第一篇：如何當好一名派出所副所長演講稿(定稿)

各位考官、各位領導：大家好！

本人于2003年參警，參警9年來，先后在市巡警支隊、市第一看守所、襄樊市公安局駐城管局執勤室等部門工作，于2009年底作為一名老民警調入特警支隊搭架子，近一年多來又在市局指揮中心和昭明派出所輪崗學習。通過以上工作崗位的鍛煉，使本人從基層、市局等多角度認識了公安工作。能夠理解領導的難，也能夠體會基層民警的苦。尤其是近期到昭明派出所的輪崗學習經歷，使我對派出所的工作職責、工作流程、辦案技巧、管理對象有了深刻的認識和了解。這段工作經歷對我競爭派出所副所長打下了一定的基礎。

當前，隨著經濟持續、快速發展，人、財、物流動加速，利益分配發生變化，人與人之間利益差別越拉越大，分配的矛盾日益加劇，導致社會治安形勢日益嚴峻，派出所作為公安機關最基層的派出機構，擔負著維護社會治安、打擊違法犯罪、保護人民群眾生命財產安全的重任。面對新形勢下人民群眾的新期待、新要求，如何做好一名派出所副所長，我認為應做好以下幾方面工作：

（一）心中要有一個永不傾斜的天平，要有一顆公平正義的心，公安工作特別要求公平正義。

(二)要具備相應的業務素質。要提高化解基層矛盾的能力，遇到老頭、老太要多點耐心，遇到無理取鬧的要多點理性。遇到一時不能解決的難題，要換一種思路找突破口。要提高偵查辦案的水平，提高制作各種筆錄的能力，程序到位，警務平臺操作熟練。

（三）要對工作抱有熱情，干工作要務實，不務虛；

（四）要對人民群眾和干警有感情。事必躬親做不了一個好領導，孤家寡人干不好公安工作。群眾的力量是巨大的，群眾的智慧無限的，必須依靠群眾力量去做好治安工作，尤其是在警力配置緊張的條件下，要整合現有警力，要激發每名干警的工作熱情，尤其要注意發揮群眾力量。

（五）要協助所長、教導員帶好隊伍，干好工作。要聽招呼，能干事兒，會干事兒，不出事兒。作為一個副所長，既要干好領導交派的各種任務，還要對當天值班的各種警情、事物妥善處理。

我認為我有能力勝任副所長的職務，擺正位置，做好副職，干好本職工作。在今后的工作中難免會遇到困難與挫折，但我一定會全身心投入到工作中，戰勝困難勇往直前，為建設“平安襄陽”貢獻自己的力量！

謝謝大家！

第二篇：怎樣當好一名派出所所長

如何當好一名派出所所長的演講

尊敬的各位領導、同志們：

我匯報的題目是《我是怎樣當好派出所所長的》。我叫，是開發區公安局派出所所長。擔任所長17年，我多次立功受獎，榮獲了“全國優秀人民”等多項榮譽稱號，派出所也榮獲過“遼寧省人民滿意標兵單位”等多項榮譽稱號。17年的派出所所長工作使我體會到：當好派出所所長，不僅要有高度的事業心和較高的政治、業務素質，而且必須善于組織全所民警克服工作中遇到的各種困難。下面我重點匯報我是怎樣和全所同志一起解決“考核名次難?上?、各種關系難?處?、基層隊伍難?帶?”的問題。

派出所在分局考核中奪取好名次，確實是件“難”事。但只要全所民警真心付出，充分利用群眾這支無限的“警力”，把好“跑、冒、滴、漏”關，就能把“難”轉化成“不難”。

街道以前只是一個偏僻落后的沿海小漁村，叫鲇魚灣。70年代后，這里先后建起了和大窯灣港，當地經濟隨之活躍起來，治安狀況日趨復雜。雖然派出所是個只有6名民警的小所，但我們所連續多年業務考核取得金州分局第一的優異成績，主要靠以下幾方面：

一是靠全體民警的辛勤付出。要想出色完成指標，說白了也沒什么竅門。俗話說的好，“天道酬勤”，“一分耕耘一分收獲”。工作中我長期堅持以所為家，在我的影響下，民警們也都甘愿吃苦耐勞，動腦找活干。為了多破案，多抓現行，我們不僅把眼睛盯住這塊地盤，我還經常帶領民警到轄區邊緣巡邏堵截、蹲坑守侯，經常清晨拖著疲憊的身子回到所里，搽把臉，吃口飯，白天荏苒堅持正常工作。變“等客”為“請客”，變被動為主動，大大增加了工作成果，保證了打處指標的超額完成。

其次是我們派出所人少，要想搞好考核工作，我們沒有只靠所里6名民警，而是充分發動轄區群眾，使廣大群眾積極參與到轄區治安防范上。地區發案少，但群眾給我們提供的線索多。根據統計，近幾年所破獲的各類刑事案件，群眾主動提供破案線索或抓獲現行的高大批

75%。在轄區，我還組建了一支10人的軍警民聯防隊，配合交通、通訊工具以及槍支警械。近幾年來，這支隊伍共抓獲各類違法犯罪分子310余名。

再就是嚴格執法，杜絕“跑、冒、滴、漏”也是考核取得好成績的重要環節。有一次，鲇魚灣村有位干部的兩個外甥先后因故意毀壞公共財物和毆打他人被抓了進來。有位街道頭面人物對我說：“老趙，你可別忘了本啊，誰在你們資金嚴重困難時候給予慷慨支持，還不是××嗎？看在××面子上，照顧一下算了”。的確，在我剛到之初，鲇魚灣村為派出所建設解決了很多困難，對派出所確實有恩，有恩必報是做人的本質，但拿原則去報“恩”，我做不到。如果這回照顧了，下回肯定還會有人找，如果我依法處理了，別人知道我們關系好都不給面子，以后再來說情的就會大大減少。

扎扎實實的工作，換來了扎扎實實的成果，我們每年都超額完成各項業務指標。僅XX年，我們現行案件超額完成56起；移送起訴超額完成6人；勞動教養超額完成7人；收容教育超額完成5人；市級督捕逃犯超額完成4人；遣送外口超額完成161人。在全所民警和轄區廣大群眾的共同努力下，十幾年來，所各項業務工作都在金州分局名列前茅，工作綜合考評連續12年穩居第一。

人非草木，孰能無情？面對老領導、老同學、老戰友，我也明白一個理，那就是“交一個就交一串，得罪一個就傷一片”。面對這些“關系”，要想真正作到秉公執法，讓群眾滿意，確實是一個難邁的“坎”。但只要把住“執法網”和“人情網”不開口，就能邁出這道“坎”。

一是“執法網”這個口子堅決不能開。勞服公司經理李某，是我一個戰壕滾打出來的戰友。有回李某兩個朋友因賭博被抓，李某當即拍著胸脯夸下海口：“沒問題，我給振金掛個電話保證放人，過后再給他打點打點，弄倆錢花”。李某電話里跟我說，“不就是玩兩把嗎，最多也就是個拘留，沒什么大事，你就給個面子放了吧。”我說：“老李呀，雖然事不大，但這是原則問題，我要是給你這個面子，你就是存心不想叫我干了”。我確實得罪了一些領導、親戚、同學和戰友，也有一些老板說我整景。說句心里話，我也知道有些事變通一下，肯定

會有些好處。但是，便宜沒有白沾的，好處沒有白撈的，砸飯碗的便宜咱不千萬不能沾，扒警服的好處咱堅決不能撈。

二是“人情網”這個口子堅決不能開。面對親人，我從沒有利用手中權力照顧他們。我家中只有兄弟二人，98年初，弟弟下了崗，生活沒了著落。有一天，母親把我叫回家，對我說：“振金啊，你當這么多年派出所所長，媽可沒求過你對他說：“你當這么多年派出所所長，媽可沒求過你什么事，也知道你容易，可這回你弟弟下崗了，你怎么也得幫忙找個活干。” 母親的一番話叫我思索了很長時間，覺得左右為難。的某廠廠長得知此事后，便以年薪3萬主動聘請我弟弟去擔任保衛科長。我開始感覺挺好，即為弟弟解決了工作，工資收入又很可觀。但仔細一想，你說人家憑什么給我弟弟那么高的工資，反過來將來有什么事找我，我怎么辦。經過激烈的思想斗爭后，還是決定不讓弟弟去了，便親口對弟弟說：“那么多下崗職工，人家為什么非聘你當保衛科長，還不是因為我是派出所所長嗎？那3萬塊錢名義上是給你的，實際還不是沖我這個所長來的嗎？”就這樣，好說歹說終于說服了弟弟放棄了這個想法。對于此事，弟弟不理解，母親也不理解。但我想，我在別的方面可以幫助弟弟，這種影響我聲譽的事堅決不答應。面對這些實際問題，我不得不一次次地向親人和朋友道一聲“對不住了

第三篇：派出所副所長事跡材料

派出所副所長事跡材料

XXX，男，漢族，19XX年X月出生，XX市XX縣人，20XX年X月參加工作，20XX年X月入黨，20XX年X月參加公安工作，大學本科學歷，現任X縣公安局X派出所副所長，四級警長。從警近十一年，該同志先后在X市公安局特警支隊、縣局治安大隊、基層派出所等崗位工作，他默默踐行著“全心全意為人民服務”的宗旨，干一行、愛一行、鉆一行、成一行，愛崗敬業，刻苦學習，忠實的履行著人民警察的神圣職責。曾多次獲得“優秀公務員”、“嘉獎”、“優秀民警”等榮譽，20XX年被市公安局聘為“警務實戰中級教官”。

一、角色轉變，對黨絕對忠誠不變

XX同志從小就懷揣著軍人夢，在XX歲那年，終于如愿參軍入伍，成為了一名光榮的武警戰士。在部隊期間，XX同志表現優異，參軍第二年就光榮入黨，并被部隊轉為一級士官，多次被所在部隊評為“優秀士兵”，榮獲“嘉獎”，20XX年榮立個人“三等功”。20XX年退出現役后回到原籍，XX同志參加全省公務員統考，順利的考入公安隊伍，成為了XX市公安局特警支隊的一名特警隊員。在部隊造就的過硬素質，讓他很快就完成了從部隊到地方的角色轉換，成為了特警支隊的骨干力量，入警第二年就被任命為特警一大隊二中隊中隊長職務。在特警支隊工作期間，他一直保持著軍人的優良作風，把對黨和對人民無限忠誠的樸素情感化作實際行動，融入所摯愛的公安事業上，出色的完成了自我崗位的職責，按時、按質、按量地完成領導交給的各項任務。XX同志在特警支隊是射擊尖子，20XX年和20XX年隨同支隊射擊隊，代表XX市特警支隊參加全省特警大比武，并取得優異成績。特警的主要職責是防暴處突、安保維穩。平時嚴格要求自己的同時，他也會嚴格要求所帶中隊的特警隊員，戰嚴寒、斗酷暑，認真訓練。他曾帶領中隊參與處置多起群體性事件，處處身先士卒，圓滿完成許多重大安保和大型活動維穩等任務。從軍人到警察，他做到了退伍不褪色，用一腔的熱血，永葆對黨和人民的絕對忠誠。

二、扎根基層，默默耕耘筑警魂

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。根據計劃安排，特警工作本是五年為期，但因支隊需留用骨干帶新警，XX同志一直在特警留用至20XX年X月才回到編制所在單位。回到原單位后，他深知他面臨的將會是一個全新的開始，沒有基層經驗，沒有辦案經驗成為了他最大的短板，要想成為一名合格的人民公安，就應該從頭開始，迎難而上。他是這么想的，也是這么做的，他主動向局領導匯報，想從局機關調到基層派出所鍛煉，得到了局黨委和局領導的支持。20XX年10月，XX同志調到偏遠的XX派出所工作。他從零開始，虛心向老同志學習業務知識，哪里最苦最累，哪里就有他的身影，很快就能在派出所業務中獨擋一面。他是這樣總結他的工作感悟的，他說：“基層派出所民警的工作任務艱巨、平凡而繁雜。說艱巨，是因為轄區的治安穩定關乎到人民群眾的生命財產安全；說平凡，是因為基層民警在最前沿陣地，與最基層的群眾打交道，工作默默無聞，不需要轟轟烈烈、豪言壯語，只需要時時處處腳踏實地做好每一項基層工作；說繁雜，是因為工作面廣，包羅萬象，除了辦理各類的違法案件外，還有很多的基礎性工作，如

：制毒工廠摸排、“一標四實”信息采集、重點人員管控、“九小場所”管理，防詐禁毒宣傳、矛盾糾紛化解等等。這些工作只有不怕苦、不怕累、胸懷坦蕩才能夠做到件件落實、事事成效”。正是他這樣扎實的工作作風、吃苦耐勞的奉獻精神、對自我嚴格要求的紀律觀念，得到了各級領導的一致好評。20XX年X月，組織培養，X同志從偏遠派出所調到X派出所擔任副所長職務，在新的崗位，該同志配合所長主動擔當，積極作為，對違法行為“零容忍”。20XX年年初，X籍的男子王XX同三名未成年人XX等人分別在X等地，瘋狂流竄作案，連續撬開十余個店面，盜竊了店內大量財物，群眾財產損失嚴重，社會影響極其惡劣。在通過分析研判后，發現是這個盜竊團伙經常在X轄區內活動，晝伏夜出，反偵察意識很強，且居無定所。為了能盡快的抓獲這個盜竊團伙，掃除這個社會“毒瘤”，XX同志認真分析他們的作案規律，尋找可能的落腳地點，通宵守夜巡邏，功夫不負有心人，終于在X月XX日晚上將這個盜竊團伙成功抓獲。20XX年X月，X同志了解到在轄區內有人組織開設賭場，非常隱蔽。他立即組織警力通過化妝偵察，提前埋伏，成功的將董XX與寧XX等人開設的賭場“一鍋端”。該案共刑事拘留X人，行政處罰X余人，收繳賭資及罰款共計X萬余元，有效遏制了轄區的賭博風氣，當地群眾拍手稱快。

三、勇于拼搏，不斷突破自我極限

平時多流汗，戰時才能少流血。X同志不但是一名基層派出所民警，也是公安局警務實戰的一名教官，他有著過硬的警務實戰技能。20XX年，全市公安機關開展了“警務實戰大練兵、大比武”活動，活動要求全市的公安民警要掌握最新的警務實戰技能，并參加全市的警務技能比武。X同志在確保本職工作的前提下，還要肩負起上X片區民警們警務實戰技能培訓的任務。警務實戰技能關乎到每一個民警的生命安全，因為每一次出警都不知道會出現怎樣的危險，只有具備過硬的身體素質和良好的戰術素養，才能從容的面對未知的一切。X同志作為一名教官，他知道他自己責任有多重要，每次訓練科學的組訓，每個動作專業的指導，讓民警更全面的了解和掌握了警務實戰技能，也為我縣在全市公安局比武競賽中取得好成績打下了扎實的基礎。更難能可貴的是在全市百名實戰教官綜合能力比武競賽中，我局參賽教官團隊發揚頑強拼搏、不畏困難的斗爭精神，取得了全市前五名的好成績。X在大練兵籃球比賽中兩根肋骨骨折，仍以頑強的毅力帶傷參戰，全市X名教官中其個人排名X名，發揚了不怕苦不怕累的優良作風，展現了個人養成的過硬素質，為取得團隊好成績貢獻了個人力量。X同志也被市公安局聘為“警務實戰中級教官”。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，X同志從武警到特警，從特警再到民警，他始終保持著優秀的政治本色和警察品格，作為一名黨員，他始終用對黨和人民的忠誠，對警察這個圣神職業的無比熱愛和滿腔熱血，為公安事業貢獻著自己的力量，抒寫著自己無悔的人生！

第四篇：如何當好司法所副所長

如何當好司法所副所長

尊敬的各位領導、各位同事，你們好!首先感謝各位對我的信任與支持給我這次機會參加競爭上崗。對我個人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的學習和鍛煉。下面我就把自己對如何當好司法所副所長的一些想法，向各位領導和同志們匯報一下。

在我國司法行政體系中,司法所是最基層的組織機構,擔負著具體組織實施基層司法行政各項業務工作,肩負著提供法律宣傳、法律服務、法律保障的重要職能，是各級司法行政機關服務大局、服務群眾、服務社會的重要渠道和前沿陣地。與派出所、法庭稱為“兩所一庭”，構成鄉鎮政府的政法體系，共同擔負起維護農村社會穩定的重要使命。

司法所的基礎地位決定了它在實施依法治國、服務“改革、發展、穩定”大局的工作中發揮著不可替代的重要作用。它承擔著普法宣傳、依法治鄉（鎮）、依法治村的職責，是鄉鎮政府依法決策、依法行政的參謀助手；履行管理指導人民調解工作、組織開展刑釋解教人員的安臵幫教工作，發揮了維護農村穩定的第一道防線作用；為弱勢群體提供法律援助，為他們免費打官司，體現了政府的民心工程；司法行政機關牽頭開展的社區矯正工作，將五種類型犯罪較輕人員納入社區進行矯正，使他們悔過自新，棄惡從善，成為守法公民。目前在我區各鄉鎮司法所無專職司法所所長和部分鄉鎮無專職司法助理員的背景下，司法所副所長就成為了鄉鎮司法行政工作的重要的組織者、執行者。基層司法行政工作涉及面廣，工作任務繁重，作為副所長既是戰斗員又是指揮員的情況下，為了促進農村經濟協調發展和人民幸福安康，特別是在化解農村矛盾糾紛中起到了非常重要的作用。如何當好司法所副所長，我認為應當 “必備三個素質”、“樹立四種心態”、“具備六項能力”：

“必備三個素質”。指的是要具備較強的政治素質、業務素質和領導素質。首先，從政治素質上，基層司法副所長是本單位的帶頭人之一，其一言一行都影響和帶動整個司法所隊伍的整體素質和整體形象，能影響和帶動整個司法所隊伍的執法意識和執法水平。因此，基層司法所副所長首先必須具備一定的思

想水平，在政治上同黨中央保持高度一致，在大是大非面前把握好堅定的政治方向，堅決同一切歪風邪氣和各種違法行為作斗爭。做為一名國家干部，做為一名司法干警，在努力做到政治上的堅定，思想上的成熟，把握好堅定的政治方向，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕的同時還要帶好隊伍，不讓一個同志掉隊。

其次，在業務素質上，作為一名司法副所長沒有一身扎實的基本功是很難勝任的。要干出成果必須知識寬，業務精，能力強。為打開工作局面，一定要注重平時苦練內功，從知識業務上全面塑造自己。自覺學習新頒布的法律法規，學習調解業務技巧及相關社會知識。因為基層司法所副所長在工作中既要當好指揮員，又要當好戰斗員，故而在實際工作中必須具備較強的業務技能。基層司法所副所長必須要有協助所長駕馭單位業務工作的能力，熟悉和掌握司法行政業務工作中各個環節的內容、范圍和要求，確保本所各項業務工作協調有序的進行。基層司法所副所長只有在業務上成為能手、尖子，才能夠給全所人員起到示范、指導和檢查督促作用；才能夠充分發揮副所長的指揮員作用；才能有利于全體人員業務素質的提高；才能有利于各項司法行政工作更好的開展下去。要通過不斷加強業務學習和工作實踐活動，并在工作中不斷積累和總結提高農村司法工作和經驗的能力，使自己具備較豐富的司法行政業務知識，不斷擴大自己的知識視野，以適應鄉鎮司法所崗位工作的需要。

第三，在領導素質上，要具備較強的領導能力和協調能力，要熟悉農村司法行政工作，特別是要有做好法律宣傳、人民調解工作的能力，并不斷提高自己的領導水平能力，才能促進工作的正常開展。基層司法所，各項工作都需要方方面面的支持和幫助。在上級部門的領導下開展工作，這就要求基層司法所副所長在平時工作當中要注重按照上級的指示精神辦事，注重領會領導的意圖，努力做到依法辦事，同時要勤匯報工作，對在工作中出現的問題和困難不能夠及時解決的，要多聽多匯報得到上級領導的答復和解決。二是要協助好當地地方政府開展工作。基層司法工作相當難，雖然司法收編，人、財、物都條條管理，但經費、辦公條件等大量工作的開展還得靠地方政府的幫助，這就需要基層司法工作人員和地方政府搞好關系，得到他們的大力幫助和支持，使他們能夠在人力物力上支持司法所的工作。當然取得當地政府支持的前提和關鍵應該是為他們多做貢獻。我想司法所應該與當地政府形成一個良好的互動效應：因為我們司法所在服務地方經濟發展和維護基層社會穩定中集“護航員”、“宣傳員”、“調解員”于一身的角色定位，越來越受地方黨委、政府領導的重視。在人、財、物上給予了越來越多的支持和傾斜。反過來，黨委政府的關心、支持又進一步激發了司法所工作人員的工作熱情，更加有效地推動了職能地發揮。這種互動其實就是政府對司法所的投資加強，司法所的工作開展得有力，矛盾糾紛少了，社會平安穩定了，領導的精力更加集中于經濟發展和社會事業，其實這對于地方政府來說是一種低投入、高產出，他們投入了少的物資，收獲的卻是一方平安。

樹立“四種心態”我認為：一是要樹立高尚的道德心態。這是樹立自己良好形象的必要條件。使自己成為社會主義道德形象的典范，在高尚道德心態的驅使下，時時要敢為人先，處處為人楷模。只有這樣，才能更好的開展工作，完成鄉鎮黨委、政府和上級業務部門賦予的各項使命。二是要樹立良好的健康理念心態。這種心態最主要的一點是懂道理，明是非，正確看待自己，經常不斷的警示自己、把握自己，有所為，有所不為。三是樹立積極向上的心態。在工作上，要時刻牢記群眾，隨時掌握鄉鎮各村居工作開展情況，并要樹立積極向上的進取精神。四是樹立堅定不屈的心態。作為司法所副所長在工作上絕大部分是直接面對廣大群眾，工作紛繁復雜，特別是實施基層“調防一體化”在保護人民群眾合法權益的過程中，維護群眾利益，不要退縮不前，做到堅持真理、維持群眾利益，是每個基層司法工作人員都會遇到的選擇。堅定不屈的心態，也就成為了一名司法所副所長的必備要素。

具備“六項能力”指的是：一是要有果斷的處事能力。在調解農村矛盾糾紛中，處理要果斷，不論在什么情況下，果斷的處事能力是必須具備的。二是要有廣泛的交往能力。司法所副所長的工作涉及到一個鄉（鎮），面很寬，范圍也廣，群眾素質參差不齊，在正常的業務工作中，不能不求得多方面的支持和幫助。在交往中不斷提高協調能力，處理各種關系，是當好司法所副所長的關鍵所在。對廣大群眾，不注意處理關系他不跟你說真話，得不到信任；對同事及其他部門的工作人員不能很好協調，工作得不到應有的支持和幫助，甚至帶來負面效應；對部門和上下級聯系不夠，工作得不到協調配合和支持，工作起來顯得蒼白無力，出現問題解決起來難度就特別大。三是要有敏銳的觀察能力。要時刻了解鄉鎮黨委、政府和上級業務部門的工作意圖，隨時掌握群眾的期望和要求，是在敏銳的觀察力中實現的。但要用心，善于思考，通過觀察，對獲得的信息資料去粗取精，去偽存真。特別是在經常不斷的社會矛盾糾紛排查調處過程中，觀察事物真相顯得尤為重要。四是要有嚴格的管理能力。要在自身建設的管理上體現出嚴格和魄力，需要在實踐中逐步的探索和積累。五是要有口才能力。司法所副所長每年要做大量普法、矛盾糾紛調解工作，直接面對的廣大群眾，面對面進行工作，有很多經驗值得總結推廣，口才是做好工作的工具，如果一件事你說得好就能成功，說的不好就會引起矛盾激化，說話不婉轉，群眾不愿聽，講大道理，別人不信任你。六是要有不懈的創新能力。司法所副所長的創新能力是工作與時俱進的前提和保障。隨著時代的發展和科學技術的進步，各級黨委和政府更加重視基層司法所工作，對工作要求也越來越高，不斷的開拓創新成為一名司法所副所長必須研究的課題。要不斷提高自己的業務能力，經常修改完善自己的工作計劃，主動地吸取他人的經驗和辦法，自覺地接受上級司法行政機關和當地黨委政府的雙重領導。

要想成為一名合格的司法所副所長，第一要“知道自己是干什么的”---就是明確自己的位臵，知道自己所從事的職業，這樣才能避免“荒自己的地，種他人的田”的現象的發生，真正集中精力投身于基層司法行政工作之中。第二要“知道自己要做什么”-----就是要明確司法所的工作職責，做好法制宣傳、人民調解、安臵幫教等工作，只有明確了這一點，才能夠避免工作上的盲目，增強工作主動性。第三要“知道自己應該怎樣做”------就是要明確自身的工作必須緊緊圍繞黨委、政府的中心工作開展，想方設法克服困難，創造條件開展工作，只有明確這一點，才能夠避免少走彎路，在較短的時間內推動工作發展。

總之，當好一名司法所副所長，體現的是事業心，落實的是責任心，實現的則是社會穩定的局面，真正做到合格還需要千錘百煉，需要在不斷地學習和實踐過程中提高自己，需要飽滿的熱情和良好的精神狀態。

以上就是我對如何當好司法所副所長的理解，請各位領導和同事批評指正，謝謝大家！

第五篇：淺談如何當好一名基層派出所法制員

基層派出所承擔著公安機關大量的執法工作。為加強基層派出所的執法工作，市局在基層派出所建立了法制員把關制度。但以執法實踐看，法制員發揮作用參差不齊，一些單位在執法考評中之所以屢屢排名靠后，大多與本所法制員發揮作用不夠有關。筆者結合多年來的法制工作經驗，對如何做好一名合格的基層法制員進行了研究和總結，希望對各執法單位有所幫助。

一、當好一名稱職的法制員，首要的是做好一個“五心”人。派出所的法制員真實發揮了作用就能為一個執法單位添加生機和活力。要當好一名稱職的法制員，我認為就得做好“五心人”。一是要增強做好法制工作的“責任心”。作為基層派出所的法制員，時時刻刻要繃緊執法質量這根弦、并在腦海中牢固樹立法治理念，要把做好法制工作當作檢驗公安工作和隊伍建設得失的一面鏡子，當作及時發現和糾正過錯、提高執法水平和能力的動力,要把做好法制工作當作自己的具體使命，要時刻想到我這個單位執法質量抓不好，就會影響到全局的執法質量，就會影響到單位的爭先進位。二是要做一個真正的“細心”人。執法質量的提高非一日之功，關鍵在抓平時，從細微之處做起。法制員好比是一個細心的“檢查員”，從事的是一項科學的、嚴謹的工作，只有通過細心推敲，才可以發現本單位民警平時在執法活動中各種各樣的執法細節問題。當前各執法單位警力不足，人員素質更是參差不齊，加之少數個別民警工作責任心不強，工作態度不認真，便會產生這樣那樣的執法細節問題，有的甚至是案件定性錯誤的嚴重執法問題。如果一名法制員即使具備了較高的法律知識素質，沒有細心的工作作風，就不可能在平時閱卷中發現細小的執法問題。只有通過犧牲自己的休息時間，比別人付出更多的努力，再細心的品味和找尋問題，才能為其他同志找出存在的不足，從而提出執法問題，進而督促其整改，達到提高全員執法水平和執法能力根本目的。三是要做一個有足夠“耐心”的人。執法質量是年年在抓，時時在抓，但執法細節問題卻是屢屢“預警”仍時常再犯。作為一名法制員，面對的是自己的戰友，既有老同志，又有缺乏經驗的新同志，素質不齊的問題、經驗缺乏的問題、處理技巧的問題、責任心的問題，往往是直接導致執法質量問題時有發生的根本原因和癥結所在。所以，作為法制員要以最大的耐心去輔導，去指點，去點化，多教一些處理執法問題的方法、經驗或技巧，從而促使民警更樂意去整改執法問題。四是要做一個“公心”人。提高執法質量就必須牢固樹立“公開、公平、公正”的執法理念，沒有一顆公正心就不能做到量處適當，甚至產生畸輕畸重。一個辦案民警若單純追求為本單位利益搞執法創收，就會產生畸輕畸重的問題，甚至導致被責任追究，發生行政復議、行政敗訴、甚至發生涉法上訪問題，有失公允。作為一名法制員，在公民法律意識普遍提高的今天，更應當掌握好“天平”，只有真正打牢執法為民的思想基礎，掌握過硬的執法本領，才能有效履行保護人民，打擊敵人，懲治犯罪，服務群眾，維護國家安全和社會和諧穩定的重要職責。五是要做一個“虛心”人。常言道：“金無足赤，人無完人”，法制員的作用只不過是“矮子里挑將軍”罷了，每個民警都會有他獨到的長處，法制員并不見得什么都能干，什么都會，只有善于取他人之長，補己之短的法制員，才會逐步成為一個成熟的法制員。

[ 轉自血鐵社ht 區p:/bs.ietuexne./ t]

二、當好一名稱職的法制員，必先做到“五會”。一是要會學習。常言道“正人先正己”，做一個稱職的法制員，更是要比其他民警略勝一籌，技高一招。自己尚且不會，就難以去教本單位其他民警如何去規范執法和操作。所以要比其他民警更會學習。在學習黨的方針政策、法律法規、業務知識上要深刻體會其精神實質和立法目的，要有獨到的見解，要比別人付出更多的時間來努力學習，力求懂得更多，知道的更廣，才會在他人咨詢時正確加以解答問題和耐心給予輔導指點，做一個愛學習，善思考的法制員。二是要會辦案。積極參與執法辦案，尤其是參與辦要案、辦疑難案件，要會辦鐵案、辦精品案，精于使用辦案通，力求辦案詢問取證時問話更依法，更合乎程序，更加藝術，更合乎邏輯。并做到對每一個民警經手的案件都知道來龍去脈，行政案件經得起復議和訴訟的檢驗，刑事案件經得起檢察院和法院在訴訟環節的檢驗。三是會管理執法基礎臺帳。不僅要為本單位建立健全各類基礎執法臺帳，而且還要會規范各種基礎執法臺帳的填寫，做到臺帳與案卷反映一致，不漏登、不缺登、相互吻合一致。四是會寫作總結。及時準確地總結階段性執法工作，準確反映執法數據。對典型案件信息，及時上報，對新案件和存在問題案例準確予以點評，及時予以經驗交流，及時反映同志們所做的執法工作。五是會協調關系。案件多發時，分清工作的輕重緩急，清楚哪先辦，哪后做，不至于手忙腳亂。針對同志的個性和長處安排工作，以發揮更大的工作效能。

三、當一名稱職的法制員還必須做到“四勤”。執法工作是千頭萬緒的，各項執法活動都要落腳到法制員工作層面上加以反映，要完成好各項工作，法制員在具備“五心”、“五會”素質的同時，還要積極主動做一個勤快人。一是要手勤。要及時或適時的把本單位開展的執法辦案、安全檢查、治安防范、監管對象考察、行政許可管理一切執法活動和培訓教育、檢查、考評等有關情況及時用文字材料的形式登記反映出來。要舍得吃苦，多做事、少動口，按照職責分工做好自己職責范圍內的事。二是要耳勤。對所領導布置的工作要入耳、入腦、入心，落實到位；對上級公安業務部門來所檢查執法工作要認真聽取所反饋的意見，并認真做好記錄；對群眾報警，求助問題要及時回應和出警；要耳聽八方，及時掌握案件線索，注意社會動態，及時反饋上報。三是要口勤。要向領導多請示、多匯報，爭取所領導的重視和支持；要與本單位民警及縣局法制民警多溝通，多請教，多咨詢，尋求點化性指導和工作理解支持。及時掌握本單位各方面執法工作進展情況，及時傳達縣局每次培訓業務的內容，做到不“貪污”。四是要腦勤。要善于開動腦筋，多為單位執法質量提建議，為所長及時獻計獻策。要時刻為單位著想、為同志們著想，學會關心同志們的生活和疾苦，要時刻關心同志們的進步。做到對工作有預見性，要明白什么季度開展什么樣的規律性公安工作。根據同志們的執法業務的需要，知道他們缺什么而決定每月培訓時補什么。

四、當好一名稱職的法制員就要把執法質量抓在平時，規范在點滴。“冰凍三尺，非一日之寒”，執法質量的提高同樣如此，絕非一日之功，關鍵在抓平時，從細微之處做起。只有關注平時，緊抓日常，及時糾錯整改，才能做到防微杜漸。執法出現了錯誤輕則民警和其所在的單位遭到投訴和控告，重則追究紀律和法律責任，代價是巨大的，教訓是深刻的。執法活動就從平時做起，從點滴入手，把日常的接警出警、受理立案、查破案件、行政許可管理等執法活動納入“月查季考”，采取一案一評和目標管理考核；通過在執法工作中抓規范、抓質量，制定一套完善的考核辦法，嚴把“四關”，確保案件質量。一是辦案民警自查，嚴把“源頭關”；二是法制員審查，嚴把“報裁關”；三是所長復查，嚴把“裁量關”；四是集體研究討論嚴把“定性關”。從案件的各個環節強化民警辦案的實體意識、程序意識、證據意識。細節決定成敗，要提高一個單位的整體執法水平，就應該認真對待每一個細小的問題，讓問題不出現第二次，這樣日積月累，問題將越來越少，執法質量就個會呈良性循環，逐漸提高。同時，法制員要切實履行好法制監督職責。為確保辦案質量，強化執法監督工作，樹立全局法制觀念，本著“大事講原則，小事講風格的”的原則，把民警的執法執勤活動納入有效監督，落實執法責任追究，及時糾正辦案中存在的不足。不在利益上爭高低，帶頭做到思想上交心通氣、決策上集思廣義、工作上支持協作、生活上關心幫助。對自己主管的工作，做到及時勾通情況，互相征求意見，不把自己主管的工作當作私有領地，而是做到分工不分家，互相補臺，共同促進派出所各項業務全面開花。

五、當好一名稱職的法制員要善于創新工作機制、工作思路和工作方法，為所長切實當好參謀。公安機關實行的是行政首長負責的管理體制，基層派出所長“一崗雙責”是隊伍管理和業務工作的第一責任人，對隊伍和業務的重視程度直接決定著一個單位的隊伍和業務建設水平，換句話說，也就是一個單位執法質量的高低、優劣取決于單位領導的重視程度。重視有兩個必要環節，即思想上的重視和行動上的重視，思想上的重視是行動上重視的前提，行動重視是思想重視的體現。只有所領導重視了，才有利于對單位執法質量的推進。同時，單位執法質量要想追求一個滿意的結果，就應該在管理過程上下一番苦心。首先要善于創新工作機制。一是要建立激勵機制，要把本本單位執法質量考核和目標任務管理等級考核第一名的作為本單位評選先進個人和報功獎勵主要依據，并在公務員考核評定檔次中評為優秀公務員。并兼顧其他民警的感受輔之以其它激勵機制，比如給主辦案件、多辦案件、辦精品案件的民警加分或給予一定的經濟獎勵。要給善于寫信息、寫經驗交流材料、寫調研文章和上報典型案例的民警加分，以充分調動廣大民警的積極性和主觀能動性；二是建立懲罰機制，對出警不及時、辦案超期、累犯執法問題的民警要堅決在考評中予以扣分；三是建立預警機制，通過法制員在平時閱卷等執法檢查工作中發現出來的細節問題，要及時通報到全體民警，促使其不再犯，通過預警提示上級新要求、新改進的做法逐步規范執法；四是要建立執法工作的內部運作機制，執法工作的管理機制是決定執法質量的優劣的關鍵出路，從案件的受理、案件的分配、調查取證、案件研討、審核、裁決執行(調解)或移送起訴、整理歸檔等，從日常的法律學習培訓、考試考核，每一個環節都有相應的規定，要完善考評機制和完善考評方法，采取明察與暗訪相結合、順查與倒查結合、自查與互查相結合、日常考評與集中考評相結合的方法，進行“周查、月查、季考”、“一案一評”，如果不找尋切合本所實際工作規律，不把人、職、事、責進行明確的劃分，一個單位的執法工作勢必會造成沒有生機和活力，這對執法質量的影響是巨大的。其次要善于創新工作思路。執法質量本身就是“質量”和“數量”完美體現。尤其是在提倡提高政府執行力的今天，執法質量要得以完美體現，就必須創新工作思路。要善于在公安工作的治安管理中、在道路交通安全管理中、在排查矛盾糾紛中、在治安信息員、耳目提供的線索等工作中，來善于發現案件線索，提高打擊力度，從而最大限度地管控好社會治安。通過發掘工作思路來促進和確保我們的執法質量有質有量，從而達到更好地完成各項公安保衛目標任務。其三要善于創新工作方法。基層派出所的工作復雜多樣，“上邊千條線下邊一根針”。公安法制工作既要全年統籌謀劃，又要時刻緊跟上級的安排，既有正常的業務工作又有各時期的專項行動任務，既有重要的又有一般的工作，為此就必須分清輕、重、緩、急，講究工作方法，做到既突出工作重點又兼顧了一般。這要求我們干工作就像彈鋼琴那樣十指并用。

筆者認為，一個單位執法質量水平的高低直接取決于本單位的法制員。一名好的法制員不僅要掌握足夠的法律知識，弄懂吃透各類法律條文，而且要成為搞好本單位執法工作的頂梁柱，一定要樹立起大局意識，充分發揮主觀能動性，真正起到以點帶面的作用，為推動我局執法工作上一個新臺階、促進我縣社會的和諧發展貢獻力量。