第一篇：職代會工會工作報告

五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)第十一屆職代會

工會報告

2012年即將過去，我校工會在黨支部校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想及“黨的十八大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以師德建設(shè)和構(gòu)建和諧校園為核心，以促進教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，進一步推動了教師隊伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)、工會自身建設(shè)?；仡櫼荒陙淼臍v程，我們主要做了以下幾方面的工作。

一、加大師德建設(shè)力度，提高了全體教職工的師德修養(yǎng)。首先，學(xué)校工會積極配合學(xué)校黨支部，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大重要精神，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，將黨的方針政策、教育路線與教育教學(xué)實踐結(jié)合起來，堅持了依法治校，依法執(zhí)教。全體教職工為人師表，敬崗愛業(yè)，樂于奉獻；課堂內(nèi)外，關(guān)愛學(xué)生，尊重學(xué)生，杜絕了體罰學(xué)生現(xiàn)象的發(fā)生，用師愛滋潤著學(xué)生快樂成長，提高了教師的師德修養(yǎng)。

其次，學(xué)校工會配合學(xué)校，堅持以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以提高教育教學(xué)水平為重點，引導(dǎo)廣大教職工感悟新課改的理念，積極推進高效課堂改革，全面提升了教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保了我校教育教學(xué)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。

二、堅持校務(wù)公開，實施了民主管理和民主監(jiān)督

1、學(xué)校工會堅持每年召開一次職代會，通過職代會的籌備、召開，議案的收集、落實、反饋，民主評議干部等工作，培養(yǎng)了

教職工的主人翁意識。

2、積極鼓勵廣大教師參與學(xué)校重大問題的研討。凡是涉及教職工升職、晉級、年度考核、獎懲、評優(yōu)評先等有關(guān)方案的討論制訂，工會都有代表參與組織實施和公布評選結(jié)果的全過程。凡是學(xué)校大批購物的招、投標(biāo)工作，合同的簽訂等等，工會都發(fā)揮了監(jiān)督作用。

3、校務(wù)公開形成制度化。在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進陽光校務(wù)工作。凡與廣大教職工切身利益有關(guān)的大事，如：結(jié)賬、考核、評優(yōu)評先、績效工資發(fā)放等，學(xué)校都通過召開各種會議向廣大教職工公布情況及結(jié)果，并在各年級組辦公室和校務(wù)公開欄上公示通報，力求達到公正、公開、公平。

三、關(guān)心教職工生活，深入開展送溫暖工程

一年來，學(xué)校工會始終把維護教職工合法權(quán)益作為工會的基本職責(zé)，通過為廣大教職工辦實事，送溫暖，關(guān)心教職工的身體健康等工作，營造了校園和諧的環(huán)境。各類節(jié)日慰問，看望生病住院的教職工，對青年教師結(jié)婚表示祝賀，對直系親屬去世的教職工上門慰問等已成為工會常規(guī)工作；老年節(jié)邀請退休教職工來校話談并發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品，讓老教師們感受到了學(xué)校組織的溫暖；學(xué)校工會還登門看望了患病、困難的退休退養(yǎng)教師，如：蔣明增、陳美香、單靜明、唐天惠、胡宗益、劉建國等老師，在崗困難教師、部分在崗教師家屬得病，學(xué)校也前往進行了慰問。為關(guān)心女教職工，學(xué)校為女教師們購買了保險、“三八”婦女節(jié)，學(xué)校工會拿出方案，開展了慶?；顒樱l(fā)放了節(jié)日補助 ；學(xué)校工會還關(guān)心下一代成長，關(guān)注了留守學(xué)生，對貧困學(xué)生給予了補助。此外，學(xué)校工會還力促學(xué)校切實改善教師的辦公條件，為各個年級組配備了辦公電腦，喝上了純凈水，讓全體教職工感受到了集體的溫暖。

四、開展文體活動，豐富教職工的業(yè)余時間

為了豐富教職工的業(yè)余生活，學(xué)校工會利用課余時間、節(jié)假日時間開展了形式多樣的文體活動，努力建設(shè)和諧校園。如:各種棋牌、乒乓球賽等，這些活動都豐富了教職工的業(yè)余文化生活，增強了學(xué)校的凝聚力。

2013年已經(jīng)到來，我們堅信，在上級領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全體教職工團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，一定能鑄就五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)明天的輝煌！

五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)教育工會

2013年1月10日

第二篇：職代會工會工作報告

〃會議材料之二〃

圍繞安全發(fā)展 凝聚職工力量

為“推進科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里”而努力奮斗

——朔里煤礦九屆二次工會會員代表大會工作報告

黃本建

（2010年1月6日）

各位代表、同志們：

我受朔里礦九屆工會委員會的委托，向大會做工會工作報告，請予審議。

過去一年的工作回顧

時光荏苒，歲月如歌。伴隨著我礦改革發(fā)展的不斷深入，礦工會在集團公司工會和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足“黨政所急、職工所需、工會所能”，緊緊圍繞安全發(fā)展這個中心，解放思想、真抓實干、銳意創(chuàng)新，在加強自身建設(shè)、推進民主管理、服務(wù)工作大局、維護職工權(quán)益等方面做出了積極的探索，圓滿完成了九屆一次工會會員代表大會確定的各項任務(wù)，為凝聚職工隊伍、促進我礦和諧發(fā)展起到了積極的作用。

一、兩次職代會圓滿成功，民主管理穩(wěn)步推進

堅持推行和落實以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度。組織召開了礦八屆一次和八屆二次職工代表大會。八屆 1

二次職工代表大會審議的破產(chǎn)工作實施方案和職工安臵方案，宣傳到位，討論充分，群眾滿意，代表認(rèn)可。八屆一次職工代表大會征集到的162份職工代表提案，相關(guān)部門進行了認(rèn)真處理，跟蹤落實，提案落實率達到了96.3%。2009年，各車間在4月份之前召開了車間職代會，礦工會對全年車間職代會的情況進行了考評，表彰獎勵了優(yōu)質(zhì)車間職代會，并向全礦推廣介紹了他們的先進經(jīng)驗。

礦務(wù)公開工作步步深入。礦工會嚴(yán)格按照《朔里礦礦務(wù)公開工作實施意見》的規(guī)定，對2009年的政策措施、生產(chǎn)經(jīng)營、職工福利、獎勵處罰、選舉選拔、招生征兵、職稱評聘等方方面面都實現(xiàn)了公開透明。尤其是2009年下半年礦和礦工會對計件工分的公開進行了強有力的整治，出臺了《朔里礦計件工分管理辦法》，進行了每周不少于一次的督促檢查。

民主接待日效果明顯。民主接待日成為職工家屬傾訴心聲，尋求幫助的極好機會，也為礦領(lǐng)導(dǎo)了解職工疾苦，關(guān)注難點、焦點提供了一個窗口。2009年接待職工群眾180多人次，解決了幾個長期積壓的難題，幫助24位職工家屬及時解決了各類實際困難。

二、職工自主保安意識增強，群眾安全工作蓬勃開展 嚴(yán)把一個關(guān)口，開展好兩項活動。2009年群安工作主要突出嚴(yán)把群安員的準(zhǔn)入關(guān)。經(jīng)過認(rèn)真考察篩選，全礦成立了32個群安小組，聘用了158位群眾安全監(jiān)督檢查員。隊伍調(diào)整后，礦工會在他們中開展集體上崗檢查和優(yōu)秀群安員、重要信息評比活 2

動，全年共查出隱患260條，評選出優(yōu)秀群安員198人/次、優(yōu)秀群安小組38個/次。通過這兩項活動的開展，使群安員真正感覺到有責(zé)、有權(quán)、有利，充分發(fā)揮了群安員的現(xiàn)場監(jiān)督作用。

職工代表安全視察工作有新發(fā)展。以往的職工代表視察大多以機關(guān)科室人員為主，2009年則從生產(chǎn)科區(qū)抽調(diào)實踐經(jīng)驗豐富的支部書記、車間工會主席和班組長，組成了50多人的職工代表視察團，對全礦采煤、掘進、機運通修系統(tǒng)進行了全方位安全視察活動，共查出隱患73條（處），全部由安監(jiān)處以“五定表”的形式進行了閉合處理。這種自家人查自家地盤的視察方式，既能穩(wěn)準(zhǔn)地找出問題，又為生產(chǎn)科區(qū)提供了一個相互交流學(xué)習(xí)借鑒的好機會。10月份，在集團公司開展的職工代表安全視察活動中，我礦取得了集團公司綜合評比總分第二的好成績。

協(xié)安活動長流水不斷線。2009年，婦女協(xié)安會以傳統(tǒng)節(jié)日和特殊時段為重點，開展“踐行科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平”、“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”、“密織安全網(wǎng)、溫暖送一線”等專題活動，做到了春節(jié)送祝福、端午送蜜粽、中秋送月餅，夏送清涼，冬送溫暖，使礦工身邊始終有協(xié)安員的身影，耳邊常有親人的安全叮囑。全年，婦女協(xié)安會共幫教嚴(yán)重“三違”37人次，舉辦各類安全知識征答賽86場次，召開安全座談會12場次，評選優(yōu)秀協(xié)安分會、最佳協(xié)安活動8家，安全賢內(nèi)助、優(yōu)秀協(xié)安員60名、安全好夫妻30對。

“三訪一教”活動初見成效。2009年5月，礦工會配合礦“嚴(yán)管理、保安全”這個中心工作，在生產(chǎn)科區(qū)開展了訪三違當(dāng)事人、3

訪事故責(zé)任人、訪工傷受害人，并對他們進行安全教育的“三訪一教”活動。幫他們找原因、知危害，給他們算政治帳、經(jīng)濟帳、親情帳，讓他們理解嚴(yán)管理的良苦用心，堅定保障安全生產(chǎn)的信心和決心。

三、突出工會建設(shè)職能，群眾生產(chǎn)工作成效顯著

勞動競賽格局良好。2009年開展了資源回收、煤質(zhì)管理、物資回收修舊利廢、“四無”班組、采掘技術(shù)員爭先賽等27項勞動競賽活動，參與職工4600多人次，使用經(jīng)費50多萬元。

合理化建議活動扎實開展。2009年，我礦共有255人次提出合理化建議193件，歸納整理為163件，其中49件評上等級獎，39件評為鼓勵獎，28件上報集團公司參評，獎勵率達100%。采用實施后經(jīng)濟效益達1000多萬元，并取得了良好的安全效益和社會效益。

隊建工作更加科學(xué)。2009年，制定并完善了班組過程管理六項制度，堵住了班組在管理工作流程上的漏洞，消除了死角，這一成果得到了集團公司有關(guān)部門的高度贊賞。同時開展了“四無班組”、“優(yōu)秀班隊長”、“采掘能手”等多種以班組建設(shè)為目標(biāo)的競賽活動，并進行了評比表彰。8月份還組織了20多名采掘班隊長到海爾集團學(xué)習(xí)班組管理和班組文化。通過這些活動，起到了樹立一個、帶動一片的良好效果。

四、幫扶救助機制健全，扶貧工作溫暖人心

進一步健全、完善幫扶救助機制。開展“一幫一”結(jié)對子活動，將全礦23戶特困職工家庭與集團公司處室領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo) 4

結(jié)成一對一幫扶對子，讓他們單線聯(lián)系，重點幫扶。2009年春節(jié)從上級工會為90多戶困難職工爭取了近10萬元的扶貧慰問金，組織車間工會捐款15次，籌集善款4.8萬元，解決了少數(shù)職工家庭的急需。參加集團公司開展的大病救助補充保險，最大限度地爭取政策支持，2008年繳納大病互助金13.6萬元，2009年爭取了27.6萬元的大病救助金，返還率達到了200%以上。今年還分別為全礦在職男、女職工辦理了意外傷害險和特殊疾病保險，為6位職工申請了保險賠償金，為朔里社區(qū)的42戶困難家庭爭取了低保指標(biāo)，真正做到了傾心竭力為職工辦實事、辦好事、解難事。2009年共籌措送溫暖資金15萬元，走訪慰問困難職工家庭110戶，發(fā)放助學(xué)金4.8萬元，幫助27名困難職工子女夢圓金秋。

五、文體活動異彩紛呈,群眾文化碩果累累

文體活動成果喜人。2009年，共舉辦各類體育聯(lián)賽98場次，各類文藝活動58場次。尤其值得提出的是，在集團公司第三屆運動會上奪取金牌數(shù)第一、團體總分第一的優(yōu)異成績。09年我礦榮獲集團公司以上文化體育榮譽共31人次，創(chuàng)朔里礦歷年之最。

安全文化建設(shè)常抓不懈。先后舉辦了“老年話安全、少年祝安全、班隊長講安全”、“一封安全家書宣講”、安全道德漫畫征集、“愛從家庭啟航”親情話安全等系列安全文化活動。在集團公司安全文藝匯演中，我礦兩個節(jié)目獲得了五項大獎。

廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、溫暖型、和諧型“職工之家”活動，全礦共涌現(xiàn)出集團公司模范職工之家2個、礦模范職工小家8個，5

共建成職工書屋示范點4個，職工書屋初具規(guī)模。礦圖書室藏書量達到了15718冊，做到每周四天開放，煤管科、保運區(qū)等四個示范點配書1000至3000冊，各車間都不同程度配備了書籍報刊。

六、夯實基礎(chǔ)，增強活力，素質(zhì)建設(shè)不斷提升

技術(shù)練兵，蔚然成風(fēng)。2009年礦工會組織了13個工種的職工技術(shù)比武活動。全礦共有300多名優(yōu)秀選手參加了比武，其中45位選手過關(guān)斬將，獲得了技術(shù)能手榮譽稱號。

在女職工中開展了“四項素質(zhì)達標(biāo)活動”，開展了“每周一堂課、每月一本書、每季一考評、每年一展示”的“四個一”活動，使女職工培訓(xùn)率達到了85%以上，女職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)都有較大提高。

彰顯先進人物風(fēng)采。2009年，工會既做評選先進的工作，更做培養(yǎng)先進、宣傳先進、關(guān)心先進的工作。在工作上激勵、生活上關(guān)心，通過組織召開勞模座談會、外出觀光旅游、身體健康檢查等，促進先進人物繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。

開展工會重點課題調(diào)研活動。全年共撰寫論文48篇，其中6篇獲集團公司工會獎勵。工會干部通過調(diào)研，對工作中產(chǎn)生的新問題和熱點、難點問題有了真切的深入的了解，增加了知識，增長了才干。

工會干部培訓(xùn)常抓不懈。礦工會重點抓好自我培訓(xùn)。提倡工會干部每人每年至少讀兩本書，寫3-5篇讀書心得。全年開辦了兩期車間工會主席培訓(xùn)班，開辦了機關(guān)干部培訓(xùn)課堂，使工會干部得到了全員培訓(xùn)。

回顧過去，工會成績的取得是礦黨政和上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大會員團結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里，我代表朔里礦工會第九屆委員會向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！

探索沒有終點，奮斗永無止境。一年來，工會工作的實踐，使我們深刻認(rèn)識到：只有始終堅持“以人為本”的工作理念，思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、生活上關(guān)心職工群眾，與職工群眾同甘共苦、同舟共濟，才能進一步保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性；只有始終保持與時俱進、昂首向前的創(chuàng)新精神，勇于創(chuàng)新不動搖、樂于創(chuàng)新不懈怠、善于創(chuàng)新不折騰，才能開創(chuàng)出妙手迭出、滿盤皆活的工作局面。

在充分肯定成績的同時，仍有許多不足之處，如礦務(wù)公開方法手段需進一步改進，幫扶工作仍不能滿足困難職工的要求等。我們將認(rèn)真總結(jié)存在的問題，力爭在今后的工作中，逐一認(rèn)真解決。同時進一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法迎接新的挑戰(zhàn)，努力開創(chuàng)工會工作的新局面。

2010年工作思路

2010年，工會工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，認(rèn)真落實集團公司第四次黨代會和五屆四次職代會工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局，堅持“全心全意為職工服務(wù)”的核心理念，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展，主動擔(dān)當(dāng)維護穩(wěn)定的責(zé)任，團結(jié)動員全體會員為實現(xiàn)我礦各項奮斗目標(biāo)而建功立業(yè)。

按照這一要求，我們要統(tǒng)一思想、振奮精神，緊緊圍繞黨政中心工作，充分發(fā)揮作用，切實履行職責(zé)，突出抓好六項重點工作不放松：

一、做明白人、干明白事，抓住礦務(wù)公開不放松

礦務(wù)公開工作要實行黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政承辦、工會督辦的格局。工會作為督辦部門，要克服軟弱無力走馬觀花式的檢查現(xiàn)象，制定詳細(xì)的公開標(biāo)準(zhǔn)和獎罰措施，保證《朔里礦二○一○年礦務(wù)公開實施意見》落實到位，尤其是計件工分的公開，要百分之百地做到在規(guī)定的時間內(nèi)上墻，日清月結(jié)。

2010年，我礦面臨破產(chǎn)重組,我們要在破產(chǎn)重組過程中，著力完善以平等協(xié)商和集體合同為基本形式的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，把握集體合同的起草、修改、完善、簽字、監(jiān)督、檢查的各個環(huán)節(jié)，為職工群眾爭取合理的權(quán)益，引導(dǎo)職工群眾了解勞動合同，重視勞動合同，明了集體合同和勞動合同賦予自己的權(quán)利和義務(wù)。工會作為職工代表大會的常設(shè)工作機構(gòu)，要真正了解和掌握職工群眾所思所想所盼，把職工群眾的意愿和企業(yè)的奮斗目標(biāo)，融合成職工代表大會上的議案和決議。

二、強化教育、規(guī)范行為，抓住群安工作不放松

安全是煤礦永恒的主題，安全是職工的根本利益所在。圍繞安全這個中心任務(wù)，從礦工會到車間工會直至工會小組都要積極行動，密切配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，努力形成統(tǒng)一高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的群眾安全監(jiān)督體系。認(rèn)真組織職工代表進行安全視察、繼續(xù)開展“三訪一教”、“優(yōu)秀群安員”、“優(yōu)秀協(xié)安員”、8

井口囑安全、井下探安全、安全家書到班前、親情安全幫教會等主題突出、特色鮮明、行之有效的群安活動。把強化自主保安，作為群眾安全工作的切入點和著力點，讓職工在第一道安全防線上做好自我關(guān)愛、自我約束、自我監(jiān)督、自我確認(rèn)。礦工會和各車間工會都要在群眾安全活動中鞏固老品牌、創(chuàng)造新品牌，在群眾安全工作上，礦工會舍得花費人力、精力和財力，共同為構(gòu)筑起群眾安全的堅固防線竭盡全力。

三、激發(fā)智慧、深挖潛能，抓住經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新不放松 企業(yè)的經(jīng)濟效益關(guān)系每一個職工的切身利益，工會要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，大力開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，以生產(chǎn)中的難點為重點，以降成本、增效益為主題，在職工中開展全方位、全過程、多層次、多渠道的勞動競賽、合理化建議、崗位練兵和技術(shù)比武。繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)、節(jié)能降耗、資源回收、煤質(zhì)管理、采掘技術(shù)員和女工“四項素質(zhì)達標(biāo)”、“雙爭”等競賽活動。在全體職工中掀起“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”的熱潮，做到全方位、全參與、全覆蓋，把每一位職工都錘練成為新區(qū)爭搶、老區(qū)挽留、精一門、會兩門、懂三門的復(fù)合型人才。

四、學(xué)習(xí)白國周、建一流班組，抓住六項制度落實不放松 在2010年中，各車間工會要深入學(xué)習(xí)、推廣白國周“六個三”班組管理法，以三級班組創(chuàng)建為突破口，認(rèn)真落實班組過程管理六項制度，加大考評力度，逐步實現(xiàn)班組的安全自主管理。一是舉辦班隊長培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)白國周班組管理法，促使班隊長把班組過程管理六項制度熟記于心，并落實到工作現(xiàn)場的安全管理 9

工作中。二是建立三級班組創(chuàng)建考核機制，每月一考核一獎勵，促進班組建設(shè)走上新臺階。三是選樹“金牌班隊長”，充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，使廣大班隊長學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，進一步促進全礦的安全班組建設(shè)工作，向科學(xué)化、規(guī)范化和程序化邁進。

五、牽線搭橋、奉獻愛心，抓住幫扶解困不放松

實踐證明，“一對一”的幫扶模式行之有效。從現(xiàn)在起每名工會干部都要與一名困難職工結(jié)成幫扶對子，幫扶對象可以自己定，其他干部可憑自己意愿，與困難職工結(jié)成幫扶對子，工會可以牽線搭橋。我們竭誠歡迎廣大有條件的職工加入“一對一”幫扶行列，在朔里礦形成強大的幫扶陣容，為構(gòu)建和諧朔里盡心盡力。

六、心系群眾、服務(wù)職工，抓住素質(zhì)提升不放松

我礦面臨重組改制，礦工會也面臨人員減少、環(huán)境變化、任務(wù)加重的多重壓力，因此我們必須要努力培養(yǎng)一支學(xué)有所長、術(shù)有專攻的知識型、技能型、創(chuàng)新型的工會干部隊伍。一是要加強理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要真學(xué)、精學(xué)；要制定具體的可操作的檢查考評措施，保證學(xué)習(xí)落到實處；二是加強工會干部與職工群眾的聯(lián)系，工會機關(guān)干部要有三分之一的工作時間下車間、到班組。全體工會干部都要以對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入車間班組，深入職工群眾，開展調(diào)查研究、了解情況、求真務(wù)實、真抓實干，帶著深厚的感情和滿腔的熱情，關(guān)心職工的疾苦，反映職工的呼聲，為職工群眾辦實事、解難事、做好事，努力當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人。今年要 10

繼續(xù)擴大車間工會主席直選的范圍，把職工群眾信得過的同志選上來，優(yōu)化工會干部隊伍；三是要拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，改進活動方式。培養(yǎng)一支高技能、高素質(zhì)、高水平，能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的復(fù)合型人才。

各位代表、同志們，新的形勢賦予我們艱巨而崇高的使命，新的目標(biāo)引領(lǐng)我們邁向更加美好的未來。讓我們緊密團結(jié)在礦黨政的周圍，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，凝聚全體會員的智慧和力量，立發(fā)展之志、謀創(chuàng)新之策、求務(wù)實之效、奏和諧之音，用汗水譜寫新篇章，用拼搏鑄就新輝煌，為推進科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里而努力奮斗！

第三篇：職代會工會工作報告

·會議材料之四·

凝心聚力 服務(wù)中心

團結(jié)動員廣大職工為***發(fā)展建功立業(yè)

——在***一屆二次工會會員代表大會上的報告

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表***工會向大會報告，請予審議。

報告共分兩個部分。

第一部分：2013年工作回顧

2013年，在公司黨委、公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***行政的大力支持下，***工會按照公司工會“12345”的工作思路，以“抓班組強管理、帶隊伍促發(fā)展、保穩(wěn)定促和諧”為工作目標(biāo)，認(rèn)真做好班組建設(shè)、員工培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、文化活動等重點工作，為***發(fā)展做出了積極貢獻。

一、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，激勵員工建功立業(yè)。

廠工會積極開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、導(dǎo)師帶徒、勞動競賽等活動，對***的產(chǎn)能提升發(fā)揮了良好作用。

1、深入開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。廠工會以電石生產(chǎn)為中心，根據(jù)安全生產(chǎn)實際，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，開展了勞動競賽、導(dǎo)師帶徒等活動，大力推進了群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程。2013年，***職工參與了電石車間35KV電容器順利投運、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動給料機軟連接改造等技術(shù)改造項目，極大地掀起群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新熱潮，增強了廠員工創(chuàng)新活力。

一是堅持履行職代會職責(zé)。2013年，以完善職代會民主管理制度，嚴(yán)格職代會民主決策程序為契機，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。3月27日，在廠會議室召開了***一屆一次職工、工會會員代表大會，會議應(yīng)到代表70名，實到代表58人，會前征集提案47條，會后積極做好提案落實工作，提案落實率達100%，會上代表們審議通過了廠行政工作報告、工會工作報告、提案工作報告等報告，特別是員工較為關(guān)注的廠二次分配方案，經(jīng)過廠工會充分討論，最后高票通過，為去年各項考核工作奠定了堅實基礎(chǔ)。

二是堅持廠務(wù)公開制度。廠認(rèn)真按照《公司廠務(wù)公開實施細(xì)則》制定了廠務(wù)公開實施方案，通過廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會、QQ群等多種形式進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工對所公開項目的意見和建議，對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監(jiān)督和督促***有關(guān)決定的貫徹落實。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”，隨著廠務(wù)公開內(nèi)容的進行，使員工了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進了生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。

三、關(guān)心員工生活，努力為員工辦實事。

廠工會樹立群眾利益無小事的觀念，認(rèn)真履行維護職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實事辦實、把好事辦好。

1、加強安全監(jiān)督和勞動保護工作。廠工會緊密結(jié)合廠部安全生產(chǎn)工作，定期地參與廠部每周一的綜合大檢查，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給廠部安全組及車間安全員。配合公司工會開展員工勞保用品視察活動，對員工當(dāng)前崗位勞保不匹配、數(shù)量不足等問題進行了集中調(diào)研，并形成專題報告上報公司，現(xiàn)已基本得到解決。

2、開展“送清涼、送溫暖”活動。廠工會堅持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，在2013年暑期，廠工會為車間員工爭取到了2臺冰柜，4臺冷飲機，鹽汽水1000多瓶，防暑藥品若干，廠部領(lǐng)導(dǎo)個人集資2000元，為員工購買了西瓜等降溫物品；建立了困難員工檔案。對出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使員工感受到組織的溫暖。2013年，工會探望生病住院員工4人次，辦理困難補助申請6人次，慰問金3000元，向公司申報困難職工6人，大年初一向堅守在崗位上的員工發(fā)放水果點心等節(jié)日慰問品，通過對員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。在金秋助學(xué)活動中，積極向上級工會反映***困難職工子女考學(xué)情況，為1名大學(xué)生申請到助學(xué)金1000元。組織***300名員工加入大病醫(yī)療互助會，為職工及其家屬提供醫(yī)療救助。

3、扎實開展多種形式文娛活動。為豐富員工業(yè)余文化生活，廠工會組織開展羽毛球、臺球、乒乓球等球類比賽活動，***王軍雷、王成分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎。組織2支代表隊參加“平安杯”男子籃球聯(lián)賽，電石一隊獲得比賽亞軍的優(yōu)秀成績。春節(jié)前，組織12名員工參與2014年網(wǎng)絡(luò)春晚錄制，為公司獻上5檔優(yōu)秀節(jié)目。

通過一系列活動的開展，既豐富了員工業(yè)余文化生活，營造了良好的企業(yè)文化氛圍，又增強了員工凝聚力，樹立了***良好形象。

四、夯實班組建設(shè)，提升管理水平。

首先，積極開展班組建設(shè)達標(biāo)活動。2013年，廠各車間班組認(rèn)真落實《班組建設(shè)工作條例》、《班組建設(shè)管理工作考核辦法》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》等制度規(guī)定，健全完善班組建設(shè)檢查考核機制，建立了17個班組，配齊了班組長，細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，建立各車間交接班室，特別是為電石車間爭取建設(shè)2間彩板房，統(tǒng)一制作4塊班組宣傳欄，各車間班組建立了星級員工評選制度；組織班組長公開選舉，電石車間、原料車間班組長通過筆試、面試進行公開選拔。去年在廠班組建設(shè)工作取得一定榮譽：電石二車間二班、四班，原料車間一班，生產(chǎn)技術(shù)科分析班獲得達標(biāo)班組稱號，其中，電石二車間二班被評為滁州市先進班組。

其次，積極做到走出去請進來。積極組織班組長參加素質(zhì)提升培訓(xùn)。先后組織2名班長參加江淮汽車班組長培訓(xùn)、參觀常熟杜邦，帶領(lǐng)4名值班長到朱仙莊礦學(xué)習(xí)班前儀，學(xué)習(xí)朱仙礦“12367”班組管理模式。原料車間班長張元會參加了集團公司烏金藍領(lǐng)工程素質(zhì)提升培訓(xùn)，對班組建設(shè)管理、怎樣當(dāng)好一名班組長有了新的領(lǐng)悟。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高班組長認(rèn)識，幫助班組長掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識，使班組長明確開展班組建設(shè)的意義，增強班組員工的凝聚力和向心力，提高廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。

第三、扎實推進班前禮儀活動。廠工會積極推行班前禮儀，規(guī)范

班前班后會，充分發(fā)揮班前會明確任務(wù)、安全交底、上情下達、安全培訓(xùn)、提振精神的五大作用。廠部要求車間主任每月必須參加不少于15個班前班后會，廠領(lǐng)導(dǎo)必須參加聯(lián)系車間班組班前班后會，每月不少于10次并在班前班后會議記錄中簽字。在工作現(xiàn)場，班組長帶頭推行班前禮儀，有效的保障了本班的生產(chǎn)安全。

五、維護女工合法權(quán)益，建好“職工之家”

1、切實保障女工權(quán)益。依法維護女工合法權(quán)益、特殊利益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是***工會的一項重要工作。***女工委員采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，增強女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識。去年先后組織60名女職工參加免費體檢，積極幫助女工申報先進個人及先進家庭，2013年申報1名女工素質(zhì)達標(biāo)先進個人，2戶和諧家庭。

2、建好“職工之家”。樹立“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊伍”的理念，不斷賦予“建家”工作新的內(nèi)涵，創(chuàng)新“建家”工作方式方法，2013年，工會根據(jù)“職工之家”建設(shè)考核細(xì)則，在公司工會的指導(dǎo)下，整理***“職工之家”建設(shè)材料，設(shè)立員工活動室，完善活動室設(shè)施。在年終的“職工之家”檢查中，廠工會被評為“關(guān)愛職工”模范之家。

回顧過去，***工會成績的取得是公司黨政和上級工會正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大員工團結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里，我代表熱***工會向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！

先進經(jīng)驗，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)思考，制定班組建設(shè)工作計劃，切實落實《公司班組建設(shè)工作條例》，對照班組標(biāo)準(zhǔn)化新細(xì)則，開好班前班后會，強勢推行班前禮儀。完善車間班組的各項軟硬件指標(biāo)，切實發(fā)揮車間及班組在生產(chǎn)工作的作用，提高班組生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平，提高員工的操作技能和應(yīng)急處理能力，提高班組自主管理水平，提高班組安全文化建設(shè)，形成濃厚的班組文化氛圍，爭取在2014年中***所有班組全部達標(biāo)，并用1-2年的時間逐步建成具有***特色的班組建設(shè)新模式。

班組長是安全生產(chǎn)最靠前的執(zhí)行者、最基層的管理者，最關(guān)鍵的落實著，顯然班組長的綜合素質(zhì)能力高低直接影響班組管理水平。2014年***繼續(xù)加大班組長公推公選力度，建立班組長個人檔案，后備班組長人才庫。圍繞安全生產(chǎn)、班組建設(shè)，制定相應(yīng)管理制度，制定班組長培訓(xùn)計劃，加大對班組長的考核管理，開展班組長理論、實操考核及民主評議，形成綜合評價，作為2014員工定崗定薪考核依據(jù)。同時班組長以計件工資考核為標(biāo)準(zhǔn)，抓好對員工的管理和日考核，夯實班組管理基礎(chǔ)，發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中重大作用，從而使班組建設(shè)提升一個臺階。

3、圍繞電石生產(chǎn)，結(jié)合實際，開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動

2014年***繼續(xù)以經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開展合理化建議、勞動競賽、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、巾幗示范崗等活動等活動，團結(jié)和動員廣大員工為加強安全生產(chǎn)管理、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益獻計獻策；健全***合理化建議申報、評比、考核管理制度，調(diào)動車間技術(shù)人員積極開展“五小”活動，并在績效方面對申報人給予一定的獎勵，為推動***生產(chǎn)貢獻力量。

廠工會要繼續(xù)深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關(guān)心和照顧，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖；要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助；要進一步完善特困員工檔案的建立，全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握特別困員工的真實情況。繼續(xù)鼓勵員工加入2014年大病醫(yī)療互助，購買員工意外傷害險，為員工的切身利益提供保障。

各位代表，同志們，新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程。讓我們在***黨政的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以***又快又好發(fā)展為己任，積極解放思想，主動開拓創(chuàng)新，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向，狠抓戰(zhàn)略落實，凝心聚力，團結(jié)奮進，充分發(fā)揮廣大職工的工作熱情和聰明才智，為全面完成***2014年目標(biāo)任務(wù)做出更大的貢獻！

第四篇：2012職代會工會工作報告

圍繞發(fā)展主題 強化服務(wù)意識

為打造最具競爭力的檢維修企業(yè)做出貢獻

（二〇一二年 月 日）

各位代表、同志們：

我受某某公司首屆工會委員會委托，就某某公司工會2011年的工作情況和2012年的工作任務(wù)，向大會報告，請予以審議。

2011年工作回顧

2011年公司全體會員在某集團公司工會、某某公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在某集團公司各部門的大力支持下，以維護職工合法權(quán)益、促進和諧勞動關(guān)系為主線，以調(diào)動職工積極性、創(chuàng)造性為著力點，關(guān)心職工、服務(wù)職工，緊密圍繞中心工作，在包修保運、技改技措、市場開拓等工作中取得了良好的成績，總結(jié)全年工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、職工合法權(quán)益得到有效維護

一年來，工會組織以維護職工權(quán)益、促進企業(yè)和諧為重點，積極爭取更多資源，充分利用各種手段，把公司的關(guān)心、組織的溫暖落到實處。

1、民主管理制度進一步落實。按時召開了職代會，審議了公司生產(chǎn)經(jīng)營方案、工作目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。職代會閉會期間，召開了代表團團長聯(lián)席會議，審議通過了企業(yè)年金、職工午餐伙食補助提高、單身宿舍分配、薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整等方案。

2、關(guān)心職工、服務(wù)職工舉措進一步拓展。關(guān)心職工職業(yè)衛(wèi)生健康，積極開展勞動保護監(jiān)督檢查，重點是針對職工現(xiàn)場安全護具是否整備、安全防護措施是否落實進行檢查；組織全體職工進行健康體檢；參與“最好一餐在食堂”競賽活動，促進了食堂管理，提高了飯菜質(zhì)量；為連續(xù)倒班25年以上的在崗職工發(fā)放捷安特自行車；此外，為新入廠職工的單身宿舍進行了整修，添置了部分生活用品，讓他們感受到某某公司大家庭的溫暖。

3、幫困救助和女職工權(quán)益維護力度進一步加大。深入走訪困難職工家庭，做到有困難真幫助，春節(jié)慰問大病等困難職工31人次，發(fā)放補助款31000元。落實女職工勞動保護，組織了77名女職工體檢，為女職工辦理了“健康互助保險”；為患有重大疾病的職工進行募捐，金額達 7萬余元；對退休員工實行獨生子女費獎勵政策；對12名高考學(xué)生的家長下發(fā)慰問金，為職工發(fā)放療養(yǎng)補助23萬元。

二、職工創(chuàng)效熱情得到有效激發(fā)

2011年某某公司以圓滿完成某廠包修保運任務(wù)為目標(biāo)，以減少某廠非計劃停車和生產(chǎn)波動為己任的指導(dǎo)理念，某某公司工會全面開展機爐大修、設(shè)備保潔、“雙爭”等多項勞動競賽，充分調(diào)動全體職工工作熱情。

1、承接某廠15臺次主設(shè)備檢修及14臺次輔助設(shè)備檢修，因設(shè)備檢修質(zhì)量問題造成的熱電廠非計劃停車次數(shù)在逐步降低。

2、配合有關(guān)部門積極開展消防知識普及工作，在一線職工中開展消氣防技能競賽。

3、積極推進“雙爭”競賽工作，促進班組建設(shè)。把班組建設(shè)與完成任務(wù)、加強管理、提升素質(zhì)有效結(jié)合，促進一線班組進一步夯實管理基礎(chǔ)。

4、配合相關(guān)部門積極開展技能培訓(xùn)、崗位練兵活動。組織各工種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流，增強了人才儲備，努力培養(yǎng)塑造適應(yīng)市場、一專多能的復(fù)合型人才。

5、與團委聯(lián)合開展“爭創(chuàng)模范班組 爭當(dāng)名師優(yōu)徒”勞動競賽，用導(dǎo)師帶徒的形式促進新入廠職工能夠早日成才，促進班組建設(shè)更上臺階。

三、積極開展豐富多彩的文體活動

堅持“業(yè)余、小型、多樣”原則，根據(jù)各單位的特點和時間的安排，組織了登山、郊游、棋牌和拔河、跳繩等文娛活動和比賽，對營造和諧企業(yè)氛圍、豐富職工業(yè)余生活起到了良好的促進作用。

組織職工參加某集團公司慶祝建黨90周年系列活動，唱紅歌、觀看紅色記憶圖片展。積極參加零點起步、迎春長跑，羽毛球、乒乓球比賽，取得了良好成績。

堅持“業(yè)余、小型、多樣”原則，根據(jù)各單位的特點和時間的安排，組織了登山、郊游、棋牌和拔河、跳繩等文娛活動和比賽，對營造和諧企業(yè)氛圍、豐富職工業(yè)余生活起到了良好的促進作用。

積極做好宣傳工作，大力弘揚我公司職工團結(jié)協(xié)作、能打硬仗的光榮傳統(tǒng)。在貫穿全年的各項工作中，共向某集團公司門戶網(wǎng)站、《揚子資訊》、電視臺投稿35篇，制作宣傳展板131塊，橫幅標(biāo)語75條，編制《動力動態(tài)》刊物一期。

在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到工會工作與公司改革發(fā)展的新形勢新要求相比，還存在不少差距和不足，主要表現(xiàn)為職代會和工會的整體效能發(fā)揮的不夠；工會專兼職干部的綜合素質(zhì)還需不斷提高；民主管理內(nèi)容有待進一步豐富等，我們必須高度重視，采取有效措施，努力加以改進。

一年來工會工作所取得的成績，是上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門大力支持的結(jié)果，也是公司廣大會員和全體工會干部、工會積極分子辛勤努力、積極參與的結(jié)果。在此，我代表工會委員會向大家表示衷心的感謝。

2012年的工作任務(wù)

2012年我們將面臨經(jīng)營經(jīng)營運作和生存發(fā)展、外部市場開拓、人工成本持續(xù)走高等嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多困難，需要我們?nèi)ッ鎸?、去克服。工會工作要主動圍繞公司發(fā)展主題，凝聚職工力量，為打造最具競爭力的檢維修企業(yè)做出貢獻。

2012年工會工作的總體思路：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，調(diào)動職工的主觀能動性；落實民主管理制度，強化維權(quán)機制建設(shè)，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定；積極開展特色活動，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，大力提升職工素質(zhì)；面向基層，按照“服務(wù)、有為、活力、創(chuàng)新”要求，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，為推動公司安全持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。

2012年要重點抓好以下工作：

一、圍繞中心工作，積極開展多種形式的勞動競賽，為公司發(fā)展做出貢獻

工會工作要始終圍繞公司行政工作報告提出的工作目標(biāo)，激發(fā)職工建功立業(yè)的熱情，為公司創(chuàng)效做出貢獻。

1、全面開展勞動競賽，在生產(chǎn)經(jīng)營、檢修改造工作中大力開展“比學(xué)趕幫超”活動，以勞動競賽促進職工勞動熱情，激發(fā)職工內(nèi)在動力。

2、在包?；虺邪椖恐校_展加強工程質(zhì)量管理競賽。通過競賽，加深“干一項工程，塑一座豐碑”來打造“某某公司”這個品牌的理念。通過板報櫥窗、班組學(xué)習(xí)等方式讓“我要安全”的理念深入人心，為安全生產(chǎn)保駕護航。

3、健全勞動保護監(jiān)督檢查機制，提高勞動保護意識。尤其在檢修任務(wù)繁重、工作量增加的情況下及開拓外部檢修市場的同時，更要時刻謹(jǐn)記勞動保護監(jiān)督檢查，把每一個職工的安全健康放在首位。

4、大力開展合理化建議活動。要在降本、節(jié)水、節(jié)電上多下功夫，為熱電廠節(jié)能減排做出應(yīng)有的貢獻。

5、積極開展“職工小家”建設(shè)，大力推進廠務(wù)公開，深化“工人先鋒號”、“青年文明號”等創(chuàng)建活動

6、積極在職工中開展增強服務(wù)意識宣傳教育，堅持以質(zhì)求優(yōu)，強化質(zhì)量管理，提高企業(yè)核心競爭力。

二、密切聯(lián)系群眾，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系

和諧穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保障，要通過深入細(xì)致的思想政治工作理順職工情緒，營造和諧穩(wěn)定的良好氛圍。堅持維護好職工合法權(quán)益，使工會真正成為職工利益的代表者、表達者和維護者。

1、進一步完善職代會為基本形式的企業(yè)民主管理機制，把職工關(guān)心、公司關(guān)注的重大問題作為工作的重點，發(fā)揮職代會在維護職工具體利益、企業(yè)整體利益、推進公司發(fā)展中的重要作用，搭建領(lǐng)導(dǎo)和職工交流的平臺。

2、工會干部要關(guān)注熱點問題，做到“五必談”、“五必訪”，對可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，學(xué)會換位思考，加強交流溝通，正面解釋引導(dǎo)，多角度、多渠道地做好員工思想政治工作。

3、要繼續(xù)關(guān)心關(guān)注困難職工、特殊群體，體現(xiàn)組織關(guān)懷。把黨政主導(dǎo)、工會主辦的幫扶工作辦成民心工程，不拋棄，不放棄，及時開展送溫暖工作，讓困難職工感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖。

三、因時制宜開展活動，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提升公司的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力

要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營中心和改革發(fā)展主題，加強企業(yè)文化建設(shè)，努力營造上下一心凝心聚力的企業(yè)和諧氛圍

1、繼續(xù)開展“為民服務(wù) 創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，以“雙爭”競賽活動為抓手，扎扎實實推進班組建設(shè)。

2、積極參加某集團公司開展的各項主題教育，把每一個員工的智慧和力量凝聚到公司生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展上來。

3、做好公司遷址后職工之家的建設(shè)，利用此次契機，打造優(yōu)秀的職工之家、青年之家、黨建園地等多功能陣地。

4、積極拓展宣傳工作外沿，努力使宣教工作不教條、不走形式，做到立足內(nèi)鼓士氣，外樹形象，增加公司的品牌含金量。

5、積極參加某集團公司組織的各項活動，繼續(xù)發(fā)揚以我為主、機動靈活的傳統(tǒng)，適時組織參與面廣、合理適宜的文娛活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。

各位代表、同志們，新的一年，新的挑戰(zhàn)。讓我們團結(jié)起來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司大局，深刻領(lǐng)會公司行政報告精神，以飽滿的工作熱情，無私的奉獻精神，為實現(xiàn)打造最具競爭力的檢維修企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗！

第五篇：職代會工會工作報告

職代會工會工作報告

2008年02月06日 『電務(wù)段信息網(wǎng)』 瀏覽選項：

閱讀次數(shù)：1139振奮精神 凝聚力量 開拓創(chuàng)新 再鑄輝煌

——在電務(wù)段二屆三次職工（會員）代表大會上的報告

2009年1月31日 郭志清

各位代表、同志們：

2007年，我段工會工作在公司黨委和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和段黨政的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實工作部署，緊緊圍繞中心工作，以維護職工合法權(quán)益，促進電務(wù)段和諧發(fā)展為宗旨，找準(zhǔn)位置，發(fā)揮特色，努力開拓。經(jīng)過全體會員的共同努力，較好的完成了年內(nèi)工作任務(wù)。2007年，全段安全生產(chǎn)和其他各項事業(yè)均有了長足的發(fā)展。我段所維護管理的全線信號、通信兩大系統(tǒng)設(shè)備全年持續(xù)穩(wěn)定，有序可控。十二創(chuàng)安全年如期實現(xiàn)。有力地保障了全公司運輸生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。在此，我代表段工會委員會，向一年來辛勤工作在各崗位，為我段“三個文明”建設(shè)作出積極貢獻的廣大職工表示衷心的感謝！大家辛苦了！下面，我代表段工會委員會，向大會做工作報告，請予審議。

2007年段工會的主要工作

一、完善組織管理，壯大會員隊伍，工作進一步理順和規(guī)范化。去年，我段二屆二次職工（會員）代表大會后，段工會與黨團組織同步，強化了段屬三級基層組織建設(shè)，落實了黨群工作人員待遇。按照工會章程，補充納新了會員。使全段在冊職工達到“應(yīng)入盡入”工會組織要求。工會基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋面進一步擴大，會員體系進一步健全。

二、圍繞安全生產(chǎn)中心工作，積極開展職工群體保安全活動。年內(nèi)，段工會以“兩個維護”為己任，高度重視維護全段生產(chǎn)設(shè)備運行安全和職工群體人身安全。廣泛組織開展了 “安康杯”競賽活動。本的“安康杯”活動在內(nèi)容上予以充實，形式上有所突破，組織上得到加強，取得明顯實效?！笆畟€一”活動臺帳齊備，逐項落實；“安全月”活動轟轟烈烈，異彩紛呈；“安全知識競賽”新人輩出，不斷創(chuàng)新；群眾安全監(jiān)督工作制度健全，扎實推進；生產(chǎn)技術(shù)比武群英薈萃，一展風(fēng)采。職工安全生產(chǎn)知識得到普及，安全意識明顯增強。以人為本理念深入人心，安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚。全員安全管理技能和水平進一步提高。有力地保障了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

三、廠務(wù)公開工作持續(xù)推進，職工民主管理意識進一步增強。年內(nèi)，全段上下認(rèn)真貫徹落實中央、國務(wù)院“兩辦”通知精神和公司有關(guān)規(guī)定。段黨總支和行政高度重視廠務(wù)公開工作。黨、政、工、團各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)。深化廠務(wù)公開內(nèi)容，規(guī)范公開程序。在重要事項、重點崗位調(diào)整、職工獎懲、“雙先”評選以及發(fā)展黨員等多方面采取不同形式予以公開公示。循規(guī)依矩，按章操作。使單位各項工作置于干部職工有效監(jiān)督之下。推動了企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展。

四、活躍職工文體生活，企業(yè)文化建設(shè)邁出新的步伐。一年來，我段因地制宜，抓住重大節(jié)日、段內(nèi)大型會議和重要活動契機，積極開展了豐富多彩、積極健康向上的職工文化體育活動。元月份舉辦了“慶?兩會?、迎新春聯(lián)歡晚會”；“?三?八?節(jié)”組織了女職工座談會；五月份舉辦了“第九屆技術(shù)比武”、“第八屆?安康杯?知識競賽”和職工排球比賽；組織參加了公司第六屆職工籃球比賽；六月份舉辦了“第三屆職工卡拉OK歌曲大賽”；“十?一節(jié)”組織了職工拔河比賽等。十二月份，我段隆重舉辦了成立十周年慶?；顒?。全段各科室、領(lǐng)工區(qū)和班組職工，積極踴躍參予了十周年征文、紀(jì)念冊圖片征集、排練節(jié)目等各類慶典活動。一場自編、自導(dǎo)、自演的精彩文藝節(jié)目，使段慶活動錦上添花。整個活動過程安排緊湊，組織有方，氣氛熱烈。體現(xiàn)出全體職工高度的親和力和向心力。段慶十周年的成功舉辦，鼓舞了士氣，凝聚了人心，激發(fā)了職工豪情壯志，提升了單位良好形象，彰顯出電務(wù)段充滿朝氣和活力的優(yōu)秀團隊精神。

五、職工思想教育和工會宣傳工作取得新進展。一年來，在段黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，段工會始終把做好職工思想政治工作當(dāng)作一項重要任務(wù)來抓。堅持以人為本，通過網(wǎng)上溝通，面對面談心，政策法規(guī)紀(jì)律教育等多種方式，及時為職工釋疑、解惑、順氣、鼓勁。日常工作中，發(fā)現(xiàn)有職工思想問題主動介入，積極疏導(dǎo)，及時把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。同時，工會把職工群眾的合理意見與呼聲及時反饋、轉(zhuǎn)達給公司和段黨政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。結(jié)合實際，一道分析、研究，力求得到妥善解決。工會宣傳工作堅持正面引導(dǎo)，唱響正氣凱歌。反映一線職工勞動，謳歌選樹先進典型。使先進文化牢牢占領(lǐng)我段職工宣傳思想工作主陣地。在全員共同努力下，去年我段平面媒體輿論宣傳力度加大，通訊報道工作繼續(xù)處于全公司領(lǐng)先地位。全段上下呈現(xiàn)出政通人和，弊絕風(fēng)清，心齊氣順，欣欣向榮的大好局面。

同志們，企業(yè)工會工作是群眾性很強的工作。是與單位各項工作緊密聯(lián)系，相互促進的統(tǒng)一體。需要借勢借力，加強各方面、各個環(huán)節(jié)的配合。更需要全體員工共同參與，一起建設(shè)。一年來，段工會在廣大員工的熱情支持下，隨著全段工作整體推進。在保障安全生產(chǎn)，調(diào)動職工勞動積極性，構(gòu)建企業(yè)文化，促進和諧發(fā)展中做了一定的工作，發(fā)揮了重要作用。但是，我們也深知，工會工作還存在一些差距和不足。離黨組織的要求、與職工群眾的期盼尚有一定距離。主要是，工會為沿線職工服務(wù)的力度不大，工作作風(fēng)有待改進。思想觀念、活動方式等還不能適應(yīng)企業(yè)跨越式發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范要求。廣大職工的政治思想水平、文化技術(shù)素質(zhì)、勞動技能以及民主管理意識均有待于進一步促進和提高。面對實際工作中存在的這些問題和不足，我們必須有清醒的認(rèn)識，并需采取切實有效的措施加以改進和解決。

2008年段工會工作部署

2008年，段工會工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真貫徹落實黨的“十七大”、神華集團和神朔鐵路公司年初各次會議精神，以圍繞中心、維護大局、服務(wù)職工為根本，依法維護職工合法權(quán)益，積極協(xié)調(diào)好勞動關(guān)系，調(diào)動和發(fā)揮好廣大職工的勞動積極性，促進企業(yè)和職工隊伍和諧穩(wěn)定，努力把段工會組織建設(shè)成為維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、員工信賴的職工之家。全年總體工作思路是“兩個圍繞，三個維護”：即圍繞運輸抓發(fā)動；圍繞安全抓教育；維護大局講團結(jié)；維護權(quán)益促和諧；維護穩(wěn)定促發(fā)展。

圍繞運輸抓發(fā)動。全年工會工作要緊緊圍繞完成1.55億噸運輸任務(wù)來謀劃，來推進。要團結(jié)動員廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，積極投身運輸生產(chǎn)主戰(zhàn)場。扎扎實實作好每一階段、每一個環(huán)節(jié)工作。發(fā)動員工進一步強化設(shè)備維護管理，努力提高設(shè)備質(zhì)量，大力壓縮故障延時。使我段信號通信設(shè)備處于穩(wěn)定良好運行狀態(tài)。

圍繞安全抓教育。要進一步貫徹以人為本理念，協(xié)同行政切實負(fù)起職工安全教育職責(zé)。深入開展“安康杯”競賽活動。在保障設(shè)備安全同時，引導(dǎo)和教育職工牢固確立

“我要安全，我會安全”，“安全在自己，安全為自己”思想。增強安全意識，學(xué)會自我保護。更加關(guān)愛自身，更加關(guān)注生命。堅決杜絕一切麻痹大意、違章作業(yè)行為。確保實現(xiàn)全年無人身傷亡目標(biāo)。

維護大局講團結(jié)。要牢牢把握企業(yè)改革發(fā)展大勢，引導(dǎo)教育廣大干部職工心往一處想，勁往一起使。把一切智慧和力量凝聚到全段安全生產(chǎn)中心工作中來。為了神朔鐵路的可持續(xù)發(fā)展，正確處理好國家、企業(yè)和個人三者利益關(guān)系。同心同德，群策群力，發(fā)揮出電務(wù)團隊最大潛能。努力營造團結(jié)和諧、健康活潑、昂揚向上的工作氛圍。維護權(quán)益促和諧。推動保障和維護廣大員工勞動經(jīng)濟權(quán)益、精神文化權(quán)益和政治權(quán)利。要以貫徹實施《勞動合同法》為契機，配合行政完成全員新勞動合同簽訂工作，著力構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系。協(xié)同黨政切實解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益。把集團、股份公司和神朔鐵路公司各級關(guān)于大力改善和提高職工物質(zhì)文化生活的指示，把黨和政府以人為本、關(guān)注民生、保障民生、改善民生的要求，貫徹落實到各項具體工作中去。完善以職代會為基本形式的民主管理制度。積極推進段務(wù)公開，增強決策透明度。支持員工參企業(yè)管理，共同構(gòu)建和諧段站。

維護穩(wěn)定促發(fā)展。要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，深入細(xì)致地做好職工思想政治工作。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，尊重差異，包容多樣。教育員工用正確方式處理人際關(guān)系。推動影響職工隊伍穩(wěn)定的熱點難點問題合理妥善解決。要進一步豐富和活躍職工文化生活，深入開展精神文明創(chuàng)建活動。建設(shè)和諧文化，培育文明風(fēng)尚，營造民主氛圍。鞏固和發(fā)展全體員工團結(jié)奮斗的物質(zhì)基礎(chǔ)和安全穩(wěn)定的良好局面，促進企業(yè)又好又快的發(fā)展。

各位代表、同志們,2008年，是全面貫徹黨的十七大精神，實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年和改革開放30周年，是舉國上下辦好奧運之年。神朔鐵路擴能改造工程全面鋪開，完成1.55億噸煤炭外運重任在肩。作為神朔線主要行車設(shè)備單位，保證施工運營兩不誤，保障設(shè)備暢通無阻，我段面臨的任務(wù)十分艱巨，面對的困難前所未有。我們的使命更加崇高，責(zé)任更加重大。全段廣大干部職工要變壓力為動力，視挑戰(zhàn)為機遇。要以飽滿的熱情和旺盛的創(chuàng)造活力，自覺站在公司運輸生產(chǎn)最前列，擴能工程最先鋒。做好這兩件大事，寫好這兩篇大作，將是我們?nèi)w電務(wù)段員工、全體神朔人獻給神華大業(yè)，獻給黨和國家最好的禮物！

新的一年，開啟新的希望；新的時期，要實現(xiàn)新的跨越。讓我們在黨的十七大精神鼓舞下，在充滿生機的神朔鐵路公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)集體帶領(lǐng)下，振奮精神，凝聚力量，以更好的精神狀態(tài)，更開闊的思路，更大的工作干勁，更務(wù)實的工作作風(fēng)，再創(chuàng)神朔鐵路新的輝煌！

春節(jié)來臨，祝全段職工同志們新春快樂、合家幸福！