第一篇:2013年中國家用電器排水泵行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2013年中國家用電器排水泵行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊:
內(nèi)容提要:在國際洗衣機(jī)、洗碗機(jī)市場需求穩(wěn)健增長的背景下,伴隨著國內(nèi)滾筒洗衣機(jī)銷量占比的快速提升以及國內(nèi)洗碗機(jī)的需求增長,家用電器排水泵行業(yè)將受到帶動(dòng)而繼續(xù)保持穩(wěn)定、迅速的發(fā)展。
國內(nèi)洗衣機(jī)生產(chǎn)商早期較多使用的是罩極排水泵。上世紀(jì)90 年代開始,國內(nèi)洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)開始進(jìn)口國外企業(yè)生產(chǎn)的永磁排水泵,例如海爾最初使用的是美國艾默生的永磁排水泵,小天鵝和美的最初使用的是德國HANNING 的永磁排水泵。隨后,國內(nèi)家用電器排水泵生產(chǎn)企業(yè)也開始研究國外公司先進(jìn)的永磁排水泵生產(chǎn)技術(shù),但由于早期國內(nèi)永磁排水泵生產(chǎn)企業(yè)幾乎不掌握核心技術(shù)專利,因此發(fā)展較為緩慢。近年來,地爾漢宇在國內(nèi)率先突破了永磁排水泵技術(shù)并取得了包括排水泵啟動(dòng)結(jié)構(gòu)等在內(nèi)的多項(xiàng)專利,實(shí)現(xiàn)了永磁排水泵的國產(chǎn)化,并獲得了國內(nèi)外洗衣機(jī)生產(chǎn)商的認(rèn)可,引領(lǐng)了家用電器國內(nèi)排水泵行業(yè)的快速發(fā)展。
根據(jù)機(jī)電商會(huì)研究,2010 年,家用電器排水泵國內(nèi)市場總銷量約為1,100 萬個(gè),較2009 年同比增長約為9.5%,2006 年-2010 年復(fù)合增長率約為8%。2010 年家用電器排水泵國內(nèi)銷售額超過0.28 億美元,較2009 年同比增長約為10%,2006 年-2010 年復(fù)合增長率約為9%。
內(nèi)容選自智研數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2013-2018年中國齒輪泵市場趨勢前瞻及未來投資預(yù)測報(bào)告》
在國際洗衣機(jī)、洗碗機(jī)市場需求穩(wěn)健增長的背景下,伴隨著國內(nèi)滾筒洗衣機(jī)銷量占比的快速提升以及國內(nèi)洗碗機(jī)的需求增長,家用電器排水泵行業(yè)將受到帶動(dòng)而繼續(xù)保持穩(wěn)定、迅速的發(fā)展。
第二篇:2013年中國家用電器排水泵行業(yè)的監(jiān)管體制和主管部門
2013年中國家用電器排水泵行業(yè)的監(jiān)管體制和主管部門智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊:
內(nèi)容提要:目前,家用電器排水泵行業(yè)的市場化程度很高,政府部門和各行業(yè)協(xié)會(huì)只對本行業(yè)實(shí)行宏觀管理和政策指導(dǎo),企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營和具體業(yè)務(wù)管理完全按照市場化方式進(jìn)行。
工業(yè)和信息化部是家用電器排水泵行業(yè)的行政主管部門,主要負(fù)責(zé)研究提出行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,擬訂產(chǎn)業(yè)政策并組織實(shí)施,指導(dǎo)行業(yè)技術(shù)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的擬訂,指導(dǎo)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、行業(yè)體制改革、技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造等工作。
發(fā)改委是主管家用電器排水泵產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的行政管理部門之一,主要負(fù)責(zé)制定產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)行業(yè)體制改革,促進(jìn)行業(yè)技術(shù)發(fā)展和進(jìn)步等工作。
全國家用電器標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)清潔器具分技術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)制定和修訂洗衣機(jī)排水泵行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
機(jī)電商會(huì)是服務(wù)于機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易及相關(guān)活動(dòng)的全國性行業(yè)組織。根據(jù)2004年修訂的《中華人民共和國對外貿(mào)易法》第9 章第56 條規(guī)定,進(jìn)出口商會(huì)提供與對外貿(mào)易有關(guān)的生產(chǎn)、營銷、信息、培訓(xùn)等方面的服務(wù),發(fā)揮協(xié)調(diào)和自律作用,依法提出有關(guān)對外貿(mào)易救濟(jì)措施的申請,維護(hù)成員和行業(yè)的利益,向政府有關(guān)部門反映成員有關(guān)對外貿(mào)易的建議,開展對外貿(mào)易促進(jìn)活動(dòng)。
內(nèi)容選自智研數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2013-2017年中國液體泵行業(yè)分析及投資前景預(yù)測報(bào)告》
此外,生產(chǎn)的家用電器整機(jī)及其他產(chǎn)品的主管部門還包括國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、中國質(zhì)量認(rèn)證中心等。
目前,家用電器排水泵行業(yè)的市場化程度很高,政府部門和各行業(yè)協(xié)會(huì)只對本行業(yè)實(shí)行宏觀管理和政策指導(dǎo),企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營和具體業(yè)務(wù)管理完全按照市場化方式進(jìn)行。
第三篇:中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告
中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查報(bào)告
一、鋼鐵冶金產(chǎn)業(yè)集中度低
目前國內(nèi)共有鋼結(jié)構(gòu)(專項(xiàng))一級(jí)施工企業(yè)143家,加上鋼結(jié)構(gòu)增項(xiàng)一級(jí)資質(zhì)的427家,具備鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)累計(jì)570家!最近上海市金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)表明,在上海市金屬結(jié)構(gòu)行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員單位中,鋼結(jié)構(gòu)制作安裝企業(yè)(包括部分外省市)共380家,年產(chǎn)量360萬噸,而據(jù)說僅上海地區(qū)注冊的鋼結(jié)構(gòu)施工企業(yè)就達(dá)五六百家。鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,猶如中國歷史上的春秋戰(zhàn)國,鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)已從幾十家達(dá)到數(shù)千家,但年產(chǎn)10萬噸的企業(yè)非常少,形成了市場高速發(fā)展,而行業(yè)集中度越來越低的反差。
究其原因,主要是鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的進(jìn)入門檻低,無論是資金還是技術(shù)上的要求都不是太高。
產(chǎn)業(yè)集中度低所帶來的直接后果就是過度競爭,2005年,鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的平均利潤5%,除了重鋼、管桁架和結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大的標(biāo)志性工程利潤空間較大外,象門式剛架等輕鋼建筑由于競爭激烈,利潤空間普遍較低,所以才有了一些企業(yè)為了競標(biāo)而偷工儉料,所以才有了三維“白皮書”的轟動(dòng)效應(yīng)。
不過值得欣慰的是在2005年鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)的1351萬噸鋼結(jié)構(gòu)加工量中,其中鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)前五強(qiáng)的加工量已超過100萬噸,前十強(qiáng)企業(yè)的年加工量基本都在10萬噸以上。{HotTag}
二、品牌連鎖化
面對激烈的市場競爭,為了降低工程異地加工的成本,一些大型鋼構(gòu)企業(yè)在發(fā)展到一定程度后逐步實(shí)施低成本擴(kuò)張,他們開始在全國范圍內(nèi)布點(diǎn),比如杭蕭在安徽、山東、河南、江西、廣東、河北等地均設(shè)有分公司,精工在浙江、安徽、北京、湖北等地也設(shè)有鋼結(jié)構(gòu)加工基地,東南網(wǎng)架以浙江、成都、天津和廣州為基地,并以此為中心架構(gòu)輻射全國的加工網(wǎng)絡(luò),在做好鋼結(jié)構(gòu)主業(yè),建立省外基地的同時(shí),東南還把發(fā)展的觸角延伸到了鋼結(jié)構(gòu)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)及其它行業(yè),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,相繼建立浙江東南房地產(chǎn)公司、浙江東南金屬薄板有限公司、浙江蕭山醫(yī)院和杭州高普建筑材料系統(tǒng)有限公司,不過要提醒的是連鎖化布局可能帶來的問題,象徐州飛虹在內(nèi)蒙新豐電廠的質(zhì)量事故以及東南在廣州大學(xué)城的施工事故就值得思考。
布局海外搶灘國際市場
輕鋼廠房國內(nèi)的用鋼量一般在300-400Kg/平米,造價(jià)300-400元/平米,輕鋼構(gòu)件的加工安裝費(fèi)用5000-5500元/噸,其中鋼構(gòu)件加工1000元,安裝費(fèi)350-400元/噸,材料成本3000-4000元/噸,重鋼及空間結(jié)構(gòu)的鋼構(gòu)件比較復(fù)雜,制作成本有時(shí)能達(dá)到8000-10000元/噸。而日本及歐美的鋼構(gòu)件加工安裝費(fèi)用則在10000元/噸以上,所以國內(nèi)一些有實(shí)力的鋼構(gòu)企業(yè)開始把觸角伸向海外。
早在2003年舉世矚目的阿爾及利亞首都強(qiáng)烈地震發(fā)生后第二天,紹興的一家民營企業(yè)卻在其他國際公司紛紛外撤之時(shí),義無反顧地承接了阿爾及利亞機(jī)場的鋼結(jié)構(gòu)施工工程。這家“膽大”的民企就是浙江精工鋼結(jié)構(gòu)有限公司,也是我國第一家出境施工的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)。
從今年初到目前為止,寶冶在海外頻頻中標(biāo):承包毛里塔尼亞首都機(jī)場工程、意大利架橋機(jī)項(xiàng)目、巴蒂尼奧項(xiàng)目、巴西鋼廠項(xiàng)目、日本高爐項(xiàng)目、印度電廠項(xiàng)目、美國電廠項(xiàng)目等,合同額達(dá)到1.7億元,實(shí)物量達(dá)到2萬噸,并與許多跨國公司全球采購中心以及國內(nèi)出口大企業(yè)建立了緊密的合作關(guān)系,為公司進(jìn)一步加速海外市場的開拓奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
寶冶鋼構(gòu)在國際市場上的品牌實(shí)力正在得到認(rèn)證,知名度進(jìn)一步提高,2006年上半年共有15個(gè)國家35個(gè)海外公司到鋼構(gòu)分公司參觀考察,寶冶鋼構(gòu)在開拓海外市場方面已經(jīng)邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
7月6日,東南網(wǎng)架中標(biāo)印尼北蘇風(fēng)港電站干煤棚網(wǎng)殼工程。這也是今年以來,繼3月15日簽約蘇丹阿爾薩拉姆水泥廠鋼結(jié)構(gòu)工程后,東南承接的第二個(gè)國外鋼結(jié)構(gòu)工程。
7.18昨下午,上海振華港機(jī)與美國兩大造橋巨頭——鋼橋公司及福洛爾公司,共同簽訂了舊金山新海灣大橋4.5萬噸鋼結(jié)構(gòu)總承包合同,合同總價(jià)約為2.5億美元。大橋鋼塔高148米,為世界抗震鋼塔第一高度;橋面鋼箱梁總長605米、總寬70米、高5.5米,為世界同類橋梁中第一大箱梁。
9月,中建三局海外市場喜報(bào)頻傳:中標(biāo)合同總額9328萬美元的印尼實(shí)武牙電廠和阿木讓電廠;阿聯(lián)酋27層雙塔式辦公樓鋼結(jié)構(gòu)工程開吊;坦桑尼亞154公里公路改建工程開工;也門外交部辦公樓封頂。今年,該局加大海外經(jīng)營力度,先后承建近10項(xiàng)海外工程,實(shí)現(xiàn)簽約額2.5億美元。
安徽鴻路鋼構(gòu)承建格林納達(dá)國家板球場也于近期完工。
寶鋼產(chǎn)業(yè)公司下屬冠達(dá)爾公司日前與一家印度企業(yè)正式簽訂了贊比亞一銅礦鋼結(jié)構(gòu)加工制作合同。至此,冠達(dá)爾的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品已遍布全球五大洲。自1997年產(chǎn)品首次出口到日本以來,該公司穩(wěn)步拓展亞洲市場,產(chǎn)品陸續(xù)進(jìn)入了尼泊爾、越南和新加坡等國。在不斷鞏固亞洲市場的同時(shí),冠達(dá)爾還不斷開拓其他地區(qū)市場,10多年來,新增了美國、英國、澳大利亞、智利等國家和地區(qū)的用戶,產(chǎn)品順利進(jìn)入了南美洲、北美洲、歐洲、大洋洲,擁有了一批長期穩(wěn)定的海外大用戶群。今年以來,冠達(dá)爾抓住機(jī)遇,通過認(rèn)真的市場調(diào)研和分析,力爭進(jìn)入非洲市場。經(jīng)過激烈的市場競爭和艱苦的技術(shù)、商務(wù)談判,冠達(dá)爾最終贏得了這家贊比亞銅礦的鋼結(jié)構(gòu)加工制作項(xiàng)目。據(jù)悉,該項(xiàng)目將于今年年底開工,明年初交貨。冠達(dá)爾將以此項(xiàng)目為契機(jī),不斷拓展非洲市場。
第四篇:中國文具行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展?fàn)顩r
中國文具行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展?fàn)顩r
用6個(gè)字來表達(dá)這個(gè)行業(yè)的狀況及困惑:大、小、高、低、強(qiáng)消費(fèi)力量----大
? 文具業(yè)的客戶主要是企事業(yè)單位而不是個(gè)人,且每年新增的新企業(yè)不斷擴(kuò)大,購買量大;
? 2005年全行業(yè)銷售收入1500億元以上;
?近5年年均增長率為12%,今后10年的年均增長率為5%; ? 國家政策有利于介入,政府招標(biāo)開始納入文具及辦公設(shè)備產(chǎn)品; ? 1.8億的學(xué)生及上千萬的家庭辦公開始起航。
企業(yè)狀況----小
文具零售公司規(guī)模普遍很小(最多的店面不超60多家);?文具零售公司銷售額很小(最大不超5億元);? ? 文具零售公司的店面面積小(最大不超3000平米)
? 中國文具流通行業(yè)極度分散,2004年全國有2500多家成規(guī)模文具公司,而排名前10位的公司銷售量之和不到全國總量的10%; ? 文具生產(chǎn)企業(yè)同樣面臨這些類似的問題,年產(chǎn)量超過10億的寥寥無幾;
中國還未出現(xiàn)全國性的文具零售企業(yè),行業(yè)內(nèi)競爭激烈并呈現(xiàn)強(qiáng)烈的區(qū)域性;
進(jìn)入壁壘----低
? 由于技術(shù)成熟度高、產(chǎn)品生命周期長、原料相對易得、設(shè)備制造技術(shù)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度低等因素,文具生產(chǎn)及零售行業(yè)的整體進(jìn)入壁壘較低
? 企業(yè)及風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)對文具行業(yè)的投資價(jià)值有一定程度的低估 ; ? 前十大文具零售企業(yè)的總和不到全國10%的市場份額,行業(yè)集中度低,存在整合機(jī)會(huì);
人員素質(zhì)低、零售店的資金需求低、產(chǎn)品技術(shù)含量低;
? 70%以上的競爭主要集中在普通文具產(chǎn)品,低端產(chǎn)品的產(chǎn)能過剩,小店林立,市場上很多不正當(dāng)競爭,行業(yè)總體效益低下。
競爭門檻----高
? 從這個(gè)行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的規(guī)模都可以看得出,這個(gè)行業(yè)的競爭門檻太高,眾多企業(yè)無法在市場中形成自己的核心競爭力,而并不是像很多人說的那樣:這個(gè)行業(yè)門檻低,所謂的低只是進(jìn)入門檻,而如果想在這個(gè)行業(yè)有所建樹則并不容易,按俗話來說就是這個(gè)行業(yè)的“水”很深;
? 大型零售賣場(超市)投資較高,人才要求嚴(yán)格,系統(tǒng)管理規(guī)范,因此其進(jìn)入壁壘相對較高;
? 特殊產(chǎn)品的進(jìn)入門檻太高,如紙張,他們對資金、技術(shù)、人才的需求相當(dāng)之高,而現(xiàn)有的市場則由幾家大型企業(yè)壟斷著,包括新入大
陸的Double A 和老牌企業(yè)APP、UPM、APRIL等;
? 競爭門檻高除了對資金和人才的需求外,另一原因是到目前為止本行業(yè)仍然沒有良好的贏利模式;
? 行業(yè)替代威脅高,大部分企業(yè)做不大,沒有足夠的競爭力,而行業(yè)外(及行業(yè)內(nèi)外資)的資金雄厚,收購者和資本運(yùn)營機(jī)構(gòu)隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入本行業(yè);
生產(chǎn)商和消費(fèi)者----強(qiáng)
? 中國的文具生產(chǎn)企業(yè)大多歷史悠久,不管在利潤、資金或人才儲(chǔ)備上都是要強(qiáng)過流通商;
? 而中國的文具零售業(yè)是一個(gè)極度分散的行業(yè),無法形成強(qiáng)大的采購,生產(chǎn)商的力量相對強(qiáng)勢;
? 由于市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,眾多企業(yè)的競爭越來越激烈,成本是他們比較關(guān)心的領(lǐng)域,近年來大客戶對價(jià)格的敏感度越來越高,并且,隨著直銷方式的普及,消費(fèi)者擁有很強(qiáng)的談判籌碼;
在整個(gè)文具產(chǎn)業(yè)鏈上,博弈已經(jīng)開始,產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該注重以下方面的發(fā)展趨勢:
生產(chǎn)商方面:
1、我們從國美收購永樂、百思買收購五星等一系列的并購案中可以聞到一些味道,文具廠家的專賣店將在一定程度上可以緩解大型文具超市的談判壓力,廠家專賣店會(huì)越來越多;
2、大中型文具制造商應(yīng)該盡快涉足直銷業(yè)務(wù)的拓展,尤其是定
制品的業(yè)務(wù),這是有別于普通渠道的業(yè)務(wù),且利潤豐厚;
3、受到競爭及原材料價(jià)格上漲的因素,廠家的產(chǎn)品線會(huì)越來越寬,做筆的開始做文件夾,做文件夾的開始做訂書機(jī),做訂書機(jī)的開始做碎紙機(jī),以填補(bǔ)經(jīng)銷商在做直銷客戶時(shí)因?yàn)闆]有該品類的產(chǎn)品而選擇競爭對手的品牌;
4、因?yàn)閲鴥?nèi)渠道的開發(fā)成本不斷上升,且銷售提升乏力,中小型企業(yè)應(yīng)該注意國際客戶的開拓,以保持穩(wěn)定的利潤收入;
5、從COMIX、DELI、TRUECOLOR在中國市場的成功可以看到,以出口為主的廠商可以逐步滲透國內(nèi)市場,并在各大中城市設(shè)立旗艦展示店,以保證品牌在國內(nèi)的能見度;
6、廠家產(chǎn)品的開發(fā)要更加注重實(shí)用性和美觀性,快樂辦公則是大部分廠家訴求自己品牌的利益點(diǎn)之一。
批發(fā)商方面:
1.本行業(yè)老的批發(fā)商渠道穩(wěn)定客戶穩(wěn)定,下一步應(yīng)該是搶占更多的終端市場,包括建立連鎖文具店和開展直銷客戶,最適合的地方莫過于借助各地的文具批發(fā)市場,一可以保證批發(fā)客戶的穩(wěn)定,二可以慢慢開拓終端客戶,三因?yàn)橹袊木吲l(fā)市場的競爭發(fā)展,很多地方的中小型批發(fā)市場開始演變成中國特色的零售賣場,他們的批發(fā)功能越來越少,所以這應(yīng)該是集約式的文具零售賣場;
2.由于銷售量較大,應(yīng)該開始注意開發(fā)OEM產(chǎn)品,并逐漸把精力放在自有品牌的開發(fā)建設(shè)上,如果可以還可以自己建廠;
零售商方面:
1、門店會(huì)兩極分化,要不超過1000平米,要不小于40平米,而60??120平米之間的門店,他們所輻射的商圈和零售額幾乎沒有太大差別,但租金成本和人力成本則要比40平米以下的店面高許多;
2、在深圳、廣州、上海、北京等地,大部分文具店會(huì)逃離街鋪,轉(zhuǎn)而進(jìn)入大型寫字樓里開門店;
3、越來越多的文具直銷業(yè)務(wù)員逃離所在企業(yè),自立門戶不設(shè)店面進(jìn)入個(gè)體直銷領(lǐng)域,文具店的競爭對手盡在“無形之中”;
4、老的連鎖文具公司應(yīng)該放緩甚至是暫停拓展新的店面,而要加大直銷隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng);
5、在上海、北京等發(fā)達(dá)城市,由于大型直銷商(或與外資合作)的“搶市”行為,他們的開發(fā)重點(diǎn)大都集中一些政府及大型企業(yè)上,所以作為國內(nèi)中小型的文具企業(yè),下一步應(yīng)該由大客戶銷售轉(zhuǎn)向中小企業(yè)客戶的開發(fā),這些小型客戶由于不在大型文具直銷商的重點(diǎn)范圍之內(nèi),所以即減少了服務(wù)大客戶的庫存、又加快了小客戶的回款速度,還避開了強(qiáng)勁的競爭對手,建議各位不要老盯著大客戶看;
6、因?yàn)殚T店的作用越來越小,所以企業(yè)應(yīng)該注重精細(xì)化的直銷體系管理,盡量減少因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員的離開而導(dǎo)致客戶的“離開”;消費(fèi)者方面:
“消費(fèi)分配原則”將是廠商最關(guān)注的。
下面我們拿文件處理系列產(chǎn)品來說明這個(gè)問題,首先來看看文件是如何生產(chǎn)到銷毀的:
這就意味著,文件夾的競爭品類有這么多!包括訂書機(jī)、電腦等;所以我們開始要關(guān)注----“消費(fèi)分配原則”,而文件處理系統(tǒng)最近幾年發(fā)展還是很快,主要有以下幾個(gè)原因:
☆ 第一代的文件夾在色彩、功能等方面已經(jīng)不適合現(xiàn)代辦公,并開始換代;
☆ 內(nèi)地大量的辦公室人員還只在用檔案盒處理文件,并沒有享受到真正的輕松辦公快樂辦公;
☆ 辦公室需要更個(gè)性化的色彩來點(diǎn)綴枯燥的工作;
☆ 因?yàn)楣ぷ黝l率的繁忙、加快和細(xì)分,職員對于文件的分類和管理及使用頻率依賴越來越重;
☆ 電腦病毒的入侵使我們的重要文件需要及時(shí)打印后保存; ☆ 培訓(xùn)的機(jī)會(huì)越來越多,打印的資料越來越多;
☆ 公司業(yè)務(wù)和管理行為越來越規(guī)范,手冊和制度制作越來越多; ☆ 國家規(guī)定企業(yè)對某些文件的保存必須要在一定年限以上方可銷毀。在我們對消費(fèi)者的調(diào)研中發(fā)現(xiàn),對消費(fèi)者采購文具產(chǎn)品影響最大的2個(gè)因素:
1、銷售員的推薦
在本行業(yè)中消費(fèi)者對品牌忠誠度不夠,用戶認(rèn)識(shí)品牌可以通過朋友介
紹、店面促銷、DM海報(bào)等,而他們認(rèn)同產(chǎn)品的最重要原因是因?yàn)樗麄冋J(rèn)同銷售單位(組織)而非產(chǎn)品品牌,所以影響客戶購買的關(guān)鍵就是客戶能否認(rèn)同店員(直銷)的推薦。
2、是否方便
消費(fèi)者通常希望能夠隨時(shí)隨地的在某一固定的企業(yè)(場所)購買到自己緊急需要的文具用品,這個(gè)一站式不單單是指文具的購買,而且包括家具、家電、IT、日用品、圖書、音像制品等,這是國人的消費(fèi)習(xí)慣,尤其是內(nèi)地。
第五篇:中國家用電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
目錄
第一章中國家用電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
一、2003年運(yùn)行狀況
二、產(chǎn)量
三、產(chǎn)業(yè)集中度
電冰箱
空調(diào)器
洗衣機(jī)
微波爐
冰箱壓縮機(jī)
空調(diào)壓縮機(jī)
四、市場占有率
電冰箱
電冰柜
空調(diào)器
洗衣機(jī)
微波爐
冰箱壓縮機(jī)
空調(diào)壓縮機(jī)
五、進(jìn)出口
電冰箱
空調(diào)器
洗衣機(jī)
微波爐
六、市場零售價(jià)格走勢
七、原材料供應(yīng)與原材料購進(jìn)價(jià)格走勢
第二章家電業(yè)的國際競爭背景
一、經(jīng)濟(jì)全球化對全球家電業(yè)的影響
1、美國
2、歐洲
3、日本
4、韓國
二、家電業(yè)全球性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的規(guī)律
三、當(dāng)前全球家電業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局
四、中國家電業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
1、中國是全球少數(shù)能夠從經(jīng)濟(jì)全球化中獲益的國家
2、加入WTO后面臨的挑戰(zhàn)
五、跨國公司的戰(zhàn)略變遷
六、國際市場的貿(mào)易規(guī)則與貿(mào)易保護(hù)手段
第三章主產(chǎn)區(qū)的區(qū)域競爭格局
一、主產(chǎn)區(qū)分布與各產(chǎn)區(qū)布局
(一)電冰箱
(二)電冰柜
(三)空調(diào)器
(四)洗衣機(jī)
(五)微波爐
(六)冰箱壓縮機(jī)
二、全國各主要家電產(chǎn)區(qū)發(fā)展趨勢
(一)廣東
(二)江蘇
(三)浙江
(四)山東
(五)上海
(六)天津
(七)安徽
(八)湖北
(九)江西
第四章企業(yè)結(jié)構(gòu)與重點(diǎn)企業(yè)
一、電冰箱
1、企業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭格局
2、企業(yè)不同的市場定位
3、重點(diǎn)企業(yè)2003年市場表現(xiàn)
二、空調(diào)器
1、企業(yè)結(jié)構(gòu)與競爭隊(duì)列
2、企業(yè)不同的市場定位
3、空調(diào)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)
三、洗衣機(jī)
1、洗衣機(jī)企業(yè)分類
2、主要企業(yè)制造能力
3、洗衣機(jī)重點(diǎn)企業(yè)
4、品牌競爭
第五章家電業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢
一、電冰箱
(一)國際市場技術(shù)發(fā)展趨勢
1、電冰箱產(chǎn)品開發(fā)考慮的因素
2、國外電冰箱功能與技術(shù)的新特點(diǎn)
(二)中國電冰箱市場現(xiàn)狀與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢
二、空調(diào)器
(一)空調(diào)器產(chǎn)品開發(fā)考慮的因素
(二)國外房間空調(diào)器技術(shù)發(fā)展趨勢
(三)中國空調(diào)器市場現(xiàn)狀與趨勢
三、洗衣機(jī)
(一)洗衣機(jī)產(chǎn)品開發(fā)考慮的因素
(二)國際洗衣機(jī)功能與技術(shù)新特點(diǎn)
(三)中國洗衣機(jī)市場現(xiàn)狀與趨勢
第六章家用電器國內(nèi)外市場需求預(yù)測
一、全球市場
1、影響全球家電市場需求增長的因素
2、主要大家電產(chǎn)品全球市場銷量與價(jià)格走勢
3、各類家電出口走勢預(yù)測
電冰箱
房間空調(diào)器
洗衣機(jī)
微波爐
二、國內(nèi)市場
三、需求總量預(yù)測
電冰箱未來5年需求預(yù)測
空調(diào)器未來5年需求預(yù)測
洗衣機(jī)未來5年需求預(yù)測
微波爐未來5年需求預(yù)測
圖表1、2002-2003年家用電器行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)2、2003主要家電產(chǎn)品產(chǎn)量3、1978-2003年主要家電產(chǎn)品產(chǎn)量4、1993-2003年電冰箱產(chǎn)量5、1993-2003年空調(diào)器產(chǎn)量6、1993-2003年洗衣機(jī)產(chǎn)量7、1993-2003年微波爐產(chǎn)量8、1993-2003年冰箱壓縮機(jī)產(chǎn)量9、1993-2003年空調(diào)壓縮機(jī)產(chǎn)量10、2003年主要家電產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集中度11、1990-2003年電冰箱業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度12、1995-2003年空調(diào)器產(chǎn)業(yè)集中度13、1995-2003年洗衣機(jī)產(chǎn)業(yè)集中度14、1995-2003年冰箱壓縮機(jī)產(chǎn)業(yè)集中度15、1996-2003年空調(diào)壓縮產(chǎn)業(yè)集中度16、2003年電冰箱市場份額17、2003年冰柜市場份額18、2003年空調(diào)器市場份額19、2003年洗衣機(jī)市場份額20、2003年微波爐市場份額21、2003年冰箱壓縮機(jī)市場份額22、2003年空調(diào)壓縮機(jī)市場份額23、1993-2003家用電器進(jìn)口與出口
24、家用電器零部件進(jìn)口比重25、2003年大家電產(chǎn)品出口量與出口額26、1993-2003年大家電產(chǎn)品出口量27、1993-2003年電冰箱出口量與出口額28、1993-2003年空調(diào)器出口量與出口額29、1993-2003年洗衣機(jī)出口量與出口額30、1993-2003年微波爐出口量與出口額
31、中國大家電生產(chǎn)在全球家電業(yè)的比重
32、家用電器及音像器材零售價(jià)格指數(shù)
33、全部工業(yè)品與耐用消費(fèi)品出廠價(jià)格指數(shù)
34、原材料與燃料動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格指數(shù)
35、原材料購進(jìn)價(jià)格指數(shù)與耐用消費(fèi)品出廠價(jià)格指數(shù) 36、2003年中國大家電產(chǎn)量及在全球的比重
37、全球家電業(yè)主產(chǎn)區(qū)比重
38、跨國公司在中國家電業(yè)的生產(chǎn)能力與比重39、1993-2003年空調(diào)器出口量與窗機(jī)出口平均價(jià)格走勢 40、1993-2003年微波爐出口量與出口平均價(jià)格走勢 41、2003年電冰箱主產(chǎn)區(qū)區(qū)域布局(能力與產(chǎn)量)
42、環(huán)渤海產(chǎn)區(qū)電冰箱產(chǎn)量及在全國總量的比重
43、長三角產(chǎn)區(qū)電冰箱產(chǎn)量及在全國總量的比重
44、廣東產(chǎn)區(qū)電冰箱產(chǎn)量及在全國總量的比重 45、2003年電冰箱分省市生產(chǎn)能力46、2003年冰柜主產(chǎn)區(qū)區(qū)域布局(能力與產(chǎn)量)
47、長三角產(chǎn)區(qū)冰柜產(chǎn)量及在全國總量的比重
48、山東產(chǎn)區(qū)冰柜產(chǎn)量及在全國總量的比重49、2003年冷柜箱分省市生產(chǎn)能力50、2003年空調(diào)器主產(chǎn)區(qū)區(qū)域布局(能力與產(chǎn)量)
51、環(huán)渤海產(chǎn)區(qū)空調(diào)器產(chǎn)量及在全國總量的比重
52、長三角產(chǎn)區(qū)空調(diào)器產(chǎn)量及在全國總量的比重
53、廣東產(chǎn)區(qū)空調(diào)器產(chǎn)量及在全國總量的比重 54、2003年空調(diào)器分省市生產(chǎn)能力55、2003年洗衣機(jī)主產(chǎn)區(qū)區(qū)域布局(能力與產(chǎn)量)
56、長三角產(chǎn)區(qū)洗衣機(jī)產(chǎn)量及在全國總量的比重
57、山東產(chǎn)區(qū)洗衣機(jī)產(chǎn)量及在全國總量的比重
58、廣東產(chǎn)區(qū)洗衣機(jī)產(chǎn)量及在全國總量的比重 59、2003年洗衣機(jī)分省市生產(chǎn)能力60、2003年微波爐主產(chǎn)區(qū)區(qū)域布局(能力與產(chǎn)量)
61、天津產(chǎn)區(qū)微波爐產(chǎn)量及在全國總量的比重
62、長三角產(chǎn)區(qū)微波爐產(chǎn)量及在全國總量的比重
63、廣東省產(chǎn)區(qū)微波爐產(chǎn)量及在全國總量的比重 64、2003年微波爐分省市生產(chǎn)能力65、2003年冰箱壓縮機(jī)主產(chǎn)區(qū)區(qū)域布局(能力與產(chǎn)量)
66、環(huán)渤海產(chǎn)區(qū)冰箱壓縮機(jī)產(chǎn)量及在全國總量的比重
67、長三角產(chǎn)區(qū)冰箱壓縮機(jī)產(chǎn)量及在全國總量的比重
68、廣東省產(chǎn)區(qū)冰箱壓縮機(jī)產(chǎn)量及在全國總量的比重
69、廣東省主要家電產(chǎn)品生產(chǎn)能力
70、江蘇省各類家電產(chǎn)品生產(chǎn)能力
71、浙江省各類家電產(chǎn)品生產(chǎn)能力
72、山東省各類家電產(chǎn)品生產(chǎn)能力
73、上海市各類家電產(chǎn)品生產(chǎn)能力
74、天津市各類家電產(chǎn)品生產(chǎn)能力
75、安徽省各類家電產(chǎn)品生產(chǎn)能力
76、湖北省各類家電產(chǎn)品生產(chǎn)能力
77、江西省各類家電產(chǎn)品生產(chǎn)能力78、2003電冰箱重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)能力79、2003年電冰箱各類企業(yè)產(chǎn)能及市場地位 80、2003年電冰箱重點(diǎn)企業(yè)分規(guī)格產(chǎn)量81、2003各類空調(diào)器企業(yè)競爭地位
82、部分空調(diào)器企業(yè)出口比重
83、空調(diào)器重點(diǎn)企業(yè)出口比重92、2003年空調(diào)器各類企業(yè)競爭地位93、2003年空調(diào)器重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)能力94、2003洗衣機(jī)各類企業(yè)的比重及市場地位
95、中國主要洗衣機(jī)生產(chǎn)企業(yè)制造能力
96、電冰箱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
97、多門冰箱產(chǎn)量與比重
98、風(fēng)冷冰箱產(chǎn)量與比重99、2003年空調(diào)器產(chǎn)品結(jié)構(gòu)100、1990-2003年空調(diào)器機(jī)型變化101、1990-2003年空調(diào)器產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化趨勢 102、一拖多產(chǎn)量與比重
103、變頻機(jī)產(chǎn)量與比重104、2003年洗衣機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)105、1990-2003年洗衣機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化趨勢 106、全自動(dòng)洗衣機(jī)不同機(jī)型比重
107、大容量洗衣機(jī)發(fā)展趨勢
108、美國家用電器價(jià)格走勢109、2003年全球總量估計(jì)值
110、電冰箱全球市場結(jié)構(gòu)
111、電冰箱出口量預(yù)測
112、空調(diào)器全球市場結(jié)構(gòu)(2003年估計(jì))113、空調(diào)器出口量預(yù)測
114、洗衣機(jī)全球市場結(jié)構(gòu)
115、洗衣機(jī)出口預(yù)測
116、微波爐出口預(yù)測
117、電冰箱產(chǎn)量與消費(fèi)量
118、冰柜產(chǎn)量與消費(fèi)量
119、空調(diào)器產(chǎn)量與消費(fèi)量
120、洗衣機(jī)產(chǎn)量與消費(fèi)量
121、微波爐產(chǎn)量與消費(fèi)量122、1990-2003中國GDP指數(shù)123、1991-2010年婚齡期人口狀況124、2003年城鎮(zhèn)居民家用電器每百戶平均擁有量 125、2002年農(nóng)村家庭家用電器每百戶平均擁有量 126、不同收入等級(jí)城鎮(zhèn)家庭電冰箱每百戶平均擁有量 127、不同收入等級(jí)城鎮(zhèn)家庭空調(diào)器每百戶平均擁有量 128、不同收入等級(jí)城鎮(zhèn)家庭洗衣機(jī)每百戶平均擁有量 129、不同收入等級(jí)城鎮(zhèn)家庭微波爐每百戶平均擁有量 130、各地區(qū)城鎮(zhèn)家庭空調(diào)器每百戶平均擁有量 131、電冰箱2010年更新需求
132、空調(diào)器2010年更新需求
133、洗衣機(jī)2010年更新需求
134、大家電2008年更新需求
135、電冰箱產(chǎn)量與出口量預(yù)測
136、空調(diào)器需求量預(yù)測
137、洗衣機(jī)需求量預(yù)測
138、微波爐需求量預(yù)測