第一篇：職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告2012年

認(rèn)清形勢(shì) 服務(wù)基層

團(tuán)結(jié)動(dòng)員分公司全體職工為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展而努力奮斗

—在分公司第十一屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的工作報(bào)告（二○一二年二月二十七日）

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表分公司第十屆工會(huì)委員會(huì)向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)?zhí)匮砗土邢硖岢鰧氋F意見(jiàn)。

五年來(lái)工會(huì)工作回顧

五年來(lái)，分公司工會(huì)在公司工會(huì)和分公司黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司行政和各部門(mén)的大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，推動(dòng)黨全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針貫徹落實(shí)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員包括農(nóng)民工在內(nèi)的職工群眾為全面推進(jìn)分公司平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。五年來(lái)，主要做了以下幾方面的工作：

一、強(qiáng)化源頭維護(hù)，深化民主管理，切實(shí)增強(qiáng)職工參政議政的能力 我們始終堅(jiān)持和完善以職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度,全面落實(shí)各項(xiàng)職權(quán)。召開(kāi)職代會(huì)前,認(rèn)真發(fā)動(dòng)職工代表向職代會(huì)提出提案,并督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了落實(shí)、實(shí)施和改進(jìn)。每年職代會(huì)上，審議通過(guò)《項(xiàng)目抵押經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核辦法》和《分公司內(nèi)部勞務(wù)班組工程承包辦法》，堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)干部職代會(huì)述職、述廉、述學(xué)制度,接受職工代表評(píng)議，增強(qiáng)了職工代表民主管理、參政議政的能力。

分公司堅(jiān)持推行企務(wù)公開(kāi)制度,建立了分公司、項(xiàng)目部、班組三級(jí)企務(wù)公開(kāi)制度，通過(guò)職工代表大會(huì)、企務(wù)公開(kāi)欄、內(nèi)部網(wǎng)站等形式就職工廣為關(guān)注的業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、工程招標(biāo)、材料采購(gòu)、崗位競(jìng)聘、干部任職、民主測(cè)評(píng)、集資建房、住房分配、職工體檢、計(jì)劃生育、愛(ài)心捐款、勞務(wù)班組工資發(fā)放、勞保用品發(fā)放等熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題及容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關(guān)鍵點(diǎn)和企業(yè)的重大決策及時(shí)予以公開(kāi)，使職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到了實(shí)處，切實(shí)維護(hù)了職工的利益。分公司民主管理工作取得了較好的成績(jī)，得到了公司工會(huì)的好評(píng)，分公司職代會(huì)被公司工會(huì)授予“三星級(jí)職代會(huì)”。

二、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，廣泛開(kāi)展職工建功立業(yè)活動(dòng)，充分發(fā)揮工人階級(jí)主力軍作用

分公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)工會(huì)在分公司黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，組織動(dòng)員廣大職工積極投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，立足本職、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，充分發(fā)揮主力軍作用。在重點(diǎn)工程開(kāi)工之際和生產(chǎn)高潮期間，工會(huì)多次協(xié)同黨政領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，鼓舞士氣、凝聚力量，提振了職工士氣。在職工及外協(xié)隊(duì)伍中廣泛開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、創(chuàng)新創(chuàng)效、“安康杯”競(jìng)賽及“爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)項(xiàng)目、班組” 等活動(dòng)，充分發(fā)揮了職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了廣大職工的創(chuàng)新意識(shí)、安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造了立足崗位做貢獻(xiàn)、降本增效我先行的濃厚氛圍，在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、共謀科學(xué)發(fā)展中作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。五年來(lái)，分公司工會(huì)在項(xiàng)目部參建的勞務(wù)班組之間適時(shí)開(kāi)展了“百日會(huì)戰(zhàn)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，掀起了你追我趕、熱火朝天的勞動(dòng)競(jìng)賽場(chǎng)面，達(dá)到了業(yè)主預(yù)期的目標(biāo)，并在職代會(huì)上對(duì)競(jìng)賽優(yōu)勝班組及協(xié)作隊(duì)伍予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)了員工崗位奉獻(xiàn)、建功立業(yè)的熱情。分公司工會(huì)在女職工中開(kāi)展了“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策”合理化建議征集活動(dòng)，共收到女職工提出的涉及分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)合理化建議35份共44條，充分體現(xiàn)了廣大女職工愛(ài)崗敬業(yè)、參政議政的主人翁精神。組織職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，取得了較好的效果，張文峪編寫(xiě)的活塞式壓縮機(jī)安裝施工工法獲得省級(jí)工法，趙振達(dá)QC小組獲得山西省建筑業(yè)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，汾陽(yáng)五麟項(xiàng)目部QC小組獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)和國(guó)家級(jí)三等獎(jiǎng)。潞安煤基合成油項(xiàng)目強(qiáng)化質(zhì)量管理，注重過(guò)程控制，鍋爐安裝工程和煙囪建筑工程榮獲“省優(yōu)工程”，潞安樹(shù)脂項(xiàng)目部榮獲總公司“工人先鋒號(hào)”。仝云杰電工組堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面推進(jìn)班組安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)和安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章和巡回檢查制度，認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施，多年來(lái)未出現(xiàn)人員傷亡事故和設(shè)備損壞事故，在2008年度全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，被中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予“優(yōu)勝班組”榮譽(yù)稱號(hào)。郭憲鋒電工組憑借精湛的技術(shù)和敢打敢拼、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，2010年被授予省建筑業(yè)“工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。臨汾二污項(xiàng)目部職工以污水二廠建設(shè)為己任，不畏酷暑、加班加點(diǎn)，全力以赴保工期，關(guān)鍵 時(shí)刻沖得上、打得贏，為污水二廠建設(shè)作出了重大貢獻(xiàn)，贏得了甲方的信任，受到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局的好評(píng)，《臨汾日?qǐng)?bào)》對(duì)項(xiàng)目部的先進(jìn)事跡進(jìn)行了宣傳報(bào)道，展示了企業(yè)的良好形象，提高了企業(yè)在社會(huì)的知名度。

三、堅(jiān)持以人為本，著力解決職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，維護(hù)職工利益和企業(yè)穩(wěn)定

五年來(lái)，我們從分公司實(shí)際和職工意愿出發(fā)，突出維護(hù)職能。熱情接待職工來(lái)信來(lái)訪，對(duì)涉及的問(wèn)題和困難給予妥善解決，無(wú)群體上訪事件。堅(jiān)持職工利益無(wú)小事，職工有病必探、有事必訪，共探視和慰問(wèn)了74 人次住院離退休職工。對(duì)生活困難的職工給予了特別關(guān)注，安排3名困難職工家屬打掃小區(qū)衛(wèi)生的工作崗位，發(fā)出了“向困難職工張春亞同志捐款”的倡議，共募集愛(ài)心捐款8005元，并為其提高了工資待遇，解決了張春亞妻子的手術(shù)治療費(fèi)用，幫助其一家渡過(guò)了難關(guān)。對(duì)工傷女職工實(shí)施了重點(diǎn)幫扶，想方設(shè)法解決其家中遇到的實(shí)際困難，護(hù)理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到每月600元，為其購(gòu)臵了新款輪椅，重新修砌了拖布池，每逢中秋、春節(jié)重大節(jié)日送去節(jié)日慰問(wèn)。為34名“五七家屬工”辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)，上交58.8萬(wàn)元為28位農(nóng)合工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)。每年投資3萬(wàn)余元為分公司機(jī)關(guān)職工和退休人員到晉中市第一人民醫(yī)院進(jìn)行全面體檢，堅(jiān)持一年一次的婦女普查。抓好甲型H1N1流感等流行疾病的防控工作，分公司職工及家屬無(wú)一人被感染。職工待遇、福利繼續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，職工工資在現(xiàn)有崗位工資的基礎(chǔ)上逐年增長(zhǎng)15%以上，獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)每人每月由以前的10元上調(diào)為50元，且能按時(shí)發(fā)放。在分公司資金極其緊張的情況下，做到社會(huì)統(tǒng)籌當(dāng)年 足額上繳，五年內(nèi)共上繳保險(xiǎn)金額1375.52萬(wàn)元，維護(hù)了職工的合法權(quán)益，解決了職工的后顧之憂。

不斷改善職工的工作、生活環(huán)境，提高職工群眾生活質(zhì)量。對(duì)辦公區(qū)域及生活區(qū)進(jìn)行了硬化、綠化、亮化、美化，新建了車棚、停車場(chǎng)、老年活動(dòng)中心和13間小平房，購(gòu)臵了健身器材。種植草坪480平方米，綠籬等5000余珠。辦公區(qū)和生活區(qū)全部安裝了監(jiān)控設(shè)施，確保了小區(qū)的安全。對(duì)住宅樓電源線進(jìn)行了更換，小區(qū)及住戶地下室加裝了照明，自來(lái)水管道、采暖系統(tǒng)進(jìn)行了改造，辦理了變壓器增容手續(xù)，保證了水、電、暖正常供應(yīng)。對(duì)新建成的5#住宅樓進(jìn)行了公正合理分配。小區(qū)引入了天然氣（職工只需繳納50%的入網(wǎng)費(fèi)），購(gòu)買(mǎi)了管道疏通機(jī)等維修設(shè)備，隨時(shí)為職工家屬疏通管道，使職工安居樂(lè)業(yè)，安心工作。“九九”老人節(jié)，和老職工們歡聚一堂，虛心聽(tīng)取退休職工提出的意見(jiàn)和建議，并給其發(fā)放超市購(gòu)物卡。組織衛(wèi)生所的同志深入在施項(xiàng)目義務(wù)為奮戰(zhàn)在一線的職工(包括班組里的臨時(shí)用工及外協(xié)隊(duì)伍人員)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地健康體檢共4660余人次。防暑降溫費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)按在崗人員每人150元標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，2011安措費(fèi)投入235.9萬(wàn)元，比2010年增長(zhǎng)139.7萬(wàn)元。主動(dòng)順應(yīng)新生代農(nóng)民工的新要求，進(jìn)一步改善外協(xié)隊(duì)伍的生產(chǎn)生活條件，與自有班組同等對(duì)待，關(guān)心、關(guān)注他們，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。分公司每季度綜合大檢查都深入項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)查看外協(xié)隊(duì)伍人員施工狀況、生活條件，盡力解決他們提出的問(wèn)題。安澤永鑫項(xiàng)目部免費(fèi)給外協(xié)隊(duì)伍受傷、生病人員提供藥品，并給他們發(fā)放了電熱毯。陜西黃陵項(xiàng)目部中秋節(jié)給職工和外協(xié)隊(duì)伍人員發(fā)放了水果和月餅。潞安項(xiàng)目部組織外協(xié)隊(duì)伍人員和自有職工一同進(jìn)行拔河、撲克、猜謎語(yǔ)等活動(dòng)。分公司上下人心所向、和諧 穩(wěn)定。

四、注重職工教育、培訓(xùn)，努力建設(shè)職工之家，增強(qiáng)企業(yè)活力

充分發(fā)揮工會(huì)宣教陣地的優(yōu)勢(shì)和作用，深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)，建立了人才信息庫(kù)，把幫助員工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值與公司可持續(xù)發(fā)展的愿望結(jié)合起來(lái)，每年均按年初制定的《職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》付諸實(shí)施。認(rèn)真貫徹落實(shí)2009年分公司職代會(huì)提出的每周五學(xué)習(xí)培訓(xùn)日制度，就科學(xué)發(fā)展觀、廉政中國(guó)、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、知名企業(yè)管理模式、中層危機(jī)、輔導(dǎo)與激勵(lì)、贏在執(zhí)行等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及研討。2011年，按照公司職代會(huì)提出的“素質(zhì)年”活動(dòng)要求，舉辦了通聯(lián)員培訓(xùn)班，提高了職工的寫(xiě)作能力，激發(fā)了職工的寫(xiě)作熱情。舉辦了質(zhì)量員培訓(xùn)班，強(qiáng)化了質(zhì)量員的責(zé)任意識(shí)，使其掌握了質(zhì)量檢查的程序和方法，就如何抓好項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，提高施工質(zhì)量進(jìn)行了交流探討，為扎實(shí)有序推進(jìn)分公司質(zhì)量管理工作，改善施工質(zhì)量滑坡的現(xiàn)狀奠定了良好的基礎(chǔ)。每年組織新參加工作的大中專畢業(yè)生進(jìn)行了入廠教育培訓(xùn)，使其對(duì)分公司及施工項(xiàng)目即將從事的工作有了一個(gè)初步了解，便于他們及時(shí)適應(yīng)工作和在見(jiàn)習(xí)過(guò)程中知道應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些方面的知識(shí)。在項(xiàng)目開(kāi)工前、重要節(jié)點(diǎn)完成前和急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)出現(xiàn)前，項(xiàng)目分會(huì)配合黨組織及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，組織技術(shù)培訓(xùn)及研討，大力進(jìn)行動(dòng)員、教育，把職工的責(zé)任感、使命感變成加快施工進(jìn)度、保證安全質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)際行動(dòng)。關(guān)愛(ài)職工健康成長(zhǎng)，提高職工素質(zhì)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和人才培養(yǎng)的良好氛圍，加大激勵(lì)機(jī)制，在分公司職代會(huì)上對(duì)“優(yōu)秀學(xué)習(xí)型項(xiàng) 目”進(jìn)行了表彰，對(duì)評(píng)上職稱的職工考評(píng)費(fèi)用予以報(bào)銷，評(píng)選出技術(shù)骨干13人，發(fā)放技術(shù)骨干津貼共計(jì)18000 元。同時(shí)，注重職工職業(yè)道德建設(shè)，以公司企業(yè)文化建設(shè)為載體，教育職工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、拼搏奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。

分公司工會(huì)下設(shè)13個(gè)分會(huì)，23個(gè)工會(huì)小組，工會(huì)組織機(jī)構(gòu)健全，并能正常開(kāi)展工作。繼續(xù)推進(jìn)職工書(shū)吧、流動(dòng)書(shū)屋建設(shè)，各項(xiàng)目均建有職工書(shū)柜，共有各類圖書(shū)1153冊(cè)，2011年新購(gòu)技術(shù)規(guī)范類書(shū)籍50多本，訂閱了《企業(yè)改革與管理》、《現(xiàn)代企業(yè)文化》等7份刊物。在新參加工作的職工中大力發(fā)展會(huì)員，將長(zhǎng)期合作的勞務(wù)隊(duì)伍建立實(shí)名檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。各項(xiàng)目都能嚴(yán)格按《公司工會(huì)關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建職工之家活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求進(jìn)行創(chuàng)建，均設(shè)有職工宿舍、食堂、電視房，室內(nèi)崗位責(zé)任制上墻，規(guī)范了各項(xiàng)管理制度。在項(xiàng)目前期策劃時(shí)，把文明施工和改善職工生活環(huán)境列為其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，尤其是潞安項(xiàng)目部堅(jiān)持對(duì)生活區(qū)職工宿舍衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查，實(shí)行“流動(dòng)紅旗制”，使得宿舍衛(wèi)生大為改觀。分公司物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，連年被新建街道辦事處授予“精神文明先進(jìn)單位”，被晉中市委、市政府授予2009-2010年度“文明和諧單位”。分公司工會(huì)委員會(huì)連年被上級(jí)工會(huì)授予“模范職工之家”。

每逢重大節(jié)日，都組織職工開(kāi)展積極向上、寓教于樂(lè)的文體活動(dòng)。通過(guò)積極開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)魑摹⒀葜v比賽、知識(shí)競(jìng)賽，聯(lián)誼會(huì)，有獎(jiǎng)猜謎、燃放焰火、職工文藝匯演、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球友誼賽、組織參觀革命圣地和愛(ài)國(guó)主義教育等文體活動(dòng)，陶冶了情操，展示了職工的時(shí)代風(fēng)采。取得了公司“迎奧運(yùn)”職工乒乓球比賽男子單打第一名，“慶國(guó)慶、喜迎十七大”文藝匯演、“慶祖國(guó)六十華誕，展山安和諧風(fēng)采”文 藝匯演、“祖國(guó)在我心中，我同企業(yè)成長(zhǎng)”詩(shī)文朗誦會(huì)“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”及大合唱“三等獎(jiǎng)”，以“唱紅歌、強(qiáng)黨性、作貢獻(xiàn)”為主題的文藝匯演獲“組織特別獎(jiǎng)”、“傳承企業(yè)文化，我與企業(yè)同行”演講比賽個(gè)人二、三等獎(jiǎng)及總公司“安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”團(tuán)體二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。同時(shí)，組織職工多次開(kāi)展了扶貧幫困及向地震災(zāi)區(qū)捐款獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)，共計(jì)捐款76932元。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力，為企業(yè)的和諧健康發(fā)展注入了活力。

回顧五年來(lái)的工作，我們深刻體會(huì)到：工會(huì)必須堅(jiān)持自覺(jué)接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，融入中心，服務(wù)大局，密切聯(lián)系職工群眾，依法維護(hù)職工合法權(quán)益，才能贏得黨政的支持，職工群眾的信任和擁護(hù)。五年來(lái)，在公司工會(huì)和分公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分公司行政和各部門(mén)的大力支持協(xié)助下，通過(guò)廣大職工群眾，工會(huì)積極分子和工會(huì)干部共同努力，工會(huì)工作取得了可喜的成績(jī)。在此，我代表第十屆工會(huì)委員會(huì)向?yàn)榉止竟み\(yùn)事業(yè)付出心血與汗水的全體職工表示衷心的感謝！在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的工作與職工和上級(jí)的要求還存在很大的差距。主要表現(xiàn)在：一是基層工會(huì)組織作用發(fā)揮不夠明顯；二是各級(jí)工會(huì)干部理論素養(yǎng)和工作能力有待提高；三是工會(huì)工作創(chuàng)新力度不夠。我們要高度重視存在的問(wèn)題，努力在今后工作中認(rèn)真加以解決。

2012年工會(huì)工作的主要任務(wù)

2012年是實(shí)施公司新的五年規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是公司完成改革改制工作、鞏固公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展勢(shì)頭、加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展、以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)的重要一年。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，2012年分公司工會(huì)工作的總體思路是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神和全總十五屆六次執(zhí)委會(huì)精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路。以人為本，服務(wù)基層，以加強(qiáng)組織建設(shè)、改善職工生活條件、提高職工素質(zhì)、豐富文化生活、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為重點(diǎn)，密切聯(lián)系職工群眾，團(tuán)結(jié)動(dòng)員分公司全體職工充分發(fā)揮主力軍作用，為企業(yè)改革創(chuàng)新轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展建功立業(yè)。今年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一、認(rèn)清形勢(shì)、增強(qiáng)政治意識(shí)，切實(shí)做好分公司工會(huì)工作

目前，國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，美國(guó)次貸危機(jī)尚未走出經(jīng)濟(jì)困境，歐債危機(jī)還在擴(kuò)散漫延，亞洲、北非一些國(guó)家局勢(shì)動(dòng)蕩風(fēng)險(xiǎn)加大，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不穩(wěn)定性、不確定性仍在上升。國(guó)內(nèi)工業(yè)品產(chǎn)能過(guò)剩、出口受限、投資乏力、內(nèi)需不足，經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問(wèn)題依然突出。建筑施工企業(yè)遇到市場(chǎng)萎縮、中標(biāo)艱難、資金緊張，中標(biāo)價(jià)格下行、施工成本上漲雙重壓力擠壓導(dǎo)致用工風(fēng)險(xiǎn)加大等矛盾和問(wèn)題。國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)必然會(huì)波及到建筑行業(yè)領(lǐng)域，勢(shì)必給職工群眾利益實(shí)現(xiàn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定帶來(lái)重大影響，導(dǎo)致出現(xiàn)不和諧、不穩(wěn)定的新矛盾、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，施工企業(yè)只有改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高經(jīng)濟(jì)效 益，轉(zhuǎn)型跨越、提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，提振信心、應(yīng)對(duì)矛盾挑戰(zhàn)，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。今年分公司、項(xiàng)目部?jī)杉?jí)工會(huì)組織和工會(huì)工作者一定要認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)、清醒頭腦、理清思路，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)，深刻認(rèn)識(shí)新時(shí)期工會(huì)工作的政治性、重要性、緊迫性。在困境中尋找機(jī)遇，緊緊抓住國(guó)家十二五時(shí)期項(xiàng)目落地生根的大好機(jī)遇，找準(zhǔn)工作定位，把如何堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路切實(shí)做好工會(huì)工作；把如何服務(wù)職工群眾，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體職工，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的工作擺在突出位臵，為分公司改制工作營(yíng)造良好的環(huán)境；在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)，作為今年乃至十二五時(shí)期工會(huì)工作非常重大而緊迫的政治任務(wù)抓實(shí)抓好。

二、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、切實(shí)履行職責(zé)

做好工會(huì)工作，基層工會(huì)組織建設(shè)起著至關(guān)重要的作用，新形勢(shì)下，工會(huì)工作面臨著許多新情況、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，工作質(zhì)量中存在著與上級(jí)工會(huì)的要求、企業(yè)改革發(fā)展的需要、職工群眾的期盼不相適應(yīng)的問(wèn)題；工作作風(fēng)中存在著一些工會(huì)干部群眾觀念不強(qiáng)、脫離職工群眾、與職工群眾感情不深等問(wèn)題。為此，今年分公司工會(huì)要在健全工會(huì)組織、切實(shí)履行職責(zé)、提高工會(huì)干部素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，充分發(fā)揮好工會(huì)作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用。利用工會(huì)換屆的機(jī)會(huì)，把熱愛(ài)工會(huì)事業(yè)、富有工作激情、關(guān)心職工群眾、勝任工會(huì)工作的職工選配到工會(huì)干部隊(duì)伍當(dāng)中，健全工會(huì)組織；根據(jù)工作任務(wù)目標(biāo)明確工作職責(zé)、量化工作內(nèi)容、分解責(zé)任、績(jī)效考核，切實(shí)履行職責(zé)，通過(guò)組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、分類指導(dǎo)、交流研討等方式提高工會(huì)隊(duì) 伍素質(zhì)；通過(guò)健全制度、過(guò)程檢查、季度總結(jié)、年終考評(píng)來(lái)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。分公司工會(huì)按照公司、分公司兩級(jí)職代會(huì)的安排部署，以省總積極開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱⒎?wù)職工在基層”活動(dòng)為契機(jī)，組織工會(huì)干部下項(xiàng)目、下班組進(jìn)行調(diào)研工作，查找工作中存在的問(wèn)題，摸查職工存在的困難，整合人才資源，挖掘工作潛力，幫助在施項(xiàng)目，建好工會(huì)班子，選好干部隊(duì)伍，提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率，把職工組織到工會(huì)中來(lái)，激發(fā)工會(huì)活力，暢通工作渠道，切實(shí)有效地加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)。

三、規(guī)范職工之家建設(shè)、改善職工生活條件、服務(wù)中心工作

施工企業(yè)背井離鄉(xiāng)、流動(dòng)作業(yè)，勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作環(huán)境差，因行業(yè)特點(diǎn)決定了生活工作條件艱苦。二十多年來(lái)隨著企業(yè)的改革發(fā)展，項(xiàng)目管理模式的深入推進(jìn)，解放了職工思想，釋放了生產(chǎn)力，大大提高了職工的積極性和創(chuàng)造性，提高了職工的勞動(dòng)生產(chǎn)效率。但施工項(xiàng)目因注重安全、質(zhì)量、工期、成本等關(guān)鍵工作的管理而忽略了職工工作生活條件的改善，一線職工的飲食起居、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境不能同經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，不能滿足職工生活水平快速提高的需求。盡管近幾年公司上下以人為本，重視文明“三區(qū)”建設(shè)，職工的工作生活條件有了較大的改善，但仍不能滿足留住人才的需要，不能滿足企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的需要，特別是新分配的大中專畢業(yè)生和新生代農(nóng)民工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后感到施工項(xiàng)目的工作生活條件與自己的預(yù)期愿望反差太大，不能安心留在項(xiàng)目工作。因此，今年分公司工會(huì)將按照公司《企業(yè)文化手冊(cè)》中的“文明工地標(biāo)準(zhǔn)”和“文明三區(qū)標(biāo)準(zhǔn)”要求，在職工飲食方面，抓炊事員的健康狀況、精神面貌、食堂衛(wèi)生、飯菜 種類、飯菜質(zhì)量、伙食標(biāo)準(zhǔn)、職工監(jiān)督幾項(xiàng)工作，規(guī)范項(xiàng)目食堂管理、提高一線職工的生活質(zhì)量。在辦公住宿條件方面，抓宿舍衛(wèi)生、物品擺放、床鋪整潔、窗明幾凈、防暑防寒設(shè)施等工作，規(guī)范文明創(chuàng)建管理。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境方面，抓現(xiàn)場(chǎng)平面布臵、場(chǎng)容場(chǎng)貌、料具堆放、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等工作，規(guī)范安全文明施工管理，展示山西安裝的企業(yè)形象。會(huì)后我們要定標(biāo)準(zhǔn)、建制度，由分公司工會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目分會(huì)組織實(shí)施，與項(xiàng)目綜合大檢查同步進(jìn)行考核，以此規(guī)范職工之家建設(shè)，改善職工生活條件，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作。

四、發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，加大員工培訓(xùn)力度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

隨著分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，施工領(lǐng)域涉及的行業(yè)逐漸增多，職工的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能越來(lái)越與企業(yè)的發(fā)展不相適應(yīng)，制約著企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。兩級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部要充分認(rèn)識(shí)到提高素質(zhì)既是職工自身成長(zhǎng)的需要，又是支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的源頭活水，同時(shí)也是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。今年我們要繼續(xù)加大員工培訓(xùn)力度，堅(jiān)定不移地站在提高職工素質(zhì)第一線，充分發(fā)揮工會(huì)“大學(xué)校”作用，圍繞人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局，把打造高技能人才與優(yōu)化職工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)相結(jié)合，培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)職工隊(duì)伍。主要從分部工程施工工藝交底入手，施工前組織各項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)分部工程的施工工藝、施工難點(diǎn)、關(guān)鍵工序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等方面給操作工人進(jìn)行講解，真正做到“干什么，學(xué)什么”，“干中學(xué)，學(xué)中干”針對(duì)性地培訓(xùn)，提高一線工人的操作技能和技術(shù)水平。通過(guò)這種方式，推動(dòng)各專業(yè)工長(zhǎng)在備課的同時(shí)，提前熟悉施工工藝、掌握重點(diǎn)難點(diǎn)、質(zhì)量規(guī)范等相關(guān)知識(shí)，促進(jìn)其素質(zhì)提高，也便于使各專業(yè)工長(zhǎng)對(duì)其負(fù)責(zé)的施工工程事先做到心中有數(shù)，便于使其檢點(diǎn)施工準(zhǔn)備是否充分，便于落實(shí)生產(chǎn)要素資源配臵是否合理、到位，通過(guò)此項(xiàng)培訓(xùn)解決年輕人不加強(qiáng)學(xué)習(xí)和一線農(nóng)民工操作技能差的問(wèn)題，以提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和勞動(dòng)生產(chǎn)效率。今年分公司要繼續(xù)針對(duì)性地做好各崗位管理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，按年初確定的培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施。在業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的同時(shí)結(jié)合“師帶徒”、“技術(shù)比武”、“技能競(jìng)賽”等活動(dòng)方式，檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，鞏固學(xué)習(xí)成果。建立學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，結(jié)合過(guò)程考核，階段性總結(jié)，發(fā)現(xiàn)人才、選樹(shù)人才、激勵(lì)人才，努力造就一批知識(shí)型工人和一線創(chuàng)新人才。

五、站在發(fā)展先進(jìn)職工文化第一線，豐富職工群眾精神文化生活，提高職工的生活情趣

黨的十七屆六中全會(huì)對(duì)加強(qiáng)社會(huì)主義文化建設(shè)、推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮作出了重要部署，全總對(duì)工會(huì)系統(tǒng)開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)作出了統(tǒng)一部署，兩級(jí)工會(huì)要把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神和學(xué)雷鋒活動(dòng)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)抓，以高度的文化自覺(jué)和文化自信，豐富職工的精神生活，提高職工素質(zhì)和塑造高尚人格，用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系和社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育職工，用雷鋒精神凝聚職工智慧和力量。大力開(kāi)展勞動(dòng)價(jià)值觀主題教育，建立完整的勞模培養(yǎng)、考核和評(píng)選體系，結(jié)合慶祝“五一”活動(dòng)，開(kāi)展“勞模精神在一線，轉(zhuǎn)型跨越勇?tīng)?zhēng)先”主題活動(dòng)，用勞模精神和工人階級(jí)偉大品格引領(lǐng)、帶動(dòng)職工，倡導(dǎo)勤奮勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)，使通過(guò)勞動(dòng)創(chuàng)造美好生活成為廣大職工特別是青年職工的共同追求，逐 步樹(shù)立起“工作著是幸福的”的幸福觀。同時(shí)，健全勞模的使用機(jī)制，建立“傳幫帶”的“師帶徒”制度，不僅使勞模的精神發(fā)揚(yáng)光大，而且使他們的業(yè)務(wù)專長(zhǎng)和絕招絕活得以傳承。

推進(jìn)文化陣地建設(shè)。深入開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)。積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，弘揚(yáng)時(shí)代新風(fēng)，不斷提高職工職業(yè)道德素養(yǎng)。加大項(xiàng)目“職工書(shū)柜”建設(shè)力度，收集刻錄電子版圖書(shū)制成光盤(pán)，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)資源共享。繼續(xù)開(kāi)展流動(dòng)書(shū)屋建設(shè)，分公司拿出部分圖書(shū)繼續(xù)在項(xiàng)目部進(jìn)行流動(dòng)，開(kāi)展“職工教育培訓(xùn)”示范點(diǎn)，“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)形成職工文化事業(yè)繁榮發(fā)展、職工文化需求不斷滿足的生動(dòng)局面。

打造職工文化品牌。制作“多樣化的宣傳展板，推廣樓道文化”，創(chuàng)建獨(dú)特亮麗的“樓道文化”風(fēng)景，營(yíng)造濃厚的“以人為本、和諧奮進(jìn)”的文化氛圍。挖掘和推廣特色鮮明、科學(xué)健康、形式新穎的文化項(xiàng)目，滿足職工多層次、多樣化精神文化需求。始終把文化活動(dòng)的重點(diǎn)放在基層，放在職工群眾之中，利用重大節(jié)日組織廣大職工（尤其是新分配來(lái)的大中專畢業(yè)生）及外協(xié)隊(duì)伍人員開(kāi)展形式多樣、內(nèi)容多彩、積極健康的文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工情操，最大限度地把廣大職工組織到文化活動(dòng)中來(lái)。今年，公司將迎來(lái)建企60周年，分公司工會(huì)將舉辦以“輝煌60年”為主題的演講比賽活動(dòng)，抒發(fā)職工愛(ài)企情懷，展示職工風(fēng)采，引領(lǐng)廣大職工同心同德，奮發(fā)有為，開(kāi)拓進(jìn)取，推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展。

各位代表、同志們，讓我們?cè)诜止军h總支和公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，適應(yīng)形勢(shì)變化，時(shí)刻牢記肩負(fù)的責(zé)任和光榮使命，唱響主旋律，展現(xiàn)新作為，堅(jiān)定信心、振奮精神，扎實(shí)工作、奮力進(jìn)取，不斷提高 服務(wù)轉(zhuǎn)型跨越、服務(wù)職工群眾的能力和水平，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為實(shí)現(xiàn)分公司新的五年規(guī)劃目標(biāo)作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)!

謝謝大家！

第二篇：職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

〃會(huì)議材料之二〃

圍繞安全發(fā)展 凝聚職工力量

為“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里”而努力奮斗

——朔里煤礦九屆二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)工作報(bào)告

黃本建

（2010年1月6日）

各位代表、同志們：

我受朔里礦九屆工會(huì)委員會(huì)的委托，向大會(huì)做工會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

過(guò)去一年的工作回顧

時(shí)光荏苒，歲月如歌。伴隨著我礦改革發(fā)展的不斷深入，礦工會(huì)在集團(tuán)公司工會(huì)和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，立足“黨政所急、職工所需、工會(huì)所能”，緊緊圍繞安全發(fā)展這個(gè)中心，解放思想、真抓實(shí)干、銳意創(chuàng)新，在加強(qiáng)自身建設(shè)、推進(jìn)民主管理、服務(wù)工作大局、維護(hù)職工權(quán)益等方面做出了積極的探索，圓滿完成了九屆一次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)，為凝聚職工隊(duì)伍、促進(jìn)我礦和諧發(fā)展起到了積極的作用。

一、兩次職代會(huì)圓滿成功，民主管理穩(wěn)步推進(jìn)

堅(jiān)持推行和落實(shí)以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理制度。組織召開(kāi)了礦八屆一次和八屆二次職工代表大會(huì)。八屆 1

二次職工代表大會(huì)審議的破產(chǎn)工作實(shí)施方案和職工安臵方案，宣傳到位，討論充分，群眾滿意，代表認(rèn)可。八屆一次職工代表大會(huì)征集到的162份職工代表提案，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)真處理，跟蹤落實(shí)，提案落實(shí)率達(dá)到了96.3%。2009年，各車間在4月份之前召開(kāi)了車間職代會(huì)，礦工會(huì)對(duì)全年車間職代會(huì)的情況進(jìn)行了考評(píng)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了優(yōu)質(zhì)車間職代會(huì)，并向全礦推廣介紹了他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

礦務(wù)公開(kāi)工作步步深入。礦工會(huì)嚴(yán)格按照《朔里礦礦務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施意見(jiàn)》的規(guī)定，對(duì)2009年的政策措施、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工福利、獎(jiǎng)勵(lì)處罰、選舉選拔、招生征兵、職稱評(píng)聘等方方面面都實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)透明。尤其是2009年下半年礦和礦工會(huì)對(duì)計(jì)件工分的公開(kāi)進(jìn)行了強(qiáng)有力的整治，出臺(tái)了《朔里礦計(jì)件工分管理辦法》，進(jìn)行了每周不少于一次的督促檢查。

民主接待日效果明顯。民主接待日成為職工家屬傾訴心聲，尋求幫助的極好機(jī)會(huì)，也為礦領(lǐng)導(dǎo)了解職工疾苦，關(guān)注難點(diǎn)、焦點(diǎn)提供了一個(gè)窗口。2009年接待職工群眾180多人次，解決了幾個(gè)長(zhǎng)期積壓的難題，幫助24位職工家屬及時(shí)解決了各類實(shí)際困難。

二、職工自主保安意識(shí)增強(qiáng)，群眾安全工作蓬勃開(kāi)展 嚴(yán)把一個(gè)關(guān)口，開(kāi)展好兩項(xiàng)活動(dòng)。2009年群安工作主要突出嚴(yán)把群安員的準(zhǔn)入關(guān)。經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察篩選，全礦成立了32個(gè)群安小組，聘用了158位群眾安全監(jiān)督檢查員。隊(duì)伍調(diào)整后，礦工會(huì)在他們中開(kāi)展集體上崗檢查和優(yōu)秀群安員、重要信息評(píng)比活 2

動(dòng)，全年共查出隱患260條，評(píng)選出優(yōu)秀群安員198人/次、優(yōu)秀群安小組38個(gè)/次。通過(guò)這兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，使群安員真正感覺(jué)到有責(zé)、有權(quán)、有利，充分發(fā)揮了群安員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作用。

職工代表安全視察工作有新發(fā)展。以往的職工代表視察大多以機(jī)關(guān)科室人員為主，2009年則從生產(chǎn)科區(qū)抽調(diào)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的支部書(shū)記、車間工會(huì)主席和班組長(zhǎng)，組成了50多人的職工代表視察團(tuán)，對(duì)全礦采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)通修系統(tǒng)進(jìn)行了全方位安全視察活動(dòng)，共查出隱患73條（處），全部由安監(jiān)處以“五定表”的形式進(jìn)行了閉合處理。這種自家人查自家地盤(pán)的視察方式，既能穩(wěn)準(zhǔn)地找出問(wèn)題，又為生產(chǎn)科區(qū)提供了一個(gè)相互交流學(xué)習(xí)借鑒的好機(jī)會(huì)。10月份，在集團(tuán)公司開(kāi)展的職工代表安全視察活動(dòng)中，我礦取得了集團(tuán)公司綜合評(píng)比總分第二的好成績(jī)。

協(xié)安活動(dòng)長(zhǎng)流水不斷線。2009年，婦女協(xié)安會(huì)以傳統(tǒng)節(jié)日和特殊時(shí)段為重點(diǎn)，開(kāi)展“踐行科學(xué)發(fā)展觀、安全生產(chǎn)創(chuàng)水平”、“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”、“密織安全網(wǎng)、溫暖送一線”等專題活動(dòng)，做到了春節(jié)送祝福、端午送蜜粽、中秋送月餅，夏送清涼，冬送溫暖，使礦工身邊始終有協(xié)安員的身影，耳邊常有親人的安全叮囑。全年，婦女協(xié)安會(huì)共幫教嚴(yán)重“三違”37人次，舉辦各類安全知識(shí)征答賽86場(chǎng)次，召開(kāi)安全座談會(huì)12場(chǎng)次，評(píng)選優(yōu)秀協(xié)安分會(huì)、最佳協(xié)安活動(dòng)8家，安全賢內(nèi)助、優(yōu)秀協(xié)安員60名、安全好夫妻30對(duì)。

“三訪一教”活動(dòng)初見(jiàn)成效。2009年5月，礦工會(huì)配合礦“嚴(yán)管理、保安全”這個(gè)中心工作，在生產(chǎn)科區(qū)開(kāi)展了訪三違當(dāng)事人、3

訪事故責(zé)任人、訪工傷受害人，并對(duì)他們進(jìn)行安全教育的“三訪一教”活動(dòng)。幫他們找原因、知危害，給他們算政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、親情帳，讓他們理解嚴(yán)管理的良苦用心，堅(jiān)定保障安全生產(chǎn)的信心和決心。

三、突出工會(huì)建設(shè)職能，群眾生產(chǎn)工作成效顯著

勞動(dòng)競(jìng)賽格局良好。2009年開(kāi)展了資源回收、煤質(zhì)管理、物資回收修舊利廢、“四無(wú)”班組、采掘技術(shù)員爭(zhēng)先賽等27項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，參與職工4600多人次，使用經(jīng)費(fèi)50多萬(wàn)元。

合理化建議活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。2009年，我礦共有255人次提出合理化建議193件，歸納整理為163件，其中49件評(píng)上等級(jí)獎(jiǎng)，39件評(píng)為鼓勵(lì)獎(jiǎng)，28件上報(bào)集團(tuán)公司參評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)率達(dá)100%。采用實(shí)施后經(jīng)濟(jì)效益達(dá)1000多萬(wàn)元，并取得了良好的安全效益和社會(huì)效益。

隊(duì)建工作更加科學(xué)。2009年，制定并完善了班組過(guò)程管理六項(xiàng)制度，堵住了班組在管理工作流程上的漏洞，消除了死角，這一成果得到了集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)的高度贊賞。同時(shí)開(kāi)展了“四無(wú)班組”、“優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)”、“采掘能手”等多種以班組建設(shè)為目標(biāo)的競(jìng)賽活動(dòng)，并進(jìn)行了評(píng)比表彰。8月份還組織了20多名采掘班隊(duì)長(zhǎng)到海爾集團(tuán)學(xué)習(xí)班組管理和班組文化。通過(guò)這些活動(dòng)，起到了樹(shù)立一個(gè)、帶動(dòng)一片的良好效果。

四、幫扶救助機(jī)制健全，扶貧工作溫暖人心

進(jìn)一步健全、完善幫扶救助機(jī)制。開(kāi)展“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng)，將全礦23戶特困職工家庭與集團(tuán)公司處室領(lǐng)導(dǎo)和礦領(lǐng)導(dǎo) 4

結(jié)成一對(duì)一幫扶對(duì)子，讓他們單線聯(lián)系，重點(diǎn)幫扶。2009年春節(jié)從上級(jí)工會(huì)為90多戶困難職工爭(zhēng)取了近10萬(wàn)元的扶貧慰問(wèn)金，組織車間工會(huì)捐款15次，籌集善款4.8萬(wàn)元，解決了少數(shù)職工家庭的急需。參加集團(tuán)公司開(kāi)展的大病救助補(bǔ)充保險(xiǎn)，最大限度地爭(zhēng)取政策支持，2008年繳納大病互助金13.6萬(wàn)元，2009年?duì)幦×?7.6萬(wàn)元的大病救助金，返還率達(dá)到了200%以上。今年還分別為全礦在職男、女職工辦理了意外傷害險(xiǎn)和特殊疾病保險(xiǎn)，為6位職工申請(qǐng)了保險(xiǎn)賠償金，為朔里社區(qū)的42戶困難家庭爭(zhēng)取了低保指標(biāo)，真正做到了傾心竭力為職工辦實(shí)事、辦好事、解難事。2009年共籌措送溫暖資金15萬(wàn)元，走訪慰問(wèn)困難職工家庭110戶，發(fā)放助學(xué)金4.8萬(wàn)元，幫助27名困難職工子女夢(mèng)圓金秋。

五、文體活動(dòng)異彩紛呈,群眾文化碩果累累

文體活動(dòng)成果喜人。2009年，共舉辦各類體育聯(lián)賽98場(chǎng)次，各類文藝活動(dòng)58場(chǎng)次。尤其值得提出的是，在集團(tuán)公司第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上奪取金牌數(shù)第一、團(tuán)體總分第一的優(yōu)異成績(jī)。09年我礦榮獲集團(tuán)公司以上文化體育榮譽(yù)共31人次，創(chuàng)朔里礦歷年之最。

安全文化建設(shè)常抓不懈。先后舉辦了“老年話安全、少年祝安全、班隊(duì)長(zhǎng)講安全”、“一封安全家書(shū)宣講”、安全道德漫畫(huà)征集、“愛(ài)從家庭啟航”親情話安全等系列安全文化活動(dòng)。在集團(tuán)公司安全文藝匯演中，我礦兩個(gè)節(jié)目獲得了五項(xiàng)大獎(jiǎng)。

廣泛開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、溫暖型、和諧型“職工之家”活動(dòng)，全礦共涌現(xiàn)出集團(tuán)公司模范職工之家2個(gè)、礦模范職工小家8個(gè)，5

共建成職工書(shū)屋示范點(diǎn)4個(gè)，職工書(shū)屋初具規(guī)模。礦圖書(shū)室藏書(shū)量達(dá)到了15718冊(cè)，做到每周四天開(kāi)放，煤管科、保運(yùn)區(qū)等四個(gè)示范點(diǎn)配書(shū)1000至3000冊(cè)，各車間都不同程度配備了書(shū)籍報(bào)刊。

六、夯實(shí)基礎(chǔ)，增強(qiáng)活力，素質(zhì)建設(shè)不斷提升

技術(shù)練兵，蔚然成風(fēng)。2009年礦工會(huì)組織了13個(gè)工種的職工技術(shù)比武活動(dòng)。全礦共有300多名優(yōu)秀選手參加了比武，其中45位選手過(guò)關(guān)斬將，獲得了技術(shù)能手榮譽(yù)稱號(hào)。

在女職工中開(kāi)展了“四項(xiàng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)”，開(kāi)展了“每周一堂課、每月一本書(shū)、每季一考評(píng)、每年一展示”的“四個(gè)一”活動(dòng)，使女職工培訓(xùn)率達(dá)到了85%以上，女職工的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)都有較大提高。

彰顯先進(jìn)人物風(fēng)采。2009年，工會(huì)既做評(píng)選先進(jìn)的工作，更做培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳先進(jìn)、關(guān)心先進(jìn)的工作。在工作上激勵(lì)、生活上關(guān)心，通過(guò)組織召開(kāi)勞模座談會(huì)、外出觀光旅游、身體健康檢查等，促進(jìn)先進(jìn)人物繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用。

開(kāi)展工會(huì)重點(diǎn)課題調(diào)研活動(dòng)。全年共撰寫(xiě)論文48篇，其中6篇獲集團(tuán)公司工會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。工會(huì)干部通過(guò)調(diào)研，對(duì)工作中產(chǎn)生的新問(wèn)題和熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有了真切的深入的了解，增加了知識(shí)，增長(zhǎng)了才干。

工會(huì)干部培訓(xùn)常抓不懈。礦工會(huì)重點(diǎn)抓好自我培訓(xùn)。提倡工會(huì)干部每人每年至少讀兩本書(shū)，寫(xiě)3-5篇讀書(shū)心得。全年開(kāi)辦了兩期車間工會(huì)主席培訓(xùn)班，開(kāi)辦了機(jī)關(guān)干部培訓(xùn)課堂，使工會(huì)干部得到了全員培訓(xùn)。

回顧過(guò)去，工會(huì)成績(jī)的取得是礦黨政和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大會(huì)員團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里，我代表朔里礦工會(huì)第九屆委員會(huì)向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！

探索沒(méi)有終點(diǎn)，奮斗永無(wú)止境。一年來(lái)，工會(huì)工作的實(shí)踐，使我們深刻認(rèn)識(shí)到：只有始終堅(jiān)持“以人為本”的工作理念，思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、生活上關(guān)心職工群眾，與職工群眾同甘共苦、同舟共濟(jì)，才能進(jìn)一步保護(hù)好、調(diào)動(dòng)好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性；只有始終保持與時(shí)俱進(jìn)、昂首向前的創(chuàng)新精神，勇于創(chuàng)新不動(dòng)搖、樂(lè)于創(chuàng)新不懈怠、善于創(chuàng)新不折騰，才能開(kāi)創(chuàng)出妙手迭出、滿盤(pán)皆活的工作局面。

在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，仍有許多不足之處，如礦務(wù)公開(kāi)方法手段需進(jìn)一步改進(jìn)，幫扶工作仍不能滿足困難職工的要求等。我們將認(rèn)真總結(jié)存在的問(wèn)題，力爭(zhēng)在今后的工作中，逐一認(rèn)真解決。同時(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，解放思想，以新的思路、新的作風(fēng)、新的方法迎接新的挑戰(zhàn)，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作的新局面。

2010年工作思路

2010年，工會(huì)工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司第四次黨代會(huì)和五屆四次職代會(huì)工作會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工會(huì)工作全局，堅(jiān)持“全心全意為職工服務(wù)”的核心理念，積極服務(wù)企業(yè)發(fā)展，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全體會(huì)員為實(shí)現(xiàn)我礦各項(xiàng)奮斗目標(biāo)而建功立業(yè)。

按照這一要求，我們要統(tǒng)一思想、振奮精神，緊緊圍繞黨政中心工作，充分發(fā)揮作用，切實(shí)履行職責(zé)，突出抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作不放松：

一、做明白人、干明白事，抓住礦務(wù)公開(kāi)不放松

礦務(wù)公開(kāi)工作要實(shí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政承辦、工會(huì)督辦的格局。工會(huì)作為督辦部門(mén)，要克服軟弱無(wú)力走馬觀花式的檢查現(xiàn)象，制定詳細(xì)的公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)罰措施，保證《朔里礦二○一○年礦務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)》落實(shí)到位，尤其是計(jì)件工分的公開(kāi)，要百分之百地做到在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上墻，日清月結(jié)。

2010年，我礦面臨破產(chǎn)重組,我們要在破產(chǎn)重組過(guò)程中，著力完善以平等協(xié)商和集體合同為基本形式的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制，把握集體合同的起草、修改、完善、簽字、監(jiān)督、檢查的各個(gè)環(huán)節(jié)，為職工群眾爭(zhēng)取合理的權(quán)益，引導(dǎo)職工群眾了解勞動(dòng)合同，重視勞動(dòng)合同，明了集體合同和勞動(dòng)合同賦予自己的權(quán)利和義務(wù)。工會(huì)作為職工代表大會(huì)的常設(shè)工作機(jī)構(gòu)，要真正了解和掌握職工群眾所思所想所盼，把職工群眾的意愿和企業(yè)的奮斗目標(biāo)，融合成職工代表大會(huì)上的議案和決議。

二、強(qiáng)化教育、規(guī)范行為，抓住群安工作不放松

安全是煤礦永恒的主題，安全是職工的根本利益所在。圍繞安全這個(gè)中心任務(wù)，從礦工會(huì)到車間工會(huì)直至工會(huì)小組都要積極行動(dòng)，密切配合，各司其職，各負(fù)其責(zé)，努力形成統(tǒng)一高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的群眾安全監(jiān)督體系。認(rèn)真組織職工代表進(jìn)行安全視察、繼續(xù)開(kāi)展“三訪一教”、“優(yōu)秀群安員”、“優(yōu)秀協(xié)安員”、8

井口囑安全、井下探安全、安全家書(shū)到班前、親情安全幫教會(huì)等主題突出、特色鮮明、行之有效的群安活動(dòng)。把強(qiáng)化自主保安，作為群眾安全工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，讓職工在第一道安全防線上做好自我關(guān)愛(ài)、自我約束、自我監(jiān)督、自我確認(rèn)。礦工會(huì)和各車間工會(huì)都要在群眾安全活動(dòng)中鞏固老品牌、創(chuàng)造新品牌，在群眾安全工作上，礦工會(huì)舍得花費(fèi)人力、精力和財(cái)力，共同為構(gòu)筑起群眾安全的堅(jiān)固防線竭盡全力。

三、激發(fā)智慧、深挖潛能，抓住經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新不放松 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系每一個(gè)職工的切身利益，工會(huì)要積極圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，大力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，以生產(chǎn)中的難點(diǎn)為重點(diǎn)，以降成本、增效益為主題，在職工中開(kāi)展全方位、全過(guò)程、多層次、多渠道的勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議、崗位練兵和技術(shù)比武。繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、節(jié)能降耗、資源回收、煤質(zhì)管理、采掘技術(shù)員和女工“四項(xiàng)素質(zhì)達(dá)標(biāo)”、“雙爭(zhēng)”等競(jìng)賽活動(dòng)。在全體職工中掀起“大學(xué)習(xí)、大練兵、大比武”的熱潮，做到全方位、全參與、全覆蓋，把每一位職工都錘練成為新區(qū)爭(zhēng)搶、老區(qū)挽留、精一門(mén)、會(huì)兩門(mén)、懂三門(mén)的復(fù)合型人才。

四、學(xué)習(xí)白國(guó)周、建一流班組，抓住六項(xiàng)制度落實(shí)不放松 在2010年中，各車間工會(huì)要深入學(xué)習(xí)、推廣白國(guó)周“六個(gè)三”班組管理法，以三級(jí)班組創(chuàng)建為突破口，認(rèn)真落實(shí)班組過(guò)程管理六項(xiàng)制度，加大考評(píng)力度，逐步實(shí)現(xiàn)班組的安全自主管理。一是舉辦班隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)白國(guó)周班組管理法，促使班隊(duì)長(zhǎng)把班組過(guò)程管理六項(xiàng)制度熟記于心，并落實(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理 9

工作中。二是建立三級(jí)班組創(chuàng)建考核機(jī)制，每月一考核一獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)班組建設(shè)走上新臺(tái)階。三是選樹(shù)“金牌班隊(duì)長(zhǎng)”，充分發(fā)揮典型示范效應(yīng)，使廣大班隊(duì)長(zhǎng)學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)全礦的安全班組建設(shè)工作，向科學(xué)化、規(guī)范化和程序化邁進(jìn)。

五、牽線搭橋、奉獻(xiàn)愛(ài)心，抓住幫扶解困不放松

實(shí)踐證明，“一對(duì)一”的幫扶模式行之有效。從現(xiàn)在起每名工會(huì)干部都要與一名困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子，幫扶對(duì)象可以自己定，其他干部可憑自己意愿，與困難職工結(jié)成幫扶對(duì)子，工會(huì)可以牽線搭橋。我們竭誠(chéng)歡迎廣大有條件的職工加入“一對(duì)一”幫扶行列，在朔里礦形成強(qiáng)大的幫扶陣容，為構(gòu)建和諧朔里盡心盡力。

六、心系群眾、服務(wù)職工，抓住素質(zhì)提升不放松

我礦面臨重組改制，礦工會(huì)也面臨人員減少、環(huán)境變化、任務(wù)加重的多重壓力，因此我們必須要努力培養(yǎng)一支學(xué)有所長(zhǎng)、術(shù)有專攻的知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的工會(huì)干部隊(duì)伍。一是要加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要真學(xué)、精學(xué)；要制定具體的可操作的檢查考評(píng)措施，保證學(xué)習(xí)落到實(shí)處；二是加強(qiáng)工會(huì)干部與職工群眾的聯(lián)系，工會(huì)機(jī)關(guān)干部要有三分之一的工作時(shí)間下車間、到班組。全體工會(huì)干部都要以對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深入車間班組，深入職工群眾，開(kāi)展調(diào)查研究、了解情況、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，帶著深厚的感情和滿腔的熱情，關(guān)心職工的疾苦，反映職工的呼聲，為職工群眾辦實(shí)事、解難事、做好事，努力當(dāng)好職工群眾合法權(quán)益的第一知情人、第一報(bào)告人、第一幫扶人、第一監(jiān)督人。今年要 10

繼續(xù)擴(kuò)大車間工會(huì)主席直選的范圍，把職工群眾信得過(guò)的同志選上來(lái)，優(yōu)化工會(huì)干部隊(duì)伍；三是要拓展工作思路，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)活動(dòng)方式。培養(yǎng)一支高技能、高素質(zhì)、高水平，能適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的復(fù)合型人才。

各位代表、同志們，新的形勢(shì)賦予我們艱巨而崇高的使命，新的目標(biāo)引領(lǐng)我們邁向更加美好的未來(lái)。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在礦黨政的周圍，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，凝聚全體會(huì)員的智慧和力量，立發(fā)展之志、謀創(chuàng)新之策、求務(wù)實(shí)之效、奏和諧之音，用汗水譜寫(xiě)新篇章，用拼搏鑄就新輝煌，為推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建美好朔里而努力奮斗！

第三篇：職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

·會(huì)議材料之四·

凝心聚力 服務(wù)中心

團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為***發(fā)展建功立業(yè)

——在***一屆二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)上的報(bào)告

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表***工會(huì)向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)予審議。

報(bào)告共分兩個(gè)部分。

第一部分：2013年工作回顧

2013年，在公司黨委、公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在***行政的大力支持下，***工會(huì)按照公司工會(huì)“12345”的工作思路，以“抓班組強(qiáng)管理、帶隊(duì)伍促發(fā)展、保穩(wěn)定促和諧”為工作目標(biāo)，認(rèn)真做好班組建設(shè)、員工培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、文化活動(dòng)等重點(diǎn)工作，為***發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

一、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，激勵(lì)員工建功立業(yè)。

廠工會(huì)積極開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、導(dǎo)師帶徒、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，對(duì)***的產(chǎn)能提升發(fā)揮了良好作用。

1、深入開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。廠工會(huì)以電石生產(chǎn)為中心，根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，創(chuàng)新活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，開(kāi)展了勞動(dòng)競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng)，大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。2013年，***職工參與了電石車間35KV電容器順利投運(yùn)、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動(dòng)給料機(jī)軟連接改造等技術(shù)改造項(xiàng)目，極大地掀起群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新熱潮，增強(qiáng)了廠員工創(chuàng)新活力。

一是堅(jiān)持履行職代會(huì)職責(zé)。2013年，以完善職代會(huì)民主管理制度，嚴(yán)格職代會(huì)民主決策程序?yàn)槠鯔C(jī)，堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問(wèn)題一定要討論，該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加，該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發(fā)揮了職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。3月27日，在廠會(huì)議室召開(kāi)了***一屆一次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)，會(huì)議應(yīng)到代表70名，實(shí)到代表58人，會(huì)前征集提案47條，會(huì)后積極做好提案落實(shí)工作，提案落實(shí)率達(dá)100%，會(huì)上代表們審議通過(guò)了廠行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、提案工作報(bào)告等報(bào)告，特別是員工較為關(guān)注的廠二次分配方案，經(jīng)過(guò)廠工會(huì)充分討論，最后高票通過(guò)，為去年各項(xiàng)考核工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)持廠務(wù)公開(kāi)制度。廠認(rèn)真按照《公司廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》制定了廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案，通過(guò)廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會(huì)、QQ群等多種形式進(jìn)行了公開(kāi)，并通過(guò)召開(kāi)員工座談會(huì)搜集員工對(duì)所公開(kāi)項(xiàng)目的意見(jiàn)和建議，對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋，監(jiān)督和督促***有關(guān)決定的貫徹落實(shí)。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”，隨著廠務(wù)公開(kāi)內(nèi)容的進(jìn)行，使員工了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產(chǎn)，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。

三、關(guān)心員工生活，努力為員工辦實(shí)事。

廠工會(huì)樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的觀念，認(rèn)真履行維護(hù)職能，關(guān)心員工生活，想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。

1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作。廠工會(huì)緊密結(jié)合廠部安全生產(chǎn)工作，定期地參與廠部每周一的綜合大檢查，查改安全事故隱患，并將查出的問(wèn)題及時(shí)反饋給廠部安全組及車間安全員。配合公司工會(huì)開(kāi)展員工勞保用品視察活動(dòng)，對(duì)員工當(dāng)前崗位勞保不匹配、數(shù)量不足等問(wèn)題進(jìn)行了集中調(diào)研，并形成專題報(bào)告上報(bào)公司，現(xiàn)已基本得到解決。

2、開(kāi)展“送清涼、送溫暖”活動(dòng)。廠工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容，在2013年暑期，廠工會(huì)為車間員工爭(zhēng)取到了2臺(tái)冰柜，4臺(tái)冷飲機(jī)，鹽汽水1000多瓶，防暑藥品若干，廠部領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人集資2000元，為員工購(gòu)買(mǎi)了西瓜等降溫物品；建立了困難員工檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工，及時(shí)走訪、慰問(wèn)，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使員工感受到組織的溫暖。2013年，工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工4人次，辦理困難補(bǔ)助申請(qǐng)6人次，慰問(wèn)金3000元，向公司申報(bào)困難職工6人，大年初一向堅(jiān)守在崗位上的員工發(fā)放水果點(diǎn)心等節(jié)日慰問(wèn)品，通過(guò)對(duì)員工的關(guān)懷，使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。在金秋助學(xué)活動(dòng)中，積極向上級(jí)工會(huì)反映***困難職工子女考學(xué)情況，為1名大學(xué)生申請(qǐng)到助學(xué)金1000元。組織***300名員工加入大病醫(yī)療互助會(huì)，為職工及其家屬提供醫(yī)療救助。

3、扎實(shí)開(kāi)展多種形式文娛活動(dòng)。為豐富員工業(yè)余文化生活，廠工會(huì)組織開(kāi)展羽毛球、臺(tái)球、乒乓球等球類比賽活動(dòng)，***王軍雷、王成分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎(jiǎng)。組織2支代表隊(duì)參加“平安杯”男子籃球聯(lián)賽，電石一隊(duì)獲得比賽亞軍的優(yōu)秀成績(jī)。春節(jié)前，組織12名員工參與2014年網(wǎng)絡(luò)春晚錄制，為公司獻(xiàn)上5檔優(yōu)秀節(jié)目。

通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，既豐富了員工業(yè)余文化生活，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍，又增強(qiáng)了員工凝聚力，樹(shù)立了***良好形象。

四、夯實(shí)班組建設(shè)，提升管理水平。

首先，積極開(kāi)展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。2013年，廠各車間班組認(rèn)真落實(shí)《班組建設(shè)工作條例》、《班組建設(shè)管理工作考核辦法》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》等制度規(guī)定，健全完善班組建設(shè)檢查考核機(jī)制，建立了17個(gè)班組，配齊了班組長(zhǎng)，細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn)，建立各車間交接班室，特別是為電石車間爭(zhēng)取建設(shè)2間彩板房，統(tǒng)一制作4塊班組宣傳欄，各車間班組建立了星級(jí)員工評(píng)選制度；組織班組長(zhǎng)公開(kāi)選舉，電石車間、原料車間班組長(zhǎng)通過(guò)筆試、面試進(jìn)行公開(kāi)選拔。去年在廠班組建設(shè)工作取得一定榮譽(yù)：電石二車間二班、四班，原料車間一班，生產(chǎn)技術(shù)科分析班獲得達(dá)標(biāo)班組稱號(hào)，其中，電石二車間二班被評(píng)為滁州市先進(jìn)班組。

其次，積極做到走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)。積極組織班組長(zhǎng)參加素質(zhì)提升培訓(xùn)。先后組織2名班長(zhǎng)參加江淮汽車班組長(zhǎng)培訓(xùn)、參觀常熟杜邦，帶領(lǐng)4名值班長(zhǎng)到朱仙莊礦學(xué)習(xí)班前儀，學(xué)習(xí)朱仙礦“12367”班組管理模式。原料車間班長(zhǎng)張?jiān)獣?huì)參加了集團(tuán)公司烏金藍(lán)領(lǐng)工程素質(zhì)提升培訓(xùn)，對(duì)班組建設(shè)管理、怎樣當(dāng)好一名班組長(zhǎng)有了新的領(lǐng)悟。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí)，幫助班組長(zhǎng)掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí)，使班組長(zhǎng)明確開(kāi)展班組建設(shè)的意義，增強(qiáng)班組員工的凝聚力和向心力，提高廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。

第三、扎實(shí)推進(jìn)班前禮儀活動(dòng)。廠工會(huì)積極推行班前禮儀，規(guī)范

班前班后會(huì)，充分發(fā)揮班前會(huì)明確任務(wù)、安全交底、上情下達(dá)、安全培訓(xùn)、提振精神的五大作用。廠部要求車間主任每月必須參加不少于15個(gè)班前班后會(huì)，廠領(lǐng)導(dǎo)必須參加聯(lián)系車間班組班前班后會(huì)，每月不少于10次并在班前班后會(huì)議記錄中簽字。在工作現(xiàn)場(chǎng)，班組長(zhǎng)帶頭推行班前禮儀，有效的保障了本班的生產(chǎn)安全。

五、維護(hù)女工合法權(quán)益，建好“職工之家”

1、切實(shí)保障女工權(quán)益。依法維護(hù)女工合法權(quán)益、特殊利益，為女工說(shuō)話辦實(shí)事，做女工的貼心人，是***工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。***女工委員采用各種形式，組織女工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)女工依法維權(quán)的能力，提高女工自身維權(quán)意識(shí)。去年先后組織60名女職工參加免費(fèi)體檢，積極幫助女工申報(bào)先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)家庭，2013年申報(bào)1名女工素質(zhì)達(dá)標(biāo)先進(jìn)個(gè)人，2戶和諧家庭。

2、建好“職工之家”。樹(shù)立“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍”的理念，不斷賦予“建家”工作新的內(nèi)涵，創(chuàng)新“建家”工作方式方法，2013年，工會(huì)根據(jù)“職工之家”建設(shè)考核細(xì)則，在公司工會(huì)的指導(dǎo)下，整理***“職工之家”建設(shè)材料，設(shè)立員工活動(dòng)室，完善活動(dòng)室設(shè)施。在年終的“職工之家”檢查中，廠工會(huì)被評(píng)為“關(guān)愛(ài)職工”模范之家。

回顧過(guò)去，***工會(huì)成績(jī)的取得是公司黨政和上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果。在這里，我代表熱***工會(huì)向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！

先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)籌規(guī)劃，系統(tǒng)思考，制定班組建設(shè)工作計(jì)劃，切實(shí)落實(shí)《公司班組建設(shè)工作條例》，對(duì)照班組標(biāo)準(zhǔn)化新細(xì)則，開(kāi)好班前班后會(huì)，強(qiáng)勢(shì)推行班前禮儀。完善車間班組的各項(xiàng)軟硬件指標(biāo)，切實(shí)發(fā)揮車間及班組在生產(chǎn)工作的作用，提高班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，提高員工的操作技能和應(yīng)急處理能力，提高班組自主管理水平，提高班組安全文化建設(shè)，形成濃厚的班組文化氛圍，爭(zhēng)取在2014年中***所有班組全部達(dá)標(biāo)，并用1-2年的時(shí)間逐步建成具有***特色的班組建設(shè)新模式。

班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)最靠前的執(zhí)行者、最基層的管理者，最關(guān)鍵的落實(shí)著，顯然班組長(zhǎng)的綜合素質(zhì)能力高低直接影響班組管理水平。2014年***繼續(xù)加大班組長(zhǎng)公推公選力度，建立班組長(zhǎng)個(gè)人檔案，后備班組長(zhǎng)人才庫(kù)。圍繞安全生產(chǎn)、班組建設(shè)，制定相應(yīng)管理制度，制定班組長(zhǎng)培訓(xùn)計(jì)劃，加大對(duì)班組長(zhǎng)的考核管理，開(kāi)展班組長(zhǎng)理論、實(shí)操考核及民主評(píng)議，形成綜合評(píng)價(jià)，作為2014員工定崗定薪考核依據(jù)。同時(shí)班組長(zhǎng)以計(jì)件工資考核為標(biāo)準(zhǔn)，抓好對(duì)員工的管理和日考核，夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)中重大作用，從而使班組建設(shè)提升一個(gè)臺(tái)階。

3、圍繞電石生產(chǎn)，結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

2014年***繼續(xù)以經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新為載體，積極開(kāi)展合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒、巾幗示范崗等活動(dòng)等活動(dòng)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大員工為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；健全***合理化建議申報(bào)、評(píng)比、考核管理制度，調(diào)動(dòng)車間技術(shù)人員積極開(kāi)展“五小”活動(dòng)，并在績(jī)效方面對(duì)申報(bào)人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，為推動(dòng)***生產(chǎn)貢獻(xiàn)力量。

廠工會(huì)要繼續(xù)深入基層、深入群眾，傾聽(tīng)困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時(shí)給予他們關(guān)心和照顧，使他們切實(shí)感受到工會(huì)大家庭的溫暖；要堅(jiān)持和完善走訪、慰問(wèn)制度，及時(shí)做好對(duì)困難員工及家庭的幫助；要進(jìn)一步完善特困員工檔案的建立，全面準(zhǔn)確地掌握特困員工家庭的情況，做好動(dòng)態(tài)管理，準(zhǔn)確掌握特別困員工的真實(shí)情況。繼續(xù)鼓勵(lì)員工加入2014年大病醫(yī)療互助，購(gòu)買(mǎi)員工意外傷害險(xiǎn)，為員工的切身利益提供保障。

各位代表，同志們，新的目標(biāo)指引我們邁向新的征程。讓我們?cè)?**黨政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以***又快又好發(fā)展為己任，積極解放思想，主動(dòng)開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向，狠抓戰(zhàn)略落實(shí)，凝心聚力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，充分發(fā)揮廣大職工的工作熱情和聰明才智，為全面完成***2014年目標(biāo)任務(wù)做出更大的貢獻(xiàn)！

第四篇：職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)第十一屆職代會(huì)

工會(huì)報(bào)告

2012年即將過(guò)去，我校工會(huì)在黨支部校委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表”重要思想及“黨的十八大”精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以師德建設(shè)和構(gòu)建和諧校園為核心，以促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步推動(dòng)了教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主建設(shè)、工會(huì)自身建設(shè)。回顧一年來(lái)的歷程，我們主要做了以下幾方面的工作。

一、加大師德建設(shè)力度，提高了全體教職工的師德修養(yǎng)。首先，學(xué)校工會(huì)積極配合學(xué)校黨支部，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大重要精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將黨的方針政策、教育路線與教育教學(xué)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，堅(jiān)持了依法治校，依法執(zhí)教。全體教職工為人師表，敬崗愛(ài)業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)；課堂內(nèi)外，關(guān)愛(ài)學(xué)生，尊重學(xué)生，杜絕了體罰學(xué)生現(xiàn)象的發(fā)生，用師愛(ài)滋潤(rùn)著學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)，提高了教師的師德修養(yǎng)。

其次，學(xué)校工會(huì)配合學(xué)校，堅(jiān)持以提升教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以提高教育教學(xué)水平為重點(diǎn)，引導(dǎo)廣大教職工感悟新課改的理念，積極推進(jìn)高效課堂改革，全面提升了教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保了我校教育教學(xué)工作穩(wěn)步向前發(fā)展。

二、堅(jiān)持校務(wù)公開(kāi)，實(shí)施了民主管理和民主監(jiān)督

1、學(xué)校工會(huì)堅(jiān)持每年召開(kāi)一次職代會(huì)，通過(guò)職代會(huì)的籌備、召開(kāi)，議案的收集、落實(shí)、反饋，民主評(píng)議干部等工作，培養(yǎng)了

教職工的主人翁意識(shí)。

2、積極鼓勵(lì)廣大教師參與學(xué)校重大問(wèn)題的研討。凡是涉及教職工升職、晉級(jí)、考核、獎(jiǎng)懲、評(píng)優(yōu)評(píng)先等有關(guān)方案的討論制訂，工會(huì)都有代表參與組織實(shí)施和公布評(píng)選結(jié)果的全過(guò)程。凡是學(xué)校大批購(gòu)物的招、投標(biāo)工作，合同的簽訂等等，工會(huì)都發(fā)揮了監(jiān)督作用。

3、校務(wù)公開(kāi)形成制度化。在校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)陽(yáng)光校務(wù)工作。凡與廣大教職工切身利益有關(guān)的大事，如：結(jié)賬、考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效工資發(fā)放等，學(xué)校都通過(guò)召開(kāi)各種會(huì)議向廣大教職工公布情況及結(jié)果，并在各年級(jí)組辦公室和校務(wù)公開(kāi)欄上公示通報(bào)，力求達(dá)到公正、公開(kāi)、公平。

三、關(guān)心教職工生活，深入開(kāi)展送溫暖工程

一年來(lái)，學(xué)校工會(huì)始終把維護(hù)教職工合法權(quán)益作為工會(huì)的基本職責(zé)，通過(guò)為廣大教職工辦實(shí)事，送溫暖，關(guān)心教職工的身體健康等工作，營(yíng)造了校園和諧的環(huán)境。各類節(jié)日慰問(wèn)，看望生病住院的教職工，對(duì)青年教師結(jié)婚表示祝賀，對(duì)直系親屬去世的教職工上門(mén)慰問(wèn)等已成為工會(huì)常規(guī)工作；老年節(jié)邀請(qǐng)退休教職工來(lái)校話談并發(fā)放節(jié)日紀(jì)念品，讓老教師們感受到了學(xué)校組織的溫暖；學(xué)校工會(huì)還登門(mén)看望了患病、困難的退休退養(yǎng)教師，如：蔣明增、陳美香、單靜明、唐天惠、胡宗益、劉建國(guó)等老師，在崗困難教師、部分在崗教師家屬得病，學(xué)校也前往進(jìn)行了慰問(wèn)。為關(guān)心女教職工，學(xué)校為女教師們購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)、“三八”婦女節(jié)，學(xué)校工會(huì)拿出方案，開(kāi)展了慶祝活動(dòng)，發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助 ；學(xué)校工會(huì)還關(guān)心下一代成長(zhǎng)，關(guān)注了留守學(xué)生，對(duì)貧困學(xué)生給予了補(bǔ)助。此外，學(xué)校工會(huì)還力促學(xué)校切實(shí)改善教師的辦公條件，為各個(gè)年級(jí)組配備了辦公電腦，喝上了純凈水，讓全體教職工感受到了集體的溫暖。

四、開(kāi)展文體活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余時(shí)間

為了豐富教職工的業(yè)余生活，學(xué)校工會(huì)利用課余時(shí)間、節(jié)假日時(shí)間開(kāi)展了形式多樣的文體活動(dòng)，努力建設(shè)和諧校園。如:各種棋牌、乒乓球賽等，這些活動(dòng)都豐富了教職工的業(yè)余文化生活，增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力。

2013年已經(jīng)到來(lái)，我們堅(jiān)信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全體教職工團(tuán)結(jié)拼搏、開(kāi)拓創(chuàng)新，一定能鑄就五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)明天的輝煌！

五里牌鎮(zhèn)中心小學(xué)教育工會(huì)

2013年1月10日

第五篇：2012職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告

圍繞發(fā)展主題 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

為打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的檢維修企業(yè)做出貢獻(xiàn)

（二〇一二年 月 日）

各位代表、同志們：

我受某某公司首屆工會(huì)委員會(huì)委托，就某某公司工會(huì)2011年的工作情況和2012年的工作任務(wù)，向大會(huì)報(bào)告，請(qǐng)予以審議。

2011年工作回顧

2011年公司全體會(huì)員在某集團(tuán)公司工會(huì)、某某公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在某集團(tuán)公司各部門(mén)的大力支持下，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系為主線，以調(diào)動(dòng)職工積極性、創(chuàng)造性為著力點(diǎn)，關(guān)心職工、服務(wù)職工，緊密圍繞中心工作，在包修保運(yùn)、技改技措、市場(chǎng)開(kāi)拓等工作中取得了良好的成績(jī)，總結(jié)全年工作，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一、職工合法權(quán)益得到有效維護(hù)

一年來(lái)，工會(huì)組織以維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧為重點(diǎn)，積極爭(zhēng)取更多資源，充分利用各種手段，把公司的關(guān)心、組織的溫暖落到實(shí)處。

1、民主管理制度進(jìn)一步落實(shí)。按時(shí)召開(kāi)了職代會(huì)，審議了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案、工作目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃。職代會(huì)閉會(huì)期間，召開(kāi)了代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議，審議通過(guò)了企業(yè)年金、職工午餐伙食補(bǔ)助提高、單身宿舍分配、薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整等方案。

2、關(guān)心職工、服務(wù)職工舉措進(jìn)一步拓展。關(guān)心職工職業(yè)衛(wèi)生健康，積極開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，重點(diǎn)是針對(duì)職工現(xiàn)場(chǎng)安全護(hù)具是否整備、安全防護(hù)措施是否落實(shí)進(jìn)行檢查；組織全體職工進(jìn)行健康體檢；參與“最好一餐在食堂”競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)了食堂管理，提高了飯菜質(zhì)量；為連續(xù)倒班25年以上的在崗職工發(fā)放捷安特自行車；此外，為新入廠職工的單身宿舍進(jìn)行了整修，添置了部分生活用品，讓他們感受到某某公司大家庭的溫暖。

3、幫困救助和女職工權(quán)益維護(hù)力度進(jìn)一步加大。深入走訪困難職工家庭，做到有困難真幫助，春節(jié)慰問(wèn)大病等困難職工31人次，發(fā)放補(bǔ)助款31000元。落實(shí)女職工勞動(dòng)保護(hù)，組織了77名女職工體檢，為女職工辦理了“健康互助保險(xiǎn)”；為患有重大疾病的職工進(jìn)行募捐，金額達(dá) 7萬(wàn)余元；對(duì)退休員工實(shí)行獨(dú)生子女費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)政策；對(duì)12名高考學(xué)生的家長(zhǎng)下發(fā)慰問(wèn)金，為職工發(fā)放療養(yǎng)補(bǔ)助23萬(wàn)元。

二、職工創(chuàng)效熱情得到有效激發(fā)

2011年某某公司以圓滿完成某廠包修保運(yùn)任務(wù)為目標(biāo)，以減少某廠非計(jì)劃停車和生產(chǎn)波動(dòng)為己任的指導(dǎo)理念，某某公司工會(huì)全面開(kāi)展機(jī)爐大修、設(shè)備保潔、“雙爭(zhēng)”等多項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，充分調(diào)動(dòng)全體職工工作熱情。

1、承接某廠15臺(tái)次主設(shè)備檢修及14臺(tái)次輔助設(shè)備檢修，因設(shè)備檢修質(zhì)量問(wèn)題造成的熱電廠非計(jì)劃停車次數(shù)在逐步降低。

2、配合有關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展消防知識(shí)普及工作，在一線職工中開(kāi)展消氣防技能競(jìng)賽。

3、積極推進(jìn)“雙爭(zhēng)”競(jìng)賽工作，促進(jìn)班組建設(shè)。把班組建設(shè)與完成任務(wù)、加強(qiáng)管理、提升素質(zhì)有效結(jié)合，促進(jìn)一線班組進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。

4、配合相關(guān)部門(mén)積極開(kāi)展技能培訓(xùn)、崗位練兵活動(dòng)。組織各工種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流，增強(qiáng)了人才儲(chǔ)備，努力培養(yǎng)塑造適應(yīng)市場(chǎng)、一專多能的復(fù)合型人才。

5、與團(tuán)委聯(lián)合開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)模范班組 爭(zhēng)當(dāng)名師優(yōu)徒”勞動(dòng)競(jìng)賽，用導(dǎo)師帶徒的形式促進(jìn)新入廠職工能夠早日成才，促進(jìn)班組建設(shè)更上臺(tái)階。

三、積極開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)

堅(jiān)持“業(yè)余、小型、多樣”原則，根據(jù)各單位的特點(diǎn)和時(shí)間的安排，組織了登山、郊游、棋牌和拔河、跳繩等文娛活動(dòng)和比賽，對(duì)營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍、豐富職工業(yè)余生活起到了良好的促進(jìn)作用。

組織職工參加某集團(tuán)公司慶祝建黨90周年系列活動(dòng)，唱紅歌、觀看紅色記憶圖片展。積極參加零點(diǎn)起步、迎春長(zhǎng)跑，羽毛球、乒乓球比賽，取得了良好成績(jī)。

堅(jiān)持“業(yè)余、小型、多樣”原則，根據(jù)各單位的特點(diǎn)和時(shí)間的安排，組織了登山、郊游、棋牌和拔河、跳繩等文娛活動(dòng)和比賽，對(duì)營(yíng)造和諧企業(yè)氛圍、豐富職工業(yè)余生活起到了良好的促進(jìn)作用。

積極做好宣傳工作，大力弘揚(yáng)我公司職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、能打硬仗的光榮傳統(tǒng)。在貫穿全年的各項(xiàng)工作中，共向某集團(tuán)公司門(mén)戶網(wǎng)站、《揚(yáng)子資訊》、電視臺(tái)投稿35篇，制作宣傳展板131塊，橫幅標(biāo)語(yǔ)75條，編制《動(dòng)力動(dòng)態(tài)》刊物一期。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到工會(huì)工作與公司改革發(fā)展的新形勢(shì)新要求相比，還存在不少差距和不足，主要表現(xiàn)為職代會(huì)和工會(huì)的整體效能發(fā)揮的不夠；工會(huì)專兼職干部的綜合素質(zhì)還需不斷提高；民主管理內(nèi)容有待進(jìn)一步豐富等，我們必須高度重視，采取有效措施，努力加以改進(jìn)。

一年來(lái)工會(huì)工作所取得的成績(jī)，是上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)大力支持的結(jié)果，也是公司廣大會(huì)員和全體工會(huì)干部、工會(huì)積極分子辛勤努力、積極參與的結(jié)果。在此，我代表工會(huì)委員會(huì)向大家表示衷心的感謝。

2012年的工作任務(wù)

2012年我們將面臨經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作和生存發(fā)展、外部市場(chǎng)開(kāi)拓、人工成本持續(xù)走高等嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和諸多困難，需要我們?nèi)ッ鎸?duì)、去克服。工會(huì)工作要主動(dòng)圍繞公司發(fā)展主題，凝聚職工力量，為打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的檢維修企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

2012年工會(huì)工作的總體思路：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞中心工作，調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性；落實(shí)民主管理制度，強(qiáng)化維權(quán)機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定；積極開(kāi)展特色活動(dòng)，培育優(yōu)秀企業(yè)文化，大力提升職工素質(zhì)；面向基層，按照“服務(wù)、有為、活力、創(chuàng)新”要求，充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，為推動(dòng)公司安全持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

2012年要重點(diǎn)抓好以下工作：

一、圍繞中心工作，積極開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)

工會(huì)工作要始終圍繞公司行政工作報(bào)告提出的工作目標(biāo)，激發(fā)職工建功立業(yè)的熱情，為公司創(chuàng)效做出貢獻(xiàn)。

1、全面開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、檢修改造工作中大力開(kāi)展“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，以勞動(dòng)競(jìng)賽促進(jìn)職工勞動(dòng)熱情，激發(fā)職工內(nèi)在動(dòng)力。

2、在包保或承包項(xiàng)目中，開(kāi)展加強(qiáng)工程質(zhì)量管理競(jìng)賽。通過(guò)競(jìng)賽，加深“干一項(xiàng)工程，塑一座豐碑”來(lái)打造“某某公司”這個(gè)品牌的理念。通過(guò)板報(bào)櫥窗、班組學(xué)習(xí)等方式讓“我要安全”的理念深入人心，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

3、健全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查機(jī)制，提高勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)。尤其在檢修任務(wù)繁重、工作量增加的情況下及開(kāi)拓外部檢修市場(chǎng)的同時(shí)，更要時(shí)刻謹(jǐn)記勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，把每一個(gè)職工的安全健康放在首位。

4、大力開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。要在降本、節(jié)水、節(jié)電上多下功夫，為熱電廠節(jié)能減排做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5、積極開(kāi)展“職工小家”建設(shè)，大力推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，深化“工人先鋒號(hào)”、“青年文明號(hào)”等創(chuàng)建活動(dòng)

6、積極在職工中開(kāi)展增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)宣傳教育，堅(jiān)持以質(zhì)求優(yōu)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、密切聯(lián)系群眾，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系

和諧穩(wěn)定是發(fā)展的前提和保障，要通過(guò)深入細(xì)致的思想政治工作理順職工情緒，營(yíng)造和諧穩(wěn)定的良好氛圍。堅(jiān)持維護(hù)好職工合法權(quán)益，使工會(huì)真正成為職工利益的代表者、表達(dá)者和維護(hù)者。

1、進(jìn)一步完善職代會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理機(jī)制，把職工關(guān)心、公司關(guān)注的重大問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)，發(fā)揮職代會(huì)在維護(hù)職工具體利益、企業(yè)整體利益、推進(jìn)公司發(fā)展中的重要作用，搭建領(lǐng)導(dǎo)和職工交流的平臺(tái)。

2、工會(huì)干部要關(guān)注熱點(diǎn)問(wèn)題，做到“五必談”、“五必訪”，對(duì)可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素，學(xué)會(huì)換位思考，加強(qiáng)交流溝通，正面解釋引導(dǎo)，多角度、多渠道地做好員工思想政治工作。

3、要繼續(xù)關(guān)心關(guān)注困難職工、特殊群體，體現(xiàn)組織關(guān)懷。把黨政主導(dǎo)、工會(huì)主辦的幫扶工作辦成民心工程，不拋棄，不放棄，及時(shí)開(kāi)展送溫暖工作，讓困難職工感受到企業(yè)的關(guān)心和溫暖。

三、因時(shí)制宜開(kāi)展活動(dòng)，不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，提升公司的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力

要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心和改革發(fā)展主題，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，努力營(yíng)造上下一心凝心聚力的企業(yè)和諧氛圍

1、繼續(xù)開(kāi)展“為民服務(wù) 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，以“雙爭(zhēng)”競(jìng)賽活動(dòng)為抓手，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)。

2、積極參加某集團(tuán)公司開(kāi)展的各項(xiàng)主題教育，把每一個(gè)員工的智慧和力量凝聚到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展上來(lái)。

3、做好公司遷址后職工之家的建設(shè)，利用此次契機(jī)，打造優(yōu)秀的職工之家、青年之家、黨建園地等多功能陣地。

4、積極拓展宣傳工作外沿，努力使宣教工作不教條、不走形式，做到立足內(nèi)鼓士氣，外樹(shù)形象，增加公司的品牌含金量。

5、積極參加某集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以我為主、機(jī)動(dòng)靈活的傳統(tǒng)，適時(shí)組織參與面廣、合理適宜的文娛活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活。

各位代表、同志們，新的一年，新的挑戰(zhàn)。讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司大局，深刻領(lǐng)會(huì)公司行政報(bào)告精神，以飽滿的工作熱情，無(wú)私的奉獻(xiàn)精神，為實(shí)現(xiàn)打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的檢維修企業(yè)目標(biāo)而努力奮斗！