第一篇：2011年職代會工會工作報告

群策群力 立志建功十二五 同創共享 共鑄企業新輝煌

2011年1月19日

各位代表：

大家好！公司?十二五?的戰鼓已經擂響，今天我們聚集一堂，共謀發展藍圖。剛才總經理總結回顧了公司2010年生產經營情況，部署了2011年重點工作。我受本次大會主席團委托向各位代表報告首屆工會工作和第二屆工會工作打算，請審議。

第一部分近年來工會工作回顧

公司首屆工會委員會于2007年元月成立。四年多來，在公司黨委和上級工會的領導下，在公司行政領導的大力支持下，堅持以鄧小平理論、?三個代表?重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，按照?黨政所謀、職工所需、工會所能?的要求，圍繞公司?十一五?規劃，廣泛組織開展?當好主力軍，建功‘十一五’、和諧奔小康?系列活動，切實履行工會維護、教育、建設、參與的基本職責，團結動員廣大職工，應對危機挑戰，同心共克時艱，為公司全面完成?十一五?規劃目標做出了應有貢獻。?十一五?期間，公司共完成銷售收入33.56億，利稅4.21億，取得了驕人的業績，實現了公司發展歷史上的重大突破，并一舉跨入集團公司過10億元企業?俱樂部?。這期間公司工會先后榮獲?全國模范職工之家?、全國?安康杯?競賽優勝企業、?湖北省企業工會工作規范化建設一級企業工會?、? 襄樊市工會重點工作先進集體?等榮譽，也涌現出像全國勞模***、全國巾幗文明崗--細紗丙班等一批先進個人和集體。下面，我將首屆工會委員會四年來的主要工作匯報如下：

一、推進科學發展，職工素質有了新提升

公司工會全面貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞企業?十一五?規劃，通過廣泛深入開展建功?十一五?和?創先爭優?系列活動，努力提升員工整體素質。

1、勞動競賽和技術比武豐富多彩

工會堅持以賽促練，不斷提高職工操作水平。我們印發了?當好主力軍，建功‘十一五’、和諧奔小康? 的活動通知，明確了各階段工作進程及任務。競賽活動以?四創?(創優質量、創高效益、創新技術、創低能耗)為主要內容，以提高企業的自主創新能力為主攻方向，突出特色，發揮優勢，注重實效，引導職工為企業發展作貢獻。

各分會結合生產實際制定實施細則，并大力宣傳競賽活動的意義，廣泛動員員工參與到活動中來，努力擴大競賽的覆蓋面。?十一五?期間共組織各類競賽活動近200項，參與人數2萬余人次。工會與技術部門每年舉辦春秋兩次大型操作運動會，各分會勞動競賽更是豐富多彩，僅2010年共組織全員性和單項技能競賽就有近70項，職工參賽率達90％以上。前紡分會開展?火紅七月，崗位建功?勞動競賽后，車間的各項指標均有大幅提高。當月凈用棉量1015公斤/噸，比計劃節約15公斤，制成率84.4%，比計劃超1.33%；準備分會開展 ?戰高溫，保供應?提高穿筘好軸率勞動競賽，通過日公布產量、周公布質量，穿筘勞動效率大幅提高，車間共評出超產大王5人，超產明星8人，班產均在14600根以上，車間綜合特軸率達到85.5%，創歷史新高。布機分會開展稀密路攻關，提高了操作工質量把關意識，減少了稀密路疵點的產生，當月車間綜合織疵率由上月12.3％下降到月底的11.9％，稀密路降等下降了184匹。去年11月，織布分廠分會圍繞軍品開展?效率質量攻關賽?，劍桿效率達到85%以上。

2、技能培訓和崗位練兵持續不斷

近幾年，公司工會緊密結合產品結構調整的需要，在職工群眾中開展了各種形式的培訓。四年來，公司員工參加工會組織開展的技能培訓和崗位練兵活動達2萬人次，各種培訓學習達3萬人次。工會還充分利用各類社會教育資源，加大對職工的職業教育培訓和職業技能開發。2007年，工會與襄樊市總工會、武漢科技學院聯合開辦了 “紡織工程”本科班和“行政管理”專科班。其中本科班共有49名職工參加，專科班共有51名職工參加。2010年，為了提高班組長的管理技能和綜合素質，工會組織15名班組長參加清華大學遠程教育培訓。

3、?六小?活動和合理化建議相得益彰

工會在廣大員工中大力開展 ?六小?(小核算、小革新、小改進、小建議、小節約、小經驗)活動和合理化建議活動，促進企業群眾性創新創效的進程。后紡分會借?創先爭優?的東風，在全車間53個小組中開展了?四小促四優?活動，活動中用指標、數據說話，鼓勵員工學先進、爭當先進。準備分會發動員工參與車間管理，為車間發展諫言獻策，共收到合理化建議128條，采納建議62條。

2009年11月，后紡設備三工段的技改項目《RF231B并紗機三并改四并合股》，在湖北省產業工會合理化建議評選中獲得優秀合理化建議獎。絡筒設備工段長朱禮鴻設計的自動絡筒機單錠捕紗器風門裝臵實用新型專利在2010年湖北省總工會、湖北省科學技術廳聯合開展的全省第二屆職工技術創新成果評選活動中，榮獲技術創新成果二等獎。

4、推優評先和典型引路鼓舞士氣

工會堅持每年組織評選表彰勞模、先進生產工作者、工會積極分子及先進單位和班組，并制作成展板，及時宣傳報道他們的先進事跡，以身邊事激勵身邊人，形成了學先進、趕先進的良好氛圍，并及時把先進人物和集體的事跡向外宣傳，增強企業的美譽度、知名度和社會影響力。四年來，公司63個先進集體和10名先進個人受到市級以上表彰，其中唐玲玲2010年榮獲?全國勞動模范?光榮稱號。去年6月份，為廣泛宣傳勞動模范先進事跡，大力弘揚新時代的勞模精神。工會在職教中心舉辦了三場?學先進，比貢獻?勞模事跡報告會。600余人次聆聽了身邊勞模立足崗位、無私奉獻的感人事跡。員工中迅速掀起了比干勁、比奉獻的工作熱潮。工會還開展了?五化達標班組?、?8S優勝班組?、?星級宿舍?評選表彰工作，給大家提供了學習的榜樣，趕超的方向。

后紡分會成立?勞模班組?，以點帶面，推動車間班組管理。家紡分會開展周星、月星、季星、年星評比。對于評選上的明星，將其姓名、照片用展板的形式公布，并給予相應的物質獎勵，有效調動了全體員工的工作熱情。織布分廠制作了勞模燈箱，別出心裁地宣揚勞模精神，鼓舞員工士氣。

5、班組建設和骨干培訓初顯成效

班組建設是一項復雜的系統工程，需要有規劃、有目標、有措施，并長期堅持不懈抓落實。2008年，工會制訂了班組長骨干培訓三年滾動計劃，為各分會配備了《班組長崗位知識學習教材》、《現代企業班組建設與管理制造企業班組長》、《制造企業班組長工作標準與范文》等教材，每年培訓班組長500余人次。2010年，工會更是把班組建設作為提高職工隊伍素質、服務企業生產經營的一項重要工作來抓。在班組長參加遠程教育過程中，工會積極與學校聯系，督促檢查學習進度，反饋學習情況，熱心周到地幫助解決學員提出的問題，為學員做好后勤服務。近年來，涌現出一大批先進班組，涌現出一大批像史廷勇、冷紅艷一樣的優秀班組長。

此外，各分會結合生產需求，有的放矢地開展班組建設活動，以推動企業穩步快速發展。前紡分會建立健全員工?一專多能?培養機制，利用業余時間，對設備包機人進行機電一體化的培訓，收到良好效果。

二、致力和諧穩定，民主管理形成新格局

履行好維護職能，依法維護職工合法權益，是黨賦予工會組織的光榮使命，是工會組織的基本職責。工會結合企業實際，著力解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，努力建設和諧企業，實現企業與職工的和諧發展。

1、加強組織建設，履行維權服務職能

工會結合?學習實踐科學發展觀?主題教育，深入貫徹《企業工會工作條例》，采取以會代訓形式，抓好分會主席、專兼職工會干部的理論學習和培訓工作。去年底，工會組織11名分會主席到先進企業現場取經，通過對口交流，學先進，理思路，促進步。首屆分會組織善于抓住和解決生產經營工作中的難點和熱點，并注重幫助員工解決生活中的實際困難，得到了廣大職工的擁護。各級工會干部主動接近職工，不厚此薄彼，做到平等對待，動之以情，曉之以理，把矛盾化解在萌芽之中，解決在基層，保障了各項生產經營工作順利推進。

2、深化民主管理，完善職工代表大會制度

一是規范職代會制度。2007年元月，公司召開首屆一次職代會。此后，工會堅持每年召開一次職代會，聽取公司年度行政工作報告和工會工作報告，堅持對企業出臺重大決策、重大改革措施和涉及員工切身利益等重大事項進行審議表決。前不久，工會組織進行了第二屆分會組織的換屆選舉，經過民主選舉，一大批年輕的、有熱情、懂業務的骨干進入新一屆基層分會組織，使我們的基層分會，特別是生產車間分會更富有朝氣和活力。

二是規范落實職代會代表組長聯席會議制度。在職代會閉會期間，就公司經營管理工作和新出臺的管理制度、改革舉措，基層分會機構調整、人員變動等重大事宜及時組織召開職工代表組長聯席會議進行商討、審議、通過。

三是規范落實提案制度。每年職代會前期，各單位圍繞公司的發展、管理創新、制度創新、技術創新、職工福利等問題，廣開言路，由下而上收集職工意見。通過提案征集的方式把廣大職工的意見收集起來，并提交相關領導和部門進行落實和答復。提案制度使公司決策層與職工互動起來，為企業和諧發展提供了群眾基礎。

3、推行廠務公開，拓展民主管理形式

公司工會建立健全廠務公開制度和三級事務公開體系，全面加強企業民主管理。一是把職工代表大會、職工代表組長會議作為廠務公開的基本形式；二是堅持每月向全體中層以上管理人員公開上月的生產經營情況和重大事項，并逐級傳達到職工，讓廣大職工享有知情權，了解企業的發展形勢，做到統一思想、堅定信心，知難而進。三是把辦公平臺、宣傳欄、廠報、廣播、黑板報等作為廠務公開的重要載體，對生產經營管理和涉及職工切身利益方面的問題進行公開通報。堅持把職工關注的熱點、焦點問題作為廠務公開的重點，特別是對關系職工切身利益的事宜及時向職工公開。如員工獎金、工資考核分配，每月進行張貼公布，部分單位已經實現日工資每天公布的制度，使員工明明白白工作，清清楚楚拿錢。四年來，各分會共出二、三級事務公開欄652期，做到了源頭、過程、結果?三公開?，增強了職工的民主意識，提高了公司管理的透明度，加強了職工群眾對管理人員的民主監督，促進了清正廉潔之風的形成，極大調動了員工生產工作積極性，保證和推動了各項生產經營指標的完成。

4、堅持以人為本，依法維護職工權益

公司工會認真組織學習《勞動法》、《工會法》和上級有關文件精神，教育引導職工正確處理好個人利益和整體利益、眼前利益和長遠利益的關系。努力使改革的力度、發展的速度和職工可承受的程度協調統一。

工會與行政部門堅持平等協商的原則，簽訂了《集體合同》、《勞動安全衛生集體協議》和《女職工權益保護協議》。經多次協商修訂，今年形成了《工資集體協商專項合同》（草案），保障了職工的基本權益。工會還堅持參與公司組織的系統安全狀態評價活動，堅持每月組織一次職工食堂衛生檢查和考評，每季度一次的群眾性安全衛生監督檢查活動，對檢查出的安全隱患、勞動保護存在的問題、安全管理薄弱環節等，向公司安委會提出整改意見和建議，為企業持續健康發展提供安全穩定的工作環境。

三、打造暖心工程，幫扶工作取得新成效

遵循企業效益由員工創造，成果與員工共享的原則，公司時刻把改善員工生活放在重要位臵，始終堅持 ?五必訪?制度，員工生病住院、遭遇意外、親屬有難、家庭糾紛、思想癥結，工會及時送去公司的關懷。

1、完善運行機制，幫扶工作常態化

公司深入開展扶貧幫困和?送溫暖?活動，探索建立扶貧幫困工作長效機制。工會完善困難職工檔案，對困難職工的收入狀況、困難程度、致困原因、思想狀況等進行掌握，并根據具體情況切實幫助他們解決困難。相應地我們要求各級分會建立困難職工檔案，做到底數清、情況明，當好第一知情人、第一報告人和第一幫助人，關心職工群眾疾苦，傾聽職工群眾呼聲，反映職工群眾愿望，解決職工群眾困難。2010年4月，工會得知織布分廠職工朱柏俊的女兒患有白血病，生活十分困難。工會一方面與市工會組織取得聯系幫助，另一方面公司研究給予特困補助，為其送去了5000元的慰問金，并積極協助他向市民政局申報大病補助。2010年公司工會（含各分會）共看望、慰問有病、困難職工1500人次，投入資金約15.51萬元，較好地解除了他們的后顧之憂。

2、特色暖心服務，溫暖職工心窩

工會堅持開展?暖心?活動。每年配合安技部門搞好安全生產月宣傳，做好職工的防暑降溫、安全檢查及督促整改工作。定期組織職工代表對職工食堂、澡堂、冷飲室衛生狀況進行檢查和食堂滿意率調查，保障員工吃上放心飯。熱心幫助員工處理難事，2010年共處理職工后事9起，辦理職工遺屬供養費20余人次。公司工會出面與市電視臺協調，對生活小區1382戶有線電視用戶進行數字電視整體轉換。

各分會積極開展各具特色地送溫暖活動。后紡車間由于部分工序的特殊性，部分員工不能按時到食堂吃飯。進入秋冬季后，員工自帶的飯菜容易很快變涼。分會得知情況后，訂做了兩個保溫箱。準備分會從2008年起連續三年在單身宿舍活動室開展?美食節?，通過廚藝比賽，教青工學會烹飪，體驗生活。布機分會針對本單位單身職工多，年齡小，特別為單身職工舉辦生日晚會，為他們集體過生日，讓單身職工感受到大集體的溫暖。為了豐富職工業余文化生活，織布分廠分針對夏季晚上時間長，職工生活空乏，便利用現有的大屏電視、DVD、音響設備等在宿舍樓前，每天晚上為員工播放電影，豐富了員工業余文化生活。此外，他們還針對單身樓光照不足的情況，設立?晾衣場?，關愛職工，體貼入微。

3、規范女工工作，特殊關愛凝聚人心

一是加強女職工組織建設，建立健全女工組織，制定了《女職工工作條例》、《女職工委員會工作制度》，不斷規范女工工作。2008年，公司女職工委員會榮獲新興鑄管集團?女職工先進集體?，2009年榮獲?湖北省女職工工作先進集體?。女職工是公司生產主力軍，公司一向把關愛女職工身心健康作為重點工作。每年的?三八?期間除了開展慶祝表彰活動，還把健康送給女工，邀請資深專家講授婦女保健知識。工會每年為35周歲以上的女職工免費購買保險，定期組織女職工參加體檢。四年來，有6 名女職工分別獲得保險公司賠付各一萬元。工會將公司對女工的關愛送到家里，僅2010年工會出資為1268名女職工辦理了重大疾病保險，幫助辦理理賠2起。

二是大力開展?巾幗文明崗?、?文明家庭?創建活動，涌現出一批先進集體和個人。?三八?期間公司表彰了8名?三八紅旗手?、45名優秀女職工和38戶文明家庭，彰顯了廣大女職工巾幗不讓須眉，樂于奉獻，銳意創新的高尚情操。三是堅持定期走訪女單身樓。各分會指定專人負責單身宿舍管理，形成了每周定期走訪制，了解女工心聲，檢查督促改善居住環境。2010年工會兩次對女單身樓進行了聯合檢查，評比獎勵了40間文明宿舍和3個管理單位。公司工會還為各單位統一配發了機頂盒。各分會根據班次合理安排人員，每個單位都騰出了活動室，配臵了電視、圖書等設施，成立了讀書小組、繪畫小組等興趣小組。

4、熱心愛老助老，開展活動有聲有色

公司現有離退休（含內退）職工785人，成立了10個群眾協會組織。在公司領導的熱情關懷和大力支持下，堅持走訪慰問老同志，老年活動環境不斷改善，生活質量不斷提高。重陽節成功舉辦了?情聚重陽，歡聚一堂?聯誼活動，表彰了2個協會，12名老年工作先進個人，33名活動積極分子。歌舞協會3個節目獲得市、區獎勵，書法協會連續六年被樊城區評為先進單位，各協會開展活動有聲有色，體現了老有所樂、老有所為的理念。

四、豐富活動載體，企業文化建設不斷創新

1、文體活動豐富多彩

工會堅持開展常規的文化活動，如正月十五鬧元宵、五一勞動者之歌、安全月主題活動、國慶頌歌等大型活動頗受好評。2007年至今，工會每年舉辦的一次職工運動會，公司領導帶頭參與，同場競技，同臺協作，既鍛煉了身體又融洽了干群關系，增強了團隊意識。目前職工運動會成為公司一項特色文體項目，成為展示職工精神面貌的舞臺。工會每天免費開放職工閱覽室和舞廳，管理好乒乓球活動室及老年活動室，協助指導分會開展

形式各樣的文體活動，豐富職工家屬業余文化生活，營造健康科學的小區文化。工會還積極參加上級工會組織的各項活動，2010年8月，工會組織100多名員工參加了全市組織的?萬人登山?活動。此外，將節日活動基層化，補助基層分會活動經費，將各分會上繳的會員會費的80％留存給基層分會，讓基層分會結合工作實際開展一些特色活動。前紡、后紡、生產技術等單位成立了羽毛球俱樂部。機關、家紡、織布分廠、生產技術分會等單位自發組織登山健身活動。2010年各分會組織了85次綜合性文體活動。從2007年至今共組織各類文體活動1130場次，有效提高了職工活動的參與率，使廣大職工在拼搏中增進友誼，在娛樂中挖掘潛能，用愛心凝聚團隊，用平安營造和諧。

2、宣傳教育提神鼓勁

宣傳工作是公司兩個文明建設的一個窗口。在公司黨委的領導下，最大化發揮宣傳陣地的正確輿論導向作用，旗臶鮮明地報道企業發展動態，弘揚員工奮發進取精神面貌。2010年，基本完成了企業形象宣傳片和宣傳畫冊的攝制和編撰工作。修訂了《宣傳獎勵辦法》，激勵廣大宣傳員多寫稿，寫好稿，出精品，及時宣傳企業形象。一年來，外界刊物采納公司稿件312篇，其中一些報道在中國紡織報、中國科技報、湖北日報、湖北安全報、襄陽日報、晚報、電視臺等國家、省、市媒體發表。?四二平臺?登稿547篇，《四二紡織》出刊12期，全年制作展板13版（期），共辦黑板384（版），企業文化墻24期。4年里共刊登省市級以上文章報道1235篇，制作電視新聞80輯，播發廣播稿件3600余篇。組織了《學習沈浩書記》、《遠山的紅葉》、《感恩教育》等專題學習，增強員工的企業認同感，組織各類政治理論學習十余場，有力增強了組織的吸引力、凝聚力和號召力，提升了企業員工的歸屬感。

五、嚴格財務制度，工會財務管理水平得到提升

工會不斷完善工會財務工作制度，進一步推進工會審計工作規范化建設，做好工會財產的清查登記和管理使用，依法收好、管好、用好工會經費。工會先后榮獲襄樊市?財務管理先進單位?和?工會經費審查先進單位?。

現將全年工會經費收支情況向大會報告。上年接轉：***元 本年工會經費收入：**元

會費收入：**元

行政劃撥補貼活動費：***元（勞模、?七一?先進表彰等）合計收入：***元 本年支出：

文體活動費：**元

宣傳活動費：***元（報刊、大門亮化）會員活動費：**元

獎勵活動費：**元（各類獎勵）

辦公業務費：**元（辦公、差旅、招待等）老年活動費：**元

本年結余****元

各位代表、同志們：

近年來，工會工作取得了一定成績，這與公司黨委、上級工會的正確領導以及公司行政主要領導的大力支持是分不開的，是廣大職工代表、工會干部和全體職工共同努力的結果。在此，我謹代表公司首屆工會委員會，向各級黨政領導、向廣大職工（會員）代表、工會干部和全體職工表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！

我們還清醒地認識到，工會工作與公司發展的高標準、高要求相比，仍然存在一定的差距，還有需要改進的地方:

1、工會干部服務企業和員工的素質有待進一步提升。近年來，工會專兼職干部工作能力、工作熱情都有了較大提高，但是各分會發展不平衡，有些同志業務學習不認真，抓工作不深入，工作方式方法沒有創新，群眾基礎有待進一步加強。

2、民主管理工作有待進一步抓實。通過檢查考核的情況看，部分基層分會在工會工作基礎資料的建立、廠務公開欄的規范等方面還存在隨意性較大的問題，此項工作亟待認真落實。

3、班組建設水平有待進一步提高。班組長的素質參差不齊，管理辦法不多，學習意識不強，各種工作記錄不健全，服務企業和員工群眾的水平亟待提高。

4、職工凝聚力有待進一步加強，主題活動形式有待拓展。近年來，隨著社會的發展與進步，員工的擇業觀念，奉獻精神，價值取向都發生了深刻的變化，從而造成員工流失率偏高，如何保持員工隊伍穩定是我們面臨的新課題。新形式下工會工作要不斷創新活動載體和形式，廣泛開展員工喜聞樂見的活動，擴大活動覆蓋面和員工參與率。

對于這些問題，在今后的工作中必須高度重視，采取有效措施，切實加以落實。

第二部分：2011年工會工作意見

2011年工會工作的指導思想是：圍繞企業發展規劃，服務生產經營中心，加強工會?四項建設?，著力構建充滿活力、富有效率、有利于科學發展的工會組織和工作機制，引導廣大職工努力爭當完成公司年度目標的主力軍，實現公司與職工的同創共享，共同發展。

2011年工會工作的主要任務是：落實?八個一?。即：圍繞一個中心——生產經營，強化一種理念——以人為本，抓住一個重點——班組建設，拓寬一個渠道——幫困扶貧，凸顯一個主題——四個一流，豐富一個載體——文體活動，抓好一個根本——自身建設，完成一項使命——企業發展，把工會建設成為組織健全、維權到位、工作活躍、黨委放心、行政信賴、職工滿意的模范職工之家。

1、圍繞一個中心——生產經營

2011年是?十二五?的開局之年，是公司應對后金融危機時代，實現持續平穩、快速發展的闖關年。工會組織將進一步發揮群眾工作的優勢和影響，團結帶領全體員工，在公司董事會、黨委、經理層的堅強領導下，振奮精神、堅定信心，奮發有為，發揮工人階級的主力軍作用，為全面實現全年目標作貢獻。首先，要堅持做到密切聯系群眾，團結帶領廣大職工為實現企業年度生產經營目標和重點難點工作，積極獻計獻策、建功立業，唱響?建功保增長，和諧促發展?主題曲。其次，大力開展?七賽?（賽成本，降消耗；賽產量，奪第一；賽質量，創優質；賽安全，零事故；賽紀律，爭先鋒；賽精神，比貢獻）活動，把廣大職工的信念和意志引導到?調結構、促轉型，實現跨越式發展?上來，努力實現公司年度預算任務。三是以?五學?活動為載體組織員工培訓。激發廣大職工獲取知識、更新知識、提高技能的積極性、主動性和創造性，引導職工愛崗敬業、崗位成才，建功立業。

2、強化一個理念——以人為本

以人為本深化民主管理工作。一是堅持將職工代表大會制度作為公司廠務公開民主管理的主要形式，不斷完善職代會制度。重點通過職工提案與合理化建議有獎征集等方式，擴大廣大職工群眾的參與權、知情權和監督權，調動廣大職工積極參與公司民主管理。二是堅持把職工群眾普遍關

心的熱點、難點、焦點問題作為廠務公開的重點，推動廠務公開工作進一步落實和深化。三是認真檢查集體合同及專項合同履行情況，維護員工基本權益。四是發揮工會組織作用，建立協調工作機制，不斷完善勞動關系。建立基層民主管理監督小組，處理化解矛盾糾紛，為公司實現?十二五?跨越式發展起到積極促進作用。

3、抓住一個重點——班組建設

進一步加強班組建設規范化建設和建家考評準則，深入推進?工人先鋒號?活動，使班組建設工作逐步走向制度化、規范化、標準化的軌道。首先要開展好班組長培訓，派送優秀班組長外出學習交流，建立班組建設示范點，提煉班組管理的規范與程序，實現班組管理經驗與方法共享。隨后，積極推行每個工序樹立一個班組建設示范點，以點帶面，促進全公司班組建設水平的提升。繼續深入開展?創建學習型班組，爭做知識型員工?的活動，以?8S?班組和?五化達標?班組競賽為載體，廣泛推開?爭創?活動，大力開展評比表彰優秀班組長、?工人先鋒號?活動，夯實企業基礎管理水平。

4、拓寬一個渠道——幫困暖心

拓寬工會組織扶貧幫困渠道，建立困難職工檔案、單親職工，空巢老人檔案，與地方工會、社會民政部門、救助部門建立扶貧幫困救助體系，堅持和完善?五必訪?制度，及時送達企業的溫暖和關愛。加強對離退休職工的動態管理和服務，做好離退休職工思想引導工作，組織開展有益活動，使他們老有所樂，老有所為。繼續做好女職工特殊權益的維權工作，關心困難女職工的生活，建立困難女職工的信息庫，加大幫扶力度，為她們排憂解難，最大限度調動女職工的工作積極性和主動性。

5、凸顯一個主題——四個一流

工會組織要深入開展爭創?四個一流?職工隊伍主題實踐活動。堅持以黨的創先爭優活動為主導，以爭創?四個一流?職工隊伍為主題，圍繞公司發展目標，凝聚職工、激發活力，實現企業與職工共同發展。各分會要緊緊抓住職工素質提升，深入開展爭創?四個一流?職工隊伍主題實踐活動。全面深化?外學郭明義，內學唐玲玲?活動，在職工掀起以講理想、講忠誠、講奉獻、講業績為內容的?四講?新風，著力培養一支?一流職工素養、一流業務技能、一流工作作風和一流崗位業績?的技術精湛、作風過硬的職工隊伍，為推動企業?調結構、促轉型，實現跨越式發展?提供人力支撐。

6、豐富一個載體——文體活動

充分發揮工會文體活動陣地的積極作用，組織開展豐富多彩的職工文體活動。一是以知識競賽、主題演講、征文為主要形式，宣傳公司企業精神和核心價值理念，引導員工愛企如家、愛崗敬業，認真履行職責，培育職工昂揚向上的精神風貌。二是工會將在條件成熟的情況下，對舞廳、乒乓球室、圖書室等活動場所進行翻新整修，開設職工電子閱覽室，為職工提供形式多樣的活動場所。三是堅持重大節日主題活動的組織，豐富內容，活躍形式，展示企業良好形象。四是鼓勵各分會成立興趣活動小組，自發開展小型文體活動，增強對員工的凝聚力。

7、抓好一個根本——自身建設

一是要加強工會干部隊伍的作風建設，切實增強責任意識和超前意識，要以統一的思想和行動，堅決貫徹公司的各項決策部署。二是要提升工會組織規范運作水平和工作效率，逐步形成分工明確、團結協作、運轉高效的良好工作機制。三是加強工會干部業務培訓，每年組織1-2期工會干部培訓班，提升工作人員的學習創新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。

四是加強工會財務和財產管理，充分發揮工會經費審查委員會的審查與監督作用，依法依規管好、用好工會經費和會員會費。

8、完成一項使命——企業發展

企業發展是職工發展之本，離開了企業的發展，職工的發展只能是奢談；職工發展是企業發展之源，忽視職工的利益需求和職業發展，企業的發展就缺乏根基。企業發展是員工義不容辭的使命。工會將繼續堅持企業與員工同創共享的原則，廣泛開展爭創活動，凝心聚力，堅持發展就是硬道理，團結帶領廣大員工增強使命感、責任感，讓全體員工充分發揮主人翁作用，為企業跨越式發展作貢獻。

各位代表，公司2011年的號角已經吹響。我們堅信新一屆工會組織將與3000多名員工一道，緊緊圍繞公司的生產經營中心，凝心聚力，科學謀劃、克難奮進、再攀新高，為實現公司又好又快發展做出新的更大貢獻。

各位代表，還有十幾天就是我們中華民族的傳統節日——春節，借此機會祝你們，并通過你們向公司全體員工致以新春最誠摯的祝福。祝大家春節愉快、身體健康、闔家團圓、大展宏?兔?！

謝謝大家！

第二篇：職代會工會工作報告

〃會議材料之二〃

圍繞安全發展 凝聚職工力量

為“推進科學發展、構建美好朔里”而努力奮斗

——朔里煤礦九屆二次工會會員代表大會工作報告

黃本建

（2010年1月6日）

各位代表、同志們：

我受朔里礦九屆工會委員會的委托，向大會做工會工作報告，請予審議。

過去一年的工作回顧

時光荏苒，歲月如歌。伴隨著我礦改革發展的不斷深入，礦工會在集團公司工會和礦黨委的正確領導下，堅持以科學發展觀為統領，立足“黨政所急、職工所需、工會所能”，緊緊圍繞安全發展這個中心，解放思想、真抓實干、銳意創新，在加強自身建設、推進民主管理、服務工作大局、維護職工權益等方面做出了積極的探索，圓滿完成了九屆一次工會會員代表大會確定的各項任務，為凝聚職工隊伍、促進我礦和諧發展起到了積極的作用。

一、兩次職代會圓滿成功，民主管理穩步推進

堅持推行和落實以職工代表大會為基本形式的企業民主管理制度。組織召開了礦八屆一次和八屆二次職工代表大會。八屆 1

二次職工代表大會審議的破產工作實施方案和職工安臵方案，宣傳到位，討論充分，群眾滿意，代表認可。八屆一次職工代表大會征集到的162份職工代表提案，相關部門進行了認真處理，跟蹤落實，提案落實率達到了96.3%。2009年，各車間在4月份之前召開了車間職代會，礦工會對全年車間職代會的情況進行了考評，表彰獎勵了優質車間職代會，并向全礦推廣介紹了他們的先進經驗。

礦務公開工作步步深入。礦工會嚴格按照《朔里礦礦務公開工作實施意見》的規定，對2009年的政策措施、生產經營、職工福利、獎勵處罰、選舉選拔、招生征兵、職稱評聘等方方面面都實現了公開透明。尤其是2009年下半年礦和礦工會對計件工分的公開進行了強有力的整治，出臺了《朔里礦計件工分管理辦法》，進行了每周不少于一次的督促檢查。

民主接待日效果明顯。民主接待日成為職工家屬傾訴心聲，尋求幫助的極好機會，也為礦領導了解職工疾苦，關注難點、焦點提供了一個窗口。2009年接待職工群眾180多人次，解決了幾個長期積壓的難題，幫助24位職工家屬及時解決了各類實際困難。

二、職工自主保安意識增強，群眾安全工作蓬勃開展 嚴把一個關口，開展好兩項活動。2009年群安工作主要突出嚴把群安員的準入關。經過認真考察篩選，全礦成立了32個群安小組，聘用了158位群眾安全監督檢查員。隊伍調整后，礦工會在他們中開展集體上崗檢查和優秀群安員、重要信息評比活 2

動，全年共查出隱患260條，評選出優秀群安員198人/次、優秀群安小組38個/次。通過這兩項活動的開展，使群安員真正感覺到有責、有權、有利，充分發揮了群安員的現場監督作用。

職工代表安全視察工作有新發展。以往的職工代表視察大多以機關科室人員為主，2009年則從生產科區抽調實踐經驗豐富的支部書記、車間工會主席和班組長，組成了50多人的職工代表視察團，對全礦采煤、掘進、機運通修系統進行了全方位安全視察活動，共查出隱患73條（處），全部由安監處以“五定表”的形式進行了閉合處理。這種自家人查自家地盤的視察方式，既能穩準地找出問題，又為生產科區提供了一個相互交流學習借鑒的好機會。10月份，在集團公司開展的職工代表安全視察活動中，我礦取得了集團公司綜合評比總分第二的好成績。

協安活動長流水不斷線。2009年，婦女協安會以傳統節日和特殊時段為重點，開展“踐行科學發展觀、安全生產創水平”、“關愛生命、安全發展”、“密織安全網、溫暖送一線”等專題活動，做到了春節送祝福、端午送蜜粽、中秋送月餅，夏送清涼，冬送溫暖，使礦工身邊始終有協安員的身影，耳邊常有親人的安全叮囑。全年，婦女協安會共幫教嚴重“三違”37人次，舉辦各類安全知識征答賽86場次，召開安全座談會12場次，評選優秀協安分會、最佳協安活動8家，安全賢內助、優秀協安員60名、安全好夫妻30對。

“三訪一教”活動初見成效。2009年5月，礦工會配合礦“嚴管理、保安全”這個中心工作，在生產科區開展了訪三違當事人、3

訪事故責任人、訪工傷受害人，并對他們進行安全教育的“三訪一教”活動。幫他們找原因、知危害，給他們算政治帳、經濟帳、親情帳，讓他們理解嚴管理的良苦用心，堅定保障安全生產的信心和決心。

三、突出工會建設職能，群眾生產工作成效顯著

勞動競賽格局良好。2009年開展了資源回收、煤質管理、物資回收修舊利廢、“四無”班組、采掘技術員爭先賽等27項勞動競賽活動，參與職工4600多人次，使用經費50多萬元。

合理化建議活動扎實開展。2009年，我礦共有255人次提出合理化建議193件，歸納整理為163件，其中49件評上等級獎，39件評為鼓勵獎，28件上報集團公司參評，獎勵率達100%。采用實施后經濟效益達1000多萬元，并取得了良好的安全效益和社會效益。

隊建工作更加科學。2009年，制定并完善了班組過程管理六項制度，堵住了班組在管理工作流程上的漏洞，消除了死角，這一成果得到了集團公司有關部門的高度贊賞。同時開展了“四無班組”、“優秀班隊長”、“采掘能手”等多種以班組建設為目標的競賽活動，并進行了評比表彰。8月份還組織了20多名采掘班隊長到海爾集團學習班組管理和班組文化。通過這些活動，起到了樹立一個、帶動一片的良好效果。

四、幫扶救助機制健全，扶貧工作溫暖人心

進一步健全、完善幫扶救助機制。開展“一幫一”結對子活動，將全礦23戶特困職工家庭與集團公司處室領導和礦領導 4

結成一對一幫扶對子，讓他們單線聯系，重點幫扶。2009年春節從上級工會為90多戶困難職工爭取了近10萬元的扶貧慰問金，組織車間工會捐款15次，籌集善款4.8萬元，解決了少數職工家庭的急需。參加集團公司開展的大病救助補充保險，最大限度地爭取政策支持，2008年繳納大病互助金13.6萬元，2009年爭取了27.6萬元的大病救助金，返還率達到了200%以上。今年還分別為全礦在職男、女職工辦理了意外傷害險和特殊疾病保險，為6位職工申請了保險賠償金，為朔里社區的42戶困難家庭爭取了低保指標，真正做到了傾心竭力為職工辦實事、辦好事、解難事。2009年共籌措送溫暖資金15萬元，走訪慰問困難職工家庭110戶，發放助學金4.8萬元，幫助27名困難職工子女夢圓金秋。

五、文體活動異彩紛呈,群眾文化碩果累累

文體活動成果喜人。2009年，共舉辦各類體育聯賽98場次，各類文藝活動58場次。尤其值得提出的是，在集團公司第三屆運動會上奪取金牌數第一、團體總分第一的優異成績。09年我礦榮獲集團公司以上文化體育榮譽共31人次，創朔里礦歷年之最。

安全文化建設常抓不懈。先后舉辦了“老年話安全、少年祝安全、班隊長講安全”、“一封安全家書宣講”、安全道德漫畫征集、“愛從家庭啟航”親情話安全等系列安全文化活動。在集團公司安全文藝匯演中，我礦兩個節目獲得了五項大獎。

廣泛開展創建學習型、溫暖型、和諧型“職工之家”活動，全礦共涌現出集團公司模范職工之家2個、礦模范職工小家8個，5

共建成職工書屋示范點4個，職工書屋初具規模。礦圖書室藏書量達到了15718冊，做到每周四天開放，煤管科、保運區等四個示范點配書1000至3000冊，各車間都不同程度配備了書籍報刊。

六、夯實基礎，增強活力，素質建設不斷提升

技術練兵，蔚然成風。2009年礦工會組織了13個工種的職工技術比武活動。全礦共有300多名優秀選手參加了比武，其中45位選手過關斬將，獲得了技術能手榮譽稱號。

在女職工中開展了“四項素質達標活動”，開展了“每周一堂課、每月一本書、每季一考評、每年一展示”的“四個一”活動，使女職工培訓率達到了85%以上，女職工的政治素質、文化素質、業務素質和心理素質都有較大提高。

彰顯先進人物風采。2009年，工會既做評選先進的工作，更做培養先進、宣傳先進、關心先進的工作。在工作上激勵、生活上關心，通過組織召開勞模座談會、外出觀光旅游、身體健康檢查等，促進先進人物繼續發揮模范帶頭作用。

開展工會重點課題調研活動。全年共撰寫論文48篇，其中6篇獲集團公司工會獎勵。工會干部通過調研，對工作中產生的新問題和熱點、難點問題有了真切的深入的了解，增加了知識，增長了才干。

工會干部培訓常抓不懈。礦工會重點抓好自我培訓。提倡工會干部每人每年至少讀兩本書，寫3-5篇讀書心得。全年開辦了兩期車間工會主席培訓班，開辦了機關干部培訓課堂，使工會干部得到了全員培訓。

回顧過去，工會成績的取得是礦黨政和上級工會正確領導的結果，是廣大會員團結奮斗的結果。在這里，我代表朔里礦工會第九屆委員會向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！

探索沒有終點，奮斗永無止境。一年來，工會工作的實踐，使我們深刻認識到：只有始終堅持“以人為本”的工作理念，思想上尊重職工群眾、感情上貼近職工群眾、工作上為了職工群眾、生活上關心職工群眾，與職工群眾同甘共苦、同舟共濟，才能進一步保護好、調動好、發揮好職工群眾的積極性和創造性；只有始終保持與時俱進、昂首向前的創新精神，勇于創新不動搖、樂于創新不懈怠、善于創新不折騰，才能開創出妙手迭出、滿盤皆活的工作局面。

在充分肯定成績的同時，仍有許多不足之處，如礦務公開方法手段需進一步改進，幫扶工作仍不能滿足困難職工的要求等。我們將認真總結存在的問題，力爭在今后的工作中，逐一認真解決。同時進一步轉變觀念，解放思想，以新的思路、新的作風、新的方法迎接新的挑戰，努力開創工會工作的新局面。

2010年工作思路

2010年，工會工作的總體要求是：全面貫徹黨的十七屆四中全會精神，認真落實集團公司第四次黨代會和五屆四次職代會工作會議精神，以科學發展觀統領工會工作全局，堅持“全心全意為職工服務”的核心理念，積極服務企業發展，主動擔當維護穩定的責任，團結動員全體會員為實現我礦各項奮斗目標而建功立業。

按照這一要求，我們要統一思想、振奮精神，緊緊圍繞黨政中心工作，充分發揮作用，切實履行職責，突出抓好六項重點工作不放松：

一、做明白人、干明白事，抓住礦務公開不放松

礦務公開工作要實行黨委領導、行政承辦、工會督辦的格局。工會作為督辦部門，要克服軟弱無力走馬觀花式的檢查現象，制定詳細的公開標準和獎罰措施，保證《朔里礦二○一○年礦務公開實施意見》落實到位，尤其是計件工分的公開，要百分之百地做到在規定的時間內上墻，日清月結。

2010年，我礦面臨破產重組,我們要在破產重組過程中，著力完善以平等協商和集體合同為基本形式的勞動關系協調機制，把握集體合同的起草、修改、完善、簽字、監督、檢查的各個環節，為職工群眾爭取合理的權益，引導職工群眾了解勞動合同，重視勞動合同，明了集體合同和勞動合同賦予自己的權利和義務。工會作為職工代表大會的常設工作機構，要真正了解和掌握職工群眾所思所想所盼，把職工群眾的意愿和企業的奮斗目標，融合成職工代表大會上的議案和決議。

二、強化教育、規范行為，抓住群安工作不放松

安全是煤礦永恒的主題，安全是職工的根本利益所在。圍繞安全這個中心任務，從礦工會到車間工會直至工會小組都要積極行動，密切配合，各司其職，各負其責，努力形成統一高效、運轉協調、行為規范的群眾安全監督體系。認真組織職工代表進行安全視察、繼續開展“三訪一教”、“優秀群安員”、“優秀協安員”、8

井口囑安全、井下探安全、安全家書到班前、親情安全幫教會等主題突出、特色鮮明、行之有效的群安活動。把強化自主保安，作為群眾安全工作的切入點和著力點，讓職工在第一道安全防線上做好自我關愛、自我約束、自我監督、自我確認。礦工會和各車間工會都要在群眾安全活動中鞏固老品牌、創造新品牌，在群眾安全工作上，礦工會舍得花費人力、精力和財力，共同為構筑起群眾安全的堅固防線竭盡全力。

三、激發智慧、深挖潛能，抓住經濟技術創新不放松 企業的經濟效益關系每一個職工的切身利益，工會要積極圍繞生產經營，大力開展經濟技術創新活動，以生產中的難點為重點，以降成本、增效益為主題，在職工中開展全方位、全過程、多層次、多渠道的勞動競賽、合理化建議、崗位練兵和技術比武。繼續開展創先爭優、節能降耗、資源回收、煤質管理、采掘技術員和女工“四項素質達標”、“雙爭”等競賽活動。在全體職工中掀起“大學習、大練兵、大比武”的熱潮，做到全方位、全參與、全覆蓋，把每一位職工都錘練成為新區爭搶、老區挽留、精一門、會兩門、懂三門的復合型人才。

四、學習白國周、建一流班組，抓住六項制度落實不放松 在2010年中，各車間工會要深入學習、推廣白國周“六個三”班組管理法，以三級班組創建為突破口，認真落實班組過程管理六項制度，加大考評力度，逐步實現班組的安全自主管理。一是舉辦班隊長培訓班，學習白國周班組管理法，促使班隊長把班組過程管理六項制度熟記于心，并落實到工作現場的安全管理 9

工作中。二是建立三級班組創建考核機制，每月一考核一獎勵，促進班組建設走上新臺階。三是選樹“金牌班隊長”，充分發揮典型示范效應，使廣大班隊長學有榜樣，趕有目標，進一步促進全礦的安全班組建設工作，向科學化、規范化和程序化邁進。

五、牽線搭橋、奉獻愛心，抓住幫扶解困不放松

實踐證明，“一對一”的幫扶模式行之有效。從現在起每名工會干部都要與一名困難職工結成幫扶對子，幫扶對象可以自己定，其他干部可憑自己意愿，與困難職工結成幫扶對子，工會可以牽線搭橋。我們竭誠歡迎廣大有條件的職工加入“一對一”幫扶行列，在朔里礦形成強大的幫扶陣容，為構建和諧朔里盡心盡力。

六、心系群眾、服務職工，抓住素質提升不放松

我礦面臨重組改制，礦工會也面臨人員減少、環境變化、任務加重的多重壓力，因此我們必須要努力培養一支學有所長、術有專攻的知識型、技能型、創新型的工會干部隊伍。一是要加強理論業務學習，要真學、精學；要制定具體的可操作的檢查考評措施，保證學習落到實處；二是加強工會干部與職工群眾的聯系，工會機關干部要有三分之一的工作時間下車間、到班組。全體工會干部都要以對職工高度負責的態度，深入車間班組，深入職工群眾，開展調查研究、了解情況、求真務實、真抓實干，帶著深厚的感情和滿腔的熱情，關心職工的疾苦，反映職工的呼聲，為職工群眾辦實事、解難事、做好事，努力當好職工群眾合法權益的第一知情人、第一報告人、第一幫扶人、第一監督人。今年要 10

繼續擴大車間工會主席直選的范圍，把職工群眾信得過的同志選上來，優化工會干部隊伍；三是要拓展工作思路，創新工作方法，改進活動方式。培養一支高技能、高素質、高水平，能適應新形勢、新任務的復合型人才。

各位代表、同志們，新的形勢賦予我們艱巨而崇高的使命，新的目標引領我們邁向更加美好的未來。讓我們緊密團結在礦黨政的周圍，全面貫徹落實科學發展觀，凝聚全體會員的智慧和力量，立發展之志、謀創新之策、求務實之效、奏和諧之音，用汗水譜寫新篇章，用拼搏鑄就新輝煌，為推進科學發展、構建美好朔里而努力奮斗！

第三篇：職代會工會工作報告

·會議材料之四·

凝心聚力 服務中心

團結動員廣大職工為***發展建功立業

——在***一屆二次工會會員代表大會上的報告

各位代表、同志們：

現在，我代表***工會向大會報告，請予審議。

報告共分兩個部分。

第一部分：2013年工作回顧

2013年，在公司黨委、公司工會的正確領導下，在***行政的大力支持下，***工會按照公司工會“12345”的工作思路，以“抓班組強管理、帶隊伍促發展、保穩定促和諧”為工作目標，認真做好班組建設、員工培訓、導師帶徒、技術創新、民主管理、文化活動等重點工作，為***發展做出了積極貢獻。

一、發揮工會組織優勢，激勵員工建功立業。

廠工會積極開展經濟技術創新和合理化建議、導師帶徒、勞動競賽等活動，對***的產能提升發揮了良好作用。

1、深入開展經濟技術創新活動。廠工會以電石生產為中心，根據安全生產實際，創新活動載體，豐富活動內容，開展了勞動競賽、導師帶徒等活動，大力推進了群眾性經濟技術創新工程。2013年，***職工參與了電石車間35KV電容器順利投運、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動給料機軟連接改造等技術改造項目，極大地掀起群眾性經濟技術創新熱潮，增強了廠員工創新活力。

一是堅持履行職代會職責。2013年，以完善職代會民主管理制度，嚴格職代會民主決策程序為契機，堅持該提交職代會討論的問題一定要討論，該有職工代表參加的項目一定要參加，該有職工代表參加考核的內容一定要參加考核，做到多渠道、多層次、多方位的參與，充分發揮了職工代表參與、監督企業管理的作用。3月27日，在廠會議室召開了***一屆一次職工、工會會員代表大會，會議應到代表70名，實到代表58人，會前征集提案47條，會后積極做好提案落實工作，提案落實率達100%，會上代表們審議通過了廠行政工作報告、工會工作報告、提案工作報告等報告，特別是員工較為關注的廠二次分配方案，經過廠工會充分討論，最后高票通過，為去年各項考核工作奠定了堅實基礎。

二是堅持廠務公開制度。廠認真按照《公司廠務公開實施細則》制定了廠務公開實施方案，通過廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會、QQ群等多種形式進行了公開，并通過召開員工座談會搜集員工對所公開項目的意見和建議，對員工群眾不理解的事項及時給予解釋，監督和督促***有關決定的貫徹落實。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”，隨著廠務公開內容的進行，使員工了解、掌握了情況，穩定了情緒，安心于生產，促進了生產經營的順利進行。

三、關心員工生活，努力為員工辦實事。

廠工會樹立群眾利益無小事的觀念，認真履行維護職能，關心員工生活，想方設法為員工把實事辦實、把好事辦好。

1、加強安全監督和勞動保護工作。廠工會緊密結合廠部安全生產工作，定期地參與廠部每周一的綜合大檢查，查改安全事故隱患，并將查出的問題及時反饋給廠部安全組及車間安全員。配合公司工會開展員工勞保用品視察活動，對員工當前崗位勞保不匹配、數量不足等問題進行了集中調研，并形成專題報告上報公司，現已基本得到解決。

2、開展“送清涼、送溫暖”活動。廠工會堅持以“溫暖、關心、幫扶”為內容，在2013年暑期，廠工會為車間員工爭取到了2臺冰柜，4臺冷飲機，鹽汽水1000多瓶，防暑藥品若干，廠部領導個人集資2000元，為員工購買了西瓜等降溫物品；建立了困難員工檔案。對出現緊急困難、特重大病困難的職工，及時走訪、慰問，積極出主意、想辦法，幫助解決一些力所能及的困難，使員工感受到組織的溫暖。2013年，工會探望生病住院員工4人次，辦理困難補助申請6人次，慰問金3000元，向公司申報困難職工6人，大年初一向堅守在崗位上的員工發放水果點心等節日慰問品，通過對員工的關懷，使大家感受到了工會組織的溫暖。在金秋助學活動中，積極向上級工會反映***困難職工子女考學情況，為1名大學生申請到助學金1000元。組織***300名員工加入大病醫療互助會，為職工及其家屬提供醫療救助。

3、扎實開展多種形式文娛活動。為豐富員工業余文化生活，廠工會組織開展羽毛球、臺球、乒乓球等球類比賽活動，***王軍雷、王成分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎。組織2支代表隊參加“平安杯”男子籃球聯賽，電石一隊獲得比賽亞軍的優秀成績。春節前，組織12名員工參與2014年網絡春晚錄制，為公司獻上5檔優秀節目。

通過一系列活動的開展，既豐富了員工業余文化生活，營造了良好的企業文化氛圍，又增強了員工凝聚力，樹立了***良好形象。

四、夯實班組建設，提升管理水平。

首先，積極開展班組建設達標活動。2013年，廠各車間班組認真落實《班組建設工作條例》、《班組建設管理工作考核辦法》、《班組建設考核細則》等制度規定，健全完善班組建設檢查考核機制，建立了17個班組，配齊了班組長，細化了班組考核標準，建立各車間交接班室，特別是為電石車間爭取建設2間彩板房，統一制作4塊班組宣傳欄，各車間班組建立了星級員工評選制度；組織班組長公開選舉，電石車間、原料車間班組長通過筆試、面試進行公開選拔。去年在廠班組建設工作取得一定榮譽：電石二車間二班、四班，原料車間一班，生產技術科分析班獲得達標班組稱號，其中，電石二車間二班被評為滁州市先進班組。

其次，積極做到走出去請進來。積極組織班組長參加素質提升培訓。先后組織2名班長參加江淮汽車班組長培訓、參觀常熟杜邦，帶領4名值班長到朱仙莊礦學習班前儀，學習朱仙礦“12367”班組管理模式。原料車間班長張元會參加了集團公司烏金藍領工程素質提升培訓，對班組建設管理、怎樣當好一名班組長有了新的領悟。通過培訓學習，提高班組長認識，幫助班組長掌握班組建設的有關知識，使班組長明確開展班組建設的意義，增強班組員工的凝聚力和向心力，提高廣大員工的積極性、創造性。

第三、扎實推進班前禮儀活動。廠工會積極推行班前禮儀，規范

班前班后會，充分發揮班前會明確任務、安全交底、上情下達、安全培訓、提振精神的五大作用。廠部要求車間主任每月必須參加不少于15個班前班后會，廠領導必須參加聯系車間班組班前班后會，每月不少于10次并在班前班后會議記錄中簽字。在工作現場，班組長帶頭推行班前禮儀，有效的保障了本班的生產安全。

五、維護女工合法權益，建好“職工之家”

1、切實保障女工權益。依法維護女工合法權益、特殊利益，為女工說話辦實事，做女工的貼心人，是***工會的一項重要工作。***女工委員采用各種形式，組織女工學習相關法律法規，增強女工依法維權的能力，提高女工自身維權意識。去年先后組織60名女職工參加免費體檢，積極幫助女工申報先進個人及先進家庭，2013年申報1名女工素質達標先進個人，2戶和諧家庭。

2、建好“職工之家”。樹立“建家就是建企業、建家就是建隊伍”的理念，不斷賦予“建家”工作新的內涵，創新“建家”工作方式方法，2013年，工會根據“職工之家”建設考核細則，在公司工會的指導下，整理***“職工之家”建設材料，設立員工活動室，完善活動室設施。在年終的“職工之家”檢查中，廠工會被評為“關愛職工”模范之家。

回顧過去，***工會成績的取得是公司黨政和上級工會正確領導的結果，是廣大員工團結奮斗的結果。在這里，我代表熱***工會向大家表示最衷心的感謝，并致以最崇高的敬意！

先進經驗，統籌規劃，系統思考，制定班組建設工作計劃，切實落實《公司班組建設工作條例》，對照班組標準化新細則，開好班前班后會，強勢推行班前禮儀。完善車間班組的各項軟硬件指標，切實發揮車間及班組在生產工作的作用，提高班組生產現場的管理水平，提高員工的操作技能和應急處理能力，提高班組自主管理水平，提高班組安全文化建設，形成濃厚的班組文化氛圍，爭取在2014年中***所有班組全部達標，并用1-2年的時間逐步建成具有***特色的班組建設新模式。

班組長是安全生產最靠前的執行者、最基層的管理者，最關鍵的落實著，顯然班組長的綜合素質能力高低直接影響班組管理水平。2014年***繼續加大班組長公推公選力度，建立班組長個人檔案，后備班組長人才庫。圍繞安全生產、班組建設，制定相應管理制度，制定班組長培訓計劃，加大對班組長的考核管理，開展班組長理論、實操考核及民主評議，形成綜合評價，作為2014員工定崗定薪考核依據。同時班組長以計件工資考核為標準，抓好對員工的管理和日考核，夯實班組管理基礎，發揮班組在安全生產中重大作用，從而使班組建設提升一個臺階。

3、圍繞電石生產，結合實際，開展經濟技術創新活動

2014年***繼續以經濟技術創新為載體，積極開展合理化建議、勞動競賽、技術比武、導師帶徒、巾幗示范崗等活動等活動，團結和動員廣大員工為加強安全生產管理、降低生產成本、提高經濟效益獻計獻策；健全***合理化建議申報、評比、考核管理制度，調動車間技術人員積極開展“五小”活動，并在績效方面對申報人給予一定的獎勵，為推動***生產貢獻力量。

廠工會要繼續深入基層、深入群眾，傾聽困難員工的愿望和呼聲，了解他們的疾苦和困難，及時給予他們關心和照顧，使他們切實感受到工會大家庭的溫暖；要堅持和完善走訪、慰問制度，及時做好對困難員工及家庭的幫助；要進一步完善特困員工檔案的建立，全面準確地掌握特困員工家庭的情況，做好動態管理，準確掌握特別困員工的真實情況。繼續鼓勵員工加入2014年大病醫療互助，購買員工意外傷害險，為員工的切身利益提供保障。

各位代表，同志們，新的目標指引我們邁向新的征程。讓我們在***黨政的堅強領導下，以***又快又好發展為己任，積極解放思想，主動開拓創新，堅持戰略導向，狠抓戰略落實，凝心聚力，團結奮進，充分發揮廣大職工的工作熱情和聰明才智，為全面完成***2014年目標任務做出更大的貢獻！

第四篇：職代會工會工作報告

五里牌鎮中心小學第十一屆職代會

工會報告

2012年即將過去，我校工會在黨支部校委會的領導下，以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想及“黨的十八大”精神為指導，認真學習和貫徹落實科學發展觀，以師德建設和構建和諧校園為核心，以促進教育教學質量為目標，進一步推動了教師隊伍建設、學校民主建設、工會自身建設。回顧一年來的歷程，我們主要做了以下幾方面的工作。

一、加大師德建設力度，提高了全體教職工的師德修養。首先，學校工會積極配合學校黨支部，認真學習十八大重要精神，深入貫徹落實科學發展觀，將黨的方針政策、教育路線與教育教學實踐結合起來，堅持了依法治校，依法執教。全體教職工為人師表，敬崗愛業，樂于奉獻；課堂內外，關愛學生，尊重學生，杜絕了體罰學生現象的發生，用師愛滋潤著學生快樂成長，提高了教師的師德修養。

其次，學校工會配合學校，堅持以提升教育教學質量為中心，以提高教育教學水平為重點，引導廣大教職工感悟新課改的理念，積極推進高效課堂改革，全面提升了教職工的業務素質，確保了我校教育教學工作穩步向前發展。

二、堅持校務公開，實施了民主管理和民主監督

1、學校工會堅持每年召開一次職代會，通過職代會的籌備、召開，議案的收集、落實、反饋，民主評議干部等工作，培養了

教職工的主人翁意識。

2、積極鼓勵廣大教師參與學校重大問題的研討。凡是涉及教職工升職、晉級、考核、獎懲、評優評先等有關方案的討論制訂，工會都有代表參與組織實施和公布評選結果的全過程。凡是學校大批購物的招、投標工作，合同的簽訂等等，工會都發揮了監督作用。

3、校務公開形成制度化。在校務公開領導小組的領導下，繼續推進陽光校務工作。凡與廣大教職工切身利益有關的大事，如：結賬、考核、評優評先、績效工資發放等，學校都通過召開各種會議向廣大教職工公布情況及結果，并在各年級組辦公室和校務公開欄上公示通報，力求達到公正、公開、公平。

三、關心教職工生活，深入開展送溫暖工程

一年來，學校工會始終把維護教職工合法權益作為工會的基本職責，通過為廣大教職工辦實事，送溫暖，關心教職工的身體健康等工作，營造了校園和諧的環境。各類節日慰問，看望生病住院的教職工，對青年教師結婚表示祝賀，對直系親屬去世的教職工上門慰問等已成為工會常規工作；老年節邀請退休教職工來校話談并發放節日紀念品，讓老教師們感受到了學校組織的溫暖；學校工會還登門看望了患病、困難的退休退養教師，如：蔣明增、陳美香、單靜明、唐天惠、胡宗益、劉建國等老師，在崗困難教師、部分在崗教師家屬得病，學校也前往進行了慰問。為關心女教職工，學校為女教師們購買了保險、“三八”婦女節，學校工會拿出方案，開展了慶祝活動，發放了節日補助 ；學校工會還關心下一代成長，關注了留守學生，對貧困學生給予了補助。此外，學校工會還力促學校切實改善教師的辦公條件，為各個年級組配備了辦公電腦，喝上了純凈水，讓全體教職工感受到了集體的溫暖。

四、開展文體活動，豐富教職工的業余時間

為了豐富教職工的業余生活，學校工會利用課余時間、節假日時間開展了形式多樣的文體活動，努力建設和諧校園。如:各種棋牌、乒乓球賽等，這些活動都豐富了教職工的業余文化生活，增強了學校的凝聚力。

2013年已經到來，我們堅信，在上級領導和學校黨支部的領導下，全體教職工團結拼搏、開拓創新，一定能鑄就五里牌鎮中心小學明天的輝煌！

五里牌鎮中心小學教育工會

2013年1月10日

第五篇：2012職代會工會工作報告

圍繞發展主題 強化服務意識

為打造最具競爭力的檢維修企業做出貢獻

（二〇一二年 月 日）

各位代表、同志們：

我受某某公司首屆工會委員會委托，就某某公司工會2011年的工作情況和2012年的工作任務，向大會報告，請予以審議。

2011年工作回顧

2011年公司全體會員在某集團公司工會、某某公司黨委的正確領導下，在某集團公司各部門的大力支持下，以維護職工合法權益、促進和諧勞動關系為主線，以調動職工積極性、創造性為著力點，關心職工、服務職工，緊密圍繞中心工作，在包修保運、技改技措、市場開拓等工作中取得了良好的成績，總結全年工作，主要表現在以下幾個方面：

一、職工合法權益得到有效維護

一年來，工會組織以維護職工權益、促進企業和諧為重點，積極爭取更多資源，充分利用各種手段，把公司的關心、組織的溫暖落到實處。

1、民主管理制度進一步落實。按時召開了職代會，審議了公司生產經營方案、工作目標及發展規劃。職代會閉會期間，召開了代表團團長聯席會議，審議通過了企業年金、職工午餐伙食補助提高、單身宿舍分配、薪酬結構調整等方案。

2、關心職工、服務職工舉措進一步拓展。關心職工職業衛生健康，積極開展勞動保護監督檢查，重點是針對職工現場安全護具是否整備、安全防護措施是否落實進行檢查；組織全體職工進行健康體檢；參與“最好一餐在食堂”競賽活動，促進了食堂管理，提高了飯菜質量；為連續倒班25年以上的在崗職工發放捷安特自行車；此外，為新入廠職工的單身宿舍進行了整修，添置了部分生活用品，讓他們感受到某某公司大家庭的溫暖。

3、幫困救助和女職工權益維護力度進一步加大。深入走訪困難職工家庭，做到有困難真幫助，春節慰問大病等困難職工31人次，發放補助款31000元。落實女職工勞動保護，組織了77名女職工體檢，為女職工辦理了“健康互助保險”；為患有重大疾病的職工進行募捐，金額達 7萬余元；對退休員工實行獨生子女費獎勵政策；對12名高考學生的家長下發慰問金，為職工發放療養補助23萬元。

二、職工創效熱情得到有效激發

2011年某某公司以圓滿完成某廠包修保運任務為目標，以減少某廠非計劃停車和生產波動為己任的指導理念，某某公司工會全面開展機爐大修、設備保潔、“雙爭”等多項勞動競賽，充分調動全體職工工作熱情。

1、承接某廠15臺次主設備檢修及14臺次輔助設備檢修，因設備檢修質量問題造成的熱電廠非計劃停車次數在逐步降低。

2、配合有關部門積極開展消防知識普及工作，在一線職工中開展消氣防技能競賽。

3、積極推進“雙爭”競賽工作，促進班組建設。把班組建設與完成任務、加強管理、提升素質有效結合，促進一線班組進一步夯實管理基礎。

4、配合相關部門積極開展技能培訓、崗位練兵活動。組織各工種培訓、學習、交流，增強了人才儲備，努力培養塑造適應市場、一專多能的復合型人才。

5、與團委聯合開展“爭創模范班組 爭當名師優徒”勞動競賽，用導師帶徒的形式促進新入廠職工能夠早日成才，促進班組建設更上臺階。

三、積極開展豐富多彩的文體活動

堅持“業余、小型、多樣”原則，根據各單位的特點和時間的安排，組織了登山、郊游、棋牌和拔河、跳繩等文娛活動和比賽，對營造和諧企業氛圍、豐富職工業余生活起到了良好的促進作用。

組織職工參加某集團公司慶祝建黨90周年系列活動，唱紅歌、觀看紅色記憶圖片展。積極參加零點起步、迎春長跑，羽毛球、乒乓球比賽，取得了良好成績。

堅持“業余、小型、多樣”原則，根據各單位的特點和時間的安排，組織了登山、郊游、棋牌和拔河、跳繩等文娛活動和比賽，對營造和諧企業氛圍、豐富職工業余生活起到了良好的促進作用。

積極做好宣傳工作，大力弘揚我公司職工團結協作、能打硬仗的光榮傳統。在貫穿全年的各項工作中，共向某集團公司門戶網站、《揚子資訊》、電視臺投稿35篇，制作宣傳展板131塊，橫幅標語75條，編制《動力動態》刊物一期。

在總結成績的同時，我們也清醒地看到工會工作與公司改革發展的新形勢新要求相比，還存在不少差距和不足，主要表現為職代會和工會的整體效能發揮的不夠；工會專兼職干部的綜合素質還需不斷提高；民主管理內容有待進一步豐富等，我們必須高度重視，采取有效措施，努力加以改進。

一年來工會工作所取得的成績，是上級的正確領導和各部門大力支持的結果，也是公司廣大會員和全體工會干部、工會積極分子辛勤努力、積極參與的結果。在此，我代表工會委員會向大家表示衷心的感謝。

2012年的工作任務

2012年我們將面臨經營經營運作和生存發展、外部市場開拓、人工成本持續走高等嚴峻的挑戰和諸多困難，需要我們去面對、去克服。工會工作要主動圍繞公司發展主題，凝聚職工力量，為打造最具競爭力的檢維修企業做出貢獻。

2012年工會工作的總體思路：認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神，以科學發展觀為指導，圍繞中心工作，調動職工的主觀能動性；落實民主管理制度，強化維權機制建設，促進企業和諧穩定；積極開展特色活動，培育優秀企業文化，大力提升職工素質；面向基層，按照“服務、有為、活力、創新”要求，充分發揮工會組織優勢，為推動公司安全持續發展做出積極貢獻。

2012年要重點抓好以下工作：

一、圍繞中心工作，積極開展多種形式的勞動競賽，為公司發展做出貢獻

工會工作要始終圍繞公司行政工作報告提出的工作目標，激發職工建功立業的熱情，為公司創效做出貢獻。

1、全面開展勞動競賽，在生產經營、檢修改造工作中大力開展“比學趕幫超”活動，以勞動競賽促進職工勞動熱情，激發職工內在動力。

2、在包保或承包項目中，開展加強工程質量管理競賽。通過競賽，加深“干一項工程，塑一座豐碑”來打造“某某公司”這個品牌的理念。通過板報櫥窗、班組學習等方式讓“我要安全”的理念深入人心，為安全生產保駕護航。

3、健全勞動保護監督檢查機制，提高勞動保護意識。尤其在檢修任務繁重、工作量增加的情況下及開拓外部檢修市場的同時，更要時刻謹記勞動保護監督檢查，把每一個職工的安全健康放在首位。

4、大力開展合理化建議活動。要在降本、節水、節電上多下功夫，為熱電廠節能減排做出應有的貢獻。

5、積極開展“職工小家”建設，大力推進廠務公開，深化“工人先鋒號”、“青年文明號”等創建活動

6、積極在職工中開展增強服務意識宣傳教育，堅持以質求優，強化質量管理，提高企業核心競爭力。

二、密切聯系群眾，努力構建和諧穩定勞動關系

和諧穩定是發展的前提和保障，要通過深入細致的思想政治工作理順職工情緒，營造和諧穩定的良好氛圍。堅持維護好職工合法權益，使工會真正成為職工利益的代表者、表達者和維護者。

1、進一步完善職代會為基本形式的企業民主管理機制，把職工關心、公司關注的重大問題作為工作的重點，發揮職代會在維護職工具體利益、企業整體利益、推進公司發展中的重要作用，搭建領導和職工交流的平臺。

2、工會干部要關注熱點問題，做到“五必談”、“五必訪”，對可能引發的不穩定因素，學會換位思考，加強交流溝通，正面解釋引導，多角度、多渠道地做好員工思想政治工作。

3、要繼續關心關注困難職工、特殊群體，體現組織關懷。把黨政主導、工會主辦的幫扶工作辦成民心工程，不拋棄，不放棄，及時開展送溫暖工作，讓困難職工感受到企業的關心和溫暖。

三、因時制宜開展活動，不斷豐富企業文化內涵，提升公司的向心力、凝聚力、戰斗力

要緊緊圍繞公司生產經營中心和改革發展主題，加強企業文化建設，努力營造上下一心凝心聚力的企業和諧氛圍

1、繼續開展“為民服務 創先爭優”活動，以“雙爭”競賽活動為抓手，扎扎實實推進班組建設。

2、積極參加某集團公司開展的各項主題教育，把每一個員工的智慧和力量凝聚到公司生產經營和發展上來。

3、做好公司遷址后職工之家的建設，利用此次契機，打造優秀的職工之家、青年之家、黨建園地等多功能陣地。

4、積極拓展宣傳工作外沿，努力使宣教工作不教條、不走形式，做到立足內鼓士氣，外樹形象，增加公司的品牌含金量。

5、積極參加某集團公司組織的各項活動，繼續發揚以我為主、機動靈活的傳統，適時組織參與面廣、合理適宜的文娛活動，豐富職工的業余文化生活。

各位代表、同志們，新的一年，新的挑戰。讓我們團結起來，在公司黨委的正確領導下，緊緊圍繞公司大局，深刻領會公司行政報告精神，以飽滿的工作熱情，無私的奉獻精神，為實現打造最具競爭力的檢維修企業目標而努力奮斗！