第一篇：酒店改造工程部建議

酒店改造工程部建議

一、冷熱水系統

1、現有熱水交換系統可改為節能型產品：熱泵系統或熱水鍋爐系統。

2、冷熱水系統改造成東西樓和員工浴室可以分合系統，在保證對客服務質量同時根據客房數據增減設備，從而達到節能。

3、冷熱水系統總功率需增大，因為現有設備都不能保證客房的正常運行，冷水能保證壓力，熱水供水壓力不足，如果某一臺設備出現故障就會影響對客服務的質量，降低客人的滿意度，所以我們需要增加備用功率。

4、酒店客房用水有忽冷忽熱現象，而且很嚴重，需重新設計我們酒店的供水系統。

5、酒店客房供水系統供水方式采用上行下供式，避免搶水現象

6、增加水處理系統：

1、保證整個酒店熱水系統設備設施不集水垢，減少維修停水現象。

2、保證客房飲用水達到直接飲用水標準。

7、所有供水泵出口采用先導式緩閉防水錘止回閥，避免停泵造成異響。

8、酒店外圍冷水環網管道全部重新布管。

9、東西樓室內普消管道需更換。

10、東西樓室外排水系統改造。

11、所有生活用水供水水箱必須可分隔二隔斷。當一個水箱停止使用時，另一個水箱可正常使用而不需要斷水。水箱外裝有水位指示器。

二、空調系統。

1、空調循環泵采用變頻系統控制，更換高效率節能泵。

2、更換現有老式換熱系統，減少交換時間，增加能源利用率。

3、制冷制熱轉換閥改造為電動閥，增加閥門的可靠性。

4、中央空調系統需重新設計布管，因酒店部分區域效果不好（套房供水是否可考慮優先供水方式，改變現有最后供水方式）。

5、地下室需設計排煙系統包括客房樓層過道。

6、新風機組功率需增大：客房 餐廳 會議室。

7、面積大一些的會議室建議采用機組供暖，盤管升溫慢，效果差，安裝位置不好檢修。

8客房套房墻體建議采取保溫處理，避免冬天房間過冷。

9、風機盤管使用數字調溫LED 顯示控制器

9、地下室水泵房做隔音措施，否則二段客房無法使用。

10、冷凍機，要求采用 134A，環保型氟力昂，機組配置需要不小于30 ％備用容量(機組建議使用：約克

開利，控制器：霍尼威爾)

11、.冷卻塔，采用低損耗型號，高效率，低噪音, 節水型的冷卻塔

三、客房電器系統。

1、客房電器設備采用一鍵式控制。

2、設不間斷電源，開關需注明所控設備名稱，插座需注明電壓。

3、房間電源控制箱不設在天花上，統一安裝在墻上暗裝，便于檢修維護，減少天花維修量。

4、書桌靠墻面需安裝2個以上多用插座。

5、每間客房總開關建議使用獨立控制，容量考慮房間所有設備同時使用功率，避免房間相互影響。

6、房控系統提議采用的可編程房控系統．要求采用房控系統與酒店前臺PMS 系統進行聯網，可進行遠程監視及控制房態及溫度，達到節能

5、客房寫字臺上方安裝客人AV 設施連接器到電視或AV 系統，以便客人可通過TV 或AV 系統使用IPOD,MP3,AV,HDMI，VGA, IPOD底座．二個上網數據端口及其他功能。具體位置要求與室內設計相配合．AV 連接器采用單線HDMI 輸出TV 及PLUG &PLAY 自動訊號檢測接通功能（AUTO SENSING）.四、弱電、消防系統

1、消防控制系統重新設計更換。

2、東西樓監控探頭無資源。

3、西樓有線電視信號差，需重新布線。

4、東西樓客房設計為雙線制電話，需重新布線。

5、東西樓網線需重新布線或清理線路。（建議改造為無線網絡全覆蓋）

6、東西樓門鎖。

7、樓宇控制系統需要更新，控制系統最好是中文顯示。

8、安裝使用于天然氣，蒸汽，電，水，水壓，溫度的能源消耗計量表

8、鍋爐的火災撲滅系統（水噴霧）及燃油鍋爐的濕化學滅火系統。

9、殘疾人房配頻閃光燈光報警器。

10、干蒸房安裝高溫噴淋（141度）廚房排放管道（室內水平管部分）內安裝 260C 高溫噴淋。

11、消防報警系統UPS供電，電池容量必須大于4和小時，應急廣播系統大于30分鐘。

12、電梯轎廂內有背景音樂，提供應急廣播。

13、消防樓梯在最高及最低處安裝水噴

14、電腦房，程控交換機房需安裝 FM 200 滅火系統。系統設計濃度8%。

系統控制方式為自動-手動-機械應急手動控制切換控制。并與排風系 統聯動。氣體噴放延遲時間在0～30S 內。

15、濕化學火災滅火系統使用于廚房排煙罩。建議使用ANSUL(ANSUL PIRANHA)系統.需與消防報警系統聯網并能自動或手動切斷煤氣主閥 及報警反饋到中央控制室。

第二篇：淺析酒店改造經營建議方案

核心提示：淺析酒店改造經營建議方案，XX大酒店開業十二余年,是日照成立較早的一家三星級酒店,得益于局領導戰略規劃的高瞻遠矚和得天獨厚的資源依托,在經營過程中創造了多項第一,即在星級酒店中第一個聘請飯店管理專家團隊進行管理的酒店,南京金陵飯店管理公司的規范管理仍體現在今天的經營管理中;在同星級酒店中第一個引進保齡娛樂項目的酒店;在同星級酒店中第一個引進KTV娛樂項目的酒店;在同星級酒店中酒店的茶館是最有品味最具特色的;在同星級酒店中擁有兩個子酒店

回顧過去，酒店曾經有過太多的輝煌，時值今天，受諸多方面因素的影響，又面臨著新的的問題，有共性的行情危機，也有獨具特色的體制管理問題；有先天利潤設計的不足，也有后天經營模式的問題遺留等等，不一而足。

一個酒店的持續性成功經營需要依托天時、地利、人和。作為綜合型星級酒店，在利潤創收組成上應該體現以面帶點，以主帶次，確定哪是主業（客房、），哪是輔業（娛樂、茶館等），單純地從某一個輔助經營項目上尋求突破點，是事倍功半的，但凡是主業做好了，會更好地帶動輔業的發展。現從以下幾個方面予以分析：

（一）關于日照市星級酒店現狀與危機的分析

日照市現有四星級酒店3家，三星級旅游飯店16家，二星級旅游飯店8家，星級酒店共擁有床位4600張。另外像君臨天下、宏裕酒店等一批待評星級酒店擁有4000張床位，累計床位9000張左右，擁有民俗村床位8000張，全市共計旅游接待床位17,000張左右。經過對市區星級酒店調查分析發現，我市酒店業目前已經存在明顯的“僧多粥少”惡性競爭的不良發展態勢。現將日照市星級酒店的現狀與危機分析如下：

1、酒店餐飲發展舉步為艱。

日照目前賓館餐飲普遍經營狀態較差，主要原因是我市餐飲高檔客源較少，餐飲經營專業化不夠，部分酒店依托婚宴來彌補餐飲較低的上座率，但日照的婚宴標準太低，通過2007年8月的調查分析，目前日照星級酒店宴會單間的上座率在60％－80％。就剛剛結束的水運會之月8月份最多的利潤額，日照市餐飲最好的幾家酒店餐飲收入在120萬－140萬，餐飲的毛利潤是45％，純利潤在10-15％，只有20萬元是餐飲酒店的純收入。而營業額在60萬－80萬的餐飲月收入是50％全市星級酒店的月營業額，而這個營業收入是沒有利潤可言的。在淡季，日照市星級酒店有半數餐飲處于虧損狀態。

2、酒店康樂逐步萎縮。

康樂項目在星級酒店的出現是因為賓館配套需要，是星級評定的硬性要求。隨著中國酒店業的發展，星級酒店正在做出這樣的變革發展，擴大客房面積，適度壓縮餐飲面積，減少或取消康樂項目。綜合酒店的夜總會、洗浴中心因專業化不夠，無法與社會上專業化娛樂項目相競爭，紛紛承包經營或放棄該經營項目，因此就我市的星級酒店在娛樂項目經營是沒有利潤的。

綜上述，經過對日照星級酒店分析研究，特別是餐飲、客房、康樂三個酒店經營項目收益分析，可以看出日照星級酒店經營狀況不容樂觀，加上對折舊利潤的分攤，日照的星級酒店只

有20％是盈利的，這種經營狀況導致不少酒店入不敷出，慘淡經營，特別是在淡季很多酒店降低房價進行惡性競爭，低價位的惡性競爭可以贏得更多的客源，也可以讓消費者得到實惠。但長期的低價競爭經營，很難保證酒店的正常運轉，消費者自然無法享受到與相應星級相匹配的星級服務，久而久之，會構成這個行業的信任危機。

3、關于客房出租平均房價

根據旅游局數字統計，日照市2006經營較好的星級酒店客房出租率在65％－75％，這個比例只占酒店總量比例的20％，平均房價260元/間，有50％的房間全年房間出租率50％－55％，平均房價在160元/間－200元/間。有35％酒店客房出租率在35％－45％，平均房價120－160元/間，按照國際慣例出租率達到80％的星級酒店才是一個良好的經營狀態，而且要達到原制定的房間價格。而根據我市酒店投資狀況及成本分析，年客房出租率在50％是我市酒店客房的盈虧點，所以客房單項經營收益分析：我市客房出租率50％是保本微利的。有20％的酒店客房是有一定利潤的，有30％的酒店客房是虧損的。

（二）該酒店的問題表現

在與酒店劉總的兩次溝通中，對該酒店目前的經營狀況和思路有了大致的了解，經過與酒店老員工的交談與顧客的調查，現將酒店目前存在的問題主要概括為以下幾點：

1、酒店人員團隊忠誠度較高，但精神狀態不佳；部分管理人員從基層提升上來，管理方法和水平欠缺，整體管理水平上不去，沒有將管理轉換為效益。

2、與周邊酒店的產品沒有形成差異性，缺乏競爭力；東海飯店以北京烤鴨為主要特色，山水酒店設施新，位置好；日照大酒店和金階酒店在客房的銷售分流我們的大量客源，而且受經營體制的影響，他們對市場的開拓力度遠遠大于我們。而我們的亮點是什么？如果與他們放在同一個水平線上，我們以什么取勝？

3、酒店的地理位置特殊，形不成人氣，聚不成財氣。這也是關鍵因素之一。

4、受經管體制的影響，一方面在經營上放不開拳腳，另一方面酒店背靠大樹好乘涼，員工在心理上有依賴，因此后勤崗位及管理崗位人員穩定，但思想掉隊；

5、酒店硬件設施老化嚴重，缺少特色產品，造成客源大量流失，只能依托接待內部客源為主，經營收入上不去，整體競爭力削弱；

6、管理經營受人員、設備等因素的影響，運營成本和費用偏高；存在跑、冒、滴、漏現象。

7、酒店經營格局不合理，娛樂、客房和餐飲這三個經營項目平分天下，利潤點不突出，客房出租率低于同檔次星級酒店，娛樂休閑項目閑置，造成能源浪費，利潤分割。

（三）關于對保齡球和茶藝館的經營建議：

1、關于保齡球館：

我們的保齡球館現在的確是設施老化，資源閑置。但至于改造成什么項目的確要下一翻功夫，動一翻腦筋。我們應該放眼酒店大的經營格局來確定，單純支離破碎地搞一個項目是帶支不了整個酒店的經營的，弄不好反而會勞民傷財。就酒店目前的經營狀態來看，我們二樓的KTV和一樓的保齡球館都是一種閑置，但考慮到酒店的整體經營對外承包顯然是不合適的。作為一個綜合型酒店，我們必須要有配套項目，用主業來帶動輔業的發展，達到最終的經營目的。如果沒有非常適合的項目，我們寧可閑置，也不輕易進行改造調整。

綜合日照目前的旅游業經營現狀來看，我們城市的流動人口較少，做酒店很大程度上要依托本地客源，所此，社會餐飲業的發展遠遠超過了星級酒店。我們***在著眼對這兩個項目的改造時，是否可以先考慮把酒店的客房和餐飲經營起來，把利潤平衡點調整一下，主業做起來了，一切都會好起來！再者，能否先從酒店內部深挖潛力，讓“人先動起來”，讓思想先活起來，讓酒店在同行業中立起風范來，我們的效益才能好起來！

2、關于茶館

我們的茶館在全省乃至全國都非常有名氣，該茶館的和家私選用時至今天仍然很有感覺，內飾做得也相當不錯。茶客們都非常喜歡我們的茶館環境和氛圍，認為這里是日照市最有品味和感覺的茶館，但在具體的經營上存在問題，主要有以下兩點：

A、經營方式過于死板（我們電業局內部的員工經常去該酒店的茶館消費，而不去其他茶館，一方面是因為在自家的地盤上喝茶消遣不方便，另一方面是因為我們的經營方式過于死板）；

B、在酒店產品銷售方面沒有整體的包裝和策劃，沒有發揮出以點帶面的經營優勢來。

因此，茶館目前沒有必要進行裝修，我們可以考慮在經營項目和經營格局上做一些調整，但同時應注意：因茶館包間的功能不變，因此大廳的經營項目選擇必須與之匹配，茶館是休閑高雅的場所，是社會上流人士消遣的地方，不能與喧嘩的娛樂項目和人流量大、客源層次低的大眾餐飲放在一起；否則會導致不倫不類，造成更大的損失。建議：茶館這個位置雖說靠近沿街地段，但受以上因素的影響，不宜做大的調整，可以考慮引進以健康主題的高檔餐廳，定位為中高端客源，受場地所限，可以考慮做潮州菜或是素菜館、時尚水果餐廳等項目。總體上不以營利為目的，先做人氣，與茶館相互帶動，相得益彰。

酒店網。

第三篇：酒店工程改造建議報告

酒店工程改造建議報告

一、酒店前坪及外圍： 項目：地磚

現存在之問題：

酒店前坪地磚為10*10藍色小磚，地磚與地磚之間的貼磚縫隙較大，加上過往車輛較多，在熱脹冷縮的情況下在使用一段時間后造成地磚與地面剝落，酒店工程部經過屢次維修，但不能徹底解決此問題，同時加上后補地磚有一定的色差，局部影響了酒店的外觀形象。

建議：

如酒店進行前坪改造，建議使用花崗巖石材，第一、因現用凹凸不平的地磚，在日常的清潔中需要過多的人力清理地磚之間的泥土及雜物，在使用洗地機進行清洗時不能完全清理干凈。第二、花崗石巖質堅硬密實、耐磨，耐酸。對于經常出入酒店車輛的前坪有一定的保護作用，另作為酸雨較多的長沙，同時使用該石材也可一定程度保持抗腐蝕性。

項目：花崗石臺階

現存在之問題：

酒店外圍馬蹄形花崗石臺階離酒店前坪地面為20公分左右，另每層臺階約有1厘米左右較薄石材延伸包邊，車輛在停車時車輪無意中經常撞到酒店馬蹄形花崗石臺階包邊處，造成一定程度破損，現破損程度已到11處。如要徹底改變除非完全拆除重建馬蹄形花崗石臺階包邊處。

建議：

酒店花崗石臺階因地制宜，根據酒店臺階馬蹄形結構的特點，仿照天然水景改造為小型噴泉水池，其一設計為以壁泉為主體的水簾瀑布景觀，其二設計為兩側為雙馬奔騰的馬口噴泉，中間為風水球的具有酒店文化主題小型噴泉池。除上述噴泉設計外最為節約方式為馬蹄形臺階改造為花壇。

項目：酒店雨棚

現存在之問題：

其一、本酒店雨棚在原設計時考慮重點為酒店能為客人提供遮風避雨的停車落客區，夏冬兩季因雨量及風向的原因在實際運營中由于酒店雨棚較短不能實際起到遮風避雨的作用，其二為修飾酒店門楣整體效果，現外觀上效果并不大氣。

建議：

經詢問酒店采購部彭經理及工程部曾經理酒店在酒店紅線范圍內可考慮將酒店一樓大堂向外移3米左右，與兩側翼樓平行，酒店雨棚外移，其材質為材質鋼結構玻璃立柱雨棚，立柱位置為酒店馬蹄形臺階兩側。

酒店標志

現存在之問題：

酒店如大堂外移，現位于酒店主3樓玻璃幕墻的酒店標志必將受到視線的限制，現有標志的款式及顏色也不顯眼。另因天馬樓的修通現僅有北面可以看到酒店8樓頂的標志。再則酒店因租賃戶較多，在酒店外墻上制作各類招牌影響了酒店整體形象。

建議：

拆除酒店所有租賃戶招牌，所有的招牌必須按照酒店的統一標準重新設計及制作，由酒店租賃戶負責除去或替換不符合要求的標志的所有費用。酒店的標志都

應在顯著位置展示，加裝兩組標志，其

一、在酒店馬蹄形臺階立面處設一石材標志，其

二、面向瀟湘路的酒店8樓頂加裝一組霓虹燈標志。

酒店景物

現存在之問題：

酒店在南翼樓酒樓處有一花壇，與之呼應的天馬路北翼樓處相對單調，現僅有一顆樹及消防栓與酒店整體建筑相對比尤顯突兀。

建議：

在酒店天馬路北翼樓加栽二顆樹，在綠色植物上安裝綠色LED燈襯托酒店綠色植物效果，同時利用樹蔭掩飾消防栓或其他相似的設備。

停車場

現存在之問題：

按照標準酒店的設置每三個客房設兩個車位，餐廳每四個座位設一個車位的要求，酒店現有車位50個，其中地下22個，地面28個，酒店遠遠達不到標準停車場的要求。

建議：

天馬路不屬于主要干道，也不在禁停區域內，酒店可與長沙泊車公司聯系，在酒店天馬路道路兩側安裝咪表，可以在交通法規內解決停車位不夠的問題。同時也可完善酒店主樓功能的分離運作停車結構。

玻璃幕墻及墻面

現存在之問題：

酒店在6年的營運中從未清洗酒店玻璃幕墻，從而影響了酒店美觀度，其原因有二，其一因天馬路在修繕中會造成較多的塵土；其二考慮到酒店將于2012年年

初進行裝修需清洗避免重覆性浪費。酒店幕墻結構為單層玻璃，隔熱保溫的效果不甚理想。酒店的南北兩翼樓的墻面存在以下問題，其一為與周邊建筑主題顏色相同，不能有效的突出酒店外形效果；其二酒店墻面的空調掩體裝飾板因使用年限的問題造成自然脫落。

建議：

酒店的幕墻從節約成本考慮建議清洗即可，同時在幕墻內側加裝玻璃。酒店的南北兩翼樓可由設計師按照酒店整體裝修風格重新設計墻面顏色。酒店墻面的空調掩體裝飾板進行維修。

亮化照明

現存在之問題：

考察長沙新建酒店亮化照明主要有三種模式，其一為LED燈帶裝飾酒店建筑輪廓；其二為整體玻璃幕墻上內置LED，通過電腦控制LED燈變化點綴酒店整體墻面；其三為主體建筑分層次局面亮化，襯托酒店建筑亮點。本酒店現有兩盞鎢絲照明燈，量化效果不甚明顯。

建議：

以節約酒店能源為前提，建議酒店采取主體建筑分層次局面亮化模式。

二、酒店大廳： 入口大門

現存在之問題：

酒店大堂區域采取的是格力空調組，沒有中央空調效果明顯，室內溫度在夏冬兩季達不到標準酒店要求，酒店安裝中央空調費用及成本較大，只能在門的功能上解決此問題。

建議：

建議酒店入口大門應定制加裝抗風門或改建為旋轉門從而保證室內溫度及隔音效果。

大堂地面

現存在之問題：

酒店現鋪設為80x80瓷磚，材質本身與大理石無法媲美且酒店大堂的要求比酒店其它營業場所的地面要求更高，對比周邊酒店現僅剩我店大堂鋪設為普通瓷磚。

建議：

建議酒店鋪設大理石地面石材，具體材質須設計師根據酒店的設計風格再進行定奪。

前臺

現存在之問題：

1、酒店前臺接待、問詢、收銀、總機、服務中心、商務復印、公安上傳系統、傳真等集中在前臺接待臺，分別有多種設備放置于前臺，因前臺長度較短顯得雜亂無章；

2、酒店前臺有多組工作資料柜放置于前臺后側，按酒店要求前臺后側不能擺放任何多余物品；

3、前臺電腦的擺設，經常需要員工半蹲式觀看酒店電腦客人信息，其儀態不雅；4、5、6、前臺后側無背景墻，影響前臺美觀度；

前臺接待臺內無空調風口，導致員工冬天工作時較冷； 前臺接待臺內坑光線較暗；

7、前臺強弱電前期布線較少，導致接線較多，影響消防安全也使工作不便；

建議：1、2、3、4、5、6、7、8、前臺接待臺加長，保證各類設備的安放； 工作資料柜放置于前臺接待臺下側； 前臺電腦的擺設改立式為臥式；

前臺加裝背景墻，可由設計師設計風格及材質； 前臺接待臺內加裝空調風口；

前臺接待臺內坑及接待臺上加裝射燈；

前臺強弱電重新布線路，按照設備的位置確定各類端口及電線插座； 前臺的造型和鑲嵌應讓客人感到親切，另加設客用吧臺椅，服務模式沿用站式服務；

9、為考慮到人性化服務，前廳接待臺內加設茶水服務臺，為辦理入住及退房的客人提供便易的茶水服務；

10、前臺設置1個保險箱，放置于較安全的位置，只能由前臺工作人員才能觸碰。

大堂客用休息區

現存在之問題：

酒店客用休息區皮質家具保養尚可，但由于使用較頻繁導致座位局部下陷，另客用茶幾款式陳舊需更換，客用地毯至今尚無。

建議：

皮質沙發進行維修即可，茶幾進行更換，在休息區的地毯采用小地毯延伸到大廳座位下面。建議地毯為防靜電質地，要求最少6.5磅的綜合織物地墊，并具有B

級防火級。

大堂藝術品

現存在之問題：

大堂在藝術品裝飾上較少，現僅有為數不多的花瓶及藝術插花，前臺右側的迎客松玻璃藝術畫，顏色暗淡。無法突出酒店主題文化特點及裝飾風格。

建議：

在大堂藝術品選擇上以酒店文化主題為前提，以油畫、砂巖、陶瓷、石材浮雕等藝術元素點綴酒店大堂裝飾。

公共洗手間

現存在之問題：1、2、3、未使用防滑地板磚；

瓷磚老化發黃且質地已淘汰； 男衛生間內無煙灰缸；

建議：

1、洗臉盆應懸吊、鑲邊、獨立洗手臺，垂高至少5英寸。洗臉盆上方貼墻安裝全身鏡，采用懸墻式油畫框鑲邊鏡，；2、3、4、5、6、7、設香皂盒。

設毛巾架、電力干手機。

在每個公共洗手間放置一個大廢紙桶。在每一個洗手間放置一個廁紙卷。設置一坐廁。

在女廁放置衛生巾垃圾桶。

8、9、在每個洗手隔間安裝掛衣鉤。建議放置煙灰缸。

10、在女廁安裝全身鏡。

三、工程及安全 酒店主樓主體建筑

現存在之問題：

經過詢問酒店原建于潭基之上，在使用一定年限后有下沉現象，導致酒店7樓部分房間墻體開裂，酒店工程部技術資源有限不能徹底解決此問題，7樓墻紙也是修修補補嚴重影響了顧客對酒店硬件設施的評價。

建議：

建議酒店請相關設計及技術人員對酒店對7樓房間墻體進行加固處理。

學府樓主體建筑

現存在之問題：

學府樓建筑質量較差，其墻體滲水情況非常嚴重，學府樓3樓走道及房間內均有不同程度的滲水及發霉現象，經過工程部多次的維修，始終治標不治本。每當下雨天必須封閉3樓部分房間。

建議：

建議酒店在3樓頂加蓋防雨頂棚。

客房窗戶

現存在之問題：

在酒店外圍氣溫為0度時，由于空調除霜時間加長、客房為單層玻璃、玻璃推拉門間隔縫隙大、房間空間大等原因使酒店空調制熱效果明顯減弱，酒店遭遇到客

戶投訴。

建議：

根據酒店現有條件，建議將酒店客房臥室面積減少，擴大衛生間面積。同時改造酒店客房內玻璃推拉門為雙層外推小型窗。

客房鎖具

現存在之問題：

酒店在購買鎖具及房卡系統中使用的是低頻卡，在使用時客房房間經常失效打不開房門，客人及員工經常需要往返到前臺換取房卡，導致員工頻繁換卡及顧客投訴。

建議：

可與深圳華高門鎖廠家直接聯系更換高頻卡設備。

暖氣與空調

現存在之問題：

在酒店外圍氣溫為0度時，由于客房空調除霜時間加長使酒店空調制熱效果明顯減弱。

建議：

長沙氣溫在零度以下的天氣很少，主要集中在1月至2月，建議酒店采買電熱暖氣片，相對采購成本較低。

供水、排水

現存在之問題：

供水：酒店的生活用水日用水量為30立方米，由市政水管引入，引入的生活用水將儲存在屋面兩個12.5立方米的主要生活水箱，然后經加壓后供到各用水點。

由于學府樓為原用水設計外建筑，故學府樓客人在使用熱水時需要等15分鐘至30分鐘才可供應熱水。另根據工程部酒店實際用水總量與水表量進行數據分析對比，有一定的差距，后與自來水公司維修工溝通，質疑酒店可能存在管道漏水現象。因漏水量水量較小加之維修水管費用較高的原因，等酒店整體裝修時再作改造。

排水：酒店電力管道溝因水分流管道較小，無法順暢分流到下水道，大雨季節時經常會發生水隨著電纜線流到配電房，雖然工程部在配電房做了二次水分流處理，但終究有重大安全隱患。

火警控制

現存在之問題：

學府樓在消防安全方面存在一定缺陷，消防通道、煙感系統、噴淋、消防報警系統等方面還需增加，如遇到火災只能靠人為的疏散及撲救。

建議：

每間客房都必須如法律所要求，設置火警控制系統，設置探測煙霧/火警系統及自動滅火裝置。

電梯

現存在之問題：1、2、3、光線較暗； 酒店樓層指南無；

電梯按鍵裝飾板由于使用年限導致一定破損；

建議：

1、每臺電梯加裝4組LED頂燈；2、3、4、每臺電梯內加裝亞克力酒店樓層指南； 電梯按鍵改造成不銹鋼面板；

為增加客人私密性及安全性在電梯內安裝房卡讀卡系統控制電梯到達區域。

網絡：

酒店按照配置80間客房端口以下，帶寬至少達到4M；81間-120間客房，帶寬至少達到8M；121間客房以上，帶寬至少達到10M所有的客房里能正常上網

酒店管理軟件系統

現存在之問題：

因酒店前期購買盜版管理軟件導致酒店數據庫不穩定，操作經常失靈、模塊不能升級等問題發生；

建議：

酒店購買國內有一定實力的、穩定性及操作性較好的酒店管理軟件。

四、客房

主三樓客房存在問題

1.衛生間地漏下水慢，導致積水，造成客房與衛生間交接處浸水，墻面起泡掉灰；

2.衛生間干濕未分區，淋浴間的水流道馬桶和化妝臺地面； 3.房間空間較大，無掛衣柜，杯具及酒水現放在電視臺板上； 4.房間網線在空調下面，現被沙發阻擋，無書桌和書椅、行李架； 5.空調的風口對著沙發，床上感覺不到效果； 6.化妝臺燈光太暗；

7.房間隔音效果太差，外面走路的聲音影響休息； 8.房間窗簾壞，無紗簾。

改造建議

1.衛生間進行干濕分區，將淋浴間用玻璃隔斷，做防水處理，淋浴間內下水地漏單獨走下水管道，不要與衛生間下水共用，可保證下水通暢；

2.衛生間下水管道改造，保證下水管道是直接向下流通，從而減少衛生間地面積水，不會影響到客房墻面起泡； 3.化妝臺鏡面上方加暖色霧燈，保證亮度；

4.面盆更換龍頭，將水龍頭加高，保證水能直接流到面盆中央； 5.衛生間玻璃門更換合頁，方便使用，安全性能好；

6.房間建議增加行李架和掛衣柜，主三樓客房為新裝修客房，建議增加電腦桌，并配備電腦。房間其它家具不動，增添有特色的圈椅個茶幾； 7.空調更換位置，安裝在靠窗戶墻面，出風口對準床，保證空調效果； 8.更換長桿式家用窗簾，配紗簾，給客人溫馨的感覺； 9.房間門加密封條，達到最佳的隔音效果；

10.走道地板磚更換為地毯，可避免走道噪音傳道客房內。

四樓五樓客房存在之問題（普通客房，團隊為主）

1.衛生間面積太小，無干濕分區，造成地面積水帶到客房地毯上，地面長期積水，直接影響到衛生間門套腐蝕； 2.淋浴噴頭生銹，花灑容易跌落損壞；

3.房間落地燈損壞嚴重，無燈罩，臺燈無電源接口； 4.墻紙老化，變顏色，接口處開裂嚴重；

5.門廳地毯長期有水印，無法清潔干凈； 6.地毯使用年限過久，感覺不到舒適；

7.窗簾破損率高，幾乎所用客房窗簾縮水，遮光簾破損嚴重，窗簾鉤及窗簾槽變型破損；

8.房間密封不好，空調效果差；

9.布草陳舊，毛巾發黑，破損率高，被芯太薄。

改造建議

1.四樓和五樓定位為接待團隊，故房間電器設備不需做太大改動，保留現有家具；

2.更換房間地毯、墻紙、窗簾；

3.增加房間插座，位客人提供方便，更換落地燈；

4.將房間門廳至衛生間除非地毯更換為石材，可減少衛生間水帶到地毯上，保證房間地毯整潔；

5.衛生間做干濕分區，保證地面無積水； 6.更換衛生間門套；

7.更換淋浴噴頭，用主三樓花灑即可保證客人需求，降低破損率；

8.房間門窗加密封條，保證隔音和密封，更換房間空調，加大空調P數，保證房間空調效果；

9.更換房間布草和巾類，被芯和枕芯用較好的材質，保證舒適度。10.房間所有燈可改用LED暖色調節能燈，衛生間加霧燈。

六樓客房之問題（商務樓層）

1、衛生間面積太小，無干濕分區，造成地面積水帶到客房地毯上，地面長

期積水，直接影響到衛生間門套腐蝕；

2、淋浴噴頭生銹，花灑容易跌落損壞；

3、房間落地燈損壞嚴重，無燈罩，臺燈無電源接口；

4、墻紙老化，變顏色，接口處開裂嚴重；

5、門廳地毯長期有水印，無法清潔干凈；

6、地毯使用年限過久，感覺不到舒適；

7、窗簾破損率高，幾乎所用客房窗簾縮水，遮光簾破損嚴重，窗簾鉤及窗簾槽變型破損；

8、房間密封不好，空調效果差；

9、布草陳舊，毛巾發黑，破損率高，被芯太薄。

改造建議

1、商務樓層必須配備電腦，房間需增加電腦桌椅；

2、衛生間向房間推寬一米左右與現有吧臺齊平；

3、衛生間做干濕分區，將淋浴間和衛生間用玻璃隔斷分開，化妝臺面加寬至強面頂部，以階梯式，分別擺放洗漱用具用品、毛巾燈物品，配備電吹風和正反兩面小妝鏡；

4、更換淋浴噴頭，用主三樓花灑即可保證客人需求，降低破損率；

5、更換衛生間門套；

6、將房間門廳至衛生間除非地毯更換為石材，可減少衛生間水帶到地毯上，保證房間地毯整潔；

7、房間門窗加密封條，保證隔音和密封，更換房間空調，加大空調P數，保證房間空調效果；

8、增加房間插座，位客人提供方便，更換落地燈；

9、更換房間地毯、墻紙、窗簾；

10、房間所有燈可改用LED暖色調節能燈，衛生間加霧燈；

11、房間床上用品更換為舒適鵝絨保護墊，鵝絨被芯，布草更換為材質較好的被套、床單、枕套；

12、房間增加一個床頭柜，將床頭柜擺放在床的兩側，兩張床可根據客人或團隊需要隨時合并為單人間，房間備用和床后尺寸的床上用品；

13、電視機更換為液晶電視機，掛在上，保留行李柜，取消電視柜，做與行李柜相同寬度的面板直接襄到墻內，臺面上擺放杯具和開水壺燈物品；

14、更換房間電控開關按鈕，改用觸摸屏電控器控制房間所有電器設備；

15、房間增加迷你小冰箱，衣柜內增加保險柜和擦鞋籃；

16、增加洗衣服務。

七樓客房現存在之問題（行政樓層）

1、衛生間面積太小，無干濕分區，造成地面積水帶到客房地毯上，地面長期積水，直接影響到衛生間門套腐蝕；

2、淋浴噴頭生銹，花灑容易跌落損壞；

3、房間落地燈損壞嚴重，無燈罩，臺燈無電源接口；

4、墻紙老化，變顏色，接口處開裂嚴重；

5、門廳地毯長期有水印，無法清潔干凈；

6、地毯使用年限過久，感覺不到舒適；

7、窗簾破損率高，幾乎所用客房窗簾縮水，遮光簾破損嚴重，窗簾鉤及窗簾槽變型破損；

8、房間密封不好，空調效果差；

9、布草陳舊，毛巾發黑，破損率高，被芯太薄；

10、七樓墻體開裂嚴重，有下沉現象；

11、有部門房間有漏水現象。

改造建議

1、商務樓層必須配備電腦，房間需增加電腦桌椅；

2、衛生間向房間推寬一米左右與現有吧臺齊平；

3、衛生間做干濕分區，將淋浴間和衛生間用玻璃隔斷分開，化妝臺面加寬至強面頂部，以階梯式，分別擺放洗漱用具用品、毛巾燈物品，配備電吹風和正反兩面小妝鏡；

4、更換淋浴噴頭，用主三樓花灑即可保證客人需求，降低破損率；

5、更換衛生間門套；

6、將房間門廳至衛生間除非地毯更換為石材，可減少衛生間水帶到地毯上，保證房間地毯整潔；

7、房間門窗加密封條，保證隔音和密封，更換房間空調，加大空調P數，保證房間空調效果；

8、增加房間插座，位客人提供方便，更換落地燈；

9、更換房間地毯、墻紙、窗簾；

10、房間所有燈可改用LED暖色調節能燈，衛生間加霧燈；

11、房間床上用品更換為舒適鵝絨保護墊，鵝絨被芯，布草更換為材質較好的被套、床單、枕套；

12、房間增加一個床頭柜，將床頭柜擺放在床的兩側，兩張床可根據客人或

團隊需要隨時合并為單人間，房間備用和床后尺寸的床上用品；

13、電視機更換為液晶電視機，掛在上，保留行李柜，取消電視柜，做與行李柜相同寬度的面板直接襄到墻內，臺面上擺放杯具和開水壺燈物品；

14、更換房間電控開關按鈕，改用觸摸屏電控器控制房間所有電器設備；

15、房間增加迷你小冰箱，衣柜內增加保險柜和擦鞋籃；

16、增加洗衣服務；

17增加行政套間：取消房間麻將機，客廳擺放沙發，電視機改用投影，投影機直接連接有線，可為客人提供商務洽談和行政會議服務，偏房配備電腦桌椅和休閑圈椅。

會議室

會議室存在之問題

1、現有三樓七樓兩個會議室，基本上使用率不高，三樓會議室比較周正，但只能接待100人課桌式會議，根據酒店客房數量，應該配備260人至300人大小的會議室，七樓會議室使用較少；

2、投影儀、影響、話筒等設備不適合會議接待規格，經常投訴；

3、隔音效果太差，影響客房休息；

4、地毯破損，縮水嚴重；

5、三樓會議室四周未貼墻紙，；

6、無休息間和更衣間，無消毒間和茶水間；

7、燈光不統一，冷光和暖光同時使用；

8、無小型會議室；

改造建議

1、增加會議室配置：會議桌椅、臺呢、可移平臺陳列物等；

2、改造會議室隔音效果；

3、考慮使用衣帽間；

4、改造會議室照明可調光暗，并各自配有燈光控制器；

5、考慮額外的電器插座；

6、建議使用話筒座與P.A.揚聲器；

7、所有的椅子都要加墊；

8、更換地面地毯，可以直接粘合

9、更換現有的投影儀、影響、調音臺，設立專業的DJ室

10、貼墻紙，墻紙拋光應符合所有防火法令規則

11、建議將主三樓8341、8340兩間房廢除，擴大會議室面積，可容納260人左右課桌式會議接待；

12、將現有的三樓辦公室和儲物室改造成休息室和小會議室；

13、七樓會議室改為行政酒廊。

第四篇：xx酒店機電系統檢查情況及改造建議

XX酒店機電系統檢查情況及改造建議 空調冷卻水系統部分

一、經與酒店工程部經理中了解到，空調冷卻水系統自酒店開業以來重未做過水處理，冷卻塔的填料及水盤每季度清洗一次；冬季時冷卻管道及冷卻塔管道的水全部放空（即冷卻管未灌滿水）。綜上所述二種情況，可想而知所冷卻管道內壁氧化、銹蝕程度的嚴重性。如此多年運行下來將使冷凝器的使用壽命不斷減少，使冷卻熱交換效果降低，無形中就使能耗不斷遞增。屋面兩臺冷卻塔的冷卻管道中的閥門關閉不嚴密，單臺塔運行時冷卻水串流至另一臺塔上，從而也使冷卻效果減低。冷卻塔補水管道及未做保護處理部分的冷卻管表面銹蝕嚴重。冷卻塔塔體消音罩部分已經損壞，電機支架銹蝕嚴重（其中1臺電機支架已經更換過）。建議：

1、屋面冷卻管的閥門全部更換。

2、冷卻管局部更換、補水管道及其閥門全部更換，外表做好保護層以延長其使用壽命。

3、冷卻塔全面檢修、維修、保養。

4、冷卻塔加藥水徹底清洗干凈，定期做好水處理工作。

二、空調機房冷卻系統—檢測儀表（溫度計、壓力表）部分已經損壞，不能監測冷卻系統的運行情況；閥門、止回閥、過濾器等管件及其連接管道表面也銹蝕嚴重。建議：

1、更換檢測儀表。

2、閥門、止回閥、過濾器作全面維修、保養，拆卸后檢查根據實際情況再更換。

3、冷卻管道全部進行人工除銹，涂刷防銹漆二遍、面漆二遍。

4、請專業設計師現場核定，冷卻泵的選型是否偏大。正確選擇冷卻泵的功率、揚程，降低運行成本。（冷卻泵的選型偏大了）空調冷凍水系統部分

一、空調機房冷凍水系統--檢測儀表（溫度計、壓力表）部分已經損壞，不能監測冷卻系統的運行情況；閥門、止回閥、過濾器等管件及其連接管道表面也銹蝕嚴重并未做保溫處理。冷凍泵運行時聯軸器機械部分漏水、不時發發出咔、吱的響聲，明顯減低了水泵的有效功率、使水泵的負荷增大，增加了運行成本。建議：

1、更換檢測儀表。

2、閥門、止回閥、過濾器作全面維修、保養，拆卸后檢查根據實際情況再更換并做好保溫處理。

3、冷凍管道保溫外表層纏二層玻璃絲布、涂刷防火涂料二遍。

4、請專業設計師現場核定，冷凍泵的選型是否偏大。正確選擇冷卻泵的功率、揚程，降低運行成本。（冷凍泵的選型偏大了）

5、運行時聯軸器漏水、發響聲的冷凍循環泵需要更換。

二、集分水器部分—各分支路的閥門及連接短管均未做保溫，閥門、螺絲、法蘭盤均已氧化、銹蝕嚴重并伴有冷凝水外流，據了解閥門均關閉不嚴實；集分水器及各組冷凍管道保溫不嚴實、部分已經脫落。

建議：

1、更換各組回路（共6組）的閥門及法蘭盤、螺絲。

2、集分水器及管道原保溫管殼拆除，將其外表人工除銹、涂刷防銹漆二遍，保溫重新更換、外表纏玻璃絲布、涂刷防火涂料二遍。

3、重新做好標識、標記。

三、3層夾層水平管道及客房末端冷凍管部分（屬下供上回系統）—據酒店工程部分經理介紹夾層內的各回路閥門均關閉不嚴實，從外表感觀看（包括螺絲、法蘭盤及與其連接的管道）已經嚴重銹蝕、外表銹蝕的氧化層用手輕輕一抓就一把。建議：

1、夾層的水平干管、閥門、排氣閥等全部更換。

2、供客房風機盤管的冷凍立管全部更換。

3、管道保溫外殼纏玻璃絲布二遍、涂刷防火涂料二遍。采暖系統部分

采暖系統部分—新安裝了兩臺板式熱交換器，蒸汽及熱水管道的保溫及閥門、儀表未更換。建議：

1、在原有管道保溫管殼外表纏玻璃絲布二遍，涂刷防火涂料二遍。

2、閥門、止回閥、過濾器作全面維修、保養，拆卸后檢查根據實際情況再更換并做好保溫處理。

3、重新做好標識、標記。消防水系統部分

噴淋水系統-泵房部分：泵房潮濕、墻面有滲水現象，不利于系統運行環境。管道外表面明顯起”泡”,推理可知-管道內同樣也銹蝕嚴重、起水垢，管壁很薄。水泵基座鋼架已經銹蝕。建議：

1、水泵房墻面滲水部分進行補漏處理，四周墻面將原批灰層鏟除重新批灰、涂刷油漆二遍，以保證機房整潔、干凈。

2、所有噴淋管道全部更換。

3、閥門、止回閥、過濾器作全面維修、保養，拆卸后檢查根據實際情況再更換。

4、水泵保養、基座鋼架除銹涂刷防銹漆二遍、面漆二遍。

二、噴淋水系統-末端系統部分：主立管外表面明顯起”泡”、銹蝕嚴重；水平管道的水流指示器、信號閥門部分已經失靈沒在使用了；部分噴淋頭采用絲口堵頭封閉（即減少了噴淋頭的點位）。

建議：

1、噴淋立管、水流指示器、信號閥門全部更換，恢復自動滅火噴淋水系統。

2、對發現噴淋頭采用絲口堵頭封閉現象，進行全面檢查及時修復其系統。

三、消火栓系統--管道外表面明顯起”泡”,推理可知-管道內同樣也銹蝕嚴重、起水垢，管壁很薄。水泵基座鋼架已經銹蝕。

建議：

1、水平管道及立管道全部更換。

2、水泵保養、基座鋼架除銹、涂刷防銹二遍、面漆二遍。鍋爐部分

2004年新安裝的蒸汽鍋爐，主要供給冬季采暖-汽水板式交換器及供給生活熱水-容積式熱交換器使用，其泄水管道的根部已經銹蝕，有滲水現象，維修非常困難。建議：

1、蒸汽鍋爐繼續使用。

2、生活熱水-容積式熱交換器更換為板式熱交換器。生活給水部分

熱水部分—容積式熱交換機房：熱水循環泵安裝位置根本未預留維修位置；工作環境潮濕，水泵的進出水管道及閥門等已經銹蝕嚴重；水泵噪音大。建議：

1、生活熱水系統重新設計、安裝。

二、冷熱水部分—客房末端部分：3層夾層水平管至客房衛生間的立管，自酒店開業以來一直使用到現在，管道外表銹蝕并部分已經起銹塊，保溫脫落。在衛生間使用熱水時需要放大約1分鐘左右才有熱水出來，可知是熱水系統循環不好，浪費了能源。建議：

1、冷熱水管道及其閥門全部更換。

2、管材建議采用PP-R管道-熱熔器連接。排污系統

排污系統—在七層玻璃采光頂、茶藝館位置正下方的客房部分，其排氣管道未設置透氣管，導致衛生間存在有異味。

建議：

1、上述部分的所有排污立管在七層分別設置2條水平透氣管道直接延長至屋面并做好防水處理。通風、空調系統一、根據酒店工程部經理中了解到，該酒店客房未設計新風及排氣系統，衛生間的臭氣等直接排至天花吊頂內。建議：按照現行三星級酒店標準重新設計新風及排氣系統，其通風管道可安裝在走廊天花吊頂內。

二、6層會議室反映空調效果不好

建議：增加風機盤管，靠會議室最近的管道井冷凍立管增大。

三、由8層茶藝中心天花上往外走的排風管道，排風口處當時未滿足裝修效果，將排風管道出口段在原尺寸的基礎上縮小了尺寸安裝，現反映效果不好。建議：將其通風管道順延至8層屋面，各增加一臺排風柜風柜出口安裝防雨彎頭并做好防水處理。

四、8層玻璃頂天棚夏季時，太陽直接照射進室內-溫度達到了33度左右。建議：玻璃頂貼太陽膜，室內增加風機盤管補充冷量。排水自動提升泵部分

負一層地下室集水坑的污水泵-自動控制系統已經失靈，全靠手動控制；集水坑未設置鋼架（或其他材質）的篦子，存在安全隱患。

建議：

1、污水泵全部更換（含自動控制系統、控制箱）。

2、集水坑增設鋼架篦子。

3、集水坑清理、沖洗干凈、四壁修復完整。深圳市XXXX有限公司

2009年5月29日

第五篇：工程部工作計劃及建議

工程部工作計劃及建議

尊敬的陳總、雷總：

工程部自成立以來承接完工了陽春新鋼鐵煉鋼廠、軋鋼廠的30余個小型工程。11月份完成了公司的招投標任務。現工程部自承接新鋼鐵鐵前年總包（煉鐵廠、能源中心、物流中心、生產技術部、營銷部）以來業務發展迅速，承接的2號地磅已于27日破土開挖，5號地磅于30日放線，能源中心的零星土建將于29日動工，工程管道項目工作計劃預定為30日動工。工程的材料計劃已經完成，待落實。施工隊伍的確定，工程部維檢班的組建等各項工作進展緩慢，與陽西市政公司確定新鋼鐵項目部的相關事項及銀行帳號也需盡快落實。

一、根據新鋼鐵工程部的工作要求，我部門工作開展已經舉步維艱，很難正常運作。主要原因為：

1、公司的工程運作政策的合理的確定。

2、工程部組織結構及工資、費用標準的確定。

3、公司工程部各崗位人員的迅速落實就位。

4、辦公設備及所需生產工具的落實配備。

5、公司對工程部的流動資金合理的計劃安排。

二、根據新鋼鐵工程業務范圍內的施工隊伍承接土建業務情況為：

1、一冶、23冶、寶冶、湖北千禧、安普能、洪盛物流等公司在新鋼鐵工程項目總包后以分包（招標）形式的最低價發包。

2、在執行新鋼鐵15號文件結算的標準下，再下浮6—8個點作為管理費用上交發包方。

3、現有的新鋼鐵范圍內部分隊伍對新鋼鐵的工程業務結算標準失去信心，很難在陽春本地找到合適的合作隊伍。

三、根據現狀，工程部應迅速成立維檢班組以便完成新鋼鐵交付的維檢工作任務。其人員配置建議如下： 1.電工一名，管鉗工一名，普工四名。將能應對目前的工作任務并為今后的工作開展打下基礎。

四、根據公司目前的實際情況，工程部建議：

1、為完成新鋼鐵的維檢、土建工程項目，建立長遠工程維護系統，在我公司沒有相應的實力和資金投入的時期應采取靈活的如：招標、承包、合作等方式予以工程部開展工作的空間，以雙贏的原則獲取我公司工程業務的發展時間，以自身系統結構的逐漸完善而占據新鋼鐵工程業務的制高點。

2、迅速成立以工程部為核心項目部架構，以務實的工作風格、以靈活的工作方式、以踏實的工作態度，用勤奮、誠信來創建公司在陽春新鋼鐵的企業形象。

3、我個人認為現代企業的經營應該是以社會責任為核心價值觀，而不能單純以企業利益最大化來運作，只有樹立正確的企業理念來指導企業行為才能順應時代的發展，在瞬息萬變的市場經濟浪潮中立于不敗之地。

4、工程部自成立以來，公司給予的政策缺乏可操作性，其所需配套的支持根本就沒有。堅持到現在，我已經勉為其難。如果沒有陳總、雷總的絕對信任、授予一定的權限、指明工程部的工作方向，確定工程部的框架結構我實在無法完成公司的工作目標及新鋼鐵的工作任務。懇請您們指示。

陽春三山勞務派遣服務有限責任公司

顏建國

2010.12.1.