第一篇：工作匯報提綱

篇一：如何撰寫匯報提綱 匯 報 提 綱

——“匯報提綱”也是總結(jié)的一種形式，是向上級或者上級領(lǐng)導(dǎo)人匯報工作的時候使用的一種公文。

——“匯報提綱”就是要寫清楚工作情況，經(jīng)驗體會，問題教訓(xùn)，今后打算，以及需要上級領(lǐng)導(dǎo)幫助解決的一些問題和意見建議。——“匯報提綱”分兩種。一種是作為向領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報時所自己用的，這樣一種簡明顧要的，要點是的，工作記載，它不是給別人看的，是在自己口頭匯報的時候用的，這種“匯報提綱”，不是我們說的作為一種公文的“匯報提綱”。我們說的公文的匯報提綱，它就是以文字形式、書面出現(xiàn)的，也可能和口頭匯報同時使用，也可以單獨使用。同時使用的時候，要事先呈送給所匯報的對象，領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)來的同志或者是領(lǐng)導(dǎo)人。匯報提綱的這種文字版本，它要求我們不是按照自己在本子上或者自己用的紙上寫那么幾條，有時候自己寫，只寫幾個關(guān)鍵詞就作為自己一個使用的一個匯報提綱，也是可以的，但是要呈送給匯報的對象所用的這個匯報提綱，必須是書面化的公文格式，符合公文格式的這種寫法文體，所以匯報提綱它和工作總結(jié)是有很多共同的地方，事實上它是

1把總結(jié)和請示集中在一起。因為我們匯報工作除了要領(lǐng)導(dǎo)知道我們做的怎么樣，還要讓領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決一些我們的困難或者給領(lǐng)導(dǎo)提一些建議，下一步應(yīng)該怎么做，怎么來（這個）我們這個單位在上級領(lǐng)導(dǎo)下做的更好，需要上級在統(tǒng)一部署方面做出一些什么要求，在對我們個別指導(dǎo)方面做出一些什么樣的行動，這些都是需要向上級逐一請示的內(nèi)容，所以事實上是總結(jié)各請示的結(jié)合體。所以匯報提綱（呢）一般來分為兩個部分或者三個部分。如果分成兩個部分。

第一部分就是我們工作的情況。另一部分需要領(lǐng)導(dǎo)幫助我們解決的問題或者和我們向領(lǐng)導(dǎo)提出的建議。作為建議呢就可能面更廣一些，就是希望上級機關(guān)在整個面上的領(lǐng)導(dǎo)方面、指導(dǎo)方面作出一些改進，哪些改進。這是分兩部分的一種寫法，這是適用于在時間比較短的，篇幅比較短的這樣一種匯報提綱的寫法。如果匯報的時間比較長，我們書面的稿子就可以長一些，那么我們就要可以分成三個部分。第一部分就是我們這個單位的基本情況和我們這項工作承擔(dān)這項工作的背景情況，我們這個單位一共有多少人，我們設(shè)多少機構(gòu)，我們有多少經(jīng)費，我們有多少我們的管理資源，我們這項工作以前做到什么程度，現(xiàn)在開始的時候是一個什么樣的基礎(chǔ)，這是第一部分。第二部分呢就講我們開展這項工作整個的過程，以及它的做法、效果。第三部分呢就是我們還需要領(lǐng)導(dǎo)在哪些方面幫我們解決一些問題，我們這項工作才2能做得更好或者給領(lǐng)導(dǎo)提出建議，這分成三個塊。那么核心的問題仍然是兩條，既是分成三塊寫也是兩條，一個就是工作情況，一個就是需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題。

匯報提綱的撰寫要把握兩個統(tǒng)一。一個是靈活性與原則性的統(tǒng)一。靈活性就是什么呢？這個文體它和其它的文體有一個很大的不同，它不像請示、簡報、那樣的，指向性非常明確，就你只能在這個規(guī)定的內(nèi)容當(dāng)中來組織內(nèi)容、組織文字，不能超出這種。比如，簡報你就不能夾帶匯報，一些請示就必須寫一件事情的請示，不能講其它事情，我們這個匯報提綱（來），就比較靈活，我們需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題可以是一個，也可以是兩個三個四個都可以，這個具有很大的靈活性，我匯報的情況也可以把成績說得多一些，也可以把我們的體會說的多一些，這都沒有固定的格式，這是靈活性。原則性呢？就是要把握這個文體的基本原則。就是我們是下對上的，這從口氣到內(nèi)容，都要把握好這個分寸，我們必須包含兩塊核心內(nèi)容。一個是工作的情況，包括經(jīng)驗和教訓(xùn)，今后的打算；另一塊就是需要上級幫助解決的問題，這是匯報提綱必須要寫的，如果領(lǐng)導(dǎo)來了你只匯報你的工作情況，取得的成績，沒有提出向領(lǐng)導(dǎo)這個的需要解決的什么問題，提點建議，這就不叫“匯報提綱”了，這是它的原則性。

我們要把靈活性和原則性統(tǒng)一起來。就是既要針對具體事情，我們做的事情它需要從那幾個角度來匯報，每件事情 3是不一樣的。比如說，我們匯報一個突發(fā)事件，處置以后這個工作情況的匯報。上級領(lǐng)導(dǎo)來了我們這個事情剛剛處理完一個礦難，那么我們首先要匯報的是礦難當(dāng)中死傷人員，確確實實到目前為止是多少人，這必須是就先，因為以人為本是我們的基本原則，領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心這個問題，然后講我們采取了什么應(yīng)對措施，救援隊伍派了多少去，效果怎么樣，然后講我們估計什么時候就可以把這個問題全部解決，這是一種匯報的方式。如果領(lǐng)導(dǎo)是屬于另外一種檢查工作，檢查我們搞衛(wèi)生城市的創(chuàng)建來了聽取匯報。那我們匯報的時候來，就可以從我們本地區(qū)近幾年來的經(jīng)濟社會的全面發(fā)展情況講起，講到創(chuàng)建衛(wèi)生城市的具體做法，可以從大往小，一二三四五介紹、匯報。這是，就是靈活性，可以說我們根據(jù)不的同匯報的內(nèi)容匯報的對象來決定，但是呢？我們要掌握好原則性，領(lǐng)導(dǎo)給你多少時間，你就要匯報多少時間，不能拖踏，領(lǐng)導(dǎo)說：“只有20分鐘匯報”，你絕對不能匯報到25分鐘，這是一個原則問題，至于你怎么用這20分鐘這個里面有巨大的空間；還有一個統(tǒng)一，就是共性和個性的統(tǒng)一。我們要反映我們普遍情況，總體情況，又要匯報個別突出情況和典型案例，要使共性和個性相統(tǒng)一，不能全部匯報面上的，報了一堆又一堆數(shù)字，講了一條又一條的道理，最后沒有一個具體的概念，這個匯報就是失敗的，要有共性和個性的統(tǒng)一，這是匯報提綱。

4篇二：近期工作匯報提綱近期工作匯報提綱

2010年11月5日，我調(diào)任招商局，主持招商局全面工作，現(xiàn)將2010年11月至2011年3月這段時間開展的主要工作匯報如下：

一、2010年工作簡要回顧：

（一）11月9日，組織召開了招商局全體職工及外單位掛職招商人員大會，全面總結(jié)分析了全旗招商引資工作所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，肯定了高占東同志一年以來的工作成績，對今后的工作方向進行了全面梳理，要求班子成員各司其職，求真務(wù)實，務(wù)必完成2010年市里下達(dá)我旗的招商引資責(zé)任目標(biāo)。

（二）11月20日,組織全局干部職工前往翁牛特旗玉龍工業(yè)園區(qū)考察，分別走訪了鴻宇精密機械有限公司、金土地滴漏設(shè)備公司、赤峰玉龍服裝有限公司等多家企業(yè)，認(rèn)真參觀了車間的工作流程，與一線的工人進行了交流，借鑒了翁牛特旗招商引資的經(jīng)驗并加以推廣，針對我旗資源、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、政策對招商引資工作進行了總結(jié)。

（三）11月30日—12月12日，局領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，率領(lǐng)全局人員對9個蘇木鎮(zhèn)政府、2個街道辦事處進行了督查考核，分別統(tǒng)計了現(xiàn)有企業(yè)的基本情況和今年在建項目情況，及時掌握情況、分析動態(tài)、發(fā)現(xiàn)問題。

（四）與赤峰畫報社策劃2011年《巴林左旗投資合作指南》，現(xiàn)已經(jīng)過了第三稿的修改。與浙江浩州集團建設(shè)招商局網(wǎng)站，預(yù)計下月中旬底建設(shè)完成。為了提高招商局工作效能，要求辦公室制定了簽到簿、客商接待記錄冊、車輛管理辦法細(xì)則、項目洽談手冊等。

（五）就任以來多次隨旗領(lǐng)導(dǎo)外出赴東北地區(qū)、北京、呼市上門招商并考察掛職招商人員的具體工作開展情況。參加“駐京中外企業(yè)投資內(nèi)蒙古行”等各類經(jīng)貿(mào)會、洽談會、對接會。赴蒙西水泥總部與企業(yè)主要負(fù)責(zé)人交流洽談年產(chǎn)100萬噸水泥生產(chǎn)線項目、與蒙清公司總經(jīng)理劉三堂洽談了雜糧豆種植、加工項目。與山東國群化工洽談了石灰石造紙項目。1月20-1月26日前往北京、天津、淄博、煙臺、大連、濟南考察慰問了掛職招商企業(yè)，分別與天津鋼結(jié)構(gòu)建筑公司、順豐快遞、國群化工、山東鋁業(yè)、魯蒙水泥、華營服裝有限公司等企業(yè)針對我旗的地域和優(yōu)勢資源進行了深入洽談。

2010年各蘇木鎮(zhèn)、街道辦、旗直各委辦局共引進（新建、續(xù)建、擴建）項目82個，實際到位資金36.12億元，完成旗里下達(dá)任務(wù)指標(biāo)的100.3%，同比增長24.55%。

二、2011年工作開展情況：

（一）年初江蘇雨潤集團有意來我旗考察驢、羊存出欄情況，2月16日，我局積極配合旗農(nóng)牧業(yè)局對左旗、阿旗、敖漢進行了實地考察，為引進年屠宰100萬只羊、5萬頭肉驢項目提供了第一手詳實資料。2月21日，與華能（承德）風(fēng)力發(fā)電有限公司初步洽談了我旗的風(fēng)力發(fā)電項目并組織考察了白音諾爾、烏蘭達(dá)壩風(fēng)場。機械加工項目、紡織服裝加工項目、氟化工項目、新華書店文化廣場開發(fā)項目、魯蒙水泥項目、編織袋項目、蓄電池項目都在進一步洽談中。

（二）2月17召開局領(lǐng)導(dǎo)班子會議，討論并通過了2011年懸賞招商項目和獎勵資金，并上報兩辦已審核通過，全局上下立即開展了懸賞招商宣傳動員工作，通過電視、廣播、報紙、宣傳車、招商局網(wǎng)、林東一中網(wǎng)、巴林左旗政府網(wǎng)等各種媒介全方位進行宣傳，收到了較好的效果。

（三）按照招商局的職能定位，通過全局大會討論一致通過，科學(xué)的調(diào)整了各部室，優(yōu)化了人員配臵，分別設(shè)臵了局辦公室、投資合作部、信息咨詢部、統(tǒng)計考核部，調(diào)整后各部室分工明確、各司其職，突出了招商引資的工作重點，有利于在今后的工作中全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧。

三、2011年工作思路：

（一）由招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變。今年的工作重點主要放在懸賞招商項目和旗里重點推進項目有的放矢、突出重點。只有實現(xiàn)了這個轉(zhuǎn)變招商工作才會有新突破。

（四）加強機關(guān)制度建設(shè)和隊伍建設(shè)。

制定招商局的考核獎勵辦法，分別通過考勤考核、信息考核、招商考核三方面來激發(fā)全局干部職工工作的積極性和創(chuàng)造性。提高招商局機關(guān)工作效能，打造招商局單位文化。

2011年我局會在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、奮力攻堅克難，邁出招商引資嶄新的步伐，為實現(xiàn)2011年目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟強旗而努力奮斗。篇三：個人年度工作總結(jié)提綱及范例

個人年度工作總結(jié)提綱及范例 【個人年終總結(jié)提綱】 開頭

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

三、主要經(jīng)驗和收獲

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。

五、聽取員工的意見

六、存在的不足

七、下步的打算 結(jié)尾

【個人年終總結(jié)范例】 xxxx年個人年終工作總結(jié)

xxxx 年就快結(jié)束，回首xxxx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 xxxx年就伴隨著新年伊始即將臨近。可以說，xxxx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)！

（一）在xxxx年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

（二）在xxxx年工程維修主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！

（三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用

二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標(biāo)責(zé)任制。

（一）xxxx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度2011年下半年，行政部組織召開了xxxx年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。

（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。

（四）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。

三、主要經(jīng)驗和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。

四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。

（一）開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。

（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要

（三）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

五、聽取員工的意見

要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！

六、存在的不足

總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

2本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情

第二篇：工作匯報提綱

工作匯報提綱

行局長、楊書記是我們西電的新領(lǐng)導(dǎo)，我把制管廠概況簡單的介紹一下，制管廠是局屬集體企業(yè)，擁有固定資產(chǎn)310萬元，從業(yè)人員40人，其中國家職工13人，專業(yè)生產(chǎn)Ф200～1500各種型號的鋼筋混凝土排水管及其他預(yù)制件。年產(chǎn)量可達(dá)500萬元，產(chǎn)品質(zhì)量符合GB/T11836-2009標(biāo)準(zhǔn)，并于2009年10月取得國家工業(yè)品許可證書，產(chǎn)品銷往蘭州、臨夏、景泰、白銀、靖遠(yuǎn)和蘭州新區(qū)等地，并且得到用戶質(zhì)量上乘的一致好評，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。

今年的工作：

我們廠在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下經(jīng)過企業(yè)職工的辛勤努力，全面完成了管理局指定的工作目標(biāo)任務(wù)，上交管理費及職工的五險一金全部交清，較好的保障了職工的合法權(quán)益，生產(chǎn)期職工月工資達(dá)3200元，沒有拖欠職工工資現(xiàn)象。

存在的問題：

1、貨款欠賬嚴(yán)重，資金周轉(zhuǎn)困難。

2、生產(chǎn)原材料及勞動力上漲過快，市場競爭激烈。

3、生產(chǎn)周期一年僅8個月，很難最大限度的發(fā)揮企業(yè)效益。

目前工作安排： 目前我們按照管理局黨委紀(jì)字（2013）1號文件精神，積極做好來年生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

1、檢查維修生產(chǎn)設(shè)備。

2、儲備主要生產(chǎn)資料。

3、回訪新老用戶，采集市場需求信息。本月10日，我廠已與太平洋甘肅分公司蘭州新區(qū)工地簽約280萬元供貨合同，為來年生產(chǎn)安排打下了良好基礎(chǔ)。

綜上所述，我們要更進一步加倍努力工作，在管理局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，盡職盡責(zé)，攻堅克難，逐步將制管廠打造成一個初具規(guī)模、具有較強市場競爭能力的企業(yè)。

二零一三年十二月十七日

第三篇：工作匯報提綱

支行零售業(yè)務(wù)個人工作思路

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

我叫李超，2009年畢業(yè)于天津商業(yè)大學(xué)寶德學(xué)院物流管理專業(yè)，2010年1月進入華夏銀行太原分行工作，曾工作于大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、個貸客戶經(jīng)理、團隊負(fù)責(zé)人等崗位。總結(jié)我近7年的工作經(jīng)歷，提出一些零售業(yè)務(wù)方面的工作思路匯報如下：

1、堅持合規(guī)營銷理念，防范營銷風(fēng)險。合規(guī)營銷是團隊管理的一項基本要求，是作為渤海銀行員工的一種誠實守信的自我約束。作為團隊的管理者，我會以身作則同時加強團隊合規(guī)文化建設(shè)，積極落實分行合規(guī)要求，堅定合規(guī)信念，嚴(yán)防合規(guī)風(fēng)險，依法合規(guī)經(jīng)營。

2、緊抓團隊建設(shè)，提升客戶經(jīng)理產(chǎn)能及執(zhí)行力。一方面，加大內(nèi)部管理力度，針對業(yè)務(wù)指標(biāo)制定營銷競賽活動，將團隊員工分組進行業(yè)績競賽，以小組進行考核，以季度為一個考核周期，針對每項考核指標(biāo)制定獎懲措施，營造出你爭我趕、互幫互助的良好工作氛圍。另一方面，作為團隊主管，我會做好模范帶頭作用，堅持帶隊外拓營銷，通過每日有計劃不間斷地進市場、進學(xué)校、進社區(qū)、進寫字樓，進行“撒網(wǎng)式”營銷，利用“添金寶”產(chǎn)品的優(yōu)勢，拓展客戶數(shù)量，提升客戶財富資產(chǎn)；與網(wǎng)點周邊社區(qū)管理處、居委會、小區(qū)物業(yè)積極聯(lián)系，融洽合作關(guān)系，定期舉行社區(qū)放電影、金融知識小講堂等活動，在周邊輻射范圍內(nèi)提升渤海銀行的品牌知名度。

3、成立“跨業(yè)聯(lián)盟”，線上線下相結(jié)合，打造渤海銀行經(jīng)營生態(tài)圈。在網(wǎng)點周邊5公里范圍內(nèi)，積極拓展聯(lián)系連鎖超市、綜合商場、快捷酒店、知名餐飲行業(yè)等商戶，將雙方的營銷活動相結(jié)合，線上通過微信朋友圈、電商平臺等渠道拓展宣傳面的廣度，線下通過刷渤海銀行卡享優(yōu)惠等活動與商家合作共贏，從而達(dá)到“跨業(yè)聯(lián)盟”的目標(biāo)，最終保證網(wǎng)點業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

4、以資產(chǎn)拉動負(fù)債，通過產(chǎn)品的交叉營銷提升客戶貢獻(xiàn)度。一方面是充分利用個貸引進的優(yōu)質(zhì)客戶，加強個貸客戶后續(xù)維護和開發(fā)，主動為個貸客戶提供交叉組合式產(chǎn)品，如手機銀行、個人理財?shù)龋嵘蛻糌暙I(xiàn)度；另一方面要重視小企業(yè)主客戶，通過與三方支付平臺合作，結(jié)合渤海銀行“添金寶”業(yè)務(wù)和無卡支付費率優(yōu)惠等方面的產(chǎn)品優(yōu)勢，交叉營銷理財、電子銀行、三方支付業(yè)務(wù)，培養(yǎng)客戶的結(jié)算習(xí)慣，將客戶資產(chǎn)沉淀至我行，增加客戶粘性。

5、加強公私業(yè)務(wù)聯(lián)動，提升團隊整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。要求團隊中的每名客戶經(jīng)理每周向公司客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)一種產(chǎn)品，并開展業(yè)務(wù)討論會，共同學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品和分享心得體會，提升團隊整體業(yè)務(wù)素質(zhì)，有利于為客戶提供更全面的服務(wù)，實現(xiàn)客戶鏈?zhǔn)介_發(fā)，提升客戶滿意度和忠誠度。

以上就是我近些年以來總結(jié)出的一些工作經(jīng)驗，希望領(lǐng)導(dǎo)批評指正，如果我有幸成為渤海銀行團隊主管中的一員，我會認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏踏實實的進入一線營銷工作中去，帶好團隊，為渤海銀行奉獻(xiàn)自己全部的青春和熱情。

2016.6.22

第四篇：工作匯報提綱

匯 報 鋼 要

鞍山三和軋鋼發(fā)展集團是由老國營企業(yè)購并、重組改制形成跨行業(yè)經(jīng)營的集團公司。主要主要產(chǎn)品為汽車用鋼、各類大、中、小型鋼、建筑鋼材以及大型搪玻璃設(shè)備。其中汽車輪輞鋼占國內(nèi)市場的40%份額，是全國最大的汽車輪輞鋼生產(chǎn)基地。

一、集團的構(gòu)成：

1、三和軋鋼：占地：8.7萬平方米，由原軋鋼廠廠區(qū)、建筑預(yù)制件廠廠區(qū)、油漆廠廠區(qū)組成。職工727人，其中專業(yè)技術(shù)人員120人。

2、三和化機：占地3.2萬平方米，職工202人，其中專業(yè)技術(shù) 人員48人。

3、三和異型改制：占地2萬平方米，現(xiàn)有職工120人，其中專業(yè)技術(shù)人員21人。

4、三和汽運：現(xiàn)有各類運輸車輛51臺。

二、行業(yè)優(yōu)勢：

1、我國汽車工業(yè)已進入發(fā)展階段,汽車及農(nóng)用運輸車產(chǎn)銷量到2010年將要達(dá)到2270.5萬輛。目前,國內(nèi)具備生產(chǎn)輪輞鋼條件的型材廠家僅6-7家,年生產(chǎn)能力20-30萬噸。其中以鞍山三和軋鋼有限公司生產(chǎn)規(guī)模最大，系列最全。隨著我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、機械化程度不斷提高，高速公路加速發(fā)展和高速公路運輸規(guī)模的不斷擴大，可以肯定地說，在我國汽車輪輞鋼需用量的增長正在呈加速的趨勢。預(yù)計2010年將會突破145萬噸。我國成為世貿(mào)組織成員國后，這一產(chǎn)品的出口機會也會迅速增長。

2、鞍山三和軋鋼發(fā)展集團公司是鞍山市地方冶金行業(yè)的龍頭企業(yè)，在產(chǎn)品技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)備、人員力資源上占有絕對優(yōu)勢。

3、是我省老工業(yè)企業(yè)改制的典型企業(yè)。

三、企業(yè)信息化基礎(chǔ)

1、集團領(lǐng)導(dǎo)層大力支持

2、生產(chǎn)過程實現(xiàn)自動化

3、產(chǎn)品開發(fā)實現(xiàn)信息化

4、財務(wù)實現(xiàn)電算化

5、有一支專業(yè)的信息化管理隊伍------信息中心

6、隨著企業(yè)集團化發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營上也迫切要求實現(xiàn)管理信息化。

四、管理信息化的必要性及目標(biāo)

1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)電子化不充分，使整個企業(yè)的銷售、生產(chǎn)、財務(wù)等部門缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交流；

2、生產(chǎn)、銷售計劃編制缺乏有效的信息支持，影響了準(zhǔn)確的市場分析預(yù)測，使生產(chǎn)計劃、采購計劃和采購部門不能統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、質(zhì)量工作較為被動，缺乏主動計劃；

4、設(shè)備管理落后，突發(fā)故障難以控制。這些薄弱環(huán)節(jié)都極大地影響了集團企業(yè)決策的時效性、正確性，導(dǎo)致了管理漏洞。如何通過部署一個覆蓋整個集團所有業(yè)務(wù)部門的信息系統(tǒng)來從集團范圍的角度進行協(xié)同作業(yè)，實現(xiàn)作業(yè)流程的最優(yōu)化、作業(yè)效率的最大化是企業(yè)信息化的最終目標(biāo)。

五、校企業(yè)聯(lián)合，全面實現(xiàn)企業(yè)管理信息化

1、技術(shù)上依托大連理工大學(xué)，開發(fā)企業(yè)銷售、物資、采購、生產(chǎn)等管理業(yè)務(wù)信息化系統(tǒng)。

2、逐步培養(yǎng)一批懂專業(yè)、會管理的復(fù)合性人才。

五、示范及輻射作用

據(jù)市場調(diào)研分析結(jié)果，鞍山地形區(qū)有大大小小的軋鋼企業(yè)160多家，全國有同等規(guī)模的金屬加工企業(yè)達(dá)2800多家，盡管每個企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不同，但管理模式和生產(chǎn)線流程基本一樣。因此鞍山三和軋鋼公司的信息化管理系統(tǒng)項目可推廣性極強，企業(yè)完成管理信息化系統(tǒng)建設(shè)后，將成為同行業(yè)管理的典范，可大大降低同行業(yè)進行企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)費用和工程工期。在鞍山三和軋鋼公司的帶動下，其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，如軟件業(yè)、電子業(yè)、汽車制造業(yè)及其他同行業(yè)也將隨同發(fā)展，并符合當(dāng)前國家推動信息化進程的相關(guān)政策，因此三和信息化建設(shè)一定能帶動鞍山地區(qū)經(jīng)濟的飛速發(fā)展。

六、企業(yè)未來發(fā)展

1、企業(yè)經(jīng)過信息化工程的實施，使企業(yè)將自己的主要精力集中到附加價值高、壟斷優(yōu)勢核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域；將使信息網(wǎng)絡(luò)完善成為一個集計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、各類信息的收集、傳遞、處理、加工為一體的信息樞紐中心，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、產(chǎn)品開發(fā)及高層決策服務(wù)。

2、3、生產(chǎn)將向個性化、柔性化、分散化方向發(fā)展；企業(yè)將突破地域限制向國際化方向發(fā)展。其它（略）

第五篇：匯報提綱黨建工作

匯 報 材 料

——蘑菇氣鎮(zhèn)黨建匯報材料

2009.12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

下面，我代表蘑菇氣鎮(zhèn)黨委、政府就一年來全鎮(zhèn)的黨建工作做以簡要匯報，不足之處，敬請批評指正。

一、基本情況

蘑菇氣鎮(zhèn)地處扎蘭屯市西南75公里，東與黑龍江省龍江縣接壤，南與興安盟扎賚特旗毗鄰，轄區(qū)總面積415平方公里。全鎮(zhèn)共有13個行政村，2個居委會，總?cè)丝?.05萬人。阿海省際通道、國道111線、蘑阿公路在境內(nèi)交匯貫通，是扎蘭屯市西南部重要的交通樞紐和商貿(mào)服務(wù)中心,也是扎蘭屯市連接興安盟和黑龍江省的重要窗口。全鎮(zhèn)現(xiàn)有基層黨支部26個，其中農(nóng)村支部13個，機關(guān)、站所、街道黨支部13個。共有正式黨員609人，預(yù)備黨員29人，入黨積極分子84人。近年來，我們以爭創(chuàng)“五個好”先進黨委為目標(biāo)，以深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動為載體，大力加強黨的基層組織建設(shè)，改革思路，創(chuàng)新機制，有效促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。2003年被呼倫貝爾市評為“高標(biāo)準(zhǔn)六個好蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”，2002—2008年連續(xù)6年被扎蘭屯市委評為“先進基層黨委”，2005年被呼倫貝爾市委確定為農(nóng)村牧區(qū)黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2007年被呼倫貝爾市委評為“三級聯(lián)創(chuàng)”先進集體，2008年榮獲“全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)先進村鎮(zhèn)”。

二、黨建工作開展情況

（一）加強黨委班子自身建設(shè)，發(fā)揮黨委的“龍頭”作用 抓好中心組學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。同時，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，明確發(fā)展定位。2006年，我們提出了“生態(tài)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、農(nóng)牧富鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，極大地促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項事業(yè)的發(fā)展。2007年，我們提出“蘑菇氣鎮(zhèn)永遠(yuǎn)爭先進”的口號，全鎮(zhèn)廣大黨員干部圍繞鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的中心任務(wù)，同心協(xié)力，開拓進取，取得了經(jīng)濟建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展的全面勝利；2008年，我們提出了爭創(chuàng)“嶺東第一經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的口號，大力開展招商引資，努力爭取國家建設(shè)項目，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會始終保持旺盛的發(fā)展勢頭。2009年又提出了“依靠項目拉動經(jīng)濟”的口號，共向上爭取工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城鎮(zhèn)建設(shè)、供水、供暖等項目28個，經(jīng)過黨政班子的共同努力共有18個項目得到了實施，目前進展順利，效果較好。較好拉動了地方經(jīng)濟的發(fā)展。

（二）加強基層組織建設(shè)，大力提升基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一是切實加強以黨支部為核心的基層組織建設(shè)。今年，鎮(zhèn)黨委根據(jù)各村工作實際，結(jié)合村黨支部換屆選舉，通過“兩推一選”的辦法，先后對7個村黨支部書記、9名村干部進行了調(diào)整，工作整體實力進一步增強。積極探索村“兩委”良性互動的運行機制，明確黨支部對村委會實行政治領(lǐng)導(dǎo)、工作指導(dǎo)、思想引導(dǎo)的職能，做到堅持領(lǐng)導(dǎo)不包辦、把握方向不旁觀、保障自治不違法、支持工作不拆臺，村委會在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下依法行使職權(quán)，工作到位不越位，努力形成“兩委”協(xié)調(diào)一致、良性互動的工作局面。通過“四點”辦法，即爭取項目支持一點，鎮(zhèn)、村自籌一點，幫扶單位投入一點，農(nóng)民投工投勞干一點的辦法，積極改善村級

辦公場所建設(shè)，相繼投資90余萬元，共新建村部5個，修繕村部3個，全鎮(zhèn)村級辦公環(huán)境明顯改善。二是充分發(fā)揮“黨員電教致富工程”的作用。自2006年開展黨員電教致富工程以來，全鎮(zhèn)共設(shè)黨員戶、積極分子、種養(yǎng)大戶電教播放點129個，發(fā)放種養(yǎng)殖、加工等22個類別光盤1000余本，受到廣大農(nóng)民、種養(yǎng)戶的極大歡迎。自2007年起，上級黨組織分三期為全鎮(zhèn)13村配備了電腦、電視機、衛(wèi)星接收器等現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育器材，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面達(dá)100%，使我鎮(zhèn)黨員干部及廣大農(nóng)民充分利用“空中課堂”足不出村接受教育和科技培訓(xùn)，同時強化黨員干部教育管理，嚴(yán)格規(guī)范黨員行為，永葆黨員隊伍的純潔性和先進性。近年來，我們切實加強了流動黨員的教育管理，成立了流動黨員服務(wù)站，制定了流動黨員管理制度，要求各支部做好流動黨員登記工作，定期向黨委匯報基層黨員動態(tài)，做到情況清、去向明。今年全鎮(zhèn)共外出黨員12名，全部登記在冊。三是建立健全各項規(guī)章制度。建立深入了解民情、充分反映民意的決策機制，規(guī)范民主決策程序，健全議事規(guī)則，盡量減少和避免失誤。不斷健全和完善政務(wù)公開、村務(wù)公開、財務(wù)公開、依法治村、民主管理等制度，按制度辦事，用制度管人，促進各項工作制度化、規(guī)范化。四是積極發(fā)展村級集體經(jīng)濟。充分利用村集體擁有的林地、閑臵的房屋、“四荒”、水塘等各種資源，采取承包、租賃、股份合作等方式，綜合開發(fā)利用，盤活存量資產(chǎn)，大力發(fā)展集體經(jīng)濟。目前，全鎮(zhèn)屬村集體所有的經(jīng)濟林5600余畝，總價值3000余萬元。各村少則幾十畝，多則幾百畝，都有自己的林地。按目前行情計算，全鎮(zhèn)各村集體經(jīng)濟林可年增值600余萬元。此外，愛國、南平兩村的水塘承包和鳳凰窩村的租賃經(jīng)營也都搞得有聲有色，取得了很好的收益。五是深入實施以“百村示范、百村攻堅”為主題的“雙百工程”活動。結(jié)

合本鎮(zhèn)實際，確定三合村、鳳凰窩村為“百村示范村”。中寧村為“百村攻堅村”。六是深入實施“為民代理服務(wù)承諾制”，在實際工作中，對接待群眾來訪、辦理婚姻登記、民事調(diào)解等方面，按服務(wù)承諾制要求，為群眾提供方便快捷的服務(wù)。七是妥善做好選派中小學(xué)教師和大學(xué)生村官到村任村主任助理工作，我鎮(zhèn)共有13名教師被充實到13個村任職，2009年市委選派的5名大學(xué)生村官也全部分到各村，他們認(rèn)真履行崗位職責(zé)，發(fā)揮專長，承擔(dān)村干部及全體黨員的理論培訓(xùn)、掃盲、規(guī)范村黨建材料等工作，村班子力量得到充實。八是妥善處理改革發(fā)展中的社會矛盾。一年來，特別是國家取消農(nóng)業(yè)稅費和實施糧食直補等各項惠農(nóng)政策以后，農(nóng)村各種矛盾開始集中凸顯，突出表現(xiàn)在三個方面：一是由于政策性因素和土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范造成的土地矛盾糾紛；二是由于取消農(nóng)業(yè)稅、“三提五統(tǒng)”引發(fā)的村級債權(quán)債務(wù)矛盾；三是一些過去遺留下來的林地草場權(quán)屬糾紛等等。針對這些問題，我鎮(zhèn)按照扎蘭屯市委、市政府關(guān)于開展農(nóng)村社會矛盾大調(diào)研、大排查、大調(diào)處的總體部署，積極構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、群眾共同參與的矛盾糾紛調(diào)處領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，堵源截流，分類施策，扎實開展農(nóng)村社會矛盾糾紛調(diào)處工作，確保各種矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽狀態(tài)。2006年以來，我鎮(zhèn)累計接待上訪291人次，處理各類矛盾糾紛135件。其中，解決土地糾紛102件；通過明晰產(chǎn)權(quán)化債、清收債權(quán)還債、削減高息減債、結(jié)對抵沖消債等有效途徑，共疏理化解村級債務(wù)572.6萬余元，占全鎮(zhèn)集體債務(wù)978.8萬元的58.5%。有力地維護了社會的和諧穩(wěn)定，促進了各項事業(yè)健康發(fā)展。九是順利完成村居兩委換屆工作，我鎮(zhèn)村居換屆工作從2009年7月開始，到2009年9月結(jié)束。歷時近2個月時間，圓滿的完成我鎮(zhèn)第七屆村

（居）委會換屆選舉的各項工作。在這次換屆工作中全鎮(zhèn)13個行政村共有6個村實現(xiàn)了村黨支部書記和村主任“一肩挑”，新一屆村居兩委班子較上屆平均年齡年輕2歲，年輕的班子充滿朝氣，為我鎮(zhèn)各村工作再上新臺階提供了組織保證。

（三）以創(chuàng)新活動載體為紐帶，不斷豐富“三級聯(lián)創(chuàng)”活動內(nèi)容

一是進一步抓好“抓示范，樹典型”活動。結(jié)合自身實際情況和工作特點，廣泛開展村級組織規(guī)范化管理、民主法制建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口、黨員先鋒模范作用等示范評比活動，并制定出實施方案，明確目標(biāo)任務(wù)和主要措施。全鎮(zhèn)共選出“黨建工作示范點”5個、農(nóng)民黨員中心示范戶128戶，有效推動了黨建工作深入開展。二是加強農(nóng)民專業(yè)合作社、協(xié)會等民間合作組織建設(shè)步伐，今年在三合村注冊成立了勝軍種植專業(yè)合作社，清欣蔬菜專業(yè)合作社，喜生奶牛專業(yè)合作社，到2009年底，全鎮(zhèn)共建種植、養(yǎng)殖、加工、農(nóng)副產(chǎn)品收購等專業(yè)合作26個，各類協(xié)會8個，經(jīng)紀(jì)人36個，增強村級組織的整體功能，使專業(yè)合作社、協(xié)會等民間合作組織在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮牽動作用，有力地促進了農(nóng)牧民增收和農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展。三是深入開展黨員“雙鏈雙推雙提”活動。自活動開展以來，涌現(xiàn)出許多感人至深的先進事跡。惠風(fēng)川村黨員杜煥東在村黨支部聯(lián)系下與貧困戶高朋結(jié)鏈，幫助他發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)，無償賒銷給高朋價值1萬多元的奶牛，同時幫助指導(dǎo)防疫、養(yǎng)殖技術(shù)。通過5年的結(jié)鏈，高朋現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為有10頭奶牛的富裕戶，但是他們倆一直沒有脫鏈，仍然相互扶持、相互幫助、相互學(xué)習(xí)，成為全鎮(zhèn)黨員致富鏈的典范。在災(zāi)房重建工

作中，全體在職黨員干部包村包戶，出資金，出思路，出辦法，與貧困戶結(jié)對幫扶。全鎮(zhèn)共重建房屋382戶，維修270戶，被扎蘭屯市政府評為“抗災(zāi)救災(zāi)先進集體”。現(xiàn)在全鎮(zhèn)共結(jié)成“三結(jié)合致富鏈”153條，“三級干部服務(wù)鏈”78條，通過活動開展，有效調(diào)動了廣大黨員干部及各站所部門參與新農(nóng)村建設(shè)的積極性，推動了地方經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村基層組織建設(shè)。四是扎實開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動。鎮(zhèn)黨委對全鎮(zhèn)無職黨員的數(shù)量、能力狀況進行詳細(xì)調(diào)查摸底，結(jié)合實際設(shè)臵了政策宣傳、科技推廣、扶貧幫困、村務(wù)監(jiān)督等崗位，并通過“自我認(rèn)崗，支部定崗、引導(dǎo)履崗、考核評崗”四個環(huán)節(jié)，確保每個黨員都能上崗履職。三合村老黨員劉清貴在科技推廣的崗位上履行職責(zé)，自己拿出5000元辦起良種繁育基地，他先后幾次外出到黑龍江、吉林等地考察新品種，之后在村里試種繁育，成功后在村里推廣，經(jīng)他培育的品種抵御自然災(zāi)害能力強，經(jīng)濟效益好,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均增收60余元。五是做好非公有制企業(yè)黨工共建工作。今年，按市委組織部要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，組建了紅磚廠、綠野肉食公司兩個黨支部，建立各項規(guī)章制度，并將企業(yè)所有員工納入到工會組織中來，實行黨工共建，發(fā)揮黨組織在企業(yè)生產(chǎn)中的領(lǐng)導(dǎo)作用和工會組織的維權(quán)職能。同時還在13個村成立了基層工會組織，將所有以外出打工為生的農(nóng)民工全部吸納到本村的工會組織中來，切實維護好農(nóng)民工的合法權(quán)益。

三、第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動開展情況

按照上級黨委要求，蘑菇氣鎮(zhèn)的24個基層黨支部參加第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，時間從2009年9月—2010年2月底，共分“學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實”三個階段。鎮(zhèn)黨委高度重視此項工作，成立領(lǐng)導(dǎo)組織，制定實施方案，確立學(xué)習(xí)主題：聚力科學(xué)發(fā)展、加速富民強鎮(zhèn)。通過幾個活動載體達(dá)到的目標(biāo)是：深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，全力維護社會穩(wěn)定，更好的為基層群眾辦難事、辦實事、辦好事。著力在宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)提高、統(tǒng)一思想、營造氛圍上下功夫，做到組織機構(gòu)、人員、辦公地點、活動經(jīng)費“四個落實”，堅持做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精心部署安排，確保此次活動扎實有效開展。目前，已進入第二學(xué)習(xí)階段，通過認(rèn)真開展學(xué)教活動取得以下實效。一是明確了開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的重大意義，增強了全體黨員干部全面落實科學(xué)發(fā)展觀的緊迫感和責(zé)任感。二是建立了一整套科學(xué)的學(xué)習(xí)、工作制度，確保了鎮(zhèn)黨委政府行政職能的高效運轉(zhuǎn)。三是結(jié)合落實科學(xué)發(fā)展觀開展“四訪四問”活動。即一是訪小康戶，問致富經(jīng)驗。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才作用，動員他們?yōu)榻ㄉ缟鐣髁x新農(nóng)村起示范帶頭作用；二是訪老黨員、老干部，問發(fā)展良策。征求他們對鎮(zhèn)黨委、政府工作的意見和建議20多條；三是訪上訪戶，問群眾呼聲。了解群眾反映的熱點、難點問題，積極為他們解決矛盾隱患；四是訪貧困戶，問百姓疾苦。確立黨政班子成員幫扶對象12個，有針對性幫助他們選擇致富門路，解決他們生活中的困難。目前已進入第二階段。

四、貫徹十七屆四中全會精神情況

按照上級黨委的要求，請市講師團、百萬創(chuàng)業(yè)講師團成員來鎮(zhèn)里做專題講課，全鎮(zhèn)26個黨支部的支委成員、各站所主要領(lǐng)導(dǎo)、黨政機關(guān)全體干部102人參加，通過專業(yè)培訓(xùn)，廣大基層干部群眾知道了十七屆四中全會的實質(zhì)，就是加強黨的建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型機關(guān)，號召廣大黨員干部行動起來，從我做起，從現(xiàn)在做起，做好自己的本職工作，為黨的建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)，并要求他們回到本單位后，組織本單位的黨員干部集中學(xué)習(xí)，保證把十七屆四中全會精神傳達(dá)到基層。

五、以加快經(jīng)濟發(fā)展為主方向，深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動內(nèi)涵 在開展黨建工作中，我們始終緊扣“圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟”這個主題，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，提出“生態(tài)立鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、農(nóng)牧富鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，把發(fā)展作為各級黨組織的第一要務(wù)。

（一）大力實施農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合蘑菇氣鎮(zhèn)發(fā)展實際，我們及時確定了“樹上山，草、藥種中間；糧下川，旱澇保收田；牛羊進圈，牧業(yè)發(fā)展半邊天”的可持續(xù)發(fā)展思路。全鎮(zhèn)共實施退耕還林4.1萬畝，荒山造林5.5萬畝，全部順利通過國家驗收。僅享受國家政策補貼一項，全鎮(zhèn)農(nóng)民每年增收438萬元。堅持多元發(fā)展方向，大力提升牧業(yè)發(fā)展比重。新建三合、惠風(fēng)川村奶牛場2個，新建擠奶站9個，投資250萬元，新增產(chǎn)奶奶牛806頭，奶牛存欄總數(shù)超過6500頭，預(yù)計全年鮮奶總產(chǎn)量將達(dá)到8500噸以上，為2010年乳業(yè)大發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。肉羊養(yǎng)殖堅持“小規(guī)模、大群體”的原則，發(fā)展小尾寒羊養(yǎng)殖專業(yè)村6個，建肉羊改良冷配站4個，截至2009年底，全鎮(zhèn)肉羊總存欄達(dá)到12萬只。大鵝、獺兔、野豬、鹿等特色養(yǎng)殖業(yè)也日益興起，成為畜牧業(yè)發(fā)展的新亮點。全面實施特色農(nóng)業(yè)工程，在三合村注冊成立了勝軍種植專業(yè)合作社，清欣蔬菜專業(yè)合作社，喜生奶牛專業(yè)合作社，通過項目拉動，蘑菇氣鎮(zhèn)設(shè)施蔬菜建設(shè)項目正在施工建設(shè)。項目實施地點為三合村，總投資950萬元，建設(shè)內(nèi)容為新建100座高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化蔬菜溫室，并相應(yīng)配套修農(nóng)田路、拉電、打井、滴灌等設(shè)施，每個蔬菜溫室占地0.6畝，共100戶，每戶通過項目補助1萬元，由市農(nóng)牧業(yè)局、鎮(zhèn)政府、清欣蔬菜種植專業(yè)合作社負(fù)責(zé)項目建設(shè)，第一批5個示范標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜溫室現(xiàn)正在由扎賚特旗好力保鄉(xiāng)氧化鎂板材廠進行施工建設(shè)。項目規(guī)劃、土地平整、種植戶確定、人員技術(shù)培訓(xùn)等工作也在同時進行。全部工程建成后，三合村將成為扎蘭屯市重要的綠色無公害蔬菜生產(chǎn)基地，除滿足當(dāng)?shù)厥卟斯?yīng)外，還可輻射到柴河、阿爾山、牙克石等地區(qū)。全鎮(zhèn)已建成色素萬壽菊、高油大豆、綠標(biāo)水稻、無公害小雜糧基地3.7萬畝；在愛國村推廣玉米地膜覆蓋5000畝，其中膜下滴灌玉米試驗田300畝，畝產(chǎn)達(dá)1800斤，在今年低溫伏旱的災(zāi)年取得豐收，為明年大面積推廣積累了寶貴經(jīng)驗；色素萬壽菊種植基地及加工進展順利。年初引進河北邯鄲晨光天然色素集團曲周生物工程公司投入資金500萬元,共落實萬壽菊種植面積3000畝，并對萬壽菊加工設(shè)備進行了技術(shù)改造，今年共收購鮮花4000多噸，鮮花收購均為現(xiàn)金結(jié)算，無拖欠花款。收購的鮮花加工成350噸 9

顆粒發(fā)往河北邯鄲。在大災(zāi)之年農(nóng)民再次從萬壽菊產(chǎn)業(yè)上增加了收入，平均每戶種植戶收入均在1000元以上。

（二）全力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟。近年來，我鎮(zhèn)成立融加工、交易、服務(wù)為一體的綠色產(chǎn)品加工交易區(qū)，實現(xiàn)入?yún)^(qū)企業(yè)8家，固定資產(chǎn)投資總額達(dá)到1640萬元。歷經(jīng)幾年的發(fā)展，一批農(nóng)牧產(chǎn)品加工企業(yè)不斷發(fā)展壯大，其中，凱業(yè)農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)固定資產(chǎn)總投資3500萬元，主要以玉米為原材料，生產(chǎn)食用酒精，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷黑龍江、山東等地，2009年共完成工業(yè)生產(chǎn)總值0.7億元，實現(xiàn)利稅300多萬元；龍鳳萬壽菊科技公司固定資產(chǎn)總投資1200萬元，主要以色素萬壽菊為原材料制取食用色素顆粒，產(chǎn)品銷往山東、河北等地，2009年共完成工業(yè)總產(chǎn)值800萬元，實現(xiàn)利稅75萬元；綠野禽肉類屠宰公司固定資產(chǎn)總投資300萬元，主要從事大鵝、肉羊、生豬屠宰加工，2009年共完成工業(yè)總產(chǎn)值600萬元，實現(xiàn)利稅40余萬元。這三家企業(yè)極大地拉動了我鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展。今年，一是濟沁河肉鵝屠宰加工技術(shù)改造及基地建設(shè)項目建成完工。項目實施單位為綠野屠宰公司，總投資300萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為對現(xiàn)有肉鵝屠宰鏈條式半自動生產(chǎn)線進行改造升級，上馬鏈條式全自動肉鵝屠宰加工生產(chǎn)線，并購進鵝雛孵化器，向養(yǎng)殖戶提供優(yōu)質(zhì)鵝雛，培育規(guī)模養(yǎng)殖戶，加大養(yǎng)殖基地建設(shè)二是引進齊齊哈爾市一風(fēng)綠色能源開發(fā)有限公司在蘑菇氣鎮(zhèn)開發(fā)風(fēng)力發(fā)電項目，項目預(yù)計一期建裝機5萬千瓦,投資5.13億元，二期計劃裝機容量50萬千瓦,投資53億元。項目完工后每年可為地

方財政納稅1200萬元。現(xiàn)已在我鎮(zhèn)三合村、雅爾根楚、高臺子建測風(fēng)塔3座，投入資金100萬元，現(xiàn)正在收集風(fēng)力資源的各項數(shù)據(jù)，屆時如達(dá)到工程開發(fā)要求，即全面投入建設(shè)。三是引進黑龍江大慶市天源化工廠在我鎮(zhèn)原三中校址以裂解焦油、重質(zhì)油、催化渣油、煤焦油為原料生產(chǎn)環(huán)保型燃料油和船舶用油，注冊成立了扎蘭屯市匯科再生資源利用有限公司。項目總投資1000萬元。年加工能力為處理2萬噸廢礦物油，年創(chuàng)產(chǎn)值1億元。土建、設(shè)備安裝已施工完成，現(xiàn)正在儲存原料，預(yù)計年底可開工生產(chǎn)。

（三）積極推進城鎮(zhèn)建設(shè)。幾年來，我鎮(zhèn)共投融資900多萬元（其中群眾自籌200萬元）, 一是，鎮(zhèn)區(qū)南三道街“一橫四縱”硬化工程建設(shè)項目。道路全長1.8公里，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為砼路，路面寬9米，總投資200萬元。資金來源采取市財政支持一點、鎮(zhèn)里出一點、群眾集一點、交通局出技術(shù)設(shè)備幫一點的辦法。現(xiàn)工程基礎(chǔ)撤方、填方已由施工方市交通局公路工程養(yǎng)護管理站完成，面層施工準(zhǔn)備明年春季進行。屆時，蘑菇氣鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)硬化道路將由過去的“三橫四縱”達(dá)到現(xiàn)在的“四橫四縱”，總硬化面積達(dá)到8萬平方米，并與阿－海省際大通道、國道111線、蘑-阿線實現(xiàn)硬化路面連接。二是農(nóng)村“一事一議”村村通道路整修工程建設(shè)項目。項目實施地點為三合、東風(fēng)村，道路全長9.59公里，為連接三合、東風(fēng)村主干線，并與毗鄰的黑龍江龍江縣龍興鎮(zhèn)連接，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為四級砼路面，路基寬7米，路面寬3.5米，工程造價為678萬元，資金來源為：農(nóng)民自愿集一部分、（集資90萬元）農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”自治區(qū)財政獎一部分、市財政補一部分、交通局出水泥和機械設(shè)備幫一部分的方式，工程于6月份開工建設(shè)，目前全部工程已竣工并交付使用，徹底改變了過去晴天一身灰、雨天一身泥的不利局面。三是農(nóng)村安全飲水工程。項目實施地點為鎮(zhèn)區(qū)和三合村，共為1300戶安上清潔衛(wèi)生的自來水，項目總投資1000萬元，市水務(wù)局組織施工單位正在緊張地施工建設(shè)，水廠、泵站、輸水管網(wǎng)已建設(shè)完工和鋪裝完成，現(xiàn)正在進行打壓試水，預(yù)計在年底前投入使用。四是鎮(zhèn)區(qū)休閑廣場全面建成完工。廣場占地面積8000平方米，中心雕塑、健身器材、照明、綠化完成并已交付使用，群眾活動、休閑、娛樂有了保障，小城鎮(zhèn)品位得到提升。五是投資250萬元的國家擴大內(nèi)需預(yù)算內(nèi)第三批基層衛(wèi)生院建設(shè)項目1500平方米三層門診樓7月份開工建設(shè)，現(xiàn)主體工程已建成完工，項目建成后將徹底改善我鎮(zhèn)的醫(yī)療衛(wèi)生狀況和農(nóng)民的就醫(yī)條件。六是衛(wèi)生院住宅小區(qū)二期住宅樓開發(fā)主體工程建成，5層共70戶，7000平方米,投資1000萬元。七是投資30萬元的260平方計劃生育服務(wù)室和投資45萬元的300平方農(nóng)民培訓(xùn)中心今年將建成并投入使用。八是投資500萬元、建筑面積3000平方扎蘭屯西南中心敬老院綜合樓、投資26萬元的文體活動中心和20萬元的農(nóng)民健身中心等民生工程項目全部開工建設(shè)，力爭在年底前全部竣工并交付使用。全鎮(zhèn)相繼建設(shè)開發(fā)商業(yè)樓、辦公樓、住宅樓32幢。隨著城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的日臻完善，城鎮(zhèn)功能、人口、產(chǎn)業(yè)、資本等要素的集聚效應(yīng)正在日益凸顯，全鎮(zhèn)個體工商戶發(fā)展到300多戶，轉(zhuǎn)移農(nóng)民就業(yè)550余人。

（四）加快各項社會事業(yè)發(fā)展。積極推進新農(nóng)村建設(shè)。一是新農(nóng)村建設(shè)改廁項目，項目實施地點為新農(nóng)村建設(shè)試點三合村、蘑菇氣村，總投資80萬元，建設(shè)內(nèi)容為三合、蘑菇氣村共420農(nóng)戶建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化環(huán)保廁所，每戶通過項目可獲得國家無償資金補助1300元，自籌200元。目前第一批已建成120戶，農(nóng)戶已經(jīng)使用上了衛(wèi)生清潔的環(huán)保廁所，農(nóng)戶的生活環(huán)境和衛(wèi)生條件通過項目拉動得以改善。其余的300戶將在明年春季全部建成并投入使用。二是三合村硬化通村公路7.6公里，移民新村新建磚瓦房100所，自來水通村入戶，解決人畜飲水問題，同時，加大資金投入，積極扶持農(nóng)戶發(fā)展奶牛、肉羊、大鵝等養(yǎng)殖業(yè)，群眾收入水平大幅提高。三是教育條件不斷改善，相繼完成鎮(zhèn)中學(xué)、中心校辦公樓工程建設(shè)，并實現(xiàn)集中辦學(xué)，“全部免除中小學(xué)學(xué)雜費，并給予貧困學(xué)生一定補貼”政策得到全面落實，全鎮(zhèn)適齡兒童入學(xué)率100%，投資100萬元的蘑菇氣區(qū)級示范幼兒園已建成并于9月份順利通過自治區(qū)檢查驗收；投資410萬元建筑面積3160平方的中心小學(xué)宿舍樓工程已開工建設(shè)，明年建成交付使用。四是社會保障事業(yè)不斷推進，新型農(nóng)村合作醫(yī)療和農(nóng)村最低生活保障制度全面開展，全鎮(zhèn)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療20128人，占應(yīng)參合人口的92%；全鎮(zhèn)列入農(nóng)村最低生活保障人員1931人，貧困人口的生活狀況得到有效改善。

六、存在的困難和問題

主要表現(xiàn)為：

（一）農(nóng)民素質(zhì)偏低的問題比較普遍。

（二）村干部的領(lǐng)導(dǎo)水平和帶領(lǐng)農(nóng)民致富的能力不強。

（三）鄉(xiāng)村兩級 13

債務(wù)困擾問題十分緊迫。

（四）公益事業(yè)發(fā)展比較困難。發(fā)展農(nóng)村公益事業(yè)事難議。比如“一事一議”村級道路硬化，由于受農(nóng)民傳統(tǒng)觀念和對國家政策不了解影響，少部分農(nóng)民不愿出工投勞或不出資，認(rèn)為硬化道路應(yīng)全部由國家出資建設(shè)，不應(yīng)由農(nóng)民出工投勞，在召開村民代表會議時有時意見不統(tǒng)一，甚至說成向農(nóng)民不合理攤派，增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

（五）黨員干部思想作風(fēng)建設(shè)有待進一步加強。

（六）村干部隊伍年齡老化，結(jié)構(gòu)不合理。

（七）專業(yè)人才缺乏，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展及項目的深入實施，對干部整體素質(zhì)的要求也越來越高，急需一批懂專業(yè)善管理的專業(yè)人才，如在項目申報和編制可研方面，專業(yè)人才缺乏。

七、下步工作思路

（一）繼續(xù)深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，加強對鎮(zhèn)、村兩級干部的管理力度，重點抓好村班子建設(shè)和村后備干部的培養(yǎng)工作。采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、遠(yuǎn)程教育等多種方式對村干部、后備干部進行理論知識學(xué)習(xí)和科技培訓(xùn)，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和為群眾服務(wù)的意識。

（二）圍繞全鎮(zhèn)確定的經(jīng)濟發(fā)展思路，加大招商引資力度，擴張加工交易區(qū)入駐企業(yè)的規(guī)模和質(zhì)量，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的核心牽動力和輻射力。

（三）加強農(nóng)民專業(yè)合作社、協(xié)會等民間合作組織建設(shè)步伐，增強村級組織的整體功能，使專業(yè)合作社、協(xié)會等民間合作組織在農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)中發(fā)揮牽動作用。

（四）創(chuàng)新選人、用人辦法，優(yōu)化鄉(xiāng)村干部隊伍。在村級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上要把那些不合適宜，沒有培養(yǎng)前途的平庸型村干部，通過換屆選舉、組織調(diào)整等手段淘汰出村干部隊伍，加大引進大學(xué)生村官力度，今年引進5名，同時把些政治素質(zhì)強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好的回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、退伍軍人納入到村級后備干部隊伍中來，壯大村級后備干部隊伍，擴大選人用人范圍。

（五）整合資源優(yōu)勢，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。切實加強對綠野肉食、晨光萬壽菊、蒙東糧食等龍頭企業(yè)的培育和扶持力度，不斷增強企業(yè)在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化中的核心牽動力作用。

（六）繼續(xù)積極爭取國家扶持農(nóng)村建設(shè)項目，全面提高教育、科技、衛(wèi)生、計劃生育、通訊、文化體育等公益事業(yè)發(fā)展水平，推動全鎮(zhèn)各項事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),一年來，蘑菇氣鎮(zhèn)黨委在“三級聯(lián)創(chuàng)”工作中，做出了一些積極的探索和實踐，但與上級黨委要求和先進地區(qū)相比，還有很大的差距。今后，我們將及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷賦予工作新的內(nèi)容，全面增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動全鎮(zhèn)各項工作再上新臺階。