第一篇:中鋁:2012年社會責任報告之能源利用
4.4.2 高效利用資源
提高資源綜合利用效率
2012 年,公司再生鋁產量 5.6 萬噸,利用礦渣作為原料生產水泥共 67 萬噸,從氧化鋁生產過程中回收金屬鎵 39 噸,從氧化鋁生產的廢渣赤泥中回收鐵礦砂 48 萬噸。南海合金、青島分公司兩個再生鋁廠,對廢鋁進行循環利用;山東分公司、廣西分公司赤泥選鐵生產線進一步提高了資源的綜合利用效率。蘭州分公司成功應用鋁灰分離技術分離電解鑄造產生的鋁灰,將含鋁量控制在 5%以下。
公司制訂下發了《中國鋁業股份有限公司廢舊物資管理暫行辦法》,確立了廢舊物資的名錄,規范了廢舊物資管理和銷售,建立了廢舊物資統計,進一步提升了廢舊物資管理效益,規避了潛在損失。
節約能源
公司把開展能源效率模塊建設作為節能減排、降本增效的突破口。陸續完成了氧化鋁、電解鋁能源效率模范工廠和主要耗能工序的能源效率模塊建立,確定了氧化鋁、電解鋁主要能源對標方法和標準。所屬企業根據《中國鋁業股份有限公司關于推進合同能源管理工作的指導意見》,借助合同能源管理項目開展水泵、風機、電機、大窯余熱回收等改造。通過能效模塊的建設,取得年能源效率提升 9000 萬的收益。
節約用水
根據“節約用水,綜合利用”的用水節水方針,公司加強節水管理,不斷開發新技術,源頭上減少新水使用量,同時還制定了節水管理辦法、推進無泄漏工廠建設;鼓勵多用二手水。2012 年公司重復用水量 240406 萬噸。
山西分公司改造生活污水處理設施
山西分公司對原有生活污水處理站進行了升級改造,從遠期考慮,設計日處理水量從原來 1.5 萬噸,上升到 2.4 萬噸,將生活污水從原來的二級處理升級為深度處理,并將處理后的中水回收利用于工業生產。2012 年全年處理生活污水總量 384.3 萬噸、回收利用總量 342.8 萬噸。
4.4.3 污染防治
危險廢棄物管理措施
公司嚴格按照國家規定建設危險廢物存儲場,防滲系數符合國家標準;危險廢物交由有相應資質的單位進行處理。
余能余熱回收利用措施
公司所屬氧化鋁廠熱力鍋爐、炭素回轉窯等均利用余熱發電;采用合同能源管理模式對石灰窯、熟料窯、高壓電機等進行了節能改造并已投用。
貴州分公司對循環水系統、煙氣余熱利用系統、回轉窯加熱熱媒系統等進行了一系列項目改造,總節能量折標煤10437tce/年,總減排二氧化碳 20725 噸/貴州分公司與能與熱回收設備。
環保技術產品的研發與應用
2012 年,公司氧化鋁綠色生產技術集成創新及產業化通過有色金屬工業協會組織的成果鑒定,達到國際領先水平;“201”電解槽節能技術應用到 239 臺電解槽,新式陰極鋼棒結構電解槽技術應用到 668 臺電解槽;高效強化拜耳法技術在公司 6家氧化鋁企業全面推廣應用。
減少廢氣排放的政策、措施或技術
現有主要廢氣處理設施 957 臺套,已形成廢氣處理能力 9501 萬標立方米/時,電廠鍋爐脫硫設施裝備率為 100%;氧化鋁生產熟料窯、焙燒爐、炭素焙燒爐均采用靜電除塵技術;電解鋁廠同步建設電解鋁凈化系統,采用氧化鋁干法吸附凈化技術,凈化效率可達到 99%以上。公司污染治理設施正常運行,主要污染物排放達標率 100%。污染物排放強度處于行業領先。
第二篇:2011年能源利用狀況報告
2011年能源利用狀況報告
填報單位 :浙江華彩薄板有限公司
填報日期 :
一、企業概況
浙江華彩薄板有限公司座落于杭嘉湖平原腹地桐鄉市石門鎮工業園區,桐鄉素有“漁米之鄉”、“絲綢之府”、“人文之邦”的美譽,是文學巨匠茅盾的故鄉,又是大漫畫家豐子愷的故里。公司成立于2003年,主要專業從事生產和銷售各種顏色的彩鋼卷、鍍鋅卷、冷軋卷、鋼卷、酸洗板及金屬薄板。公司現有員工115人。具有中、高級以上技術職稱者28人,其中高級工程師3人。是一家集高新科技開發、生產加工于一體的科技型工業企業。
目前,公司擁有固定資產390000億元,廠區占地面積達79畝。現有彩涂板生產線1條;硅鋼生產線1條;鍍鋅生產線2條。2011年銷售額為 68000萬元。
面對市場競爭和社會需要,華彩人深知責任重大。本著“開拓進取、爭強創先、節能發展”的企業精神,運用多年凝結的經驗和科學發展觀,奮發創新,深入鍍鋅和彩涂業的研究和開發,努力打造減排節能的科技型企業。
目前我公司以成為華東地區最大的鋼鐵(鍍鋅、彩涂、硅鋼)生產基地。
生產工藝特點簡述
鍍鋅主要生產工藝流程為:上卷—開卷(1#及2#開卷機輪流作業)—剪切(1#及2#剪切機輪流作業)—焊接—清洗脫脂—電解清洗—水涮洗—漂洗—烘干—入口活套—還原退火—熱浸鍍—氣刀吹刮—空冷—水淬—光整—拉矯—鈍化—出口活套—剪切—卷取—卸卷— 稱重—包裝。
彩涂主要生產工藝流程:原料拆包 — 上卷 — 開卷— 剪切 — 縫合 — 壓毛刺 — 入口活套 — 1號堿噴淋 — 擠干 — 刷洗 — 擠干 — 2號堿噴淋 — 擠干 — 1級熱水漂洗 — 2級熱水漂洗 — 擠干 —烘干 — 化學預處理 — 烘干 — 初涂 — 固化— 烘干 — 精涂 — 固化 — 烘干 — 出口活套 — 檢驗 — 剪切 — 卷取 — 卸卷 — 稱重 — 包裝。
硅鋼主要生產工藝流程為:上卷—開卷(1#及2#開卷機輪流作業)—剪切(1#及2#剪切機輪流作業)—焊接—清洗脫脂—電解清洗—水涮洗—漂洗—烘干入口活套—脫碳退火—水冷—空冷—涂層—烘干—燒結—風冷—出口活套—剪切—卷取—卸卷— 稱重—包裝。
公司節能計劃和節能技術改造計劃的實施情況
為積極響應節能降耗文件精神,更好地做好節能降耗工作,圍繞我公司節能降耗總體目標。結合公司實際,特制定節能工作計劃。
1、2007年主導研發的技改項目煤氣發生爐,不僅使煤的用量減少60%以上,而且還將水循環利用。該項目每年為企業降低成本在200萬元以上2、2008年節氣省電省煤綜合利用項目,主要通過對設備的改造成,將蒸氣在不用時,保證蒸氣的溫度不變的情況下儲存在設備中,使蒸氣利用率達到98%以上。該項目的投入使用防止了蒸氣的冷卻,還大量節省了煤的耗用量。
3、硅鋼脫碳熱能連續循環交換爐項目安裝已完成,2011年4月點火火投入試生產。
4、去年硅鋼線利用退火爐的余熱氣,增加余熱鍋爐一臺,通過余熱鍋爐加熱水至80℃左右,送到清段清洗鋼板,通過以上節能改造。節能效果明顯好,每年可節能50萬元/年。
5、今年計劃1#鍍鋅線鈍化烘箱實施改造:由原來的電加管加熱,用來烘干鈍化鋼板,改為現在用煤氣站廢蒸氣通過熱交換器加熱空氣,然后再通過風機送到烘箱去加熱,然后再通過風機送到烘站的廢蒸氣利用,每年可降低電能消耗20萬元/每年。
總之,我們將密切配合上級領導,進一步抓好節能,全面落實各項目標任務,努力提高我公司經濟效益。
公司貫徹落實節能法律法規
公司貫徹落實節能法律法規有:中華人民共和國計量法、中華人民共和國節約能源法、重點用能單位節能管理辦法、重點用能單位能源利用狀況報告制度實施方案、節能技術改造財政獎勵資金管理暫行辦法、公司燃料管理制、公司合理用電、節約用電管理制度、能源消耗定額的考核和獎懲、公司節能獎懲制度、公司合理用熱、用水管理制度,公司能源計量、統計管理制度等。
能源管理現狀及操作培訓:
1、操作人員必須嚴格按照國家關于燃料燃燒合理化管理標準的要求,對設備進行操作,如鍋爐和工業窯爐的空氣系數,排渣含碳量、供引風風量與壓力等都要達到標準。
2、公司教育部門負責分別對電力設備運行人員和生產工藝操作人員進行節電經濟運行專業知識與節電操作規程的培訓,并經考核合格后發證上崗。變電所(站)運行人員必須經常關注力率補償裝置的工作情況,確保公司電力系統的功率因數在0.9以上,力爭接近0.95,對具有較大沖擊性負荷的情況下,研究無功動態補償的問題,以使公司電力系統功率因數補償處于最佳狀態。
3、車間生產操作人員對所有動力設備應盡可能減少空載操作。嚴格公司照明用電管理,節約照明用電,車間照明采用大功率節能燈淘汰白熾燈、汞燈,替代鈉燈,在照度滿足的前題下,減少用燈數量,隨手關燈,杜絕白晝燈、長明燈。
4、公司合理用熱、用水管理制度,各生產車間在進行工藝操作時要嚴格執
行。生產技術部門根據生產工藝要求的溫度和加熱形式,正確決定供熱蒸汽的參數,按生產工藝用熱的具體情況,采用熱能的梯級利用,最大可能地利用熱能資源。按照工藝條件的規定,生產操作時應準確控制被加熱或被冷卻物體的溫度,5、設備主管部門與生產車間管理負責人在生產過程中,要不斷的研究改善傳熱設備的運行管理,及時調整被加熱或被冷卻物體的數量,使每臺設備接近額定產量,防止產量過低或過高而增加熱耗。
生產計劃部門合理安排計劃,保證用熱機臺或作業線的集中和連續運行,盡可能防止過頻的冷車起動。各生產車間,根據用水工藝要求,操作人員應嚴格按操作規程進行。
公司能源計量、統計管理制度,能源計量的檢測率和計量器具的準確度都要達到的要求。根據本公司實際需要,嚴格計量監督、對使用量小,準確度要求高,而本公司又不能檢定的能源計量器具,公司計量主管部門可以有計劃地報請政府計量部門安排檢定。
第三篇:能源利用狀況分析報告
堅持科學發展、節能降耗、求真務實,建設節約型企業
2006-2008年能源利用狀況分析報告
回顧和總結三年來的節能工作情況,明確了十一五節能目標和工作重點,安排部署了節能工作任務,動員和帶領全體員工樹立和落實科學發展觀。以節能降耗為第一要務,以搞好環境保護為第一使命,以創造安全、平穩、和諧為第一責任,以提高全員素質為第一目標。抓住機遇、真抓實干,為實現恒昌持續有效協調發展而努力奮斗,為創造恒昌美好的明天而努力拼搏,為實現社會發展,公司、個人雙贏而努力。
2006-2008年,在節能領導小組的正確領導下,公司認真分析節能形勢,積極采取各種措施,圓滿完成了三年的節能目標任務。
一、狠抓產品質量,減少加工能耗損失,確保節能目標的實現。
三年來全體員工共同努力下,通過職工培訓、崗位大比武、崗位競賽、班與班之間賽產量、賽質量,并且對產量、質量第一的班組進行了獎勵,而且月月兌現,對個人技能操作比賽獲得名次的進行了獎勵。通過比賽,賽出了質量,賽出了勢氣,賽出了好的作風,人人都苦練本領,學技術,熟料28天強度平均52.2MPa,fCaO合格率增加,水泥摻合材最高達到26.06%,年平均達到21.77%,而且強度符合國家標準,創歷史最高。通過分質堆放,入庫搭配使用我們生產的32.5級及42.5級水泥 1
深受客戶青睞。在質量上我們嚴格過程質量管理,提高每一道工序質量又是我們一項措施。我們在使用電石灰、電石渣時,因每天的噸位不一樣,給我們工藝配料造成了極大的困難,我們采取勤檢測、多觀察,工藝加強監督,確保了產品質量,真正做到了以人為本,人定勝天,每道工序都必須確保質量,上道工序保下道工序的原則。生料車間年在確保下一道工序質量方面做得非常好,真正做到了有令必行,有禁必止。工藝上及時分析化驗判定各半成品質量,并分質堆放管理,有效地防止因上道工序質量波動,影響下道工序質量。同時工藝上對違反工藝紀律的進行了嚴肅查處和批評,有效地防止了質量事故的發生,確保了“爾賓”牌水泥在宜賓的地位。
二、狠抓原料進廠管理,確保能源消耗目標得到有效控制。為了確保產品質量,我們從源頭入手,狠抓原燃材料進廠質量,實行按質論價,對不合格品堅決拒收,有效地保證了產品質量。三年共拒收石灰石50車,共扣250車次357.5噸;煤20車,共扣80車次217.3噸;頁巖40車次25噸,煤渣200車次70噸。為尋求合格、合適、合理的原材料、廢渣,我們跑遍了宜賓所有廠礦取樣、檢測、實驗,最后用到生產中去。
三、狠抓生產管理,確保能源消耗得到有效控制。
三年來,我們始終堅持節能降耗不動搖,牢固樹立科學才能發展生產力,管理才能出效益的原則來指導生產。針對固定成本費用增加,零配件、電價、原材料等上漲實際情況,我們
著重放在了優選摻合材、綜合利用工業廢渣上。
在優化成本、節能降耗方面,嚴格按照以人為本,嚴細管理,突出重點,依靠科學實驗,尋找適用的、優質的、具有活性的摻合材降低生產成本。
1、利用廢渣配制生產,降低生產成本,在2007年7月份經公司管委研究成立了攻關組,采用爐渣作原料,利用其活性取消晶種并且利用其熱值,在一線成功使用并且收到了很好的效果,降低配煤3-5%,每噸生料原料成本節約10元/噸以上。隨后在二、三線也成功使用,每月節約20-30萬元。2007年生料二、三線堅持使用電石灰和一線使用爐渣。全年煤耗下降
1.27%。
2、加強對進廠煤的管理,實行車車檢驗,經過多人取樣破碎,有效杜絕了人情樣。嚴格控制了進廠煤質量,有效地杜絕了摻假煤入廠。對發現摻假煤我們一是拒收,二是沒收,三是罰款,有效地控制了以次充好帶來不必要的經濟損失。
3、為了提高產品質量,降低生產成本,化驗室全年共安排科研實驗150組,探索出利用礦渣、鐵粉、電石渣、粉煤灰、黑渣、墨石匹配生產32.5級水泥。在保證質量的前提下,提高了摻合材的摻量,提高了水泥的比表面積和出磨安定性合格率。僅摻合材就節約上百萬元。
4、為了節約成本,各車間機修自己制作提升機挖斗、鏈扳機斗。水泥車間自己制作提升機一臺,皮運機一臺。生料車間自己制作回轉篩一臺。立窯自己制作單管一臺,收塵兩臺。
2006-2008年大的技改50項,小的技改15項。
5.2008年通過各種試驗,生料車間采用摻入節煤劑使立窯車間的熱值由原來的650大卡降為630大卡的配比.6.2008年還投入了200多萬元對水泥車間進行了大的改造,增加了臺直徑2.6*13M的管磨機,使水泥的生產總量有了增加,而且實行了錯峰用電,僅這一項每年為公司節約上百萬元.四、通過加強機電設備管理來實現節能降耗
“攻于善其事,必先利其器”這是我們抓生產搞設備管理必須遵循的一個原則,否則將事倍功半,也可能勞而無功。
3年機電計劃檢修電器66項,機修278項,大小技改63項,大修70項。有的設備老化磨損嚴重,突發故障較多,而且大修增加,我們除每月26號檢修外,還對存在問題較多的設備進行了大修更換。
在生產過程中根據暴露出來的問題,我們盡量安排在高峰時段檢修,在整個檢修過程中,生料組織搶修比較好,領導始終在現場,檢修時間短,組織得力。水泥車間最差,時間拖得最長,主要是領導思想觀念不對頭,指揮不得力,管理不到位,職工辦事推三阻四,拖拉現象嚴重。機修管理差,配件廢鐵隨處可見,管理力度不夠,會議內容傳達不暢,執行力不夠。機電車間檢查監督不到位,只知道一起搶修而忘了自己的身份,自己既是戰斗員又是指揮員。在這里值得我們學習的是生料車間機修、電工團結協作,團隊精神好,師傅帶徒弟帶得好,該
車間只要停機,機、電人員都在檢查保養設備。在運行中發現問題,及時處理并報告,設備故障低,電器設備事故少,電機燒壞最少,特別是電工班對工作認真負責,在班組挖潛增效,在三大車間收入最高,節約最多,班組團結可靠。
節能工作存在的不足
公司對節能工作非常重視,能源管理組織機構和制度比較完善,利用效率較高。但是,由于節能管理人員不足,管理機構和制度尚未健全,能源計量管理工作尚不夠細化,仍在著節約潛力,可以從以下幾個方面進行改進。
1、定額考核不夠細化,需進一步完善節能管理的體系建設,使企業能源管理工作更上一層樓。
2、盡快完善對各工序及主要耗能設備的二級和三級計量儀表的配置,建立并完善細化產品能耗考核指標體系,實施分級考核,強化能源統計工作,完善各種能源消耗統計報表,細化對工序及產品的能耗考核。
3、加快對配電系統的電效改造,采用變頻調速技術對重負荷運行的破碎機、風機等進行節能技術改造,以降低電力消耗。
4、按照綠色照明的要求,對照明系統進行節能改造,以降低電力消耗。
5、車間自動化水平較低,大都采用人工操作,人工調節相關設備,在一定程度上造成人力資源浪費,成本增加,效率低下,對車間進行相關自動控制改造。
6、進一步提高職工節能意識,完善能源管理制度與管理機構,加強對職工進行節能宣傳與培訓。
7、繼續改進生產工藝,采用一些先進技術。
8、規定、細化公司的節能中、長期規劃,并制定相應的措施保障規劃落實,以保證公司的可持續發展。
9、進一步研究生產工藝配方加大礦化劑使用效率。
節能工作經驗與體會
1、領導重視,科學決策
節能工作取得的成績,與公司領導層的高度重視是分不開的。公司制定了節能方針、節能目標,而且重大節能措施都是領導親自抓,確保節能工作落到實處。
2、注重培訓、全員參與
節能管理培訓是增強員工節能意識,提高節能技術的有效途徑,公司對車間副主任以上中層管理人員進行了節能法律法規培訓,并進行考核。對重點耗能崗位員工和班組長進行節能知識培訓,組織重點節能崗位員工進行節能比賽,對優勝者進行獎勵,激發了全員參與節能的熱情。
恒昌建材公司將在國家各級節能行政主管部門的指導下,努力借鑒各同行單位先進經驗,結合公司實際,堅定不移地走節能減排之路,致力于提高企業資源綜合利用效率,生產技術水平和整體競爭力,以期取得良好經濟效益、社會效益,為構建節約型社會而努力奮斗。
四川省宜賓恒昌建材有限責任公司
二OO九年五月
第四篇:社會責任報告
天津賽菲化學科技發展有限公司
社 會 責 任 報 告
2014年1月
目 錄
一、公開陳述??????????????????3
二、公司基本情況????????????????4
三、勞動者權益?????????????????6
四、職業健康??????????????????8
五、安全保護??????????????????9
六、環境保護??????????????????11
七、持續改善??????????????????12
一、公開陳述
天津賽菲化學科技發展有限公司社會責任報告致辭 天津賽菲化學科技發展有限公司貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,不斷深化公司精神文明建設,努力踐行社會主義核心價值體系,積極倡導“公正、包容、責任、誠信”的價值取向,著力推進和諧企業,改善特色文化建設,以“負責任地做公民、負責任地做產品、負責任地做服務”為目標,積極參與和主動投入促進全社會誠信建設。
天津賽菲化學科技發展有限公司根據新形勢的要求,在推進企業的持續發展中,不斷深化物質文明和精神文明建設、不斷加強天津賽菲化學科技發展有限公司的核心價值觀建設,堅持履行企業“誠信責任”、“環保責任”等義務;積極促進社會就業,引導員工踐行社會主義核心價值體系,形成正確的世界觀、人生觀、價值觀,規范員工文明行為,不斷提升天津賽菲化學科技發展有限公司精神文明建設整體素質,培育建設一支具有社會公德、職業道德、家庭美德的員工高素質的員工隊伍,力爭為社會發展和天津賽菲化學科技有限公司地發展做出更大地貢獻。
天津賽菲化學科技有限公司總經理
二、公司基本情況
天津賽菲化學科技發展有限公司成立于2005年,是一家主要從事水性多功能添加劑研究與開發的專業性企業。我們的產品主要服務于水基體系的涂料、油墨,膠黏劑以及表面涂覆材料等行業。我公司的涂易樂?(Toynol?)系列添加劑產品已在市場上廣泛應用,是用于水基體系的優秀多功能表面活性劑。這一系列產品均為炔二醇及其衍生物,是我公司研究團隊取得優秀技術成果,我公司對其擁有完全的知識產權。
我公司隊伍自成立以來,便以不斷推動水性化技術為己任,深入研究多功能水性化材料,結合用戶實際情況推陳出新,為其提供更為合理的解決方案。目前公司已在多個行業領域取得了顯著應用成就,在全國形成了一定的市場網絡。并奠定了公司在炔醇類功能表面活性劑領域的市場主導地位。我們業務遍及涂料、印刷材料、膠黏劑、乳膠工業、數碼材料、農用化學品、包裝化學品、染料合成、顏料研磨、乳液聚合、皮革化學品等其他領域。
2012年下半年,隨著瓦同工廠的投建和瓦同生產部的成立,公司走上了生產自動化管理模式的道路。全自動化的生產線將解放出勞動力,節省原料。變廢料為原料進行二次生產。節約成本,提高勞動生產率,是新形勢下公司發展壯大的重要途徑。
公司積極倡導并努力實踐現代化企業經營理念,以人為本,努力進取,努力建成一個技術進步,管理科學,事業繁榮,人才一流的現代化企業。這就要求我們:科研的立足點應具有長遠的戰略眼光;
奉獻對社會產業起重正推動作用的成果;以維護人類生存環境為途徑;樹立高標準的品質目標。
三、勞動者權益
1、員工教育
天津賽菲化學科技發展有限公司以“團隊健康發展,不斷學習進步”作為企業文化和核心價值觀。在張舜總經理領導的帶領下,以公正、包容、責任、誠信的價值取向為指導,提升技術能力,發展運營能力,成為中國水性產品研發制造行業的佼佼者。公司把扎實推進社會主義核心價值體系建設,深化開展精神文明和物質文明建設工作落實在員工教育上。公司制定了員工手冊,每年開展社會公德、職業道德、文明素質教育,培育員工樹立起正確的世界觀、人生觀、價值觀,引導員工爭做社會文明公民和賽菲合格員工。
2、勞動合同簽訂
正式職工勞動合同簽訂率100%。凡我公司員工均在入職30天內與公司簽訂勞動合同,并到相關部門進行備案登記。
3、天津賽菲化學科技發展有限公司向社會公眾承諾,不使用童工,也不安排未成年工從事禁忌勞動。我們在用人方面的實際工作中均按上述承諾予以兌現,現公司內無18歲以下從業人員。
4、天津賽菲化學科技發展有限公司沒有發生在招聘、薪酬、福利、晉升等方面出現性別、種族、信仰、生理等方面的歧視情況。
5、工作時間
賽菲化學全體員工的工作時間,均為9:00-12:00,13:00-17:00七小時工作制。
6、員工休息及休假制度
天津賽菲化學科技發展有限公司嚴格按照國家法律法規,制定并執行員工休息及休假制度,員工享有法定節假日、雙休日、帶薪年休假、婚假、產假、探親假、喪假等假期。
當員工因個人情況、或突發事件時,履行必要的手續,公司給予病假、事假。
當員工發生工傷,或國家依有關法律認定的工傷事故時,或者當員工按照《職業病防治法規定》被診斷、鑒定為職業病時,公司按照國家或地方法律法規的要求,及時申報、配合調查。保障員工權益不受傷害。
7、社會保障實施情況
天津賽菲化學科技發展有限公司為員工繳納城鎮五險一金,繳費人數覆蓋全員。每年1月,企業按照員工上平均工資調整社保繳費基數。近幾年來,天津市勞動和社會保障局對天津賽菲化學科技發展有限公司社會保險繳費情況的抽查工作顯示,天津賽菲化學科技發展有限公司繳費情況良好,員工的社會保險得到及時、足額繳納。
8、其他福利
天津賽菲化學科技發展有限公司每天為全體員工提供豐盛的早餐和午餐(工作餐,如有延時加班或夜班等情況,公司還提供晚餐或夜宵),餐標在15元左右;為有需求的員工提供宿舍。逢重大節假日公司為員工發放節日禮品,特別是針對女職工發放三八婦女節禮品。公司在轉型的投資重要階段,撥出款項20余萬元購置通勤車輛,配置具有專業資質的司機,解決職工上、下班的通勤問題。
四、職業健康
天津賽菲化學科技有限公司一貫非常重視員工的生活質量的提高,并且更加重視員工的職業健康,把保障員工的身體健康放在工作的首位。在注重改善工作環境和配備相關設備、設施、防護用品的同時,為新入職員工免費安排一次入職體檢,每年為員工免費安排一次健康普查,該普查針對不同的崗位結合自身行業特點,選擇相應的檢查項目。2013年天津賽菲化學科技有限公司在改善工作環境和配備相關設備、設施、防護用品投資達30余萬元,全年安排人員體檢53人次,體檢費用達6340元,其中包含國際知名體檢機構的檢查項目,也包括具有職業衛生體檢資質的體檢機構的專業檢查項目。力爭做到最大限度的保障員工的身體健康,使員工工作開心、生活幸福。
五、安全保護
天津賽菲化學科技發展有限公司2013年安全工作將繼續深入貫徹落實科學發展觀,和政府十二五規劃精神要求,以“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針為指導,堅持“安全發展、系統管理、注重風險”的安全生產理念,在天津賽菲化學科技發展有限公司安全管理一體化平臺下全面開展安全生產制度、機制和體制建設。
1)落實安全責任,完善安全管理體制
公司將落實安全責任,完善安全管理體制作為安全抓手,實施各部門領導負責制。
2)加強安全監管,提升安全管理能力
生產現場指定專人負責安全管理工作,并安排人員到相關機構參加專業培訓,提高安全管理人員的工作技能。公司組織并建立了擁有10名隊員的義務消防隊,應對防火等工作。2013年,天津賽菲化學科技有限公司安全巡檢發現安全隱患48件,僅短短的一個月時間就已經整改了16件。
3)危險品存放
公司對危險品存放有嚴格規范的制度,各部門按要求嚴格實行。針對關鍵部門,進行培訓和考核,發動全員進行危險源識別和風險認知,明確各崗位、各班組、各車間的危險源控制重點,加強過程監控。
公司各相關部門按規定要求,加強對特種設備、危險化學品管理,以及高風險作業的控制。
4)安全事故通報制度
《天津賽菲化學科技發展有限公司職工傷亡事故管理制度》,明確規定:傷亡事故的報告、統計、調查和處理工作應當按照實事求是和“四不放過(事故原因分析不清不放過、事故責任者和群眾沒有受到教育不放過、沒有采取防止事故再次發生的預防措施不放過、事故責任者沒有受到考核不放過)”的原則,及時、準確地查清事故原因,查明事故性質和責任,總結事故教訓,提出整改措施,并對事故責任者提出處理意見。
2013年天津賽菲化學科技發展有限公司,因本廠員工引起的重大設備事故和一般設備事故發生次數為0。2013年11月15日,發生的一起二次水罐爆炸事件,系外協施工單位人員違章作業造成。事后,經公司與施工單位協調,初步達成解決方案,盡管從法律層面上講,此事故的發生,并非我公司之責任,但我公司也深刻的檢討了自身的安全管理機制及對施工單位監管力度不夠等漏洞,并進一步完善了監管機制。
六、環境保護
作為國內知名的化工企業,公司一直視環保為己任,把創建綠色化工作為立業的根本。2013年,我公司已建立了《環境管理體系》,并通過了ISO19000環境體系認證。通過體系的運行來達到保護環境的目標,并在資源規劃中對環保的投入有明確的規定。
我公司旗下天津瓦同化學品有限公司在建廠之初,即建立了污水反應池,且至今未向社會排放一滴污水。為此,我公司得到鄉鎮政府的一致好評。2013年底,我司已與多家污水處理單位聯系,為進一步做好污水處理工作奠定基礎。
2013年公司在環境保護方面的投資:
1、投資20余萬元在生產車間安裝空氣凈化設備,有效地清除有機氣體向大氣中的排放;
2、投資10余萬元安裝環保鍋爐,該鍋爐采用自動控制,燃料為秸稈制品,取代了采暖季的燃煤,杜絕了相應產生的二氧化碳和二氧化硫及粉塵的排放。并且由于該鍋爐為自動控制,最大限度的節約了運轉的耗電、耗能。
3、投資10余萬元安裝生產過程中產生熱水的回收裝置,使生產中產生的熱水作為采暖爐的水源,很大程度上提高了能源的使用效率,降低了新水的使用量及能耗。
七、持續改善
2013年賽菲公司在勞動者權益、職業健康、勞動安全、環境保護等諸多社會責任方面做了大量務實的、富有成效的工作,取得了一定成績,但社會責任履行狀況與《證券交易所上市司社會責任指引》的相關規定仍存在很大差距,需進一步提高。為此,公司將在今后的經營管理中,進一步遵循自愿、公平、等價有償、誠實信用的原則,遵守社會公德、商業道德,接受政府和社會公眾的監督,在進一步追求經濟效益、保護員工利益的同時,進一步積極保護職工的合法權益,誠信對待供應商、客戶和消費者,積極從事環境保護、社區建設等公益事業,加強對員工社會責任的培訓教育,盡企業應該盡到的社會責任,從而促進公司本身與全社會的協調、和諧發展。
第五篇:山東南山鋁業股份有限公司2010企業社會責任報告
山東南山鋁業股份有限公司2010企業社會責任報告
本公司董事會及全體董事保證本報告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或重大遺漏,并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
山東南山鋁業股份有限公司(以下簡稱“公司”或“本公司”)一直認為社會責任與企業成長是相輔助相成、密不可分的,公司的發展得益于國家的支持和社會各界的關心與厚愛,這種良好的外部生存環境使我們受益匪淺,公司更應當自覺得履行社會責任。公司在追求股東利益最大化的同時,堅持綠色環保、重視員工的職業健康和安全、切實維護員工、客戶、社會等相關利益者的合法權益,積極促進企業、社會與環境的和諧發展。
一、公司概況
本公司創建于1993年,1999年12月23日在上海證券交易所掛牌上市,主要從事鋁及鋁深加工產品的研發、生產和銷售。公司主要生產“南山”牌鋁型材(包括建筑、工業用鋁型材)、熱軋板、冷軋板、鋁箔等各種品種規格齊全的高精度鋁及鋁板、帶、箔,廣泛應用于建筑、交通、工業、印刷、食品包裝等多個領域。
經過多年發展,公司已形成目前國內短距離最完整鋁產業鏈,擁有了從熱電-氧化鋁-電解鋁-熔鑄再到熱軋-冷軋-箔軋及鋁型材的產業規模,公司所有有鋁產品均已通過了ISO9001質量體系認證及14001環境管理體系列認證,公司還先后被國家科技部、山東省科技廳評為“國家創新型企業”和“山東省創新型企業”。
二、經營業績
2010 公司面對了市場的種種考驗和機遇,在董事會的帶領下,在廣大股東的支持下,克服了由于因房地產調控及新農村建設等因素對建筑型材市場造成的不利影響,通過對外加大市場開發力度,對內改造與理順生產流程,以市場為導向,迎難克堅,保證了業績的的穩 定增長,2010 年公司實現營業收入 917,413.68 萬元,比上年增長 26.03%;凈利潤 78,117.12萬元,比上年增長 6.84%,已繳納稅額為 24,737.38 萬元,為國家和本地區的經濟發展做出了應有的貢獻。
三、股東和債權人權益保護 股東和債權人權益保護
1、建立健全法人治理結構
公司根據《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》、《上海證券交易所股票上市規則》、《上市公司信息披露管理辦法》等法律、法規,不斷完善公司治理結構,提高公司規范運作水平。公司已形成了比較完善的內部控制制度,形成了《公司章程》、《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》及《監事會議事規則》等相關治理規則,以股東大會、董事會、監事會為權力、決策和監督的機構,確保股東與投資者充分享有法律、法規、規章所規定的各項合法權益,充分保障了全體股東和債權人的合法權益。股東大會是公司最高權利機構,公司在《公司章程》及《股東大會議事規則》中明確了股東大會依法行使的職權。股東大會的召集、召開在合法有效的前提下,能夠給予各個議案充分的討論時間,使之成為董事會和股東一個良好的溝通渠道。公司嚴格按照上海證券交易所關于股東大會網絡投票的有關規定,在審議重大事項時提供網絡平臺的投票方式。報告期內,公司召開了2010年第一次臨時股東大會、2009 年股東大會及2010 年第二次臨時股東大會共三次股東會議,在涉及關聯交易議案表決時,關聯股東均回避表決,確保股東大會的審議程序符合規定。
2、認真履行信息披露義務
認真履行信息披露義務,做好投資者關系管理工作,做好投資者關系管理工作,公司制定了《信息披露事務管理制度》等相關規定,通過加強投資者關系管理,增進投資者對公司的了解和認同,提升公司的市場形象。公司認真履行信息披露義務,并設有投資關系管理負責人,接待投資者來訪和咨詢,公司公布了投資者聯系電話、傳真、郵箱和網站,及時、完整、準確的披露信息,確保全體股東有平等的機會獲取信息;通過組織聯合調研、網絡路演及現場路演等多種方式,與投資者保持良好的溝通,使投資者可以對公司有更充分的了解;公司嚴禁內幕交易和泄露公司內幕信息等其他以損害股東利益獲利的行為;嚴格按照相關法律、法規的規定,真實、準確、完整、及時地披露相關信息。
四、職工權益保護
公司始終重視保障員工的合法權益,為員工建立良好的工作環境和生活環境,以提高員工的積極性、創造力,增強員工對公司的歸屬感,從而提升公司的競爭優勢。
1、學習貫徹《勞動合同法》,保障職工合法權益 公司建立了比較健全的人事、勞資管理制度,在平等的原則上與員工簽訂勞動合同,關注員工的家庭和工作環境,保證員工得到公平的待遇。公司依法足額發放員工工資,從未出現拖欠員工工資現象,為進一步激發員工的積極性和創造性,公司實行了崗位績效工資,通 過工資增長,極大地調動了員工的積極性。公司注重提高員工福利,推行人性化管理,實行“福利飯卡”降低飯菜價格,組織文藝演出,豐富員工業余文化生活。公司 2010 年還進行了優秀員工評選,并組織優秀員工外出旅游,凝聚員工力量。
2、開展職工教育培訓
開展職工教育培訓,促進員工全面發展,促進員工全面發展 公司本著“以人為本”的管理理念,注重員工的能力培養,為員工的職業發展進行規劃,幫助員工成長。公司逐步完善了培訓體系的建設,在公司進行了一級培訓、二級培訓及三級培訓,公司設立了員工培訓小組,設專職及兼職培訓師 72 人,2010 年對高層管理、市場營銷、財務、人力資源、崗位技術等模塊進行了集中培訓,培訓出勤率在 95%以上。公司還采取請進來、走出去的模式,把關鍵崗位員工派送到同行業優秀企業及國際先進企業進行觀摩、學習,同時邀請行業內專家來公司現場授課,切實增強了員工的工作能力和水平,保證了員工與企業的共同發展、成長。
3、健康與安全方面 健康與安全方面
公司注重員工的安全教育與培訓,對于新入職員工,實行“先培訓,后上崗”的安全教育培訓制度,培訓率達到 100%。公司設立了安全教育多樣化的目標,經常開展安全生產知識競賽和消防安全知識培訓,有效提高職工的安全生產意識和自我保護能力。公司積極采取 各種措施,改進和完善勞動安全衛生條件,并根據工種、崗位需要,按期提供質量合格的勞動保護用品,在高溫天氣給予防暑降溫補貼,并按照國家頒布的休假制度安排員工定期休假,關心職工身體健康,每年定期組織職工體檢,不定期舉辦健康知識講座。對女職工“三期” 實行特殊勞動保護,維護女職工特殊權益。
四、安全保障方面
公司始終堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,嚴格執行安全生產的法律法規,制定并落實各級安全責任制。公司下屬各分子公司均與總公司簽訂了安全生產責任狀,并要求廠與車間、車間與班組、班組與個人逐級簽訂責任狀,將安全責任落實到人,通過深入檢查,發現問題及時匯報、整改,不斷提高公司整體安全生產綜合管理水平。嚴格進行安全崗位培訓,對特殊工程作業人員必須辦理上崗證;公司多次組織并聯合龍口市消防大隊進行消防培訓;組織龍口安監局對公司安全管理人員及生產廠長進行安全管理培訓,培訓人數 150 多人,考試合格頒發安全管理證書;配合龍口市氣象局對公司內高層建筑的防雷措施進行了檢測,避免了安全隱患。
五、環境保護方面
一方水土、養一方人,為了保障賴以生存的土地和環境,公司近年來加大投入,積極參與環保活動,認真執行國家相關法律、法規和政策,提高公司環保意識和污染治理水平,提高企業的環保能力和可持續發展能力,實現經濟與環境的和諧發展。
1、建立環境管理體系,提升公司環保意識,提升公司環保意識 公司所有鋁產品均已通過了 ISO14001 環境管理體系認證,且公司各下屬分、子公司均設立了環境管理機構,并制定了環境管理規章制度和環境風險應急預案,保證了環境管理體系的有效運行。
2、節約資源,倡導節能降耗,倡導節能降耗
2010 年公司積極改進完善現有生產流程,通過技術創新、優化工藝制度、杜絕跑冒滴漏、開展合理化建議活動等措施,不斷降低各項生產消耗,實現節能降耗計劃目標。熱軋、冷軋、箔軋均進一步優化了工藝方法,在保證產品質量的同時,降低了原材料的損耗,并攻 克了技術難關,實現了罐料、箔料等深加工產品的批量生產。
電解鋁生產公司采用新型槽控系統,提高了數據采集能力,強化了監控程度、提高了氧化鋁濃度控制精度,減少了設備故障率,配合相關技術參數的調整,電解系列電流已陸續完成提升,從 300KA 強化至 308KA,電解槽整體運行狀況平穩。2010 年熱軋、冷軋、鋁箔根據各生產環節特點,改進生產工藝,公司通過提高熔體質量、優化合金成分和過程工藝,針對不同客戶、不同產品制定不同工藝方案,提高了產品的成型性能。公司還優化了冷軋加次分配,提高生產效率,目前部分合金產品已從 5 道次減為4 道次,生產效率提高了 10%。熱電廠除灰渣系統采用灰渣分除的方式,干除灰工藝,經廠內灰庫、渣倉收集處理后,全部銷往水泥廠和磚廠等綜合利用用戶,用于制造建筑材料,避免了固廢對周圍環境的污染,取得了良好的社會效益。
3、達標排放
公司氧化鋁擁有世界一流的生產設備,采用先進的拜耳法工藝,實現了生產物料的再循環利用,公司在氧化鋁赤泥綜合利用方面,重點是磁選鐵精礦粉、回收氧化鋁和堿,提高鋁礦石的回收利用率,降低氧化鋁生產堿的消耗。公司還率先在國內實現了生產廢水零排放的 目標,被山東建設廳、經貿委評為節水型企業(單位),并頒發獎牌,氧化鋁工藝管理小組和“節堿”工藝管理小組被中國有色金屬工業協會、中國質量協會有色金屬分會評為有色金屬工業優秀質量管理小組。
公司熱電廠配套建設了靜電除塵器、爐后循環流化床干法煙氣脫硫設施和旋轉噴霧式半干法煙氣脫硫設施、布袋除塵器,處理后的煙氣分別經 180m 和 210m 高的煙囪排放,所排煙氣符合《火電廠大氣污染物排放標準》(山東省地方標準 DB37/664-2007)第三時段標準和二氧化硫總量排放指標要求。2010 年減排二氧化硫 1.92 萬噸、減排煙塵 35.73 萬噸。2011年預計減排二氧化硫 2 萬噸、減排煙塵 36 萬噸。處理后廢氣符合《火電廠大氣污染物排放標準》(山東省地方標準 DB37/664-2007)Ⅲ時段標準要求。
公司電解鋁廠采用凈化除塵設備,能及時將電解廠鑄造車間生產時產生大量的含有腐蝕性成份水氣及煙氣及時排出,保證職工的身心健康。現設備已完成安裝的 70%,預計運行后室內煙氣收集率達到 98%以上。公司工業固體廢物的處理、處置均符合《一般工業固體廢物貯存、處置場污染控制標準》(GB18599-2001);危險廢物基本符合《危險廢物貯存污染控制標準》(GB18597-2001)的要求,處理處置率達到100%。
4、保護資源,創造綠色生態,創造綠色生態
公司認為好的生態環境、好的社區建設,能夠推動企業的經濟發展,而且企業與社區可以共享資源,從而降低企業成本。公司廠區分布在龍口市南山工業園和東海工業園。南山工業園比鄰南山,風景秀麗、四季分明,園內筑有多座水庫,蓄養水份;東海工業園地處渤海,海風習習,周圍建有多處海濱浴場,是休養、度假、療養勝地。公司所在社區環境優美,社區內分布了大量小型草坪、景觀樹群,道路兩旁及居民樓前均種植樹木、草皮、綠化帶。社區內做到了少有所學、老有所養、病有所醫,社區內建有從幼兒園、中學、職業中專、三類本科學院等系統的教育體系,保障了員工子女的教育權利;建有老年養老公寓,內設健身中心、棋牌室、臺球室等各種娛樂設施,65 歲以上老人可以在這里安享晚年;社區內還建有南山醫院,為員工的健康提供有利保障。為了豐富廣大干部職工業余文化生活,社區內還設有南山藝術中心,定期組織演講比賽、歌唱比賽等文誤活動,提高員工的生活質量。
六、依托技術力量,提高產品質量,提高產品質量,保護消費者權益,保護消費者權益
產品質量是企業發展的決定因素,公司自成立以來,始終嚴把質量關,公司所有產品均已通過了 ISO9001 質量體系認證,公司下屬分子公司及分廠都已建立了質量檢驗中心,對于產品生產的各道工序層層檢驗把關,而且公司也加強了售后服務工作的管理,保護消費者的合法權益。2010 年公司在解決部分新開發產品的不穩定缺陷的同時,狠抓技術攻關和過程控制,加強標準工藝管理,從而使公司核心產品質量持續改進,成品率穩步提高。
公司設有國家級技術研究中心,具有強大的研發能力及較快的產品研發速度,目前技術中心具有中高級人員 600 多人,與中南大學、東北大學、北京工業大學、山東大學等多所高等院校以及北京有色金屬研究總院,洛陽有色金屬設計加工研究院、中國建材工業研究院等 科研院所建立了緊密的技術合作、人才培養關系,聯合開發具有市場前景的新技術和新產品。
公司申報的國家級企業技術中心創新能力建設項目,已被國家發改委批準。在研究中心的組織下,公司申報的 2010 年山東省自主創新成果轉化重大專項“時速 350 公里高速列車車體專用型材的開發”項目已被山東省科技廳批準、公司“高性能高精度大卷重寬幅鋁合金板帶加工技術及產品開發—罐體料”項目獲得山東省科技進步一等獎、“高精寬幅超薄鋁箔的研制”項目獲得煙臺市科技進步一等獎、“大直徑 7075 圓鑄錠熔鑄及技術開發”項目獲得煙臺市科技進步三等獎。
公司在知識產權工作中不斷取得突破,2010 年,公司申報專利 54 項,其中已有45項專利于2011年3月獲得專利證書。公司還被山東省知識產權局批準為專利明星企業。
七、公司社會責任目標 公司社會責任目標 企業生存需要效益,而企業的持續發展則離不開一個平衡穩定的社會環境。公司承諾在今后的企業運營中,將透過持續創新,營造一個員工能發揮所長的工作環境,為其實現人生價值提供最佳舞臺;同時,我們將秉承“品質至上”的理念,提升客戶滿意度,為其提供優 良的產品和優質的服務;公司將一如既往的重視和落實環保和節能減排工作,保護環境、美化家園;公司將逐步建立并完善企業社會責任管理體系,進一步加強公司治理,加強與相關利益方的溝通與交流,為股東提供滿意的投資回報,為客戶提供優質的服務,為員工提供良 好的發展機遇,促進企業的和諧和可持續發展。
山東南山鋁業股份有限公司
2011 年 4 月 26 日