第一篇：田柳一中教師工作問責制度

田柳一中教師工作問責制度

為規范學校行政及教職工行為，提高學校行政效能，促進服務質量，特制定本制度。

一、問責制度適用于學校全體教職員工。

二、問責實施部門：校長室、政教處、教導處、總務處和級部組織實施。

三、問責方式：誡勉談話；責令寫出書面檢查；責令公開道歉；通報批評；取消當年評優評先或晉職晉級資格；調整工作崗位；扣工作量化成績和津貼；經濟賠償等。

四、問責內容：

職業行為問責、亂訂教輔、亂收費問責、有償家教問責、考試紀律問責、值班問責、安全事故問責、教育教學目標問責。

五、本制度經學校教職工代表大會通過后實施。

六、本制度解釋權屬于田柳一中校務委員會。

第二篇：田柳一中學生安全全員目標責任制度

田柳一中學生安全全員目標責任制度

為認真落實建立育人為本制度的相關規定和要求，牢固樹立“校園安全，人人有責，安全第一”的思想，共同營造平安和諧的育人環境，切實保障在校學生的人身及財產安全，讓學生幸福，讓家長放心，讓社會滿意，特制定本制度。

一、加強組織領導和監管。學校成立“安全工作領導小組”和“安全常規督查小組”以及“學生安全工作小組”加強對安全工作的組織領導和監管落實，形成條塊結合，橫向到邊、縱向到底，交叉、立體覆蓋的管理體系。

二、本著“誰主管，誰負責”的原則，層層落實安全工作責任制。從分管領導到每位教職工，都要層層簽訂《安全管理責任書》，全面落實副校長包級部、級部主任包分級部、班主任包班、任課教師包學生。

三、學校把安全教育工作列入重要議事日程，納入課表并采取多種形式如國旗下講話、級部學生會、班團會、主題活動、應急演練等加強安全宣傳教育，做到常抓不懈，警鐘長鳴。

四、進一步落實教師課間安全值班制度。各級部要在所在的各樓道設立學生課間監督崗。各級部在學生下班集中下樓期間，每層樓的樓道拐角處安排老師監護。

五、建立安全工作報告、記載制度。各班主任要發現問題做好記錄及時處理，并及時報告分管領導，嚴禁隱瞞。每次學生返

校各級部要填寫學生返校情況統計表并上報安全科。

六、全面落實包班教師包班和領導帶班制度以及門衛保衛巡邏制度。值班人員要堅守崗位，盡職盡責。每天晚上包班教師要值班到9：30，校值日要值班到12：00，門衛要做到晝夜值班，各值班人員要認真檢查和巡查，做好交接班，詳細記錄值班情況。發現問題及時處理，及時報告。

七、對學生離校乘車安全、通校生的交通安全加強教育和監管，并與司機以及學生及家長簽訂交通安全責任書。加強各種校內外包括體育鍛煉等活動的組織領導和監管，強化對公寓樓內學生的安全管理，確保學生在校安全。

八、建立危險化學藥品采購、儲存、管理、使用安全責任制，做到采購須審批，并且兩人同時采購，管理雙鎖雙人拿鑰匙，使用嚴格執行操作規程；要建立和落實實驗室安全規則，學生做實驗時，任課教師和實驗員必須在場指導，嚴防實驗事故的發生。

九、衛生室進藥由總務處牽頭兩人進行，到藥監局批準的藥店采購，要健全藥品采購、銷賬，售藥要有記錄并有收據，杜絕醫療事故的發生。同時，抓好流行性傳染病防治工作，衛生室遇緊急情況不得將病號長留學校，要及時送往醫院治療。

十、建立校園安全隱患排查制度。要定期對涉及師生切身利益的供電、供水、供暖、消防等有關設施及學生宿舍、教室、學生隨身攜帶的危險物品管制刀具等定期和不定期的進行認真排查，學生每次回家返校前要全方位地進行安全大排查，確保校園

安全穩定。

十一、嚴格食品衛生管理制度。分管領導、食堂管理員要嚴把“四關”，即食品進貨渠道關，消毒關，衛生關，質量關。定期召開炊事員會，進行衛生知識教育，炊事員要定期搞好體檢。

十二、建立學校安全事故責任追究制度。對于出現人身安全傷害事故造成一定影響的，要追究相關責任人的責任，層層寫出書面檢查在全校通報，取消相關責任人當年各種評優資格，在本晉升職稱、教師聘用聘任中實行一票否決，對于造成經濟損失的承擔一切經濟損失。對于工作不到位、管理疏漏、瀆職等造成的重大責任事故，移交司法機關，按法律規定，追究相應的法律責任。

第三篇：田柳一中家長學校制度

田柳一中家長學校制度

為全面貫徹《中共中央關于加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》精神，進一步加強家長學校的育人建設，全面實施素質教育，形成育人制度化、規范化，指導家長為學生身心健康發展創造良好的育人環境，制定本制度：

一、加強對家長學校的領導，成立由校長及有關干部、教師和部分家長組成的家長學校育人領導小組，并成立由家長代表組成的家長委員會。

二、每學期制定家長學校工作計劃，并開發家長學校校本課程，并納入學校德育工作計劃之中，做到教學時間、教學內容、任課教師、講課地點四落實。

三、每年對教子有方的學生家長進行表彰獎勵，并記錄檔案。

四、家長學校工作每年有計劃、有總結，并納入學校考核評估之中，及時總結家長學校育人工作的規律、經驗，促進家長育人工作的規范化、科學化。

第四篇：教師師德問責制度

洲湖鎮小學教師職業道德問責制度

為了進一步規范教師師德行為，促進學校的健康和諧發展，實施教師師德問責制度，具體實施意見如下：

一、責任追究方式

1、誡勉談話或通報批評；

2、責令大會檢查；

3、考核不合格或解聘；

4、承擔經濟責任。

二、問責條例

（一）有下列情形之一者，給予教師誡勉談話或通報批評；造成學校經濟損失的，承擔一定的經濟責任，并在教師績效考核中扣除5-30分。

1、教師職業道德建設措施不力，職業道德水平不高，經師德建設考核評定為不合格等次的；

2、教師存在體罰和變相體罰學生現象的；

3、因處理不當引起學生、家長集體上訴、上訪的；

4、隨意放假、調課，亂辦班、組織或變相組織所謂教輔資料等辦學行為不規范的；

5、違反社會公德或其他與自己身份不相符的行為，在社會上造成不良影響的；

6、在學校中鬧糾紛，不團結，尚未在教職工中造成嚴重影響的；

（二）有下列情形之一者，給予教師考核基本合格等次；造成學校經濟損失的，承擔一定的經濟責任，并在教師績效考核中扣除5-30分。

1、教師職業道德建設措施不力，學校師德建設考核評定連續兩期為不合格等次的；

2、發生安全、衛生責任事故或重大安全、衛生事故的；

3、因處理不當引起集體上訪造成嚴重后果的；

4、在學校各項經濟活動中違反財經紀律和制度，違規違紀收費，造成較大影響的；

5、違反社會公德或其他與自己身份不相符合的行為，造成一定后果的；

6、在學校教職工中不團結，爭名圖利，拉幫結派，造成不良影響的；

（三）有下列情形之一者，給予教師考核不合格等次，情節嚴懲的予以解聘，造成學校經濟損失的，承擔一定的經濟責任并在教師績效考核中扣除5-30分。

1、在學生或家長測評中“不稱職”票比例達1/3及以上，并經組織考察認定確屬不稱職的；

2、教師體罰學生，致傷致殘學生，在社會上造成惡劣影響的；

3、教師職業道德建設措施不力，學校師德建設考核連續兩年評定為不合格等次的；

4、在自己工作責任范圍內發生重特大安全、衛生事故或重大安全、衛生責任事故，影響惡劣的；

5、違反社會公德或其他與自己身份不相符合的行為，社會影響惡劣，造成嚴重后果的；

6、因處理不當引起集體上訪造成嚴重后果的；

三、問責程序

（一）啟動問責程序。學校發現教師有問責條例情形之一，或根據下列情況，啟動問責程序：

１、上級組織和領導的情況通報和批評、建議、批轉舉報材料等；

2、學生家長或其他相關人員向學校提出的附有相關證據材料的舉報、控告；

3、本校師德考核未達到一定標準的。

（二）選派有關人員組成調查組，進行調查取證。

（三）調查組向中心校匯報調查情況，作出問責決定。

（四）學校教師對問責決定不服的，可以在收到問責決定后15日內向學校提出書面申訴，學校在收到申訴書后重新派人復查，復查情況經中心校討論后作出維持、更改或撤銷原問責決定的結論，并通知被問責人。

第五篇：問責制度

寶世達集團領導問責制度（試行）

第一條 為了加強責任管理體制，強化工作責任制，嚴格管理，堅決減少和杜絕各類職務失職行為，建立“愛崗敬業、恪盡職守、創新務實、獎罰分明、和諧高效”的管理機制，特制定本制度。

第二條 責任問責制度，是根據“有職就有責、任職要負責、失職要問責”的原則，對責任問責對象在其管轄的部門和在經營管理活動過程中，由于故意或者過失、不履行職責或者不正確履行職責，以致造成經濟合同糾紛、質量安全事故、企業合法權益受損或者在社會上造成不良影響或后果的，都要進行責任追究的制度。

第三條 責任問責對象，（一）高層管理人員：總裁、副總裁、助理副總裁、總經理、總經理助理、副總經理、總工程師、副總工程師等管理人員；

（二）中層管理人員：集團各職能部門、各二級單位、各(分)公司、車間、倉庫等單位的正副職主要負責人。

第四條 責任問責制度，堅持“實事求是”，堅持“追究過錯與責任相結合，責任問責與改進工作相結合，教育與懲罰相結合”的原則。

第五條 在對責任問責對象追究責任時，必須堅持“責任原因未查明不放過、責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關人員未受到教育不放過”和“誰主管、誰負責”的原則，對在經營管理過程中造成事故或損失的，都要嚴肅追究相應責任。

第六條 有下列情況之一，應進行責任追究：

（一）違反《合同法》等法規，在合同（協議、合約等）簽訂和履行過程中，因玩忽職守、內外勾結、泄漏或竊取企業（商業、技術）機密等，造成經濟合同糾紛，造成公司經濟損失或者不良影響的；

（二）違反《安全生產法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作規程》等法規，造成安全事故、交通事故或者火災事故的；

（三）違反《行業技術規范、標準》等法規，造成質量事故的；

（四）因失職造成質量安全事故、經濟糾紛或者其它不良后果的；

（五）對事故處臵不力，導致后果擴大或造成次生事故的；

（六）完不成“經濟目標、工作目標和公共目標”的。

第七條 責任問責追究方式：

（一）責令書面檢查；

（二）通報批評；

（三）給予警告、記過、記大過、撤職、降薪等行政處分；

（四）給予罰款、一次性賠償、全額賠償等經濟處罰；

（五）留用察看、辭退、開除；

（六）法律法規規定的其他方式；

（七）以上責任問責追究方式，可單款或多款合并執行。

第八條 合同或經濟糾紛責任程度的界定：

（一）直接與間接損失在20萬元以上的，為“特大級”；

（二）直接與間接損失在10萬元以上至20萬元以內的，為“重大級”；

（三）直接與間接損失在5萬以上至10萬元以內的，為“嚴重級”；

（四）直接與間接損失在5萬以下的，為“一般級”。

第九條 安全或火災事故責任程度的界定：

（一）死亡1人或者直接與間接損失在20萬元以上的，為“特大級”；

（二）致殘1人或者直接與間接損失在10萬元以上至20萬元以內的，為“重大級”；

（三）受傷1人（病假30天以內正常上班）或者直接與間接損失在5萬元以上至10萬元以內的，為“嚴重級”；

（四）受傷1人（病假7天以內正常上班）或者直接與間接損失在1萬元以上至5萬元以內的，為“一般級”。

第十條 質量事故責任程度的界定：

（一）客戶投訴3次以上且向法院提出訴訟請求或者返工材料人工費用在5萬元以上的，為“特大級”；

（二）客戶投訴3次（口頭、電話、書面）或者返工材料人工費用在2萬元以上至5萬元以內的，為“重大級”；

（三）客戶投訴1次（口頭、電話）以及返工材料人工費用在1萬元以上至2萬元以內的，為“嚴重級”；

（四）返工材料人工費用在1萬元以內的，為“一般級”。

第十一條 發生特大級事故的：

責令事故單位第一責任人書面檢查、給予行政記過直至辭退處分。對事故主要責任人給予行政記大過直至開除的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償的經濟處罰。違反國家法規的，由司法部門追究刑事責任。

第十二條 發生重大級事故的：

責令事故單位第一責任人書面檢查、給予行政記過直至撤職處分。對事故主要責任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、一次性賠償甚至全額賠償的經濟處罰。

第十三條 發生嚴重級事故的：

責令事故單位第一責任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分。對事故主要責任人給予行政記過直至辭退的處分。并分別處以罰款、部分賠償甚至全額賠償的經濟處罰。

第十四條 發生一般級事故的：

責令事故單位第一責任人書面檢查，給予行政警告直至記過處分。對事故主要責任人給予行政警告直至記大過的處分。并分別處以罰款、一次賠償的經濟處罰。

第十五條 對事故隱瞞不報、謊報或拖延不報，阻礙、干涉事故調查處理，故意破壞事故現場，拒絕接受調查以及拒絕提供真實情況和資料的單位主要負責人。參照第十一條規定從快從重從嚴查處。

第十六條 對設備、材料、輔料等管理不嚴，發生失竊偷盜現象的。責令單位第一責任人書面檢查，給予行政警告直至記大過處分。對當事人處立即辭退。并處偷盜物品5至10倍價格的經濟處罰。

第十七條 責任追究首先以《行政問責書》形式下發給當事人，接到被問責的人員必須無條件地依照規定期限回復。所有責任問責事件，在責任問責查處終結以后，都將書面通報各有關單位。

第十八條 總裁辦直接組織相關部門依照企業有關規定，對事故責任追究實施監督檢察。并做好日常事故責任追究的情況收集、歸檔工作。

第十九條 本制度未盡事宜，參照國家有關法律法規和企業相關規章制度執行。

第二十條 本制度由總裁辦公室負責解釋和修訂。

第二十一條 本制度自下發之日起實行。

寶世達控股集團 二ＯＯ八年十月三十日