第一篇：組織工作匯報提綱

組織工作匯報提綱

根據(jù)會議安排，下面我將脈旺鎮(zhèn)2012年組織工作的思路和打算作一個匯報。

一、整體規(guī)劃，穩(wěn)步推進黨員群眾服務(wù)中心建設(shè) 一是高標準定位。按照“五務(wù)合一”的要求，鎮(zhèn)委經(jīng)過認真調(diào)研分析，確定了今年黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)規(guī)劃，即新建2個（直形、劉口），擴建2個（張灣、陳垸），升級1個（小垸子），確保黨員群眾服務(wù)中心在年底前面積全部達到160平方米以上；衛(wèi)生室與黨員群眾服務(wù)中心相鄰的達到7個村，距離在100米以內(nèi)達到5個村；農(nóng)資超市與黨員群眾服務(wù)中心相鄰的達到2個村，距離在100米以內(nèi)的達到5個村。二是分步推進。目前已完成13個村室內(nèi)制度上墻，按照建設(shè)“十個中心”的要求更新了門牌、干部值班牌，投入資金近9000元為2011年新建村劉臺村配齊了辦公桌椅、服務(wù)大廳柜臺、文件柜等。完成直形村黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)選址、收購建房用地等工作，小垸子村120平方米衛(wèi)生室正抓緊施工，可望在2012年2月底前竣工，劉口、張灣、陳垸等村新建、改擴建方案初步形成，預(yù)計2012年2月可開工建設(shè)。三是多方籌資。實現(xiàn)“五務(wù)合一”的工作目標，硬件建設(shè)是關(guān)鍵，資金是保證。鎮(zhèn)委高度重視，統(tǒng)一思想，在財政狀況非常緊張的情況下，統(tǒng)籌安排了部分以獎代補資金，明確具體標準是新建村補貼2萬元，改擴建村補貼1萬元；另外，結(jié)合“三萬”活動的開展積極爭取對口幫扶單位給予支持；其次，要求各村利用元旦、春節(jié)期間外出務(wù)工經(jīng)商能人返鄉(xiāng)回家的機會，主動聯(lián)系溝通，尋求支持。四是發(fā)揮作用。我們將堅持“以用為本”的原則，從規(guī)范村干部值班入手，逐步引導(dǎo)群眾自覺到服務(wù)中心辦事、議事。建好、用好遠程教育網(wǎng)絡(luò)和站點，方便群眾隨時收看節(jié)目，使遠程教育站點用起來、活起來。著力搞好配套文體娛樂設(shè)施建設(shè)，滿足群眾健身娛樂需求，不斷增強服務(wù)中心服務(wù)水平。

三、創(chuàng)新思路，不斷探索加強黨建工作新途徑

一是加強培訓(xùn)，提高村級黨務(wù)工作者基本素質(zhì)。組織兩次培訓(xùn)會，加強村黨務(wù)工作者的黨務(wù)知識培訓(xùn)，重點對村級組織換屆程序、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、黨員承諾活動等進行理論培訓(xùn)。村“兩委”班子調(diào)整后，鎮(zhèn)黨建專班人員經(jīng)常

深入各村開展“一幫一”活動，傳要領(lǐng)、教方法、解難題，使新黨務(wù)工作者盡快熟悉業(yè)務(wù)，知曉要做什么，怎么做，保證工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性。二是狠抓項目管理，確保各項黨建工作任務(wù)落實。結(jié)合“考評細則”，就黨員群眾服務(wù)中心建設(shè)、黨組織建設(shè)、黨組織和黨員作用發(fā)揮、經(jīng)費保障等編制了4項農(nóng)村基層組織建設(shè)工作重點項目，分解為干部值班、流動黨員管理、雙建雙帶等40多個具體項目，要求村級每一個項目都要有計劃、有部署、有人抓、有人參加、有活動開展、有記載、有小結(jié)。三是創(chuàng)新機制，大力推行黨建工作日制度。黨委明確要求每個村級黨支部每月必須固定一天的時間，由鎮(zhèn)黨委黨建專班組織，村黨支部書記、分管黨務(wù)副書記共同參與，一同研究黨建工作，解決面臨的困難和問題。使黨建日真正成為了黨支部書記、黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓(xùn)日、黨內(nèi)組織生活開展日、黨建軟件資料疏理規(guī)范日。

第二篇：全縣組織工作簡要匯報提綱

全縣組織工作簡要匯報提綱

今年以來，我縣認真貫徹落實全國全省全市組織部長會議精神，結(jié)合實際認真履職盡責，主動擔當作為，聚焦“四個堅持”推動組織工作高質(zhì)量發(fā)展，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

一、堅持以政治建設(shè)為首，鑄牢對黨忠誠之魂。

始終把政治標準作為第一標準，深入實施習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想教育培訓(xùn)計劃，完善“第一議題”制度，全面落實新時代基層干部主題培訓(xùn)行動，重點辦好縣管領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神專題讀書班。結(jié)合全縣“治慵治懶治散治亂、激勵闖創(chuàng)干”干部作風(fēng)整頓行動，深化拓展政治建設(shè)考察工作，實現(xiàn)縣管領(lǐng)導(dǎo)班子全覆蓋。建立健全黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化機制，依托本土黨性教育資源，大力開展黨性教育、忠誠教育，引導(dǎo)廣大黨員賡續(xù)精神譜系、傳承紅色基因。用好用活黨內(nèi)政治生活這個有力武器，推動全縣各級黨組織和黨員干部不斷錘煉鮮明的政治品格，自覺增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。

二、堅持以服務(wù)發(fā)展為要，鍛造干事創(chuàng)業(yè)鐵軍。

堅守組織路線服務(wù)政治路線的基本定位，突出實在實干實績導(dǎo)向，制定出臺《**縣關(guān)于在重點工作一線大力發(fā)現(xiàn)識別干部的實施辦法》，在大抓狠抓猛抓產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、信訪維穩(wěn)等急難險重任務(wù)一線磨礪、考察、識別、選用干部。突出培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，實施“蹲苗”“鑄魂”“賦能”“優(yōu)配”四大行動，健全年輕干部最低配備比例提示和預(yù)警調(diào)控制度。注重基層干部關(guān)心關(guān)愛，設(shè)立干部關(guān)愛基金100萬元，建立定向從邊遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)遴選工作人員機制，保持鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)工作人員工資收入高于縣直單位同職級人員

20%以上。強化干部日常管理監(jiān)督，健全容錯糾錯機制，激活“一池春水”。大力實施人才振興戰(zhàn)略，圍繞“五好園區(qū)”建設(shè)、“六大百億產(chǎn)業(yè)”發(fā)展需求，統(tǒng)籌引進一批高層次及急需緊缺人才。深入推進鄉(xiāng)村人才振興計劃，培養(yǎng)一批“土專家”“田秀才”，著力打造區(qū)域人才發(fā)展新高地。

三、堅持以人民利益為重，夯實基層戰(zhàn)斗堡壘。

大力實施抓黨建促鄉(xiāng)村振興“六項行動”，深入開展“五美村部”基層黨建示范創(chuàng)建，分層分類打造50個示范點，形成3-5條示范帶。常態(tài)排查整頓軟弱渙散黨組織，推動基層黨組織個個過硬、處處示范。全面開展換屆“回頭看”，選樹一批鄉(xiāng)村振興“擔當作為好支書”。建優(yōu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)青年人才黨支部，完善流動黨建“3+5”服務(wù)模式。實施村級集體經(jīng)濟“消薄攻堅”行動，落實縣級領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子、縣直單位、涉農(nóng)骨干、駐村干部“五包一”責任制，推動集體經(jīng)濟收入5萬元以下的薄弱村全面消除，其他村鞏固提升。開展易地扶貧搬遷安置區(qū)強黨建行動，統(tǒng)籌推進城市、社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院、兩新組織等各領(lǐng)域基層黨建工作。結(jié)合“黨建+微網(wǎng)格”，深化“五個到戶”行動，健全“我為群眾辦實事”長效機制，推動鄉(xiāng)村黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾常態(tài)化。

四、堅持以從嚴治部為本，擦亮組工金字招牌。

著力在理論武裝、黨性錘煉、紅色教育上下功夫，常態(tài)化推行共產(chǎn)黨員“政治生日”制度，集中發(fā)放《苦難輝煌》《人間正道是滄桑》等書籍，不斷提高組工干部的政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。開展“業(yè)務(wù)大培訓(xùn)”，實現(xiàn)部機關(guān)、縣直單位分管領(lǐng)導(dǎo)和政工人事干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員和組織干事三個層面的組織工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)全覆蓋，提升專業(yè)素養(yǎng)。開展“崗位大練兵”，對部機關(guān)各組室干部進行輪崗鍛煉，并有計劃、分批次地安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位的組工人事干部到組織部跟班學(xué)習(xí)，切實增強履職能力。開展“作風(fēng)大比拼”，嚴格落實《中共**縣委組織部聯(lián)鄉(xiāng)包片服務(wù)指導(dǎo)方案》，督促組工干部深入基層一線，沉下去，接地氣，轉(zhuǎn)作風(fēng)，切實提升為基層服務(wù)的效能，厚植為民情懷。

第三篇：2012年市組織工作督辦調(diào)研工作匯報提綱（共）

2012年市組織工作督辦調(diào)研工作匯報提綱

根據(jù)市委組織部2010年組織工作要點的精神，xx鎮(zhèn)委以加強黨的執(zhí)政能力和先進性建設(shè)為主線，以深化落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為重點，解放思想、開拓創(chuàng)新、服務(wù)大局，突出重點，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子、黨員干部隊伍建設(shè)，穩(wěn)步推進基層黨組織“五個基本”建設(shè)，進一步提升黨的基層組織和黨員隊伍建設(shè)整體水平，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持。現(xiàn)將組織工作進展情況匯報如下：

一、xx鎮(zhèn)委堅持貫徹執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用責任追究辦法（試行）》等四項監(jiān)督制度，不遺余力地在機關(guān)干部及黨員干部中學(xué)習(xí)、宣傳這四項制度的文件和相關(guān)精神。

同時，在干部選拔任用工作中，xx鎮(zhèn)委堅持“兩推一選”選拔任用村黨支部干部，在村委會干部選拔任用上，堅持差額選舉，同時對選舉過程進行全程跟蹤紀實，確保干部選拔任用公開、公平、公正。

二、落實基層黨組織“五個基本”建設(shè)工作責任狀況情況。

1.xx鎮(zhèn)委根據(jù)《2010—2012年湖北省黨的基層組織建設(shè)工作規(guī)劃》的精神，按照市委《2010—2012年石首市黨的基層組織“五個基本”建設(shè)實施方案》的總體要求，結(jié)合xx鎮(zhèn)實際情況，制定《2010—2012年xx鎮(zhèn)黨的基層組織“五個基本”建設(shè)實施方案》，調(diào)整了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了“五個基本”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并于5月12日召開“五個基本”建設(shè)工作動員會，各支部書記以及支部分管黨務(wù)的干部參加了會議。會上，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)向參會人員傳達了石辦發(fā)<2010>16號文件精神、進行了一次深入細致的動員；并根據(jù)市委的總體要求，詳細部署了xx鎮(zhèn)黨的基層組織“五個基本”建設(shè)實施方

案。

xx鎮(zhèn)通過在各黨支部開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，以爭創(chuàng)“五好”黨支部，以開展黨建工作示范區(qū)、示范點和黨員示范戶（崗）活動為抓手，因地制宜、穩(wěn)扎穩(wěn)打、逐步推進，力爭用三年時間使全鎮(zhèn)各黨組織達到“五個基本”建設(shè)的要求；xx鎮(zhèn)黨委要達到“五好”標準。

2.xx鎮(zhèn)因村制宜地探索發(fā)展集體經(jīng)濟的多種途徑，理清發(fā)展思路、找準發(fā)展門路、制定發(fā)展規(guī)劃，立足“資產(chǎn)經(jīng)營、資源開發(fā)、資金節(jié)流”，穩(wěn)步發(fā)展村級集體經(jīng)濟。

2009年初，天星堡村在鎮(zhèn)政府、紀委的監(jiān)督和指導(dǎo)下，采取“陽光招標”的形式，將集體所有的天星堡磚瓦廠公開“發(fā)包”租賃。經(jīng)過公開競爭最終以高達201萬的價格發(fā)包。天星堡村發(fā)包租賃磚瓦廠的舉措一舉化解了困擾該村多年的沉重債務(wù)，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

黃金樓村利用本村緊挨鎮(zhèn)區(qū)的優(yōu)勢，借助小城鎮(zhèn)建設(shè)的東風(fēng)，多方籌資將幾塊廢棄的荒地開發(fā)利用，修筑20余間店鋪，租賃給本村群眾和中百超市等商家經(jīng)營。即為群眾致富創(chuàng)造了條件，村集體每年亦可收租金5—6萬元，一舉盤活了閑置資產(chǎn)，大大的緩解了集體資金無來源的困境。

其他各村均立足本村實際，探索發(fā)展門路，加快步伐努力發(fā)展本村集體經(jīng)濟。

3.xx鎮(zhèn)按照市“城鄉(xiāng)互聯(lián)〃結(jié)對共建”工作安排，各村抓緊了與聯(lián)系單位的對接、溝通，迄今為止已有大部分單位前往我鎮(zhèn)開展結(jié)對幫扶工作，有關(guān)情況正在核實反饋。

4.組織選派機關(guān)黨員干部到村任職工作，目前此項工作正在銜接落實中。

三、學(xué)習(xí)超市運行情況

xx鎮(zhèn)學(xué)習(xí)超市地點設(shè)在鎮(zhèn)中心福利院三樓會議室，于2009年初

建成，每月堅持機關(guān)干部、鎮(zhèn)直單位負責人、全體村干部在開會前學(xué)習(xí)半小時。

xx鎮(zhèn)委著力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)，堅持每周四晚全體干部集中學(xué)習(xí)經(jīng)濟、政治、社會學(xué)、管理學(xué)等知識，并安排機關(guān)干部根據(jù)學(xué)習(xí)心得向大家授課。

四、農(nóng)村黨員遠程教育站點“建、管、用”情況

xx鎮(zhèn)應(yīng)建農(nóng)村黨員遠程教育站點32個，已建成農(nóng)村黨員遠程教育站點26個，還有6個尚未建立（新溝村、新橋村、丁家垸村、新堤村、普圣寺村、楊柳溝村）；建成的站點，基本由各村分管黨務(wù)負責人進行管理，個別建在支書家中，由支書進行管理。為發(fā)揮遠程教育站點的作用，xx鎮(zhèn)委制定了《xx鎮(zhèn)2010農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育站點收看計劃》，督促指導(dǎo)各村黨支部使用遠程教育站點。目前建成的站點運轉(zhuǎn)基本正常，發(fā)揮了宣傳黨的政策、傳播農(nóng)村實用技術(shù)、農(nóng)民致富的新經(jīng)驗、新信息，以及經(jīng)營管理和科普、文化、衛(wèi)生知識的作用，同時凝聚了群眾、教育了黨員、開拓了事業(yè)，實現(xiàn)遠程教育效益最大化。

第四篇：匯報提綱

匯 報 提 綱

（2010年6月23日）

尊敬的市人大梁主任、各位黨代表：

首先，我代表敖漢旗委、旗政府對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我旗檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎！下面，我將全旗基層黨組織建設(shè)工作情況匯報如下。

一、全旗基本情況

敖漢旗位于赤峰市東南部，總面積8300平方公里，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木、2個辦事處、222個嘎查村，總?cè)丝?0萬。共有基層黨（工）委34個，總支39個，黨支部663個；黨員2萬名，其中農(nóng)牧民黨員14405名，流動黨員283名；入黨積極分子8163名，嘎查村干部1057名，嘎查村后備干部1326名。

二、基層黨組織建設(shè)工作開展情況

2010年，我旗基層黨組織建設(shè)的指導(dǎo)思想和整體要求是：緊扣科學(xué)發(fā)展主題，以“規(guī)范組織工作求創(chuàng)新，打造富民黨建促發(fā)展”為主線，以全面落實基層黨組織書記抓黨建責任制為保障，深入開展“基層組織工作規(guī)范化建設(shè)年”活動，全面提升基層組織建設(shè)整體水平，為全旗經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展提供堅強的組織保證。按照這一指導(dǎo)思想，我們在基層黨組織建設(shè)的工作思路和工作重點是：著力構(gòu)建一個格局，重點實施三個專項推進，突出四項重點工作，全面提升組織工作水平。我們今年工作的著力點和保障措施與往年不

同，主要采用整體安排、全面部署、突出重點、專項推進工作法，共確定了10個專項，22個子項，從而有效地確保工作的推進力度。

（一）著眼于城鄉(xiāng)一體化，實施以“四聯(lián)四促四提高”為主要內(nèi)容的“富民黨建4+1”工程，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作新格局。

按照“以城帶鄉(xiāng)、資源共享、優(yōu)勢互補、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，今年，組織旗直機關(guān)事業(yè)單位、“兩新”組織、“社區(qū)”、先進嘎查村4個層面的黨組織分別與1個相對后進或貧困嘎查村結(jié)成共建對子。一是組織100個旗直機關(guān)事業(yè)單位與100個貧困嘎查村或相對后進嘎查村結(jié)對，1000名旗直機關(guān)黨員干部與1000戶貧困戶結(jié)成共建對子，圍繞“十個一”共建措施，開展“雙百雙千”城鄉(xiāng)共建活動。目前，共建單位幫助嘎查村制定發(fā)展規(guī)劃100個；協(xié)調(diào)項目資金2080萬元，為嘎查村黨組織解決活動經(jīng)費12萬元，幫助培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)83個，啟動活動陣地改擴建工程25個；共捐款48萬元解決農(nóng)牧民生產(chǎn)生活困難；共組織開展技術(shù)培訓(xùn)班228次;二是組織23個“兩新”組織與23個相對后進嘎查村結(jié)對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙助雙促”村企共建活動。現(xiàn)已為嘎查村扶持產(chǎn)業(yè)化項目18個，提供項目資金32萬元，組織實用技術(shù)培訓(xùn)63次，提供務(wù)工崗位123個；三是組織7個社區(qū)與新惠城區(qū)周邊7個村結(jié)對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙學(xué)雙提”村居共建活動。現(xiàn)

已召開工作研討會13場，開展文化聯(lián)誼活動7次，捐獻“愛心救助”資金31000元；四是組織23個先進嘎查村與23個相對后進嘎查村結(jié)對，圍繞“五個一”共建措施，開展“雙帶雙扶”村村共建活動。目前已召開班子建設(shè)經(jīng)驗交流會38場，開展實地學(xué)習(xí)觀摩活動52次，引導(dǎo)推廣致富項目35個。

（二）著眼于整體功能發(fā)揮，重點實施“三個專項”，全面提升基層黨組織規(guī)范化建設(shè)水平。

――實施基層組織規(guī)范化建設(shè)專項推進。我旗把2010年確定為基層組織建設(shè)規(guī)范年，按照“一年起步、兩年鞏固、三年提高”的總體目標要求，利用三年的時間，對農(nóng)村牧區(qū)、街道社區(qū)、機關(guān)事業(yè)單位、“兩新” 組織黨組織規(guī)范化建設(shè)實施專項推進，逐步提升基層黨組織整體建設(shè)水平。

農(nóng)村牧區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將從“五個規(guī)范”入手，實施專項推進，全面提高嘎查村級黨組織建設(shè)整體水平。一是在黨組織設(shè)置上，以區(qū)域聯(lián)合共建、設(shè)置分類黨支部和重組產(chǎn)業(yè)黨小組的方式入手求規(guī)范。目前建立區(qū)域性黨總支5個，產(chǎn)業(yè)黨支部98個，重組產(chǎn)業(yè)黨小組832個。二是在村班子建設(shè)上，繼續(xù)完善頭雁培養(yǎng)工程，從健全培養(yǎng)機制“強能力”、健全約束機制“嚴管理”、健全任期目標責任機制“增干勁”、健全“村備鄉(xiāng)用”制度“育隊伍”入手求規(guī)范。目前，全旗共培訓(xùn)村干部582人次，制定下發(fā)了《敖漢旗村級班子規(guī)范化管理制度》，通過“三推兩考一公開”的方式公開選拔村級后備干部

1326名。三是在黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級民主議事決策上，從全面推行“四議三公開兩報告一契約”的“4321”工作法入手求規(guī)范。同時在長勝鎮(zhèn)探索建立了村級民主監(jiān)督機制，試點成功后在全旗推廣。四是在村干部激勵保障上，從全面落實“一定三有”措施入手求規(guī)范。目前研究制定了《關(guān)于落實現(xiàn)任嘎查村干部補貼待遇的實施意見》、探索出臺了《現(xiàn)任和離任嘎查村干部養(yǎng)老保險和生活待遇補貼辦法》等文件，從而進一步明確了村干部基本報酬、績效報酬的核定發(fā)放辦法，在以往村干部人均報酬不足3500元的基礎(chǔ)上，今年將按自治區(qū)要求進一步提高標準，“兩委”正職700元/月，委員600元/月。五是在活動場所上，從建設(shè)、管理、使用入手求規(guī)范。制定出臺了《敖漢旗嘎查村級組織活動場所建設(shè)管理使用意見》，在全面落實上級建設(shè)任務(wù)的同時，有效整合各方資金，確保年底全部消滅場所空白村，實現(xiàn)全覆蓋。同時把活動場所打造成“教育培訓(xùn)基地”、“辦公議事中心”、“便民服務(wù)窗口”和“文體娛樂中心”。

街道社區(qū)黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年是社區(qū)建設(shè)專項推進第三年，按上級要求，我旗43%的社區(qū)已達標。為使社區(qū)建設(shè)年底前全部達標，今年將從落實達標任務(wù)入手，大力加強“五化”建設(shè)，確保實現(xiàn)“三有一化”。一是靈活設(shè)置黨組織，推進社區(qū)黨建區(qū)域化。組建了一個非建制性黨委，成立了7個社區(qū)區(qū)域黨總支，依據(jù)“地緣、業(yè)緣、趣緣”建立了6個功能性黨支

部，初步構(gòu)建了黨建區(qū)域化格局。二是強化教育培訓(xùn)，推進社區(qū)干部隊伍專業(yè)化。嚴格按每400戶居民配備1名專職社區(qū)工作者的要求，公開招聘了30名社區(qū)工作人員，工資全部納入旗財政預(yù)算。同時將社區(qū)干部納入全旗干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，培訓(xùn)率達到100%。三是健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，推進社區(qū)服務(wù)系統(tǒng)化。在辦事處有服務(wù)中心、社區(qū)有服務(wù)站、居民區(qū)有服務(wù)點的三級服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，拓展服務(wù)領(lǐng)域，開展特色服務(wù)。在7個社區(qū)都建立了衛(wèi)生服務(wù)站，在中街社區(qū)建立了“愛心超市”。衛(wèi)生服務(wù)站免費為60歲以上的老人健康體檢7次，節(jié)約費用2萬余元。同時為1.2萬名群眾建立了健康檔案。“愛心超市”已累計發(fā)放米面、食用油等價值3.5萬元的生活必需品，350多戶困難家庭得到定期救助。四是健全完善制度，推進社區(qū)建設(shè)規(guī)范化。建立健全了聯(lián)系點制度、區(qū)域化黨建聯(lián)席會議制度、黨員代表議事會議制度等制度，做到用制度管人、管事。五是加大工作力度，推進社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施標準化。今年旗委、政府制定出臺了《收繳社區(qū)辦公和公益性服務(wù)用房建設(shè)基金的規(guī)定》，由旗財政為4個辦公場所未達標的社區(qū)墊付340萬元，全部購置或新建300平方米的辦公場所，推動社區(qū)建設(shè)達標升級。

機關(guān)事業(yè)單位黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將以打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、績效型、創(chuàng)新型、廉政型“五型”機關(guān)建設(shè)為抓手，實現(xiàn)整體上臺階。

“兩新”組織黨組織規(guī)范化建設(shè)，今年將以組織建設(shè)規(guī)范

化、隊伍建設(shè)規(guī)范化、文化建設(shè)規(guī)范化、機制建設(shè)規(guī)范化、保障建設(shè)規(guī)范化“五項規(guī)范化建設(shè)”為抓手，實現(xiàn)三個100%的規(guī)范化目標。三個100%即：具備建立黨組織條件的非公經(jīng)濟組織和新社會組織，100%建立黨組織；非公經(jīng)濟組織和新社會組織100%達到規(guī)范化建設(shè)基本標準；不具備建立黨組織條件的非公經(jīng)濟組織和新社會組織，100%有黨的工作覆蓋。目前，新成立非公經(jīng)濟組織和新社會組織區(qū)域黨總支5個，黨支部23個，下派黨建工作指導(dǎo)員23名，全旗非公經(jīng)濟組織和新社會組織黨組織達到了59個，基本實現(xiàn)了全覆蓋。

二是實施相對后進嘎查村整頓轉(zhuǎn)化工作專項推進。針對“班子軟弱渙散、民主管理混亂、經(jīng)濟發(fā)展落后、社會矛盾突出、活動場所空白、自然條件較差”六種類型，確定了23個相對后進嘎查村。按照“黨委部門治軟、經(jīng)濟部門治窮、政法部門治亂”的原則，實行定人員、定目標、定責任、定獎懲、包轉(zhuǎn)化的“四定一包”工作法，對所確定的相對后進嘎查村采取由31名旗級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、30名鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨政正職包扶、100個旗直部門幫扶、66名副科級后備干部駐村指導(dǎo)、31個“兩新”組織黨組織定村資助、23個先進嘎查村結(jié)對幫帶、100名“兩代表一委員”定村聯(lián)系的“七位一體”幫扶體系，實施專項推進。為確保后進嘎查村如期轉(zhuǎn)化，旗委建立了月調(diào)度、季督查、年評估制度。目前，旗鄉(xiāng)村三級共為后進村捐資折款50多萬元，協(xié)調(diào)各類貸款、項目資金2000多萬元，新上產(chǎn)業(yè)項目36個，提

供黨建活動經(jīng)費5.5萬元，改善活動場所8處，提供電教設(shè)備折款3.2萬元，發(fā)放實用技術(shù)資料4600份，幫助聯(lián)系勞務(wù)輸出650人次。

三是開展“一點五線”黨建示范帶創(chuàng)建活動專項推進。按照“示范帶動、以點連線、區(qū)域特色、整體推進、全面提升”的工作思路，活化創(chuàng)建形式，全面提升嘎查村級組織建設(shè)整體水平。

——打造“精品點”。在著力推廣“頭羊式”引領(lǐng)、“保姆式”服務(wù)、“拳頭式”經(jīng)營的雙帶雙富的“青山模式”的基礎(chǔ)上，著力打造富民型、強村型、穩(wěn)定型、服務(wù)型、核心型、規(guī)范型、和諧型“七型”嘎查村級黨組織。今年將打造雙帶雙富的“青山模式”示范點30個，“七型”嘎查村級黨組織示范點35個。

——裝扮“靚麗線”。將17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木（辦事處）沿111線、305線、寶老線、萬白線、荷羊線五條公路主干線進行劃分，把65個精品點布置在五條線上，確定31個黨建創(chuàng)新項目裝扮5條精品“靚麗線”，確保每一條公路沿線上都有不同類型的黨建示范點。

——編織“網(wǎng)狀面”。發(fā)揮65個“精品點”、5條“靚麗線”，的輻射、帶動作用，利用3年時間，使全旗85%以上的嘎查村達到有創(chuàng)新性黨建亮點工作、有標準化黨員活動場所、有成套路黨建典型經(jīng)驗、有專業(yè)化農(nóng)牧民合作組織、有規(guī)范性黨建工作檔案的“五有”目標。

（三）著眼于固本強基，推進“四項”重點工作，全面提升基層黨組織的執(zhí)政能力和水平。

――以落實責任為目標，著力構(gòu)建旗鄉(xiāng)村三級黨組織書記抓黨建工作格局。針對部分基層黨組織書記對抓基層黨建工作重要性認識不夠，意識不強，投入不足，尤其是針對“抓什么”、“怎么抓”職責不清，程序不規(guī)范、作用不明顯的問題，我旗制定下發(fā)了《敖漢旗關(guān)于健全完善旗鄉(xiāng)村三級黨組織書記抓基層黨建工作責任制實施意見》，明確了工作原則、目標、職責、考核及結(jié)果運用。分別成立了以黨組織書記為組長的基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了旗委書記“第一責任人”、基層黨委書記“直接責任人”、村級黨組織書記“具體責任人”的職責，建立健全了“三述三評”、黨建工作例會、聯(lián)系點、督促檢查、履職記實和考核激勵六項制度，構(gòu)建“縱向聯(lián)動”的組織領(lǐng)導(dǎo)機制、“橫向互動”的協(xié)調(diào)指導(dǎo)機制、“獎懲調(diào)動”的目標考核機制、“督查促動”的責任保障機制。同時，三級黨組織書記逐級簽訂了黨建工作責任狀，把黨建工作目標進行層層分解，納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部實績目標考核中，變“軟任務(wù)”為“硬指標”，切實形成了一級抓一級、一級帶一級，齊抓共管的黨建工作新格局。

――以提升領(lǐng)導(dǎo)班子“五力”、打造“五型”機關(guān)、爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標，深入開展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動。旗委制定下發(fā)了《敖漢旗創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和

學(xué)習(xí)型機關(guān)實施方案》，明確以“敖漢旗干部讀書年”活動為載體，以提升領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、團結(jié)力和公信力，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、績效型、創(chuàng)新型、廉潔型“五型”機關(guān)和爭當帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭維護穩(wěn)定和帶頭弘揚正氣“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為目標，全面深入開展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動。“堅持四個立足，開展四項活動”，即，立足于建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，開展“一個班子一個龍頭”主題實踐活動；立足于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，開展“一個支部一個堡壘”主題實踐活動；立足于培育學(xué)習(xí)型黨員，開展“一名黨員一面旗幟”主題實踐活動；立足于拓展學(xué)習(xí)空間，開展規(guī)模培訓(xùn)集中學(xué)、精心研讀自主學(xué)、專題報告輔導(dǎo)學(xué)、深入調(diào)研宣講學(xué)、“網(wǎng)絡(luò)超市”互動學(xué)、讀書報告研討學(xué)“六學(xué)”主題實踐活動。根據(jù)全旗黨員干部的普遍需求，大力推行了“3+X”讀書學(xué)習(xí)法。3是選定并統(tǒng)一購買《公務(wù)員依法行政知識讀本》、《經(jīng)濟全球化知識讀本》和《團隊建設(shè)與創(chuàng)新》三本書，為每人全年必讀書目，X是開具了6類80本書籍為全年選讀書目。同時，采取述學(xué)、考學(xué)、評學(xué)和督學(xué)等措施，確保學(xué)習(xí)效果。

――以作用發(fā)揮為目標，切實加強黨員隊伍建設(shè)。一是實施“源頭培養(yǎng)”工程。旗委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨委建立了18－35歲青年農(nóng)牧民電子信息庫，制訂了2007-2011年發(fā)展黨員五年規(guī)劃，在堅持“十六”字方針的基礎(chǔ)上，擴大發(fā)展視野，對35

歲以下優(yōu)秀青年進行重點培養(yǎng)，重點發(fā)展。二是實施“素質(zhì)提升”工程。加大對黨員的教育培訓(xùn)力度，確保5年輪訓(xùn)一遍。三是實施“溫暖關(guān)懷”工程。建立“黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶基金”，用于貧困黨員生活救助。四是實施“流動堡壘”工程。加強黨員服務(wù)站、點建設(shè)，建立流動黨員信息臺帳，對流動黨員實施動態(tài)管理。五是實施“黨員先鋒”工程。在機關(guān)黨員中開展了“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動，把黨員先鋒模范作用體現(xiàn)在為民服務(wù)上。在農(nóng)村牧區(qū)，選擇具有“雙帶”致富能力的黨員，開展黨員“1＋5”滾動帶富活動。明確每人帶培5名貧困黨員或貧困戶，力求在黨員致富能手的帶動下，形成一戶帶多戶，多戶帶全村，全村成規(guī)模的致富鏈模式。一帶五，五再帶五，滾雪球式帶領(lǐng)，把黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)在助民增收上。目前，全旗共確定具有“雙帶”能力的黨員2260名，已組建致富小組210個，建立致富產(chǎn)業(yè)項目35個，組建產(chǎn)業(yè)協(xié)會16個。

――以暢通惠民渠道為目標，全面加強服務(wù)型政府建設(shè)工作。進一步規(guī)范以基層黨組織和黨員為民辦事全程代辦、服務(wù)承諾制為主要內(nèi)容的服務(wù)型政府建設(shè)，優(yōu)化四級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范三級便民代辦形式，完善五項便民服務(wù)制度，切實變“群眾跑腿辦事”為“干部跑腿服務(wù)”。截止目前，旗行政綜合服務(wù)中心共為群眾辦理事項3萬余件；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木便民服務(wù)大廳共辦理事項2.4萬余件，發(fā)放農(nóng)牧業(yè)實用技術(shù)資料5.5萬余份，嘎查村級便民服務(wù)代辦點共代辦事項1.1萬余件。總體辦理事

項滿意率達到95%以上。

三、精心組織，周密部署，扎實深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動 我旗以“組織創(chuàng)先進，黨員爭優(yōu)秀，發(fā)展上水平，群眾得實惠”為總體目標，以“凝心聚力推動科學(xué)發(fā)展，固本強基促進社會和諧”為活動主題，以“敖漢旗干部讀書年”和“基層組織規(guī)范化建設(shè)年”活動為載體，以創(chuàng)建“五個好”先進基層黨組織和爭當“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，全面開展了創(chuàng)先爭優(yōu)工作。為使活動深入扎實有效開展，我們針對不同領(lǐng)域、不同行業(yè)特點，把活動主體細化為五個類型，實行分類推進。即，在農(nóng)村牧區(qū)黨組織和黨員中開展爭創(chuàng)“帶富先鋒”活動；在街道社區(qū)開展爭創(chuàng)“和諧先鋒”活動；在行政單位開展爭創(chuàng)“服務(wù)先鋒”活動；在事業(yè)單位開展爭創(chuàng)“敬業(yè)先鋒”活動；在“兩新”組織開展爭創(chuàng)“興業(yè)先鋒”活動。在活動的安排部署上，堅持做到“四個結(jié)合”，實現(xiàn)“四個提升”。一是與實施“富民黨建4+1”結(jié)對共建工作相結(jié)合，實現(xiàn)黨組織服務(wù)能力的提升；二是與黨員“1+5”滾動帶富活動相結(jié)合，實現(xiàn)黨員先鋒模范作用的提升；三是與開展學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型機關(guān)創(chuàng)建活動相結(jié)合，實現(xiàn)黨組織執(zhí)政能力的提升；四是與開展服務(wù)型政府創(chuàng)建活動相結(jié)合，實現(xiàn)黨組織和黨員服務(wù)意識的提升。同時，加大在不同黨建領(lǐng)域的典型培樹力度，分領(lǐng)域、分行業(yè)確定了重點培樹先進黨委10個，先進黨總支10個，先進黨支部50個，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員100名以上。為營造濃厚活動氛圍，我們堅持“點線面”三結(jié)合抓宣傳。一是深化式宣傳抓“點”。旗創(chuàng)爭辦編印了專題活動簡報，及時全面準確地反映工作新點、挖掘典型亮點、培樹人物推點、聚焦活動熱點、關(guān)注爭創(chuàng)難點。二是貼近式宣傳帶“線”。各基層黨（工）委堅持以身邊事、身邊人進行貼近式宣傳，帶動系統(tǒng)內(nèi)“線”上的黨組織和黨員參與活動的積極性和主動性。三是廣角式宣傳擴“面”。在旗級主要新聞媒體刊播了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動倡議書》，開辟了“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動”專欄或?qū)０妫壳埃靹?chuàng)爭辦已編發(fā)簡報15期，在上級媒體刊發(fā)信息12篇，旗級主要新聞媒體播發(fā)、刊發(fā)新聞信息40余篇，營造了“人人參與活動，個個爭當先進”的濃厚氛圍，促進了活動扎實有效開展。

四、問題及建議

一是個別基層黨組織書記履職意識不強，對黨建工作存在著“說起來重要、抓起來次要、忙起來不要”的片面認識。針對此類問題，要加大落實黨組織書記抓黨建責任制工作力度，建立和完善任期目標管理責任機制，挖掘基層黨組織書記建設(shè)新農(nóng)村的潛力，強化責任教育，轉(zhuǎn)變履責觀念，落實責任追究，注重問責效果，切實發(fā)揮基層黨組織書記帶頭人的作用。

二是個別嘎查村黨組織軟弱渙散，管理松散。部分嘎查村集體經(jīng)濟薄弱，設(shè)施簡陋。針對此類問題，建議加大對嘎查村級組織規(guī)范化建設(shè)力度，加強制度建設(shè)，實現(xiàn)用制度管人、用制度管事。建議上級財政將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目向困難地區(qū)傾斜，加大政策支持力度，改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

三是部分黨員宗旨意識不強，思想保守、觀念陳舊，“雙帶”能力不強，服務(wù)群眾本領(lǐng)弱。建議將農(nóng)村基層黨建經(jīng)費納入各級財政預(yù)算，建立農(nóng)村基層黨建經(jīng)費逐級投入機制，增加黨建經(jīng)費在黨員教育上的投入比例，加大教育培訓(xùn)力度，增強服務(wù)本領(lǐng)和黨性觀念，切實發(fā)揮先鋒模范作用。

四是部分條管單位在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，對所屬的黨組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動缺乏必要的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。建議條管單位的上級行政主管部門加大開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動行業(yè)指導(dǎo)力度。

第五篇：匯報提綱

匯報提綱

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我代表運城恒磁科技有限公司全體員工衷心歡迎省、市、縣三級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司指導(dǎo)工作。公司董事長董清飛先生專門委托我代表他向各位領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意。由于董事長在北京趕不回來，受他的委托，我將我們公司的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報。

我們公司從行業(yè)劃分屬于材料行業(yè)，產(chǎn)品是新的功能性材料，學(xué)名叫釹鐵硼。俗稱吸鐵石。從通常的意義上講，釹鐵硼和吸鐵石有一樣的作用，但從科學(xué)的角度講，二者的化學(xué)成分不同。作用的力度差別更大。就像同是運輸工具，馬車和飛機的差別一樣。后者，自然界就天然存在，而要做出前者，需要很高的科技含量。這種材料80年代初由日本和美國科學(xué)家在實驗室研究成功，80年代末、90年代初才投入批量生產(chǎn)。我們公司在國內(nèi)是較早進入該行業(yè)的幾家企業(yè)之一。

這種產(chǎn)品廣泛地應(yīng)用在新型電機、航空、信息、醫(yī)療甚至軍事領(lǐng)域，美國在伊拉克用的制導(dǎo)導(dǎo)彈就有釹鐵硼產(chǎn)品。我們生活中熟悉的磁懸浮列車、新型電機、核磁共振、大型風(fēng)力永磁電機等，釹鐵硼都作為核心部件而存在。

公司規(guī)模全國第三，企業(yè)單體規(guī)模全國第一。擁有1621名員工，中、高級技術(shù)人員151名，其中博士兩名。去年年產(chǎn)量達到5000噸。利稅5000萬元，其中稅收1900萬元。目前正在實施新增年產(chǎn)4000噸的項目。被山西省人民政府列為振興制造業(yè)規(guī)劃中釹鐵硼永磁元器件制造的依托單位。

其次，我想給領(lǐng)導(dǎo)匯報的內(nèi)容是，金融風(fēng)暴給我們公司帶來什么？

在金融風(fēng)暴來臨的前三年，公司正迎來一個蒸蒸日上的大發(fā)展時期。產(chǎn)品供不應(yīng)求，效益大幅提高。公司上市準備基本就緒。但驟不首先，我給大家介紹一下我們公司是做什么的。及防的金融風(fēng)暴在我國登岸后，我們公司也未能幸免。公司的三大產(chǎn)品，磁選機磁鋼、核磁共振磁鋼和電動自行車磁鋼，有兩大產(chǎn)品市場喪失殆盡。磁選機電機磁鋼從火爆異常，一夜之間，一落千丈。形勢變化之快，令人瞠目結(jié)舌。由于鐵礦石市場長期在低價位徘徊，2008年后半年至今，磁選機磁鋼一臺未售。至今仍有少量庫存面臨生銹和退磁后形成的損失。核磁共振磁鋼是供應(yīng)西門子公司的產(chǎn)品，也是我公司的利潤源，其命運與磁選機磁鋼相差無幾。月供貨量不及同期的十分之一。碩果僅存的就是電動自行車的電機磁鋼。

電動自行車電機磁鋼是我公司開發(fā)較早的產(chǎn)品。我們具有進入早、成本低、質(zhì)量高、批量大的優(yōu)勢、如果能保住這塊市場，實事求是地講，員工吃飯還是不成問題。但往往是天不遂人愿，市場反饋給我們的信息是，我們的競爭對手，由于失去了原有陣地，紛紛搶灘國內(nèi)這塊尚有發(fā)展空間的市場。有些上市公司憑借資金實力以不停產(chǎn)為目標虧本傾銷。我們一套磁鋼銷價34、5元，他們報出的價格竟是32元。同時我們的客商也借風(fēng)揚沙，向我們施壓。再加上運城鑫龍事件的影響，公司的信用等級嚴重受挫，融資遇到空前困難。我們面對的是同時射向我們的三只利劍。稍有不慎，我們這個運行了10年的企業(yè)之船，就有可能被三箭洞穿而葬身海底。這就是太平洋彼岸的金融風(fēng)暴給我們公司帶來的禮物。

第三個匯報的內(nèi)容是，面對金融風(fēng)暴，我們是如何應(yīng)付的？現(xiàn)在情況如何？

其實，作為一個企業(yè)，當外部情況變化之后，能夠供企業(yè)選擇的方案并不多。我們對付金融風(fēng)暴的套路并不新鮮。具體講，就是一變?nèi)蛔儭?/p>

一變就是以變應(yīng)變，調(diào)整戰(zhàn)略。變?nèi)齻€產(chǎn)品同時出擊為主攻一個有生命力的產(chǎn)品，調(diào)動所有資源，促其提高升級，由原來的有霸王之氣，推其走上霸主之位。這個產(chǎn)品就是電動自行車電機磁鋼。金融風(fēng)暴之前，我公司的這一產(chǎn)品已占到全國市場份額的25%。2008年下半年，金融風(fēng)暴爆發(fā)之初，公司領(lǐng)導(dǎo)層已敏銳地感到這一變化，為此，及時調(diào)整了公司的資源分布，集中力量對電動自行車磁鋼進行研發(fā)提高。使這一產(chǎn)品的性價比遠遠地高于對手。金融風(fēng)暴襲來之后，我們不僅頂住了競爭對手的瘋狂進攻，而且使我們的市場占有率由25%提高到現(xiàn)在的35%。公司到現(xiàn)在一直處于滿負荷生產(chǎn)的狀況。我們之所以能夠取得逆勢而上的效果，不僅僅靠一個戰(zhàn)略就能實現(xiàn)，為其作支撐的就是下面的三個不變；

提高質(zhì)量的目標不變：降低成本的目標不變：提升服務(wù)的目標不變。不僅不變，在新的形勢下還要強化。這三個不變是做企業(yè)的老套路，但套路都會走，效果各不同。其中的過程就不多占用各位領(lǐng)導(dǎo)的時間了。其中一點，我可以匯報給各位領(lǐng)導(dǎo)，一只高素質(zhì)的團隊，是戰(zhàn)勝一切困難的法寶。我們的企業(yè)雖然處于萬榮縣這么個不大的地方，按計劃經(jīng)濟時期來講屬于地方企業(yè)，但我們的團隊卻來自五湖四海。----總之，經(jīng)過半年多的艱苦努力，三個不變的目標基本實現(xiàn)。我們產(chǎn)品的質(zhì)量在業(yè)界有了更好的口碑，距霸主之位僅有一步之遙。通過技術(shù)創(chuàng)新和工裝改革，全年可望降低成本3000萬元。我們認為電動自行車電機磁鋼的質(zhì)量和價格是我們握有的大王和小王兩張底牌，憑借二王，我們可以御任何強敵于國門之外而安然度過這場風(fēng)暴。

最后我想給領(lǐng)導(dǎo)匯報的是，在這場金融風(fēng)暴中，政府給我們做了些什么？

剛才我給領(lǐng)導(dǎo)們回報的是企業(yè)的情況，大家可能留下的印象是，這個企業(yè)可以，效果不錯。是的，但我要給大家強調(diào)的是，企業(yè)有今天這樣的成績，僅靠企業(yè)本身的力量是不行的，如果沒有政府的外因與企業(yè)的內(nèi)因良性互動，今天的效果就要大打折扣。說起恒磁公司和地方政府的淵源，話題太長。簡言之，恒磁未出生就有一個良好的基因注入，出生面世之后，受到特別關(guān)注，成長過程中，收到百般呵護。這些基因、關(guān)注、呵護就是來自萬榮縣委、政府及各個職能部門。

早在2000年，衛(wèi)孺牛從降縣縣委書記任上調(diào)到萬榮不到一個月，就瞄準了這個項目。三上北京，七赴太原硬是說服了出生在萬榮的董清飛博士，把恒磁這個項目請到了萬榮。他把這項工程當做萬榮工業(yè)的翻身工程去對待。人大的老主任坐鎮(zhèn)工地，擔任總指揮，僅7個月時間，諾大一座現(xiàn)代化企業(yè)就拔地而起，3個月后就開始投產(chǎn)運營。企業(yè)開張，資金缺乏，政府勒緊褲帶，投入100萬作為股金予以支持，企業(yè)要擴大，衛(wèi)書記又親自動員萬榮的民營企業(yè)家拿出500萬予以幫助。帶著四套班子跑計委，到經(jīng)委，吶喊求助不計其數(shù)。恒磁是萬榮請來的媳婦，不能說對其百依百順，最少是疼愛有加。政府如此，職能部門更是全力以赴。說來可能難以置信，公司辦公室負責和各職能部門打交道，每年的招待費指標是20000萬元，往往年底還有節(jié)余。

在這次金融風(fēng)暴襲來時，縣委、政府慷慨解囊，解公司于融資之困，更是給與了企業(yè)雪中送炭的有力的支持。上面講到的射向企業(yè)的三枝箭，其中有一只就是政府伸手解圍的。

這件事情與上面提到的運城鑫龍事件有關(guān)。原委是這樣的。我公司曾給鑫龍公司擔保貸款2500萬元，去年，由于其法人代表突然非正常死亡，公司被工行強行劃撥走2500萬元。企業(yè)正常的資金鏈條被隔斷。一筆民生銀行的800萬貸款成為逾期，公司企業(yè)信用等級被調(diào)低，公司融資受困。張縣長、衛(wèi)書記了解這一情況后，立即決定在有限的財政資金中給企業(yè)解決500萬元，歸還民生銀行貸款，從而使企業(yè)得到重新授信，打開了融資之門。

與此同時，政府的各個職能部門，響應(yīng)縣委、政府的號召，主動上門和企業(yè)懇談，為企業(yè)排憂解難，與企業(yè)共度難關(guān)。

婆婆關(guān)愛媳婦，媳婦也不甘示弱。年初，公司鄭重向全縣人民承諾：雖受金融危機影響，但公司決心做到四個不：不減產(chǎn)、不裁員、不降低員工工資、比上年不少交國家稅收。以實際行動報答縣委、政府及全縣人民的厚愛。

2009-6-4