第一篇：如何當好基層派出所所長之我見

如何當好基層派出所所長之我見

派出所是公安機關的前沿陣地，是集防范、管理、打擊、服務等多種職能于一體的基層戰斗實體。派出所長作為基層單位“一把手”，在工作上起著承上啟下的作用，在業務上起著領導骨干作用，在戰斗集體中起著組織指揮作用，在聯系群眾方面起著橋梁紐帶作用。因此，一個派出所所長能否履行好職責，發揮好作用，關系到公安工作路線方針政策的正確實施，關系到公安機關職能作用能否正確發揮，關系到一方百姓能否安居樂業，關系到全所民警的成長。本人就如何當好基層派出所所長談點膚淺看法。

一、當好所長，正確“定位”是前提

基層派出所無論是執法、管理、服務還是內務管理，都是在所長的領導、組織下開展的，所長既要組織大家干，又要自己帶頭干，可以說，所長在全部派出所工作中，扮演著多重角色。因此，要想當好一名所長，正確定位是前提。我認為所長的定位點應有三個：一是身處一線的指揮員。派出所所長，是所里的主要領導者和決策者，需要從全局出發，對所里工作進行全面部署，合理整合人力資源，形成工作合力。二是身先士卒的戰斗員。派出所是公安機關組織體系的終端組織，公安工作的路線方針政策都靠派出所去實踐、去抓落實，廣大人民的利益都要靠派出所去保護，可謂“上面千條線，下面一根針”。這就決定了所長不僅是組織者，更是很多具體工作的承辦者，要親自上陣，率先垂范，做到“五勤”：腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，成為民警的表率。三是聯系溝通的協調員。派出所既是公安機關的派出機構，又要接受地方黨委、政府領導。這決定著派出所

所長是一個承上啟下、聯系左右、協調內外的協調員。因此，一個好所長必須處理協調好六個方面關系，即與上級公安機關的關系，與當地黨委、政府關系，與當地各職能部門的關系，與企業社區、村垸的關系，與群眾之間的關系，與所民警的關系，為派出所開展工作創造一個和諧、融洽的工作生活環境。

二、當好所長，明確職責是重點

派出所所長的職責，公安部明文規定有十項，但我認為其內容是宏觀的。在具體工作中，一個所長的職責應是“出思路、帶隊伍、抓重點、嚴把關”。出思路，就是要在搞好決策，加強指導上下功夫。常言道，思路決定出路。當好所長，就要善于總結規律、研究規律、把握規律、運用規律，而不能隨心所欲，跟著感覺走。要善于緊緊圍繞工作大局，思考深一些，眼界高一些，做到長遠工作先謀劃，任務下來先思考。從實際工作情況看，哪個所長勤動腦，善思考，哪個所工作就有聲有色，特色、亮點不斷。反之，哪個所長不思計劃，不謀工作，哪個所就一盤散沙，群眾怨聲載道。帶隊伍，就是要在培養激發全所民警的工作熱情和活力上下功夫。善于團結不同性格、不同意見的人和諧共事，最大程度地挖掘民警的工作潛能，做到“九牛爬坡，人人出力”。同時，要善于發現隊伍中苗頭性、傾向性問題，及時阻止，倡導積極向上的思想、工作、生活作風，對民警要多一些幫助，少一些指責，使每名民警在緊張的工作環境中有一個好心態。抓重點，就是要在抓重點工作和主要矛盾，在真抓實干上下功夫。派出所工作千頭萬緒，轄區的治安情況，工作重點每年不一樣，每季不一樣，每月不一樣。作為所長，要善于在紛繁復雜的“無序”中理出頭緒，把握重點，牽住“牛鼻子”，適時開展各類專項行動。這樣，工作做到點子上，全盤皆活。所長對重點問題要具體抓，抓具體，抓住不放，一抓到底，抓出成效。同時，要統籌兼顧，學會彈鋼琴。把

好關，就是要提高辦案質量，在提高管理服務水平上下工夫。所長作為全所各項工作最后把關人，能否高標準，嚴要求，直接影響到工作質量，反映單位的政策水平，特別是《治安處罰法》的實施，進一步擴大了派出所長裁量權。因此，當好所長，必須本著對法律、對事業、對上級、對下屬、對群眾高度負責的精神，擔子挑重一點，作風扎實一點，思考周全一點，處事穩妥一點，切實把好關，確保嚴格公正文明執法。

三、當好所長，提高素質是根本

“打鐵還須自身硬”。所長只有努力練好“內功”，擁有較強的素質、能力，才能更好的貫徹上級指示精神，發揮核心作用，推動全所工作順利開展，才能成為基層所需要、民警所擁戴的“將才”。要當好一名所長，至少應具有六個方面的基本素質。一是具有較強的政治素質。政治上是否堅定，是衡量一名領導干部是否合格的根本標志。派出所工作的政治性、政策性、法律性非常強，這就要求所長要緊繃政治這根弦，堅持用科學發展觀統領全所工作，善于從政治和全局的高度考慮和處理問題，在大是大非、紛繁復雜的形勢面前，頭腦清醒，立場堅定，旗臶鮮明地與黨中央保持高度一致。二是具有較強的業務能力。精通業務，熟悉法律，有過硬的本領，在工作中能獨擋一面，能“挑大梁”是當好所長的重要基礎，具備良好的警務技能和警體技能也是當好所長不可或缺的條件。三是具有高尚的道德情操。高尚的道德情操對人的教育熏陶是潛移默化的，示范激勵作用巨大。以高尚的精神感召人，以優良的作風帶動人，以良好的形象影響人，發揮“火車頭”的帶動作用，隊伍的整體形象也將煥然一新。四是具有較強的組織協調應變能力。派出所工作涉及公安工作的方方面面，維護穩定、偵查破案、治安防范、糾紛調解、管理服務等業務工作都是靠派出所基層的力量，與地方黨委政府、職

能部門、服務行業的聯系、溝通、配合尤為重要。在派出所業務工作中，基層“一把手”的組織領導和決策應變能力是工作能否正常開展的先決條件，溝通協調能力是提高工作成效的重要保證。派出所工作搞得好不好，所長的組織協調能力是關鍵。五是具有良好的體能素質。毋庸臵疑，基層派出所工作苦、累，壓力大。作為派出所民警的領頭羊，所長要承擔的工作負荷和思想壓力也是不言而喻的。保持良好的體能素質，是對所長能在關鍵時刻能帶領民警“追得贏、打得過”的基本要求，也是所長能勝任繁重工作壓力的根本保障。六是具有創新思維和創新能力。當今社會發展日新月異，對公安工作而言，沒有創新就沒有發展，沒有發展就只會被社會淘汰。作為基層派出所所長，既有思路方法的創新，也有執行力的創新，才能使基層派出所在發展中立于不敗之地。

四、當好所長，領導藝術是關鍵

毛澤東同志告誡我們：“當好領導，一要出主意，二要用干部。”用干部，必須講究方式方法，在新形勢下，尤其應注意。一要善于給希望。領導的藝術，就是給希望的藝術。一個人有了希望才有盼頭，有了盼頭才有勁頭，這就要求所長要善于滿足民警合理的要求，使他們感受到領導的關心愛護，所長關心民警，民警就會關心工作，全身心投入到工作中去。二要保持適當“距離”。《論語〃里仁》里有一句話，“朋友數，斯疏矣。”意思是說，你有事沒事總在朋友旁邊，雖然看起來很親密，但離你們倆疏遠就不遠了。說明什么？說明即使是朋友之間交往，也要保持一定距離，這樣的朋友才會長久。同樣，所長與民警之間，也要保持一定距離，沒有距離，產生不了權威，特別是所長與民警朝夕相處，容易打成一片，但絕不能因此搞哥們義氣，這樣就會失去批評的力量，進而失去領導的權威。沒有權威，就當不好所長。三要學會吃虧。民警在所長心中份量有多重，所長在民警心中的份量就有多重。所長不圖名利，不計得失，表面上看會吃虧，但卻能得到民警認可和擁護。因此，當好所長，要在名利面前退一步，在責任面前進一步。這樣，才能真正成為值得民警信賴的所長。四是懂得“度”的把握。任何一個單位，領導就是一面旗臶，說話、做事、做人都要恰到好處，恰如其分，張弛有度。制訂工作目標，要有“度”。太高了，達不到，容易使民警產生“破罐子破摔”心理；太低了，達不到效果，調動不了民警積極性。從嚴治警，要有“度”，要嚴得合理，嚴得民警心服口服，使之真正體會到“嚴是愛、松是害”；嚴格執法要有“度”，既要考慮法律效果，同時也要注重社會效果。因此當好所長，要辯證分析問題，運用辯證法來解決問題。

第二篇：怎樣當好一名派出所所長

如何當好一名派出所所長的演講

尊敬的各位領導、同志們：

我匯報的題目是《我是怎樣當好派出所所長的》。我叫，是開發區公安局派出所所長。擔任所長17年，我多次立功受獎，榮獲了“全國優秀人民”等多項榮譽稱號，派出所也榮獲過“遼寧省人民滿意標兵單位”等多項榮譽稱號。17年的派出所所長工作使我體會到：當好派出所所長，不僅要有高度的事業心和較高的政治、業務素質，而且必須善于組織全所民警克服工作中遇到的各種困難。下面我重點匯報我是怎樣和全所同志一起解決“考核名次難?上?、各種關系難?處?、基層隊伍難?帶?”的問題。

派出所在分局考核中奪取好名次，確實是件“難”事。但只要全所民警真心付出，充分利用群眾這支無限的“警力”，把好“跑、冒、滴、漏”關，就能把“難”轉化成“不難”。

街道以前只是一個偏僻落后的沿海小漁村，叫鲇魚灣。70年代后，這里先后建起了和大窯灣港，當地經濟隨之活躍起來，治安狀況日趨復雜。雖然派出所是個只有6名民警的小所，但我們所連續多年業務考核取得金州分局第一的優異成績，主要靠以下幾方面：

一是靠全體民警的辛勤付出。要想出色完成指標，說白了也沒什么竅門。俗話說的好，“天道酬勤”，“一分耕耘一分收獲”。工作中我長期堅持以所為家，在我的影響下，民警們也都甘愿吃苦耐勞，動腦找活干。為了多破案，多抓現行，我們不僅把眼睛盯住這塊地盤，我還經常帶領民警到轄區邊緣巡邏堵截、蹲坑守侯，經常清晨拖著疲憊的身子回到所里，搽把臉，吃口飯，白天荏苒堅持正常工作。變“等客”為“請客”，變被動為主動，大大增加了工作成果，保證了打處指標的超額完成。

其次是我們派出所人少，要想搞好考核工作，我們沒有只靠所里6名民警，而是充分發動轄區群眾，使廣大群眾積極參與到轄區治安防范上。地區發案少，但群眾給我們提供的線索多。根據統計，近幾年所破獲的各類刑事案件，群眾主動提供破案線索或抓獲現行的高大批

75%。在轄區，我還組建了一支10人的軍警民聯防隊，配合交通、通訊工具以及槍支警械。近幾年來，這支隊伍共抓獲各類違法犯罪分子310余名。

再就是嚴格執法，杜絕“跑、冒、滴、漏”也是考核取得好成績的重要環節。有一次，鲇魚灣村有位干部的兩個外甥先后因故意毀壞公共財物和毆打他人被抓了進來。有位街道頭面人物對我說：“老趙，你可別忘了本啊，誰在你們資金嚴重困難時候給予慷慨支持，還不是××嗎？看在××面子上，照顧一下算了”。的確，在我剛到之初，鲇魚灣村為派出所建設解決了很多困難，對派出所確實有恩，有恩必報是做人的本質，但拿原則去報“恩”，我做不到。如果這回照顧了，下回肯定還會有人找，如果我依法處理了，別人知道我們關系好都不給面子，以后再來說情的就會大大減少。

扎扎實實的工作，換來了扎扎實實的成果，我們每年都超額完成各項業務指標。僅XX年，我們現行案件超額完成56起；移送起訴超額完成6人；勞動教養超額完成7人；收容教育超額完成5人；市級督捕逃犯超額完成4人；遣送外口超額完成161人。在全所民警和轄區廣大群眾的共同努力下，十幾年來，所各項業務工作都在金州分局名列前茅，工作綜合考評連續12年穩居第一。

人非草木，孰能無情？面對老領導、老同學、老戰友，我也明白一個理，那就是“交一個就交一串，得罪一個就傷一片”。面對這些“關系”，要想真正作到秉公執法，讓群眾滿意，確實是一個難邁的“坎”。但只要把住“執法網”和“人情網”不開口，就能邁出這道“坎”。

一是“執法網”這個口子堅決不能開。勞服公司經理李某，是我一個戰壕滾打出來的戰友。有回李某兩個朋友因賭博被抓，李某當即拍著胸脯夸下海口：“沒問題，我給振金掛個電話保證放人，過后再給他打點打點，弄倆錢花”。李某電話里跟我說，“不就是玩兩把嗎，最多也就是個拘留，沒什么大事，你就給個面子放了吧。”我說：“老李呀，雖然事不大，但這是原則問題，我要是給你這個面子，你就是存心不想叫我干了”。我確實得罪了一些領導、親戚、同學和戰友，也有一些老板說我整景。說句心里話，我也知道有些事變通一下，肯定

會有些好處。但是，便宜沒有白沾的，好處沒有白撈的，砸飯碗的便宜咱不千萬不能沾，扒警服的好處咱堅決不能撈。

二是“人情網”這個口子堅決不能開。面對親人，我從沒有利用手中權力照顧他們。我家中只有兄弟二人，98年初，弟弟下了崗，生活沒了著落。有一天，母親把我叫回家，對我說：“振金啊，你當這么多年派出所所長，媽可沒求過你對他說：“你當這么多年派出所所長，媽可沒求過你什么事，也知道你容易，可這回你弟弟下崗了，你怎么也得幫忙找個活干。” 母親的一番話叫我思索了很長時間，覺得左右為難。的某廠廠長得知此事后，便以年薪3萬主動聘請我弟弟去擔任保衛科長。我開始感覺挺好，即為弟弟解決了工作，工資收入又很可觀。但仔細一想，你說人家憑什么給我弟弟那么高的工資，反過來將來有什么事找我，我怎么辦。經過激烈的思想斗爭后，還是決定不讓弟弟去了，便親口對弟弟說：“那么多下崗職工，人家為什么非聘你當保衛科長，還不是因為我是派出所所長嗎？那3萬塊錢名義上是給你的，實際還不是沖我這個所長來的嗎？”就這樣，好說歹說終于說服了弟弟放棄了這個想法。對于此事，弟弟不理解，母親也不理解。但我想，我在別的方面可以幫助弟弟，這種影響我聲譽的事堅決不答應。面對這些實際問題，我不得不一次次地向親人和朋友道一聲“對不住了

第三篇：如何當好一名派出所所長的演講

如何當好一名派出所所長的演講

尊敬的各位領導、同志們：

我匯報的題目是《我是怎樣當好派出所所長的》。我叫，是開發區公安局派出所所長。擔任所長17年，我多次立功受獎，榮獲了“全國優秀人民”等多項榮譽稱號，派出所也榮獲過“遼寧省人民滿意標兵單位”等多項榮譽稱號。17年的派出所所長工作使我體會到：當好派出所所長，不僅要有高度的事業心和較高的政治、業務素質，而且必須善于組織全所民警克服工作中遇到的各種困難。下面我重點匯報我是怎樣和全所同志一起解決“考核名次難‘上’、各種關系難‘處’、基層隊伍難‘帶’”的問題。

派出所在分局考核中奪取好名次，確實是件“難”事。但只要全所民警真心付出，充分利用群眾這支無限的“警力”，把好“跑、冒、滴、漏”關，就能把“難”轉化成“不難”。

街道以前只是一個偏僻落后的沿海小漁村，叫鲇魚灣。70年代后，這里先后建起了和大窯灣港，當地經濟隨之活躍起來，治安狀況日趨復雜。雖然派出所是個只有6名民警的小所，但我們所連續多年業務考核取得金州分局第一的優異成績，主要靠以下幾方面：

一是靠全體民警的辛勤付出。要想出色完成指標，說白了也沒什么竅門。俗話說的好，“天道酬勤”，“一分耕耘一分收獲”。工作中我長期堅持以所為家，在我的影響下，民警們也都甘愿吃苦耐勞，動腦找活干。為了多破案，多抓現行，我們不僅把眼睛盯住這塊地盤，我還經常帶領民警到轄區邊緣巡邏堵截、蹲坑守侯，經常清晨拖著疲憊的身子回到所里，搽把臉，吃口飯，白天荏苒堅持正常工作。變“等客”為“請客”，變被動為主動，大大增加了工作成果，保證了打處指標的超額完成。

其次是我們派出所人少，要想搞好考核工作，我們沒有只靠所里6名民警，而是充分發動轄區群眾，使廣大群眾積極參與到轄區治安防范上。地區發案少，但群眾給我們提供的線索多。根據統計，近幾年所破獲的各類刑事案件，群眾主動提供破案線索或抓獲現行的高大批75%。在轄區，我還組建了一支10人的軍警民聯防隊，配合交通、通訊工具以及槍支警械。近幾年來，這支隊伍共抓獲各類違法犯罪分子310余名。

再就是嚴格執法，杜絕“跑、冒、滴、漏”也是考核取得好成績的重要環節。有一次，鲇魚灣村有位干部的兩個外甥先后因故意毀壞公共財物和毆打他人被抓了進來。有位街道頭面人物對我說：“老趙，你可別忘了本啊，誰在你們資金嚴重困難時候給予慷慨支持，還不是××嗎？看在××面子上，照顧一下算了”。的確，在我剛到之初，鲇魚灣村為派出所建設解決了很多困難，對派出所確實有恩，有恩必報是做人的本質，但拿原則去報“恩”，我做不到。如果這回照顧了，下回肯定還會有人找，如果我依法處理了，別人知道我們關系好都不給面子，以后再來說情的就會大大減少。

扎扎實實的工作，換來了扎扎實實的成果，我們每年都超額完成各項業務指標。僅XX年，我們現行案件超額完成56起；移送起訴超額完成6人；勞動教養超額完成7人；收容教育超額完成5人；市級督捕逃犯超額完成4人；遣送外口超額完成161人。在全所民警和轄區廣大群眾的共同努力下，十幾年來，所各項業務工作都在金州分局名列前茅，工作綜合考評連續12年穩居第一。

人非草木，孰能無情？面對老領導、老同學、老戰友，我也明白一個理，那就是“交一個就交一串，得罪一個就傷一片”。面對這些“關系”，要想真正作到秉公執法，讓群眾滿意，確實是一個難邁的“坎”。但只要把住“執法網”和“人情網”不開口，就能邁出這道“坎”。

一是“執法網”這個口子堅決不能開。勞服公司經理李某，是我一個戰壕滾打出來的戰友。有回李某兩個朋友因賭博被抓，李某當即拍著胸脯夸下海口：“沒問題，我給振金掛個電話保證放人，過后再給他打點打點，弄倆錢花”。李某電話里跟我說，“不就是玩兩把嗎，最多也就是個拘留，沒什么大事，你就給個面子放了吧。”我說：“老李呀，雖然事不大，但這是原則問題，我要是給你這個面子，你就是存心不想叫我干了”。我確實得罪了一些領導、親戚、同學和戰友，也有一些老板說我整景。說句心里話，我也知道有些事變通一下，肯定會有些好處。但是，便宜沒有白沾的，好處沒有白撈的，砸飯碗的便宜咱不千萬不能沾，扒警服的好處咱堅決不能撈。

二是“人情網”這個口子堅決不能開。面對親人，我從沒有利用手中權力照顧他們。我家中只有兄弟二人，98年初，弟弟下了崗，生活沒了著落。有一天，母親把我叫回家，對我說：“振金啊，你當這么多年派出所所長，媽可沒求過你對他說：“你當這么多年派出所所長，媽可沒求過你什么事，也知道你容易，可這回你弟弟下崗了，你怎么也得幫忙找個活干。” 母親的一番話叫我思索了很長時間，覺得左右為難。的某廠廠長得知此事后，便以年薪3萬主動聘請我弟弟去擔任保衛科長。我開始感覺挺好，即為弟弟解決了工作，工資收入又很可觀。但仔細一想，你說人家憑什么給我弟弟那么高的工資，反過來將來有什么事找我，我怎么辦。經過激烈的思想斗爭后，還是決定不讓弟弟去了，便親口對弟弟說：“那么多下崗職工，人家為什么非聘你當保衛科長，還不是因為我是派出所所長嗎？那3萬塊錢名義上是給你的，實際還不是沖我這個所長來的嗎？”就這樣，好說歹說終于說服了弟弟放棄了這個想法。對于此事，弟弟不理解，母親也不理解。但我想，我在別的方面可以幫助弟弟，這種影響我聲譽的事堅決不答應。面對這些實際問題，我不得不一次次地向親人和朋友道一聲“對不住了”。

三是對于社會上的弱勢群體，我精心編織一個“保護網”，真正維護他們的合法權益。去年，兩名外地民工被當地三名青年毆打致傷。這倆民工怕案子不處理，專門送來兩條煙。當我拒收禮品后，他們腦袋耷拉著，心想肯定沒戲了。結果不到一個月，當我通知他倆前來接受經濟賠償并告知那三名青年已被拘留時，他們感動的連說，“真沒想到，警察這么認真負責”。

作為所長，我常常感嘆：現在的民警難管，隊伍難帶。要想真正做到從嚴治警，管理好隊伍，也不是容易的事。但只要嚴于律己，率先垂范，用真情關心民警，用制度規范民警，管理好隊伍也就不難了。

首先嚴格要求自己，盡量做到各項工作干在前，危險時刻沖在前，廉潔自律做在前，關心民警想在前，處處做民警的帶頭人。98年夏天，有個自稱“老大”的流氓惡棍王某正在商店門前鬧事，圍了很多老百姓，他竟用斧頭砍破自己的額、胳膊、胸部等處施展淫威，并對趕來的警察狂妄叫囂：“誰敢上，誰上來我就砍死誰。”怎么辦，上，可能被兇殘的歹徒砍傷，退，上百名群眾都在看著我，民警也在看著我。這時我毫不猶豫地選擇了“上”。我一邊喝令王某防下兇器，一邊迅速沖上前去，趁他一個趔趄，順勢將他放倒在地，奪下斧頭，將其制服。

二是結合派出所實際，建立了《隊伍建設規章制度》230條，長期堅持實行軍事化、正規化管理。在所，內務管理整齊劃一，被褥疊放都是豆腐塊，牙具毛巾統一，位置固定。整個所內找不到撲克、麻將。有人可能說我管得太嚴了，我認為：這樣做不是搞形式，而是為培養民警一種良好作風和團隊精神，使民警真正認識到“所衰我恥，所興我榮”的深刻內涵。試想，如果民警成天生活在一個又臟又亂、又破又差的辦公環境里，工作熱情會高嗎。事實證明，一個真正管理嚴格的隊伍是出政績的。幾年來，我們派出所民警不僅養成了雷厲風行、能征善戰的良好作風，而且多次立功受獎，獲得多種榮譽稱號，并先后有5名同志走上了基層領導崗位。

三是從嚴治警的同時，我沒忘了從優待警。所長也是家長，民警也會有困難和疾苦。民警小呂因家庭困難買不起房子而遲遲不能結婚。我聽說后，幾經周折為其從某單位暫借了一套住房，終于操辦了婚事。我不僅以嚴帶兵，更注重以廉帶兵。凡是工作時間，我從來沒舍得脫下這身警服，因為警服是我行使人民警察職責的標志，同時也是接受群眾監督的符號。有人說我是裝的，裝一天兩天行，裝一個月兩個月行，可我和全所民警一道一裝就是十七年。這十七年，全所民警沒發生一起違法違紀案件和有理投訴上訪案件，也沒辦過一起“人情案”。

雖然我已經在派出所工作十七年了，但只要我干一天所長，我就要認真履行人民警察的神圣職責，一心一意為轄區百姓服務，爭做人民滿意的所長，以實際行動回報轄區父老鄉親給予我的厚愛。

謝謝大家

第四篇：競聘基層派出所所長自薦書

競聘基層派出所所長自薦書

各位領導：

本人于××年8月警校畢業參加工作，××年3月任××派出所副所長，××年4月任××派出所所長，××年8月調任××派出所所長。自從參加公安工作以來，認真學習公安業務知識，全身心的投入公安工作中，盡心盡職的完成各項任務。特別是擔任基層派出所長以來，始終以確保轄區一方平安，促進地方經濟

發展為已任，以身作則，率先垂范，兢兢業業，嚴格執法，廉潔奉公，維護了轄區的社會穩定。

一、三年來的工作實績及存在的不足

1、以身作則，強化管理，努力抓好隊伍建設。基層派出所在維護社會治安方面發揮著重要作用，隊伍建設至關重要。自從調任××派出所長以來，從三個方面入手，不斷創新管理理念，狠抓派出所的規范化建設，著力建設一支能征善戰，秉公執法，作風過硬，紀律優良的隊伍，推動各項工作的順利開展。一是加強民警的理論學習。以“貫徹十六大，全面建小康，公安怎么辦”大討論為主線，制定完善各項學習制度，每星期不少于一次，認真組織干警學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，增強宗旨意識，提高干警公正執法，文明執法的自覺性，促進干警的政治、業務素質的全面提高。二建立健全內部管理的各項規章制度。原創：wenmi114.com為實現科學管理，規范管理，按照公安機關的《內務管理條例》和局機關的各項規章制度，結合實際，制定了隊伍建設、規范執法、紀律作風、崗位目標責任考核制度、所領導承諾制等一系列管理制度，切實做到變人管人為制度管人，彈性管理為剛性管理。特別是在執行所領導承諾制度方面，本人以身作則，凡是要求干警做到的自己首先做到，凡是要求干警不能做的自己帶頭不做。三是整合警力資源，充分調動干警積極性。根據轄區范圍大，治安復雜，派出所警力不足的實際，將全所轄區分為5個責任區，設立5個農村警務室，按照各個干警的優勢和特長，分派到各責任區和警務室，最大限度的發揮干警作用，增強隊伍整體戰斗力。三年來，××派出所8位干警，充分發揮主觀能動性，扎實工作，較好的完成了維護轄區社會穩定任務，干警當中沒有一人違法違紀。

2、堅決貫徹嚴打方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。××轄區是×××的北大門，是通往安徽、淳安等地的交通要道，近年來隨著經濟的不斷發展，××集鎮已成為一個重要商貿中心，維護治安穩定的任務也越來越繁重。本人作為××派出所長，始終把確保一方平安為已任，堅決貫徹嚴打方針不動搖，堅持什么犯罪突出就打擊什么犯罪，什么地方治安混亂就整治什么地方的原則，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。三年來××派出所共破獲刑事案件135起，查處行政處罰案件206起，抓獲違法犯罪人員275人，其中追究刑事責任31人，勞動教養1人，治安處罰216人。自2002年下半年，“六合彩”賭博活動蔓延到××以來，我所保持高度警惕，充分認識“六合彩”賭博的危害性和查禁“六合彩”賭博的責任感，把查禁“六合彩”賭博活動作為一項重要工作來抓，組織干警開展經常性的排查活動，做到發現一個查處一個，原創：wenmi114.com嚴厲打擊“六合彩”的莊家、賭頭。截至今年2月，××派出所共辦理“六合彩”案件72起，抓獲人員126人，其中刑拘9人，取保候審7人，治安處罰110人，沒收復印機3臺，罰沒款近30萬元。有效遏制“六合彩”賭博活動在××的蔓延。特別是在去年以打擊“六合彩”為重點的“深化主題教育，推兩創促發展”活動中，××所干警發揚不怕苦，連繼作戰的精神，深入排查，深挖線索，查處以××村×××等10人為首的涉及20余個村的“六合彩”賭博代莊團伙和××鎮××村×××等人為首的接受投注金額達150余萬元的“六合彩”賭博團伙，有力的打擊了“六合彩”囂張氣焰。××派出所的工作得到了縣委、縣局領導的充分肯定和群眾的廣泛好評。

3、積極預防化解各類矛盾糾紛，確保農村的社會穩定。

積極預防化解各類矛盾糾紛，對于保持農村社會穩定，創造一個良好的社會環境具有十分重要的意義。幾年來始終把預防化解各類矛盾糾紛作為一項經常性的工作，長抓不懈。一是建立經常性的排查調處矛盾糾紛工作機制。規定各責任區干警每月不得少于一次對轄區矛盾糾紛進行集中排查，發現矛盾糾紛要督促鄉鎮公安員、司法助理員和村級治調主任進行調處，對疑難案件，干警要親自參與調處，力爭把矛盾解決要基層。二是建立由指導員負責的督查制度，對各責任區矛盾糾紛調處情況進行督查，確保件件有著落，有結果。三建立突發事件預防處置工作機制。一旦發生群體性突發事件，所長要親自盡快趕往現場，面對面的做好群眾工作，配合當地黨委、政府采取有效措施，及時化解矛盾。三年來，××派出所共排查調處矛盾糾紛315起，調處成功300起，調處成功率達95。去年6月10日，××鄉××村電工在電網改造中因不慎觸電身亡，引發死者親屬及周圍群眾的阻撓圍攻等過激行為，我所

接報后，立即趕往現場，耐心做群眾的思想工作，并在局領導的親自指揮下，經過9個多小時認真細致疏導工作，終于平息事態，防止了矛盾的激化。

4、加強效能建設，增強服務意識，優化治安環境。基層派出所面對的是基層群眾，執法為民是我們的根本出發點，我所從加強效能建設入手，出臺一系列便民措施，提高辦案效率，增強服務意識，讓最廣大群眾滿

意。一是開展全方位的便民服務活動。在戶籍管理上，設24小時的服務窗口，方便群眾辦事，并主動上門開展暫住人口登記、發證工作，方便業主。二是建立辦理案件承諾制和公開制。在案件辦理期限內，向群眾公開辦理期限和辦理結果，在法律的規定期限內做到特事特辦，急事急辦，提高辦事效率。三是建立優化創業環境措施，服務經濟發展。結合“創業在××”系列活動，加強對企業及周邊地區環境的整治力度，讓創業者全身心的投入到經濟建設中，為創業者提供良好的治安環境。去年12月份，××水泥廠礦山（系招商引資項目）被當地部分群眾攔車堵截，致使礦山無法開工，派出所接到報案后，立即趕往現場，認真做群眾工作，依據事實，依法對首要分子進行嚴肅處理。并以此為契機，開展了企業周邊環境整治，解決一批影響企業正常生產的治安問題，進一步優化投資環境。

5、存在的問題和不足。回顧幾年來的工作，也存在一些問題和不足，比如由于轄區工作量大，任務重，警力不足，派出所工作處于面上的應付狀態，缺少創新性、特色性的工作；平時工作注重實干，在對外宣傳方面欠缺，致使群眾對派出所工作了解不多，有些工作得不到群眾的理解和支持；對干警執法為民的思想教育有待進一步加強，便民服務措施需進一步落實。

二、對競聘崗位的認識和打算

對中層骨干實行競聘上崗制，是加強公安隊伍建設的一項重要措施，也是調動廣大干警的工作積極性，形成公平、平等、競爭、擇優的用人環境的一項舉措。競聘上崗制的實行，能夠把德才兼備、實績突出和群眾公認的干警選拔到中層骨干的崗位上來，更好的為公安工作服務。本人對這次開展的中層骨干競聘上崗活動十分支持，自從警校畢業，我一直就在基層派出所工作，并擔任派出所所長已有5周年，掌握了較為扎實的公安業務知識，并具有較為豐富的管理經驗、處事能力和社會關系協調能力，能夠擔當一方重任。在此，我自薦應聘××或××派出所所長。若競聘成功，我將從以下方面開展工作：一是要服從命令，聽從指揮，在縣委、縣政府及局黨委的領導下開展各項工作；二是深入調查研究，以最快的速度進入工作角色；原創：wenmi114.com三是抓好內部管理，以身作則，嚴格要求，提高隊伍凝聚力和戰斗力；四是協調好與鄉鎮、機關部門的關系，為派出所創造良好的工作環境；五是要嚴厲打擊各類違法犯罪活動，大力整治治安突出問題，維護社會穩定。

三、對參加競聘的態度

本人將積極響應局黨委號召，端正思想，踴躍參與此次競聘上崗活動，認真做好當前派出所的各項工作，確保轄區社會治安穩定。若我競聘成功，我將不辜負局黨委的期望和信任，以滿腔的熱情，創建一流的隊伍，扎扎實實開展好各項工作，全力維護社會穩定；若競聘不成功，我將服從局黨委的安排，認真做好本職工作，無怨無悔。

第五篇：基層派出所所長競聘書

文章標題：基層派出所所長競聘書

各位領導：

本人于××年8月警校畢業參加工作，××年3月任××派出所副所長，××年4月任××派出所所長，××年8月調任××派出所所長。自從參加公安工作以來，認真學習公安業務知識，全身心的投入公安工作中，盡心盡職的完成各項任務。特別是擔任基層派出所長以來，始終以確保轄區

一方平安，促進地方經濟發展為已任，以身作則，率先垂范，兢兢業業，嚴格執法，廉潔奉公，維護了轄區的社會穩定。

一、三年來的工作實績及存在的不足

1、以身作則，強化管理，努力抓好隊伍建設。基層派出所在維護社會治安方面發揮著重要作用，隊伍建設至關重要。自從調任××派出所長以來，從三個方面入手，不斷創新管理理念，狠抓派出所的規范化建設，著力建設一支能征善戰，秉公執法，作風過硬，紀律優良的隊伍，推動各項工作的順利開展。一是加強民警的理論學習。以“貫徹十六大，全面建小康，公安怎么辦”大討論為主線，制定完善各項學習制度，每星期不少于一次，認真組織干警學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，增強宗旨意識，提高干警公正執法，文明執法的自覺性，促進干警的政治、業務素質的全面提高。二建立健全內部管理的各項規章制度。為實現科學管理，規范管理，按照公安機關的《內務管理條例》和局機關的各項規章制度，結合實際，制定了隊伍建設、規范執法、紀律作風、崗位目標責任考核制度、所領導承諾制等一系列管理制度，切實做到變人管人為制度管人，彈性管理為剛性管理。特別是在執行所領導承諾制度方面，本人以身作則，凡是要求干警做到的自己首先做到，凡是要求干警不能做的自己帶頭不做。三是整合警力資源，充分調動干警積極性。根據轄區范圍大，治安復雜，派出所警力不足的實際，將全所轄區分為5個責任區，設立5個農村警務室，按照各個干警的優勢和特長，分派到各責任區和警務室，最大限度的發揮干警作用，增強隊伍整體戰斗力。三年來，××派出所8位干警，充分發揮主觀能動性，扎實工作，較好的完成了維護轄區社會穩定任務，干警當中沒有一人違法違紀。

2、堅決貫徹嚴打方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。××轄區是×××的北大門，是通往安徽、淳安等地的交通要道，近年來隨著經濟的不斷發展，××集鎮已成為一個重要商貿中心，維護治安穩定的任務也越來越繁重。本人作為××派出所長，始終把確保一方平安為已任，堅決貫徹嚴打方針不動搖，堅持什么犯罪突出就打擊什么犯罪，什么地方治安混亂就整治什么地方的原則，嚴厲打擊各類違法犯罪活動。三年來××派出所共破獲刑事案件135起，查處行政處罰案件206起，抓獲違法犯罪人員275人，其中追究刑事責任31人，勞動教養1人，治安處罰216人。自2002年下半年，“六合彩”賭博活動蔓延到××以來，我所保持高度警惕，充分認識“六合彩”賭博的危害性和查禁“六合彩”賭博的責任感，把查禁“六合彩”賭博活動作為一項重要工作來抓，組織干警開展經常性的排查活動，做到發現一個查處一個，嚴厲打擊“六合彩”的莊家、賭頭。截至今年2月，××派出所共辦理“六合彩”案件72起，抓獲人員126人，其中刑拘9人，取保候審7人，治安處罰110人，沒收復印機3臺，罰沒款近30萬元。有效遏制“六合彩”賭博活動在××的蔓延。特別是在去年以打擊“六合彩”為重點的“深化主題教育，推兩創促發展”活動中，××所干警發揚不怕苦，連繼作戰的精神，深入排查，深挖線索，查處以××村×××等10人為首的涉及20余個村的“六合彩”賭博代莊團伙和××鎮××村×××等人為首的接受投注金額達150余萬元的“六合彩”賭博團伙，有力的打擊了“六合彩”囂張氣焰。××派出所的工作得到了縣委、縣局領導的充分肯定和群眾的廣泛好評。

3、積極預防化解各類矛盾糾紛，確保農村的社會穩定。

積極預防化解各類矛盾糾紛，對于保持農村社會穩定，創造一個良好的社會環境具有十分重要的意義。幾年來始終把預防化解各類矛盾糾紛作為一項經常性的工作，長抓不懈。一是建立經常性的排查調處矛盾糾紛工作機制。規定各責任區干警每月不得少于一次對轄區矛盾糾紛進行集中排查，發現矛盾糾紛要督促鄉鎮公安員、司法助理員和村級治調主任進行調處，對疑難案件，干警要親自參與調處，力爭把矛盾解決要基層。二是建立由指導員負責的督查制度，對各責任區矛盾糾紛調處情況進行督查，確保件件有著落，有結果。三建立突發事件預防處置工作機制。一旦發生群體性突發事件，所長要親自盡快趕往現場，面對面的做好群眾工作，配合當地黨委、政府采取有效措施，及時化解矛盾。三年來，××派出所共排查調處矛盾糾紛315起，調處成功300起，調處成功率達95。去年6月10日，××鄉××村電工在電網改造中因不慎觸電身亡，引發死者親屬及周圍群眾的阻撓圍攻等過激行為，我所接報后，立即趕往現場，耐心做群眾的思想工

作，并在局領導的親自指揮下，經過9個多小時認真細致疏導工作，終于平息事態，防止了矛盾的激化。

4、加強效能建設，增強服務意識，優化治安環境。基層派出所面對的是基層群眾，執法為民是我們的根本出發點，我所從加強效能建設入手，出臺一系列便民措施，提高辦案效率，增強服務意識，讓最廣大群眾滿意。一是開展全方位的便民服務活動。在戶

籍管理上，設24小時的服務窗口，方便群眾辦事，并主動上門開展暫住人口登記、發證工作，方便業主。二是建立辦理案件承諾制和公開制。在案件辦理期限內，向群眾公開辦理期限和辦理結果，在法律的規定期限內做到特事特辦，急事急辦，提高辦事效率。三是建立優化創業環境措施，服務經濟發展。結合“創業在××”系列活動，加強對企業及周邊地區環境的整治力度，讓創業者全身心的投入到經濟建設中，為創業者提供良好的治安環境。去年12月份，××水泥廠礦山（系招商引資項目）被當地部分群眾攔車堵截，致使礦山無法開工，派出所接到報案后，立即趕往現場，認真做群眾工作，依據事實，依法對首要分子進行嚴肅處理。并以此為契機，開展了企業周邊環境整治，解決一批影響企業正常生產的治安問題，進一步優化投資環境。

5、存在的問題和不足。回顧幾年來的工作，也存在一些問題和不足，比如由于轄區工作量大，任務重，警力不足，派出所工作處于面上的應付狀態，缺少創新性、特色性的工作；平時工作注重實干，在對外宣傳方面欠缺，致使群眾對派出所工作了解不多，有些工作得不到群眾的理解和支持；對干警執法為民的思想教育有待進一步加強，便民服務措施需進一步落實。

二、對競聘崗位的認識和打算

對中層骨干實行競聘上崗制，是加強公安隊伍建設的一項重要措施，也是調動廣大干警的工作積極性，形成公平、平等、競爭、擇優的用人環境的一項舉措。競聘上崗制的實行，能夠把德才兼備、實績突出和群眾公認的干警選拔到中層骨干的崗位上來，更好的為公安工作服務。本人對這次開展的中層骨干競聘上崗活動十分支持，自從警校畢業，我一直就在基層派出所工作，并擔任派出所所長已有5周年，掌握了較為扎實的公安業務知識[本文來源于好范文-www.tmdps.cn,找范文請到xiexiebang.com]，并具有較為豐富的管理經驗、處事能力和社會關系協調能力，能夠擔當一方重任。在此，我自薦應聘××或××派出所所長。若競聘成功，我將從以下方面開展工作：一是要服從命令，聽從指揮，在縣委、縣政府及局黨委的領導下開展各項工作；二是深入調查研究，以最快的速度進入工作角色；三是抓好內部管理，以身作則，嚴格要求，提高隊伍凝聚力和戰斗力；四是協調好與鄉鎮、機關部門的關系，為派出所創造良好的工作環境；五是要嚴厲打擊各類違法犯罪活動，大力整治治安突出問題，維護社會穩定。

三、對參加競聘的態度

本人將積極響應局黨委號召，端正思想，踴躍參與此次競聘上崗活動，認真做好當前派出所的各項工作，確保轄區社會治安穩定。若我競聘成功，我將不辜負局黨委的期望和信任，以滿腔的熱情，創建一流的隊伍，扎扎實實開展好各項工作，全力維護社會穩定；若競聘不成功，我將服從局黨委的安排，認真做好本職工作，無怨無悔。

《基層派出所所長競聘書》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀基層派出所所長競聘書。