第一篇：小論文關(guān)于國內(nèi)成品油庫改造的一些建議

關(guān)于國內(nèi)成品油庫改造的一些建議

摘 要：就國內(nèi)成品油庫改造工程中的油氣回收、圖像信息管理系統(tǒng)和油庫自動(dòng)化建設(shè)提出了建議：在油氣回收方面應(yīng)參照已有成功案例，選擇最為適合自身油庫實(shí)際情況的改造方案；在圖像信息管理系統(tǒng)方面，應(yīng)完善建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控平臺(tái)，同時(shí)預(yù)留符合標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)接口，建立完善的安全規(guī)范、管理制度；在油庫自動(dòng)化技術(shù)改造方面，應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況，選擇適合油庫工作需要的自動(dòng)化改造方案。

關(guān)鍵詞：油庫改造 油氣回收 圖像信息 自動(dòng)化

建議油氣回收治理改造成品油在收、儲(chǔ)、發(fā)的環(huán)節(jié)中產(chǎn)生大量的揮發(fā)性油氣，據(jù)粗略估計(jì)，2006年以全國全年成品油產(chǎn)量1．820 48億t為計(jì)算基礎(chǔ)，僅在收、儲(chǔ)、發(fā)環(huán)節(jié)的油氣蒸發(fā)量逾300萬t。如此巨大的油蒸氣直接排放，不僅給環(huán)境帶來了污染，更給油庫的運(yùn)營造成安全隱患和巨大的資源浪費(fèi)。

目前，先進(jìn)工業(yè)國家的煉油廠、油品碼頭、油庫、加油站等都普遍采用了油氣回收設(shè)施。這些設(shè)施既保護(hù)了環(huán)境，也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。我國從上世紀(jì)80年代起也開始了對(duì)吸收法油氣回收技術(shù)的研究，并針對(duì)國內(nèi)的技術(shù)狀況，開發(fā)出了以輕柴油、低溫汽油為吸收劑的吸收法油氣回收裝置，而除少數(shù)煉油廠、個(gè)別的油庫使用了油氣回收裝置外，其他大部分煉油廠、油庫還未加裝油氣回收裝置。隨著環(huán)保意識(shí)的增強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展的要求，油氣回收治理改造工作也越來越緊迫。

目前，在國內(nèi)得到應(yīng)用的油氣回收方法大致有三種：直接冷凝法、活性炭吸附法、特殊溶液(SOV 液)吸收法。直接冷凝法比較簡單，就是使油氣(氣態(tài))降溫到凝點(diǎn)以下變成液態(tài)(汽油)而被回收。活性炭吸附法是用活性炭床吸附油氣(氣態(tài))后再在一定條件下解吸、分離，經(jīng)吸收塔內(nèi)的供給油吸收(液態(tài))后返回油池。SOVAR液吸收法是油氣(氣態(tài))經(jīng)吸收塔與來自閃蒸罐的SOVAR液接觸，被吸收后泵送至閃蒸罐，抽真空閃蒸，解吸成汽油(液態(tài))，再經(jīng)吸收塔被汽油吸收，返回油池。綜合使用效果，油氣吸收效果和經(jīng)濟(jì)效益均有一定的局限性。分析國內(nèi)外油氣回收技術(shù)現(xiàn)狀，存在的主要問題有：

(1)國內(nèi)技術(shù)。①不易達(dá)到環(huán)保指標(biāo)，②缺乏系統(tǒng)改造的技術(shù)支持，③缺少持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行的工作案例，④特殊工況下的安全性沒有可靠保證，⑤技術(shù)革新點(diǎn)不足，存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛隱患。

(2)國外技術(shù)。① 國內(nèi)外工況存在差異，②國內(nèi)外環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)存在差異，③總體成本過高導(dǎo)致的投資壓力，④ 國內(nèi)沒有設(shè)廠，導(dǎo)致對(duì)服務(wù)的及時(shí)性存在疑義。綜合以上因素，油氣回收治理改造費(fèi)用高昂，存在一定的技術(shù)選擇風(fēng)險(xiǎn)。因此，各油庫在進(jìn)行油氣回收治理改造之前一定要對(duì)相關(guān)回收技術(shù)進(jìn)行性能比選，參照已有成功案例，選擇最為適合自身油庫實(shí)際的改造方案，同時(shí)，積極開展和國內(nèi)各油氣回收技術(shù)服務(wù)的單位合作，探尋各種適合的技術(shù)改造方案、業(yè)務(wù)合作方案，以最大程度降低技術(shù)選擇風(fēng)險(xiǎn)，節(jié)省投入。建立、完善圖像信息管理系統(tǒng)

目前，國內(nèi)絕大多數(shù)的油庫都建有視頻監(jiān)控系統(tǒng)，在保障油庫安全中發(fā)揮了重要作用，但也存在一定的不足，需要加以改進(jìn)。

(1)視頻監(jiān)控系統(tǒng)投入時(shí)間過長，后期維護(hù)不足，難以發(fā)揮最大作用。

(2)監(jiān)控點(diǎn)布置不全面，存在監(jiān)控盲區(qū)。目前，最普遍的情況是油庫發(fā)油區(qū)建有

監(jiān)控系統(tǒng)，但庫區(qū)以及棧橋卸油區(qū)沒有。

(3)視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理無序，不規(guī)范，沒有專人負(fù)責(zé)。視頻圖像不保存或保存期限較短，系統(tǒng)無人維護(hù)，沒有專門的視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理規(guī)范。

(4)視頻監(jiān)控系統(tǒng)沒有共享，遠(yuǎn)程傳輸功能往往是油庫內(nèi)部進(jìn)行查看，缺乏安全監(jiān)督。

圖像信息管理系統(tǒng)包括攝像頭、監(jiān)控器、網(wǎng)絡(luò)視頻服務(wù)器、存儲(chǔ)聯(lián)網(wǎng)設(shè)備和系統(tǒng)軟件等，由圖像采集設(shè)備和其他相關(guān)設(shè)備對(duì)油庫及周圍區(qū)域進(jìn)行全方位信息記錄，通過遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)將油庫、各處視頻圖像通過網(wǎng)絡(luò)線路傳輸至指定的報(bào)警中心及各級(jí)管理中心，在中心第一時(shí)間就可以看到油庫現(xiàn)場發(fā)生的情況并可對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行處理。同時(shí)還可以對(duì)視頻圖像進(jìn)行定期保存，為調(diào)查取證提供第一手資料。

綜合目前我國大多數(shù)的成品油庫現(xiàn)狀，基本上都需要在現(xiàn)有視頻監(jiān)控基礎(chǔ)上，增加監(jiān)控點(diǎn)位、更新部分監(jiān)控設(shè)備，建立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控平臺(tái)，同時(shí)預(yù)留符合標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)接口，建立完善的安全規(guī)范、管理制度。這一項(xiàng)工作要在政府安全管理部門的統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)行，需要一個(gè)區(qū)域內(nèi)各油庫之間，油庫與政府之間做好溝通、協(xié)調(diào)。油庫自動(dòng)化技術(shù)改造

隨著計(jì)算機(jī)和儀表技術(shù)的發(fā)展，控制系統(tǒng)軟件的可靠性不斷增強(qiáng)，性能價(jià)格比大幅度提高，尤其是流量和液位儀表的精度和穩(wěn)定性的長足進(jìn)步，為提高成品油庫自動(dòng)化水平提供了良好基礎(chǔ)。目前，我國成品油庫基本建立了涵蓋罐區(qū)的計(jì)量系統(tǒng)、汽車定量裝車控制系統(tǒng)、安全檢測系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)以及業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)的自動(dòng)化控制，但在一定程度上還存在不適應(yīng)現(xiàn)在油庫發(fā)展的問題。

(1)系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性下降。自動(dòng)化系統(tǒng)安裝使用一段時(shí)間后，部分設(shè)備性能可能下降，或誤差超過規(guī)定值，或控制動(dòng)作不能正確執(zhí)行，如發(fā)油系統(tǒng)的電動(dòng)閥門打不開或關(guān)不上，油罐液位超限而沒有報(bào)警等，帶來一定的問題。

(2)系統(tǒng)的保護(hù)措施不到位。在系統(tǒng)建設(shè)、使用過程中，自動(dòng)化設(shè)備設(shè)施應(yīng)有內(nèi)部和外部兩方面的防護(hù)措施。內(nèi)部的是指系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)考慮的保護(hù)性能，如出現(xiàn)異常參數(shù)斷電、報(bào)警等。外部的是指防雨、防塵、防撞擊等措施。這些措施應(yīng)成為系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝要求的組成部分。安裝及使用管理不當(dāng)也容易帶來不安全因素。

(3)信息化網(wǎng)絡(luò)安全。網(wǎng)絡(luò)硬件的管理和運(yùn)行環(huán)境的條件、使用人員的安全意識(shí)、軟件及數(shù)據(jù)管理等都會(huì)產(chǎn)生安全漏洞，輕者使信息系統(tǒng)癱瘓，重者將發(fā)生失密事件。

(4)原有自動(dòng)化設(shè)計(jì)方案中存在缺陷。油庫在自動(dòng)化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和建設(shè)中，一般會(huì)請(qǐng)相關(guān)的外部合作單位，如計(jì)算機(jī)公司參加。這些單位的專業(yè)技術(shù)力量很強(qiáng)，但由于對(duì)油庫的行業(yè)特點(diǎn)了解很少，在油庫的專業(yè)環(huán)境下進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)，就有可能經(jīng)驗(yàn)不足，產(chǎn)生一些看上去很先進(jìn)，但不適應(yīng)油庫實(shí)際工作需要，對(duì)油庫的作業(yè)運(yùn)行和日常管理達(dá)不到提升和幫助的情況。

針對(duì)這些問題，需要油庫和相關(guān)技術(shù)部門對(duì)油庫自動(dòng)化需求重新進(jìn)行調(diào)研，拿出適合油庫工作實(shí)際的設(shè)計(jì)方案來。各成品油庫也應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，做出選擇取舍，絕不能為了趕先進(jìn)而選擇不適合油庫工作需要的自動(dòng)化改造方案。為了適應(yīng)油庫服務(wù)功能化的轉(zhuǎn)變，在油庫自動(dòng)化改造中，一定要著重提高油庫的業(yè)務(wù)管理水平，建立適應(yīng)服務(wù)功能需要的業(yè)務(wù)信息管理系統(tǒng)。在油庫自動(dòng)化管理系統(tǒng)控制層建立完善的數(shù)據(jù)庫對(duì)底層數(shù)據(jù)進(jìn)行集中管理，應(yīng)用以數(shù)據(jù)為核心，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)之間的數(shù)據(jù)共享及遠(yuǎn)程畫面瀏覽和數(shù)據(jù)查詢服務(wù)為目的，同時(shí)

為油庫上級(jí)管理部門預(yù)留通訊接口，以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，自動(dòng)交換。做到自動(dòng)、安全、環(huán)保、效益的有效統(tǒng)一。

參考文獻(xiàn)趙世健．油氣回收的必要性和技術(shù)方案的探討[J]．石油商報(bào)，2000，15(9)：27～30張宏，孫禾．油氣回收系統(tǒng)在石油庫的應(yīng)用[J]．石油庫與加油站，2003；(4)：32～34馮廣平，楊立兵．城市的眼睛——城市圖像信息管理系統(tǒng)[J]．科技智囊，2006，10(2)：29～39楊曉婕，周云利．油庫自動(dòng)化建設(shè)與管理存在問題與對(duì)策[J]．石油商技，2004，22(3)：49～50袁剛，趙躍凱．提高成品油庫自動(dòng)化控制和管理水平技術(shù)方案[J]．石油化工自動(dòng)化，2002，4(5)：48-49

第二篇：成品油庫設(shè)備管理工作總結(jié)

成品油庫設(shè)備管理工作總結(jié)

2011年，成品油庫在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，按照集團(tuán)公司關(guān)于設(shè)備管理的相關(guān)細(xì)則的要求，并結(jié)合“我要安全”、“比學(xué)趕幫超”勞動(dòng)競賽等活動(dòng)，積極開展設(shè)備操作人員的“四懂三會(huì)”的培訓(xùn)，設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)管理、設(shè)備隱患專項(xiàng)治理及技術(shù)改進(jìn)，建立設(shè)備維護(hù)長效管理機(jī)制和計(jì)劃式檢修工作模式。有力地提升了油庫的設(shè)備現(xiàn)場管理水平，確保了設(shè)備全年的正常運(yùn)行。現(xiàn)將具體開展的工作總結(jié)如下：

一、以“設(shè)備四懂三會(huì)”培訓(xùn)為抓手，提升設(shè)備操作人員的理論水平。

油庫作為一座二十多年庫領(lǐng)，其設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，然而設(shè)備的好壞將直接影響油庫的安全生產(chǎn)，如何確保設(shè)備的完好？充分的使每位員工真正地了解設(shè)備的原理、改造以及維護(hù)保養(yǎng)就尤為重要。因此，加強(qiáng)員工的“四懂三會(huì)”培訓(xùn)就勢在必行。根據(jù)崗位需要和人員素質(zhì)機(jī)構(gòu)，按照計(jì)劃有針對(duì)性地開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)和現(xiàn)場操作。全年共組織理論培訓(xùn)12余次，特別是兩加油站更換新加油機(jī)初期，加油崗位員工通過集中培訓(xùn)、個(gè)別培訓(xùn)等形式，不斷提升油庫員工對(duì)設(shè)備的使用及維護(hù)理論的水平。

二、以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)繩，細(xì)扣設(shè)備保養(yǎng)細(xì)節(jié)。

要抓好現(xiàn)場設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，除了讓員工知道做什么、怎么做，還有明確做到何種程度才符合標(biāo)準(zhǔn)。一是對(duì)現(xiàn)場設(shè)備保養(yǎng)工作進(jìn)行了

認(rèn)真的總結(jié)和梳理，在眾多的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范中，確立了在設(shè)備保養(yǎng)中的統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求，并以班組為中心組織員工學(xué)習(xí)，且熟知。二是通過班組活動(dòng)或應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)答題等方式，讓員工分析、查找不足，確立工作中針對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的細(xì)節(jié)和注意事項(xiàng)。

三、強(qiáng)化管理職能，責(zé)任落實(shí)到人。

油庫雖早已確立設(shè)備管理小組，但以前的設(shè)備管理小組職能單一，主要負(fù)責(zé)設(shè)備定期檢查，設(shè)備管理暴露出被動(dòng)滯后等問題。針對(duì)暴露出的問題，經(jīng)過不斷總結(jié)和提煉，建立起一條從油庫——設(shè)備管理小組——各班組——員工的設(shè)備管理鏈條，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)職能，落實(shí)責(zé)任到人。油庫負(fù)責(zé)制定各班組全年設(shè)備管理目標(biāo)，制度和標(biāo)準(zhǔn)；設(shè)備管理小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查設(shè)備管理工作落實(shí)情況；各班組負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作內(nèi)容的落實(shí)；員工按照“四定”管理要求具體執(zhí)行、落實(shí)。從保養(yǎng)到維護(hù)，從定期到動(dòng)態(tài)，使每位員工都有自己的責(zé)任，形成設(shè)備維護(hù)人人動(dòng)手，監(jiān)督檢查層層把關(guān)的良好風(fēng)氣。

四、規(guī)范臺(tái)賬填寫，夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)。

借助處達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)的平臺(tái)，整理和規(guī)范了設(shè)備管理的臺(tái)賬，做到油庫領(lǐng)導(dǎo)重視設(shè)備臺(tái)賬的填寫，設(shè)備管理小組認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)。為了適應(yīng)規(guī)范的管理平臺(tái)，員工能夠克服危難情緒，認(rèn)真填寫和發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正和改進(jìn)，夯實(shí)了設(shè)備管理基礎(chǔ)。

五、加強(qiáng)日常檢查和監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，確保設(shè)備本質(zhì)安全。為加強(qiáng)油庫設(shè)備管理薄弱環(huán)節(jié)，確保設(shè)備完好率和利用率，油庫建立了一套“三級(jí)”檢查制度，除了定期開展設(shè)備周、月檢查和換季

專項(xiàng)檢查外，每天庫領(lǐng)導(dǎo)及輪值帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全及設(shè)備檢查，重點(diǎn)包括設(shè)備保養(yǎng)、日常設(shè)備缺陷及滴漏現(xiàn)象，將檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)登記并落實(shí)定人定時(shí)整改，對(duì)存在的問題舉一反三，防止類似的問題再次出現(xiàn)。

六、科學(xué)合理，集思廣益，做到花小錢也能辦大事。

按照各班組的實(shí)際情況，有針對(duì)性地上報(bào)設(shè)備問題及定期維修計(jì)劃，依據(jù)輕重緩急，分別制定月、周工作要點(diǎn)，提交上一級(jí)設(shè)備管理部門審核。通過設(shè)備管理機(jī)制，強(qiáng)化員工的“四懂三會(huì)”技能培訓(xùn)，做到“四定”：定目標(biāo)、定崗位、定責(zé)任、定措施。對(duì)有發(fā)現(xiàn)大的設(shè)備隱患或有好的合理化建議的職工進(jìn)行現(xiàn)場獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)職工的積極性。鼓勵(lì)職工來發(fā)現(xiàn)設(shè)備上的缺陷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患并消除隱患，從而延長設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。

第三篇：成品油庫各崗位任職資格

任職資格

1、油庫主任（副主任）：本科及以上學(xué)歷，持有地方有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)（危險(xiǎn)化學(xué)品）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書，擔(dān)任油庫下一級(jí)別職務(wù)3年以上；同時(shí)具備良好的組織及領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的協(xié)調(diào)及溝通技巧、良好的服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和良好的獨(dú)立工作能力，能熟練操作電腦，身體健康。

2、資產(chǎn)、設(shè)備管理員：大專及以上學(xué)歷，1年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，熟悉油庫設(shè)備，能熟練操作電腦，具有良好的獨(dú)立工作能力，身體健康。

3、HSE管理、監(jiān)督員：大專及以上學(xué)歷，持有HSE內(nèi)審證，持有地方有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)（危險(xiǎn)化學(xué)品）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書，3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，能熟練操作電腦，具有良好的獨(dú)立工作能力，身體健康。

4、數(shù)質(zhì)量管理員：大專及以上學(xué)歷，熟悉計(jì)量、化驗(yàn)工作，持有地方有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)（危險(xiǎn)化學(xué)品）生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員安全資格證書，3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，能熟練操作電腦，具有良好的獨(dú)立工作能力，身體健康。

5、警衛(wèi)消防隊(duì)隊(duì)長：大專及以上學(xué)歷，熟悉警衛(wèi)、消防工作，持有消防部門頒發(fā)的消防戰(zhàn)斗員2級(jí)以上證書，3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，具備良好的組織及領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的協(xié)調(diào)及溝通技巧，身體健康。

6、機(jī)電維修班班長：高中及以上學(xué)歷，熟悉油庫電氣、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備，持有地方有關(guān)部門頒發(fā)的電工證及特種作業(yè)（危險(xiǎn)化學(xué)品）有效操作證，3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，具備良好的組織及領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的協(xié)調(diào)及溝通技巧，身體健康。

7、化驗(yàn)班班長：高中及以上學(xué)歷，持有油品化驗(yàn)員證，持有地方有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)（危險(xiǎn)化學(xué)品）有效操作證，具有化驗(yàn)工作及3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，具備良好的組織及領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的協(xié)調(diào)及溝通技巧，身體健康。

8、計(jì)量班班長：高中及以上學(xué)歷，持有油品交接計(jì)量員證，持有地方有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)（危險(xiǎn)化學(xué)品）有效操作證，具有化驗(yàn)工作及3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，具備良好的組織及領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的協(xié)調(diào)及溝通技巧，身體健康。

9、裝卸班班長：高中及以上學(xué)歷，持有地方有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)（危險(xiǎn)化學(xué)品）有效操作證，具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，具備良好的組織及領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的協(xié)調(diào)及溝通技巧，身體健康。

10、付油班班長：高中及以上學(xué)歷，持有地方有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)（危險(xiǎn)化學(xué)品）有效操作證，具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，具備良好的組織及領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的協(xié)調(diào)及溝通技巧，身體健康。

11、鍋爐班班長：高中及以上學(xué)歷，持有地方有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)（鍋爐）有效操作證，具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)歷，具備良好的組織及領(lǐng)導(dǎo)能力、良好的協(xié)調(diào)及溝通技巧，身體健康。

12、計(jì)量員：高中及以上學(xué)歷，持有油品交接計(jì)量員證，持有地方有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)（危險(xiǎn)化學(xué)品）有效操作證，1年以上計(jì)量工作經(jīng)歷，具有良好的獨(dú)立工作能力，身體健康。

13、化驗(yàn)員：高中及以上學(xué)歷，持有油品化驗(yàn)證，持有地方有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)（危險(xiǎn)化學(xué)品）有效操作證，1年以上化驗(yàn)工作經(jīng)歷，具有良好的獨(dú)立工作能力，身體健康。

14、電工：高中及以上學(xué)歷，熟悉油庫電氣設(shè)備，持有地方有關(guān)部門頒發(fā)的電工證及特種作業(yè)有效操作證，1年以上工作經(jīng)歷，具有良好的獨(dú)立工作能力，身體健康，無恐高癥及其他禁忌癥。

15、鍋爐工：高中及以上學(xué)歷，持有地方有關(guān)部門頒發(fā)的特種作業(yè)（鍋爐）有效操作證，1年以上計(jì)量工作經(jīng)歷，具有良好的獨(dú)立工作能力，身體健康。

16、其他崗位的任職資格參照計(jì)量員崗位做相應(yīng)增減。

第四篇：成品油庫安全HSE管理體系報(bào)道

成品油庫+安全+HSE管理體系報(bào)道 在培訓(xùn)月活動(dòng)中，為 全面提高員工崗位技術(shù)和**水平，成品油庫扎實(shí)開展現(xiàn)場培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)員工的崗位技能，進(jìn)一步提高員工的**操作能力，確保**生產(chǎn)。幾天的培訓(xùn)緊張而有序，成品油庫從提高崗位員工**意識(shí)教育入手，精心準(zhǔn)備培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展全員學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程、各崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防恐防暴應(yīng)急預(yù)案等相關(guān)培訓(xùn)。利用每天上班空閑時(shí)間組織大家在一起進(jìn)行自身崗位的**培訓(xùn)。在培訓(xùn)中 重點(diǎn)放在鞏固基礎(chǔ)，不斷探索及再學(xué)習(xí)的模式，認(rèn)真組織員工技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交**，在課堂中 每部分的講解都要理論聯(lián)系實(shí)際操作，形象具體。在工作中領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)所有員工進(jìn)行現(xiàn)場輪番實(shí)操，加深了員工操作能力，最后總結(jié)身存在的問題和不足，在現(xiàn)場進(jìn)行糾正。成品油庫以開展活動(dòng)為契機(jī)，不斷提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平，努力推動(dòng)油庫**生產(chǎn)工作穩(wěn)步開展。3 月 16 日，應(yīng)公司本月“ ** 體系建設(shè)責(zé)任檢查”活動(dòng)的要求，在保證現(xiàn)場工作進(jìn)度的前提下，利用空閑時(shí)間，組織所有員工到現(xiàn)場進(jìn)行“裝卸油流程及各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別”的培訓(xùn)教程。此次學(xué)習(xí)主要針對(duì)油庫 1# 罐區(qū)切換流程所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效培訓(xùn)，參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的有：各崗位的負(fù)責(zé)人，共計(jì)近6 人。培訓(xùn)內(nèi)容從“如何做好認(rèn)真操作流程、杜絕重大事件發(fā)生”這一課題展開學(xué)習(xí)。

第五篇：大安油庫改造項(xiàng)目匯報(bào)

廣東省惠州市大安油庫改造項(xiàng)目匯報(bào)

此次改造工程的項(xiàng)目內(nèi)容為：（1）油庫管理信息系統(tǒng)集成改造；(2)油庫網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)改造；(3)庫級(jí)信息化建設(shè)需要配套建設(shè)的系統(tǒng)：含定量發(fā)油控制系統(tǒng)升級(jí)改造、儲(chǔ)罐液位監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造、IC卡門禁管理系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)、可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)、電子巡檢系統(tǒng)升級(jí)改造、儲(chǔ)備庫改造。

本項(xiàng)目完成概況：此次改造工程的門禁（一進(jìn)一出：2套5.5米自動(dòng)閘桿、2個(gè)安全島、2套讀卡器、2個(gè)地感線圈）、可燃?xì)怏w（8個(gè)點(diǎn)）、火災(zāi)報(bào)警（18個(gè)點(diǎn)）、視頻監(jiān)控（14個(gè)點(diǎn)）等4個(gè)系統(tǒng)施工安裝已經(jīng)全部完成，并且已經(jīng)調(diào)試完畢,具備投入使用條件；安裝施工隊(duì)已經(jīng)撤出。

油庫管理信息系統(tǒng)集成改造、油庫網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)改造中的平臺(tái)和和安防工作站已經(jīng)調(diào)試完畢。

儲(chǔ)罐液位監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造、電子巡檢系統(tǒng)升級(jí)改造、儲(chǔ)備庫改造等正在與業(yè)主及設(shè)備廠商進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，正在等授權(quán)IP及接口協(xié)議對(duì)接，目前正在進(jìn)行聯(lián)合調(diào)試當(dāng)中。

因業(yè)主方的原因或條件不具備而留待下期改造再實(shí)施的工序?yàn)椋海?）門禁系統(tǒng)中：發(fā)油區(qū)鶴位IC卡讀卡器未做（因發(fā)油下裝改造而未做）；車輛識(shí)別感應(yīng)未調(diào)試（因沒有電子識(shí)別標(biāo)簽未能測試）；（2）可燃?xì)怏w報(bào)警中還有5個(gè)點(diǎn)待下期改造再做；（3）視頻監(jiān)控系統(tǒng)中有1個(gè)點(diǎn)留待下期改造再做（業(yè)主未能確定具體監(jiān)控點(diǎn)位置）；(4)安全島的熒光油漆未刷(因當(dāng)?shù)刭I不到熒光油漆而擱置)。

根據(jù)現(xiàn)在的系統(tǒng)調(diào)試進(jìn)度及業(yè)主和廠商的協(xié)調(diào)情況，我方通過業(yè)主與儲(chǔ)備庫視頻監(jiān)控、周界、電子巡檢、可燃?xì)怏w報(bào)警、消防報(bào)警等廠商接洽，各設(shè)備廠商正在陸續(xù)就位，預(yù)計(jì)還需大約10天的時(shí)間該項(xiàng)目才能進(jìn)行中間交接；目前本項(xiàng)目部正想辦法請(qǐng)業(yè)主對(duì)我公司的門禁、可燃?xì)怏w報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警、視頻監(jiān)控等4個(gè)系統(tǒng)做中間交接，把門禁道閘盡量讓業(yè)主先試用后使用，這樣可降低我公司在成品保護(hù)工作方面的風(fēng)險(xiǎn)，有利于我公司的后續(xù)工作。

本項(xiàng)目施工安裝及項(xiàng)目管理的情況：本項(xiàng)目4個(gè)子系統(tǒng)的施工安裝符合中油技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，外部感官質(zhì)量符合要求，隱蔽工程、電氣設(shè)備安裝、信息平臺(tái)和工作站、防雷接地等符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，施工安全措施到位，施工隊(duì)出勤積極非常辛苦，團(tuán)體協(xié)作性好，較為配合。但是，也存在著一些不足之處：（1）安全島的景觀瓷磚貼得不標(biāo)準(zhǔn)，2個(gè)安全島的標(biāo)高誤差稍大；（2）施工隊(duì)員在庫區(qū)施工未按規(guī)定戴安全帽（因當(dāng)?shù)靥鞖馐盅谉幔糠质┕り?duì)員較為馬虎）；（3）可燃?xì)怏w探測器的安裝位置不夠精準(zhǔn)（4）混凝土基礎(chǔ)拆模沒有掌握好時(shí)間點(diǎn)，強(qiáng)度還不夠就拆模；（5）部分鋼管支架安裝不水平；（6）電纜溝地貌恢復(fù)蓋土不平整（已經(jīng)讓施工隊(duì)再次找平）；

另外，本項(xiàng)目視頻監(jiān)控系統(tǒng)中所選用的5個(gè)固定點(diǎn)攝像頭實(shí)為480線模擬攝像頭（前端解碼變數(shù)字傳輸），清晰度差，在調(diào)試中有1個(gè)圖像丟失不能顯示（廠商判斷為解碼器壞），還有一個(gè)攝像頭在雨天時(shí)攝像機(jī)內(nèi)有白霧圖像模糊不清；調(diào)試后攝像頭夜視成像效果不佳，業(yè)主有意見；NVR產(chǎn)品使用說明書不詳細(xì)，NVR中攝像頭云臺(tái)上的雨刷功能不能使用；攝像頭立桿局部銹蝕（已進(jìn)行人工修補(bǔ)）。

本項(xiàng)目的難點(diǎn)：第一，發(fā)油區(qū)儲(chǔ)罐液位監(jiān)控系統(tǒng)中共有17座儲(chǔ)罐，有14座儲(chǔ)罐為羅斯蒙特品牌，其中：有10座無線微波，4座有線；另外還有3座儲(chǔ)

罐為恩拉福品牌。品牌不一，有線和無線都有，部分儲(chǔ)罐在建設(shè)時(shí)沒有安裝溫度、密度等探測器，這給儲(chǔ)罐液位監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集、上傳和調(diào)試帶來了難度；第二，因本項(xiàng)目為改造并非新建，儲(chǔ)備庫的液位、視頻監(jiān)控、消防、可燃?xì)怏w、電子巡檢等系統(tǒng)并非一家公司完成，各系統(tǒng)接口和協(xié)議不統(tǒng)一，我方須通過業(yè)主與多家廠商接洽，請(qǐng)各系統(tǒng)廠商到現(xiàn)場進(jìn)行對(duì)接；另外，本項(xiàng)目設(shè)計(jì)說明書有提到視頻監(jiān)控?cái)z像頭與消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)的字段，而本項(xiàng)目所使用的NVR說明書中對(duì)聯(lián)動(dòng)功能的實(shí)現(xiàn)說明不詳，能不能真的實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)未知，若業(yè)主要求必須聯(lián)動(dòng)，則會(huì)有很大難度。

本項(xiàng)目工程造價(jià)不大，但是須與業(yè)主、總包方及各子系統(tǒng)廠商對(duì)接，協(xié)調(diào)、配合有一定難度；本項(xiàng)目所在地天氣炎熱、空氣潮濕、交通不便，各員工生活、工作較辛苦，早上6：30就出工，中午頂著太陽在庫區(qū)施工，晚上7：00多才收工；施工隊(duì)員、調(diào)試工程師等工作積極、認(rèn)真，態(tài)度良好、團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分體現(xiàn)了哈天源公司的凝聚力和向心力以及良好的企業(yè)文化。

惠州大安油庫改造項(xiàng)目部侯洪玲（QQ:61176433 手機(jī)：***）

2012年5月4日星期五