第一篇：科研項(xiàng)目管理流程

科研項(xiàng)目管理流程

二、科研項(xiàng)目確定

1、經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)科研項(xiàng)目計(jì)劃

2、承擔(dān)單位編制項(xiàng)目可行性方案

3、市水務(wù)局組織專家對(duì)承擔(dān)單位編制的項(xiàng)目可行性方案進(jìn)行技術(shù)論證

4、承擔(dān)單位根據(jù)專家技術(shù)論證意見(jiàn)修改形成項(xiàng)目計(jì)劃任務(wù)書(shū)

5、市水務(wù)局與承擔(dān)單位簽訂合同

一、科研項(xiàng)目征集

1、根據(jù)“十一五”重點(diǎn)市水務(wù)局經(jīng)調(diào)研、征集并聽(tīng)取專家意見(jiàn)提出科研發(fā)展方向

2、市水務(wù)局科研信息發(fā)布1網(wǎng)上發(fā)布“十一五”重大科研規(guī)劃2下達(dá)一般科研方向指導(dǎo)性文件

3、各單位申報(bào)項(xiàng)目

4、市水務(wù)局組織有關(guān)部門(mén)初審形成申報(bào)科研項(xiàng)目清單

三、科研項(xiàng)目實(shí)施

1、局科技處、計(jì)財(cái)處按合同確定檢查計(jì)劃

2、承擔(dān)單位按合同節(jié)點(diǎn)填寫(xiě)檢查表

3、根據(jù)合同判斷是否應(yīng)有階段成果如有則報(bào)市水務(wù)局組織中途評(píng)估否則按照合同節(jié)點(diǎn)目標(biāo)進(jìn)行檢查

4、局科技處、計(jì)財(cái)處根據(jù)中途檢查結(jié)果確定1檢查合格進(jìn)入下階段研究2檢查不合格報(bào)市水務(wù)局確定是否中止研究。

若不中止則通知承擔(dān)單位制定糾偏計(jì)劃并由科技處組織專家對(duì)糾偏計(jì)劃論證承擔(dān)單位按照糾偏計(jì)劃進(jìn)行下階段研究。

若中止研究則通知承擔(dān)單位中止研究并進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)。

四、科研項(xiàng)目驗(yàn)收及推廣應(yīng)用

1、局科技處、計(jì)財(cái)處根據(jù)合同及中途檢查結(jié)果確定項(xiàng)目應(yīng)完成時(shí)間通知承擔(dān)單位和推進(jìn)單位準(zhǔn)備驗(yàn)收。

2、初審驗(yàn)收材料合格后報(bào)市水務(wù)局。

3、市水務(wù)局組織專家對(duì)研究成果進(jìn)行驗(yàn)收。

4、驗(yàn)收通過(guò)則由市水務(wù)局、承擔(dān)單位、應(yīng)用單位共同推廣應(yīng)用研究成果。否則承擔(dān)單位根據(jù)驗(yàn)收專家意見(jiàn)修改研究成果重新驗(yàn)收。

5、驗(yàn)收通過(guò)進(jìn)行成果登記。

6、重大的項(xiàng)目經(jīng)推廣應(yīng)用一段時(shí)間后市水務(wù)局將組織后評(píng)估。

第二篇：科研項(xiàng)目管理規(guī)定

深圳市港桐鑫光電科技有限公司

研發(fā)項(xiàng)目管理規(guī)定

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)公司研發(fā)項(xiàng)目的管理，保證研發(fā)工作的順利開(kāi)展和研發(fā)經(jīng)費(fèi)的有效使用，推動(dòng)公司技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的全面開(kāi)展，發(fā)揮廣大專業(yè)技術(shù)人員的主觀能動(dòng)性，特制定本辦法。

第二條 研發(fā)項(xiàng)目要緊緊圍繞公司即定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，大力支持全體專業(yè)技術(shù)人員積極參加技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)并承擔(dān)各類研發(fā)項(xiàng)目。

第三條 研發(fā)項(xiàng)目分為創(chuàng)新產(chǎn)品類、技術(shù)改造類。管理部門(mén)為公司研發(fā)中心。

（一）創(chuàng)新產(chǎn)品類是指全新產(chǎn)品功能的開(kāi)發(fā)和研究，包括全新的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、全新產(chǎn)品芯片組、全新產(chǎn)品功能等的研發(fā)。

（二）技術(shù)改造類是指基于現(xiàn)有的產(chǎn)品基礎(chǔ)，對(duì)產(chǎn)品的外觀、構(gòu)造、技術(shù)參數(shù)、設(shè)計(jì)回路等進(jìn)行的改型或升級(jí)，以及對(duì)新的生產(chǎn)技術(shù)、工藝方法、生產(chǎn)設(shè)備的研發(fā)，以達(dá)到更優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品升級(jí)換代、降低成本、更好滿足市場(chǎng)需求的研發(fā)項(xiàng)目。

第四條 研發(fā)部根據(jù)市場(chǎng)反饋及各部門(mén)的提議，經(jīng)評(píng)審分析項(xiàng)目的可行性后，提出立案申請(qǐng)，交由公司管理層審批后正式立案研發(fā)。列入計(jì)劃研發(fā)項(xiàng)目的執(zhí)行和日常管理工作，由項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項(xiàng)目的跟進(jìn)、階段性評(píng)審、總結(jié)和資金、技術(shù)把關(guān)等。

第五條 公司對(duì)研發(fā)人員實(shí)施績(jī)效考核管理制度，給予其相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，包括職稱評(píng)定、崗位定級(jí)、科技進(jìn)步獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金等。深圳市港桐鑫光電科技有限公司

第二章 研發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)

第一條 研發(fā)部門(mén)在進(jìn)行研發(fā)課題選擇時(shí)要圍繞著公司的發(fā)展定位和先進(jìn)的科技水平要求進(jìn)行,即在范圍內(nèi)確定項(xiàng)目。

第二條 研發(fā)人員可隨時(shí)向研發(fā)部提交研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，包括各項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)或可行性報(bào)告。

項(xiàng)目立項(xiàng)書(shū)包括如下內(nèi)容：

（一）產(chǎn)品名稱、擬參與研發(fā)人員

（二）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的目的、意義及市場(chǎng)前景；

（三）項(xiàng)目的創(chuàng)新性及優(yōu)勢(shì)；

（四）項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析；

（五）項(xiàng)目研發(fā)計(jì)劃和進(jìn)度安排；

（六）項(xiàng)目資金預(yù)計(jì)安排；

（七）項(xiàng)目研發(fā)主要內(nèi)容簡(jiǎn)介；

第三條 對(duì)于合作開(kāi)發(fā)類研發(fā)項(xiàng)目在申請(qǐng)立項(xiàng)時(shí)一定要明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬與分配問(wèn)題。

合作開(kāi)發(fā)類研發(fā)項(xiàng)目，其合作協(xié)議須經(jīng)公司總裁的審查并加蓋公章后，方為生效。

第四條 加強(qiáng)研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃管理，保持計(jì)劃的嚴(yán)肅性。研發(fā)計(jì)劃一經(jīng)確認(rèn)，須認(rèn)真執(zhí)行，不得任意變動(dòng)，如確需調(diào)整或改變計(jì)劃，須經(jīng)總經(jīng)理以上批準(zhǔn)。深圳市港桐鑫光電科技有限公司

第三章 研發(fā)計(jì)劃的實(shí)施

第一條 公司研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃下達(dá)后，由各研發(fā)擔(dān)當(dāng)認(rèn)真編制經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃、項(xiàng)目研究工作計(jì)劃，積極開(kāi)展工作，確保計(jì)劃的完成。

第二條 公司所有研發(fā)項(xiàng)目均實(shí)行項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)是一個(gè)臨時(shí)性職務(wù)，在研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃表和立項(xiàng)書(shū)核準(zhǔn)的范圍內(nèi)對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的使用、人員組織與調(diào)動(dòng)等全權(quán)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目結(jié)束后項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)自行解職。一個(gè)項(xiàng)目必須確立一個(gè)項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)必須為公司的合法員工。

項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)享有以下權(quán)利：

（一）組織并安排項(xiàng)目組及其成員的各項(xiàng)工作；

（二）在研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃表和項(xiàng)目建議書(shū)核準(zhǔn)的范圍內(nèi)決定項(xiàng)目組研究經(jīng)費(fèi)的分配和使用；

（三）提出項(xiàng)目所需儀器設(shè)備的選型、實(shí)驗(yàn)室改造的設(shè)計(jì)方案；

（四）組織該項(xiàng)目階段性評(píng)審或產(chǎn)品鑒定（評(píng)審）、登記、歸檔、申報(bào)專利和報(bào)獎(jiǎng)等事項(xiàng)，協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的論文、專著在發(fā)表時(shí)的署名。

（五）有權(quán)決定項(xiàng)目完成后所獲得的獎(jiǎng)金和由項(xiàng)目而獲得的各種合法收入的分配；

項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)承擔(dān)下列責(zé)任：

（一）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體設(shè)計(jì)并主持項(xiàng)目的工作；

（二）按規(guī)定按時(shí)向研發(fā)中心負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況或提交階段性報(bào)告以及其他要求提交的資料；

（三）對(duì)項(xiàng)目所獲得的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及時(shí)進(jìn)行登記、申報(bào)、歸檔，對(duì)項(xiàng)目的保密負(fù)有全權(quán)責(zé)任；

（四）對(duì)項(xiàng)目按計(jì)劃完成負(fù)責(zé)任；

（五）對(duì)項(xiàng)目組研發(fā)經(jīng)費(fèi)使用的合法性和合理性負(fù)責(zé)任；

（六）對(duì)項(xiàng)目實(shí)驗(yàn)的正常運(yùn)行、安全、環(huán)保負(fù)主要責(zé)任，在實(shí)驗(yàn)進(jìn)行過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目組成員的人身安全負(fù)連帶責(zé)任； 深圳市港桐鑫光電科技有限公司

（七）對(duì)項(xiàng)目組成員的職業(yè)道德、企業(yè)秘密和知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)監(jiān)督責(zé)任，并對(duì)研發(fā)成果真實(shí)性負(fù)責(zé)。

（八）研發(fā)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)允許失敗。對(duì)于失敗的項(xiàng)目，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)要負(fù)責(zé)進(jìn)行失敗原因陳述，經(jīng)公司管理層評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，才可以結(jié)案。

第三條 公司擁有全部或部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目所形成的成果、論文、專著、報(bào)告、及有關(guān)技術(shù)資料，要及時(shí)進(jìn)行專利申請(qǐng)和存檔。在不泄露技術(shù)關(guān)鍵的情況下可以進(jìn)行書(shū)面發(fā)表，文章發(fā)表前必須經(jīng)過(guò)公司法務(wù)專員的審查。

第四條 項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)因各種原因（如重病、工作調(diào)動(dòng)等）三個(gè)月以上不能參加本項(xiàng)目研究工作，需另行指派新的項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

第五條 研發(fā)項(xiàng)目按研究計(jì)劃取得最終成果或重要階段成果時(shí)，要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。寫(xiě)出技術(shù)總結(jié)報(bào)告及準(zhǔn)備有關(guān)資料，申請(qǐng)組織技術(shù)鑒定，項(xiàng)目評(píng)議，申請(qǐng)專利或報(bào)獎(jiǎng)。

第六條 項(xiàng)目組在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中應(yīng)及時(shí)跟蹤國(guó)內(nèi)外最新研發(fā)動(dòng)態(tài)，不斷調(diào)整研發(fā)策略，對(duì)能形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)及時(shí)以專利或技術(shù)秘密或計(jì)算機(jī)軟件登記等形式進(jìn)行保護(hù)。

第七條 加強(qiáng)保密意識(shí)，項(xiàng)目參與者和其他接觸技術(shù)秘密的有關(guān)人員均應(yīng)簽訂技術(shù)秘密保密協(xié)議。項(xiàng)目研究成果需要按技術(shù)秘密處理的，項(xiàng)目組制定技術(shù)秘密保護(hù)方案，并報(bào)公司備案。

第八條 為了使項(xiàng)目成果及時(shí)、充分地獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，對(duì)于準(zhǔn)備申請(qǐng)專利的項(xiàng)目，在申請(qǐng)專利之前，發(fā)明人或設(shè)計(jì)人應(yīng)避免通過(guò)發(fā)表論文、成果展覽、產(chǎn)品演示、廣告和公開(kāi)使用等方式公開(kāi)技術(shù)，項(xiàng)目成果進(jìn)行鑒定之前必須由研發(fā)部進(jìn)行申請(qǐng)專利或登記計(jì)算機(jī)軟件等保護(hù)措施的必要性審查，凡認(rèn)為有必要的，均應(yīng)申請(qǐng)專利或登記計(jì)算機(jī)軟件后方可鑒定。深圳市港桐鑫光電科技有限公司

第四章 研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收

第一條 項(xiàng)目的驗(yàn)收可以采取現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、評(píng)議或鑒定的方式，由研發(fā)部根據(jù)情況確定驗(yàn)收方式，并組織公司內(nèi)有關(guān)人員形成項(xiàng)目驗(yàn)收組進(jìn)行驗(yàn)收。

第二條 研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)的指標(biāo)評(píng)定，以品質(zhì)部門(mén)的檢測(cè)數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，需要時(shí)由指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具檢測(cè)報(bào)告。

第三條 列入公司研發(fā)計(jì)劃的項(xiàng)目，實(shí)施結(jié)束后，由項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)提交總結(jié)報(bào)告并結(jié)案。

第四條 各項(xiàng)目在完成研發(fā)工作后、申請(qǐng)技術(shù)鑒定或項(xiàng)目評(píng)議時(shí)，必須向公司研發(fā)中心移交項(xiàng)目檔案材料，成果鑒定或項(xiàng)目評(píng)議的有關(guān)資料和研究計(jì)劃完成情況簡(jiǎn)表，經(jīng)費(fèi)使用情況結(jié)算表等。

第五條 公司研發(fā)部負(fù)責(zé)人定期對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行檢查，凡出現(xiàn)以下情況者，暫停項(xiàng)目的進(jìn)行并報(bào)公司管理層，根據(jù)情況追究當(dāng)事人責(zé)任，提出處理意見(jiàn)。

（一）項(xiàng)目按計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，因項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)調(diào)動(dòng)或其它原因使研究工作不能按合同進(jìn)行。

（二）不具備繼續(xù)實(shí)施條件；

（三）擅自停止執(zhí)行或改變研究計(jì)劃；

（四）違反有關(guān)的規(guī)定。

第六條 凡列入公司計(jì)劃的研發(fā)項(xiàng)目，項(xiàng)目組均需按項(xiàng)目或?qū)ｎ}立卷歸檔。研發(fā)項(xiàng)目檔案主要包括下列書(shū)面、電子、圖片等相關(guān)材料：

（一）研發(fā)任務(wù)的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、立項(xiàng)書(shū)、計(jì)劃任務(wù)書(shū)、協(xié)議/合同文本以及相關(guān)資料、政府主管的批示或批準(zhǔn)通知書(shū)等。

（二）研究過(guò)程的有關(guān)技術(shù)資料（實(shí)驗(yàn)/測(cè)試記錄、數(shù)據(jù)、圖片）、研究/分析報(bào)告、研發(fā)成果產(chǎn)出文稿、管理材料以及學(xué)術(shù)交流與人才培養(yǎng)等。深圳市港桐鑫光電科技有限公司

第五章 研發(fā)經(jīng)費(fèi)核算制度

為了有效地劃分各研發(fā)項(xiàng)目的成本費(fèi)用，經(jīng)研究決定，特制定本研發(fā)項(xiàng)目核算管理制度：

第一條 財(cái)務(wù)部按研發(fā)費(fèi)用在管理費(fèi)用下建立研發(fā)費(fèi)用二級(jí)明細(xì)賬，按具體研發(fā)項(xiàng)目設(shè)置三級(jí)會(huì)計(jì)科目，研發(fā)費(fèi)用明細(xì)賬賬會(huì)計(jì)科目如下：

1、研發(fā)人員工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼、社會(huì)保險(xiǎn)；

2、項(xiàng)目必要的儀器設(shè)備費(fèi)、模具費(fèi)、樣板費(fèi)、材料費(fèi)、動(dòng)力水電費(fèi)；

3、為研發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的資料費(fèi)、復(fù)印費(fèi)等；

4、為研究項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研和參加有關(guān)學(xué)術(shù)會(huì)議的差旅費(fèi)；

5、支付研究項(xiàng)目的測(cè)試、加工、設(shè)計(jì)等費(fèi)用；

6、邀請(qǐng)?jiān)和鈱W(xué)者來(lái)公司進(jìn)行研發(fā)、學(xué)術(shù)活動(dòng)的報(bào)酬與費(fèi)用；

7、科技查新費(fèi)、檢測(cè)費(fèi)；

8、成果鑒定、評(píng)審、報(bào)獎(jiǎng)、申請(qǐng)專利、參加技術(shù)市場(chǎng)等各種開(kāi)支；

9、直接用于研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目設(shè)備折舊的以及歸屬于研發(fā)部門(mén)的行政用辦公設(shè)備的折舊費(fèi)

10、其它符合研發(fā)經(jīng)費(fèi)管理制度及規(guī)定的有關(guān)費(fèi)用。第二條 財(cái)務(wù)部按實(shí)際發(fā)生項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分類歸集。

第三條 研發(fā)項(xiàng)目材料的定價(jià)，根據(jù)項(xiàng)目的具體情況分別按照先進(jìn)先出法、加權(quán)平均移動(dòng)法或個(gè)別計(jì)價(jià)法定價(jià)。

第四條 各項(xiàng)目費(fèi)用的分?jǐn)偤蛣澐郑?/p>

1、房屋租金按研發(fā)部門(mén)使用面積分?jǐn)偡课葑饨穑?/p>

2、水電費(fèi)根據(jù)研發(fā)部門(mén)各月實(shí)際使用水電度數(shù)核算；

3、直接屬于研發(fā)部門(mén)的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)，直接記入研發(fā)經(jīng)費(fèi)折舊費(fèi)用會(huì)深圳市港桐鑫光電科技有限公司

計(jì)科目；

4、凡研發(fā)和生產(chǎn)共用的生產(chǎn)設(shè)備根據(jù)研發(fā)項(xiàng)目使用的實(shí)際月份按照當(dāng)月實(shí)際折舊額的4%分?jǐn)傃邪l(fā)折舊費(fèi)；

5、辦公電器設(shè)備折舊費(fèi)用的核算，凡屬研發(fā)部門(mén)的辦公設(shè)備折舊，全部記為研發(fā)費(fèi)用——折舊費(fèi)。

房屋租金、水電費(fèi)、折舊費(fèi)的分?jǐn)傇诟黜?xiàng)目投入時(shí)間和完工時(shí)間內(nèi)按比重分?jǐn)偂Ｒ呀?jīng)完成研發(fā)過(guò)程轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品的項(xiàng)目不再分?jǐn)傄陨腺M(fèi)用。

6、研發(fā)材料試制費(fèi)、研發(fā)領(lǐng)用材料費(fèi)的核算：

根據(jù)研發(fā)部門(mén)按具體項(xiàng)目填寫(xiě)的研發(fā)材料領(lǐng)用申請(qǐng)單上項(xiàng)目試制（或者研發(fā)）材料明細(xì)直接歸集該研發(fā)項(xiàng)目原輔材料或者試制費(fèi)明細(xì)會(huì)計(jì)科目；

7、其他支付的研究項(xiàng)目的測(cè)試、加工、設(shè)計(jì)、資料等費(fèi)用按項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生費(fèi)用直接計(jì)入該項(xiàng)目會(huì)計(jì)科目；

8、研發(fā)人員市場(chǎng)調(diào)研和出國(guó)考察費(fèi)用，按實(shí)際發(fā)生進(jìn)行歸集。第五條 研發(fā)項(xiàng)目費(fèi)用管理的其他具體要求

1、凡屬研發(fā)項(xiàng)目領(lǐng)用材料：需在材料領(lǐng)料單上填寫(xiě)研發(fā)領(lǐng)用或者試制領(lǐng)用字樣，并寫(xiě)上具體項(xiàng)目名稱；

2、倉(cāng)庫(kù)人員須將研發(fā)領(lǐng)料單送交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部及時(shí)核算歸集入賬；

3、財(cái)務(wù)人員每月中將上月各研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)發(fā)生實(shí)際狀況匯總向公司總經(jīng)理反饋，以便公司和研發(fā)中心及時(shí)了解研發(fā)經(jīng)費(fèi)發(fā)生情況，對(duì)各項(xiàng)研發(fā)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行分析，對(duì)于不合理的費(fèi)用進(jìn)行控制；

4、凡研發(fā)項(xiàng)目已經(jīng)完成，財(cái)務(wù)部必須將應(yīng)該項(xiàng)目發(fā)生的全部實(shí)際費(fèi)用按明細(xì)科目匯總向研發(fā)部門(mén)和公司匯報(bào)，以便了解該項(xiàng)目發(fā)生的全部費(fèi)用狀況，對(duì)于該項(xiàng)目超預(yù)算的費(fèi)用，研發(fā)部門(mén)必須了解情況并給予解釋說(shuō)明； 深圳市港桐鑫光電科技有限公司

5、財(cái)務(wù)部對(duì)研發(fā)費(fèi)用的歸集必須準(zhǔn)確，保證各項(xiàng)研發(fā)費(fèi)用發(fā)生客觀、真實(shí)和可靠。

第三篇：科研項(xiàng)目管理考核辦法

杭州娃哈哈精密機(jī)械有限公司管理制度

科研項(xiàng)目管理考核辦法

發(fā)布日期： 實(shí)施日期：

杭州娃哈哈精密機(jī)械有限公司

第一章 總則

一、考核對(duì)象

本考核辦法僅對(duì)僅對(duì)研發(fā)項(xiàng)目全體員工適用，包括以下對(duì)象： ? 項(xiàng)目經(jīng)理 ? 項(xiàng)目組成員

二、考核目標(biāo)

通過(guò)評(píng)價(jià)被考核對(duì)象在實(shí)際工作中的表現(xiàn)，培養(yǎng)員工自我總結(jié)的良好習(xí)慣，建立上下級(jí)之間的溝通渠道，幫助員工發(fā)現(xiàn)工作中的不足，使之在今后的工作中得以加強(qiáng)。

三、考核方法

考核模式采取按項(xiàng)目組織架構(gòu)關(guān)系，逐級(jí)考核，逐級(jí)匯報(bào)的模式，如下圖：

? ? ? 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)考核本項(xiàng)目組內(nèi)全體成員，并向項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)匯報(bào)； 項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)考核各項(xiàng)目經(jīng)理，并向總經(jīng)理匯報(bào)； 總經(jīng)理負(fù)責(zé)考核項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

? 若部分時(shí)間員工未屬于任何項(xiàng)目，則由所屬部門(mén)直接考核。

第二章 項(xiàng)目成員的考核

一、考核周期

常規(guī)考核周期為月度考核，項(xiàng)目經(jīng)理須在每個(gè)月度的第一個(gè)周內(nèi)完成對(duì)項(xiàng)目組成員上月度的考核。項(xiàng)目考核為不定期考核，當(dāng)項(xiàng)目組人員離開(kāi)項(xiàng)目時(shí)，距上次對(duì)其考核或尚未考核時(shí)間超過(guò)兩周時(shí)，人員離開(kāi)須進(jìn)行項(xiàng)目考核。

二、考核內(nèi)容及評(píng)價(jià)方法

考核包括六方面的內(nèi)容：工作技能、工作任務(wù)、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作性、紀(jì)律儀表，每方面分為五個(gè)級(jí)別來(lái)評(píng)價(jià)，分別以ABCDE來(lái)表示，具體描述如下：

1、工作技能

按照個(gè)人相應(yīng)職位要求評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)方法如下：

2、工作任務(wù)

評(píng)價(jià)一個(gè)考核周期中的平均工作量飽和度。評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)按照被評(píng)價(jià)對(duì)象的工作能力與實(shí)際完成的工作量來(lái)對(duì)比。

3、工作質(zhì)量

評(píng)價(jià)一個(gè)考核周期中所完成的工作的質(zhì)量情況。

工作質(zhì)量考核的是對(duì)工作成果的質(zhì)量評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)時(shí)對(duì)比項(xiàng)目經(jīng)理安排工作任務(wù)時(shí)的質(zhì)量要求，按質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重程度來(lái)劃分。

該項(xiàng)考核同時(shí)也對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理提出一個(gè)要求：安排工作任務(wù)時(shí)需要明確工作質(zhì)量要求。

4、工作態(tài)度

評(píng)價(jià)一個(gè)考核周期中所表現(xiàn)出來(lái)的工作態(tài)度。

5、團(tuán)隊(duì)合作

評(píng)價(jià)一個(gè)考核周期中所表現(xiàn)出來(lái)的團(tuán)隊(duì)合作性。

6、紀(jì)律儀表

評(píng)價(jià)一個(gè)考核周期中所表現(xiàn)出來(lái)的團(tuán)隊(duì)合作性。

三、綜合相對(duì)評(píng)價(jià)

該項(xiàng)評(píng)價(jià)為一個(gè)項(xiàng)目組范圍內(nèi)的相對(duì)評(píng)價(jià)，可根據(jù)前面六項(xiàng)的考核結(jié)果，并參考其他未列入考核內(nèi)容方面的因素，由項(xiàng)目經(jīng)理完成。

該項(xiàng)評(píng)價(jià)結(jié)果，從人數(shù)分布來(lái)看，總體應(yīng)呈現(xiàn)菱形分布狀態(tài)，否則若非有合理的說(shuō)明，考核結(jié)果將視為不合理，需重新考核。

即，應(yīng)該符合下面這個(gè)公式： A≈E < B≈D < C

四、考核流程

第三章 項(xiàng)目經(jīng)理的考核

一、個(gè)人基本考核

項(xiàng)目經(jīng)理需完成與項(xiàng)目成員相同的基本考核，考核頻率及考核內(nèi)容參見(jiàn)第二章。

二、項(xiàng)目階段考核

以下考核內(nèi)容將在項(xiàng)目階段評(píng)審時(shí)進(jìn)行考核。

1、項(xiàng)目進(jìn)度

對(duì)比項(xiàng)目計(jì)劃來(lái)考核。

2、項(xiàng)目質(zhì)量

3、項(xiàng)目成本

4、風(fēng)險(xiǎn)控制

考核項(xiàng)目經(jīng)理的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，包括發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的能力以及風(fēng)險(xiǎn)防范的能力。

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

6、客戶滿意度

三、綜合相對(duì)評(píng)價(jià)

考核對(duì)象范圍為正在實(shí)施的全部項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，評(píng)價(jià)方法參加項(xiàng)目成員考核部分。

四、考核流程

項(xiàng)目經(jīng)理的考核流程與項(xiàng)目成員的基本一致，參見(jiàn)第二章。

第四章 考核結(jié)果

一、考核結(jié)果

技術(shù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)匯總對(duì)項(xiàng)目成員及項(xiàng)目經(jīng)理的考核結(jié)果，并根據(jù)各方因素，完成全體員工的綜合相對(duì)評(píng)價(jià)。

全體范圍內(nèi)綜合相對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果中獲得A、B評(píng)價(jià)的員工將全體公布，獲D、E評(píng)價(jià)的員工，技術(shù)管理部門(mén)將單獨(dú)通知并望改進(jìn)。

二、考核

考核將以月度考核為基本依據(jù)，按照以下評(píng)分方法計(jì)算： ? 基礎(chǔ)分?jǐn)?shù)為0 ? 獲A一次加5分 ? 獲B一次加3分 ? 獲C一次加2分 ? 獲D一次加1分 ? 獲E一次減2分

獎(jiǎng)項(xiàng)及年終獎(jiǎng)金的評(píng)定，將以最終的得分作為重要依據(jù)。

第四篇：科研項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收流程

科研項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收流程

一、校級(jí)項(xiàng)目：

科研處提前通知或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出結(jié)題申請(qǐng)，按照要求提交相關(guān)材料。

科研處對(duì)結(jié)題材料進(jìn)行審核。

根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)，進(jìn)行結(jié)題組織。邀請(qǐng)專家評(píng)審并確定會(huì)議時(shí)間，如有需要，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)備答辯。

將項(xiàng)目驗(yàn)收、成果評(píng)價(jià)相關(guān)材料報(bào)學(xué)術(shù)委員會(huì)批準(zhǔn)。

材料歸檔，并將結(jié)論通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

二、縱向科研項(xiàng)目：

科研處提前通知或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出結(jié)題、成果評(píng)價(jià)申請(qǐng)，按照要求提交相關(guān)結(jié)題材料。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在規(guī)定的結(jié)題時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)結(jié)題相關(guān)表格，提交結(jié)題資料。

科研處對(duì)結(jié)題材料進(jìn)行審核。

科研處上報(bào)。根據(jù)各類項(xiàng)目的要求進(jìn)行驗(yàn)收或鑒定。

將項(xiàng)目驗(yàn)收、成果評(píng)價(jià)等相關(guān)材料歸檔，并將結(jié)論通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

三、橫向科研項(xiàng)目：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在規(guī)定的結(jié)題時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)結(jié)題相關(guān)表格，提交結(jié)題資料。

項(xiàng)目委托方驗(yàn)收或鑒定。

將項(xiàng)目驗(yàn)收、成果評(píng)價(jià)等相關(guān)材料歸檔。

第五篇：科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理規(guī)定

科研項(xiàng)目立項(xiàng)管理規(guī)定

銷售、生產(chǎn)、行管、財(cái)務(wù)系列、直屬部門(mén)、子公司：

一、目的科技項(xiàng)目立項(xiàng)制度是科研工作計(jì)劃的重要形式，是鼓勵(lì)支持科技創(chuàng)新，促進(jìn)科技引領(lǐng)公司發(fā)展的的一項(xiàng)重要措施。為了正確把握科技計(jì)劃發(fā)展方向，科學(xué)公正地遴選立項(xiàng)的項(xiàng)目，根據(jù)《科研中心管理管理規(guī)定》，特制定科技項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估辦法。

二、評(píng)估原則：

獨(dú)立、客觀、公正、科學(xué)，有利于促進(jìn)生產(chǎn)、技術(shù)和研發(fā)、質(zhì)量整體工作提升，保證項(xiàng)目的質(zhì)量和水平。

項(xiàng)目評(píng)定由科技中心組織相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成評(píng)審小組對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。

三、項(xiàng)目評(píng)估程序

1、科研中心對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行初步審查。

2、根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目涉及領(lǐng)域組成相應(yīng)的部門(mén)評(píng)審組對(duì)提交的項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。

3、匯總專家小組評(píng)估意見(jiàn)，形成公司級(jí)科研計(jì)劃項(xiàng)目總體評(píng)估報(bào)告。

四、計(jì)劃項(xiàng)目初審要求

1、評(píng)估前對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審，有下列情況之一者，可取消其參加評(píng)估的資格：

2、申報(bào)材料不規(guī)范、材料不清楚的項(xiàng)目；

3、承擔(dān)過(guò)科技計(jì)劃項(xiàng)目，完成情況不好、低水平重復(fù)的項(xiàng)目；

4、缺乏立論依據(jù)，技術(shù)路線不清，無(wú)法評(píng)審的項(xiàng)目；

五、評(píng)估小組

采用小組評(píng)估的方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估，小組成員的數(shù)量視具體情況而定。

六、項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)估主要包括以下內(nèi)容

1、是否包含新技術(shù)含量、影響或制約公司生產(chǎn)和質(zhì)量發(fā)展瓶頸，具有行業(yè)發(fā)展前景；

2、技術(shù)水平（創(chuàng)新性、先進(jìn)性、可靠性）；

3、經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益分析；

4、市場(chǎng)前景分析；

5、申報(bào)單位的技術(shù)力量及基礎(chǔ)條件；

6、技術(shù)方案的科學(xué)性、可行性；

7、計(jì)劃進(jìn)度與計(jì)劃的合理性；

8、預(yù)期成果的可能性。

根據(jù)上述內(nèi)容在對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)、水平和預(yù)期成效需作出總體評(píng)價(jià)，總體評(píng)價(jià)分為A、B、C三等級(jí)，分別表示公司級(jí)、跨部門(mén)級(jí)、部門(mén)級(jí)三類。

七、項(xiàng)目申報(bào)要求

1、項(xiàng)目來(lái)源；

2、現(xiàn)狀說(shuō)明；

3、實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)（定量化）；

4、費(fèi)用預(yù)算；

5、實(shí)施計(jì)劃以及節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，階段性進(jìn)度和實(shí)施安排；

八、科研費(fèi)用

科技企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)用是指：企業(yè)在一個(gè)納稅的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的用于研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料及其系統(tǒng)的各項(xiàng)費(fèi)用。包括：

1、新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)，工藝規(guī)程制定費(fèi)，設(shè)備購(gòu)置、調(diào)整費(fèi)；

2、原材料和半成品的試制費(fèi)，技術(shù)圖書(shū)資料費(fèi)；

3、未納入公司計(jì)劃的中間試驗(yàn)費(fèi)，研究機(jī)構(gòu)人員的工資，研究設(shè)備的折舊費(fèi)；

4、與新產(chǎn)品的試制和技術(shù)開(kāi)發(fā)研究有關(guān)的其他經(jīng)費(fèi)，委托其他單位進(jìn)行科研試制的費(fèi)用（該費(fèi)用以財(cái)務(wù)登記的技術(shù)合同和發(fā)票的金額為準(zhǔn)）。

5、獎(jiǎng)勵(lì)額度

A-公司級(jí),按期完成預(yù)期目標(biāo),5-10萬(wàn)元；根據(jù)時(shí)間和目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)審后扣減；

B-跨部門(mén)級(jí)，按期完成預(yù)期目標(biāo)，2-5萬(wàn)元；根據(jù)時(shí)間和目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)審后扣減；

C-部門(mén)級(jí)，按期完成預(yù)期目標(biāo)，0.2-3萬(wàn)元；根據(jù)時(shí)間和目標(biāo)達(dá)成情況評(píng)審后扣減；

九、附件：2010年擬定立項(xiàng)申報(bào)預(yù)選

1、雙抗專用料質(zhì)量穩(wěn)定性攻關(guān)

2、排水和負(fù)壓管道連接系統(tǒng)方式確定

3、生產(chǎn)線與原材料匹配性能研究

4、管材耐磨性材料研究課題

5、防爆電熔焊接機(jī)研發(fā)與推廣

6、現(xiàn)有注塑機(jī)加工工藝圖紙規(guī)范

7、工程塑料法蘭開(kāi)發(fā)

8、輕質(zhì)高強(qiáng)度改性材料推廣實(shí)驗(yàn)

9、礦用管材安全性（防沖擊、防靜電、抗阻燃）評(píng)價(jià)分析

二○一○年十一月四日

關(guān)鍵詞： 項(xiàng)目 立項(xiàng) 制度

共打印50份。下發(fā)各部門(mén)49份，存檔1份。