第一篇：公路文化建設(shè)方案6

道公路發(fā)〔2012〕6號簽發(fā)人：冷國東

道真自治縣公路管理所

農(nóng)村公路文化建設(shè)實施方案

按照十七大提出在全黨、全社會掀起文化大發(fā)展、大繁榮的號召，為推進(jìn)我縣農(nóng)村公路文化建設(shè)，增強(qiáng)公路行業(yè)的凝聚力和影響力，樹立公路行業(yè)良好社會形象，不斷增強(qiáng)道真交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展的文化軟實力，結(jié)合市公路處《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村公路文化建設(shè)實施意見》（遵市公發(fā)〔2012〕8號）精神，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢把握社會主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，以促進(jìn)公路人的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，以“確保公路安全暢通”為目標(biāo)，全面提升我所的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，積極建設(shè)符合社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向的農(nóng)村公路文化，為全面推進(jìn)道真公 1

路事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展，提供強(qiáng)有力的物質(zhì)文化基礎(chǔ)、制度文化保障、精神文化動力和行為文化支撐。

二、重要意義

公路文化是公路行業(yè)在長期的發(fā)展實踐中逐步形成、不斷積累的，體現(xiàn)行業(yè)價值理念的精神文化、制度文化和物質(zhì)文化的總和，是公路事業(yè)發(fā)展的重要成果，是行業(yè)文明程度的重要標(biāo)志，它對于樹立行業(yè)核心價值理念、弘揚(yáng)公路人精神、提升交通形象都有著十分重要的意義。

三、總體目標(biāo)

認(rèn)真開展公路特色文化（公路文化、窗口文化、黨建文化、廉政文化、安全文化、大眾文化等）建設(shè)，使我所農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)事業(yè)呈現(xiàn)百花齊放、百家爭鳴的局面。通過努力，形成以安全暢通為目標(biāo)的物質(zhì)文化、以崗位職責(zé)為要求的制度文化、以敬業(yè)奉獻(xiàn)為核心的精神文化、以文明服務(wù)為重任的行為文化，構(gòu)建出科學(xué)完整的符合社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向、具有鮮明時代特征和道真農(nóng)村公路特色的公路文化體系。

四、主要任務(wù)

通過抓好“物質(zhì)文化、制度文化、精神文化和行為文化”建設(shè)，全面增強(qiáng)我所又好又快發(fā)展的文化軟實力，努力提高我所發(fā)展的向心力、凝聚力、生命力和競爭力。

（一）加強(qiáng)公路物質(zhì)文化建設(shè)，提高公路發(fā)展服務(wù)能力。根據(jù)公路發(fā)展的需要和經(jīng)濟(jì)條件的可能，把發(fā)展觀、質(zhì)量觀、安全觀、環(huán)保觀貫穿于公路養(yǎng)護(hù)和管理工作之中，大力改善文化基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境和條件，增強(qiáng)公路行業(yè)的服務(wù)能力和形象力。

（二）加強(qiáng)公路制度文化建設(shè)，提高公路發(fā)展的凝聚力。圍繞建設(shè)

創(chuàng)新型單位，進(jìn)一步健全、倡導(dǎo)和完善制度文化。采取積極有效的措施，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。

（三）加強(qiáng)公路精神文化建設(shè)，提高公路發(fā)展的吸引力。要以弘揚(yáng)愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神為重點(diǎn)，大力弘揚(yáng)公路人“艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、不畏險阻、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的精神，使廣大干部職工始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。

（四）加強(qiáng)公路行為文化建設(shè)，增強(qiáng)公路發(fā)展的生命力。加強(qiáng)公民道德建設(shè)，規(guī)范職工行為，形成以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為核心的職業(yè)道德體系，廣泛開展豐富多彩的文化體育活動，提高職工身心素質(zhì)，促進(jìn)職工的全面發(fā)展。

四、實施步驟

（一）啟動宣傳階段

1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立農(nóng)村公路文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)，安排經(jīng)費(fèi)，制定具體實施方案，開展農(nóng)村公路文化建設(shè)的日常工作。

2、召開農(nóng)村公路文化建設(shè)動員大會，確定目標(biāo)任務(wù)。

3、加強(qiáng)農(nóng)村公路文化建設(shè)的宣傳活動。

（二）教育培訓(xùn)階段

1、出臺指導(dǎo)性文件。收集資料、調(diào)查研究，開發(fā)資源，按照上級有關(guān)公路文化建設(shè)的要求，在全所推廣實施。

2、舉辦農(nóng)村公路文化建設(shè)培訓(xùn)班。有計劃、分層次地舉辦農(nóng)村公路文化建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，積極響應(yīng)上級安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，宣傳農(nóng)村公路文化的核心理念，宣講農(nóng)村公路文化建設(shè)的主要內(nèi)容和基本方法，培養(yǎng)農(nóng)村公路文化建設(shè)的骨干力量。

（三）實施推進(jìn)階段

1、結(jié)合學(xué)習(xí)宣傳先進(jìn)事跡活動，推出一批農(nóng)村公路文化研究成果、建設(shè)成果、活動成果，培育農(nóng)村公路文化建設(shè)人才和示范單位。

2、大力推進(jìn)農(nóng)村公路物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化建設(shè)，在健全完善各類制度中增加制度文化理念，全面規(guī)范干部職工的行為。

3、結(jié)合精神文明建設(shè)，積極開展琴棋書畫比賽活動、文藝演唱比賽活動、體育比賽活動、演講及知識競賽活動，把農(nóng)村公路文化建設(shè)融入每個干部職工的工作生活之中。

（四）總結(jié)表彰階段

把農(nóng)村公路文化建設(shè)工作納入創(chuàng)建文明行業(yè)中進(jìn)行統(tǒng)一檢查與考

核，評比表彰農(nóng)村公路文化建設(shè)先進(jìn)集體及個人。

五、組織保障

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強(qiáng)對農(nóng)村公路文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作，成立農(nóng)村公路文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：冷國東（所長）

副組長：韓忠建（副所長）、涂勤芳（副所長）

成員：李佳鳳（支部書記）、張建華（會計）、王強(qiáng)（辦公室）下設(shè)辦公室在所辦公室，王強(qiáng)任辦公室主任，負(fù)責(zé)農(nóng)村公路文化建設(shè)的日常事務(wù)工作。各隊、組、室、班、點(diǎn)負(fù)責(zé)人為聯(lián)絡(luò)員。

（二）明確職責(zé)。把農(nóng)村公路文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)分解落實到各隊、組、室、班、點(diǎn)和具體責(zé)任人，并列入工作考核體系。領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真部署、善作善為，務(wù)求實效。

（三）抓好宣傳。要充分利用主流新聞媒體，組織策劃有一定影響力的宣傳活動，向全社會展示道真公路人“奉獻(xiàn)、服務(wù)、為民”精神風(fēng)貌。

二〇一二年二月二十一日

主題詞：文化建設(shè)公路方案抄送：市公路處、縣交通運(yùn)輸局。道真自治縣公路管理所辦公室2012年2月21日印發(fā)（共印8份）

第二篇：公路文化建設(shè)方案

道真自治縣公路管理所

農(nóng)村公路文化建設(shè)實施方案

按照十七大提出在全黨、全社會掀起文化大發(fā)展、大繁榮的號召，為推進(jìn)我縣農(nóng)村公路文化建設(shè)，增強(qiáng)公路行業(yè)的凝聚力和影響力，樹立公路行業(yè)良好社會形象，不斷增強(qiáng)道真交通運(yùn)輸事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展的文化軟實力，結(jié)合市公路處《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村公路文化建設(shè)實施意見》（遵市公發(fā)〔2012〕8號）精神，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢牢把握社會主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，以促進(jìn)人的全面發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，以“服務(wù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局、服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)人民群眾安全便捷出行”為目標(biāo)，全面提升我所的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，積極建設(shè)符合社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向的農(nóng)村公路文化，為全面推進(jìn)道真公路事業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展，提供強(qiáng)有力的物質(zhì)文化基礎(chǔ)、制度文化保障、精神文化動力和行為文化支撐。

二、重要意義

公路文化是公路行業(yè)在長期的發(fā)展實踐中逐步形成、不斷積累的，體現(xiàn)行業(yè)價值理念的精神文化、制度文化和物質(zhì)文化的總和，是公路事業(yè)發(fā)展的重要成果，是行業(yè)文明程度的重要標(biāo)志，它對于樹立行業(yè)核心價值理念、弘揚(yáng)公路人精神、提升交通形象都有著十分重要的意義。

三、總體目標(biāo)

認(rèn)真開展公路特色文化（公路文化、窗口文化、黨建文化、廉政文

化、安全文化、大眾文化等）建設(shè)，使我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)事業(yè)呈現(xiàn)百花齊放、百家爭鳴的局面。通過努力，形成以安全暢通為目標(biāo)的物質(zhì)文化、以崗位職責(zé)為要求的制度文化、以敬業(yè)奉獻(xiàn)為核心的精神文化、以文明服務(wù)為重任的行為文化，構(gòu)建出科學(xué)完整的符合社會主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向、具有鮮明時代特征和道真農(nóng)村公路特色的公路文化體系。

四、主要任務(wù)

通過抓好“物質(zhì)文化、制度文化、精神文化和行為文化”建設(shè)，全面增強(qiáng)我所又好又快發(fā)展的文化軟實力，努力提高我所發(fā)展的向心力、凝聚力、生命力和競爭力。

（一）加強(qiáng)公路物質(zhì)文化建設(shè)，提高公路發(fā)展服務(wù)能力。根據(jù)公路發(fā)展的需要和經(jīng)濟(jì)條件的可能，把發(fā)展觀、質(zhì)量觀、安全觀、環(huán)保觀貫穿于公路養(yǎng)護(hù)和管理工作之中，大力改善文化基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境和條件，增強(qiáng)公路行業(yè)的服務(wù)能力和形象力。

（二）加強(qiáng)公路制度文化建設(shè)，提高公路發(fā)展的凝聚力。圍繞建設(shè)創(chuàng)新型單位，進(jìn)一步健全、倡導(dǎo)和完善制度文化。采取積極有效的措施，努力形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制。

（三）加強(qiáng)公路精神文化建設(shè)，提高公路發(fā)展的吸引力。要以弘揚(yáng)愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時代精神為重點(diǎn)，大力弘揚(yáng)公路人“艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、不畏險阻、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)”的精神，使廣大干部職工始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。

（四）加強(qiáng)公路行為文化建設(shè)，增強(qiáng)公路發(fā)展的生命力。加強(qiáng)公民道德建設(shè)，規(guī)范職工行為，形成以“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”為核心的職業(yè)道德體系，廣泛開展豐富多彩的文化體育活動，提高職工身心素質(zhì)，促

進(jìn)職工的全面發(fā)展。

四、實施步驟

（一）啟動宣傳階段

1、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立農(nóng)村公路文化建設(shè)工作機(jī)構(gòu)，安排經(jīng)費(fèi)，制定具體實施方案，開展農(nóng)村公路文化建設(shè)的日常工作。

2、召開農(nóng)村公路文化建設(shè)動員大會，確定目標(biāo)任務(wù)。

3、加強(qiáng)農(nóng)村公路文化建設(shè)的宣傳活動。

（二）教育培訓(xùn)階段

1、出臺指導(dǎo)性文件。收集資料、調(diào)查研究，開發(fā)資源，按照上級有關(guān)公路文化建設(shè)的要求，在全所推廣實施。

2、舉辦農(nóng)村公路文化建設(shè)培訓(xùn)班。有計劃、分層次地舉辦農(nóng)村公路文化建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，積極響應(yīng)上級安排的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，宣傳農(nóng)村公路文化的核心理念，宣講農(nóng)村公路文化建設(shè)的主要內(nèi)容和基本方法，培養(yǎng)農(nóng)村公路文化建設(shè)的骨干力量。

（三）實施推進(jìn)階段

1、結(jié)合學(xué)習(xí)宣傳先進(jìn)事跡活動，推出一批農(nóng)村公路文化研究成果、建設(shè)成果、活動成果，培育農(nóng)村公路文化建設(shè)人才和示范單位。

2、大力推進(jìn)農(nóng)村公路物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和精神文化建設(shè)，在健全完善各類制度中增加制度文化理念，全面規(guī)范干部職工的行為。

3、結(jié)合精神文明建設(shè)，積極開展琴棋書畫比賽活動、文藝演唱比賽活動、體育比賽活動、演講及知識競賽活動，把農(nóng)村公路文化建設(shè)融入每個干部職工的工作生活之中。

（四）總結(jié)表彰階段

把農(nóng)村公路文化建設(shè)工作納入創(chuàng)建文明行業(yè)中進(jìn)行統(tǒng)一檢查與考核，評比表彰農(nóng)村公路文化建設(shè)先進(jìn)集體及個人。

五、組織保障

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實加強(qiáng)對農(nóng)村公路文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作，成立農(nóng)村公路文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：冷國東（所長）

副組長：韓忠建（副所長）、涂勤芳（副所長）

成員：李佳鳳（支部書記）、張建華（會計）、王強(qiáng)（辦公室）下設(shè)辦公室在所辦公室，王強(qiáng)任辦公室主任，各隊、組、室、班、點(diǎn)負(fù)責(zé)人為聯(lián)絡(luò)員。

（二）明確職責(zé)。把農(nóng)村公路文化建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)分解落實到各隊、組、室、班、點(diǎn)和具體責(zé)任人，并列入工作考核體系。領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真部署、善作善為，務(wù)求實效。

（三）抓好宣傳。要充分利用主流新聞媒體，組織策劃有一定影響力的宣傳活動，向全社會展示道真公路人“奉獻(xiàn)、服務(wù)、為民”精神風(fēng)貌。

二〇一二年二月二十一日

第三篇：加強(qiáng)公路文化建設(shè)

淺談公路文化建設(shè)

對促進(jìn)公路事業(yè)發(fā)展的影響

公路文化是勞動者在公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理的實踐活動中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富和精神財富的總和。加強(qiáng)公路文化建設(shè),對于推動公路行業(yè)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),實踐“三個代表”重要思想,促進(jìn)社會政治、經(jīng)濟(jì)、文化的進(jìn)步,具有重要意義。

一、加強(qiáng)公路文化建設(shè)能有效增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的凝聚力 公路文化是交通和社會主義先進(jìn)文化的組成部分，在構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大實踐中，公路部門肩負(fù)著歷史使命和重要責(zé)任，需要充分運(yùn)用公路文化的力量，以正確的價值觀念、先進(jìn)的管理理論、共同的發(fā)展愿景凝聚精神力量，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，激發(fā)公路職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使廣大公路人員精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上，公路部門的共同價值取向充分展現(xiàn)，公路文化軟實力進(jìn)一步提升，進(jìn)而形成推動公路事業(yè)發(fā)展的巨大內(nèi)在動力。

公路文化建設(shè)的作用主要有四點(diǎn)：一是凝聚作用。將部門利益和個人價值觀與公路核心價值理念相互統(tǒng)一，使全體干部職工與公路事業(yè)發(fā)展達(dá)到同心同德的境界，激發(fā)個人對組織的安全感、歸屬感、信賴感和自豪感，最大限

1度地發(fā)揮個人為集體共同目標(biāo)積極工作的能動性和才智潛能。二是導(dǎo)向作用。用適合公路發(fā)展的文化將全體干部職工的思想觀念潛移默化地統(tǒng)一到公路工作的總體目標(biāo)上來，并自覺地、主動地、積極地為實現(xiàn)這一目標(biāo)而努力工作。三是激勵作用。通過目標(biāo)激勵、情感激勵、物質(zhì)激勵等多種形式武裝人、感召人、鼓舞人、教育人，形成“以人為本”的工作氛圍。四是約束作用。公路文化本身就包含全體職工共同遵守的道德規(guī)范和行為規(guī)則的內(nèi)容，主要表現(xiàn)為對人的行為、活動的控制。公路部門就是要充分發(fā)揮這個作用，有效地引導(dǎo)、約束和校正每個干部職工的個體行為，使制約、規(guī)范的約束作用耳濡目染地影響人們的習(xí)慣，完善人們的人格，使個體的行為更加符合公路部門的價值標(biāo)準(zhǔn)和工作需要，從而保證公路養(yǎng)護(hù)、建設(shè)、管理人員的素質(zhì)和覺悟同步提高，個人需求和集體利益相容兼顧，促進(jìn)各項工作的順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)公路文化建設(shè)能有效提高職工的敬業(yè)愛路意識

加強(qiáng)公路文化建設(shè)，就要重視人才的培養(yǎng)、使用和激勵。以人為核心，以信任職工、關(guān)心職工、尊重職工為宗旨，是公路文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。首先要尊重職工的主人翁地位，調(diào)動職工參政議政的積極性，讓職工自覺參

與重大問題的決策。第二，建立激勵機(jī)制，深化人事、勞動、分配制度的改革，把著眼點(diǎn)放在增強(qiáng)職工進(jìn)取心和競爭意識上，充分調(diào)動職工工作和生產(chǎn)積極性。第三，不斷改善職工工作、生產(chǎn)和生活條件，解決職工的實際困難。

近年來，由于受社會上不良現(xiàn)象的影響，職工隊伍中也出現(xiàn)了一些消極因素，在這樣的情況下，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)尤其顯得迫切和必要。一是進(jìn)行行業(yè)責(zé)任教育，使大家認(rèn)識公路交通在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會生活中的重要地位，增強(qiáng)責(zé)任感和榮譽(yù)感；二是進(jìn)行傳統(tǒng)教育，繼承和發(fā)揚(yáng)公路行業(yè)自力更生、艱苦奮斗的精神，默默無聞、助人為樂、甘于奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)；三是樹立公路行業(yè)勤奮敬業(yè)貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)模范人物、優(yōu)秀黨員、先進(jìn)生產(chǎn)者、十佳工作人員等先進(jìn)模范人物，他們是我們的驕傲和榜樣，代表了行業(yè)形象，對加強(qiáng)公路行業(yè)的精神文化建設(shè)提供了不可替代的精神楷模。

三、加強(qiáng)公路文化建設(shè)能有效促進(jìn)公路行業(yè)的發(fā)展如何能在更高層面上實現(xiàn)新的發(fā)展，既是公路行業(yè)自身發(fā)展的要求，更是經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對公路的客觀要求。此時，涵蓋制度、物質(zhì)、精神三個層面的公路文化正好為解決新矛盾、實現(xiàn)新發(fā)展找到了突破口，提供了總抓手。

開展公路文化建設(shè)，就是要提升管理水平。強(qiáng)化制度建設(shè)，加強(qiáng)管理工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大和十七屆五中、六中全會精神，借思想教育引導(dǎo)、規(guī)范人們的行為。要進(jìn)一步健全完善科學(xué)的管理制度和嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制，堅持按制度按原則辦事。進(jìn)一步加大調(diào)查研究力度，加強(qiáng)對現(xiàn)狀的理性分析和對未來發(fā)展的預(yù)見分析，提高行業(yè)管理水平和發(fā)展質(zhì)量。進(jìn)一步推進(jìn)信息化建設(shè)，建立完善辦公自動化系統(tǒng)、工程項目管理系統(tǒng)、養(yǎng)護(hù)管理系統(tǒng)等。

開展公路文化建設(shè)，就是要提高發(fā)展本領(lǐng)。要以基層為主，加強(qiáng)文化建設(shè)。我們公路行業(yè)90％以上的職工分布在管理第一線上，公路行業(yè)的價值觀、宗旨、信念等，要得到全體職工的認(rèn)可，就必須在一線推進(jìn)，讓廣大職工在日常的生產(chǎn)中，在自己的崗位上都能深切感受到良好公路文化氛圍的影響。要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到學(xué)以致用、用以促學(xué)，積極把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為促進(jìn)發(fā)展的正確思想和理性思維，研究新情況，解決新問題，練就新本領(lǐng)，努力解決發(fā)展中的新矛盾，積極應(yīng)對新的發(fā)展問題，提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部職工處理復(fù)雜問題的能力。

開展公路文化建設(shè)，就是要提升發(fā)展理念。在謀劃發(fā)展目標(biāo)時，不僅要立足于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)實需要，更要

著眼于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的未來，變“被動”服務(wù)為“主動”服務(wù)，充分發(fā)揮公路在優(yōu)化生產(chǎn)力布局、構(gòu)建和諧社會進(jìn)程中的引導(dǎo)作用。公路文化是群體文化，只有依靠職工、發(fā)動職工，才能使其健康發(fā)展。要利用自身開展的技術(shù)比武、崗位大練兵和參加上級主管部門組織的職工技術(shù)比武、立功競賽、安康杯等知識競賽，文藝匯演、征文、繪畫、書法、攝影比賽，在很大程度上激發(fā)職工學(xué)習(xí)向上的熱情，寓教于樂，活躍了單位氣氛，增強(qiáng)了凝聚力、形成了向心力，創(chuàng)造出了積極向上的文化氛圍。活躍了職工生活，陶冶了職工情操，是職工們的多層次需要。

綜上所述，公路文化伴隨著公路事業(yè)的形成發(fā)展而走向成熟，公路職工在長期的實踐中創(chuàng)造、豐富、發(fā)展了公路文化。我們有責(zé)任深入探索和研究公路文化，從文化高度來審視公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)、服務(wù)，用公路文化引導(dǎo)社會認(rèn)識公路事業(yè)的功能，用公路文化激發(fā)職工的主人翁責(zé)任感和自尊、自愛、自強(qiáng)的事業(yè)心，進(jìn)而推動著公路事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

第四篇：公路管理站安全文化建設(shè)方案

公路管理站安全文化建設(shè)方案

為了使我司的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階，使“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念，依據(jù)TCL企業(yè)文化的宗旨和精神，我站將計劃在3年內(nèi)逐步建立和弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，使企業(yè)員工素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力得到更大的提高，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

一、倡導(dǎo)企業(yè)安全文化

1． 安全文化的含義：它是企業(yè)文化的一個組成部分，它是安全價值觀與安全行為準(zhǔn)則的總和。它能夠在潛移默化中科學(xué)、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為。體現(xiàn)在積極維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定，不斷追求自我保護(hù)和健康，抵御災(zāi)害，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)及員工安全和健康。

2． 安全文化的構(gòu)成：

觀念層面：a：正確的安全價值觀和安全意識；b：科學(xué)的態(tài)度、理念和認(rèn)識；c：高尚的品德、愛心和情感。

管理層面：a：安全系統(tǒng)工程；b：風(fēng)險評估技術(shù)；c：安全目標(biāo)管理；d：人員/崗位/制度定置管理。

行為層面：a：遵章守紀(jì)，規(guī)范生產(chǎn)與生活行為；b：開展文明活動，保持身心健康；c：維護(hù)安全，抵制違章與冒險。

物態(tài)層面：a：人、機(jī)、環(huán)境設(shè)計合理與匹配；b：可靠 性與本質(zhì)安全化；c：環(huán)境與氣象。

形象層面：a：莊重的儀表，規(guī)范的著裝；b：安全色、安全警示、安全標(biāo)識。c、安全的行為與意識。

3． 安全文化的作用：a：督導(dǎo)決策者的決策思維，促使決策者以高度責(zé)任心和熱情對待企業(yè)的安全事業(yè)。b：監(jiān)督、影響和激勵管理者的管理行為，提升管理者自覺自愿履行安全責(zé)任與職能的意識。c：規(guī)范執(zhí)行者的行為，陶冶員工群體思維模式，使執(zhí)行者自覺遵章守紀(jì)。

4． 安全文化建設(shè)：a：設(shè)施建設(shè)—設(shè)備設(shè)施等硬件的完善是構(gòu)筑企業(yè)安全文化建設(shè)的前提。b：組織建設(shè)—是形成全面、系統(tǒng)的安全組織體系的基礎(chǔ)。實行步調(diào)一致、分級管理、相互協(xié)調(diào)、密切配合的原則。c：隊伍建設(shè)—以決策層為先導(dǎo)，管理層為樞紐，執(zhí)行層為基礎(chǔ)，確保安全文化建設(shè)健康、快速的發(fā)展。

5． 安全文化建設(shè)的特點(diǎn)：

預(yù)防性——預(yù)防在先的安全觀念.社會性——涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、生活、環(huán)境、交通及一切時空。

全員性——員工、家屬、子女及其周圍相關(guān)人員共同的安全。

持續(xù)性——自始至終地貫穿于任何活動靜態(tài)與動態(tài)的全過程之中。

二、安全文化建設(shè)

我站安全文化建設(shè)計劃用三年時間，從宣傳培訓(xùn)開始，引入和逐步實施，然后再循環(huán)修正和提高。相互服務(wù)，相互監(jiān)督，相互提示，相互促進(jìn)。把安全意識滲透到生產(chǎn)和生活的一切方面、一切時空過程中。積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責(zé)任、培養(yǎng)一種技能、提供一種保障，達(dá)到眾望所歸的安全目標(biāo)。

1．向陽站員工的安全標(biāo)準(zhǔn)：

具備相應(yīng)的、相對全面的安全文化知識。

具備相應(yīng)的、相對全面的法律意識。

掌握先進(jìn)的現(xiàn)代科技知識。

具有良好的社會公德。

2．班組安全行為準(zhǔn)則：

“三不傷害”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

“杜絕三違”：杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

實現(xiàn)“三無”：個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。

3．宣傳教育活動：

a． 員工安全教育培訓(xùn)

b． 每年例行宣傳教育活動

c． 日常宣傳教育活動

d． 全員安全技能演練

e． 全員安全必備要件

f． 安全傳媒。

4．安全骨干隊伍的作用

定期召開“安全生產(chǎn)委員會”會議、生產(chǎn)安全例會。通過不同層次的會議，使站領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識得以強(qiáng)化和聚合，安全思想和工作中心得以理解和傳播，使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去。促使各級干部積極主動地創(chuàng)造性工作，步調(diào)一致地完成共同的安全使命。

5．安全管理有序控制

----加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全檢查，使其保持完好狀態(tài)。

----監(jiān)督、檢查、以HSE管理體系為依托大力開展HSE監(jiān)督管理機(jī)制。

----核查“安全控制程序”和“應(yīng)急反應(yīng)控制程序”的執(zhí)行情況和受控程度。

----保證各項工作程序清晰受控、責(zé)任明確、效果顯著。

以上活動，形成了濃厚的安全文化氛圍，使來自不同層面的，尤其使文化素質(zhì)差異較大的員工能很快地認(rèn)同和接受“安全在你手中，安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質(zhì)得到較大提高，“我要安全”的主動意識得到加強(qiáng)。

三、安全文化精髓

安全文化理念： 生命與健康同在，我與企業(yè)同發(fā)展！

安全人本思想：

1． 永遠(yuǎn)肯定和尊重人的尊嚴(yán)和才能。

2． 尊重員工價值，安全力求完美。

3． 安全歸根結(jié)底是為了員工自己。

安全方針：預(yù)防在先，分級管理；職責(zé)明確，全員參與。

安全宗旨：升華人，健康人！

安全誓詞：

每一位升華員工承諾——

履行安全責(zé)任，做好本職工作。不傷害自己，不傷害他人。做健康人。

四、安全寄語

1． 隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山

2． 安全是企業(yè)永恒的主題

3． 升華,升華，升騰在平安的藍(lán)天下

4． 安全的等式為“10000-1=0”

5． 踏進(jìn)“升華”門，安全記在心

6． 遵章守紀(jì)，爭做“升華安全人”！

7． 弘揚(yáng)升華安全文化，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

8． 緊握安全的鑰匙，開啟幸福的大門

9． 安全是幸福人生的基石

10． 安全支出不是費(fèi)用而是投資，為安全投資是對員工最大的幸福

11． 消防系著你我他，安全系著千萬家

12． 嚴(yán)謹(jǐn)是家庭平安的法寶，冒險是賭博生命的游戲

13． 安全編織幸福的花環(huán)，違章釀就悔恨的苦酒

14．15．清醒

16．17．

18、管生產(chǎn)必須管安全。

19、高高興興上班，平平安安回家。

20、工作稱職不稱職，安全生產(chǎn)作標(biāo)尺。

21、責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。

22、一絲不茍，按章作業(yè)，是可靠的安全秘訣。

23、遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥。

24、違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀(jì)伴你一生平安。

25、一人違章，眾人遭殃。

26、上有老，下有小，出了事故不得了。

27、憑僥幸，耍大膽，出了事故后悔晚。

28、對違章的庇護(hù)，就是對職工的傷害。

29、堵不死違章的路，邁不開安全的步。多看一眼，安全保險；多防一步，不出事故

勿忘安全需時時警鐘長鳴，珍惜生命要處處頭腦 金錢不能代替生命，蠻干只會人財兩空

愛妻愛子愛家庭，不守交規(guī)等于零

30、安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費(fèi)。

31、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。

32、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效率是水中撈月。

33、安全一萬天，事故一瞬間。

34、安全在于心細(xì)，事故出自大意。

35、好人主義害死人，發(fā)生事故坑了人。

36、嚴(yán)是愛，松是害，嚴(yán)中自有真情在。

37、無人故意出事故，事故出于無意中。

38、治病要趁早，安全要抓小。

39、事故猛于虎，隱患是豺狼。

40、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

41、出車之前多預(yù)想，檢查車輛需周詳。

42、安全天天講，生產(chǎn)有保障。

43、在崗一分鐘，安全六十秒。

44、事故害人害己，安全利國利民。

45、要想把好安全關(guān)，思想工作要領(lǐng)先。

第五篇：公路管理站安全文化建設(shè)方案

為了使我司的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階，使“要我安全”觀念提升到“我要安全”觀念，依據(jù)TCL企業(yè)文化的宗旨和精神，我站將計劃在3年內(nèi)逐步建立和弘揚(yáng)企業(yè)安全文化，使企業(yè)員工素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力得到更大的提高，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

一、倡導(dǎo)企業(yè)安全文化

1．安全文化的含義：它是企業(yè)文化的一個組成部分，它是

安全價值觀與安全行為準(zhǔn)則的總和。它能夠在潛移默化中科學(xué)、合理地影響和激勵員工每時每刻的思維和行為。體現(xiàn)在積極維護(hù)國家安全和社會穩(wěn)定，不斷追求自我保護(hù)和健康，抵御災(zāi)害，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)及員工安全和健康。

2．安全文化的構(gòu)成：

觀念層面：a：正確的安全價值觀和安全意識；b：科學(xué)的態(tài)度、理念和認(rèn)識；c：高尚的品德、愛心和情感。

管理層面：a：安全系統(tǒng)工程；b：風(fēng)險評估技術(shù)；c：安全目標(biāo)管理；d：人員/崗位/制度定置管理。

行為層面：a：遵章守紀(jì)，規(guī)范生產(chǎn)與生活行為；b：開展文明活動，保持身心健康；c：維護(hù)安全，抵制違章與冒險。

物態(tài)層面：a：人、機(jī)、環(huán)境設(shè)計合理與匹配；b：可靠性與本質(zhì)安全化；c：環(huán)境與氣象。

形象層面：a：莊重的儀表，規(guī)范的著裝；b：安全色、安全警示、安全標(biāo)識。c、安全的行為與意識。

3．安全文化的作用：a：督導(dǎo)決策者的決策思維，促使決策者以高度責(zé)任心和熱情對待企業(yè)的安全事業(yè)。b：監(jiān)督、影響和激勵管理者的管理行為，提升管理者自覺自愿履行安全責(zé)任與職能的意識。c：規(guī)范執(zhí)行者的行為，陶冶員工群體思維模式，使執(zhí)行者自覺遵章守紀(jì)。

4．安全文化建設(shè)：a：設(shè)施建設(shè)—設(shè)備設(shè)施等硬件的完善是構(gòu)筑企業(yè)安全文化建設(shè)的前提。b：組織建設(shè)—是形成全面、系統(tǒng)的安全組織體系的基礎(chǔ)。實行步調(diào)一致、分級管理、相互協(xié)調(diào)、密切配合的原則。c：隊伍建設(shè)—以決策層為先導(dǎo)，管理層為樞紐，執(zhí)行層（全員）為基礎(chǔ)，確保安全文化建設(shè)健康、快速的發(fā)展。

5．安全文化建設(shè)的特點(diǎn)：

預(yù)防性——預(yù)防在先的安全觀念.社會性——涵蓋生產(chǎn)、經(jīng)營、生活、環(huán)境、交通及一切時空。

全員性——員工、家屬、子女及其周圍相關(guān)人員共同的安全。

持續(xù)性——自始至終地貫穿于任何活動靜態(tài)與動態(tài)的全過程之中。

二、安全文化建設(shè)

我站安全文化建設(shè)計劃用三年時間，從宣傳培訓(xùn)開始，引入和逐步實施，然后再循環(huán)修正和提高。相互服務(wù)，相互監(jiān)督，相互提示，相互促進(jìn)。把安全意識滲透到生產(chǎn)和生活的一切方面、一切時空過程中。積極營造一種輿論、烘托一種氣氛、樹立一種責(zé)任、培養(yǎng)一種技能、提供一種保障，達(dá)到眾望所歸的安全目標(biāo)。

1．向陽站員工的安全標(biāo)準(zhǔn)：

具備相應(yīng)的、相對全面的安全文化知識。

具備相應(yīng)的、相對全面的法律意識。

掌握先進(jìn)的現(xiàn)代科技知識。

具有良好的社會公德。

2．班組安全行為準(zhǔn)則：

“三不傷害”：不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。

“杜絕三違”：杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。

實現(xiàn)“三無”：個人無違章，崗位無隱患，班組無事故。

3．宣傳教育活動：（今年重點(diǎn)，具體材料另定）

a．員工安全教育培訓(xùn)

b．每年例行宣傳教育活動

c．日常宣傳教育活動

d．全員安全技能演練

e．全員安全必備要件

f．安全傳媒。

4．安全骨干隊伍的作用

定期召開“安全生產(chǎn)委員會”會議、生產(chǎn)安全例會。通過不同層次的會議，使站領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識得以強(qiáng)化和聚合，安全思想和工作中心得以理解和傳播，使各項安全決策、計劃、安排得以順暢地納入到各級、各項工作中去。促使各級干部積極主動地創(chuàng)造性工作，步調(diào)一致地完成共同的安全使命。

5．安全管理有序控制

----加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施安全檢查，使其保持完好狀態(tài)。

----監(jiān)督、檢查、以HSE管理體系為依托大力開展HSE監(jiān)督管理機(jī)制。

----核查“安全控制程序”和“應(yīng)急反應(yīng)控制程序”的執(zhí)行情況和受控程度。

----保證各項工作程序清晰受控、責(zé)任明確、效果顯著。

以上活動，形成了濃厚的安全文化氛圍，使來自不同層面的，尤其使文化素質(zhì)差異較大的員工能很快地認(rèn)同和接受“安全在你手中，安全在你腳下”的觀念。員工的安全素質(zhì)得到較大提高，“我要安全”的主動意識得到加強(qiáng)。

三、安全文化精髓

（一）安全文化理念：生命與健康同在，我與企業(yè)同發(fā)展！

（二）安全人本思想：

1．永遠(yuǎn)肯定和尊重人的尊嚴(yán)和才能。

2．尊重員工價值，安全力求完美。

3．安全歸根結(jié)底是為了員工自己。

（三）安全方針：預(yù)防在先，分級管理；職責(zé)明確，全員參與。

（四）安全宗旨：升華人，健康人！

（五）安全誓詞：

每一位升華員

工承諾——

履行安全責(zé)任，做好本職工作。不傷害自己，不傷害他人。做健康人。

四、安全寄語

1．隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山

2．安全是企業(yè)永恒的主題

3．升華,升華，升騰在平安的藍(lán)天下

4．安全的等式為“10000-1=0”

5．踏進(jìn)“升華”門，安全記在心

6．遵章

守紀(jì)，爭做“升華安全人”！

7．弘揚(yáng)升華安全文化，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

8．緊握安全的鑰匙，開啟幸福的大門

9．安全是幸福人生的基石

10．安全支出不是費(fèi)用而是投資，為安全投資是對員工最大的幸福

11．消防系著你我他，安全系著千萬家

12．嚴(yán)謹(jǐn)是家庭平安的法寶，冒險是賭博生命的游戲

13．安全編織幸福的花環(huán)，違章釀就悔恨的苦酒

14．多看一眼，安全保險；多防一步，不出事故

15．勿忘安全需時時警鐘長鳴，珍惜生命要處處頭腦清醒

16．金錢不能代替生命，蠻干只會人財兩空

17．愛妻愛子愛家庭，不守交規(guī)等于零

18、管生產(chǎn)必須管安全。

19、高高興興上班，平平安安回家。

20、工作稱職不稱職，安全生產(chǎn)作標(biāo)尺。

21、責(zé)任心是安全之魂，標(biāo)準(zhǔn)化是安全之本。

22、一絲不茍，按章作業(yè)，是可靠的安全秘訣。

23、遵章守紀(jì)光榮，違章違紀(jì)可恥。

24、違章蠻干鑄成終身遺憾，遵章守紀(jì)伴你一生平安。

25、一人違章，眾人遭殃。

26、上有老，下有小，出了事故不得了。

27、憑僥幸，耍大膽，出了事故后悔晚。

28、對違章的庇護(hù)，就是對職工的傷害。

29、堵不死違章的路，邁不開安全的步。

30、安全是無形的節(jié)約，事故是有形的浪費(fèi)。

31、安全是家庭幸福的保證，事故是人生悲劇的禍根。

32、忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗，脫離安全求效率是水中撈月。

33、安全一萬天，事故一瞬間。

34、安全在于心細(xì)，事故出自大意。

35、好人主義害死人，發(fā)生事故坑了人。

36、嚴(yán)是愛，松是害，嚴(yán)中自有真情在。

37、無人故意出事故，事故出于無意中。

38、治病要趁早，安全要抓小。

39、事故猛于虎，隱患是豺狼。

40、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

41、出車之前多預(yù)想，檢查車輛需周詳。

42、安全天天講，生產(chǎn)有保障。

43、在崗一分鐘，安全六十秒。

44、事故害人害己，安全利國利民。

45、要想把好安全關(guān)，思想工作要領(lǐng)先。