第一篇：駕校行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

孝感駕校行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

調(diào)查背景：

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，居民可支配收入的增加以及消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求越來(lái)越高。在此情況下，人們用于享受型消費(fèi)的支出比重越來(lái)越大。購(gòu)車(chē)已經(jīng)被納入中國(guó)很多家庭的采購(gòu)“計(jì)劃”中。此外，各種款式、品牌、價(jià)位汽車(chē)的出現(xiàn)給了消費(fèi)者更多的選擇余地。而作為駕車(chē)通行證的駕駛證將有購(gòu)車(chē)需求和欲望的消費(fèi)者送到了駕校，這一背景大大促進(jìn)了駕校行業(yè)的發(fā)展。本次調(diào)查主要是針對(duì)孝感地區(qū)的駕校行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行的。

一：孝感駕校行業(yè)發(fā)展的宏觀背景：

1、根據(jù)孝感市2010年第六次全國(guó)人口普查主要數(shù)據(jù)顯示全市總?cè)丝?28萬(wàn)其中常住人口為4814542人；15-64歲的人口為3683369人，占總?cè)丝诘?6.51%。2011年孝感的GDP位居全省第六位且GDP呈不斷增長(zhǎng)的趨勢(shì)。這為駕校行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

2、目前，由于就業(yè)壓力的增大很多學(xué)生已經(jīng)把駕車(chē)作為一項(xiàng)基本技能和求職砝碼，再者學(xué)生在校的時(shí)間相對(duì)比較充裕為在校學(xué)車(chē)提供了可能。孝感有湖北工程學(xué)院和湖北職業(yè)技術(shù)學(xué)院為代表的高校為其提供了市場(chǎng)機(jī)遇。

3、駕校行業(yè)作為服務(wù)業(yè)的得到政府的大力支持。隨著《中華人民共和國(guó)行政許可法》、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》的頒布實(shí)施，駕校行政許可不再有前置立項(xiàng)審批，許可程序大大簡(jiǎn)化，致使大量資金紛紛涌入駕培市場(chǎng)，駕培企業(yè)出現(xiàn)井噴式增長(zhǎng)。

4、以保麗廣場(chǎng)、乾坤購(gòu)物、大潤(rùn)發(fā)為主的大中型商場(chǎng)，大型酒店相對(duì)充裕的免費(fèi)停車(chē)位的提供進(jìn)一步刺激了購(gòu)車(chē)需求，客觀上為駕校的發(fā)展提供了條件。

5、政府出臺(tái)駕校考試新政策：新修訂的《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》出臺(tái)駕駛?cè)藴?zhǔn)入條件提高。為增強(qiáng)考試的針對(duì)性和實(shí)用性，新規(guī)定對(duì)小型汽車(chē)、大中型客貨車(chē)的考試項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整，確保更多小汽車(chē)駕駛?cè)丝荚嚭细窈竽軌颡?dú)立駕車(chē)上路，提高大中型客貨車(chē)駕駛?cè)藨?yīng)對(duì)復(fù)雜條件的能力。其中，將科目一理論考試拆分為兩部分，第一部分主要考核道路交通安全法律法規(guī)、交通信號(hào)、通行規(guī)則等知識(shí)，仍作為科目一；第二部分作為安全文明駕駛考試項(xiàng)目，在實(shí)際道路考試后進(jìn)行，考核安全文明駕駛要求、復(fù)雜條件下的安全駕駛知識(shí)等，加深駕駛?cè)藢?duì)安全文明駕駛常識(shí)的理解記憶。對(duì)申領(lǐng)大中型客貨車(chē)駕駛證的，在科目二場(chǎng)地駕駛技能考試中，增加模擬高速公路、雨霧天、濕滑路、緊急情況處置等考試項(xiàng)目，提高了考試針對(duì)性和考試難度。

6、目前孝感有34家汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)公司，從低檔到高檔（從長(zhǎng)安面包車(chē)、東風(fēng)雪鐵龍到豐田）涉及國(guó)內(nèi)外多種品牌，為孝感人民購(gòu)車(chē)養(yǎng)車(chē)提供了方便，增加了學(xué)車(chē)考駕照的可能性。

二：孝感駕校發(fā)展現(xiàn)狀分析

孝感有三家駕校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)包括安福駕校、合力駕校和給力駕校，他們廣泛分布于孝感各市縣。孝感安福駕校、合力駕校是人們較為熟悉的駕校。隨著考駕照熱的異常火爆，經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)的孝感市首家大型民營(yíng)二類機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)學(xué)校給力駕校于2011年也開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)。這些駕校正面臨一場(chǎng)大的變革，主要是因?yàn)轳{校和學(xué)員之間數(shù)量矛盾的變化所致。以前駕校和學(xué)員之間的矛盾是：駕校資源過(guò)多與學(xué)員不足之間的矛盾，而今是：駕校資源的不足與學(xué)員過(guò)多之間的矛盾。特別是暑假這種現(xiàn)象更為嚴(yán)重，盡管暑期學(xué)車(chē)費(fèi)用明顯高于平時(shí)可依然有很多人排隊(duì)都報(bào)不上名，再就是報(bào)上名了的從學(xué)車(chē)到考試要花好幾個(gè)月。駕校培訓(xùn)人員、規(guī)模不能滿足市場(chǎng)的需求導(dǎo)致培訓(xùn)的滿意度降低并且流失了很多顧客。

盡管最近幾年駕校不愁招不到學(xué)員，但是隨著更多駕校的出現(xiàn)，駕校也會(huì)出現(xiàn)在各個(gè)方面的競(jìng)爭(zhēng)。

1、在價(jià)格方面：C1照安福是3100元、合力是3060元、給力是3200元在口碑方面安福位居第一、合力第二、給力第三。可見(jiàn)，目前安福在孝感駕校行業(yè)中處于領(lǐng)頭羊的位置。

2、在服務(wù)方面：安福駕校和合力駕校服務(wù)質(zhì)量有待提高，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，網(wǎng)上投訴比較多，雖然給力駕校是去年才開(kāi)始營(yíng)業(yè)但是其服務(wù)質(zhì)量還是比較高的，其培訓(xùn)方式靈活，教學(xué)大綱統(tǒng)一。在教學(xué)上分為 普通班：按常規(guī)教學(xué)時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行教學(xué)

計(jì)時(shí)班：根據(jù)學(xué)員要求預(yù)約培訓(xùn)時(shí)間，獨(dú)立安排教練培訓(xùn) 貴賓班：學(xué)員自選教練，自選培訓(xùn)時(shí)間段，單車(chē)單人獨(dú)立教練

特別班：根據(jù)學(xué)員需求挑選獨(dú)立科目進(jìn)行強(qiáng)化教學(xué)，單人單車(chē)獨(dú)立教練

3、在宣傳上：安福駕校作為老牌子，口號(hào)比較響，孝感廣播電臺(tái)有其宣傳，而給力駕校在網(wǎng)上宣傳效果明顯高于安福和合力駕校。給力駕校有自己比較完善的網(wǎng)站宣傳平臺(tái)及服務(wù)指南，給力駕校還率先實(shí)行網(wǎng)上繳費(fèi)此外還有網(wǎng)上社交論壇、空間樂(lè)園等應(yīng)用為學(xué)員提供最新的考試及政策動(dòng)態(tài)。三：孝感駕校行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

隨著人民收入水平的進(jìn)一步提高駕校培訓(xùn)會(huì)越來(lái)越熱，但是駕校培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的不斷膨脹，顧客的競(jìng)價(jià)能力會(huì)越來(lái)越高，對(duì)服務(wù)質(zhì)量的要求也會(huì)提出更高的要求。國(guó)家也會(huì)適時(shí)出臺(tái)一些新政策，駕校要提高應(yīng)變能力，培訓(xùn)人員要具有學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。因此未來(lái)駕校包括孝感駕校都要朝著“技術(shù)一流，服務(wù)至上”這一方向發(fā)展。要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，駕校就應(yīng)該挖掘和發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，努力培養(yǎng)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。駕校核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)，應(yīng)該從以下兩個(gè)方面入手：

1、培訓(xùn)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力

教練員作為指導(dǎo)學(xué)習(xí)駕駛技能的啟蒙老師，是推動(dòng)駕駛員素質(zhì)教育的實(shí)踐者。因此駕校在培養(yǎng)培訓(xùn)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)應(yīng)該將提升教練員的素質(zhì)放在首位。駕校要定期對(duì)教練員進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)教練員的素質(zhì)教育；平時(shí)通過(guò)對(duì)教練員的教學(xué)業(yè)績(jī)、教學(xué)質(zhì)量、不良記錄等方面考評(píng)考核，加強(qiáng)對(duì)教練員的監(jiān)管；對(duì)教練員在日常教學(xué)中出現(xiàn)的違規(guī)行為要及時(shí)進(jìn)行糾正；時(shí)常開(kāi)展一些豐富多彩的教學(xué)活動(dòng)，激發(fā)教練員參與教研的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的整體提升；要轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念，在確保駕駛學(xué)員掌握操作技能的基礎(chǔ)上，注重其社會(huì)責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、安全行車(chē)知識(shí)和技術(shù)、心理素質(zhì)和應(yīng)急處置能力、駕駛道德等方面的教育。

2、服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力

服務(wù)質(zhì)量是駕培行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新的發(fā)展方向和趨勢(shì)，也是各駕校今后長(zhǎng)期立足的根本。在服務(wù)承諾方面，要建立便捷的投訴及意見(jiàn)反饋機(jī)制，奉行誠(chéng)實(shí)守信、熱情周到、耐心細(xì)致的服務(wù)理念；在教學(xué)形式方面，可以推行“學(xué)員自選教練”、學(xué)時(shí)制教學(xué)，采用網(wǎng)上預(yù)約、電話預(yù)約、短信預(yù)約等形式，方便學(xué)員學(xué)習(xí)；在服務(wù)設(shè)施方面，積極改善學(xué)員住宿、就餐等生活條件，設(shè)立課余文化活動(dòng)場(chǎng)所，豐富學(xué)員業(yè)余文化生活，設(shè)立學(xué)員休息室和訓(xùn)練場(chǎng)地風(fēng)雨棚，改善學(xué)員學(xué)車(chē)環(huán)境。大中專畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，想用學(xué)車(chē)給自己“充電”的學(xué)生也越來(lái)越多。每年，學(xué)生學(xué)習(xí)駕駛培訓(xùn)的占總報(bào)名人數(shù)的20%以上。此外，在經(jīng)濟(jì)蕭條的大環(huán)境中，部分發(fā)達(dá)省市的大中小企業(yè)紛紛裁員，大量外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)，進(jìn)入駕校想學(xué)得一技之長(zhǎng)，增加自己的就業(yè)幾率。這些因素使得駕校生源逆勢(shì)而上，不降反增，駕培行業(yè)迎來(lái)了第二個(gè)黃金時(shí)期。面對(duì)黃金期的到來(lái)，孝感各駕校應(yīng)做好三個(gè)方面的準(zhǔn)備。

1）加強(qiáng)品牌建設(shè) 實(shí)施口碑營(yíng)銷(xiāo)策略

駕校要樹(shù)立“質(zhì)量、特色、品牌、發(fā)展”的觀念，與文明創(chuàng)建相結(jié)合，全面提升服務(wù)質(zhì)量和駕校形象。努力讓每一個(gè)學(xué)員都對(duì)駕校滿意，形成駕校的正面口碑并 將優(yōu)質(zhì)特色的服務(wù)做成一個(gè)品牌。2）加快設(shè)施建設(shè) 完善辦學(xué)條件

駕校要按照2號(hào)部令和部頒標(biāo)準(zhǔn)完善辦學(xué)條件，擴(kuò)建規(guī)模，調(diào)整布局，建設(shè)封閉式訓(xùn)練場(chǎng)地，設(shè)置齊全的場(chǎng)內(nèi)“9選6”訓(xùn)練科目，配備先進(jìn)的電子倒樁儀、智能模擬器和電化教學(xué)設(shè)備。沒(méi)有能力擴(kuò)建規(guī)模的駕校，也應(yīng)按照自身的需求，對(duì)原有教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行改造，硬化駕駛教練場(chǎng)，增設(shè)場(chǎng)內(nèi)道路駕駛訓(xùn)練路線，添置教學(xué)磁板、多媒體教學(xué)系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備，更換老舊的教學(xué)車(chē)輛等。3）健全考核制度 明確獎(jiǎng)懲措施

目前關(guān)于駕校的負(fù)面還有很多，網(wǎng)上有很多投訴各駕校教練員的情況。駕校應(yīng)明確崗位職責(zé)，增強(qiáng)駕校工作人員的責(zé)任心，更好地履行工作職責(zé)，提高工作效益和服務(wù)水平，完善激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，全面實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，增強(qiáng)緊迫感；建立教練員監(jiān)督機(jī)制，健全考核制度，嚴(yán)禁教練員吃、拿、卡、要，對(duì)于存在酒后教學(xué)、索取學(xué)員財(cái)物等嚴(yán)重違規(guī)行為的教練員，要嚴(yán)厲查處。

第二篇：北京動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

北京動(dòng)漫行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查

動(dòng)漫行業(yè)是以“創(chuàng)意”為核心，以動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)為表現(xiàn)形式，包括動(dòng)漫圖書(shū)、報(bào)刊、電影、電視、影像制品和利用現(xiàn)代傳播手段的手機(jī)動(dòng)漫、網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫等產(chǎn)品，開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、出版、播出和銷(xiāo)售這類產(chǎn)品以及與動(dòng)漫形象有關(guān)的服裝、玩具、電子游戲等衍生品。動(dòng)漫行業(yè)是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、覆蓋面寬的行業(yè)，具有巨大的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。北京市也把動(dòng)漫行業(yè)列入創(chuàng)意行業(yè)中重點(diǎn)發(fā)展的行業(yè)。而我們大學(xué)生必須要認(rèn)真分析發(fā)展的現(xiàn)狀、發(fā)展的基礎(chǔ)和特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)政府政策的著力點(diǎn)，推動(dòng)動(dòng)漫行業(yè)又好又快地發(fā)展，為祖國(guó)的動(dòng)漫行業(yè)的繁榮明天做出貢獻(xiàn)。2007年北京市動(dòng)漫運(yùn)營(yíng)收入突破10億元大關(guān)，一些網(wǎng)站和網(wǎng)游公司年收入均超過(guò)1億元。北京市已位于全國(guó)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)中的第一陣營(yíng)之中。其中北京的漫畫(huà)圖書(shū)報(bào)刊出版居于領(lǐng)先位置，動(dòng)畫(huà)片生產(chǎn)制作北京位居第6位。在2007年北京市10.1億元?jiǎng)勇\(yùn)營(yíng)收入中，動(dòng)漫形象授權(quán)收入為5.1億元，動(dòng)畫(huà)影視收入為1.8億元，漫畫(huà)圖書(shū)報(bào)刊收入為2.4億元，動(dòng)漫舞臺(tái)劇等新興動(dòng)漫產(chǎn)品收入也將近1億元。

近年北京市涌現(xiàn)出了一批在全國(guó)具有較大影響的動(dòng)漫游戲企業(yè)，形成了6個(gè)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，分別是中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)基地、德勝園工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、北京數(shù)字娛樂(lè)示范基地、國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地、朝陽(yáng)大山子藝術(shù)中心和東城區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園，并初步形成了包含創(chuàng)作、出版、運(yùn)營(yíng)、發(fā)行較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈。相對(duì)國(guó)內(nèi)其他省區(qū)，北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模還比較小。在未來(lái)幾年當(dāng)中，北京的動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然要兩條腿走路，一條腿就是進(jìn)一步發(fā)揮動(dòng)漫元素的活力，另一條路就是比較傳統(tǒng)的，創(chuàng)精品品牌，拓展國(guó)內(nèi)外的市場(chǎng)。2008年，北京市電視動(dòng)畫(huà)片產(chǎn)量再創(chuàng)新高。全年生產(chǎn)動(dòng)畫(huà)片總計(jì)12部435集7380分鐘，與上年3143分鐘的產(chǎn)量相比翻了一番。動(dòng)畫(huà)制作公司和制作企業(yè)已達(dá)100多家，并在全市設(shè)立了21個(gè)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，大力發(fā)展動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)。2009年北京市共生產(chǎn)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片25部，總計(jì)達(dá)9357分鐘。這也是北京市連續(xù)三年榮膺全國(guó)原創(chuàng)電視動(dòng)畫(huà)片十大城市稱號(hào)。

民族文化成為北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)獲得高速發(fā)展的最重要?jiǎng)恿χ弧?010年北京動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)40多億元，年增速超過(guò)40%，距離建立動(dòng)漫游戲 1

“夢(mèng)工廠”的理想又近了一步。動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)作為北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的八大重點(diǎn)行業(yè)之一，從2006年開(kāi)始與其它七個(gè)行業(yè)分享北京市政府每年5億元的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)扶持資金。

美國(guó)引發(fā)的全球金融危機(jī)對(duì)各行業(yè)造成了非常嚴(yán)重的影響，而就在各行業(yè)遭遇嚴(yán)重金融危機(jī)影響的時(shí)候，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)卻逆勢(shì)而動(dòng)，呈現(xiàn)出一片繁榮的景象。預(yù)計(jì)僅北京地區(qū)2009-2013年5年內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)將保持每年至少50%的增長(zhǎng)率，全國(guó)250億美元（約合人民幣1700億元）的總體市場(chǎng)規(guī)模，市場(chǎng)蛋糕巨大

北京是文化中心、千年古都，文化底蘊(yùn)深厚，高等院校密集，文化人才薈萃，北京發(fā)展動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)要發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，要扶持和發(fā)展動(dòng)漫工作室，扶持優(yōu)秀作品的創(chuàng)作，建立與國(guó)際高端創(chuàng)意人才合作的機(jī)制，創(chuàng)作更多更好的原創(chuàng)經(jīng)典形象和作品，打造動(dòng)漫內(nèi)容的原創(chuàng)之都，形成動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的支點(diǎn)和環(huán)環(huán)相扣的產(chǎn)業(yè)鏈。

政策驅(qū)動(dòng)北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展，作為中國(guó)動(dòng)漫集團(tuán)的國(guó)慶獻(xiàn)禮工程，中國(guó)動(dòng)漫游戲城于國(guó)慶前夕借首屆中國(guó)動(dòng)漫游戲嘉年華之機(jī)在北京正式啟動(dòng)。而中國(guó)動(dòng)漫游戲城的地址則是北京市石景山區(qū)的首鋼舊址。該項(xiàng)目在兩年前正式確定，當(dāng)時(shí)被列入國(guó)家發(fā)改委國(guó)家重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。北京市政府亦曾專門(mén)出臺(tái)支持動(dòng)漫游戲城發(fā)展的實(shí)施辦法，設(shè)立專項(xiàng)基金并確定以每年1億元的規(guī)模支持其發(fā)展，志在打造一支“動(dòng)漫國(guó)家隊(duì)”。自2009年十七大發(fā)布《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》，將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)確定為國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)九大門(mén)類之一。“十一五”期間，政府發(fā)布了30余項(xiàng)文化產(chǎn)業(yè)政策，各級(jí)政府出臺(tái)了一系列文件，從政策上明確了動(dòng)漫的產(chǎn)業(yè)屬性，同時(shí)也確定了動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)未來(lái)5至10年的發(fā)展目標(biāo)和政策導(dǎo)向。同時(shí)在“十二五”規(guī)劃中，國(guó)家又將動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)列為繁榮文化產(chǎn)業(yè)的重要內(nèi)容。

北京市“十一五”期間就提出了要將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)打造成為北京市支柱產(chǎn)業(yè)。2011年9月30日正式啟動(dòng)的中國(guó)動(dòng)漫游戲城，是北京著力發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的龍頭項(xiàng)目。

集多項(xiàng)寵愛(ài)于一身的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在北京享受到了諸多優(yōu)惠。比如，北京市為動(dòng)漫游戲城提供了十分優(yōu)惠的扶持政策，除在稅收、服務(wù)等方面的優(yōu)惠外，還設(shè)立專項(xiàng)基金，每年支出1億元用于動(dòng)漫城發(fā)展；同時(shí)對(duì)入駐企業(yè)連續(xù)兩年給予租金補(bǔ)貼，第一年80%，第二年50%

作為文化部和北京市的重點(diǎn)項(xiàng)目，動(dòng)漫游戲城定位為集動(dòng)漫創(chuàng)作、生產(chǎn)、交易于一體且產(chǎn)業(yè)鏈完整的國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，并為動(dòng)漫企業(yè)提供內(nèi)容、商務(wù)等領(lǐng)域的交流平臺(tái)。還曾有人寄希望這里發(fā)展成為中國(guó)自己的迪斯尼。

到目前為止，北京市已經(jīng)擁有中關(guān)村創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先導(dǎo)基地、國(guó)家新媒體產(chǎn)業(yè)基地、北京數(shù)字娛樂(lè)示范基地、東城區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園等多個(gè)動(dòng)漫游戲的產(chǎn)業(yè)集聚園區(qū)。

統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，2010年，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值共計(jì)470.84億元，其中北京市占41.37億元，年增速超過(guò)40%，緊隨廣東、上海、湖南之后，位列全國(guó)第四，華北地區(qū)第一。

動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利模式待提升，雖然在2010年，北京動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)增速較快，但業(yè)內(nèi)人士也坦言，包括北京動(dòng)漫在內(nèi)的國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在諸多困局。動(dòng)漫乃至文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并不盡如人意，政府的巨大投入并沒(méi)有換回相應(yīng)的品牌效應(yīng)。

“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要依靠市場(chǎng)，而我們?cè)谖幕I(lǐng)域還留有許多計(jì)劃體制對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展形成了困局。”傅鐵錚向記者表示，現(xiàn)在動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)面臨的大問(wèn)題是很少有動(dòng)漫企業(yè)在賺錢(qián)，“如果大家都不賺錢(qián)，就不能夠稱為產(chǎn)業(yè)”。

在北京最初發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之初，曾經(jīng)誕生過(guò)一批動(dòng)漫企業(yè)。但在隨后不長(zhǎng)的時(shí)間中，這些企業(yè)或是悄無(wú)聲息地消失，或是僅僅成為國(guó)外動(dòng)畫(huà)的“加工廠”。

北師大藝術(shù)與傳媒學(xué)院副院長(zhǎng)肖永亮也曾公開(kāi)表示，北京市此前每年有5億元的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基金，但這么多投下去基本沒(méi)有看到太明顯的效果。

業(yè)內(nèi)人士表示，盡管現(xiàn)在各地方聲勢(shì)很大、投入很多，但大都去蓋樓房、建園區(qū)了，沒(méi)有用在關(guān)鍵的地方。

“在各地繁榮的動(dòng)漫園區(qū)建設(shè)中，實(shí)際上，真正依靠動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)盈利的很少。”中國(guó)傳媒大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院教授張春河表示，但動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的名號(hào)能夠享受很多優(yōu)惠和便利，比如在土地方面。在這種情況下，進(jìn)行商業(yè)開(kāi)發(fā)，那才是盈利的重點(diǎn)。

傅鐵錚對(duì)此也表達(dá)了類似的看法。“很多基地、園區(qū)都變成了地方招商的政績(jī)工程，甚至連園區(qū)最后直接改為了商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。”傅鐵錚認(rèn)為，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)并不要浩大聲勢(shì)，一味的政策扶植就可以的，關(guān)鍵是要有一套合理健全的機(jī)制，這點(diǎn)今后在五省市跨區(qū)域文化合作中尤其需要注意。

針對(duì)地方存在的園區(qū)狂熱現(xiàn)象，文化部文化產(chǎn)業(yè)司司長(zhǎng)劉玉珠近期曾公開(kāi)表示，這種盲目的攀比“未必是個(gè)好的辦法”，并表示文化部已經(jīng)著手提高項(xiàng)目門(mén)檻，遏制這種盲目建設(shè)。

不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士提醒，遏制動(dòng)漫園區(qū)盲目建設(shè)本身，并不能解決動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展所面臨的問(wèn)題。據(jù)了解，目前北京正在加緊研究包括動(dòng)漫在內(nèi)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，并計(jì)劃從現(xiàn)有的諸多文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)中選擇三個(gè)作為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象，以期能夠建立起真正的品牌。

中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第六次全體會(huì)議于10月15日至18日在北京召開(kāi)。大會(huì)中提出為北京文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作出貢獻(xiàn)，建文化強(qiáng)國(guó)。而動(dòng)漫就是其中一個(gè)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。我相信在政府與我們這一代人的努力下，一定可以使我們的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)變得愈加美好。

第三篇：南寧快遞行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查問(wèn)卷

南寧快遞行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查問(wèn)卷

您好，我們是廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院的大二學(xué)生，為了更加了解快遞業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，了解物流市場(chǎng)的發(fā)展，為畢業(yè)設(shè)計(jì)做一個(gè)社會(huì)調(diào)查，現(xiàn)做一個(gè)物流調(diào)查問(wèn)卷服務(wù)，打擾你的寶貴時(shí)間，謝謝合作！

1.企業(yè)的性質(zhì)（單選）

A、國(guó)有企業(yè)B、民營(yíng)企業(yè)C、外資企業(yè)D、合資企業(yè)E、私營(yíng)企業(yè)

2.企業(yè)的規(guī)模（單選）

A、200人以上B、200-500人C、500-2000人D、2000人以上

3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)范圍（單選）

A、零售業(yè)B、餐飲業(yè)C、服務(wù)業(yè)D、其它

4.公司業(yè)務(wù)形式及其在公司業(yè)務(wù)中的重要程度（多選）

A、物品遞送B、貨運(yùn)代理C、增值服務(wù)D、其他

5.企業(yè)的現(xiàn)有物流模式（多選）

A、自建配送中心的自營(yíng)配送 B、供貨商配送 C、第三方物流配送

D、采用多種物流模式組合E、其他

6.對(duì)現(xiàn)有物流的狀況滿意程度（單選）

A、很滿意B、較滿意C、不太滿意D、不滿意

7.對(duì)具體環(huán)節(jié)的滿意程度（作業(yè)質(zhì)量）（單選）

A、很滿意B、較滿意C、不太滿意D、不滿意

8.對(duì)具體環(huán)節(jié)的滿意程度（送貨人員服務(wù)態(tài)）（單選）

A、很滿意B、較滿意C、不太滿意D、不滿意

9.對(duì)具體環(huán)節(jié)的滿意程度（物流成本）（單選）

A、很滿意B、較滿意C、不太滿意D、不滿意E、其他

10.對(duì)哪些環(huán)節(jié)不滿意（多選）

A、物流信息系統(tǒng)B、配送C、庫(kù)存設(shè)施D、顧客反應(yīng)

11.企業(yè)近期內(nèi)將要做的主要工作（多選）

A、開(kāi)發(fā)、推廣新產(chǎn)品B、建設(shè)新的轉(zhuǎn)運(yùn)中心

C、購(gòu)置運(yùn)輸工具D、擴(kuò)大營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量（吸納更多的加盟企業(yè)）E、改善信息手段（購(gòu)置新的信息采集、傳輸工具）

F、提高服務(wù)人員素質(zhì)（更多的培訓(xùn)，招聘高素質(zhì)人員）

G、提高品牌形象（更多的廣告投入、更多的公益活動(dòng)）

H、企業(yè)管理制度改革I、企業(yè)購(gòu)并J、其他

12.最希望政府解決的問(wèn)題（多選）

A、加強(qiáng)行業(yè)立法

B、解決中小企業(yè)的融資問(wèn)題

C、設(shè)立相關(guān)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)快遞人才

D、加快宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，刺激快遞市場(chǎng)需求

E、給快遞行業(yè)發(fā)展提供更優(yōu)惠的政策（如稅收政策等）

F、消除地方保護(hù)壁壘

G、嚴(yán)厲打擊不良快遞企業(yè)的違規(guī)行為，保證行業(yè)有序運(yùn)行

H、城市交通管制應(yīng)該對(duì)快遞車(chē)輛實(shí)施特殊許可

I、減少行業(yè)壟斷現(xiàn)象

13.困擾企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題（多選）

A、企業(yè)發(fā)展所需要的專門(mén)人才短缺B、政府行業(yè)管理法律法規(guī)不健全

C、城市交通管制影響快遞車(chē)輛按時(shí)遞送快件

D、與運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)（如航空、鐵路）銜接能力不足

14.運(yùn)用的物流技術(shù)有

A、叉車(chē)、拖車(chē)、裝卸堆垛機(jī)B、GIS地理信息、GPS全球定位

C、射頻識(shí)別技術(shù)D、條碼技E、其他

15.主要的運(yùn)輸方式

A、鐵路B、公路C、水路D、航空

16.物流成本中，哪些費(fèi)用占的比例較大

A、運(yùn)輸費(fèi)用B、保管費(fèi)用C、裝卸費(fèi)用D、包裝費(fèi)用E、流通加工費(fèi)用

17.您認(rèn)為本快遞公司要提供更的地服務(wù)，需要注意和改進(jìn)哪些方面？（手寫(xiě)）

18.針對(duì)現(xiàn)在的快遞市場(chǎng)您覺(jué)得現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)主要在哪些方面？（手寫(xiě)）

19.本企業(yè)在快遞服務(wù)方面在哪些方面還需要提高？（手寫(xiě)）

本次調(diào)查只作為論文的社會(huì)調(diào)查使用，信息不會(huì)泄露，謝謝你的合作！

調(diào)查人員：

調(diào)查時(shí)間：

第四篇：酒店用品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r

酒店用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

酒店用品行業(yè)發(fā)源已經(jīng)百余年歷史，每個(gè)時(shí)代都有不同的發(fā)展趨勢(shì)，在二十一世紀(jì)的今天，酒店用品行業(yè)已經(jīng)迎來(lái)了一個(gè)以新興概念為主導(dǎo)的消費(fèi)群體。為了迎合現(xiàn)今倡導(dǎo)環(huán)保節(jié)能，智能化的賓館用品能讓賓館住客的使用更加便捷、更加舒服安逸。

這個(gè)之外，旅店業(yè)用紡織品、星級(jí)飯館服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)為：星級(jí)以下飯館的床單子等應(yīng)為白的顏色，全棉或含棉量不低于50%，顯露出來(lái)不可以洗凈的污損或蕩滌回?cái)?shù)超過(guò)150次的應(yīng)施行更新;五星級(jí)飯館的手巾、浴巾、鋪陳等紡織品不能顯露出來(lái)變型和顏色差，蕩滌回?cái)?shù)達(dá)到120次的應(yīng)予以改易。這主要依托于國(guó)內(nèi)酒店數(shù)目迅速提高和酒店用品標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)而帶來(lái)的強(qiáng)有力需要。據(jù)獲悉，一座中常規(guī)模的三星級(jí)酒店，一年大約要耗費(fèi)1400噸煤的能+羭縷，可向空寂至少排放4200噸碳酸氣、70噸煙塵和28噸二氧氣化硫，更不必論及規(guī)模更大的高星級(jí)酒店了。全國(guó)有45百分之百的酒店用品是出自于廣東省，可見(jiàn)，中國(guó)每年出產(chǎn)的酒店用品不是一個(gè)小數(shù)量。人客來(lái)住享用的便捷舒服安逸，未來(lái)的酒店是高新技術(shù)的智能酒店，酒店客房、酒店前臺(tái)訂房、酒店消費(fèi)都將朝著智能方向進(jìn)展。11月，廣東省酒店用品出口額近250億美圓，同比增幅19.8百分之百；數(shù)值顯示，2016年1-十月份兒，廣東省酒店用品本國(guó)銷(xiāo)售產(chǎn)值7526億元，提高了38%。

以上內(nèi)容由“團(tuán)購(gòu)邦”原創(chuàng)整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

固然酒店用品的需要很火熱，還是有相當(dāng)一點(diǎn)小規(guī)模的酒店用品出產(chǎn)公司因沒(méi)有訂單而遭淘汰，那么現(xiàn)在酒店用品的主流是啥子?

近來(lái)幾年國(guó)內(nèi)新建了很多酒店，中國(guó)酒店業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站宣布了《2016年十二月全國(guó)星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)計(jì)數(shù)報(bào)告陳述》，報(bào)告陳述顯露，十二月有23家高星級(jí)酒店開(kāi)業(yè)，創(chuàng)年份無(wú)上。如對(duì)深度睡眠背景起表決效用的床墊產(chǎn)品，天然變成權(quán)衡酒店舒程度適當(dāng)?shù)年P(guān)緊標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也就變成酒店采集購(gòu)買(mǎi)辦公的關(guān)緊環(huán)節(jié)，局部融入高新技術(shù)的床墊產(chǎn)品漸漸變成酒店采集購(gòu)買(mǎi)總監(jiān)的“心上好”。一個(gè)產(chǎn)品的外觀關(guān)系著公司的形象和睦美滿觀程度，消費(fèi)者一天比一天擴(kuò)張，現(xiàn)在減低碳排放的發(fā)展方向下，酒店節(jié)能環(huán)保變成一種新發(fā)展方向，低碳的酒店用品也遭受了很多酒店運(yùn)用者的許可。最佳東方、先之網(wǎng)、邁點(diǎn)網(wǎng)首席運(yùn)營(yíng)官羅欽先生覺(jué)得，以上這些個(gè)發(fā)展方向也能給酒店用品公司相應(yīng)的啟發(fā)，在產(chǎn)品的預(yù)設(shè)、出產(chǎn)方面能夠遵循一定的原則，迎合消費(fèi)市場(chǎng)的進(jìn)展需要，出產(chǎn)出合乎需要的產(chǎn)品。所以酒店用品的需要仍然十分火熾，不止只是在國(guó)內(nèi)，歐美市場(chǎng)也是同樣。現(xiàn)在眾多消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)，信任眼緣，若第1印象好，則對(duì)該產(chǎn)品的感官印象好，這在非常大程度上是吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的關(guān)緊因素之一，故而產(chǎn)品的外觀十分關(guān)緊，每年還有相當(dāng)大一小批經(jīng)濟(jì)型酒店在新建和開(kāi)業(yè)。

以上內(nèi)容由“團(tuán)購(gòu)邦”原創(chuàng)整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。賓館酒店用品在未來(lái)的發(fā)展方向總體來(lái)說(shuō)有下邊幾方面：

1、節(jié)能環(huán)保。假如由于酒店選用了不康健的酒店用品而讓人客遭受損害，不管是對(duì)人客仍然酒店都會(huì)遭受很大的虧損。歐債危機(jī)讓國(guó)內(nèi)出口行業(yè)遍野哀鴻，在酒店用道德行為業(yè)，不止沒(méi)有下滑，并且還在強(qiáng)有力提高。但在未來(lái)的進(jìn)展中，產(chǎn)品將做成一個(gè)藝術(shù)品。

2、健康安全。酒店用品的安全性是指產(chǎn)品在使用、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售等過(guò)程中，保障人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全免受能力。

3、精細(xì)好看。酒店選用酒店用品當(dāng)然是安全康健為前提，客人的生命康健安全是酒店首要保障的。

以上內(nèi)容由“團(tuán)購(gòu)邦”原創(chuàng)整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

第五篇：分析酒店用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

分析酒店用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

受到國(guó)外歐債危機(jī)加劇和國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入蕭條期的雙重不利影響，酒店用品行業(yè)發(fā)展也步入了一個(gè)“寒冬”階段，一些不堪重負(fù)的中小型酒店用品企業(yè)在步履維艱的堅(jiān)持著，難以獲得發(fā)展空間，而縱觀整個(gè)酒店用品行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)也是不容樂(lè)觀。

為了挽救市場(chǎng)，謀求酒店用品發(fā)展之路，各大中小酒店用品企業(yè)都將如何引領(lǐng)酒店用品市場(chǎng)回暖提上了議事日程，并做出了多種嘗試，如：下調(diào)價(jià)格、優(yōu)惠活動(dòng)、加大推廣、融資等等，但所取得的效果都是不盡人意。國(guó)際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)羅百輝表示，酒店用品企業(yè)只有積極探索酒店用品市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，追根溯源的找出問(wèn)題之根本，才能重振酒店用品行業(yè)的威武雄風(fēng)，繼續(xù)馳聘在酒店用品的商場(chǎng)上，從而創(chuàng)造出佳績(jī)、獲得新生!

以創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力倡導(dǎo)品牌化發(fā)展路線

總結(jié)目前我國(guó)酒店用品企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)是：市場(chǎng)規(guī)模大、銷(xiāo)售系統(tǒng)復(fù)雜、管理結(jié)構(gòu)繁冗、品牌雜亂等。要解決上述問(wèn)題，酒店用品企業(yè)必須要以創(chuàng)新為核心競(jìng)爭(zhēng)力，以創(chuàng)新設(shè)計(jì)來(lái)滿足消費(fèi)者的產(chǎn)品訴求，并且還要倡導(dǎo)品牌化的長(zhǎng)期發(fā)展路線，從根本上將所有問(wèn)題逐一解決，這樣才能保證酒店用品市場(chǎng)可持續(xù)的發(fā)展下去。

那么，要做好創(chuàng)新首先就是要吸納人才，這是創(chuàng)新發(fā)展的基礎(chǔ)條件。作為企業(yè)要加大在人才力量上的經(jīng)濟(jì)投資，尤其是生產(chǎn)廠商企業(yè)更是要做到，只有這樣才能提高產(chǎn)品的質(zhì)量，跳出傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的框架，制作出更加符合市場(chǎng)的產(chǎn)品，從而贏得消費(fèi)者市場(chǎng)的肯定與支持。

而倡導(dǎo)品牌化發(fā)展路線，就是要將多元化產(chǎn)品劃整歸一，集中力量做大做強(qiáng)一個(gè)品牌，這樣就改變了多種品牌打混戰(zhàn)沒(méi)有一個(gè)突出成就的平面化局面。隨著生活水平的提高，人們對(duì)于品牌意識(shí)也日益重視，所以酒店用品企業(yè)只有走產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化、領(lǐng)域化的品牌戰(zhàn)略路線，才能獲得消費(fèi)者的青睞，從而取得驕人的成績(jī)。

以技術(shù)全面提升質(zhì)量多元化渠道打開(kāi)市場(chǎng)

近年來(lái)，國(guó)內(nèi)外酒店用品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化，酒店用品企業(yè)雖然紛紛開(kāi)始產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、優(yōu)化升級(jí)，但由于受到舊觀念的生產(chǎn)理念束縛，某些中小企業(yè)仍停留在追求數(shù)量的層面上，產(chǎn)品質(zhì)量難以得到保證。甚至一些小企業(yè)完全忽視質(zhì)量，大打“低價(jià)牌”，這樣不僅擾亂了正常酒店用品市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，同樣的也給整個(gè)行業(yè)造成了負(fù)面影響。

日前，質(zhì)檢總局曝光顯示，廈門(mén)皓益貿(mào)易有限公司進(jìn)口的統(tǒng)一企業(yè)（股）公司制造的10批次產(chǎn)品標(biāo)簽不合格，涉及統(tǒng)一肉燥米粉（碗）64G*60、統(tǒng)一肉燥面（碗）85G*60、統(tǒng)一肉骨茶面（碗）93G*60、統(tǒng)一蔥燒牛肉面（碗）90G*60、來(lái)一客京燉肉骨杯面71G*60、來(lái)一客肉燥菠菜杯面67G*60、來(lái)一客鮮蝦魚(yú)板杯面63G*60、來(lái)一客牛肉蔬菜杯面65G*60、來(lái)一客川辣牛肉杯面67G*60、來(lái)一客韓式泡菜杯面67G*60。質(zhì)檢總局信息還顯示，天津威利克酒店用品有限公司從馬來(lái)西亞進(jìn)口的香波，因菌落總數(shù)超標(biāo)被銷(xiāo)毀。看來(lái)酒店食品和洗漱用品的質(zhì)量，并不一定進(jìn)口的就是好貨。

2月6日,國(guó)務(wù)院正式發(fā)布了《質(zhì)量發(fā)展綱要（2011―2020年）》（以下簡(jiǎn)稱《綱要》）。

這是進(jìn)入21世紀(jì)我國(guó)第二個(gè)質(zhì)量發(fā)展綱要，是指導(dǎo)未來(lái)十年質(zhì)量發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，明確了我國(guó)質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想、工作方針和發(fā)展目標(biāo)。

《綱要》對(duì)推進(jìn)質(zhì)量工作的改革和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、更好實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、增強(qiáng)綜合國(guó)力和實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興具有重大意義和深遠(yuǎn)影響。對(duì)此，羅百輝認(rèn)為酒店用品行業(yè)要善于謀劃未來(lái)、抓好質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。質(zhì)量建設(shè)關(guān)乎千秋萬(wàn)代，需要持之以恒地常抓不懈，重點(diǎn)解決企業(yè)的主體責(zé)任，規(guī)范企業(yè)良性經(jīng)營(yíng)、持續(xù)發(fā)展,作為酒店用品生產(chǎn)廠家更是要嚴(yán)格把好質(zhì)量這個(gè)關(guān)口。

俗話說(shuō)，創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，如果酒店用品產(chǎn)品的質(zhì)量提升不上去，不但市場(chǎng)將難以擴(kuò)大，同時(shí)也不利于品牌建設(shè)，甚至這些經(jīng)過(guò)重重困難已經(jīng)贏得的穩(wěn)定市場(chǎng)，也將逐漸失去。

所以，酒店用品企業(yè)通過(guò)引進(jìn)人才后，全面改善酒店用品制造的技術(shù)，最大限度的完成科技向成品的轉(zhuǎn)換，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約成本。就現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展變化和趨勢(shì)，酒店用品企業(yè)可以通過(guò)打開(kāi)多元化的營(yíng)銷(xiāo)渠道，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高產(chǎn)品知名度和美譽(yù)度，從而拉動(dòng)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng)。同時(shí)也可以涉足其它的經(jīng)營(yíng)方式，比如：挺進(jìn)三線市場(chǎng)、放低代理商門(mén)檻、允許經(jīng)銷(xiāo)商代理多個(gè)品牌等，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多個(gè)渠道共同發(fā)展的整體格局。

以消費(fèi)者為市場(chǎng)導(dǎo)向善于挖掘潛在的需求

酒店用品企業(yè)要根據(jù)消費(fèi)者市場(chǎng)的變化做出相應(yīng)的產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，充分做到以消費(fèi)者為產(chǎn)品市場(chǎng)導(dǎo)向，從而滿足消費(fèi)者的內(nèi)在需求，這樣才能保證產(chǎn)品面世后被受眾所接受、喜愛(ài)。

企業(yè)除了要滿足消費(fèi)者的基本需求外，也要善于挖掘潛在的市場(chǎng)需求，不斷尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。比如，有一些裝飾性的酒店用品產(chǎn)品既可以滿足實(shí)用的功能，還富有強(qiáng)烈的藝術(shù)性和趣味性，帶有鮮明的時(shí)尚特點(diǎn)，在一定程度上就很能吸引消費(fèi)者注意，從而引發(fā)購(gòu)買(mǎi)行為。另外，現(xiàn)在已有越來(lái)越多的企業(yè)根據(jù)客戶的需求開(kāi)發(fā)出了差異化的產(chǎn)品，凸顯出了新奇?zhèn)€性的效果也助于刺激消費(fèi)。

值得一提的是，很多酒店用品企業(yè)內(nèi)部的管理架構(gòu)都是非常不合理，從而導(dǎo)致了人力資源的白白流失，以致產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)成績(jī)也不理想。所以酒店用品企業(yè)一定要強(qiáng)化內(nèi)部管理，建議一套科學(xué)的、系統(tǒng)化的管理機(jī)制，并樹(shù)立良好的企業(yè)形象，以內(nèi)在文化深于產(chǎn)品服務(wù)，讓產(chǎn)品的品牌內(nèi)涵更豐富，最終打響產(chǎn)品品牌，走上品牌化發(fā)展之路。

除了以上所敘述的問(wèn)題及解決方法，其實(shí)還有很多需要注意和有待解決的問(wèn)題，這就需要酒店用品企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展的定位去結(jié)合市場(chǎng)做出具體分析了。

相信，通過(guò)酒店用品企業(yè)積極探索出的新市場(chǎng)，一定會(huì)是一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，而未來(lái)的酒店用品市場(chǎng)將依然不可小覷，讓我們一起期待它的華麗變身，屆時(shí)將贏來(lái)一場(chǎng)酒店用品市場(chǎng)的繁榮新景象!

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