第一篇：如何當好一名派出所所長的演講

如何當好一名派出所所長的演講

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

我匯報的題目是《我是怎樣當好派出所所長的》。我叫，是開發(fā)區(qū)公安局派出所所長。擔任所長17年，我多次立功受獎，榮獲了“全國優(yōu)秀人民”等多項榮譽稱號，派出所也榮獲過“遼寧省人民滿意標兵單位”等多項榮譽稱號。17年的派出所所長工作使我體會到：當好派出所所長，不僅要有高度的事業(yè)心和較高的政治、業(yè)務素質(zhì)，而且必須善于組織全所民警克服工作中遇到的各種困難。下面我重點匯報我是怎樣和全所同志一起解決“考核名次難‘上’、各種關(guān)系難‘處’、基層隊伍難‘帶’”的問題。

派出所在分局考核中奪取好名次，確實是件“難”事。但只要全所民警真心付出，充分利用群眾這支無限的“警力”，把好“跑、冒、滴、漏”關(guān)，就能把“難”轉(zhuǎn)化成“不難”。

街道以前只是一個偏僻落后的沿海小漁村，叫鲇魚灣。70年代后，這里先后建起了和大窯灣港，當?shù)亟?jīng)濟隨之活躍起來，治安狀況日趨復雜。雖然派出所是個只有6名民警的小所，但我們所連續(xù)多年業(yè)務考核取得金州分局第一的優(yōu)異成績，主要靠以下幾方面：

一是靠全體民警的辛勤付出。要想出色完成指標，說白了也沒什么竅門。俗話說的好，“天道酬勤”，“一分耕耘一分收獲”。工作中我長期堅持以所為家，在我的影響下，民警們也都甘愿吃苦耐勞，動腦找活干。為了多破案，多抓現(xiàn)行，我們不僅把眼睛盯住這塊地盤，我還經(jīng)常帶領(lǐng)民警到轄區(qū)邊緣巡邏堵截、蹲坑守侯，經(jīng)常清晨拖著疲憊的身子回到所里，搽把臉，吃口飯，白天荏苒堅持正常工作。變“等客”為“請客”，變被動為主動，大大增加了工作成果，保證了打處指標的超額完成。

其次是我們派出所人少，要想搞好考核工作，我們沒有只靠所里6名民警，而是充分發(fā)動轄區(qū)群眾，使廣大群眾積極參與到轄區(qū)治安防范上。地區(qū)發(fā)案少，但群眾給我們提供的線索多。根據(jù)統(tǒng)計，近幾年所破獲的各類刑事案件，群眾主動提供破案線索或抓獲現(xiàn)行的高大批75%。在轄區(qū)，我還組建了一支10人的軍警民聯(lián)防隊，配合交通、通訊工具以及槍支警械。近幾年來，這支隊伍共抓獲各類違法犯罪分子310余名。

再就是嚴格執(zhí)法，杜絕“跑、冒、滴、漏”也是考核取得好成績的重要環(huán)節(jié)。有一次，鲇魚灣村有位干部的兩個外甥先后因故意毀壞公共財物和毆打他人被抓了進來。有位街道頭面人物對我說：“老趙，你可別忘了本啊，誰在你們資金嚴重困難時候給予慷慨支持，還不是××嗎？看在××面子上，照顧一下算了”。的確，在我剛到之初，鲇魚灣村為派出所建設(shè)解決了很多困難，對派出所確實有恩，有恩必報是做人的本質(zhì)，但拿原則去報“恩”，我做不到。如果這回照顧了，下回肯定還會有人找，如果我依法處理了，別人知道我們關(guān)系好都不給面子，以后再來說情的就會大大減少。

扎扎實實的工作，換來了扎扎實實的成果，我們每年都超額完成各項業(yè)務指標。僅XX年，我們現(xiàn)行案件超額完成56起；移送起訴超額完成6人；勞動教養(yǎng)超額完成7人；收容教育超額完成5人；市級督捕逃犯超額完成4人；遣送外口超額完成161人。在全所民警和轄區(qū)廣大群眾的共同努力下，十幾年來，所各項業(yè)務工作都在金州分局名列前茅，工作綜合考評連續(xù)12年穩(wěn)居第一。

人非草木，孰能無情？面對老領(lǐng)導、老同學、老戰(zhàn)友，我也明白一個理，那就是“交一個就交一串，得罪一個就傷一片”。面對這些“關(guān)系”，要想真正作到秉公執(zhí)法，讓群眾滿意，確實是一個難邁的“坎”。但只要把住“執(zhí)法網(wǎng)”和“人情網(wǎng)”不開口，就能邁出這道“坎”。

一是“執(zhí)法網(wǎng)”這個口子堅決不能開。勞服公司經(jīng)理李某，是我一個戰(zhàn)壕滾打出來的戰(zhàn)友。有回李某兩個朋友因賭博被抓，李某當即拍著胸脯夸下海口：“沒問題，我給振金掛個電話保證放人，過后再給他打點打點，弄倆錢花”。李某電話里跟我說，“不就是玩兩把嗎，最多也就是個拘留，沒什么大事，你就給個面子放了吧。”我說：“老李呀，雖然事不大，但這是原則問題，我要是給你這個面子，你就是存心不想叫我干了”。我確實得罪了一些領(lǐng)導、親戚、同學和戰(zhàn)友，也有一些老板說我整景。說句心里話，我也知道有些事變通一下，肯定會有些好處。但是，便宜沒有白沾的，好處沒有白撈的，砸飯碗的便宜咱不千萬不能沾，扒警服的好處咱堅決不能撈。

二是“人情網(wǎng)”這個口子堅決不能開。面對親人，我從沒有利用手中權(quán)力照顧他們。我家中只有兄弟二人，98年初，弟弟下了崗，生活沒了著落。有一天，母親把我叫回家，對我說：“振金啊，你當這么多年派出所所長，媽可沒求過你對他說：“你當這么多年派出所所長，媽可沒求過你什么事，也知道你容易，可這回你弟弟下崗了，你怎么也得幫忙找個活干。” 母親的一番話叫我思索了很長時間，覺得左右為難。的某廠廠長得知此事后，便以年薪3萬主動聘請我弟弟去擔任保衛(wèi)科長。我開始感覺挺好，即為弟弟解決了工作，工資收入又很可觀。但仔細一想，你說人家憑什么給我弟弟那么高的工資，反過來將來有什么事找我，我怎么辦。經(jīng)過激烈的思想斗爭后，還是決定不讓弟弟去了，便親口對弟弟說：“那么多下崗職工，人家為什么非聘你當保衛(wèi)科長，還不是因為我是派出所所長嗎？那3萬塊錢名義上是給你的，實際還不是沖我這個所長來的嗎？”就這樣，好說歹說終于說服了弟弟放棄了這個想法。對于此事，弟弟不理解，母親也不理解。但我想，我在別的方面可以幫助弟弟，這種影響我聲譽的事堅決不答應。面對這些實際問題，我不得不一次次地向親人和朋友道一聲“對不住了”。

三是對于社會上的弱勢群體，我精心編織一個“保護網(wǎng)”，真正維護他們的合法權(quán)益。去年，兩名外地民工被當?shù)厝嗄隁蛑聜＿@倆民工怕案子不處理，專門送來兩條煙。當我拒收禮品后，他們腦袋耷拉著，心想肯定沒戲了。結(jié)果不到一個月，當我通知他倆前來接受經(jīng)濟賠償并告知那三名青年已被拘留時，他們感動的連說，“真沒想到，警察這么認真負責”。

作為所長，我常常感嘆：現(xiàn)在的民警難管，隊伍難帶。要想真正做到從嚴治警，管理好隊伍，也不是容易的事。但只要嚴于律己，率先垂范，用真情關(guān)心民警，用制度規(guī)范民警，管理好隊伍也就不難了。

首先嚴格要求自己，盡量做到各項工作干在前，危險時刻沖在前，廉潔自律做在前，關(guān)心民警想在前，處處做民警的帶頭人。98年夏天，有個自稱“老大”的流氓惡棍王某正在商店門前鬧事，圍了很多老百姓，他竟用斧頭砍破自己的額、胳膊、胸部等處施展淫威，并對趕來的警察狂妄叫囂：“誰敢上，誰上來我就砍死誰。”怎么辦，上，可能被兇殘的歹徒砍傷，退，上百名群眾都在看著我，民警也在看著我。這時我毫不猶豫地選擇了“上”。我一邊喝令王某防下兇器，一邊迅速沖上前去，趁他一個趔趄，順勢將他放倒在地，奪下斧頭，將其制服。

二是結(jié)合派出所實際，建立了《隊伍建設(shè)規(guī)章制度》230條，長期堅持實行軍事化、正規(guī)化管理。在所，內(nèi)務管理整齊劃一，被褥疊放都是豆腐塊，牙具毛巾統(tǒng)一，位置固定。整個所內(nèi)找不到撲克、麻將。有人可能說我管得太嚴了，我認為：這樣做不是搞形式，而是為培養(yǎng)民警一種良好作風和團隊精神，使民警真正認識到“所衰我恥，所興我榮”的深刻內(nèi)涵。試想，如果民警成天生活在一個又臟又亂、又破又差的辦公環(huán)境里，工作熱情會高嗎。事實證明，一個真正管理嚴格的隊伍是出政績的。幾年來，我們派出所民警不僅養(yǎng)成了雷厲風行、能征善戰(zhàn)的良好作風，而且多次立功受獎，獲得多種榮譽稱號，并先后有5名同志走上了基層領(lǐng)導崗位。

三是從嚴治警的同時，我沒忘了從優(yōu)待警。所長也是家長，民警也會有困難和疾苦。民警小呂因家庭困難買不起房子而遲遲不能結(jié)婚。我聽說后，幾經(jīng)周折為其從某單位暫借了一套住房，終于操辦了婚事。我不僅以嚴帶兵，更注重以廉帶兵。凡是工作時間，我從來沒舍得脫下這身警服，因為警服是我行使人民警察職責的標志，同時也是接受群眾監(jiān)督的符號。有人說我是裝的，裝一天兩天行，裝一個月兩個月行，可我和全所民警一道一裝就是十七年。這十七年，全所民警沒發(fā)生一起違法違紀案件和有理投訴上訪案件，也沒辦過一起“人情案”。

雖然我已經(jīng)在派出所工作十七年了，但只要我干一天所長，我就要認真履行人民警察的神圣職責，一心一意為轄區(qū)百姓服務，爭做人民滿意的所長，以實際行動回報轄區(qū)父老鄉(xiāng)親給予我的厚愛。

謝謝大家

第二篇：怎樣當好一名派出所所長

如何當好一名派出所所長的演講

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

我匯報的題目是《我是怎樣當好派出所所長的》。我叫，是開發(fā)區(qū)公安局派出所所長。擔任所長17年，我多次立功受獎，榮獲了“全國優(yōu)秀人民”等多項榮譽稱號，派出所也榮獲過“遼寧省人民滿意標兵單位”等多項榮譽稱號。17年的派出所所長工作使我體會到：當好派出所所長，不僅要有高度的事業(yè)心和較高的政治、業(yè)務素質(zhì)，而且必須善于組織全所民警克服工作中遇到的各種困難。下面我重點匯報我是怎樣和全所同志一起解決“考核名次難?上?、各種關(guān)系難?處?、基層隊伍難?帶?”的問題。

派出所在分局考核中奪取好名次，確實是件“難”事。但只要全所民警真心付出，充分利用群眾這支無限的“警力”，把好“跑、冒、滴、漏”關(guān)，就能把“難”轉(zhuǎn)化成“不難”。

街道以前只是一個偏僻落后的沿海小漁村，叫鲇魚灣。70年代后，這里先后建起了和大窯灣港，當?shù)亟?jīng)濟隨之活躍起來，治安狀況日趨復雜。雖然派出所是個只有6名民警的小所，但我們所連續(xù)多年業(yè)務考核取得金州分局第一的優(yōu)異成績，主要靠以下幾方面：

一是靠全體民警的辛勤付出。要想出色完成指標，說白了也沒什么竅門。俗話說的好，“天道酬勤”，“一分耕耘一分收獲”。工作中我長期堅持以所為家，在我的影響下，民警們也都甘愿吃苦耐勞，動腦找活干。為了多破案，多抓現(xiàn)行，我們不僅把眼睛盯住這塊地盤，我還經(jīng)常帶領(lǐng)民警到轄區(qū)邊緣巡邏堵截、蹲坑守侯，經(jīng)常清晨拖著疲憊的身子回到所里，搽把臉，吃口飯，白天荏苒堅持正常工作。變“等客”為“請客”，變被動為主動，大大增加了工作成果，保證了打處指標的超額完成。

其次是我們派出所人少，要想搞好考核工作，我們沒有只靠所里6名民警，而是充分發(fā)動轄區(qū)群眾，使廣大群眾積極參與到轄區(qū)治安防范上。地區(qū)發(fā)案少，但群眾給我們提供的線索多。根據(jù)統(tǒng)計，近幾年所破獲的各類刑事案件，群眾主動提供破案線索或抓獲現(xiàn)行的高大批

75%。在轄區(qū)，我還組建了一支10人的軍警民聯(lián)防隊，配合交通、通訊工具以及槍支警械。近幾年來，這支隊伍共抓獲各類違法犯罪分子310余名。

再就是嚴格執(zhí)法，杜絕“跑、冒、滴、漏”也是考核取得好成績的重要環(huán)節(jié)。有一次，鲇魚灣村有位干部的兩個外甥先后因故意毀壞公共財物和毆打他人被抓了進來。有位街道頭面人物對我說：“老趙，你可別忘了本啊，誰在你們資金嚴重困難時候給予慷慨支持，還不是××嗎？看在××面子上，照顧一下算了”。的確，在我剛到之初，鲇魚灣村為派出所建設(shè)解決了很多困難，對派出所確實有恩，有恩必報是做人的本質(zhì)，但拿原則去報“恩”，我做不到。如果這回照顧了，下回肯定還會有人找，如果我依法處理了，別人知道我們關(guān)系好都不給面子，以后再來說情的就會大大減少。

扎扎實實的工作，換來了扎扎實實的成果，我們每年都超額完成各項業(yè)務指標。僅XX年，我們現(xiàn)行案件超額完成56起；移送起訴超額完成6人；勞動教養(yǎng)超額完成7人；收容教育超額完成5人；市級督捕逃犯超額完成4人；遣送外口超額完成161人。在全所民警和轄區(qū)廣大群眾的共同努力下，十幾年來，所各項業(yè)務工作都在金州分局名列前茅，工作綜合考評連續(xù)12年穩(wěn)居第一。

人非草木，孰能無情？面對老領(lǐng)導、老同學、老戰(zhàn)友，我也明白一個理，那就是“交一個就交一串，得罪一個就傷一片”。面對這些“關(guān)系”，要想真正作到秉公執(zhí)法，讓群眾滿意，確實是一個難邁的“坎”。但只要把住“執(zhí)法網(wǎng)”和“人情網(wǎng)”不開口，就能邁出這道“坎”。

一是“執(zhí)法網(wǎng)”這個口子堅決不能開。勞服公司經(jīng)理李某，是我一個戰(zhàn)壕滾打出來的戰(zhàn)友。有回李某兩個朋友因賭博被抓，李某當即拍著胸脯夸下海口：“沒問題，我給振金掛個電話保證放人，過后再給他打點打點，弄倆錢花”。李某電話里跟我說，“不就是玩兩把嗎，最多也就是個拘留，沒什么大事，你就給個面子放了吧。”我說：“老李呀，雖然事不大，但這是原則問題，我要是給你這個面子，你就是存心不想叫我干了”。我確實得罪了一些領(lǐng)導、親戚、同學和戰(zhàn)友，也有一些老板說我整景。說句心里話，我也知道有些事變通一下，肯定

會有些好處。但是，便宜沒有白沾的，好處沒有白撈的，砸飯碗的便宜咱不千萬不能沾，扒警服的好處咱堅決不能撈。

二是“人情網(wǎng)”這個口子堅決不能開。面對親人，我從沒有利用手中權(quán)力照顧他們。我家中只有兄弟二人，98年初，弟弟下了崗，生活沒了著落。有一天，母親把我叫回家，對我說：“振金啊，你當這么多年派出所所長，媽可沒求過你對他說：“你當這么多年派出所所長，媽可沒求過你什么事，也知道你容易，可這回你弟弟下崗了，你怎么也得幫忙找個活干。” 母親的一番話叫我思索了很長時間，覺得左右為難。的某廠廠長得知此事后，便以年薪3萬主動聘請我弟弟去擔任保衛(wèi)科長。我開始感覺挺好，即為弟弟解決了工作，工資收入又很可觀。但仔細一想，你說人家憑什么給我弟弟那么高的工資，反過來將來有什么事找我，我怎么辦。經(jīng)過激烈的思想斗爭后，還是決定不讓弟弟去了，便親口對弟弟說：“那么多下崗職工，人家為什么非聘你當保衛(wèi)科長，還不是因為我是派出所所長嗎？那3萬塊錢名義上是給你的，實際還不是沖我這個所長來的嗎？”就這樣，好說歹說終于說服了弟弟放棄了這個想法。對于此事，弟弟不理解，母親也不理解。但我想，我在別的方面可以幫助弟弟，這種影響我聲譽的事堅決不答應。面對這些實際問題，我不得不一次次地向親人和朋友道一聲“對不住了

第三篇：優(yōu)秀派出所所長演講

優(yōu)秀派出所所長演講

各位領(lǐng)導、同志們： 大家好！1999年,帶著分局黨委寄予的“加強隊伍建設(shè)，維護一方平安，爭創(chuàng)一流派出所”的厚望，我走上了三墩派出所所長的工作崗位。憑著多年的民警工作經(jīng)驗，我對派出所民警需要一個什么樣的領(lǐng)導深有體會。因此，當我走進派出所的第一天起就將自己定位為“大社區(qū)民警”，明確了只有自己努力做，帶頭做，才能帶動民警跟著做，爭著做的工作方向。在上任的第一年，我就在全所范圍內(nèi)響亮地提出“從我做起，向我看齊”的口號。在我的帶動下，班子的其他成員也一起達成共識，做到事必躬親，時時處處為民警樹立好榜樣。通過示范帶頭作用，全所民警下上齊心，派出所內(nèi)充滿著共創(chuàng)一流的激情，形成相互激勵、奮勇爭先的良好氛圍。在這一良好氛圍的支撐下，我?guī)ьI(lǐng)班子成員，與全所民警同戰(zhàn)斗，共命運，六年來取得了一次又一次的進步，獲得了一次又一次的榮譽。我自己也多次立功受獎，多次被評為區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、區(qū)“人民滿意政法干警”和“十佳領(lǐng)導干部”，XX年我又被授予了全省優(yōu)秀派出所所長稱號。現(xiàn)在我從以下四方面對幾年來的工作經(jīng)驗進行總結(jié)，并與大家互相交流，共同探討：

以身作則做表率 面對日益繁重的各項公安業(yè)務工作，我作為派出所一所之長，肩負著帶領(lǐng)全所民警保衛(wèi)一方平安的重任。因此，我堅持把“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”貫穿于基層派出所建設(shè)與管理的始終，以全心全意為人民服務為宗旨，以“創(chuàng)滿意”活動為載體，以“建一流的領(lǐng)導班子，帶一流的民警隊伍，樹一流的公安形象，立一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)一流的公安派出所”為努力方向，實現(xiàn)了“以班子帶隊伍，以氛圍凝警心，以創(chuàng)新促發(fā)展，以制度促規(guī)范”的目標。為了強化自己的理論功底，我在繁忙的工作中擠出時間用于學習政治理論和業(yè)務知識，通過學習提高自己的大局觀念、決策水平和領(lǐng)兵帶隊能力。在此基礎(chǔ)上，積極組織全所民警開展政治理論和執(zhí)法學教活動，努力提高全所民警的宗旨觀念、執(zhí)法素質(zhì)和政治理論水平。多年來，我一直將“實實在在做人、勤勤懇懇工作”作為做人的原則，始終堅持戰(zhàn)斗在重大刑事、治安案件和基礎(chǔ)工作第一線，始終堅持和全所民警一起摸爬滾打、同舟共濟。在工作上，我長期堅持吃住在所里，真正做到以所為家，有近五分之四的時間是在所里度過的。工作忙時，對家里再重大的事情也都只能是“蜻蜓點水”，甚至“不聞不問”。在日常工作中，我十分注重以自己清正廉潔的形象影響人，自覺接受民警和群眾的監(jiān)督。在執(zhí)行各種規(guī)章制度中，要求民警做到的，自己首先做到；該自我批評的就在會上向全所民警檢討；該扣發(fā)獎金的就照規(guī)定扣發(fā)。在經(jīng)濟利益前不貪圖享受，決不亂花一分錢，多年來一直堅持工作期間不在外就餐，即使忙完工作已過單位就餐時間，也要趕回所里吃飯。

內(nèi)部管理抓規(guī)范 只有帶出一流的隊伍，才能干出一流的業(yè)績。因此，在隊伍管理上，我始終堅持以制度管人管事，從加強內(nèi)部管理入手，以制度規(guī)范民警的言行舉止和工作流程，建立和健全了一系列的規(guī)章制度。幾年來，我所先后制定完善了《崗位工作職責》、《警務工作制度》、《派出所日常工作運行規(guī)程》、《內(nèi)務管理制度》、《執(zhí)法規(guī)范》等25項的規(guī)范性制度，并匯集成《派出所警務規(guī)范》。通過全面細化民警在警務工作中的行為規(guī)范，使民警明確“我要做什么”、“我該做什么”、“我應怎么做”、“什么事我不能做”，從而使派出所工作有章可循，有規(guī)可依，避免了過去制度多而零亂、缺乏可操作性的現(xiàn)象，將派出所警務規(guī)范化建設(shè)進一步引向深入。我所的績效考核也一直是全局各單位學習借鑒的亮點工作。早在三年前，我就與支部成員共同制定了系統(tǒng)、量化的考核細則。幾年來，根據(jù)工作重心的轉(zhuǎn)移和派出所等級評定的要求，不斷修改完善，使考核機制成為有效的指揮棒。同時，落實好民警談話（談心）制、隊伍定期分析制、重要情況報告制和重點人員幫扶制等四項制度，做到真抓、早抓、主動抓，準確把握民警思想脈搏，及時消除和杜絕不良苗頭和問題，確保隊伍的純潔性。

以人為本帶隊伍 良好的氛圍有助于凝聚警心、促進工作。因此，在隊伍建設(shè)上，我一直堅持“以人為本”思想，堅持人性化管理，做到寬嚴相濟、張馳結(jié)合，用心經(jīng)營一個給人以親情和信心、激發(fā)個人潛能與活力的工作氛圍。堅持業(yè)務和政工兩手抓，積極探索適應新形勢下民警隊伍建設(shè)的新路子，以“實績好、隊伍強、基礎(chǔ)硬”為目標，著力提高派出所的整體戰(zhàn)斗力，為完成各項公安工作提供有力的保障。同時，我積極倡導“政治上求上進、思想上求提高、學習上求認真、作風上求嚴謹、管理上求嚴格、形象上求滿意、廉潔上求干凈、業(yè)務上求扎實、執(zhí)法上求規(guī)范、工作上求效率”的目標。為了營造起“家”的感覺，我積極向地方黨委政府爭取經(jīng)費，對辦公樓進行維修，改善了辦公和住宿環(huán)境，同時從有限的經(jīng)費中抽出資金先后改建“五小”工程，建起“警官之家”，添置相應運動、娛樂設(shè)施，還積極組織球賽、棋類等體育活動，不斷豐富民警的精神生活。同時，還想方設(shè)法通過各種形式來培養(yǎng)民警的自信心與榮譽感。如在所里推行業(yè)務小教員定期培訓制度，在民警中選出有工作特長的同志為小教員，每月在所內(nèi)開展“自教式”培訓。平時，注重在日常工作和生活中發(fā)現(xiàn)每一位民警的閃光點，適時組織開展向身邊人學習的活動，及時總結(jié)與推廣民警的工作經(jīng)驗，以起到“先進引路”、“以點帶面”的積極作用。每當民警或者家屬生病時，我都盡量抽時間上門慰問看望，積極主動地幫助民警排憂解難，讓民警輕裝上陣，投入工作，而我自己年過八旬的老父幾次住院我卻無暇顧及。由于思想政治教育切合實際、方法對路以及和民警的關(guān)系融洽，在繁重的工作任務、激烈的競爭條件下，全所民警充分發(fā)揚高度的敬業(yè)奉獻精神，始終保持著旺盛的工作熱情、廉潔高效的工作作風，形成了一種催人奮進、團結(jié)拼搏、積極向上的大環(huán)境，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為駕馭三墩地區(qū)復雜的治安形勢在組織上、政治上提供了有力的保障。

民安為本抓業(yè)務 在業(yè)務工作中，我積極依靠當?shù)攸h委政府領(lǐng)導和支持，樹立長期經(jīng)營的理念，以“打擊、防范、管理、服務”為內(nèi)容，堅持與時俱進，組織轄區(qū)力量參與群防群治工作，傾心構(gòu)建打防控機制建設(shè)，為打造“平安三墩”打下了扎實的基礎(chǔ)。近年來，隨著三墩地區(qū)撤村建居、征地拆遷、城市化進程加快，群眾和政府、群眾和拆遷單位、干群之間的矛盾也大量增加，嚴重影響著社會穩(wěn)定。為此，我經(jīng)常帶領(lǐng)民警，深入開展排查摸底工作，及時獲取不穩(wěn)定的信息，走門串戶做好群眾的思想工作，進行政策和法制宣傳工作，及時處置了一次次可能影響社會政治穩(wěn)定的群體性事件。為了鞏固基礎(chǔ)工作，我在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，從去年開始在派出所社（責任）區(qū)民警中，提出了對出租房屋分類、流動人口分層次管理的新思路，要求民警在工作中增強為民服務的意識，熱情為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務，按照“邱娥國工作法”去做群眾工作，練好基礎(chǔ)工作的基本功，依靠群眾及各種管理力量，及時掌握各種違法犯罪線索及社會動態(tài)信息，為維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)作出了積極的貢獻。面對防范與破案的矛盾日趨突出的形勢，為了加強打防控機制建設(shè)，我及時召集支部成員研究對策，并在全局率先實行了可防性案件民警回訪制，積極動員群眾增強防范意識、堵塞防范漏洞。同時，通過對群防群治隊伍進行有效整合，組建了一支由64人組成的巡防大隊。在目前已建立的6個治安崗亭的基礎(chǔ)上，XX年又爭取地方黨委政府的支持，積極籌措資金，組建了一支專職街面案件防控的巡防中隊，增加了案件高發(fā)時段、部位的巡邏設(shè)卡力量，使三墩鎮(zhèn)的治安防范工作呈現(xiàn)點線面相結(jié)合，專業(yè)隊伍和群眾性防范組織相交叉的全方位立體防控體系，有效地促進了派出所抓現(xiàn)行、促防范的能力。面對日益復雜的社會環(huán)境和繁重的業(yè)務工作，我將以這次保持黨員先進性教育活動的契機，立足本職工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力學習、不斷實踐，以實際行動來詮釋“從我做起，向我看齊”的真正涵義。謝謝大家！

第四篇：優(yōu)秀派出所所長演講

各位領(lǐng)導、同志們：大家好！1999年,帶著分局黨委寄予的“加強隊伍建設(shè)，維護一方平安，爭創(chuàng)一流派出所”的厚望，我走上了三墩派出所所長的工作崗位。憑著多年的民警工作經(jīng)驗，我對派出所民警需要一個什么樣的領(lǐng)導深有體會。因此，當我走進派出所的第一天起就將自己定位為“大社區(qū)民警”，明確了只有自己努力做，帶頭做，才能帶動民警跟著做，爭著做的工作方向。在上任的第一年，我就在全所范圍內(nèi)響亮地提出“從我做起，向我看齊”的口號。在我的帶動下，班子的其他成員也一起達成共識，做到事必躬親，時時處處為民警樹立好榜樣。通過示范帶頭作用，全所民警下上齊心，派出所內(nèi)充滿著共創(chuàng)一流的激情，形成相互激勵、奮勇爭先的良好氛圍。在這一良好氛圍的支撐下，我?guī)ьI(lǐng)班子成員，與全所民警同戰(zhàn)斗，共命運，六年來取得了一次又一次的進步，獲得了一次又一次的榮譽。我自己也多次立功受獎，多次被評為區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、區(qū)“人民滿意政法干警”和“十佳領(lǐng)導干部”，～年我又被授予了全省優(yōu)秀派出所所長稱號。現(xiàn)在我從以下四方面對幾年來的工作經(jīng)驗進行總結(jié)，并與大家互相交流，共同探討：以身作則做表率面對日益繁重的各項公安業(yè)務工作，我作為派出所一所之長，肩負著帶領(lǐng)全所民警保衛(wèi)一方平安的重任。因此，我堅持把“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”貫穿于基層派出所建設(shè)與管理的始終，以全心全意為人民服務為宗旨，以“創(chuàng)滿意”活動為載體，以“建一流的領(lǐng)導班子，帶一流的民警隊伍，樹一流的公安形象，立一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)一流的公安派出所”為努力方向，實現(xiàn)了“以班子帶隊伍，以氛圍凝警心，以創(chuàng)新促發(fā)展，以制度促規(guī)范”的目標。為了強化自己的理論功底，我在繁忙的工作中擠出時間用于學習政治理論和業(yè)務知識，通過學習提高自己的大局觀念、決策水平和領(lǐng)兵帶隊能力。在此基礎(chǔ)上，積極組織全所民警開展政治理論和執(zhí)法學教活動，努力提高全所民警的宗旨觀念、執(zhí)法素質(zhì)和政治理論水平。多年來，我一直將“實實在在做人、勤勤懇懇工作”作為做人的原則，始終堅持戰(zhàn)斗在重大刑事、治安案件和基礎(chǔ)工作第一線，始終堅持和全所民警一起摸爬滾打、同舟共濟。在工作上，我長期堅持吃住在所里，真正做到以所為家，有近五分之四的時間是在所里度過的。工作忙時，對家里再重大的事情也都只能是“蜻蜓點水”，甚至“不聞不問”。在日常工作中，我十分注重以自己清正廉潔的形象影響人，自覺接受民警和群眾的監(jiān)督。在執(zhí)行各種規(guī)章制度中，要求民警做到的，自己首先做到；該自我批評的就在會上向全所民警檢討；該扣發(fā)獎金的就照規(guī)定扣發(fā)。在經(jīng)濟利益前不貪圖享受，決不亂花一分錢，多年來一直堅持工作期間不在外就餐，即使忙完工作已過單位就餐時間，也要趕回所里吃飯。內(nèi)部管理抓規(guī)范只有帶出一流的隊伍，才能干出一流的業(yè)績。因此，在隊伍管理上，我始終堅持以制度管人管事，從加強內(nèi)部管理入手，以制度規(guī)范民警的言行舉止和工作流程，建立和健全了一系列的規(guī)章制度。幾年來，我所先后制定完善了《崗位工作職責》、《警務工作制度》、《派出所日常工作運行規(guī)程》、《內(nèi)務管理制度》、《執(zhí)法規(guī)范》等25項的規(guī)范性制度，并匯集成《派出所警務規(guī)范》。通過全面細化民警在警務工作中的行為規(guī)范，使民警明確“我要做什么”、“我該做什么”、“我應怎么做”、“什么事我不能做”，從而使派出所工作有章可循，有規(guī)可依，避免了過去制度多而零亂、缺乏可操作性的現(xiàn)象，將派出所警務規(guī)范化建設(shè)進一步引向深入。我所的績效考核也一直是全局各單位學習借鑒的亮點工作。早在三年前，我就與支部成員共同制定了系統(tǒng)、量化的考核細則。幾年來，根據(jù)工作重心的轉(zhuǎn)移和派出所等級評定的要求，不斷修改完善，使考核機制成為有效的指揮棒。同時，落實好民警談話（談心）制、隊伍定期分析制、重要情況報告制和重點人員幫扶制等四項制度，做到真抓、早抓、主動抓，準確把握民警思想脈搏，及時消除和杜絕不良苗頭和問題，確保隊伍的純潔性。以人為本帶隊伍良好的氛圍有助于凝聚警心、促進工作。因此，在隊伍建設(shè)上，我一直堅持“以人為本”思想，堅持人性化管理，做到寬嚴相濟、張馳結(jié)合，用心經(jīng)營一個給人以親情和信心、激發(fā)個人潛能與活力的工作氛圍。堅持業(yè)務和政工兩手抓，積極探索適應新形勢下民警隊伍建設(shè)的新路子，以“實績好、隊伍強、基礎(chǔ)硬”為目標，著力提高派出所的整體戰(zhàn)斗力，為完成各項公安工作提供有力的保障。同時，我積極倡導“政治上求上進、思想上求提高、學習上求認真、作風上求嚴謹、管理上求嚴格、形象上求滿意、廉潔上求干凈、業(yè)務上求扎實、執(zhí)法上求規(guī)范、工作上求效率”的目標。為了營造起“家”的感覺，我積極向地方黨委政府爭取經(jīng)費，對辦公樓進行維修，改善了辦公和住宿環(huán)境，同時從有限的經(jīng)費中抽出資金先后改建“五小”工程，建起“警官之家”，添置相應運動、娛樂設(shè)施，還積極組織球賽、棋類等體育活動，不斷豐富民警的精神生活。同時，還想方設(shè)法通過各種形式來培養(yǎng)民警的自信心與榮譽感。如在所里推行業(yè)務小教員定期培訓制度，在民警中選出有工作特長的同志為小教員，每月在所內(nèi)開展“自教式”培訓。平時，注重在日常工作和生活中發(fā)現(xiàn)每一位民警的閃光點，適時組織開展向身邊人學習的活動，及時總結(jié)與推廣民警的工作經(jīng)驗，以起到“先進引路”、“以點帶面”的積極作用。每當民警或者家屬生病時，我都盡量抽時間上門慰問看望，積極主動地幫助民警排憂解難，讓民警輕裝上陣，投入工作，而我自己年過八旬的老父幾次住院我卻無暇顧及。由于思想政治教育切合實際、方法對路以及和民警的關(guān)系融洽，在繁重的工作任務、激烈的競爭條件下，全所民警充分發(fā)揚高度的敬業(yè)奉獻精神，始終

保持著旺盛的工作熱情、廉潔高效的工作作風，形成了一種催人奮進、團結(jié)拼搏、積極向上的大環(huán)境，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為駕馭三墩地區(qū)復雜的治安形勢在組織上、政治上提供了有力的保障。民安為本抓業(yè)務在業(yè)務工作中，我積極依靠當?shù)攸h委政府領(lǐng)導和支持，樹立長期經(jīng)營的理念，以“打擊、防范、管理、服務”為內(nèi)容，堅持與時俱進，組織轄區(qū)力量參與群防群治工作，傾心構(gòu)建打防控機制建設(shè)，為打造“平安三墩”打下了扎實的基礎(chǔ)。近年來，隨著三墩地區(qū)撤村建居、征地拆遷、城市化進程加快，群眾和政府、群眾和拆遷單位、干群之間的矛盾也大量增加，嚴重影響著社會穩(wěn)定。為此，我經(jīng)常帶領(lǐng)民警，深入開展排查摸底工作，及時獲取不穩(wěn)定的信息，走門串戶做好群眾的思想工作，進行政策和法制宣傳工作，及時處置了一次次可能影響社會政治穩(wěn)定的xx。為了鞏固基礎(chǔ)工作，我在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，從去年開始在派出所社（責任）區(qū)民警中，提出了對出租房屋分類、流動人口分層次管理的新思路，要求民警在工作中增強為民服務的意識，熱情為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務，按照“邱娥國工作法”去做群眾工作，練好基礎(chǔ)工作的基本功，依靠群眾及各種管理力量，及時掌握各種違法犯罪線索及社會動態(tài)信息，為維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)作出了積極的貢獻。面對防范與破案的矛盾日趨突出的形勢，為了加強打防控機制建設(shè)，我及時召集支部成員研究對策，并在全局率先實行了可防性案件民警回訪制，積極動員群眾增強防范意識、堵塞防范漏洞。同時，通過對群防群治隊伍進行有效整合，組建了一支由64人組成的巡防大隊。在目前已建立的6個治安崗亭的基礎(chǔ)上，～年又爭取地方黨委政府的支持，積極籌措資金，組建了一支專職街面案件防控的巡防中隊，增加了案件高發(fā)時段、部位的巡邏設(shè)卡力量，使三墩鎮(zhèn)的治安防范工作呈現(xiàn)點線面相結(jié)合，專業(yè)隊伍和群眾性防范組織相交叉的全方位立體防控體系，有效地促進了派出所抓現(xiàn)行、促防范的能力。面對日益復雜的社會環(huán)境和繁重的業(yè)務工作，我將以這次保持黨員先進性教育活動的契機，立足本職工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力學習、不斷實踐，以實際行動來詮釋“從我做起，向我看齊”的真正涵義。謝謝大家！

第五篇：優(yōu)秀派出所所長演講

體會。因此，當我走進派出所的第一置相應運動、娛樂設(shè)施，還積極組織球賽、棋類等體育活動，不斷豐富民警的精神生活。同時，還想方設(shè)法通過各種形式來培養(yǎng)民警的自信心與榮譽感。如在所里推行業(yè)務小教員定期培訓制度，在民警中選出有工作特長的同志為小教員，每月在所內(nèi)開展“自教式”培訓。平時，注重在日常工作和生活中發(fā)現(xiàn)每一位民警的閃光點，適時組織開展向身邊人學習的活動，及時總結(jié)與推廣民警的工作經(jīng)驗，以起到“先進引路”、“以點帶面”的積極作用。每當民警或者家屬生病時，我都盡量抽時間上門慰問看望，積極主動地幫助民警排憂解難，讓民警輕裝上陣，投入工作，而我自己年過八旬的老父幾次住院我卻無暇顧及。

由于思想政治教育切合實際、方法對路以及和民警的關(guān)系融洽，在繁重的工作任務、激烈的競爭條件下，全所民警充分發(fā)揚高度的敬業(yè)奉獻精神，始終保持著旺盛的工作熱情、廉潔高效的工作作風，形成了一種催人奮進、團結(jié)拼搏、積極向上的大環(huán)境，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為駕馭三墩地區(qū)復雜的治安形勢在組織上、政治上提供了有力的保障。

民安為本抓業(yè)務

在業(yè)務工作中，我積極依靠當?shù)攸h委政府領(lǐng)導和支持，樹立長期經(jīng)營的理念，以“打擊、防范、管理、服務”為內(nèi)容，堅持與時俱進，組織轄區(qū)力量參與群防群治工作，傾心構(gòu)建打防控機制建設(shè)，為打造“平安三墩”打下了扎實的基礎(chǔ)。

近年來，隨著三墩地區(qū)撤村建居、征地拆遷、城市化進程加快，群眾和政府、群眾和拆遷單位、干群之間的矛盾也大量增加，嚴重影響著社會穩(wěn)定。為此，我經(jīng)常帶領(lǐng)民警，深入開展排查摸底工作，及時獲取不穩(wěn)定的信息，走門串戶做好群眾的思想工作，進行政策和法制宣傳工作，及時處置了一次次可能影響社會政治穩(wěn)定的群體性事件。為了鞏固基礎(chǔ)工作，我在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，從去年開始在派出所社（責任）區(qū)民警中，提出了對出租房屋分類、流動人口分層次管理的新思路，要求民警在工作中增強為民服務的意識，熱情為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務，按照“邱娥國工作法”去做群眾工作，練好基礎(chǔ)工作的基本功，依靠群眾及各種管理力量，及時掌握各種違法犯罪線索及社會動態(tài)信息，為維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)作出了積極的貢獻。

面對防范與破案的矛盾日趨突出的形勢，為了加強打防控機制建設(shè)，我及時召集支部成員研究對策，并在全局率先實行了可防性案件民警回訪制，積極動員群眾增強防范意識、堵塞防范漏洞。同時，通過對群防群治隊伍進行有效整合，組建了一支由64人組成的巡防大隊。在目前已建立的6個治安崗亭的基礎(chǔ)上，2004年又爭取地方黨委政府的支持，積極籌措

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