效應(yīng)就是在今明兩年進行的工商聯(lián)換屆工作中選好配強各級工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子。各級黨委要從本地非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實際出發(fā)，把抓好這次工商聯(lián)換屆尤其是選好配強工商聯(lián)主席、黨組書記及其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，作為深入貫徹落實中央《意見》、推動本地非公有制經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要突破口和關(guān)節(jié)點，嚴格把握人選條件，認真審核換屆人事安排方案，及時掌握和研究解決換屆中的重大問題，通過換屆為提高工商聯(lián)工作水平奠定堅實的組織基礎(chǔ)。貫徹落實中央《意見》精神，還需要黨委和政府從加強和創(chuàng)新社會管理、構(gòu)建和諧社會的高度，支持工商聯(lián)履行社會團體業(yè)務(wù)主管單位職責，積極培育基層商會組織，努力探索中國特色商會組織發(fā)展之路。

全哲洙強調(diào)，貫徹落實中央《意見》，還需要各級黨委統(tǒng)戰(zhàn)部樹立高度的責任感和強烈的機遇意識，不斷加大牽頭協(xié)調(diào)、督促檢查力度，切實擔負起對工商聯(lián)工作的指導(dǎo)職責；更需要各級工商聯(lián)迎勢而上，細致地抓、深入地落，對于文件規(guī)定的政策措施要一環(huán)扣一環(huán)地去落實，對于貫徹落實中遇到的各種復(fù)雜問題要一件接一件地去解決。今年年初，全 國工商聯(lián)結(jié)合實際進一步明確和強調(diào)了面向基層、重心下移，抓基層、打基礎(chǔ)的工作思路，把深入貫徹落實中央《意見》具體化為幾項重點工作。一要著眼于加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，扎實抓好服務(wù)非公有制企業(yè)特別是中小企業(yè)工作。二要著眼于探索改進非公有制經(jīng)濟人士思想政治工作，扎實抓好先進典型的樹立和宣傳。三要著眼于維護社會和諧穩(wěn)定，扎實抓好非公有制企業(yè)構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。四要著眼于打牢工商聯(lián)事業(yè)科學(xué)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，扎實抓好基層組織建設(shè)。

（二）省委書記秦光榮同志講話精神

秦光榮在講話中指出，近年來，云南省各級工商聯(lián)為推動全省經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，作出了重要貢獻。一是積極發(fā)揮橋梁紐帶和助手作用，引導(dǎo)云南省非公有制經(jīng)濟轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展、上水平；二是積極組織企業(yè)參加重大經(jīng)貿(mào)、商務(wù)、科技、投資活動，加強與國內(nèi)外、境內(nèi)外工商界的交流合作；三是積極組織非公有制經(jīng)濟代表人士深入調(diào)查研究，為加快云南省中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟發(fā)展出謀獻策；四是積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟人士參加抗災(zāi)救災(zāi)、扶貧攻堅、捐資助學(xué)等活動，積極投身光彩事業(yè)，切實履行社會責任；五是積極開展宣傳教育，營造非公有制經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍；六是以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，積極推進非公有制經(jīng)濟組織的黨建工作，使非公有制經(jīng)濟組織的黨組織的覆蓋面進一步擴大、黨組織和黨員作用更加明 顯。

秦光榮要求，各級黨委、政府要切實把思想統(tǒng)一到《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加強和改進新形勢下工商聯(lián)工作的意見》（以下簡稱《意見》）和云南省的《實施意見》上來，站在全局的高度，充分認識加強工商聯(lián)工作對推進橋頭堡建設(shè)、實現(xiàn)云南經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的重要意義，確保中央和省委的部署落到實處。各級工商聯(lián)組織要進一步解放思想、開拓創(chuàng)新，切實增強做好工作的責任感、使命感和緊迫感，找準工商聯(lián)工作服務(wù)中心工作的切入點、著力點和結(jié)合點，以堅定的信念、飽滿的熱情、實干的精神，不斷開創(chuàng)云南省工商聯(lián)工作的新局面。

秦光榮強調(diào)，云南省各級工商聯(lián)組織要抓住機遇，在促進非公有制經(jīng)濟加快發(fā)展上有更大作為。橋頭堡建設(shè)離不開非公有制經(jīng)濟的快速發(fā)展。要充分認識非公有制經(jīng)濟在云南跨越發(fā)展中的作用，采取一些超常規(guī)的措施，推動非公有制經(jīng)濟加快發(fā)展。堅持目標考核，把非公有制經(jīng)濟發(fā)展作為全省各州市主要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績考核的一項重要指標，在推動非公制經(jīng)濟發(fā)展方面，確保每年有新舉措，營造非公有制經(jīng)濟良好的發(fā)展氛圍。各級工商聯(lián)組織要進一步增強機遇意識、發(fā)展意識，在推動非公有制經(jīng)濟發(fā)展方面進一步發(fā)揮積極作用：一是引導(dǎo)非公有制企業(yè)全面提升自身素質(zhì)，著力增強市場競爭能力，努力構(gòu)建符合科學(xué)發(fā)展要求的治理結(jié)構(gòu)、管理模式 和企業(yè)文化。二是推動非公有制企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，大力增強自主創(chuàng)新能力，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)，努力培育和打造一批云南非公有制經(jīng)濟知名企業(yè)、知名品牌和培養(yǎng)一批知名企業(yè)家。三是進一步加強與政府部門、有關(guān)機構(gòu)的溝通聯(lián)系，為非公有制企業(yè)提供政策、法律、信息、融資、技術(shù)、人才等方面的服務(wù)，切實幫助他們解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。四是按照立足云南、面向西南、服務(wù)全國的要求，充分發(fā)揮工商聯(lián)組織在擴大對外經(jīng)貿(mào)交往中的重要渠道作用，幫助云南省和其它省區(qū)市的非公有制企業(yè)大膽“走出去”、“引進來”，開展經(jīng)濟技術(shù)合作，開拓國際國內(nèi)市場。

秦光榮強調(diào)，云南省各級工商聯(lián)組織要積極引導(dǎo)，在促進社會和諧穩(wěn)定上有更大作為。一要引導(dǎo)非公有制企業(yè)建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益。二要引導(dǎo)和支持非公有制企業(yè)積極創(chuàng)造就業(yè)崗位，幫助農(nóng)村富余勞動力、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員、高校畢業(yè)生和退役軍人等重點群體解決就業(yè)問題。三要深入研究、準確把握非公有制企業(yè)勞動關(guān)系的規(guī)律和特點，與政府有關(guān)部門、工會組織一道，共同推動勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制建設(shè)，及時處理好各類勞資糾紛。四要積極推動企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟人士把關(guān)愛員工作為企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)和責任，尊重和善待員工，切實保障員工的勞動經(jīng)濟權(quán)益、民主 政治權(quán)利和經(jīng)濟文化利益。五要通過深入細致的思想政治工作，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟人士愛國、敬業(yè)、誠信、守法、貢獻，自覺履行社會責任，積極投身社會公益事業(yè)、光彩事業(yè)。六要引導(dǎo)和幫助非公有制企業(yè)建立黨、團、工會等組織，為這些組織開展活動提供必要條件，并依托這些組織做好非公有制企業(yè)的群眾工作，為加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理作出應(yīng)有的貢獻。

秦光榮強調(diào)，云南省各級工商聯(lián)組織要凝聚力量，在發(fā)展壯大愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線上有更大作為。一要發(fā)揮工商聯(lián)的政治優(yōu)勢，及時向非公有制經(jīng)濟人士宣傳黨的路線方針政策。二要引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟人士有序參與政治生活、社會事務(wù)和經(jīng)濟決策協(xié)商，不斷提高政治把握能力、參政議政能力、合作共事能力。三要組織非公有制經(jīng)濟人士圍繞制約云南省改革發(fā)展穩(wěn)定及非公有制經(jīng)濟發(fā)展的熱點難點問題，開展深入的調(diào)查研究，提出可操作性強的對策建議，為黨委、政府加快發(fā)展非公有制經(jīng)濟提供決策參考。四要進一步建立健全各級工商聯(lián)維護非公有制企業(yè)合法權(quán)益的機構(gòu)，及時向黨委、政府反映非公有制經(jīng)濟的發(fā)展情況、存在問題和非公有制經(jīng)濟人士的意見、建議，與有關(guān)執(zhí)法部門加強協(xié)商合作，暢通聯(lián)系渠道，完善維權(quán)機制，切實保障非公有制企業(yè)和非公有制經(jīng)濟人士的合法權(quán)益。

秦光榮強調(diào)，云南省各級工商聯(lián)組織要加強自身建設(shè)，在推進工商聯(lián)工作不斷發(fā)展上有更大作為。當前，要突出抓好四個建設(shè)：一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)和履職能力建設(shè)，不斷加強理論學(xué)習(xí)，牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識，在思想上、政治上和行動上始終與黨中央保持高度一致。二是加強工商聯(lián)會員隊伍建設(shè)，把政治上有覺悟、經(jīng)濟上有實力、社會上有影響、對人民有貢獻的非公有制經(jīng)濟代表人士吸引到工商聯(lián)組織中來。三是加強工商聯(lián)基層組織建設(shè)，指導(dǎo)和推動基層商會健全組織機構(gòu)，充分發(fā)揮基層組織和行業(yè)商會在發(fā)展和管理會員、聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)方面的組織作用。要積極探索行業(yè)協(xié)會、商會改革和發(fā)展的新路子，認真履行以非公有制經(jīng)濟組織為主體的經(jīng)濟類社會團體業(yè)務(wù)主管單位職責。四是加強工商聯(lián)機關(guān)建設(shè)，建立符合工商聯(lián)自身特點的運行協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、廉潔高效的工作機制，不斷提高工作能力、提升服務(wù)水平，健全干部培養(yǎng)、考核、激勵機制，全面提高干部綜合素質(zhì)，努力把工商聯(lián)建設(shè)成為政治堅定、特色鮮明、機制健全、服務(wù)高效、作風優(yōu)良的人民團體和商會組織。

（三）省委常委、省委統(tǒng)戰(zhàn)部長黃毅的講話 黃毅指出，這次會議是改革開放以來，以省委、省政府名義召開的第一次全省工商聯(lián)工作會議，是一次深化工商聯(lián)性質(zhì)作用認識、謀劃工商聯(lián)事業(yè)科學(xué)發(fā)展、促進非公有制經(jīng)濟加快發(fā)展、總結(jié)工商聯(lián)工作經(jīng)驗的重要會議。會議的召開 將對工商聯(lián)工作的發(fā)展產(chǎn)生深遠影響，對全省非公有制經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生積極的推動作用。當前和今后一個時期，要切實把思想和行動統(tǒng)一到省委、省政府的決策部署上來，進一步明確發(fā)揮工商聯(lián)職能作用的著力點，把握工作重點，提高工作實效，抓住機遇，乘勢而上，以堅定的信念、實干的精神，推動云南省工商聯(lián)工作邁上新臺階。

黃毅強調(diào)，當前，要重點抓好7個方面的工作：一要加強對非公有制經(jīng)濟人士的思想引導(dǎo)，不斷增進政治共識。二要積極引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟人士建言獻策，不斷提高參政議政能力。三要進一步當好政府助手，推動非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。四要進一步加強行業(yè)商會管理，積極培育和發(fā)展中國特色的商會組織和行業(yè)協(xié)會。五要積極為加強和創(chuàng)新社會管理服務(wù)，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。六要進一步加強自身建設(shè)，不斷提高履職能力。七要進一步加強黨委對工商聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)，為工商聯(lián)工作創(chuàng)造條件。黃毅要求，各地要統(tǒng)一思想，增強責任感和使命感，結(jié)合實際，認真制定實施意見，加強督促檢查，認真貫徹落實好會議確定的各項任務(wù)要求。

第三篇：工作匯報提綱

篇一：如何撰寫匯報提綱 匯 報 提 綱

——“匯報提綱”也是總結(jié)的一種形式，是向上級或者上級領(lǐng)導(dǎo)人匯報工作的時候使用的一種公文。

——“匯報提綱”就是要寫清楚工作情況，經(jīng)驗體會，問題教訓(xùn)，今后打算，以及需要上級領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的一些問題和意見建議。——“匯報提綱”分兩種。一種是作為向領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報時所自己用的，這樣一種簡明顧要的，要點是的，工作記載，它不是給別人看的，是在自己口頭匯報的時候用的，這種“匯報提綱”，不是我們說的作為一種公文的“匯報提綱”。我們說的公文的匯報提綱，它就是以文字形式、書面出現(xiàn)的，也可能和口頭匯報同時使用，也可以單獨使用。同時使用的時候，要事先呈送給所匯報的對象，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)來的同志或者是領(lǐng)導(dǎo)人。匯報提綱的這種文字版本，它要求我們不是按照自己在本子上或者自己用的紙上寫那么幾條，有時候自己寫，只寫幾個關(guān)鍵詞就作為自己一個使用的一個匯報提綱，也是可以的，但是要呈送給匯報的對象所用的這個匯報提綱，必須是書面化的公文格式，符合公文格式的這種寫法文體，所以匯報提綱它和工作總結(jié)是有很多共同的地方，事實上它是

1把總結(jié)和請示集中在一起。因為我們匯報工作除了要領(lǐng)導(dǎo)知道我們做的怎么樣，還要讓領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決一些我們的困難或者給領(lǐng)導(dǎo)提一些建議，下一步應(yīng)該怎么做，怎么來（這個）我們這個單位在上級領(lǐng)導(dǎo)下做的更好，需要上級在統(tǒng)一部署方面做出一些什么要求，在對我們個別指導(dǎo)方面做出一些什么樣的行動，這些都是需要向上級逐一請示的內(nèi)容，所以事實上是總結(jié)各請示的結(jié)合體。所以匯報提綱（呢）一般來分為兩個部分或者三個部分。如果分成兩個部分。

第一部分就是我們工作的情況。另一部分需要領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決的問題或者和我們向領(lǐng)導(dǎo)提出的建議。作為建議呢就可能面更廣一些，就是希望上級機關(guān)在整個面上的領(lǐng)導(dǎo)方面、指導(dǎo)方面作出一些改進，哪些改進。這是分兩部分的一種寫法，這是適用于在時間比較短的，篇幅比較短的這樣一種匯報提綱的寫法。如果匯報的時間比較長，我們書面的稿子就可以長一些，那么我們就要可以分成三個部分。第一部分就是我們這個單位的基本情況和我們這項工作承擔這項工作的背景情況，我們這個單位一共有多少人，我們設(shè)多少機構(gòu)，我們有多少經(jīng)費，我們有多少我們的管理資源，我們這項工作以前做到什么程度，現(xiàn)在開始的時候是一個什么樣的基礎(chǔ)，這是第一部分。第二部分呢就講我們開展這項工作整個的過程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我們還需要領(lǐng)導(dǎo)在哪些方面幫我們解決一些問題，我們這項工作才2能做得更好或者給領(lǐng)導(dǎo)提出建議，這分成三個塊。那么核心的問題仍然是兩條，既是分成三塊寫也是兩條，一個就是工作情況，一個就是需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題。

匯報提綱的撰寫要把握兩個統(tǒng)一。一個是靈活性與原則性的統(tǒng)一。靈活性就是什么呢？這個文體它和其它的文體有一個很大的不同，它不像請示、簡報、那樣的，指向性非常明確，就你只能在這個規(guī)定的內(nèi)容當中來組織內(nèi)容、組織文字，不能超出這種。比如，簡報你就不能夾帶匯報，一些請示就必須寫一件事情的請示，不能講其它事情，我們這個匯報提綱（來），就比較靈活，我們需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題可以是一個，也可以是兩個三個四個都可以，這個具有很大的靈活性，我匯報的情況也可以把成績說得多一些，也可以把我們的體會說的多一些，這都沒有固定的格式，這是靈活性。原則性呢？就是要把握這個文體的基本原則。就是我們是下對上的，這從口氣到內(nèi)容，都要把握好這個分寸，我們必須包含兩塊核心內(nèi)容。一個是工作的情況，包括經(jīng)驗和教訓(xùn)，今后的打算；另一塊就是需要上級幫助解決的問題，這是匯報提綱必須要寫的，如果領(lǐng)導(dǎo)來了你只匯報你的工作情況，取得的成績，沒有提出向領(lǐng)導(dǎo)這個的需要解決的什么問題，提點建議，這就不叫“匯報提綱”了，這是它的原則性。

我們要把靈活性和原則性統(tǒng)一起來。就是既要針對具體事情，我們做的事情它需要從那幾個角度來匯報，每件事情 3是不一樣的。比如說，我們匯報一個突發(fā)事件，處置以后這個工作情況的匯報。上級領(lǐng)導(dǎo)來了我們這個事情剛剛處理完一個礦難，那么我們首先要匯報的是礦難當中死傷人員，確確實實到目前為止是多少人，這必須是就先，因為以人為本是我們的基本原則，領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心這個問題，然后講我們采取了什么應(yīng)對措施，救援隊伍派了多少去，效果怎么樣，然后講我們估計什么時候就可以把這個問題全部解決，這是一種匯報的方式。如果領(lǐng)導(dǎo)是屬于另外一種檢查工作，檢查我們搞衛(wèi)生城市的創(chuàng)建來了聽取匯報。那我們匯報的時候來，就可以從我們本地區(qū)近幾年來的經(jīng)濟社會的全面發(fā)展情況講起，講到創(chuàng)建衛(wèi)生城市的具體做法，可以從大往小，一二三四五介紹、匯報。這是，就是靈活性，可以說我們根據(jù)不的同匯報的內(nèi)容匯報的對象來決定，但是呢？我們要掌握好原則性，領(lǐng)導(dǎo)給你多少時間，你就要匯報多少時間，不能拖踏，領(lǐng)導(dǎo)說：“只有20分鐘匯報”，你絕對不能匯報到25分鐘，這是一個原則問題，至于你怎么用這20分鐘這個里面有巨大的空間；還有一個統(tǒng)一，就是共性和個性的統(tǒng)一。我們要反映我們普遍情況，總體情況，又要匯報個別突出情況和典型案例，要使共性和個性相統(tǒng)一，不能全部匯報面上的，報了一堆又一堆數(shù)字，講了一條又一條的道理，最后沒有一個具體的概念，這個匯報就是失敗的，要有共性和個性的統(tǒng)一，這是匯報提綱。

4篇二：近期工作匯報提綱近期工作匯報提綱

2010年11月5日，我調(diào)任招商局，主持招商局全面工作，現(xiàn)將2010年11月至2011年3月這段時間開展的主要工作匯報如下：

一、2010年工作簡要回顧：

（一）11月9日，組織召開了招商局全體職工及外單位掛職招商人員大會，全面總結(jié)分析了全旗招商引資工作所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，肯定了高占東同志一年以來的工作成績，對今后的工作方向進行了全面梳理，要求班子成員各司其職，求真務(wù)實，務(wù)必完成2010年市里下達我旗的招商引資責任目標。

（二）11月20日,組織全局干部職工前往翁牛特旗玉龍工業(yè)園區(qū)考察，分別走訪了鴻宇精密機械有限公司、金土地滴漏設(shè)備公司、赤峰玉龍服裝有限公司等多家企業(yè)，認真參觀了車間的工作流程，與一線的工人進行了交流，借鑒了翁牛特旗招商引資的經(jīng)驗并加以推廣，針對我旗資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策對招商引資工作進行了總結(jié)。

（三）11月30日—12月12日，局領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，率領(lǐng)全局人員對9個蘇木鎮(zhèn)政府、2個街道辦事處進行了督查考核，分別統(tǒng)計了現(xiàn)有企業(yè)的基本情況和今年在建項目情況，及時掌握情況、分析動態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題。

（四）與赤峰畫報社策劃2011年《巴林左旗投資合作指南》，現(xiàn)已經(jīng)過了第三稿的修改。與浙江浩州集團建設(shè)招商局網(wǎng)站，預(yù)計下月中旬底建設(shè)完成。為了提高招商局工作效能，要求辦公室制定了簽到簿、客商接待記錄冊、車輛管理辦法細則、項目洽談手冊等。

（五）就任以來多次隨旗領(lǐng)導(dǎo)外出赴東北地區(qū)、北京、呼市上門招商并考察掛職招商人員的具體工作開展情況。參加“駐京中外企業(yè)投資內(nèi)蒙古行”等各類經(jīng)貿(mào)會、洽談會、對接會。赴蒙西水泥總部與企業(yè)主要負責人交流洽談年產(chǎn)100萬噸水泥生產(chǎn)線項目、與蒙清公司總經(jīng)理劉三堂洽談了雜糧豆種植、加工項目。與山東國群化工洽談了石灰石造紙項目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、煙臺、大連、濟南考察慰問了掛職招商企業(yè)，分別與天津鋼結(jié)構(gòu)建筑公司、順豐快遞、國群化工、山東鋁業(yè)、魯蒙水泥、華營服裝有限公司等企業(yè)針對我旗的地域和優(yōu)勢資源進行了深入洽談。

2010年各蘇木鎮(zhèn)、街道辦、旗直各委辦局共引進（新建、續(xù)建、擴建）項目82個，實際到位資金36.12億元，完成旗里下達任務(wù)指標的100.3%，同比增長24.55%。

二、2011年工作開展情況：

（一）年初江蘇雨潤集團有意來我旗考察驢、羊存出欄情況，2月16日，我局積極配合旗農(nóng)牧業(yè)局對左旗、阿旗、敖漢進行了實地考察，為引進年屠宰100萬只羊、5萬頭肉驢項目提供了第一手詳實資料。2月21日，與華能（承德）風力發(fā)電有限公司初步洽談了我旗的風力發(fā)電項目并組織考察了白音諾爾、烏蘭達壩風場。機械加工項目、紡織服裝加工項目、氟化工項目、新華書店文化廣場開發(fā)項目、魯蒙水泥項目、編織袋項目、蓄電池項目都在進一步洽談中。

（二）2月17召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會議，討論并通過了2011年懸賞招商項目和獎勵資金，并上報兩辦已審核通過，全局上下立即開展了懸賞招商宣傳動員工作，通過電視、廣播、報紙、宣傳車、招商局網(wǎng)、林東一中網(wǎng)、巴林左旗政府網(wǎng)等各種媒介全方位進行宣傳，收到了較好的效果。

（三）按照招商局的職能定位，通過全局大會討論一致通過，科學(xué)的調(diào)整了各部室，優(yōu)化了人員配臵，分別設(shè)臵了局辦公室、投資合作部、信息咨詢部、統(tǒng)計考核部，調(diào)整后各部室分工明確、各司其職，突出了招商引資的工作重點，有利于在今后的工作中全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧。

三、2011年工作思路：

（一）由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。今年的工作重點主要放在懸賞招商項目和旗里重點推進項目有的放矢、突出重點。只有實現(xiàn)了這個轉(zhuǎn)變招商工作才會有新突破。

（四）加強機關(guān)制度建設(shè)和隊伍建設(shè)。

制定招商局的考核獎勵辦法，分別通過考勤考核、信息考核、招商考核三方面來激發(fā)全局干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性。提高招商局機關(guān)工作效能，打造招商局單位文化。

2011年我局會在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、奮力攻堅克難，邁出招商引資嶄新的步伐，為實現(xiàn)2011年目標任務(wù)，經(jīng)濟強旗而努力奮斗。篇三：個人工作總結(jié)提綱及范例

個人工作總結(jié)提綱及范例 【個人年終總結(jié)提綱】 開頭

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

三、主要經(jīng)驗和收獲

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

五、聽取員工的意見

六、存在的不足

七、下步的打算 結(jié)尾

【個人年終總結(jié)范例】 xxxx年個人年終工作總結(jié)

xxxx 年就快結(jié)束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，xxxx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

（一）在xxxx年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在xxxx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了xxxx年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。

（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、聽取員工的意見

要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情

第四篇：工作匯報提綱

工作匯報提綱

行局長、楊書記是我們西電的新領(lǐng)導(dǎo)，我把制管廠概況簡單的介紹一下，制管廠是局屬集體企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)310萬元，從業(yè)人員40人，其中國家職工13人，專業(yè)生產(chǎn)Ф200～1500各種型號的鋼筋混凝土排水管及其他預(yù)制件。年產(chǎn)量可達500萬元，產(chǎn)品質(zhì)量符合GB/T11836-2009標準，并于2009年10月取得國家工業(yè)品許可證書，產(chǎn)品銷往蘭州、臨夏、景泰、白銀、靖遠和蘭州新區(qū)等地，并且得到用戶質(zhì)量上乘的一致好評，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。

今年的工作：

我們廠在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下經(jīng)過企業(yè)職工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目標任務(wù)，上交管理費及職工的五險一金全部交清，較好的保障了職工的合法權(quán)益，生產(chǎn)期職工月工資達3200元，沒有拖欠職工工資現(xiàn)象。

存在的問題：

1、貨款欠賬嚴重，資金周轉(zhuǎn)困難。

2、生產(chǎn)原材料及勞動力上漲過快，市場競爭激烈。

3、生產(chǎn)周期一年僅8個月，很難最大限度的發(fā)揮企業(yè)效益。

目前工作安排： 目前我們按照管理局黨委紀字（2013）1號文件精神，積極做好來年生產(chǎn)準備工作。

1、檢查維修生產(chǎn)設(shè)備。

2、儲備主要生產(chǎn)資料。

3、回訪新老用戶，采集市場需求信息。本月10日，我廠已與太平洋甘肅分公司蘭州新區(qū)工地簽約280萬元供貨合同，為來年生產(chǎn)安排打下了良好基礎(chǔ)。

綜上所述，我們要更進一步加倍努力工作，在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，盡職盡責，攻堅克難，逐步將制管廠打造成一個初具規(guī)模、具有較強市場競爭能力的企業(yè)。

二零一三年十二月十七日

第五篇：工作匯報提綱

支行零售業(yè)務(wù)個人工作思路

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫李超，2009年畢業(yè)于天津商業(yè)大學(xué)寶德學(xué)院物流管理專業(yè)，2010年1月進入華夏銀行太原分行工作，曾工作于大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、個貸客戶經(jīng)理、團隊負責人等崗位。總結(jié)我近7年的工作經(jīng)歷，提出一些零售業(yè)務(wù)方面的工作思路匯報如下：

1、堅持合規(guī)營銷理念，防范營銷風險。合規(guī)營銷是團隊管理的一項基本要求，是作為渤海銀行員工的一種誠實守信的自我約束。作為團隊的管理者，我會以身作則同時加強團隊合規(guī)文化建設(shè)，積極落實分行合規(guī)要求，堅定合規(guī)信念，嚴防合規(guī)風險，依法合規(guī)經(jīng)營。

2、緊抓團隊建設(shè)，提升客戶經(jīng)理產(chǎn)能及執(zhí)行力。一方面，加大內(nèi)部管理力度，針對業(yè)務(wù)指標制定營銷競賽活動，將團隊員工分組進行業(yè)績競賽，以小組進行考核，以季度為一個考核周期，針對每項考核指標制定獎懲措施，營造出你爭我趕、互幫互助的良好工作氛圍。另一方面，作為團隊主管，我會做好模范帶頭作用，堅持帶隊外拓營銷，通過每日有計劃不間斷地進市場、進學(xué)校、進社區(qū)、進寫字樓，進行“撒網(wǎng)式”營銷，利用“添金寶”產(chǎn)品的優(yōu)勢，拓展客戶數(shù)量，提升客戶財富資產(chǎn)；與網(wǎng)點周邊社區(qū)管理處、居委會、小區(qū)物業(yè)積極聯(lián)系，融洽合作關(guān)系，定期舉行社區(qū)放電影、金融知識小講堂等活動，在周邊輻射范圍內(nèi)提升渤海銀行的品牌知名度。

3、成立“跨業(yè)聯(lián)盟”，線上線下相結(jié)合，打造渤海銀行經(jīng)營生態(tài)圈。在網(wǎng)點周邊5公里范圍內(nèi)，積極拓展聯(lián)系連鎖超市、綜合商場、快捷酒店、知名餐飲行業(yè)等商戶，將雙方的營銷活動相結(jié)合，線上通過微信朋友圈、電商平臺等渠道拓展宣傳面的廣度，線下通過刷渤海銀行卡享優(yōu)惠等活動與商家合作共贏，從而達到“跨業(yè)聯(lián)盟”的目標，最終保證網(wǎng)點業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

4、以資產(chǎn)拉動負債，通過產(chǎn)品的交叉營銷提升客戶貢獻度。一方面是充分利用個貸引進的優(yōu)質(zhì)客戶，加強個貸客戶后續(xù)維護和開發(fā)，主動為個貸客戶提供交叉組合式產(chǎn)品，如手機銀行、個人理財?shù)龋嵘蛻糌暙I度；另一方面要重視小企業(yè)主客戶，通過與三方支付平臺合作，結(jié)合渤海銀行“添金寶”業(yè)務(wù)和無卡支付費率優(yōu)惠等方面的產(chǎn)品優(yōu)勢，交叉營銷理財、電子銀行、三方支付業(yè)務(wù)，培養(yǎng)客戶的結(jié)算習(xí)慣，將客戶資產(chǎn)沉淀至我行，增加客戶粘性。

5、加強公私業(yè)務(wù)聯(lián)動，提升團隊整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求團隊中的每名客戶經(jīng)理每周向公司客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)一種產(chǎn)品，并開展業(yè)務(wù)討論會，共同學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品和分享心得體會，提升團隊整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，有利于為客戶提供更全面的服務(wù)，實現(xiàn)客戶鏈式開發(fā)，提升客戶滿意度和忠誠度。

以上就是我近些年以來總結(jié)出的一些工作經(jīng)驗，希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正，如果我有幸成為渤海銀行團隊主管中的一員，我會認真負責、踏踏實實的進入一線營銷工作中去，帶好團隊，為渤海銀行奉獻自己全部的青春和熱情。

2016.6.22