第一篇：在山西省企業文化建設觀摩研討會上的講話

在山西省企業文化建設觀摩研討會上的講話

省委宣傳部副部長李福明

（2011年12月15日）

同志們：

今天，我們在中鐵十七局集團六公司隆重召開山西省企業文化建設觀摩研討會，旨在觀摩中鐵十七局集團的企業文化建設成果、學習他們企業文化建設經驗、大家一起交流企業文化建設體會。

文化建設是中國特色社會主義事業的重要組成部分，建設文化強國是黨的十七屆六中全會確定的宏偉目標。我們的三晉文化是中華文化園中的一朵奇葩，建設文化強省是我們的重要使命。企業文化作為文化建設的一個重要部分，企業文化建設孕育著企業發展的“精、氣、神”，是企業無形的生產力、核心的競爭力，決定著企業的興衰榮辱、生死存亡。

中鐵十七局集團作為駐晉大型央企，在三晉大地上不僅建造了太中銀、準朔鐵路，太舊、太佳高速公路、國稅局、圖書館、漪汾橋等一項項優質豐碑工程，而且培育了“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的鐵軍精神，袁純清書記在視察十七局集團工程項目多次稱贊十七局“不愧為是一支敢打能贏，有創意、有思路、有經驗、令山西人民信任的優秀團隊。”六公司作為十七局集團的子公司，扎根福建廈門沿海特區、奉獻海西，歷經三次創業，注重文化創新，形

成了與三晉文化和十七局集團既一脈相承，又特色鮮明的企業精神和企業文化。

當前，我省正處在轉型發展的重要戰略機遇期，全省上下正在為建設國家新型能源和重要化工工業基地，建設全國重要的新型現代制造業基地、中西部現代物流中心和生產性服務業大省，建設中部地區新的經濟強省和文化強省而努力奮斗。為實現這一目標，既需要雄厚的物質基礎、可靠的政治保障，也需要有力的精神文化支撐、良好的文化條件。國有企業作為“國家隊”和“排頭兵”，你們在企業文化建設中爭當了先鋒。為促進全省企業文化建設，我作為宣傳部門講以下幾點意見：

一是要在不斷發揚以艱苦奮斗為核心的改革開放精神的同時，充分融入企業各具特色的班組文化、安全文化、楷模文化、和諧文化和廉潔文化，及時總結和提煉企業在生產經營、市場開拓、技術創新、管理創新等方面的新鮮經驗，不斷豐富企業文化的內涵，使之成為引領企業發展的有力抓手。

二是要在緊緊圍繞推動企業科學發展目標任務基礎上，結合新形勢新任務，大力加強企業文化建設，從而形成具有歷史文化底蘊和現代文明氣息的特色企業文化。用黨的十七屆六中全會精神和引領時代潮流的企業精神指導各項工作的開展，促進各個企業“十二五”規劃目標的實現。

三要以先進企業文化帶動企業生產、管理、經營的創新和提高，將企業打造成為規模效益突出、產業結構合理、管理規范科學、創新能力較強、競爭優勢明顯、文化底蘊深厚的一流企業。

四是要把推動企業文化建設作為不斷提升企業科學管理的有效手段和途徑來抓，通過多種形式的扎實文化活動，激發員工的敬業奉獻主動性和創造性，努力提高企業的凝聚力、影響力和競爭力。

同志們，人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮。讓我們堅持社會主義先進文化前進方向，推動文化大發展大繁榮，使我們三晉的歷史文化、紅色文化、民俗文化與企業的班組文化、楷模文化、安全文化、廉潔文化水乳交融、融合創新，轉化為新的發展優勢，增進廣大職工群眾的文化自覺、文化自信和文化自強，為轉型跨越發展提供強大的精神動力和文化支撐。

第二篇：在企業文化建設研討會上的講話公眾演講

同志們：

今天召開的這次企業文化建塑研討會，目的是通過交流研討，認真探討我礦企業文化建設的問題，對當前和今后一段時期企業文化建設工作進行部署，動員廣大干部職工積極投身企業文化建設，不斷提高企業管理水平，進一步穩定礦安全生產形勢，為實現我礦全年各項目標而努力奮斗。

黨委對此次研討會十分重視，在6月進行了安排,專門下發了《關于召開企業文化建塑研討會的通知》，開展了“企業文化建塑與實踐”論文征集活動，在不到兩個月的時間，全礦共送報各類論文近

篇。剛才，聽了一些同志的座談和研討，很受教育、很受啟發、很受鼓舞。他們或結合工作實踐、或從理論角度，對企業文化實踐、精細化管理等談了一些好的建議和想法。總體來說，感受有三點：一是更加明白了企業文化的內涵；二是更加明白了企業文化的針對性；三是更加明白了企業文化最終要融入企業管理之中。我感到，通過這次研討座談，對我礦下步企業文化建設將會產生更加積極的促進作用。

下面，我講兩個方面的問題。

一、今年以來，我礦企業文化建設的情況和特點

今年，我礦圍繞集團公司“拓展雙翼，五年百億”的戰略目標，以“發展·圖強·和諧”為主題，在企業文化建塑中，主要抓了以下幾個方面工作：

一、目標為先，明確企業文化建塑方向。

根據公司工作部署，我礦結合實際，因地制宜地提出了“穩扎穩打、真抓實干、由淺入深、重點突破、整體推進”的企業文化建塑思路。制訂了《礦2006年企業文化建塑實施方案》、出臺了《企業文化建塑標準和考核辦法》，推出了《企業文化建塑月度推進表》等，在此基礎上，把精細化管理作為企業文化建塑的重要內容，確立了‘12345’精細化管理路線圖。

為確保企業文化建設的順利推進，礦從提高各級領導干部對企業文化的認識入手，采取中心組學習、專題講座、集中培訓等方式，特別是今年五月，邀請了北京干部管理學院的企業文化專家到礦講課，對管理干部進行企業文化專題講座，進一步增加了礦各級干部學習、了解掌握企業文化建設方面的知識，不斷查找差距、彌補不足、理清思路，使企業文化建設的目標更加明確、思路更加清晰。各單位結合實際情況，認真貫徹落實《方案》的各項要求，開展了企業文化的學習、研究、宣傳、規劃、實施等工作，研究制定了加強本單位企業文化建設的意見，明確了分工、落實了責任。形成全員、全方位、全過程的企業文化建塑格局。

二、理念為魂，塑造企業文化建塑行動指南。

理念是行動的指南，精神是工作的動力。礦各支部把理念貫輸、理念認同作為企業文化建塑的有效途徑，增強員工對企業文化建塑的認同。

一是依托《三冊》，強勢宣貫。全礦以《企業文化手冊》、《安全文化手冊》、《視覺識別手冊》為依據，學習宣傳企業目標、戰略、愿景，以及公司“十一五”規劃等，利用各種形式，通過各種渠道，堅持不懈地開展文化禮儀，強化集團公司企業文化內容的宣傳、推廣和傳播，5月份，舉行了《皖煤人哲理故事》首發式，在全礦區持續掀起集中學習、宣灌高潮，利用廣播、電視、報刊、網絡、牌板等宣傳媒體，形成廣泛的視覺聽覺沖擊，使每一名員工都能了解集團公司和本單位的愿景及其內涵，讓理念樹起來、歌曲唱起來、旗幟飄起來、標志用起來。

二是借助載體，有力深入。年初，印制5000余張《企業文化理念宣傳手冊》，將企業理念、精細化管理理念、公司奮斗目標等集中印在一起，分發到員工手中，讓員工在日常學習工作中，掌握熟悉企業文化理念和知識。在生產及生產輔助單位印制了《百善礦手指口述手冊》，員工人手一冊，在全礦開展了以季度為時間界限的精細化管理戰役，相關部門以不打招呼、不定時間、不分場合，抽考、抽查等形式，進班組、到區隊，就員工對企業精神等相關理念的認知率進行考核、檢驗。上半年，我們抽查、抽考了全礦各單位千余名員工，員工對公司企業文化理念和崗位標準的認知率、合格率均超過95%。

三是整合系統，規范標識。按照集團公司視覺識別系統標準，科學籌劃，更新了礦主干道兩側的3條企業文化宣傳長廊中的28塊圖板內容，按照公司視覺識別系統和企業文化標準，糾正規范了20家基層單位百余塊不符合要求的理念宣傳圖板。加強了對基本設施的管理，教育員工自覺珍惜和愛護基本設施，提高使用壽命，使其發揮作用。

三、安全為要，提供企業文化建塑可靠保障

安全生產是其他一切工作的前提和基礎。今年，全礦緊緊圍繞打造本質安全型礦區，切實有效地加強安全文化建設，著力強化安全生產基礎管理，穩步提高職工安全素質。

一是培養安全意識。首先，強化公司安全理念教育，使公司的安全文化理念、員工行為規范以及礦安全格言等一系列安全文化標識標志等，盡快的讓職工接受、認同，把職工思想和行為統一到實現集團公司發展戰略和目標上來。其次，堅持開展安全儀式，班前齊誦員工訓導詞和安全宣誓等，使安全理念內化成員工的行動；深入學習、靈活運用安全管理十五法；第三，完善各崗位的操作和行為標準，建立健全清晰明確的安全責任制，以崗位為源頭，以現場為重點，以考核為關鍵，建立健全安全閉合管理，不斷優化安全管理制度，不斷提升系統思考、動態達標、信息化管理的三大安全管理武器，真正做到預防為主，管防結合、標本兼治，消除深層次安全隱患，培養員工上標準崗、干標準活的良好行為習慣。

二是強化現場管理。各級領導干部自覺深入井下，現場帶班，做到下井前點名，工作中匯報，上井后簽到，與工人同上同下。關鍵階段、關鍵時期、關鍵環節，有關領導和部門到現場指導，確保安全生產。在井下動態達標各專業質量標準化檢查中增加了動態達標檢查內容，出臺了《各專業質量標準化動態檢查補充規定》，對職工現場考試，對職工現場操作標準情況進行考核，對現場管理人員進行考核。

各級管理人員走動式管理考核，走動式要求、路線、重點、崗位、雙向簽字、分析、評價、考核等環節，由靜態管理變成走動式動態管理，常規檢查變成了“突然襲擊”。堅持做好“日改進記錄”，日清日畢、日清日高。

三是抓好教育載體。在開展安全文化建設中，各單位注重找準切入點，運用新載體，使安全宣傳教育不斷創新出新。

一方面，大造安全聲勢。利用廣播、電視、板報、櫥窗等傳播媒介，強化安全宣傳教育，著力營造安全文化的濃厚氛圍。今年五、六兩月,在礦開展了聲勢浩大的安全宣傳教育警示活動，各類安全教育活動此起彼伏，礦“五．一二事故警示日千人安全簽名”活動影響廣泛；“安全發展、國泰民安”為主題的“安全生產月”內容豐富。井口“安全之聲”電教平臺有聲有色；職工家屬深入井下，將安全囑托送到每名職工，情真意切；圍繞普及安全知識，季度“安全新聞精品賽”、安全排板展環環相扣，做到安全警鐘長鳴，安全工作常抓。

另一方面，抓好

培訓提質。各單位借助崗位大練兵這個平臺，扎實抓好職工崗位培訓，全員培訓重點放在區隊，從年初開始推行“手指口述”法，與安全生產規程、模塊培訓等相結合，制定采煤、掘進、機電、運輸、通風五大專業共82個工種的“手指口述”操作標準和《關于推行“手指口述”操作標準的管理辦法》，把“手指口述”操作標準印制成“口袋書”形式，井下員工人手一冊。還結合我礦實際，按照井下五大專業的“三違”界定標準，分為嚴重“三違”行為和一般“三違”行為，印制了《“三違”界定標準手冊》，分發到井下每個員工手中。

今年以來，先后有千余人次的職工參加了不同類型的技術培訓，培訓工種達到三十多種。全礦職工的整體素質得到了有效提高。

四、制度為本，完善企業文化建塑保障機制制度是基礎，機制是保證。在企業文化建塑中，我礦進一步建立健全各項企業文化建塑機制，靠機制理順關系，靠機制管事情。

一是進一步完善企業文化建塑動力機制。各單位根據礦總體目標，對關鍵過程、工作流程、管理重點和控制目的，制訂出詳細的目標和較為完善的崗位職責、標準，明確員工崗位工作要求，增強員工工作的動力和信心。組織員工認真學習公司五大系統、四十模塊精細化管理規則，完善4E標準，使各項工作做到事事有標準、處處有標準、人人有標準，工作有安排，有落實，有考核。

二是進一步完善企業文化激勵獎懲機制。制定出臺《關于重申勞動紀律，加強精細化管理的16項管理措施》。強化勞動紀律----提出了遲到、早退、班中串崗、脫崗等11種崗位禁忌；規范企業文化禮儀----規范每周一升旗儀式，機關單位工作人員準時參加，員工上下班按規定路線行走，保持兩人成行、三人成排；對門衛執勤、車輛出入、礦內巡查、隱患排查、私拿公物、打架賭博等9種行為作出了明確處罰規定。同時在礦區集中整治亂搭亂

第三篇：在安全文化建設研討會上的講話

同志們：

今天，召開礦區安全文化建設研討會。主要任務就是認真貫徹落實《關于加強安全文化建設的意見》，總結礦區安全文化建設的好經驗、好做法，研究解決存在的問題和不足，明確安全文化建設的任務和目標，安排部署下一步安全文化建設的具體工作。

上午,XX做了一個很好的安全文化建設講座，對安全文化建設的考核原則、方法和步驟進行了具體說明，大家又進行了現場參觀和座談發言，可以說這次會議不僅是礦區安全文化建設的一次研討會，也是安全文化建設的一次動員會和推進會，會議開的內容充實，富有成效，我完全贊同。

下面，我就這次會議再講三點意見：

一、統一思想，提高認識，切實增強安全文化建設的責任感和使命感

近年來，集團公司大力開展企業安全文化建設，切實把安全生產作為生命工程、效益工程，堅持以質量標準化為主線，通過建立健全安全生產責任體系，明確安全責任制和責任追究制；建立健全安全生產技術管理體系，走出了“技術保安”、“科技興安”的有效之路；建立健全安全監察體系，有效地實施安全檢查、隱患排查、整治和安全監督措施，使安全生產納入規范化、制度化、科學化管理的軌道。落實科學發展觀，堅持以人為本的管理理念，加大安全投入，改善了礦區生產生活環境，整治了重大安全隱患，改善職工安全生產基礎條件；建立健全了安全生產宣傳教育體系，進一步營造了安全宣傳教育和～監督的濃厚氣氛，通過開展形式多樣、特色鮮明、貼近實際、貼近職工的安全宣傳教育活動，提升了礦區職工的安全意識和安全素質，初步形成了具有礦區特色的安全文化。在此，我代表集團公司黨委、集團公司向為礦區安全文化建設做出貢獻的廣大干部職工們表示衷心的感謝！

安全文化建設是預防企業事故的基礎性工程，是企業文化建設的重要內容，加強安全文化建設，不僅是實踐“三個代表”重要思想的具體體現，更是大力發展先進文化的重要內容，同時也是落實科學發展觀、實現跨越式發展的內在要求。廣大干部職工，特別是各級領導干部對此一定要有足夠的認識，第一，加強安全文化建設是貫徹落實“三個代表”重要思想的客觀要求

“三個代表”重要思想是我們的立黨之本、執政之基、力量之源，也是全面實現小康社會宏偉目標的根本指針。實踐“三個代表”重要思想，落實到我們企業里就是要堅持以人為本的科學發展觀、實現礦區與職工的和諧發展。黨的十六大強調要“高度重視安全生產，保護國家財產和人民生命的安全”。十六屆三中全會要求我們要牢固樹立“責任重于泰山”的意識，堅持把人民群眾的生命安全放在第一位，進一步完善和落實安全生產的各項政策措施，努力提高安全生產水平。做到這些，最重要的就是營造一個良好的安全生產環境，這是職工的根本追求，也是企業發展的重要保障。要實現礦區長治久安，維護好職工的根本利益，實現礦區跨越式發展，最根本的就是要著力加強企業安全文化建設，確保安全生產。

第二，加強安全文化建設是落實科學發展觀，實現礦區跨越式發展的根本要求。

安全文化建設說到底就是做人的工作，是幫助和引導廣大職工樹立正確的安全生產觀。在剛剛閉幕的全國十屆人大三次會議上，溫家寶總理明確提出“我們要以對人民高度負責的精神，切實改善煤炭生產安全狀況”。～監察局在今年的安全工作思路中指出，要切實把安全生產的能力提升到加強和改進執政能力的高度來把握，以科學發展觀統領全局，建立健全安全生產長效機制。并提出了加強安全文化建設，努力提高全員安全文化素質等重要部署。集團公司也在今年的工作部署中，明確指出，要致力于打造“平安礦區”和“和諧礦區”，這些都表明了黨和國家以及集團公司抓好安全生產、加強安全文化建設的決心。

分析企業發生的事故，絕大部分是職工違章造成的，這里有企業管理不嚴的原因，但更多的是職工安全意識淡雹安全素質不高造成的。沒有從“要我安全”沒有轉化到“我要安全”上來，沒有正視人的觀念、態度、修養等最基本和深層次的因素。因此，要保證人的行為，更好地預防事故的發生，就需要從人的基本素質出發，建立起以“人”為核心內容的企業安全文化建設，有了這個做保障，企業的安全生產管理才能實現規范化、科學化，才能夠有效控制事故的發生，從而實現安全生產周期良性循環發展。

第三，加強安全文化建設是弘揚先進企業文化，樹立企業良好形象的客觀需要。

實現集團公司戰略發展目標，需要先進的企業文化作為支撐。安全文化是企業文化的重要組成部分，兩者相互依賴、相互促進，一方面，企業安全文化建設依賴于企業文化的發展；另一方面，企業文化的興旺與發展需要安全文化支撐。打造一流的企業文化，必(須要打造一流的安全文化,以一流的安全文化建設推動一流的企業文化建設，提升企業的整體形象。因此，我們倡導安全文化建設，就必須融于企業文化建設之中，納入企業文化的發展規劃中，滲透到企業文化建設各項內容中去。如果安全文化建設游離于企業文化建設之外，沒有融于企業文化建設之中，沒有融入企業發展規劃，這樣企業安全文化建設就會停滯不前。所以我們倡導企業安全文化一個重要前提就是要把企業安全文化融入企業文化建設之中，以企業安全文化建設進一步推動企業文化的蓬勃發展。

二、把握方向，明確任務，全面推進礦區安全文化建設

安全工作關系企業發展，關系職工利益，關系生命健康。在企業安全文化建設上，要力求思路清晰，同時具有很強的可操作性、適用性和實效性。

第一，要把以人為本作為安全文化建設的基矗安全文化建設的核心是以人為本，最大限度的滿足人的身心健康、生命安全需要。安全文化建設的基礎是全員參與。安全文化建設的實質是落實全員安全文化建設責任，激勵和約束職工全方位、全過程的參與和落實。因此，安全文化建設要與我們廣大職工融于一體，實現有機結合。通過各層次群體、個人安全生產及其經營活動的實踐和創新，不斷總結、不斷提高、不斷完善，形成全體職工各個層次的安全文化。對職工各層次安全文化進行提煉、優化和整合，從而形成企業特有的、又為企業全體員工所認同的安全文化體系。

第二，要把先進的文化理念作為安全文化建設的導向。我們常講：要保證安全生產，必須變“要我安全”為“我要安全”。同樣的四個字，順序不同，本質和意義就不同，這其中的差別就是思想和觀念的問題。在集團公司安全文化建設中，積極培育并逐步形成了一系列安全文化理念，并用這些先進的、切合實際的理念去武裝頭腦、指導行動。比如：“安全第一，生命至上”、“對生命負責、為幸福著想”、“在崗一分鐘，安全六十秒”、“只有不到位的管理，沒有抓不好的安全”等安全理念，教育廣大職工牢固樹立“安全壓倒一切，安全重于一切，安全高于一切”、“沒有安全就沒有干部的政治生命、沒有安全就沒有職工的家庭幸福、沒有安全就沒有礦井的可持續發展”的安全文化理念，從而營造了良好的安全文化建設氛圍。

第三，要把強化考核作為安全文化建設的關鍵。安全文化建設是集團公司跨越式發展中的一項重要工程，必須抓緊抓好，抓出成效。要落實措施、嚴格標準、科學考核、嚴明獎懲，充分把握考核的必備條件，即安全生產和安全質量標準化達標，以及硬件設施達標。要進一步完善考核內容，把安全管理制度、安全管理辦法、安全質量標準化、安全人性化管理18法等都納入考核內容，堅持一季度一考核、一兌現，嚴格考核標準，創新考核方式，確保考核成效。要通過實踐運作和征求方方面面的意見做好實施意見和考核細則的修訂完善工作，不斷適應形勢的需要。各單位要把安全文化建設的各項任務落實到區隊、落實到班組、落實到每個職工，通過建立機制、完善制度、保證投入等確保安全文化建設各項工作取得實實在在的效果。

第四，把規范管理作為安全文化建設的保證。先進的思想和文化需要用制度固化下來，只有融入到制度中去，文化才能發揮出巨大的力量，安全文化建設也是如此。不斷地充實、完善各項安全規章制度，不折不扣底地執行安全規章制度就是推行安全文化的過程，也是安全管理價值觀逐步具體化的傳播過程。要把制度規范和行為養成有機地結合起來，既敢抓善管、狠抓嚴管，又強調在規范中做到行為養成，使忠于企業制度成為每個員工最基本的價值觀念，通過制度保障來推進企業安全文化建設。

三、加強領導，狠抓落實，大力營造安全文化建設的良好氛圍

為了切實抓好安全文化建設，集團公司黨委、集團公司已多次組織人員外出調研，學習其他單位的先進經驗，今年的年初工作會議、安全工作會議和集團公司黨委2號文專門對安全文化建設提出了要求，這次我們又召開研討會，進一步明確了安全文化建設的目標和任務，各單位、各部門一定要把思想統一到集團公司黨委、集團公司關于安全文化建設的部署上來，把安全文化建設作為一項重要的任務來抓，以滿腔熱情和嚴肅認真的態度做好安全文化建設。

第一，要加強對安全文化建設的領導。安全文化建設，領導重視是關鍵。為保證安全文化建設的健康發展，集團公司成立了安全文化建設領導小組，各單位也要相應成立領導小組，定期研究和解決安全文化建設中存在的問題，努力形成“主要領導親自抓，分管領導重點抓，有關部門具體抓、廣大職工一起抓”的工作格局，進一步促進安全文化建設的順利進行。

領導重視，不是說在嘴上，寫在紙上，掛在墻上，而是要實實在在地落實到思想和行動上。各單位都要將安全文化建設納入工作日程，盡可能給予人員、經費、政策等方面的支持和傾斜，特別是黨政主要領導要經常過問并積極推進安全文化建設，堅決克服那種“講起來重要、做起來次要、忙起來不要”的假重視現象。如果領導本身不注重安全文化建設，在日常的安全管理工作中，自己不起帶頭作用，就不可能嚴格要求職工認真執行相關的規章制度。因此，領導干部既要嚴格管理，又要大膽創新，建立符合企業實際的一整套安全管理的長效機制，保證安全生產。

第二，要加強宣傳，營造氛圍。要切實做好安全文化建設的宣傳工作，創新安全理念，營造良好氛圍，進一步增強職工群眾的安全意識。宣傳部門以及各業務部門要按照集團公司黨委的統一部署，統籌規劃，周密安排，精心組織，各負其責，緊密配合，真正把安全生產的各項宣傳工作落到實處。要注重整合宣傳資源，發揮宣傳陣地作用，形成大宣傳的格局，上下聯動，整體推進，擴大覆蓋面，增強輻射力，形成合力。要大力宣傳黨中央、xx對安全生產工作的方針、政策，大力宣傳集團公司關于安全生產的一系列重要部署，引導廣大職工進一步提高對安全文化建設重要性的認識，教育各級管理人員正確處理安全與生產、安全與效益、安全與改革、安全與發展的關系，大力宣傳普及安全生產的法律法規知識和安全生產常識，加大對各單位工作動態、先進典型和經驗措施的宣傳力度，堅定了公司上下建設“平安礦區”的信心和決心。

第三、要狠抓落實。加強安全文化建設是一項長期而艱巨的任務，重點在于落實。要進一步完善安全文化建設規劃，把長期規劃與近期計劃結合起來，避免短期行為。也要避免一陣風，走過場現象，沒有實際行動。要制定切實可行、便于操作的安全文化建設的措施，提高全體職工的積極性，使廣大職工都積極投身于安全文化建設中去。要按照安全文化建設的總體安排，進一步分解細化階段性的工作任務，并把任務層層落實到部門和單位，明確工作標準和完成時限，做到一級抓一級，層層有人抓，事事有人管，確保安全文化建設任務落到實處。職能部門要定期或不定期深入基層單位調研活動開展情況，掌握活動工作進度，收集工作反饋信息，總結取得的經驗，整改存在的問題，注重在調研中發現、培養、推廣先進典型，選樹標桿，達到“選樹一個，影響一片”的效果。各單位要結合本單位的實際和職工的接受程度，對安全文化建設多做有益的探索，不斷創新安全文化建設的形式和載體，不斷推陳出新，使安全文化常抓常新，充滿生機和活力。

同志們，安全文化建設任重道遠，我們一定要進一步解放思想、振奮精神、團結一致、開拓創新，努力打造出行業一流、獨具淮北礦區特色的企業安全文化，為實現集團公司的跨越式發展做出新的更大的貢獻！

第四篇：在公司企業文化建設研討會上的意見講話

在公司企業文化建設研討會上的意

見講話

同志們：

今天，我們在這里召開企業文化建設研討會，對公司今年企業文化建設工作的進展情況進行總結，就進一步深化企業文化建設進行了交流和研討，并布置了下一步工作安排，這必將推動企業文化建設工作繼續向縱深開展，為公司塑造全新的企業形象打下堅實基礎。經過前一階段的努力，公司企業文化建設工作已取得一定成績，在此，向為此而辛勤工作的同志們表示感謝！同時，向今天會議表彰的獲獎論文作者表示祝賀！

下面，我就進一步促進企業文化建設的開展講幾點意見：

一、緊密結合企業發展實際，進一步增強企業文化建設的認識

當前，這項工作已經取得了較大進展，這是公司各級黨政領導的齊抓共管和大力倡導的結果，也是全體職工積極參與、共同努力的結果。企業文化建設是一項長期的、系統的工程，需要我們進行點滴積累和逐步滲透，需要我們做大量而細致的工作。所以，各級領導必須創新思維，更新觀念、轉變工作作風，更加深刻認識到企業文化建設是增強企業員工凝聚力、樹立企業形象、增強企業核心競爭力的有效途徑，更是企業適應當前形勢、加快自身發展、提高市場競爭力的迫切需要。企業文化是“一把手工程”，從公司到各基層部門的第一管理者都應高度重視，并成為企業文化的第一實踐者和第一倡導者，切實把加強企業文化建設、培養企業精神當作關系企業發展、提升企業整體檔次和水平的重點工作來抓，并做好長期抓此項工作的心理準備。特別是即將完成公司制改造，將對企業經營機制進行徹底轉換，更需要我們用全新的經營理念、價值觀念、管理思維、經營戰略來指導各項具體工作，保證企業文化建設工作有聲、有色、有效、長期開展下去，意義將更加重大。

二、結合各項具體工作，樹立全新企業形象

企業形象是企業文化建設最直觀的體現。快速、有效提升企業形象是企業文化建設的基礎，我們要以提升企業形象來促進企業文化建設的發展，因此必須結合公司各項行政工作繼續做深入細致的工作。要加快企業識別系統導入的步伐，為進一步擴大企業知名度，確立企業價值觀、培育企業精神、規范企業行為創造良好條件。以公司開展的質量大跨越工作為契機，努力提升新開發產品和即有產品的檔次和水平，逐步打造出具有公司特色的企業品牌。結合ISo14001環境管理體系、oHSmS18000職業健康安全管理體系認證工作和生產現場改造，進一步改善生產作業環境，提高文明生產水平和現場管理水平，使職工生產行為更加文明、規范。總之，要通過一系列具體工作的實施，向社會展示一個全新的企業形象。

三、繼續加大宣傳力度，努力提高企業員工素質

企業員工素質的提高可分為兩個方面，一方面是業務素質的提高，需要具有高超的專業技能。另一方面是思想政治素質的提高，也就是要具有高度的愛廠敬業精神。而培育企業文化就是要不斷促進企業員工思想政治素質的提高，進而促進員工業務技能素質的提高。因此，各級領導和有關部門要繼續加大宣傳力度，以努力提高企業員工的思想素質和業務素質為重點，做好企業文化的建設工作。借助各種宣傳媒體和手段，分層次、按計劃實施，加強職工對企業文化建設具體內容的宣傳和教育，使企業文化深入人心，使企業員工規范自身行為成為自覺行動。企業的主體是人，要突出“以人為本”的原則，全方位加強

學習、培訓，把企業建成學習型組織，為企業跨越式發展提供文化支持和思想保證，使全員綜合素質整體提高，以充分保證企業文化建設戰略目標的實現。

同志們，xx年是公司發展史上具有重要意義的一年，公司改革和發展已經步入一個新的時期。我堅信，通過大家的共同努力，我們的企業將會有更為顯著的變化。只要我們不懈追求、開拓創新、拚搏奮進，***公司的企業文化建設必將轟轟烈烈、富有生機地開展下去，公司必將會興旺發達、贏得更大的發展。

謝謝大家。

第五篇：在全市地稅文化建設交流研討會上的講話

在全市地稅文化建設交流研討會上的講話

（2007年11月8日）

同志們：

這次地稅文化建設交流研討會的主要任務是：深入貫徹落實總局和省局關于新時期精神文明建設和思想政治工作總體要求，總結交流近年來青島地稅系統地稅文化建設情況，研究構建和諧地稅文化的具體措施，為青島地稅事業又好又快發展注入新的活力。剛才，表彰了在開展“我為地稅文化建設獻一策”、“地稅文化理念”征集活動中涌現出來的先進個人，聽取了三個單位開展地稅文化建設方面的經驗做法，觀看了四方分局專題片，其他單位因為時間關系進行了書面交流。從這些經驗做法可以看出，大家在地稅文化實踐和理論層面都進行了有益的探索，呈現出創新發展、亮點紛呈的特點，為推進和諧地稅文化建設奠定了堅實基礎。希望大家相互學習交流，取長補短，促進全系統地稅文化建設不斷向前發展。剛才，李悅誠局長作了重要講話，希望大家認真學習，深刻領會，結合實際，抓好落實。下面，我從三個方面結合全系統情況談談個人意見，供參考。

一、夯實基礎，凝心聚力，全系統地稅文化建設成效明顯

近年來，青島地稅系統在省局黨組的領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發展觀，堅持以先進文化為方向，大力開展豐富多彩的地稅文化建設活動，進一步增強了干部隊伍的凝聚力、向心力。總結起來，主要有以下五個方面的特點。

（一）著眼于凝心聚力，精神文化理念初步確立。全系統各單位、各部門在地稅文化建設中，緊密結合地稅工作實踐，在學習中思考，從工作中提煉，向精神上升華，積極確立具有本單位特點的精神文化理念。四方分局將“為國收稅，服務社會”作為文化的核心內容，建立起涵蓋工作、學習、責任、服務、團隊、征管等15項文化理念體系。李滄分局確立了“鐵的紀律、愛的管理”理念，每年都提出一個具體奮斗目標，促進了各項工作目標的具體落實。黃島分局實施“第一次就把事情做好的”工作理念，引導干部職工在工作中精益求精，做好做細，提高了稅收管理質效。全系統各單位堅持先進理念的導向作用，通過開展各種形式的主題教育，使文化理念由“文字口號”變為自覺行動，提高了干部職工的責任感和歸屬感。

（二）著眼于激勵約束，制度文化逐步形成體系。全系統各單位、各部門在地稅文化建設中，形成了以制度管事、靠制度管人、用制度推動工作落實的思路，將制度的觸角延伸到了稅收工作的各個環節，實現了“人管人”到“制度管人”的轉變。市北分局研制開發了稅收管理員評價系統，促進了稅收管理員隊伍管理科學化規范化。保稅區分局將各項規章制度編印成《保稅區分局規范化管理大綱》，規范了稅收執法行為。平度市地稅局開展干部管理“六子工程”，取得了良好的激勵效果。全系統堅持正確的用人導向，采取了干部競爭上崗、輪崗交流、聘任制，實施了能級管理，推行雙向選擇，形成了富有活力的干部管理機制。

（三）著眼于激發活力，干部行為文化日趨規范。注重用先進文化引導人、規范人、激勵人，形成了風正、氣順、勁足的良好氛圍。通過目標管理考核、“六好”創建、爭創“青年文明號”、評選優秀公務員、先進黨員、十佳地稅青年等活動，樹立了一批先進集體和個人。堅持以人為本，以提升能力為重點，專門制定了學歷教育、專業技能教育獎勵辦法，舉辦多種形式的崗位練兵、技能比武、干部上講臺等活動，促進了干部職工自身素質的提高。加強了學習型組織創建，征收局采取擂臺賽、搶答賽和走出去、請進來的方式進行業務技能培訓，膠南市地稅局建立網絡視頻培訓系統，通過在每臺計算機上建立培訓終端，實現了“桌面化交流式培訓”。膠州市地稅局開展推薦優秀書籍等活動，使干部在讀書中思想受到熏陶，精神得到升華。四方分局將人文管理與學習型組織創建緊密結合起來，定期舉辦稅官論壇、中層管理沙龍等活動。黃島分局開展“如何做好稅收管理員”討論，有力地調動了干部職工的學習積極性，促進了崗位技能的提升。

（四）著眼于充實培育，服務品牌文化得到社會認可。全系統將服務品牌文化作為地稅文化的精品和亮點，精心打造，積極培育。市局自2001年開始，推出了“稅企金橋”服務品牌。以此為帶動，各基層局相繼開展了“金橋門診”、“金橋暢通”、“金橋回訪”等創建活動，進一步豐富了品牌內涵。去年，“稅企金橋”被評為青島市服務名牌。我局的服務品牌創建經驗被市文明辦選入《青島市服務名牌——和諧與發展》一書，擴大了社會影響。全系統還推出了“12366”、“數字地稅”、“網上直播間”、“迎奧運納稅服務志愿者”等亮點服務措施。這些品牌所蘊含的青島地稅文化理念贏得了社會各界和納稅人的廣泛關注和好評。

（五）著眼于和諧共贏，地稅文化氛圍更加濃厚。全系統各單位積極構建地稅文化陣地，完善文化建設載體，營造文化活動氛圍。一是滿足精神文化需求。各單位根據各自實際，因地制宜建立了閱覽室、健身房等文體活動場所，開設文化墻、文化走廊，創辦內部文化讀物，其中，四方分局的《地稅人》、膠州市地稅局的《思想政治工作園地》辦出了特色和水平，為干部提高文化修養提供了學習交流平臺。全市地稅系統還成立了乒乓球、羽毛球、攝影、書畫、文藝、棋牌等6個業余活動小組。組織了系統運動會、“慶七一頌歌獻給黨”合唱比賽、稅企杯乒乓球比賽等一批較有影響的文化活動，活躍了氣氛，凝聚了人氣，促進了和諧。二是關愛干部職工身心健康。定期組織干部職工包括離退休干部查體，開展心理健康輔導，為干部職工送生日祝福，對生活困難職工給予救助，使大家共享和諧地稅大家庭的溫暖。三是積極向社會奉獻愛心。參與扶危濟困、愛心捐贈復明行動、對口幫扶、“愛心助殘”和“慈善一日捐”等活動，既向社會奉獻了地稅人的一片愛心，又達到了陶冶情操、凈化心靈的目的。積極開展稅務文化理論研討活動，市局政工處主動承擔了《稅務文化建設若干問題研究》課題，研究成果入選國家稅務總局人事司與聯合國開發計劃署人力資源研討會。完成了《青島和諧地稅文化建設指南》等指導性文件的草擬工作，為和諧地稅文化建設的全面開展打下了扎實的理論基礎。

總之，近年來，我們通過地稅文化建設，賦予了思想政治工作新的生機和活力，有力地保障了以組織收入為中心的稅收任務的圓滿完成。在肯定工作成績的同時，也應清醒地看到存在的問題，主要表現在：一是對地稅文化的認識不到位。個別單位領導主觀上對地稅文化建設工作認識不高、重視不夠，存在文化建設“無用論”的思想，認為文化建設是形式主義、“花架子”，把地稅文化與稅收工作割裂開來，地稅文化建設遲遲打不開局面。二是對地稅文化的落實不到位。有的單位存在稅收業務一手硬、文化建設一手軟的傾向，文化建設只停留在文件、材料中，沒有落實到行動上，文化建設缺乏針對性和實效性，有的甚至存在短期化、功利化的趨向，工作不深入、不扎實。三是對地稅文化的參與交流不到位。地稅文化建設的參與性、廣泛性不足，存在個別部門單打獨斗的情況。面上的交流、研討、引導、促進工作做得不夠。全系統整體文化建設的活力不足。這些問題，我們必須高度重視，認真對待，切實加以解決。

二、統一思想，認清形勢，增強和諧地稅文化建設的責任感和緊迫感

黨的十七大明確指出，要堅持社會主義先進文化前進方向，興起社會主義文化建設新高潮，激發全民族文化創造活力，提高國家文化軟實力，推動社會主義文化大發展、大繁榮。充分體現了我們黨在新的歷史條件下的高度文化自覺和繁榮發展民族文化強烈的歷史責任感。社會主義和諧文化是實現社會和諧的文化源泉，是全體人民團結進步的重要精神支撐，對于提高國家文化軟實力具有重要作用。和諧地稅文化是建設和諧地稅的精神支撐。沒有精神和文化上的和諧，和諧地稅建設就沒有思想精神根基。全國稅務系統思想政治工作會議指出，要推進稅務文化建設，大力弘揚核心價值理念，倡導稅務干部職業道德規范，為思想政治工作提供好的平臺和載體。全省思想政治工作會議明確提出，要大力加強和諧地稅建設，并作為全面加強和改進新時期地稅系統思想政治工作的重要載體，長期大力推進。順應時代

和實踐的發展，迫切需要把和諧地稅文化建設擺上重要位置，作為一項重要任務，切實抓緊抓好。

第一，要把和諧地稅文化作為精神文明建設的著力點。加強精神文明建設，關鍵在于練好內功，激發內在活力，提高干部隊伍素質。和諧地稅文化的核心是在系統內部弘揚和培育青島地稅的核心價值理念，用文化凝聚人心，鼓舞斗志，提高隊伍的凝聚力、向心力。因此，要把和諧地稅文化建設作為精神文明建設的著力點和重要抓手，用文化引導人、疏導人、發展人。

第二，要把和諧地稅文化作為和諧地稅事業建設的“助推器”。一個部門、一個團隊要和諧，必須有共同理念和精神的支撐，否則，隊伍就會成為一盤散沙，和諧地稅就會變成“空中樓閣”。和諧地稅文化是和諧地稅建設的文化源泉，是地稅干部職工團結一致的重要精神支撐。必須加強和諧地稅文化建設，用共同價值觀引領干部職工，化解矛盾，減少摩擦，加強溝通，增進和諧，形成良好的人文環境和文化生態。要充分發揮和諧地稅文化的凝聚、導向、激勵、約束作用，為青島地稅事業發展提供強大精神動力和良好文化條件。要發揮和諧地稅文化“粘合劑”作用，把干部職工的個人理想抱負與地稅事業長遠發展目標統一起來，為地稅事業可持續發展注入新的生機和活力，促進和諧地稅事業建設。

第三，要把和諧地稅文化作為考核評價各個單位工作的新指標。沒有考核的手段，很難達到落實的目標。和諧地稅文化是和諧地稅建設的目標和重要內容。和諧地稅文化的繁榮發展事關地稅事業發展全局。要將和諧地稅文化建設納入全年工作部署，擺上重要議事日程，納入年終全系統目標考核，作為評價各單位工作的重要指標，調動工作積極性，推動和諧地稅文化工作扎實開展。

當前和今后一個時期，全市地稅系統和諧地稅文化建設的指導思想是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，以社會主義先進文化為指引，圍繞和諧地稅建設主題，以加強和諧地稅核心價值體系建設為根本，以提升干部隊伍素質、激發內在潛力、營造和諧環境、樹立良好形象為著力點，以構建精神文化、制度文化、行為文化、物質文化為內涵，突出人文關懷、學習型組織、地稅服務品牌、群眾性文體活動四個重點，大力弘揚培育和諧地稅文化，在繼承中創新，在創新中發展，在共享中共建，在共建中共享，促進和諧地稅事業又好又快發展。

三、加大措施，狠抓落實，努力開創和諧地稅文化建設新局面

（一）處理好四個關系，把握和諧地稅文化建設規律

和諧地稅文化建設是一項全新的工作，沒有現成的經驗可以借鑒，必須明確方向，突出重點，講求實效，持續推進。

一是“形”與“神”的關系。和諧地稅文化建設決不是簡單地刷刷墻，掛幾幅字畫，喊幾句口號，做一些硬件上的改造或拆建，這只是和諧地稅文化的“形”，而沒有觸及到和諧地稅文化的“神”。要注重建立一種精神上的支撐，理念上的引領，培養干部職工對和諧地稅事業的認同感，對單位的歸屬感，對工作的責任感，從而激發干部職工的熱情，更好地投入到稅收工作中去，將“神”內化于心，固化與制，外化于“形”，做到形神兼備。

二是“言”與“行”的關系。古人說：“君子欲訥于言而敏于行，先行其言而后從之。”和諧地稅文化建設強調言與行的統一。尤其是各級領導干部，都需要在改造客觀世界的同時，改造自己的主觀世界。要給人以教育必須自己先受教育。凡是動員干部職工做的必須先從自己做起，做到言必行、行必果，只有這樣，才能同干部職工心連心，才能團結帶領干部職工搞好和諧地稅文化建設。

三是“虛”與“實”的關系。和諧地稅文化建設的內核是精神、觀念等無形的東西，但和諧地稅文化面向的對象卻是有血有肉廣大干部職工。因此，必須將無形的理念根植和融入到有形的稅收工作實踐中，化無形為有形，虛功實做。既要潛移默化、“潤物細無聲”，又要

以適當的方式和活動，創新文化建設的載體，達到以文化促管理的目的。

四是“量”與“質”的關系。和諧地稅文化建設是一項長期工程。不能指望一朝一夕就能完成。沒有一定投入，沒有一定時間，沒有“量”的積累，很難實現“質”的突破。既要講求“量”的投入，又要量力而行，不搞花架子。既要注意“質”的統一，又要鼓勵文化創新，允許各單位特色文化脫穎而出，不斷提高青島和諧地稅文化品位。

（二）深化四個內涵，構建四位一體青島和諧地稅文化體系

和諧地稅文化建設是一項系統工程。其中，精神文化是核心，制度文化是保障，行為文化是表現，物質文化是載體，四個方面既相互聯系，又各有特點，要準確把握，整體推進。一要深化精神文化建設。精神文化處在和諧地稅文化的核心層，是和諧地稅文化的精髓和靈魂。要建立符合青島地稅實際、并為全體干部職工接納的核心價值體系，在全系統形成統一的文化理念、共同的目標理想、強大的精神支柱，建設青島和諧地稅共有的精神家園；“聚財為國、執法為民”的稅務工作宗旨、“愛崗敬業、誠信服務、公正執法、廉潔奉公”的職業道德、“彼此信任、團結協作、和諧默契、爭先創優”的團隊精神，是核心價值體系的重要內容。要將核心價值體系融入到稅收工作的各個方面，使核心價值體系成為干部職工的主導思想意識。前不久，我們在全系統開展了和諧地稅文化理念征集活動，各單位都積極參與，提出了很好的文化建設建議。在此基礎上，市局政工處初步草擬了《青島和諧地稅文化指南》，在青島地稅精神、執法、服務、管理等方面提出了一系列文化理念。這些理念將進一步提煉升華，待正式確立后，我們將在全系統開展“學理念，促和諧”主題教育，形成人人接受文化理念、人人奉行文化理念、人人宣傳文化理念的良好氛圍。

二要深化制度文化建設。制度文化是精神文化在制度層面的滲透和固化。堅持精神文化的主導作用，將核心價值體系滲透到制度規章制定的各個方面，使之成為稅務干部自覺遵循的行為規范，并堅持按制度辦事、靠制度管人，營造干事創業的良好氛圍，促進稅收管理的科學化、精細化。要堅持與時俱進、著眼長遠的原則，不斷完善稅收、執法、服務、行政、干部隊伍管理制度。要采取有效措施，狠抓制度的落實，對各項法規制度的落實情況進行經常性的督促檢查，嚴厲查處違反法規制度的行為，做到令行禁止、違者必糾，努力使法規制度成為干部必須遵守的行為準則。

三要深化行為文化建設。行為是精神的外化和表現。和諧地稅文化在很大程度上是通過干部職工的行為來體現的。行為文化建設的目的就是讓價值理念變為干部職工的具體行為，達到精神與行為的統一。這就需要干部職工將先進文化理念融入到稅收各項工作中，使廣大納稅人和社會公眾感受到優秀和諧地稅文化帶來的新變化。要大力開展文明窗口建設，公正執法，文明服務，展示稅務干部的精神風貌，進一步樹立良好社會形象。大力開展精神文明創建活動，加大對先進典型的培養力度，樹立一批具有行業特色、時代特征的先進典型，并大力宣傳其優秀事跡、高尚品格和精神風貌，讓全體干部職工學有榜樣，趕有目標，見賢思齊。要引導干部職工加強自身修養，保持健康向上、情趣高雅的生活作風，尤其是各級領導干部，要加強管理者人格魅力、領導藝術等非職務影響力修養；要關心愛護干部，團結同事，營造和諧融洽的工作氛圍。

四要深化物質文化建設。物質文化，又稱物態文化，是反映稅收實踐活動的物質形式，但蘊含和折射出豐富的稅收思想、管理理念、審美意識和價值觀念。要堅持量力而行、注重實效的原則，有效利用空間布局、色彩、生活設施以及實物、圖片展覽、宣傳欄、廣告、標語口號等，因地制宜地建立樓道、走廊、大廳、墻報文化。在營造的表現形式上，必須做到簡潔、大方、美觀、實用，突出核心文化理念內涵。要注意滿足廣大干部職工，尤其是基層稅務干部的文化需求，配備必要的文體活動場所。要建立青島地稅的文化識別系統，在視覺和感官上對公眾產生深刻印象。市局將建立統一的和諧地稅文化形象識別系統，面向全系統和社會各界征集圖標、符號、文字，大力宣傳青島和諧地稅文化理念，體現青島地稅鮮明的時代特征和強烈的時代氣息。

（三）突出四個重點，大力開展和諧地稅文化創建活動

和諧地稅文化重在建設，貴在行動。要通過豐富的載體，不斷提高和諧地稅文化建設的效果。當前要突出抓好四個重點。

一要加強人文關懷。首先，要運用文化激勵手段。在完善物質激勵的同時，多運用一些文化手段，多融合一些價值、感情、環境、事業等人文手段進行激勵，用事業留人，用感情留人，用環境留人，充分調動干部職工的積極性、主動性和創造性。要通過教育培訓、實施素質提升等手段，滿足廣大干部渴望知識、渴望成才的價值需求；要通過創新獎勵、授予榮譽稱號等手段，激發廣大干部職工的潛能，提高工作質量和績效。其次，要充分運用民主的方法和手段。發揮和諧地稅文化的溝通引導作用，在系統內部確立平等互助的理念，尤其在涉及干部職工切身利益的問題決策上，滿足知情權、參與權、決策權和監督權，獲得廣泛認同，引導干部職工樹立主人翁意識和對地稅事業的歸屬感。為摸清干部職工的思想狀況，深入了解干部職工最關心、最直接、最現實的實際問題，市局將定期組織開展“和諧地稅大家談”活動，征求意見建議，不斷改進工作。第三，要講親情，講真情。堅持以人為本，把關心人、幫助人、理解人、尊重人、發展人作為人文關懷的精髓落實到政策制定和日常工作中，不斷彰顯和諧地稅文化的本質。尤其是對干部職工反映的熱點難點問題，要以寬厚包容的胸懷給予理解，變被動關心為主動關心，在政治上多引導，在思想上多勸導，在心理上多疏導，在生活上多指導，幫助干部職工解難事、辦實事、做好事，讓共享和諧地稅文化建設成果的“惠風”惠及全體干部職工。市局將定期開展“關注健康”系列活動，在全系統倡導健康意識，引導干部職工樹立“健康生活，快樂工作”的理念。

二要加強學習型組織創建。學習型組織是和諧地稅文化建設的載體，是和諧地稅文化建設在廣度和深度上的發展。要以和諧地稅文化建設為導向，緊緊圍繞地稅中心工作，以學習為重點，以共同愿景為目標，以終身學習、全員學習、全程學習為內容，突出能力培訓，積極推進學習型稅務機關建設；建立學習資源共享機制，發展網上教學系統，組織每個干部每年確定自我超越目標，定期進行通報，促進自我超越；通過構建共同愿景，加強有效溝通和協作，改善心智模式，增強組織凝聚力；開展各種形式的崗位技能比武、練絕活等活動，著力提高廣大干部的素質和能力。為加強學習型組織創建活動，市局將定期開辦島城地稅管理論壇和推薦優秀書籍活動，交流經驗，激活思維，激發潛能，自覺實踐，發揮青島地稅文化強大的引領和滲透功能。

三要豐富群眾性文化活動。和諧地稅文化建設要貼近實際、貼近生活、貼近群眾，創作出更多反映地稅工作實踐和干部職工喜聞樂見的優秀精神文化產品，給干部職工帶來更多思想上的啟迪、身心上的愉悅、審美上的享受。充分利用青島地稅網站、數字地稅、局域網等現代化手段，搭建“網上和諧地稅文化園地”，條件成熟時，適時創辦地稅文化建設內部刊物，將其辦成傳播和諧地稅文化的新陣地，干部職工文化交流的新平臺，健康精神文化生活的新空間。市局將逐步組建成立青島地稅系統籃球隊、足球隊、羽毛球、乒乓球、合唱團等文體活動組織。各文體活動組織要切實發揮作用，經常組織高品位、健康向上的群眾性文體活動。為進一步營造濃厚的文化氛圍，市局將組織編唱《島城和諧地稅之歌》，面向全系統征集歌詞，邀請知名專家作曲，時機成熟時舉辦“學唱島城和諧地稅之歌”活動。總之，要通過健康有益的文體活動，陶冶情操、愉悅身心、溫潤心靈，進一步充實干部職工的精神世界、提高生活質量，舒緩心理壓力，促進地稅和諧。

四要加強服務品牌建設。和諧地稅文化不僅是地稅內部和諧的文化，而且是外部征納關系和諧的服務文化。服務品牌是維系征納關系的橋梁和紐帶。要根據新的形勢和發展需要，進一步深化、創新青島地稅服務品牌建設，打造一批具有社會影響力和知名度的服務品牌，使納稅人分享和諧地稅文化建設成果。根據工作實際，賦予“稅企金橋”服務品牌更多的文

化內涵，不斷注入新的文化元素，將其打造成展現地稅形象的“名片”。各單位要強化精品意識，注重積累，用心培育，力爭打造一兩個反映本單位特點的文化精品，創造出站得住、叫得響、傳得開、留得下的服務品牌，提升青島和諧地稅文化整體優勢。

（四）建立四個機制，努力推動和諧地稅文化建設不斷發展

加強和諧地稅文化建設，是一項長期的戰略任務，要達到預期效果，關鍵在領導，關鍵在機制，關鍵在落實。

一要建立工作運行機制。各單位要高度重視和諧地稅文化建設工作，納入重要議事日程，精心組織，落實責任。建立相應的管理機構，保障文化建設的延續性，市局將成立青島和諧地稅文化建設領導小組，各單位也要成立專門的領導小組，指定專人負責。要建立科學完備的制度保障體系，在人員、經費、機構、場所等方面給與必要的支持，夯實和諧地稅文化建設的工作基礎。

二要建立文化傳播機制。文化的影響不僅取決于內容是否具有獨特魅力，還取決于是否具有傳播手段。要充分運用先進手段宣傳和諧地稅文化建設工作，借助網絡、廣播、電視、報紙雜志等主流媒體改造傳播模式，增強和諧地稅文化建設的表現力、吸引力和影響力。在文化建設中還可以適當借助社會力量，聘請專業的策劃公司進行設計，促進和諧地稅文化建設的健康發展和順利進行。

三要建立考核評價機制。要堅持注重實效、簡便可行的原則，將各單位和諧地稅文化建設工作納入全年目標考核。市局將每年組織評選全市地稅系統優秀和諧地稅文化創新項目，年終對和諧地稅文化建設工作成績突出的單位進行通報表彰，給予物質和精神獎勵，對工作不力的給予通報批評，營造出科學規范、健康有序、充滿活力的文化建設氛圍。

四要建立群眾參與機制。干部職工的稅收工作實踐是和諧地稅文化的豐厚土壤和源頭活水。要充分發揮全體干部職工的主體作用，動員全體干部職工廣泛參與和諧地稅文化建設，讓一切文化創造活動競相迸發，讓一切文化創造的源泉充分涌流。要堅持和諧地稅文化建設為了地稅干部職工，和諧地稅文化建設依靠地稅干部職工，和諧地稅文化建設成果由地稅干部職工共享，不斷提高干部職工的思想道德素質和業務素質，不斷豐富干部職工的精神世界，滿足干部職工的精神文化需求。

各級政工部門的同志既要從事教育培訓、人事工作，又要加強文化建設，工作頭緒多、任務重，要切實加強自身思想、能力、作風建設，努力提高工作本領，更好地承擔起建設和諧地稅文化的工作職責。各級領導要從政治上關心、工作上幫助政工干部，充分調動大家的積極性和主動性。

同志們，我們肩負的歷史使命光榮而艱巨。讓我們以黨的十七大精神為指導，進一步增強科學發展的緊迫感和責任感，同心同德，真抓實干，不斷開創和諧地稅文化建設新局面，為實現青島地稅事業又好又快發展做出更大的貢獻。

謝謝大家！