第一篇:中鋁:2012年社會責(zé)任報告之能源利用
4.4.2 高效利用資源
提高資源綜合利用效率
2012 年,公司再生鋁產(chǎn)量 5.6 萬噸,利用礦渣作為原料生產(chǎn)水泥共 67 萬噸,從氧化鋁生產(chǎn)過程中回收金屬鎵 39 噸,從氧化鋁生產(chǎn)的廢渣赤泥中回收鐵礦砂 48 萬噸。南海合金、青島分公司兩個再生鋁廠,對廢鋁進行循環(huán)利用;山東分公司、廣西分公司赤泥選鐵生產(chǎn)線進一步提高了資源的綜合利用效率。蘭州分公司成功應(yīng)用鋁灰分離技術(shù)分離電解鑄造產(chǎn)生的鋁灰,將含鋁量控制在 5%以下。
公司制訂下發(fā)了《中國鋁業(yè)股份有限公司廢舊物資管理暫行辦法》,確立了廢舊物資的名錄,規(guī)范了廢舊物資管理和銷售,建立了廢舊物資統(tǒng)計,進一步提升了廢舊物資管理效益,規(guī)避了潛在損失。
節(jié)約能源
公司把開展能源效率模塊建設(shè)作為節(jié)能減排、降本增效的突破口。陸續(xù)完成了氧化鋁、電解鋁能源效率模范工廠和主要耗能工序的能源效率模塊建立,確定了氧化鋁、電解鋁主要能源對標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)。所屬企業(yè)根據(jù)《中國鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于推進合同能源管理工作的指導(dǎo)意見》,借助合同能源管理項目開展水泵、風(fēng)機、電機、大窯余熱回收等改造。通過能效模塊的建設(shè),取得年能源效率提升 9000 萬的收益。
節(jié)約用水
根據(jù)“節(jié)約用水,綜合利用”的用水節(jié)水方針,公司加強節(jié)水管理,不斷開發(fā)新技術(shù),源頭上減少新水使用量,同時還制定了節(jié)水管理辦法、推進無泄漏工廠建設(shè);鼓勵多用二手水。2012 年公司重復(fù)用水量 240406 萬噸。
山西分公司改造生活污水處理設(shè)施
山西分公司對原有生活污水處理站進行了升級改造,從遠(yuǎn)期考慮,設(shè)計日處理水量從原來 1.5 萬噸,上升到 2.4 萬噸,將生活污水從原來的二級處理升級為深度處理,并將處理后的中水回收利用于工業(yè)生產(chǎn)。2012 年全年處理生活污水總量 384.3 萬噸、回收利用總量 342.8 萬噸。
4.4.3 污染防治
危險廢棄物管理措施
公司嚴(yán)格按照國家規(guī)定建設(shè)危險廢物存儲場,防滲系數(shù)符合國家標(biāo)準(zhǔn);危險廢物交由有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行處理。
余能余熱回收利用措施
公司所屬氧化鋁廠熱力鍋爐、炭素回轉(zhuǎn)窯等均利用余熱發(fā)電;采用合同能源管理模式對石灰窯、熟料窯、高壓電機等進行了節(jié)能改造并已投用。
貴州分公司對循環(huán)水系統(tǒng)、煙氣余熱利用系統(tǒng)、回轉(zhuǎn)窯加熱熱媒系統(tǒng)等進行了一系列項目改造,總節(jié)能量折標(biāo)煤10437tce/年,總減排二氧化碳 20725 噸/貴州分公司與能與熱回收設(shè)備。
環(huán)保技術(shù)產(chǎn)品的研發(fā)與應(yīng)用
2012 年,公司氧化鋁綠色生產(chǎn)技術(shù)集成創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)化通過有色金屬工業(yè)協(xié)會組織的成果鑒定,達(dá)到國際領(lǐng)先水平;“201”電解槽節(jié)能技術(shù)應(yīng)用到 239 臺電解槽,新式陰極鋼棒結(jié)構(gòu)電解槽技術(shù)應(yīng)用到 668 臺電解槽;高效強化拜耳法技術(shù)在公司 6家氧化鋁企業(yè)全面推廣應(yīng)用。
減少廢氣排放的政策、措施或技術(shù)
現(xiàn)有主要廢氣處理設(shè)施 957 臺套,已形成廢氣處理能力 9501 萬標(biāo)立方米/時,電廠鍋爐脫硫設(shè)施裝備率為 100%;氧化鋁生產(chǎn)熟料窯、焙燒爐、炭素焙燒爐均采用靜電除塵技術(shù);電解鋁廠同步建設(shè)電解鋁凈化系統(tǒng),采用氧化鋁干法吸附凈化技術(shù),凈化效率可達(dá)到 99%以上。公司污染治理設(shè)施正常運行,主要污染物排放達(dá)標(biāo)率 100%。污染物排放強度處于行業(yè)領(lǐng)先。
第二篇:2011年能源利用狀況報告
2011年能源利用狀況報告
填報單位 :浙江華彩薄板有限公司
填報日期 :
一、企業(yè)概況
浙江華彩薄板有限公司座落于杭嘉湖平原腹地桐鄉(xiāng)市石門鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū),桐鄉(xiāng)素有“漁米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“人文之邦”的美譽,是文學(xué)巨匠茅盾的故鄉(xiāng),又是大漫畫家豐子愷的故里。公司成立于2003年,主要專業(yè)從事生產(chǎn)和銷售各種顏色的彩鋼卷、鍍鋅卷、冷軋卷、鋼卷、酸洗板及金屬薄板。公司現(xiàn)有員工115人。具有中、高級以上技術(shù)職稱者28人,其中高級工程師3人。是一家集高新科技開發(fā)、生產(chǎn)加工于一體的科技型工業(yè)企業(yè)。
目前,公司擁有固定資產(chǎn)390000億元,廠區(qū)占地面積達(dá)79畝。現(xiàn)有彩涂板生產(chǎn)線1條;硅鋼生產(chǎn)線1條;鍍鋅生產(chǎn)線2條。2011年銷售額為 68000萬元。
面對市場競爭和社會需要,華彩人深知責(zé)任重大。本著“開拓進取、爭強創(chuàng)先、節(jié)能發(fā)展”的企業(yè)精神,運用多年凝結(jié)的經(jīng)驗和科學(xué)發(fā)展觀,奮發(fā)創(chuàng)新,深入鍍鋅和彩涂業(yè)的研究和開發(fā),努力打造減排節(jié)能的科技型企業(yè)。
目前我公司以成為華東地區(qū)最大的鋼鐵(鍍鋅、彩涂、硅鋼)生產(chǎn)基地。
生產(chǎn)工藝特點簡述
鍍鋅主要生產(chǎn)工藝流程為:上卷—開卷(1#及2#開卷機輪流作業(yè))—剪切(1#及2#剪切機輪流作業(yè))—焊接—清洗脫脂—電解清洗—水涮洗—漂洗—烘干—入口活套—還原退火—熱浸鍍—氣刀吹刮—空冷—水淬—光整—拉矯—鈍化—出口活套—剪切—卷取—卸卷— 稱重—包裝。
彩涂主要生產(chǎn)工藝流程:原料拆包 — 上卷 — 開卷— 剪切 — 縫合 — 壓毛刺 — 入口活套 — 1號堿噴淋 — 擠干 — 刷洗 — 擠干 — 2號堿噴淋 — 擠干 — 1級熱水漂洗 — 2級熱水漂洗 — 擠干 —烘干 — 化學(xué)預(yù)處理 — 烘干 — 初涂 — 固化— 烘干 — 精涂 — 固化 — 烘干 — 出口活套 — 檢驗 — 剪切 — 卷取 — 卸卷 — 稱重 — 包裝。
硅鋼主要生產(chǎn)工藝流程為:上卷—開卷(1#及2#開卷機輪流作業(yè))—剪切(1#及2#剪切機輪流作業(yè))—焊接—清洗脫脂—電解清洗—水涮洗—漂洗—烘干入口活套—脫碳退火—水冷—空冷—涂層—烘干—燒結(jié)—風(fēng)冷—出口活套—剪切—卷取—卸卷— 稱重—包裝。
公司節(jié)能計劃和節(jié)能技術(shù)改造計劃的實施情況
為積極響應(yīng)節(jié)能降耗文件精神,更好地做好節(jié)能降耗工作,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo)。結(jié)合公司實際,特制定節(jié)能工作計劃。
1、2007年主導(dǎo)研發(fā)的技改項目煤氣發(fā)生爐,不僅使煤的用量減少60%以上,而且還將水循環(huán)利用。該項目每年為企業(yè)降低成本在200萬元以上2、2008年節(jié)氣省電省煤綜合利用項目,主要通過對設(shè)備的改造成,將蒸氣在不用時,保證蒸氣的溫度不變的情況下儲存在設(shè)備中,使蒸氣利用率達(dá)到98%以上。該項目的投入使用防止了蒸氣的冷卻,還大量節(jié)省了煤的耗用量。
3、硅鋼脫碳熱能連續(xù)循環(huán)交換爐項目安裝已完成,2011年4月點火火投入試生產(chǎn)。
4、去年硅鋼線利用退火爐的余熱氣,增加余熱鍋爐一臺,通過余熱鍋爐加熱水至80℃左右,送到清段清洗鋼板,通過以上節(jié)能改造。節(jié)能效果明顯好,每年可節(jié)能50萬元/年。
5、今年計劃1#鍍鋅線鈍化烘箱實施改造:由原來的電加管加熱,用來烘干鈍化鋼板,改為現(xiàn)在用煤氣站廢蒸氣通過熱交換器加熱空氣,然后再通過風(fēng)機送到烘箱去加熱,然后再通過風(fēng)機送到烘站的廢蒸氣利用,每年可降低電能消耗20萬元/每年。
總之,我們將密切配合上級領(lǐng)導(dǎo),進一步抓好節(jié)能,全面落實各項目標(biāo)任務(wù),努力提高我公司經(jīng)濟效益。
公司貫徹落實節(jié)能法律法規(guī)
公司貫徹落實節(jié)能法律法規(guī)有:中華人民共和國計量法、中華人民共和國節(jié)約能源法、重點用能單位節(jié)能管理辦法、重點用能單位能源利用狀況報告制度實施方案、節(jié)能技術(shù)改造財政獎勵資金管理暫行辦法、公司燃料管理制、公司合理用電、節(jié)約用電管理制度、能源消耗定額的考核和獎懲、公司節(jié)能獎懲制度、公司合理用熱、用水管理制度,公司能源計量、統(tǒng)計管理制度等。
能源管理現(xiàn)狀及操作培訓(xùn):
1、操作人員必須嚴(yán)格按照國家關(guān)于燃料燃燒合理化管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,對設(shè)備進行操作,如鍋爐和工業(yè)窯爐的空氣系數(shù),排渣含碳量、供引風(fēng)風(fēng)量與壓力等都要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。
2、公司教育部門負(fù)責(zé)分別對電力設(shè)備運行人員和生產(chǎn)工藝操作人員進行節(jié)電經(jīng)濟運行專業(yè)知識與節(jié)電操作規(guī)程的培訓(xùn),并經(jīng)考核合格后發(fā)證上崗。變電所(站)運行人員必須經(jīng)常關(guān)注力率補償裝置的工作情況,確保公司電力系統(tǒng)的功率因數(shù)在0.9以上,力爭接近0.95,對具有較大沖擊性負(fù)荷的情況下,研究無功動態(tài)補償?shù)膯栴},以使公司電力系統(tǒng)功率因數(shù)補償處于最佳狀態(tài)。
3、車間生產(chǎn)操作人員對所有動力設(shè)備應(yīng)盡可能減少空載操作。嚴(yán)格公司照明用電管理,節(jié)約照明用電,車間照明采用大功率節(jié)能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,在照度滿足的前題下,減少用燈數(shù)量,隨手關(guān)燈,杜絕白晝燈、長明燈。
4、公司合理用熱、用水管理制度,各生產(chǎn)車間在進行工藝操作時要嚴(yán)格執(zhí)
行。生產(chǎn)技術(shù)部門根據(jù)生產(chǎn)工藝要求的溫度和加熱形式,正確決定供熱蒸汽的參數(shù),按生產(chǎn)工藝用熱的具體情況,采用熱能的梯級利用,最大可能地利用熱能資源。按照工藝條件的規(guī)定,生產(chǎn)操作時應(yīng)準(zhǔn)確控制被加熱或被冷卻物體的溫度,5、設(shè)備主管部門與生產(chǎn)車間管理負(fù)責(zé)人在生產(chǎn)過程中,要不斷的研究改善傳熱設(shè)備的運行管理,及時調(diào)整被加熱或被冷卻物體的數(shù)量,使每臺設(shè)備接近額定產(chǎn)量,防止產(chǎn)量過低或過高而增加熱耗。
生產(chǎn)計劃部門合理安排計劃,保證用熱機臺或作業(yè)線的集中和連續(xù)運行,盡可能防止過頻的冷車起動。各生產(chǎn)車間,根據(jù)用水工藝要求,操作人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進行。
公司能源計量、統(tǒng)計管理制度,能源計量的檢測率和計量器具的準(zhǔn)確度都要達(dá)到的要求。根據(jù)本公司實際需要,嚴(yán)格計量監(jiān)督、對使用量小,準(zhǔn)確度要求高,而本公司又不能檢定的能源計量器具,公司計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。
第三篇:能源利用狀況分析報告
堅持科學(xué)發(fā)展、節(jié)能降耗、求真務(wù)實,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)
2006-2008年能源利用狀況分析報告
回顧和總結(jié)三年來的節(jié)能工作情況,明確了十一五節(jié)能目標(biāo)和工作重點,安排部署了節(jié)能工作任務(wù),動員和帶領(lǐng)全體員工樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀。以節(jié)能降耗為第一要務(wù),以搞好環(huán)境保護為第一使命,以創(chuàng)造安全、平穩(wěn)、和諧為第一責(zé)任,以提高全員素質(zhì)為第一目標(biāo)。抓住機遇、真抓實干,為實現(xiàn)恒昌持續(xù)有效協(xié)調(diào)發(fā)展而努力奮斗,為創(chuàng)造恒昌美好的明天而努力拼搏,為實現(xiàn)社會發(fā)展,公司、個人雙贏而努力。
2006-2008年,在節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真分析節(jié)能形勢,積極采取各種措施,圓滿完成了三年的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)。
一、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,減少加工能耗損失,確保節(jié)能目標(biāo)的實現(xiàn)。
三年來全體員工共同努力下,通過職工培訓(xùn)、崗位大比武、崗位競賽、班與班之間賽產(chǎn)量、賽質(zhì)量,并且對產(chǎn)量、質(zhì)量第一的班組進行了獎勵,而且月月兌現(xiàn),對個人技能操作比賽獲得名次的進行了獎勵。通過比賽,賽出了質(zhì)量,賽出了勢氣,賽出了好的作風(fēng),人人都苦練本領(lǐng),學(xué)技術(shù),熟料28天強度平均52.2MPa,fCaO合格率增加,水泥摻合材最高達(dá)到26.06%,年平均達(dá)到21.77%,而且強度符合國家標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)歷史最高。通過分質(zhì)堆放,入庫搭配使用我們生產(chǎn)的32.5級及42.5級水泥 1
深受客戶青睞。在質(zhì)量上我們嚴(yán)格過程質(zhì)量管理,提高每一道工序質(zhì)量又是我們一項措施。我們在使用電石灰、電石渣時,因每天的噸位不一樣,給我們工藝配料造成了極大的困難,我們采取勤檢測、多觀察,工藝加強監(jiān)督,確保了產(chǎn)品質(zhì)量,真正做到了以人為本,人定勝天,每道工序都必須確保質(zhì)量,上道工序保下道工序的原則。生料車間年在確保下一道工序質(zhì)量方面做得非常好,真正做到了有令必行,有禁必止。工藝上及時分析化驗判定各半成品質(zhì)量,并分質(zhì)堆放管理,有效地防止因上道工序質(zhì)量波動,影響下道工序質(zhì)量。同時工藝上對違反工藝紀(jì)律的進行了嚴(yán)肅查處和批評,有效地防止了質(zhì)量事故的發(fā)生,確保了“爾賓”牌水泥在宜賓的地位。
二、狠抓原料進廠管理,確保能源消耗目標(biāo)得到有效控制。為了確保產(chǎn)品質(zhì)量,我們從源頭入手,狠抓原燃材料進廠質(zhì)量,實行按質(zhì)論價,對不合格品堅決拒收,有效地保證了產(chǎn)品質(zhì)量。三年共拒收石灰石50車,共扣250車次357.5噸;煤20車,共扣80車次217.3噸;頁巖40車次25噸,煤渣200車次70噸。為尋求合格、合適、合理的原材料、廢渣,我們跑遍了宜賓所有廠礦取樣、檢測、實驗,最后用到生產(chǎn)中去。
三、狠抓生產(chǎn)管理,確保能源消耗得到有效控制。
三年來,我們始終堅持節(jié)能降耗不動搖,牢固樹立科學(xué)才能發(fā)展生產(chǎn)力,管理才能出效益的原則來指導(dǎo)生產(chǎn)。針對固定成本費用增加,零配件、電價、原材料等上漲實際情況,我們
著重放在了優(yōu)選摻合材、綜合利用工業(yè)廢渣上。
在優(yōu)化成本、節(jié)能降耗方面,嚴(yán)格按照以人為本,嚴(yán)細(xì)管理,突出重點,依靠科學(xué)實驗,尋找適用的、優(yōu)質(zhì)的、具有活性的摻合材降低生產(chǎn)成本。
1、利用廢渣配制生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,在2007年7月份經(jīng)公司管委研究成立了攻關(guān)組,采用爐渣作原料,利用其活性取消晶種并且利用其熱值,在一線成功使用并且收到了很好的效果,降低配煤3-5%,每噸生料原料成本節(jié)約10元/噸以上。隨后在二、三線也成功使用,每月節(jié)約20-30萬元。2007年生料二、三線堅持使用電石灰和一線使用爐渣。全年煤耗下降
1.27%。
2、加強對進廠煤的管理,實行車車檢驗,經(jīng)過多人取樣破碎,有效杜絕了人情樣。嚴(yán)格控制了進廠煤質(zhì)量,有效地杜絕了摻假煤入廠。對發(fā)現(xiàn)摻假煤我們一是拒收,二是沒收,三是罰款,有效地控制了以次充好帶來不必要的經(jīng)濟損失。
3、為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,化驗室全年共安排科研實驗150組,探索出利用礦渣、鐵粉、電石渣、粉煤灰、黑渣、墨石匹配生產(chǎn)32.5級水泥。在保證質(zhì)量的前提下,提高了摻合材的摻量,提高了水泥的比表面積和出磨安定性合格率。僅摻合材就節(jié)約上百萬元。
4、為了節(jié)約成本,各車間機修自己制作提升機挖斗、鏈扳機斗。水泥車間自己制作提升機一臺,皮運機一臺。生料車間自己制作回轉(zhuǎn)篩一臺。立窯自己制作單管一臺,收塵兩臺。
2006-2008年大的技改50項,小的技改15項。
5.2008年通過各種試驗,生料車間采用摻入節(jié)煤劑使立窯車間的熱值由原來的650大卡降為630大卡的配比.6.2008年還投入了200多萬元對水泥車間進行了大的改造,增加了臺直徑2.6*13M的管磨機,使水泥的生產(chǎn)總量有了增加,而且實行了錯峰用電,僅這一項每年為公司節(jié)約上百萬元.四、通過加強機電設(shè)備管理來實現(xiàn)節(jié)能降耗
“攻于善其事,必先利其器”這是我們抓生產(chǎn)搞設(shè)備管理必須遵循的一個原則,否則將事倍功半,也可能勞而無功。
3年機電計劃檢修電器66項,機修278項,大小技改63項,大修70項。有的設(shè)備老化磨損嚴(yán)重,突發(fā)故障較多,而且大修增加,我們除每月26號檢修外,還對存在問題較多的設(shè)備進行了大修更換。
在生產(chǎn)過程中根據(jù)暴露出來的問題,我們盡量安排在高峰時段檢修,在整個檢修過程中,生料組織搶修比較好,領(lǐng)導(dǎo)始終在現(xiàn)場,檢修時間短,組織得力。水泥車間最差,時間拖得最長,主要是領(lǐng)導(dǎo)思想觀念不對頭,指揮不得力,管理不到位,職工辦事推三阻四,拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重。機修管理差,配件廢鐵隨處可見,管理力度不夠,會議內(nèi)容傳達(dá)不暢,執(zhí)行力不夠。機電車間檢查監(jiān)督不到位,只知道一起搶修而忘了自己的身份,自己既是戰(zhàn)斗員又是指揮員。在這里值得我們學(xué)習(xí)的是生料車間機修、電工團結(jié)協(xié)作,團隊精神好,師傅帶徒弟帶得好,該
車間只要停機,機、電人員都在檢查保養(yǎng)設(shè)備。在運行中發(fā)現(xiàn)問題,及時處理并報告,設(shè)備故障低,電器設(shè)備事故少,電機燒壞最少,特別是電工班對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在班組挖潛增效,在三大車間收入最高,節(jié)約最多,班組團結(jié)可靠。
節(jié)能工作存在的不足
公司對節(jié)能工作非常重視,能源管理組織機構(gòu)和制度比較完善,利用效率較高。但是,由于節(jié)能管理人員不足,管理機構(gòu)和制度尚未健全,能源計量管理工作尚不夠細(xì)化,仍在著節(jié)約潛力,可以從以下幾個方面進行改進。
1、定額考核不夠細(xì)化,需進一步完善節(jié)能管理的體系建設(shè),使企業(yè)能源管理工作更上一層樓。
2、盡快完善對各工序及主要耗能設(shè)備的二級和三級計量儀表的配置,建立并完善細(xì)化產(chǎn)品能耗考核指標(biāo)體系,實施分級考核,強化能源統(tǒng)計工作,完善各種能源消耗統(tǒng)計報表,細(xì)化對工序及產(chǎn)品的能耗考核。
3、加快對配電系統(tǒng)的電效改造,采用變頻調(diào)速技術(shù)對重負(fù)荷運行的破碎機、風(fēng)機等進行節(jié)能技術(shù)改造,以降低電力消耗。
4、按照綠色照明的要求,對照明系統(tǒng)進行節(jié)能改造,以降低電力消耗。
5、車間自動化水平較低,大都采用人工操作,人工調(diào)節(jié)相關(guān)設(shè)備,在一定程度上造成人力資源浪費,成本增加,效率低下,對車間進行相關(guān)自動控制改造。
6、進一步提高職工節(jié)能意識,完善能源管理制度與管理機構(gòu),加強對職工進行節(jié)能宣傳與培訓(xùn)。
7、繼續(xù)改進生產(chǎn)工藝,采用一些先進技術(shù)。
8、規(guī)定、細(xì)化公司的節(jié)能中、長期規(guī)劃,并制定相應(yīng)的措施保障規(guī)劃落實,以保證公司的可持續(xù)發(fā)展。
9、進一步研究生產(chǎn)工藝配方加大礦化劑使用效率。
節(jié)能工作經(jīng)驗與體會
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)決策
節(jié)能工作取得的成績,與公司領(lǐng)導(dǎo)層的高度重視是分不開的。公司制定了節(jié)能方針、節(jié)能目標(biāo),而且重大節(jié)能措施都是領(lǐng)導(dǎo)親自抓,確保節(jié)能工作落到實處。
2、注重培訓(xùn)、全員參與
節(jié)能管理培訓(xùn)是增強員工節(jié)能意識,提高節(jié)能技術(shù)的有效途徑,公司對車間副主任以上中層管理人員進行了節(jié)能法律法規(guī)培訓(xùn),并進行考核。對重點耗能崗位員工和班組長進行節(jié)能知識培訓(xùn),組織重點節(jié)能崗位員工進行節(jié)能比賽,對優(yōu)勝者進行獎勵,激發(fā)了全員參與節(jié)能的熱情。
恒昌建材公司將在國家各級節(jié)能行政主管部門的指導(dǎo)下,努力借鑒各同行單位先進經(jīng)驗,結(jié)合公司實際,堅定不移地走節(jié)能減排之路,致力于提高企業(yè)資源綜合利用效率,生產(chǎn)技術(shù)水平和整體競爭力,以期取得良好經(jīng)濟效益、社會效益,為構(gòu)建節(jié)約型社會而努力奮斗。
四川省宜賓恒昌建材有限責(zé)任公司
二OO九年五月
第四篇:社會責(zé)任報告
天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司
社 會 責(zé) 任 報 告
2014年1月
目 錄
一、公開陳述??????????????????3
二、公司基本情況????????????????4
三、勞動者權(quán)益?????????????????6
四、職業(yè)健康??????????????????8
五、安全保護??????????????????9
六、環(huán)境保護??????????????????11
七、持續(xù)改善??????????????????12
一、公開陳述
天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司社會責(zé)任報告致辭 天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,不斷深化公司精神文明建設(shè),努力踐行社會主義核心價值體系,積極倡導(dǎo)“公正、包容、責(zé)任、誠信”的價值取向,著力推進和諧企業(yè),改善特色文化建設(shè),以“負(fù)責(zé)任地做公民、負(fù)責(zé)任地做產(chǎn)品、負(fù)責(zé)任地做服務(wù)”為目標(biāo),積極參與和主動投入促進全社會誠信建設(shè)。
天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司根據(jù)新形勢的要求,在推進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中,不斷深化物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)、不斷加強天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司的核心價值觀建設(shè),堅持履行企業(yè)“誠信責(zé)任”、“環(huán)保責(zé)任”等義務(wù);積極促進社會就業(yè),引導(dǎo)員工踐行社會主義核心價值體系,形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,規(guī)范員工文明行為,不斷提升天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司精神文明建設(shè)整體素質(zhì),培育建設(shè)一支具有社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的員工高素質(zhì)的員工隊伍,力爭為社會發(fā)展和天津賽菲化學(xué)科技有限公司地發(fā)展做出更大地貢獻。
天津賽菲化學(xué)科技有限公司總經(jīng)理
二、公司基本情況
天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司成立于2005年,是一家主要從事水性多功能添加劑研究與開發(fā)的專業(yè)性企業(yè)。我們的產(chǎn)品主要服務(wù)于水基體系的涂料、油墨,膠黏劑以及表面涂覆材料等行業(yè)。我公司的涂易樂?(Toynol?)系列添加劑產(chǎn)品已在市場上廣泛應(yīng)用,是用于水基體系的優(yōu)秀多功能表面活性劑。這一系列產(chǎn)品均為炔二醇及其衍生物,是我公司研究團隊取得優(yōu)秀技術(shù)成果,我公司對其擁有完全的知識產(chǎn)權(quán)。
我公司隊伍自成立以來,便以不斷推動水性化技術(shù)為己任,深入研究多功能水性化材料,結(jié)合用戶實際情況推陳出新,為其提供更為合理的解決方案。目前公司已在多個行業(yè)領(lǐng)域取得了顯著應(yīng)用成就,在全國形成了一定的市場網(wǎng)絡(luò)。并奠定了公司在炔醇類功能表面活性劑領(lǐng)域的市場主導(dǎo)地位。我們業(yè)務(wù)遍及涂料、印刷材料、膠黏劑、乳膠工業(yè)、數(shù)碼材料、農(nóng)用化學(xué)品、包裝化學(xué)品、染料合成、顏料研磨、乳液聚合、皮革化學(xué)品等其他領(lǐng)域。
2012年下半年,隨著瓦同工廠的投建和瓦同生產(chǎn)部的成立,公司走上了生產(chǎn)自動化管理模式的道路。全自動化的生產(chǎn)線將解放出勞動力,節(jié)省原料。變廢料為原料進行二次生產(chǎn)。節(jié)約成本,提高勞動生產(chǎn)率,是新形勢下公司發(fā)展壯大的重要途徑。
公司積極倡導(dǎo)并努力實踐現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營理念,以人為本,努力進取,努力建成一個技術(shù)進步,管理科學(xué),事業(yè)繁榮,人才一流的現(xiàn)代化企業(yè)。這就要求我們:科研的立足點應(yīng)具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光;
奉獻對社會產(chǎn)業(yè)起重正推動作用的成果;以維護人類生存環(huán)境為途徑;樹立高標(biāo)準(zhǔn)的品質(zhì)目標(biāo)。
三、勞動者權(quán)益
1、員工教育
天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司以“團隊健康發(fā)展,不斷學(xué)習(xí)進步”作為企業(yè)文化和核心價值觀。在張舜總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,以公正、包容、責(zé)任、誠信的價值取向為指導(dǎo),提升技術(shù)能力,發(fā)展運營能力,成為中國水性產(chǎn)品研發(fā)制造行業(yè)的佼佼者。公司把扎實推進社會主義核心價值體系建設(shè),深化開展精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)工作落實在員工教育上。公司制定了員工手冊,每年開展社會公德、職業(yè)道德、文明素質(zhì)教育,培育員工樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀,引導(dǎo)員工爭做社會文明公民和賽菲合格員工。
2、勞動合同簽訂
正式職工勞動合同簽訂率100%。凡我公司員工均在入職30天內(nèi)與公司簽訂勞動合同,并到相關(guān)部門進行備案登記。
3、天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司向社會公眾承諾,不使用童工,也不安排未成年工從事禁忌勞動。我們在用人方面的實際工作中均按上述承諾予以兌現(xiàn),現(xiàn)公司內(nèi)無18歲以下從業(yè)人員。
4、天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司沒有發(fā)生在招聘、薪酬、福利、晉升等方面出現(xiàn)性別、種族、信仰、生理等方面的歧視情況。
5、工作時間
賽菲化學(xué)全體員工的工作時間,均為9:00-12:00,13:00-17:00七小時工作制。
6、員工休息及休假制度
天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司嚴(yán)格按照國家法律法規(guī),制定并執(zhí)行員工休息及休假制度,員工享有法定節(jié)假日、雙休日、帶薪年休假、婚假、產(chǎn)假、探親假、喪假等假期。
當(dāng)員工因個人情況、或突發(fā)事件時,履行必要的手續(xù),公司給予病假、事假。
當(dāng)員工發(fā)生工傷,或國家依有關(guān)法律認(rèn)定的工傷事故時,或者當(dāng)員工按照《職業(yè)病防治法規(guī)定》被診斷、鑒定為職業(yè)病時,公司按照國家或地方法律法規(guī)的要求,及時申報、配合調(diào)查。保障員工權(quán)益不受傷害。
7、社會保障實施情況
天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司為員工繳納城鎮(zhèn)五險一金,繳費人數(shù)覆蓋全員。每年1月,企業(yè)按照員工上平均工資調(diào)整社保繳費基數(shù)。近幾年來,天津市勞動和社會保障局對天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司社會保險繳費情況的抽查工作顯示,天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司繳費情況良好,員工的社會保險得到及時、足額繳納。
8、其他福利
天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司每天為全體員工提供豐盛的早餐和午餐(工作餐,如有延時加班或夜班等情況,公司還提供晚餐或夜宵),餐標(biāo)在15元左右;為有需求的員工提供宿舍。逢重大節(jié)假日公司為員工發(fā)放節(jié)日禮品,特別是針對女職工發(fā)放三八婦女節(jié)禮品。公司在轉(zhuǎn)型的投資重要階段,撥出款項20余萬元購置通勤車輛,配置具有專業(yè)資質(zhì)的司機,解決職工上、下班的通勤問題。
四、職業(yè)健康
天津賽菲化學(xué)科技有限公司一貫非常重視員工的生活質(zhì)量的提高,并且更加重視員工的職業(yè)健康,把保障員工的身體健康放在工作的首位。在注重改善工作環(huán)境和配備相關(guān)設(shè)備、設(shè)施、防護用品的同時,為新入職員工免費安排一次入職體檢,每年為員工免費安排一次健康普查,該普查針對不同的崗位結(jié)合自身行業(yè)特點,選擇相應(yīng)的檢查項目。2013年天津賽菲化學(xué)科技有限公司在改善工作環(huán)境和配備相關(guān)設(shè)備、設(shè)施、防護用品投資達(dá)30余萬元,全年安排人員體檢53人次,體檢費用達(dá)6340元,其中包含國際知名體檢機構(gòu)的檢查項目,也包括具有職業(yè)衛(wèi)生體檢資質(zhì)的體檢機構(gòu)的專業(yè)檢查項目。力爭做到最大限度的保障員工的身體健康,使員工工作開心、生活幸福。
五、安全保護
天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司2013年安全工作將繼續(xù)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,和政府十二五規(guī)劃精神要求,以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針為指導(dǎo),堅持“安全發(fā)展、系統(tǒng)管理、注重風(fēng)險”的安全生產(chǎn)理念,在天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司安全管理一體化平臺下全面開展安全生產(chǎn)制度、機制和體制建設(shè)。
1)落實安全責(zé)任,完善安全管理體制
公司將落實安全責(zé)任,完善安全管理體制作為安全抓手,實施各部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。
2)加強安全監(jiān)管,提升安全管理能力
生產(chǎn)現(xiàn)場指定專人負(fù)責(zé)安全管理工作,并安排人員到相關(guān)機構(gòu)參加專業(yè)培訓(xùn),提高安全管理人員的工作技能。公司組織并建立了擁有10名隊員的義務(wù)消防隊,應(yīng)對防火等工作。2013年,天津賽菲化學(xué)科技有限公司安全巡檢發(fā)現(xiàn)安全隱患48件,僅短短的一個月時間就已經(jīng)整改了16件。
3)危險品存放
公司對危險品存放有嚴(yán)格規(guī)范的制度,各部門按要求嚴(yán)格實行。針對關(guān)鍵部門,進行培訓(xùn)和考核,發(fā)動全員進行危險源識別和風(fēng)險認(rèn)知,明確各崗位、各班組、各車間的危險源控制重點,加強過程監(jiān)控。
公司各相關(guān)部門按規(guī)定要求,加強對特種設(shè)備、危險化學(xué)品管理,以及高風(fēng)險作業(yè)的控制。
4)安全事故通報制度
《天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司職工傷亡事故管理制度》,明確規(guī)定:傷亡事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作應(yīng)當(dāng)按照實事求是和“四不放過(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防止事故再次發(fā)生的預(yù)防措施不放過、事故責(zé)任者沒有受到考核不放過)”的原則,及時、準(zhǔn)確地查清事故原因,查明事故性質(zhì)和責(zé)任,總結(jié)事故教訓(xùn),提出整改措施,并對事故責(zé)任者提出處理意見。
2013年天津賽菲化學(xué)科技發(fā)展有限公司,因本廠員工引起的重大設(shè)備事故和一般設(shè)備事故發(fā)生次數(shù)為0。2013年11月15日,發(fā)生的一起二次水罐爆炸事件,系外協(xié)施工單位人員違章作業(yè)造成。事后,經(jīng)公司與施工單位協(xié)調(diào),初步達(dá)成解決方案,盡管從法律層面上講,此事故的發(fā)生,并非我公司之責(zé)任,但我公司也深刻的檢討了自身的安全管理機制及對施工單位監(jiān)管力度不夠等漏洞,并進一步完善了監(jiān)管機制。
六、環(huán)境保護
作為國內(nèi)知名的化工企業(yè),公司一直視環(huán)保為己任,把創(chuàng)建綠色化工作為立業(yè)的根本。2013年,我公司已建立了《環(huán)境管理體系》,并通過了ISO19000環(huán)境體系認(rèn)證。通過體系的運行來達(dá)到保護環(huán)境的目標(biāo),并在資源規(guī)劃中對環(huán)保的投入有明確的規(guī)定。
我公司旗下天津瓦同化學(xué)品有限公司在建廠之初,即建立了污水反應(yīng)池,且至今未向社會排放一滴污水。為此,我公司得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的一致好評。2013年底,我司已與多家污水處理單位聯(lián)系,為進一步做好污水處理工作奠定基礎(chǔ)。
2013年公司在環(huán)境保護方面的投資:
1、投資20余萬元在生產(chǎn)車間安裝空氣凈化設(shè)備,有效地清除有機氣體向大氣中的排放;
2、投資10余萬元安裝環(huán)保鍋爐,該鍋爐采用自動控制,燃料為秸稈制品,取代了采暖季的燃煤,杜絕了相應(yīng)產(chǎn)生的二氧化碳和二氧化硫及粉塵的排放。并且由于該鍋爐為自動控制,最大限度的節(jié)約了運轉(zhuǎn)的耗電、耗能。
3、投資10余萬元安裝生產(chǎn)過程中產(chǎn)生熱水的回收裝置,使生產(chǎn)中產(chǎn)生的熱水作為采暖爐的水源,很大程度上提高了能源的使用效率,降低了新水的使用量及能耗。
七、持續(xù)改善
2013年賽菲公司在勞動者權(quán)益、職業(yè)健康、勞動安全、環(huán)境保護等諸多社會責(zé)任方面做了大量務(wù)實的、富有成效的工作,取得了一定成績,但社會責(zé)任履行狀況與《證券交易所上市司社會責(zé)任指引》的相關(guān)規(guī)定仍存在很大差距,需進一步提高。為此,公司將在今后的經(jīng)營管理中,進一步遵循自愿、公平、等價有償、誠實信用的原則,遵守社會公德、商業(yè)道德,接受政府和社會公眾的監(jiān)督,在進一步追求經(jīng)濟效益、保護員工利益的同時,進一步積極保護職工的合法權(quán)益,誠信對待供應(yīng)商、客戶和消費者,積極從事環(huán)境保護、社區(qū)建設(shè)等公益事業(yè),加強對員工社會責(zé)任的培訓(xùn)教育,盡企業(yè)應(yīng)該盡到的社會責(zé)任,從而促進公司本身與全社會的協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。
第五篇:山東南山鋁業(yè)股份有限公司2010企業(yè)社會責(zé)任報告
山東南山鋁業(yè)股份有限公司2010企業(yè)社會責(zé)任報告
本公司董事會及全體董事保證本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。
山東南山鋁業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”或“本公司”)一直認(rèn)為社會責(zé)任與企業(yè)成長是相輔助相成、密不可分的,公司的發(fā)展得益于國家的支持和社會各界的關(guān)心與厚愛,這種良好的外部生存環(huán)境使我們受益匪淺,公司更應(yīng)當(dāng)自覺得履行社會責(zé)任。公司在追求股東利益最大化的同時,堅持綠色環(huán)保、重視員工的職業(yè)健康和安全、切實維護員工、客戶、社會等相關(guān)利益者的合法權(quán)益,積極促進企業(yè)、社會與環(huán)境的和諧發(fā)展。
一、公司概況
本公司創(chuàng)建于1993年,1999年12月23日在上海證券交易所掛牌上市,主要從事鋁及鋁深加工產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司主要生產(chǎn)“南山”牌鋁型材(包括建筑、工業(yè)用鋁型材)、熱軋板、冷軋板、鋁箔等各種品種規(guī)格齊全的高精度鋁及鋁板、帶、箔,廣泛應(yīng)用于建筑、交通、工業(yè)、印刷、食品包裝等多個領(lǐng)域。
經(jīng)過多年發(fā)展,公司已形成目前國內(nèi)短距離最完整鋁產(chǎn)業(yè)鏈,擁有了從熱電-氧化鋁-電解鋁-熔鑄再到熱軋-冷軋-箔軋及鋁型材的產(chǎn)業(yè)規(guī)模,公司所有有鋁產(chǎn)品均已通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證及14001環(huán)境管理體系列認(rèn)證,公司還先后被國家科技部、山東省科技廳評為“國家創(chuàng)新型企業(yè)”和“山東省創(chuàng)新型企業(yè)”。
二、經(jīng)營業(yè)績
2010 公司面對了市場的種種考驗和機遇,在董事會的帶領(lǐng)下,在廣大股東的支持下,克服了由于因房地產(chǎn)調(diào)控及新農(nóng)村建設(shè)等因素對建筑型材市場造成的不利影響,通過對外加大市場開發(fā)力度,對內(nèi)改造與理順生產(chǎn)流程,以市場為導(dǎo)向,迎難克堅,保證了業(yè)績的的穩(wěn) 定增長,2010 年公司實現(xiàn)營業(yè)收入 917,413.68 萬元,比上年增長 26.03%;凈利潤 78,117.12萬元,比上年增長 6.84%,已繳納稅額為 24,737.38 萬元,為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。
三、股東和債權(quán)人權(quán)益保護 股東和債權(quán)人權(quán)益保護
1、建立健全法人治理結(jié)構(gòu)
公司根據(jù)《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準(zhǔn)則》、《上海證券交易所股票上市規(guī)則》、《上市公司信息披露管理辦法》等法律、法規(guī),不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),提高公司規(guī)范運作水平。公司已形成了比較完善的內(nèi)部控制制度,形成了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》及《監(jiān)事會議事規(guī)則》等相關(guān)治理規(guī)則,以股東大會、董事會、監(jiān)事會為權(quán)力、決策和監(jiān)督的機構(gòu),確保股東與投資者充分享有法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的各項合法權(quán)益,充分保障了全體股東和債權(quán)人的合法權(quán)益。股東大會是公司最高權(quán)利機構(gòu),公司在《公司章程》及《股東大會議事規(guī)則》中明確了股東大會依法行使的職權(quán)。股東大會的召集、召開在合法有效的前提下,能夠給予各個議案充分的討論時間,使之成為董事會和股東一個良好的溝通渠道。公司嚴(yán)格按照上海證券交易所關(guān)于股東大會網(wǎng)絡(luò)投票的有關(guān)規(guī)定,在審議重大事項時提供網(wǎng)絡(luò)平臺的投票方式。報告期內(nèi),公司召開了2010年第一次臨時股東大會、2009 年股東大會及2010 年第二次臨時股東大會共三次股東會議,在涉及關(guān)聯(lián)交易議案表決時,關(guān)聯(lián)股東均回避表決,確保股東大會的審議程序符合規(guī)定。
2、認(rèn)真履行信息披露義務(wù)
認(rèn)真履行信息披露義務(wù),做好投資者關(guān)系管理工作,做好投資者關(guān)系管理工作,公司制定了《信息披露事務(wù)管理制度》等相關(guān)規(guī)定,通過加強投資者關(guān)系管理,增進投資者對公司的了解和認(rèn)同,提升公司的市場形象。公司認(rèn)真履行信息披露義務(wù),并設(shè)有投資關(guān)系管理負(fù)責(zé)人,接待投資者來訪和咨詢,公司公布了投資者聯(lián)系電話、傳真、郵箱和網(wǎng)站,及時、完整、準(zhǔn)確的披露信息,確保全體股東有平等的機會獲取信息;通過組織聯(lián)合調(diào)研、網(wǎng)絡(luò)路演及現(xiàn)場路演等多種方式,與投資者保持良好的溝通,使投資者可以對公司有更充分的了解;公司嚴(yán)禁內(nèi)幕交易和泄露公司內(nèi)幕信息等其他以損害股東利益獲利的行為;嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,真實、準(zhǔn)確、完整、及時地披露相關(guān)信息。
四、職工權(quán)益保護
公司始終重視保障員工的合法權(quán)益,為員工建立良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境,以提高員工的積極性、創(chuàng)造力,增強員工對公司的歸屬感,從而提升公司的競爭優(yōu)勢。
1、學(xué)習(xí)貫徹《勞動合同法》,保障職工合法權(quán)益 公司建立了比較健全的人事、勞資管理制度,在平等的原則上與員工簽訂勞動合同,關(guān)注員工的家庭和工作環(huán)境,保證員工得到公平的待遇。公司依法足額發(fā)放員工工資,從未出現(xiàn)拖欠員工工資現(xiàn)象,為進一步激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,公司實行了崗位績效工資,通 過工資增長,極大地調(diào)動了員工的積極性。公司注重提高員工福利,推行人性化管理,實行“福利飯卡”降低飯菜價格,組織文藝演出,豐富員工業(yè)余文化生活。公司 2010 年還進行了優(yōu)秀員工評選,并組織優(yōu)秀員工外出旅游,凝聚員工力量。
2、開展職工教育培訓(xùn)
開展職工教育培訓(xùn),促進員工全面發(fā)展,促進員工全面發(fā)展 公司本著“以人為本”的管理理念,注重員工的能力培養(yǎng),為員工的職業(yè)發(fā)展進行規(guī)劃,幫助員工成長。公司逐步完善了培訓(xùn)體系的建設(shè),在公司進行了一級培訓(xùn)、二級培訓(xùn)及三級培訓(xùn),公司設(shè)立了員工培訓(xùn)小組,設(shè)專職及兼職培訓(xùn)師 72 人,2010 年對高層管理、市場營銷、財務(wù)、人力資源、崗位技術(shù)等模塊進行了集中培訓(xùn),培訓(xùn)出勤率在 95%以上。公司還采取請進來、走出去的模式,把關(guān)鍵崗位員工派送到同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)及國際先進企業(yè)進行觀摩、學(xué)習(xí),同時邀請行業(yè)內(nèi)專家來公司現(xiàn)場授課,切實增強了員工的工作能力和水平,保證了員工與企業(yè)的共同發(fā)展、成長。
3、健康與安全方面 健康與安全方面
公司注重員工的安全教育與培訓(xùn),對于新入職員工,實行“先培訓(xùn),后上崗”的安全教育培訓(xùn)制度,培訓(xùn)率達(dá)到 100%。公司設(shè)立了安全教育多樣化的目標(biāo),經(jīng)常開展安全生產(chǎn)知識競賽和消防安全知識培訓(xùn),有效提高職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。公司積極采取 各種措施,改進和完善勞動安全衛(wèi)生條件,并根據(jù)工種、崗位需要,按期提供質(zhì)量合格的勞動保護用品,在高溫天氣給予防暑降溫補貼,并按照國家頒布的休假制度安排員工定期休假,關(guān)心職工身體健康,每年定期組織職工體檢,不定期舉辦健康知識講座。對女職工“三期” 實行特殊勞動保護,維護女職工特殊權(quán)益。
四、安全保障方面
公司始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī),制定并落實各級安全責(zé)任制。公司下屬各分子公司均與總公司簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并要求廠與車間、車間與班組、班組與個人逐級簽訂責(zé)任狀,將安全責(zé)任落實到人,通過深入檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、整改,不斷提高公司整體安全生產(chǎn)綜合管理水平。嚴(yán)格進行安全崗位培訓(xùn),對特殊工程作業(yè)人員必須辦理上崗證;公司多次組織并聯(lián)合龍口市消防大隊進行消防培訓(xùn);組織龍口安監(jiān)局對公司安全管理人員及生產(chǎn)廠長進行安全管理培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù) 150 多人,考試合格頒發(fā)安全管理證書;配合龍口市氣象局對公司內(nèi)高層建筑的防雷措施進行了檢測,避免了安全隱患。
五、環(huán)境保護方面
一方水土、養(yǎng)一方人,為了保障賴以生存的土地和環(huán)境,公司近年來加大投入,積極參與環(huán)保活動,認(rèn)真執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策,提高公司環(huán)保意識和污染治理水平,提高企業(yè)的環(huán)保能力和可持續(xù)發(fā)展能力,實現(xiàn)經(jīng)濟與環(huán)境的和諧發(fā)展。
1、建立環(huán)境管理體系,提升公司環(huán)保意識,提升公司環(huán)保意識 公司所有鋁產(chǎn)品均已通過了 ISO14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證,且公司各下屬分、子公司均設(shè)立了環(huán)境管理機構(gòu),并制定了環(huán)境管理規(guī)章制度和環(huán)境風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案,保證了環(huán)境管理體系的有效運行。
2、節(jié)約資源,倡導(dǎo)節(jié)能降耗,倡導(dǎo)節(jié)能降耗
2010 年公司積極改進完善現(xiàn)有生產(chǎn)流程,通過技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化工藝制度、杜絕跑冒滴漏、開展合理化建議活動等措施,不斷降低各項生產(chǎn)消耗,實現(xiàn)節(jié)能降耗計劃目標(biāo)。熱軋、冷軋、箔軋均進一步優(yōu)化了工藝方法,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,降低了原材料的損耗,并攻 克了技術(shù)難關(guān),實現(xiàn)了罐料、箔料等深加工產(chǎn)品的批量生產(chǎn)。
電解鋁生產(chǎn)公司采用新型槽控系統(tǒng),提高了數(shù)據(jù)采集能力,強化了監(jiān)控程度、提高了氧化鋁濃度控制精度,減少了設(shè)備故障率,配合相關(guān)技術(shù)參數(shù)的調(diào)整,電解系列電流已陸續(xù)完成提升,從 300KA 強化至 308KA,電解槽整體運行狀況平穩(wěn)。2010 年熱軋、冷軋、鋁箔根據(jù)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)特點,改進生產(chǎn)工藝,公司通過提高熔體質(zhì)量、優(yōu)化合金成分和過程工藝,針對不同客戶、不同產(chǎn)品制定不同工藝方案,提高了產(chǎn)品的成型性能。公司還優(yōu)化了冷軋加次分配,提高生產(chǎn)效率,目前部分合金產(chǎn)品已從 5 道次減為4 道次,生產(chǎn)效率提高了 10%。熱電廠除灰渣系統(tǒng)采用灰渣分除的方式,干除灰工藝,經(jīng)廠內(nèi)灰?guī)臁⒃鼈}收集處理后,全部銷往水泥廠和磚廠等綜合利用用戶,用于制造建筑材料,避免了固廢對周圍環(huán)境的污染,取得了良好的社會效益。
3、達(dá)標(biāo)排放
公司氧化鋁擁有世界一流的生產(chǎn)設(shè)備,采用先進的拜耳法工藝,實現(xiàn)了生產(chǎn)物料的再循環(huán)利用,公司在氧化鋁赤泥綜合利用方面,重點是磁選鐵精礦粉、回收氧化鋁和堿,提高鋁礦石的回收利用率,降低氧化鋁生產(chǎn)堿的消耗。公司還率先在國內(nèi)實現(xiàn)了生產(chǎn)廢水零排放的 目標(biāo),被山東建設(shè)廳、經(jīng)貿(mào)委評為節(jié)水型企業(yè)(單位),并頒發(fā)獎牌,氧化鋁工藝管理小組和“節(jié)堿”工藝管理小組被中國有色金屬工業(yè)協(xié)會、中國質(zhì)量協(xié)會有色金屬分會評為有色金屬工業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。
公司熱電廠配套建設(shè)了靜電除塵器、爐后循環(huán)流化床干法煙氣脫硫設(shè)施和旋轉(zhuǎn)噴霧式半干法煙氣脫硫設(shè)施、布袋除塵器,處理后的煙氣分別經(jīng) 180m 和 210m 高的煙囪排放,所排煙氣符合《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(山東省地方標(biāo)準(zhǔn) DB37/664-2007)第三時段標(biāo)準(zhǔn)和二氧化硫總量排放指標(biāo)要求。2010 年減排二氧化硫 1.92 萬噸、減排煙塵 35.73 萬噸。2011年預(yù)計減排二氧化硫 2 萬噸、減排煙塵 36 萬噸。處理后廢氣符合《火電廠大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(山東省地方標(biāo)準(zhǔn) DB37/664-2007)Ⅲ時段標(biāo)準(zhǔn)要求。
公司電解鋁廠采用凈化除塵設(shè)備,能及時將電解廠鑄造車間生產(chǎn)時產(chǎn)生大量的含有腐蝕性成份水氣及煙氣及時排出,保證職工的身心健康。現(xiàn)設(shè)備已完成安裝的 70%,預(yù)計運行后室內(nèi)煙氣收集率達(dá)到 98%以上。公司工業(yè)固體廢物的處理、處置均符合《一般工業(yè)固體廢物貯存、處置場污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB18599-2001);危險廢物基本符合《危險廢物貯存污染控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB18597-2001)的要求,處理處置率達(dá)到100%。
4、保護資源,創(chuàng)造綠色生態(tài),創(chuàng)造綠色生態(tài)
公司認(rèn)為好的生態(tài)環(huán)境、好的社區(qū)建設(shè),能夠推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展,而且企業(yè)與社區(qū)可以共享資源,從而降低企業(yè)成本。公司廠區(qū)分布在龍口市南山工業(yè)園和東海工業(yè)園。南山工業(yè)園比鄰南山,風(fēng)景秀麗、四季分明,園內(nèi)筑有多座水庫,蓄養(yǎng)水份;東海工業(yè)園地處渤海,海風(fēng)習(xí)習(xí),周圍建有多處海濱浴場,是休養(yǎng)、度假、療養(yǎng)勝地。公司所在社區(qū)環(huán)境優(yōu)美,社區(qū)內(nèi)分布了大量小型草坪、景觀樹群,道路兩旁及居民樓前均種植樹木、草皮、綠化帶。社區(qū)內(nèi)做到了少有所學(xué)、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī),社區(qū)內(nèi)建有從幼兒園、中學(xué)、職業(yè)中專、三類本科學(xué)院等系統(tǒng)的教育體系,保障了員工子女的教育權(quán)利;建有老年養(yǎng)老公寓,內(nèi)設(shè)健身中心、棋牌室、臺球室等各種娛樂設(shè)施,65 歲以上老人可以在這里安享晚年;社區(qū)內(nèi)還建有南山醫(yī)院,為員工的健康提供有利保障。為了豐富廣大干部職工業(yè)余文化生活,社區(qū)內(nèi)還設(shè)有南山藝術(shù)中心,定期組織演講比賽、歌唱比賽等文誤活動,提高員工的生活質(zhì)量。
六、依托技術(shù)力量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保護消費者權(quán)益,保護消費者權(quán)益
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的決定因素,公司自成立以來,始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),公司所有產(chǎn)品均已通過了 ISO9001 質(zhì)量體系認(rèn)證,公司下屬分子公司及分廠都已建立了質(zhì)量檢驗中心,對于產(chǎn)品生產(chǎn)的各道工序?qū)訉訖z驗把關(guān),而且公司也加強了售后服務(wù)工作的管理,保護消費者的合法權(quán)益。2010 年公司在解決部分新開發(fā)產(chǎn)品的不穩(wěn)定缺陷的同時,狠抓技術(shù)攻關(guān)和過程控制,加強標(biāo)準(zhǔn)工藝管理,從而使公司核心產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改進,成品率穩(wěn)步提高。
公司設(shè)有國家級技術(shù)研究中心,具有強大的研發(fā)能力及較快的產(chǎn)品研發(fā)速度,目前技術(shù)中心具有中高級人員 600 多人,與中南大學(xué)、東北大學(xué)、北京工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)等多所高等院校以及北京有色金屬研究總院,洛陽有色金屬設(shè)計加工研究院、中國建材工業(yè)研究院等 科研院所建立了緊密的技術(shù)合作、人才培養(yǎng)關(guān)系,聯(lián)合開發(fā)具有市場前景的新技術(shù)和新產(chǎn)品。
公司申報的國家級企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設(shè)項目,已被國家發(fā)改委批準(zhǔn)。在研究中心的組織下,公司申報的 2010 年山東省自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化重大專項“時速 350 公里高速列車車體專用型材的開發(fā)”項目已被山東省科技廳批準(zhǔn)、公司“高性能高精度大卷重寬幅鋁合金板帶加工技術(shù)及產(chǎn)品開發(fā)—罐體料”項目獲得山東省科技進步一等獎、“高精寬幅超薄鋁箔的研制”項目獲得煙臺市科技進步一等獎、“大直徑 7075 圓鑄錠熔鑄及技術(shù)開發(fā)”項目獲得煙臺市科技進步三等獎。
公司在知識產(chǎn)權(quán)工作中不斷取得突破,2010 年,公司申報專利 54 項,其中已有45項專利于2011年3月獲得專利證書。公司還被山東省知識產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)為專利明星企業(yè)。
七、公司社會責(zé)任目標(biāo) 公司社會責(zé)任目標(biāo) 企業(yè)生存需要效益,而企業(yè)的持續(xù)發(fā)展則離不開一個平衡穩(wěn)定的社會環(huán)境。公司承諾在今后的企業(yè)運營中,將透過持續(xù)創(chuàng)新,營造一個員工能發(fā)揮所長的工作環(huán)境,為其實現(xiàn)人生價值提供最佳舞臺;同時,我們將秉承“品質(zhì)至上”的理念,提升客戶滿意度,為其提供優(yōu) 良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);公司將一如既往的重視和落實環(huán)保和節(jié)能減排工作,保護環(huán)境、美化家園;公司將逐步建立并完善企業(yè)社會責(zé)任管理體系,進一步加強公司治理,加強與相關(guān)利益方的溝通與交流,為股東提供滿意的投資回報,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為員工提供良 好的發(fā)展機遇,促進企業(yè)的和諧和可持續(xù)發(fā)展。
山東南山鋁業(yè)股份有限公司
2011 年 4 月 26 日