第一篇：弘揚(yáng)安全文化助推企業(yè)發(fā)展

弘揚(yáng)安全文化助推企業(yè)發(fā)展

————漳澤發(fā)電分公司企業(yè)安全文化建設(shè)研究

漳澤發(fā)電分公司熱電控制部郝文清

一個(gè)企業(yè)要想得到長(zhǎng)遠(yuǎn)、持久、快速和高效的發(fā)展，就必需創(chuàng)

建一個(gè)良好的安全文化，營(yíng)造一個(gè)安全、文明、和諧、健康的文化氛

圍，同時(shí)還要有一支在理論與技術(shù)上懂安全、在意識(shí)與觀(guān)念上愿安全、大事小情講安全、時(shí)時(shí)刻刻想安全的職工隊(duì)伍，讓安全理念深入人心，讓安全文化得到傳承。

漳澤發(fā)電分公司的安全文化建設(shè)，經(jīng)歷了從陌生到認(rèn)知、從起

步到延伸、從雛形到定位的發(fā)展過(guò)程。幾年來(lái)，在集團(tuán)公司的部署和

指導(dǎo)下，分公司積極探索、大膽實(shí)踐，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，充分貫徹

落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任

何事故都可以避免”的安全政策聲明，并緊緊圍繞國(guó)務(wù)院提出的：“安

全責(zé)任重于泰山、安全為天、安全工作是一切工作的首位”等管理理

念，指明方向，找準(zhǔn)定位，構(gòu)建了分公司 “安全承諾千人簽名、在安全旗下宣誓、人人參觀(guān)安全教育室、人人寫(xiě)出觀(guān)后感、定期舉辦安

康杯知識(shí)競(jìng)賽、定期聽(tīng)消防知識(shí)講座、定期學(xué)習(xí)觸電急救、班組每周召開(kāi)安全工作會(huì)、人人簽定三不傷害保證書(shū)”等系列特色的安全文化，經(jīng)過(guò)扎實(shí)運(yùn)作、系統(tǒng)推進(jìn)，取得了顯署成效，為分公司的安全生產(chǎn)注

入了生機(jī)與活力。

漳澤發(fā)電分公司安全文化的形成是以歷史積淀為基點(diǎn)，不斷總結(jié)、提煉，融合創(chuàng)新，形成模式，長(zhǎng)期堅(jiān)持，在傳承中發(fā)展，在發(fā)展中擴(kuò)大影響，在企業(yè)的每一個(gè)職工都能說(shuō)得出、想得到，都能夠感受到這一種文化的存在，也實(shí)實(shí)在在的培育和影響了一代又一代入企青工，為漳澤發(fā)電分公司的安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。那么它是如何形成發(fā)展的呢？

一、漳澤發(fā)電分公司安全文化的形成發(fā)展歷程

1、加強(qiáng)安全引導(dǎo)滲透安全文化

職工們從往日的“要我安全”到如今的“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷了無(wú)數(shù)的曲折，也付出了巨大的教訓(xùn)。記得在投產(chǎn)初期，部分職工對(duì)安全規(guī)定的漠視，對(duì)安全管理者的誤解，甚至還表現(xiàn)出及為不滿(mǎn)的抵觸情緒，尤其在一些老職工身上，他們怕程序多，怨手續(xù)麻煩，不相信科學(xué)，只想憑過(guò)去的一些僥幸經(jīng)驗(yàn)屢屢與危險(xiǎn)擦肩而過(guò)，習(xí)慣性的違章隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)，這讓分公司曾一度出現(xiàn)安全難管、安全難抓的艱難時(shí)局。但分公司領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有姑息，而是從人性化管理開(kāi)始，充分利用集中學(xué)習(xí)、報(bào)紙、漫畫(huà)展、電視和廣播等形式大力開(kāi)展對(duì)安全的學(xué)習(xí)與宣傳，擴(kuò)大安全生產(chǎn)的影響力，從思想上引導(dǎo)職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和理解，讓每個(gè)職工清楚的認(rèn)識(shí)到安全無(wú)小事，它無(wú)論是對(duì)本人、家庭、企業(yè)和社會(huì)影響及其重要。當(dāng)然，要想讓職工們自覺(jué)自愿的講安全，還必須有一個(gè)強(qiáng)制的過(guò)程，為此，分公司領(lǐng)導(dǎo)確保人手一份電力生產(chǎn)安全工作規(guī)程書(shū)籍，定期進(jìn)行測(cè)試，并建立了嚴(yán)格的考評(píng)制度，同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況，逐條逐項(xiàng)制定了一系列的安全獎(jiǎng)懲規(guī)定和細(xì)分嚴(yán)格的考核制度作為保證安全生產(chǎn)的重要措施和手段。通過(guò)正確引導(dǎo)和

安全管理，使部門(mén)職工們提高了安全認(rèn)識(shí)，明白了安全在工作中所占比重，從思想上接受了安全規(guī)定和安全工作的要求，“安全”的種子在職工心目中生根發(fā)芽，安全工作得以有效推進(jìn)。

2、用多種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng) 努力營(yíng)造安全氛圍

為了突出安全工作，集團(tuán)公司提出了“任何風(fēng)險(xiǎn)都是可以控制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避免”的安全政策聲明，分公司以此為契機(jī)，在職工群眾中開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全技能比武，并長(zhǎng)期堅(jiān)持舉辦的“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽，發(fā)動(dòng)全體職工到安全教育室里共同回顧曾經(jīng)發(fā)生的事故經(jīng)過(guò)，并寫(xiě)出發(fā)自?xún)?nèi)心深處的感受，對(duì)造成事故的原因進(jìn)行分析總結(jié)，確保類(lèi)似悲劇不再重演，還定期舉辦安全承諾千人簽名、在職工中大量征集警言警句、在安全旗下宣誓等活動(dòng)，并與集團(tuán)公司的安全理念共同融合，形成特色。同時(shí)在各班組選撥安全責(zé)任心強(qiáng)、敢管、敢擔(dān)的優(yōu)秀人才擔(dān)任安全員，強(qiáng)調(diào)班組周安全會(huì)的學(xué)習(xí)活動(dòng)必需按時(shí)進(jìn)行，實(shí)實(shí)在在把安全工作當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。分公司為了擴(kuò)大影響，加強(qiáng)宣傳，在工作現(xiàn)場(chǎng)，在辦公數(shù)前，在道路兩旁處處懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，展覽由職工自己描繪的安全慢畫(huà)，用多種形式營(yíng)造安全氛圍。

3、建立各種安全體系形成合力促進(jìn)安全文化建設(shè)

安全文化是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要方方面面的通力協(xié)作、緊密配合。因此，分公司建立了黨政工團(tuán)齊抓共管的安全文化大格局，形成了以分公司總經(jīng)理為主的安全目標(biāo)責(zé)任體系、安全監(jiān)督體系、安全保障體系，以黨委書(shū)記為主的安全宣傳教育體系、以安監(jiān)副總為主的安全督查考核等多種責(zé)任體系，做到了責(zé)任同擔(dān)、工作同步、安全同管，責(zé)權(quán)利三位一體，使安全文化建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)得到了有效落實(shí)。實(shí)踐證明，只有各單位、各部門(mén)同舟共濟(jì)、形成合力，建立建全各種有效的安全保障體系，并把安全責(zé)任層層落實(shí)，責(zé)任到人，促進(jìn)安全文化又好又快發(fā)展，從而為安全文化建設(shè)提供有力保證。

二、繼續(xù)提煉堅(jiān)持傳承讓分公司的安全文化發(fā)展壯大

1、在傳承中發(fā)展發(fā)展中創(chuàng)新、融合安全文化是傳承、發(fā)展、創(chuàng)新的文化，安全文化建設(shè)必須在不斷改進(jìn)中創(chuàng)新提升。變則通，通則久。要與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富內(nèi)容、創(chuàng)新形式、拓展途徑，當(dāng)一種機(jī)制、一種辦法、一種手段不能滿(mǎn)足一個(gè)新時(shí)代、大企業(yè)和快發(fā)展的安全要求時(shí)，我們就應(yīng)審時(shí)度勢(shì)、實(shí)時(shí)跟進(jìn)，及時(shí)轉(zhuǎn)變觀(guān)念，以傳統(tǒng)安全文化為基礎(chǔ)共同融合。漳澤發(fā)電分公司也曾由原來(lái)的“三不放過(guò)”增加為“四不放過(guò)”；由單純的周二安全學(xué)習(xí)變?yōu)橐恢芪逯黝}；由原來(lái)的“安全第一預(yù)防為主”變?yōu)椤卑踩谝活A(yù)防為主 綜合治理”等等，遵循了客觀(guān)，堅(jiān)持了真理，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋，更具有嚴(yán)密性、實(shí)效性和可操作性，所有這些都收到了良好的效果。因此，今后的安全文化，既要傳承傳統(tǒng)的安全文化，同時(shí)也要在發(fā)展中走創(chuàng)新之路的安全文化，不斷注入新活力的安全文化。

2、安全文化貴在堅(jiān)持做久，而不能虎頭蛇尾“一陣風(fēng)”

安全文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，不可能一蹴而就、一勞永逸，它貴在堅(jiān)持長(zhǎng)久，而不能虎頭蛇尾 “一陣風(fēng)”，更來(lái)不得半點(diǎn)兒的虛假。安全生產(chǎn)工作既要抓當(dāng)前，更要抓長(zhǎng)遠(yuǎn)，不能頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳；要標(biāo)本兼治、重在治本；要致力于堅(jiān)持做久，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安。

要運(yùn)用好產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策，特別是落實(shí)好二十五項(xiàng)反措和重大危險(xiǎn)點(diǎn)控制等治本之策，發(fā)揮政策導(dǎo)向的保證作用，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的支撐、保障作用。要堅(jiān)持人才治本，大力引進(jìn)培養(yǎng)安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，要抓緊抓好安全基礎(chǔ)管理與基層監(jiān)督工作。要努力建立健全安全生產(chǎn)的激勵(lì)機(jī)制、約束機(jī)制、考評(píng)機(jī)制、重大隱患整治與督辦機(jī)制、執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制、協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。分公司應(yīng)始終把做實(shí)做久作為安全文化建設(shè)的根本，說(shuō)了就算，定了就辦，力戒短期行為，不搞形式主義，非抓出成效不可。比如，行之有效的新機(jī)制、新載體一旦形成，我們就盡可能地把它固化下來(lái)，實(shí)實(shí)在在地抓，持之以恒地抓，循規(guī)蹈矩地抓，一抓到底，絕不半途而廢。

3、以人為本打造優(yōu)秀安全文化

安全文化建設(shè)的根本目的在于，引導(dǎo)和激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，培育本質(zhì)安全意識(shí)。因此，我們必須堅(jiān)持以人為本，帶著感情抓安全，用真情換真心，以監(jiān)督管理為手段，以培養(yǎng)教育為目的。幾年來(lái)，分公司職工由原來(lái)的“要我安全”變?yōu)楝F(xiàn)在的“我要安全”，變被動(dòng)為主動(dòng)，在分公司上上下下形成了良好的安全文化，影響了一批又一批職工隊(duì)伍。為此，我們要繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，貼近員工，傾聽(tīng)職工們對(duì)安全文化的理解和認(rèn)識(shí)，贏(yíng)得廣大員工所認(rèn)同、所接受，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，全面打造優(yōu)秀的安全文化。

4、鞏固安全文化與企業(yè)共破難題

受火電市場(chǎng)危機(jī)影響，大批火電企業(yè)又將步入新一輪的“寒冬”，火電企業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的困難和更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，安全生產(chǎn)也將步入一個(gè)全新的環(huán)境和形勢(shì)。漳澤發(fā)電分公司做為一個(gè)火電

企業(yè)，同樣也面臨著諸多困難，尤其在我們的企業(yè)面臨跨越、轉(zhuǎn)型、發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，部分職工的安全觀(guān)念可能會(huì)有所松動(dòng)，分公司各部門(mén)要高度重視，及時(shí)制定有力措施，并用多形式、多元化、從多角度，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性和嚴(yán)肅性，同時(shí)充分利用安全文化的影響力，安全組織機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力，各項(xiàng)安全監(jiān)督保障體系，確保企業(yè)安全、穩(wěn)定生產(chǎn)，快速高效發(fā)展，要號(hào)召一大批安全思想過(guò)硬，安全技術(shù)嫻熟，工作負(fù)責(zé)任的職工，就近帶動(dòng)身力的其他職工搞好安全生產(chǎn)。黨員干部更應(yīng)走近基層，走進(jìn)班組，為職工剖析企業(yè)的安全文化，并進(jìn)一步總結(jié)、提煉，鞏固我們的安全文化，與企業(yè)共破難題，總之，企業(yè)安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要經(jīng)常性的堅(jiān)持做好大量艱苦細(xì)致的基礎(chǔ)工作和必要的硬件工程建設(shè)。要采取先進(jìn)的宣傳手段和科學(xué)的宣傳內(nèi)容教育職工，用最合理的管理方式引領(lǐng)安 全，以創(chuàng)新思維探索安全文化的發(fā)展方向，弘揚(yáng)安全文化，助推企業(yè)發(fā)展把企業(yè)安全文化不斷推向一個(gè)個(gè)嶄新的里程。

2011-4-29

第二篇：企業(yè)文化助推企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化助推企業(yè)發(fā)展

從世界五百?gòu)?qiáng)，到中國(guó)的五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，都是是孕育了深厚的企業(yè)文化，培育了特別能戰(zhàn)斗的企業(yè)精神，推進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。這些充分證明，一個(gè)企業(yè)的最大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不是來(lái)自自然資源和技術(shù)，而是企業(yè)文化。

企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所自覺(jué)形成的，并為廣大員工恪守的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀(guān)念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)物質(zhì)文化、行為文化、精神文化以及制度文化的總和，狹義的企業(yè)文化指以企業(yè)價(jià)值觀(guān)為核心的企業(yè)意識(shí)形態(tài)。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)具有不可估量的作用，先進(jìn)的企業(yè)文化能統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)和企業(yè)的可持繼發(fā)展，沒(méi)有強(qiáng)大的企業(yè)文化，沒(méi)有卓越的企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神和企業(yè)哲學(xué)信仰，再高的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略也無(wú)法成功。

企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)和員工行為形成由于企業(yè)文化表明了企業(yè)的追求和信念、企業(yè)提倡什么、推崇什么、都隱含在文化的信息中，因此，每個(gè)成員都能從中體會(huì)到企業(yè)對(duì)自己的要求和期望。自覺(jué)地選擇自己的行為方式，走上獲得成功的必由之路；而企業(yè)行為主要表現(xiàn)為企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定和實(shí)施，它直接決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。企業(yè)正確的戰(zhàn)略決定應(yīng)建立在對(duì)自身文化全面認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上。一般來(lái)說(shuō)，與現(xiàn)有企業(yè)文化不一致的戰(zhàn)略往往難以貫徹實(shí)施，因?yàn)樗c人們共同擁有的價(jià)值觀(guān)念和行為方式相抵觸，這就不易為人們所接受。

企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)核心能力的提高

建立優(yōu)秀的企業(yè)文化不但是企業(yè)管理創(chuàng)新的必由之路也是完善和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要途徑,而且還是建立企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)核心能力可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉，沒(méi)有企業(yè)文化就談不上核心能力，企業(yè)要不斷成長(zhǎng)為世界級(jí)大企業(yè)，擁有自身真正意義上的核心能力，就必須擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，因?yàn)槠髽I(yè)文化孕育了企業(yè)的核心能力，而且企業(yè)文化的發(fā)展推動(dòng)核心能力的成長(zhǎng)，通過(guò)企業(yè)文化提高團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)而構(gòu)筑和提升企業(yè)的核心能力。

企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力

企業(yè)文化對(duì)群體的整體激勵(lì)作用主要表現(xiàn)在它的凝聚功能上。也就是說(shuō)，企業(yè)文化能產(chǎn)生整合作用。首先，企業(yè)文化有利于增強(qiáng)企業(yè)成員的同質(zhì)性，即共同目標(biāo)與共同利益的一致性，促使全體成員把實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)作為自己應(yīng)盡的職責(zé)，形成協(xié)調(diào)一致的群體行為。其次，企業(yè)文化有利于信息溝通。由于價(jià)值觀(guān)的一致性，企業(yè)成員之間就會(huì)有更多的共同語(yǔ)言和較強(qiáng)的默契能力。這既能形成較好的合作關(guān)系，同時(shí)又有利于減少摩擦，建立良好的人際關(guān)系，使成員之間相互吸引，感情融洽，滿(mǎn)足個(gè)人的社會(huì)心理需求，提高對(duì)企業(yè)的歸屬感和向心力。

企業(yè)文化推進(jìn)企業(yè)的和諧發(fā)展

人生的大部分時(shí)間都是在工作場(chǎng)所度過(guò)的，因此，工作單位對(duì)人的社會(huì)化具有特別重要的影響。一般來(lái)說(shuō)，個(gè)人在企業(yè)內(nèi)的社會(huì)化主要是指適應(yīng)企業(yè)文化的過(guò)程。一個(gè)成員進(jìn)入企業(yè)后，必須努力使自己的價(jià)值觀(guān)念、行為習(xí)慣和待人處事的方式與企業(yè)的文化相適應(yīng)，接受群體的規(guī)范，建立起良好的人際關(guān)系，把自己融入到集體之中。從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，成員的社會(huì)化是企業(yè)及其文化得以延續(xù)的途徑。因?yàn)槿思仁莿趧?dòng)主體，又是文化載體。任何一個(gè)企業(yè)都會(huì)通過(guò)種種方法，力圖促使它的每一個(gè)成員發(fā)展為符合企業(yè)要求的人，當(dāng)一個(gè)企業(yè)擁有濃厚的企業(yè)文化氛圍時(shí)，所有員工都能通過(guò)文化的傳播和帶動(dòng)團(tuán)結(jié)一致、互相支持、共同進(jìn)步，從而對(duì)企業(yè)的發(fā)展直接起到積極促進(jìn)作用。

企業(yè)文化展示企業(yè)的內(nèi)外形象

一個(gè)企業(yè)的文化通過(guò)文化載體如優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)等產(chǎn)生放大效應(yīng)，使文化信息傳播到社會(huì)。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅向社會(huì)表明了企業(yè)的崇高目標(biāo)和社會(huì)責(zé)任感，而且展示了自己良好的管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)狀態(tài)和精神風(fēng)貌，從而獲得社會(huì)的肯定與支持、塑造良好的整體形象，提高企業(yè)知名度。企業(yè)文化信息的作用還表現(xiàn)在通過(guò)不斷地交流企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的信息，及時(shí)獲得反饋。因?yàn)樯鐣?huì)對(duì)一個(gè)企業(yè)的評(píng)價(jià)主要反映在企業(yè)文化的反饋信息之中，這就使企業(yè)能夠及時(shí)調(diào)整自己的活動(dòng)，靈敏地適應(yīng)外部環(huán)境的變化，從而使企業(yè)不斷地提高服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

第三篇：四種能力助推企業(yè)發(fā)展

四種能力助推企業(yè)支部發(fā)展

州橋街道黨工委為進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)，全面提升企業(yè)黨支部工作水平和實(shí)際效果，充分發(fā)揮支部書(shū)記在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，以提升四種能力為抓手，助推企業(yè)支部發(fā)展。

一是提升學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)是企業(yè)的生命之源。一名稱(chēng)職的黨支部書(shū)記要做到說(shuō)起話(huà)來(lái)讓大家愿意聽(tīng)，講起理來(lái)讓大家信服，處起事來(lái)讓大家贊成，這就要求他必須具備較高的政治理論素質(zhì)，這就必須使自己成為學(xué)習(xí)的帶頭人，要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)力,向書(shū)本學(xué)習(xí)，向同行學(xué)習(xí)，向一切值得借鑒的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，成為既精通黨務(wù)工作和思想政治工作，二是提升創(chuàng)新能力。圍繞黨建工作由“參與型”向“共建型”轉(zhuǎn)變的工作思路，要求黨支部書(shū)記不斷創(chuàng)新工作方式，從提高凝聚力、向心力和親和力入手，使黨支部工作更加“具體化、人性化、多元化”，從而提升黨建工作水平。

三是提升協(xié)調(diào)能力。要求黨支部書(shū)記強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)能力，只有把握全局, 協(xié)調(diào)各方，才能有作為、有地位。對(duì)上級(jí)的政策指示，自己首先要認(rèn)真學(xué)習(xí),吃透拿準(zhǔn)，同時(shí)向職工群眾宣傳解釋。

協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系，提升向心力；協(xié)調(diào)好干部群眾之間的關(guān)系，提升凝聚力；協(xié)調(diào)好員工之間的關(guān)系，提升戰(zhàn)斗力,形成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

四是提升凝聚人心的能力。凝聚力量是黨支部書(shū)記的“家常”工作，在新形勢(shì)下, 支部書(shū)記要一身正氣、率先垂范, 努力塑造自身“可敬、可親、可信”的良好形象,真正成為同事用得著，信得過(guò)，行政領(lǐng)導(dǎo)離不開(kāi)、靠得住的人，以人格的力量，凝聚人心，培育好本單位的團(tuán)隊(duì)精神。

第四篇：深入了解檔案,助推企業(yè)發(fā)展

深入了解檔案，助推企業(yè)發(fā)展

衡鋼檔案館與公司東、西辦公樓遙相呼應(yīng)，灰色的墻體在陽(yáng)光的照射下，顯得格外的莊嚴(yán)。辦公樓四周綠樹(shù)成蔭，鳥(niǎo)語(yǔ)花香，又給這座古色的建筑平添了幾分嫵媚。1988年3，衡鋼綜合檔案科在這里誕生，從此這里便又多了一份文化的底蘊(yùn)，幾十年來(lái)，在它的身上演繹了許許多多與檔案有關(guān)的故事。

1991年11月，檔案管理晉升為國(guó)家一級(jí).20多年來(lái)，為了保持國(guó)家一級(jí)檔案管理水平，提升檔案管理質(zhì)量，檔案管理人員在這咫尺蘭臺(tái)用他們辛勤的汗水默默地譜寫(xiě)一首共同的贊歌為企業(yè)留史存真，為經(jīng)濟(jì)推波助瀾。

1、多方收集檔案信息，逐步積累檔案資源

檔案資源是企業(yè)檔案工作的根本，離開(kāi)了這個(gè)根本，檔案工作將成為一句空話(huà)。因此獲得形式多樣、內(nèi)容豐富的檔案信息顯得尤為重要。正因?yàn)榇耍瑱n案館把檔案信息的收集作為第一要?jiǎng)?wù)，基本上做到了哪里有檔案，哪里就有檔案人員收集的身影。

目前衡鋼檔案館藏量接近4萬(wàn)多卷，9787件，數(shù)量龐大的檔案館藏肯定不是一朝一夕形成的，它是經(jīng)過(guò)了一段漫長(zhǎng)的歲月點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累起來(lái)的。衡鋼近十年來(lái)規(guī)模不斷擴(kuò)大，發(fā)展速度驚人，108分廠(chǎng)、50分廠(chǎng)、管加工分技術(shù)改造，二連軋、大管坯、煉鐵、720、180等項(xiàng)目建設(shè)，形成了大量的檔案資料。這些檔案資料不僅是工程建設(shè)的歷史見(jiàn)證，更是日后工程質(zhì)量維護(hù)和管理的重要依據(jù)。因此，檔案人員為了這些工程檔案的齊全，常常與戰(zhàn)斗在一線(xiàn)的施工人員一樣，深入工程的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)，深怕落下了任何一份工程資料；為了設(shè)備檔案的完整，往往全程跟蹤設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收，不管刮風(fēng)下雨，不管烈日霜雪，她們都堅(jiān)守在檔案收集的前線(xiàn)，有時(shí)為了得到一份資料，一等就是半天，甚至一天，即使這樣，她們也堅(jiān)持親自把檔案完整地收集到自己的手中，這才滿(mǎn)意地離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)；有時(shí)為了一份技術(shù)資料，不惜跟技術(shù)人員爭(zhēng)得面紅耳赤。

可以說(shuō)，為了企業(yè)檔案的齊全完整，檔案人員做到了殫精竭慮，嘔心瀝血。就這樣，一張張、一份份浸透檔案人員心血和汗水的圖紙、文件等才得以順利地進(jìn)入檔案館；也正因?yàn)檫@樣，衡鋼檔案的收集率、完整率，齊全率才得以始終保持在國(guó)家要求的標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；檔案的館藏量也才得以大幅增加，案卷數(shù)量在1991年的基礎(chǔ)上增加了近2萬(wàn)卷、7千余件，底圖增加了10萬(wàn)多張，為服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)儲(chǔ)備了內(nèi)容完整，形式多樣的檔案信息資源。到目前為止，館藏檔案除科技檔案、文書(shū)檔案外，還有企業(yè)獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)和資質(zhì)證書(shū)、重要活動(dòng)照片、電子光盤(pán)以及會(huì)計(jì)檔案等。

二、精心鑒定，準(zhǔn)確分類(lèi)，細(xì)心管理

外人到檔案館來(lái)，看到的是一排排潔凈明亮的檔案柜和一本本裝訂整齊的案卷，難免認(rèn)為檔案人員整天坐在辦公室里只要坐等用戶(hù)上門(mén)，提供利用就可以了，工作輕松輕閑不說(shuō)，還不需要費(fèi)多少腦力。其實(shí)這是外界對(duì)檔案工作的不了解而產(chǎn)生的誤解。事實(shí)上從資料變成檔案需要一個(gè)漫長(zhǎng)而復(fù)雜的過(guò)程。

因?yàn)槠髽I(yè)檔案是通過(guò)不同途徑，不同的方式才得以輾轉(zhuǎn)進(jìn)館的，進(jìn)館之前基本上是雜亂無(wú)章，凌亂不堪，那么在這種情況下如果不加處理，要找到你所需要的東西就猶如大海撈針，毫無(wú)頭緒。要怎樣才能讓它變得容易查找呢，這就必須付出檔案人員的辛勤勞動(dòng)和聰明才智。

第一 檔案鑒定 也許你還不知道，凡進(jìn)館的資料不是都被無(wú)條件地作為檔案保存下來(lái)，在資料進(jìn)館后，必須經(jīng)過(guò)檔案人員的法眼過(guò)濾才能變成檔案，這就是檔案鑒定。檔案鑒定是對(duì)進(jìn)館檔案進(jìn)行價(jià)值區(qū)分的一道必不可少的工序。通過(guò)鑒定，才知道哪些資料有保存價(jià)值，哪些資料沒(méi)有保存價(jià)值，達(dá)到去粗取精，去偽存真的目的。同時(shí)通過(guò)鑒定，剔除了那些沒(méi)有保存價(jià)值的資料，不僅提高了館藏檔案的質(zhì)量，也避免了檔案庫(kù)房和檔案裝具等公共資源的浪費(fèi)。第二 檔案分類(lèi) 檔案分類(lèi)的目的是便于把同類(lèi)的檔案集中保存，便于保管和利用。檔案分類(lèi)不是簡(jiǎn)單的文件組合，而是根據(jù)檔案的形成時(shí)間、內(nèi)容、重要程度及檔案所處的歷史環(huán)境等實(shí)際情況靈活分類(lèi)，必須找出檔案之間的有機(jī)聯(lián)系和規(guī)律，這樣才能使各門(mén)類(lèi)檔案分類(lèi)準(zhǔn)確，科學(xué)合理。在這個(gè)過(guò)程中需要檔案工作人員具備高度的責(zé)任心和對(duì)業(yè)務(wù)的精通，否則，分類(lèi)后的檔案仍然無(wú)規(guī)律可尋，同一問(wèn)題的不同檔案就有可能分散在各個(gè)案卷中、查找起來(lái)不僅耗時(shí)，而且還不一定能夠查找齊全。

第三 整理立卷 這是檔案管理過(guò)程中一個(gè)很重要的步驟，有了這個(gè)步驟，凌亂的資料才得以變成整齊的案卷，大家都知道，移交的檔案材料，無(wú)論是從紙張大小，還是紙張質(zhì)量以及書(shū)寫(xiě)，有很多并不符合檔案管理的規(guī)范，在這種情況下，檔案人員就要對(duì)這些材料進(jìn)行技術(shù)處理，以確保檔案的壽命延長(zhǎng)和便于管理。經(jīng)過(guò)處理后，才能把一份份零散的材料組成一本本整齊的案卷。

第四 編制檢索工具 編制檢索工具的目的是便于檔案的利用。每年進(jìn)館的檔案成千上萬(wàn)，如何在眾多的檔案中找到你想要的那一份，就需要給每份文件一個(gè)特殊的標(biāo)志，這就是檔案編目。通過(guò)編目，準(zhǔn)確地定位了檔案所在的具體存放位置，使檔案查找起來(lái)方便快捷。平均每年編制案卷目錄3000多條、卷內(nèi)目錄20000多條。

經(jīng)過(guò)以上四道工序，所整理的檔案也還只是半成品，接下來(lái)還得纂寫(xiě)案卷標(biāo)題，填寫(xiě)案卷封面，編寫(xiě)案卷號(hào)，然后再排架入柜，這才是大家看到的整整齊齊的可以利用的案卷。

所以看似容易的檔案工作，做起來(lái)并不那么簡(jiǎn)單，它不僅要求檔案工作人員有耐心、有責(zé)任心，而且還要細(xì)心，否則任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能讓進(jìn)館的檔案無(wú)從查找。因此每一份資料變成檔案都凝聚了檔案人員的智慧和汗水。

3、圍繞企業(yè)中心工作，積極開(kāi)展檔案服務(wù)

管理檔案是手段，利用檔案是才是目的。檔案工作在企因?yàn)椴荒苤苯赢a(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，所以往往被忽視。但是檔案工作在企業(yè)各項(xiàng)中所起的作用卻不容忽視，無(wú)論是服務(wù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，還是服務(wù)員工的日常工作，檔案工作總在那個(gè)最不顯眼的地方默默地發(fā)出光和熱。

1、為解決企業(yè)經(jīng)濟(jì)糾紛，挽回?zé)o數(shù)經(jīng)濟(jì)損失

企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，免不了要與外界產(chǎn)生摩擦，甚至糾紛，有時(shí)不得不走上訴訟之路。在進(jìn)行訴訟的過(guò)程中，企業(yè)勢(shì)必要維護(hù)自己的合法權(quán)益，讓自己處于有利的地位，這就必須有充分的理由來(lái)讓法官的天平向你傾斜，而這些理由又不能憑空捏造，需要有事實(shí)作為依據(jù)，否則，即使你說(shuō)得天花亂墜，口干舌燥也沒(méi)有人理會(huì)。法律事務(wù)處的律師深深明白這個(gè)道理，他們?cè)诿看蛞粓?chǎng)官司前都要從檔案館借閱、查閱大量的檔案材料，尋找對(duì)自己有利的證據(jù)，來(lái)支持自己的觀(guān)點(diǎn)，達(dá)到勝訴的目的。每年通過(guò)訴訟為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失上千萬(wàn)元。就拿2011年結(jié)案的公司訴某中層干部擅自離職的勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案來(lái)說(shuō)，檔案館就為法律事務(wù)處的律師們提供了2009年中層干部調(diào)整和任免及公司中層競(jìng)業(yè)禁止補(bǔ)償金等文件作為依據(jù)，為企業(yè)追回王某違約金150多萬(wàn)元。

俗話(huà)說(shuō)：養(yǎng)兵千日，用在一時(shí)。無(wú)數(shù)的事實(shí)說(shuō)明檔案的作用在訴訟的過(guò)程中是其他任何東西都無(wú)法代替的，它是無(wú)聲的法官，如果沒(méi)有檔案的幫助，可以說(shuō)公司的任何一場(chǎng)官司都沒(méi)有辦法勝訴。每年上千萬(wàn)元，這要讓無(wú)數(shù)生產(chǎn)一線(xiàn)的工人花成倍的時(shí)間和精力流血流汗才能創(chuàng)造出來(lái)。

2、為技術(shù)改造，設(shè)備維修提供技術(shù)支持

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)技術(shù)的創(chuàng)新和設(shè)備的進(jìn)步。衡鋼經(jīng)濟(jì)的騰飛，凝聚了技術(shù)人員無(wú)數(shù)的心血，他們?yōu)榱俗屔a(chǎn)工藝得到改進(jìn)、讓設(shè)備得以更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，時(shí)常埋頭進(jìn)行科技改革，他們的辛勤付出是我們看得見(jiàn)摸得著的，我們敬佩那些為公司發(fā)展做出偉大貢獻(xiàn)的科技人員，他們是我們企業(yè)的驕傲，也是我們學(xué)習(xí)的榜樣。但是你是否了解，技術(shù)人員每一項(xiàng)科研成果的背后也有檔案的功勞，也有檔案人員在他們的背后默默地提供幫助。2013年，720分廠(chǎng)爐子改造，檔案館為技術(shù)人員提供720熱處理爐、環(huán)形爐，步進(jìn)爐等7張電子光盤(pán)，為技術(shù)人員快速進(jìn)行爐子改造，改善爐子的生產(chǎn)效率提供了強(qiáng)有力的服務(wù)。每年，檔案館為各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提供檔案利用不少于800卷，為他們成功進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)改造提供了全方位的服務(wù)。

3、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供事實(shí)依據(jù)

眾所周知，領(lǐng)導(dǎo)在做出每一項(xiàng)重大決定時(shí)，都是在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，反復(fù)求證，深思熟慮后才做出的。在這個(gè)過(guò)程中，不僅需要總結(jié)前人成功的經(jīng)驗(yàn)，也要吸取前人失敗的教訓(xùn)，才能少走彎路，偏路，增加成功的勝算。那么這些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)從哪里來(lái)呢，當(dāng)然大部分也是從檔案中來(lái)。衡鋼債轉(zhuǎn)股的成功，企業(yè)改革改制的圓滿(mǎn)完成、中小學(xué)順利移交地方管理等等決策的做出，無(wú)不有檔案為領(lǐng)導(dǎo)決策提供無(wú)聲的幫助。

4、服務(wù)普通民眾，方便工作生活。

檔案服務(wù)普通員工，這個(gè)作用越來(lái)越明顯，也越來(lái)越普遍。2013年，人力資源部員工小周，為了完善公司高層領(lǐng)導(dǎo)的人事信息，曾多次來(lái)檔案館查閱文書(shū)檔案，從中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的人事任免及相關(guān)信息，幫助她在短時(shí)間內(nèi)完成了工作任務(wù)。還有原職工醫(yī)院一女醫(yī)生，因離開(kāi)公司到外地發(fā)展，由于工作調(diào)動(dòng)，原醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格證被遺失，補(bǔ)辦又沒(méi)有依據(jù)，使她在外地?zé)o法行醫(yī)，萬(wàn)般無(wú)柰的情況下，她向檔案館求助，檔案人員為她提供了其原在公司工作期間的職稱(chēng)文件，使其順利地辦到了行醫(yī)資格證，因此很快重新開(kāi)始了醫(yī)生生涯。這樣的例子太多太多，它們都有力地說(shuō)明了檔案的作用無(wú)處不在。

四、潛心編研，深入服務(wù)

如果把檔案管理的整個(gè)過(guò)程比喻成一條龍，那么檔案編研工作就是龍的眼睛。沒(méi)有檔案編研工作的檔案管理就象沒(méi)有眼睛的龍一樣缺乏生氣。所以，檔案編研工作是檔案管理的精華部分，檔案編研工作的好壞，在一定程度上是衡量檔案工作水平高低的重要標(biāo)尺，是檔案工作的深入和發(fā)展。

衡鋼檔案館在做好檔案基礎(chǔ)工作的同時(shí)，對(duì)館藏檔案進(jìn)行潛心研究，積極主動(dòng)開(kāi)展檔案編工作。通過(guò)對(duì)館藏檔案的分析，把分散在不同個(gè)體檔案中的重要信息進(jìn)行集中整合，匯編成冊(cè)，達(dá)到深度開(kāi)發(fā)檔案信息資源的目的。通過(guò)努力，衡鋼檔案館克服了人員緊張，資源不足的困難。編研了《大事記》、《組織機(jī)構(gòu)沿革》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》、《衡鋼十年回望》等十余種檔案資料，使衡鋼的檔案編研工作從無(wú)到有，從少到多，從粗到精，使檔案服務(wù)更加貼心和高效。

五、不識(shí)**真面目，只緣身未在其中

企業(yè)檔案工作既沒(méi)有生產(chǎn)一線(xiàn)那種熱火朝天的場(chǎng)面，也沒(méi)有營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)那種聲名在外的顯赫，因此常常不被人們了解。但是由于檔案工作的服務(wù)性，滿(mǎn)足用戶(hù)的需要成為檔案工作的核心宗旨。有時(shí)利用者需要的檔案信息多，檔案人員在庫(kù)房和查閱室之間來(lái)回穿梭，一找就是半天，甚至別人都下班了，檔案人員還在庫(kù)房里忙碌，等到用戶(hù)離開(kāi)了，還得將翻亂了的檔案一本本整理好，重新放回檔案柜。這還在其次，最頭疼的是檔案柜里放置的防蟲(chóng)防霉藥物，時(shí)時(shí)散發(fā)出刺鼻的氣味，讓人難以忍受，長(zhǎng)期待在庫(kù)房里，藥物對(duì)身體的危害在所難免。等等這些都是外界所不能了解的。

所以，你不能被檔案工作的表面所蒙蔽，如果你深涉其中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它并不是你想象的那么容易，它也如其他工作一樣，有其艱難和不易之處；你也會(huì)發(fā)現(xiàn)它其實(shí)是一項(xiàng)技術(shù)含量很高，管理理念很強(qiáng)，與企業(yè)緊密相連的工作，檔案工作要做的、可做的事情很多，檔案的歷史價(jià)值、文化價(jià)值、社會(huì)價(jià)值，不管是現(xiàn)實(shí)的，還是潛在的都非常巨大。

了解了檔案的作用，了解了檔案工作的成效，我們就有理由要把企業(yè)的檔案工作從幕后推到**，也就有理由給檔案工作營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展氛圍，更廣闊的發(fā)展空間，讓它更好發(fā)揮為企業(yè)服務(wù)的作用，從而推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。

第五篇：雷鋒精神助推企業(yè)發(fā)展

雷鋒精神助推企業(yè)發(fā)展

正月剛過(guò)，寒意未退，神州上下已掀起了一股學(xué)雷鋒、當(dāng)雷鋒的熱潮，公司到處也洋溢著雷鋒精神的陣陣暖流，員工也陸續(xù)觀(guān)看了《離開(kāi)雷鋒的日子》影片。該影片反映了雷鋒生前的親密戰(zhàn)友喬安山在雷鋒去世后的三十余年里，以雷鋒為榜樣無(wú)私奉獻(xiàn)的感人故事。喬安山在生活中踐行雷鋒精神，無(wú)怨而又無(wú)悔，深深觸動(dòng)了我們心底那根柔軟的道德之弦，使我們不知不覺(jué)地置身于故事情節(jié)之中，在與電影中人物共同體驗(yàn)善終于戰(zhàn)勝惡之中靈魂也得到了升華。

我們知道，今年是雷鋒同志逝世50周年，也是毛澤東主席題詞號(hào)召“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”49周年。我們公司今年把三月份確定為奉獻(xiàn)精神塑造月，開(kāi)展了學(xué)習(xí)雷鋒活動(dòng)，是對(duì)雷鋒精神的一種紀(jì)念，也是“全員素質(zhì)提升”重要的一環(huán)。在社會(huì)主義建設(shè)階段，雷鋒精神激勵(lì)人們艱苦奮斗、忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)；在改革開(kāi)放年代，雷鋒精神鼓舞人們與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇往直前；在今天市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我們也有理由相信，只要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐雷鋒精神，雷鋒精神也會(huì)對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)大的助推力量。

要學(xué)習(xí)他的無(wú)私奉獻(xiàn)精神。雷鋒是最普通的一個(gè)士兵，然而他卻把人民的利益與自己緊密聯(lián)系起來(lái)，幫助別人、關(guān)愛(ài)別人，讓我們深刻感受到了他的無(wú)私奉獻(xiàn)精神帶來(lái)的恒久魅力。在他的影響下，世界人民都把雷鋒當(dāng)成了道德學(xué)習(xí)的楷模。雷鋒沒(méi)有做過(guò)驚天動(dòng)地的大事，更多的他是努力地做好身邊的每一件小事，這反而讓我們覺(jué)得他不是那么高不可攀，只要用心，我們一樣成為雷鋒，甚至比他做得還好。學(xué)習(xí)雷鋒做好事是快樂(lè)的，踐行雷鋒精神就能在公司形成我為人人、人人為我的良好氛圍，就有利于形成和諧的工作環(huán)境。

學(xué)習(xí)他干一行愛(ài)一行、專(zhuān)一行精一行的敬業(yè)精神。不管雷鋒選擇了什么崗位，或者說(shuō)是組織上把他安排到了什么樣的崗位上，他都把現(xiàn)在的崗位作為自己最大的職業(yè)夢(mèng)想，而且一定要在這個(gè)崗位上成就自己的職業(yè)夢(mèng)想。打鐵還需自身硬，如果想給別人一桶水，自己就必須先有一缸水。學(xué)習(xí)雷鋒，應(yīng)該是以做好本職工作為前提。“既要做好人，更要做能人，既要做好事，更要有本事，既要講風(fēng)險(xiǎn)，更要比貢獻(xiàn)。”作為一名合格的固德員工人，愛(ài)廠(chǎng)敬業(yè)，立足好本職工作，才能更好的發(fā)揚(yáng)雷鋒精神。

學(xué)習(xí)他銳意進(jìn)取、自強(qiáng)不息的創(chuàng)新精神。雷鋒酷愛(ài)學(xué)習(xí)，一有時(shí)間就學(xué)習(xí)《毛澤東選集》等中外名著，以最先進(jìn)的理論知識(shí)武裝和充實(shí)自己的頭腦。我們每一位員工要想適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展要求，只有在實(shí)踐工作中不斷充實(shí)自己、提高自己、完善自己，才能不斷創(chuàng)造工作新業(yè)績(jī)，還要學(xué)習(xí)他弘揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的創(chuàng)業(yè)精神。雷鋒以勞動(dòng)為美、以樸素為美、以節(jié)約為美，自覺(jué)到艱苦環(huán)境中鍛煉意志、砥礪品行，自覺(jué)到基層崗位上接受鍛煉、成長(zhǎng)成才。現(xiàn)階段我們企業(yè)正處于規(guī)模擴(kuò)張時(shí)期，新建項(xiàng)目較多，發(fā)揚(yáng)雷鋒創(chuàng)業(yè)精神，有利于企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

雷鋒，一個(gè)陽(yáng)光般溫暖的名字；雷鋒精神，一種聚集了人性最美好、最寶貴的精神品質(zhì)。讓我們踏著先輩的足跡，繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)雷鋒精神，為企業(yè)、為個(gè)人增添濃墨重彩的一筆。（安環(huán)部孫寧德）